投资策划书(汇编十五篇)

时间:2020-02-26 作者:好拿网

● 投资策划书 ●

 一、项目的宗旨与战略目标

深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、项目内容

成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

 三、项目名称

项目名称可以有两种选择方案:

1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为xx人。

2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。

3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以xx大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

(1)利用xx检查的行政优势开展业务(已开展)。

(2)利用xx行政主管优势开展业务(已开展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式

〔以xx市(地区)x个市县为模式〕一年的培训人数为每县xx人(次),每人收培训费为xx元,每人销售图书xx元。收益如下:

1、每人收入培训费的纯收入为xx元,每人图书纯收益x元。

2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。

3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。

七、支出模式

[以xx市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费x元,其承担的费用为:x%的学校提成,x%的教师酬金,x%的公关费,x%的管理费,共x%,约x元。

八、投资总额与投资方向

计划总投资计划额为x万元,先投入x万元,新需x万元的投资方向与计划如下:

1、市场开拓:x万元(开支如下:先以x个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

(1)广告费x元。

(2)宣传资料x元。

(3)教师及办公酬金x元。

(4)请人酬金:x元xx个月=x元。

(5)办公设备x元。

(6)公关费x元。

(7)差旅及办公开支x元。

(8)资料采购x元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为xx万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费x万元,其中英语x元,数学为x元。

3、挂牌及品牌利用费为x万元。

4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

5、不可预见x万元。

九、出资比例、利润分配、亏损(略)

十、公司管理与控制(略)

十一、风险风险来源以下因素:

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

● 投资策划书 ●

(一)背景

永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。

(二)说明

股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1

附件5-1股份有限公司投资计划书(格式)

股份有限公司投资计划书目录

1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理及质检流程表

*附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:未来五年产品销货收入预计表*附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表*附表五:未来12个月现金流量表*附表六:未来5年按年别现金流量表

1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的')

1.1.创立公司后简介

*附表七:未来5年损益表*附表八:未来5年资产负债表

包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。

1.2.资金需求与股金预计用途

1.3.投资条件

包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。

1.4投资者投资报酬率预估

包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。

1.5.其他值得介绍项目

如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。

1.6.风险所在

如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司基本资料

2.1.创设公司的缘起

2.2.创设新公司之营业内容

2.3.预计资本额

2.4.设立公司之各项手续及其日程表

2.5.联络人及地址3.公司组织

3.1.筹备期间筹备处组织

3.2.公司设立后组织系统图预拟3.3.预定担任主要经理人资料

包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。

4.股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)

4.1.技术、资产、专利等作价之安排

4.2.现金股股东之权利义务

现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。

4.3.董事、监察人之安排

包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。

5.业务内容5.1产业市场分析

5.1.1.台湾市场现状及其增长率概估

5.1.2.世界市场现状及其增长率概估

5.1.3.特殊地区目标市场及其增长率概估

5.2.产业之竞争状况

5.2.1.台湾竞争厂商概况

5.2.2.世界竞争厂商概况

5.2.3.特殊地区目标市场竞争厂商概况

5.3.行销策略介绍

包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。 5.4.未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)

5.5.为拓展业务之营业预算

包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。

6.技术与生产

6.1.关键技术说明与来源

包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。

6.2.生产与制造

6.2.1.主要产品及产制流程包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表

6.2.2.主要产品原料来源与其成本

6.2.3.工厂员工人数,学经历要求,薪资水准一览表

6.2.4.厂房设备

包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。

7.财务预估

7.1.未来12个月按月别现金流量表(包括假设条件)

如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2.未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)

7.3.资金需求汇总

7.4.未来5年损益表(包括假设条件)

7.5.未来5年资产负债表(包括假设条件)

8.投资报酬率与敏感度分析

8.1.依据7.4计算投资回收期间

8.2.依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率

8.3.依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)

8.4.华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)

8.5.敏感度分析(以销货收入达成率80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)

9.风险分析与投资管理

9.1.技术开发风险,对于6.1关键技术开发风险

9.2.产程开发风险,对于6.2生产与制造开发风险

9.3.市场风险,对于5.4有关销货收入各项假设之评估

9.4.投资管理,拟请投资者参与之程度。

● 投资策划书 ●

时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。你知道写策划书需要注意哪些问题吗?以下是小编为大家收集的模拟投资大赛策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一、大赛名称

第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛

二、大赛背景

21世纪的经济,既是一种知识为本的经济,又是一种金融化的经济。

在社会主义市场经济的新时期,人们的投资观念拓展了。不管是企业、政府,还是个人都积极参与有价证券投资活动,他们持有的资产迅速增加并呈现多样化的特点。这些变化反映了一个事实,经济发展需要现代投资,现代社会与发达的投资活动密不可分。

发达的投资活动需要高素质的投资人才。新时期培养的人才应面向市场,要能满足“厚基础,宽专业”的要求。显然,如果我们所培养的从事投资活动的专门人才没有从理论上掌握各种投资活动,各个层次问题,没有把握它们之间的联系,就无法称为“厚基幢;如果培养出去的人才不能运用所学理论知识解决各种投资实践问题,也不能称为“宽专业”。而现在,我们正为你提供了一个实践展示的平台。实现理论与实践相结合,力争在当今这个信息爆炸、经济突飞猛进的时代中最大程度的发挥自己的作用。

加入我们的活动中吧,江苏学子们,来充实你们的课余生活,拓宽你们的知识面,培养你们的实际操作能力,让我们成为新世纪的高素质人才。

绚丽的舞台正在此为你展开!

三、大赛宗旨

展示自我、学以致用

四、参赛对象

常州大学在校生

五、主办:

中信证常州环府路营业部

常州大学

承办: 常州大学经济管理学院

六、大赛须知

参赛方式

本次大赛个人形式报名参加,由主办方中信证券常州环府路提供所有上市公司信息及股票交易系统,同时负责对参赛者提供一定的专业培训。凡报名参赛者均可免费获得一个固定账号及相应初始密码。参赛者凭账号与密码登录交易系统,在真实场景内完成各项操作,最终,在规定期限内收益率高者胜出。

大赛形式

本次大赛有3个月的交易时间,在大赛进行到每月10日时,通过海报、互联网、讲座等形式宣传前上月前10名选手,在大赛最后一个交易日,确定收益排行前20名的选手,所有获奖选手须在大赛结束后提交一份投资心得,投资心得将作为最后排名的一个重要参考标准。(详见附一)

七、奖项设置

本次大赛设立个人奖及特别奖,具体如下:

个人奖

㈠、一等奖 1名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛一等奖》奖状

价值3000¥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈡、二等奖 2名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛二等奖》奖状

价值1000¥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈢、三等奖 3名

中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛三等奖》奖状

价值500¥奖品

中信证券常州营业部实习及专业培训

㈣、优胜奖 14名

《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛优胜奖》证书

价值100¥奖品

评奖规则:

取前20名实际收益率,从高往低排序且报名信息有效,即能从交易系统导出完整的报名专业、姓名、联系电话、联系地址。

特别奖

凡参加第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛并排名前50名者,凭有效报名信息和获奖名次编号,达到中信证券常州营业部招聘员工条件后,具有优先录取的机会。

附:中信证券江苏分公司招聘岗位和要求(若有调整,及时沟通)

招聘岗位:客户经理、投资顾问

岗位要求

1、本科及以上学历,专业不限,金融、营销相关专业优先

2、勇于挑战,具有较强的团队合作精神

3、良好的沟通能力、亲和力及个人形象

4、有相关从业经验者优先

人员入职后,我们提供-----

1、正式员工编制,签订劳动合同,缴纳七险一金,除享有相应岗位工资外,还享有绩效工资、 各项福利待遇(午餐补贴 、 通讯补贴 、节日福利费、商业医疗保险等);

2、系统的技能培训和专业知识培训;

3、完善的晋升体系和广阔的发展空间。

八、日程安排及内容

时 间

事 项

准备阶段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主办方沟通、协商,确定活动组织形式,成立大赛组委会。

9月19日-9月22日

定稿《策划书》,起草预算文件。

9月23日-9月25日

设计并定稿海报、宣传单、报名表、横幅等物料,并筹备开幕式

第一阶段(9月26日-10月31日)

9月26日

开通网上报名系统(组委会邮箱)接受网络报名

10月10日-10月16日

准备报名表,接受现场报名

10月17日

整理截止报名后的有效报名信息,分配帐

10月18日

大赛开幕仪式,组织第一次校园宣讲。同时交易系统开通,正式比赛

第二阶段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系统导出第一阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

11月10日

组织第二次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

第三阶段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系统导出第二阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

12月10日

组织第三次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

12月30日

比赛结束、当日清算后系统关闭,数据存档

12月31日

数据统计、制作获奖证书、准备奖品。

1月2日

大赛闭幕式,颁奖仪式

1、 现场报名:承办方在学院内设置报名点(拟定地点:学生食堂),在报名现场发放报名表(附有回执)。现场报名成功的同学在统一时间(10月18日)可领取回执,获得一个固定账号及初始密码,并据此登陆相关网站即可参赛。

2、 网上报名:

登陆大赛网站 下载报名表,填写并提交至组委会邮箱: ,等待工作人员回复一个账号及相应初始密码,以及附上大赛简介及操作说明。

九、活动内容

(一)准备阶段

中信证券常州营业部、常州大学沟通确定活动组织组织形式、内容、时间安排,双方共同设计活动宣传资料(中信证券负责印刷),经管学院负责宣传资料的发放和校园内报名点的运作。

(二)第一阶段

中信证券常州营业部负责活动宣传、报名、比赛系统的搭建、维护,主办方协商确定开幕式的流程。

(三)第二阶段

中信证券常州营业部印制第一阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第一次宣讲会的宣传

第一次宣讲会

时间:10月18日

主题:中信证券企业宣讲、证券投资实战探析(技术分析基储提高、证券风云)

主讲人:中信证券常州营业部营销部、投资顾问组

(四)第三阶段

中信证券常州营业部印制第二阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第二次宣讲会的宣传

第二次宣讲会讲座

时间:11月10日

主题:经验交流

主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

(五)第四阶段

第三次宣讲会讲座

时间:12月10日

主题:经验交流

主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

确定本次大赛的获奖名单,中信证券常州营业部制作获奖证书以及采购奖品;主办方协商确定闭幕式的流程。

注意事项

1、活动重点不仅仅在知识的.传播,更在于实用性与趣味性。

2、各方态度将影响中信证券常州营业部及活动本身扩展公共关系的效果,各方须努力而行。

3、在确定各活动讲座场地时,要慎委考虑,即不要太小,又不要过于宽大。根据经验,拟定100人的场地,邀请人数应在200人以上,即1:2。

4、活动各个阶段进行前多次进行彩排,以确保活动的顺利进行。

5、服务人员须准备好开水或纯净水,以免专家讲得口干舌噪,同时也要维持会场纪律,确保专家心情愉悦舒畅。

6、工作人员做好培训会的记录工作,包括讲座时间、地点、实到人数及讲座主题,且准备至少两部相机拍摄人员须具务一定的水平,保证拍摄的效果。

7、增加互动、吸引力是关键。

十、宣传总策划

(一) 宣传活动

为扩大活动规模,提高活动影响力,承办方应根据主办方要求统一开展宣传,包含平面媒体、网络、广播等,且以上宣传要备档,能通过互联网等方式搜索。

(二)宣传方式

1、横幅。主办方提供个性化的横幅,要求各承办高校悬挂于人流量较大、教学楼处,吸引同学的注意力,达到宣传目的。同时,拍照留痕,以备存档。

2、海报。主办方提供统一化的海报,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。海报须张贴于各寝室楼栋下的宣传栏、教学楼、食堂和人流密集处。同时,拍照留痕,以备存档。

3、宣传单。主办方提供统一化的宣传单,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。宣传单须在人流密集处、食堂和周末投放,以达到宣传和报名等目的。

4、互联网、广播电台等媒体。须在本校校刊、校内网络媒体发布有关本届大赛的信息及通过广播等其他校内媒体予以宣传

5、新闻发布会。主办方将联合对外召开新闻发布会,届时将邀请常州各大媒体、校内媒体等单位参与此次大赛的报道,充分宣传此次大赛。

6、现场宣传。根据主办方要求,组织现场宣传,时间涵盖各个人流密集时段,同时发放宣传单,组织现场报名(有回执),扩大宣传规模。

(三)硬件及技术准备

由中信证券常州营业部提供交易系统和相关信息技术支持,并于各高校协商培训人员安排。

(四)对外联络

在准备阶段、比赛期间和总结阶段,承办方与主办方联系,确定宣讲会时间。在联系时注意尽量避免各种放假时间,并确保组织的参与度,扩大影响力,提高同学们的关注度与参与度。

十一、活动预算

为确保本次比赛活动顺利进行,主办方秉承“展示自我、学以致用”的宗旨,从简节约,不带任何商业理念,搭建有意义、锻炼人、储备人才的平······························

● 投资策划书 ●

投资项目策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资项目、投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本和国内外风险投资项目,在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点(最佳投资时机、最佳投资方式、最佳投资结构),并进行资本重组和资本运作,以获得投资的满意与可靠的投资回报。

投资项目策划所研究的“项目”,是发生在投资这一特定领域内的项目,泛指一切以盈利为目的,是按照一个总体设计进行运作(包括施工、经营)的各项工程所组成的,在财务上实行独立核算的建设经营单位。这一定义使得投资项目不仅包括需要进行基本建设的项目,而且包括不需要进行基本建设,不需要进行固定资产投资的项目,如商业文艺演出投资、商业性体育比赛投资、新闻出版投资等等。

投资项目策划的主要内容――企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。

项目策划能否有新的突破,是其成败的关键,创新能吸引人们的兴趣,吸引人们参与其中,从而使策划力挫群雄,实现其自身的价值。创新不仅是项目策划的原则,而且还是其重要的特征,因此,我们对创新要认真对待,仔细研究,掌握其规律,应用于策划实践,从而更好地指导现实生活。

创新原理转换成心理学和创造思维学的术语,就是创造思维问题,具体要注意以下两个问题:

1、原理之一:攀龙附凤,借梯上楼。即利用现成的各人效应以及知各度,推进策划活动的顺利进展。这种创新原理是利用一定的条件,使之变成炒作的焦点,进而以点带面,由表及里地带动生划的顺利进行。

2、原理之二:老树开花,推陈出新。即利用受众的怀旧心理以及策划对象的历史底蕴进行生划诉求,以陈出新旧中求。例如“孔府家酒”的品牌项目策划中,策划者把其包装设计出古色古香的样式,勾起了人们对伟大哲人孔子的怀念以及对那个时代的神往,从而与受众产生共鸣。

3、原理之三:反弹琵琶,逆向思维。即运用逆向思维,打破常规,反其道而行之。例如“傻瓜”项目中,策划人一反当时追求照相机的多种功能的时尚,推出了新一代简单易用的“傻瓜相机”,结果一炮走红。

项目策划的造势原理是指策划人在进行策划时,利用一定的活动项目,比如文化节、博览会儿匕赛等等,进而推广与之相关或不相关的事物的知名度,从而取得一定的效益。

把企业文化与社会文化有机的结合起来,文化搭台,大造声势,唱经贸大戏,声东击西,弦外之音,创名牌之路,可见利用节日项目进行造势,要特别注意节日与所要表现事物的内在联系,进而两者有机的结合起来,相互融合。

(二)投资项目可以分为以下几类:

在此所列的各部门都可能是策划时的对象。

“单独策划”就是在一个部门内所实施的策划,至于联合数个部门所形成的策划就是“复合策划”。企业经营的策划,就是典型的复合策划。有关实例显示,项目策划呈现多元化发展的趋势。

项目调研是指在一定的营销环境下,系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。

项目策划要作出正确的决策,就必须通过营销调研,准确及时地掌握市场情况,使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研,才能减少项目的不确定性,使市场决策更有依据,降低项目策划的风险程度,另一方面,项目策划在实施过程中,可以通过调研检查决策的实施情况,及时发现决策中的失误和外界条件的变化,起到反馈信息的作用,为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。

作为项目决策的依据,项目调研涉及项目活动的全过程,具有丰富的内容,常见的项目调研活动包括:1、项目市场的特点2、项目销售分析3、项目市场的潜力4、项目经济趋势研旯5、项目竞争产品研究6、项目行情研究7、项目竞争者实力。

项目调研具体又包括以下几种:

1、项目广告调研。调研内容包括:(1)广告动机;(2)广告版面;(3)广告媒介;(4)广告效果;(5)广告竞争。

2、项目经济调研。包括:(1)经济趋势;(2)经营业务;(3)内部员工;(4)行业状况;(5)财政状况。

3、项目责任调研。包括:(1)项目消费者权利;(2)生态环境状况;(3)社会价值观念;(4)国家政策导向;(5)国家法律规定;(6)行业自律条规。

4、项目产品调研。包括:(l)竞争项目产品状况;(2)项目产品检验;(3)项目产品包装设计。

5、项目市场调研。具体包括:(l)市场潜力;(2)市场份额;(3)市场特性;(4)市场壁垒;

6、项目环境调研。项目环境调研是指调查分析影响项目进展的务种环境因素的活动。根据项目环境因素的性质,可以把项目环境分为微观环境和宏观环境。(1)微观环境。包括:①企业自身;②项目中介;③竞争者;④项目消费者。(2)宏观环境。包括:①人口因素;②经济因素;③生态因素;④科学技术因素;⑤政治法律因素;⑤社会文化因素。

项目调研是一项重要而又复杂的工作。项目调研的质量、关系到最终获得市场信息的可靠性,进而影响整个项目活动的开展,因此对项目调研提出了几点要求:

1、科学性原则由于项目调研工作的复杂性,需要有一整套科学的调查方法作为成功的保证。可供选择的具体调研方法是很多的,必须遵循科学的原则来运用这些具体方法。首先,策划者必须贯彻实事求是的科学精神,保证调研结果的客观性,不可用主观臆测来代替对客观事实的观察。其次,调研者必须能够透过纷繁复杂的市场现象,探求事物的原因和本质,因此,需要在调研工作中进行认真细致的观察,对观察结果作合理的假设与推断,并对推断的'结论进行可靠的检测和验证。

2、复合性原则在项目调研中,调查者切忌过份地依赖某一种自己熟悉或偏爱的调查方法。对同一个问题采用不同的方法进行调查研究,可以将通过不同方法获得的调研结果互相验证和补充,提高项目调研的可靠性。另外,也应从多种渠道获取信息,也有利于提高调研结果的可信度。

3、价值性原因项目调研获得信息可以为企业带来一定量的价值,但是进行项目调研也必须投入一定的成本。因此,在进行项目调研时,必须注意所获得信息的投入产出比例关系,调查策划者应明确哪些调研项目,采取哪些调研方法,应投入多少的成本,取得多大的效用等。调研成果的价值大小依赖于它本身的可靠性。

4、创造性原则项目调研应当是一种创造性的工作,需要调研者具有强烈的创新精神。项目的诉求者~般都是消费者,因此处于变化之中,在进行项目调研时,调研者应当发挥创造性的思维,不断的发现新问题,研究新问题。

项目调研是一种有计划、有组织的策划活动,必须遵照一定的工作程序,具体来说包括确定调研专题确定调研目标、制定调研计划、实施调研计划、提出调研报告四个阶段。

项目调研的问题很多,不可能通过一次调研就解决所有的问题,因此,在组织每次项目调研时应找出关键性的问题,确定调研的专题,但调研专家的界定不能太宽、太空泛,以避免调研专题不明确具体。选题太宽,将会使调研人员无所适从,不能发现真正需要的信息;选题太窄,不能通过调研充分反映市场的状况,使调研起不到应有的作用。由此可见,调研专题选择要适当。

在确定调研目标时,应当努力使问题定量化,提出明确具体的数量目标。

根据项目调研目标的不同,调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研等三种类型。

探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时,为了了解问题的性质,确定调研的方向与范围而进行的搜集初步资料的调查,通过这种调研,可以了解情况,发现问题,从而得到关于调研项目的某些假定或新设想,以供进一步调查研究。

描述性调研是一种常见的项目调研,是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。

因果关系调研是指为了查明项目不同要素之间的关系,以及查明导致产生一定现象有原因所进行的调研。通过这种形式调研,可以清楚外界因素的变化对项目进展的影响程度,以及项目决策变动与反应的灵敏性,具有一定程度的动态性。

● 投资策划书 ●

活动主题:创经世业,融天下资

活动宗旨:贴近经济实例,提高创业融资技能

主办: 校团委

承办: 淮海工学院KAB俱乐部

联系人:

一、项目背景

在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。

二、活动意义

创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。

三、活动内容

(一)、参赛要求

形式:组队 每队4-8人

其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书

(二)、时间进程安排

A: 前期宣传

1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴A4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。

2. 3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。

3. 3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍

3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况

4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传

5.4 月3日,决赛。

B:活动现场

1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。

2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。

C: 后期工作

1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。

2. 通过KAB社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到KAB社团微博。

3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

4.总结反馈意见,整理参赛公司的意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体

线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。

(三)、初赛

第一环节 创业计划书PK

要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。

第二环节 创业计划书展示

各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。

注:商业策划书要求:

应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与对应策略、管理团队、财务计划与分析、融资需求与使用计划、风险分析与对应策略、参赛团队口号、参赛小组情况(包括团队成员、所学专业及组内分工等)等内容

(四)、决赛

在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。

第一环节 闪亮登场(参赛队伍介绍)

在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)

各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第二环节 创意展示(商业策划书的介绍)

每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。

在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍

投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第三环节 思想交锋(限时回答评委问题)

由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。

评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

第四环节 评委点评

评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。

在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。

最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。

(五)、奖励措施

1. 学分奖励

2. 物质奖励

2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十 的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。

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CI策划书范文

供你参考的两篇

1题 目 : [广播] 黑龙江人民广播电台健康之声CI策划书 尺 寸 : CI策划书.doc 目 录 : 一、前言 二、CI的含义 三、CI的策划 四、CI的操作

五、奇思妙想(仅供参考) 六、CI的策略(户外直播) 七、结束语

原 文 : 我台在决定导入CI计划的同时,应该让全体人员均有参加 CI的机会,所应重视的不仅是结果,更重要的是导入CI的过程。确立CI计划的基本程序主要分为五个阶段 。 第一阶段:准备计划

明确必须施行CI计划的理由,了解CI施行的意义和目的。然后,再决定CI计划的大略范围,是只改变标志等视觉要素呢,还是要彻底、重新改变整个企业理念? 同时进行市场调查,了解同行业的媒体单位的CI理念,听取专业人士和有成功经验个人或集体的的意见和建议。

第二阶段:企业理念的确定

探讨办台理念,以文字的形式表述出来。预测出5年后、10年后、20年后的情况,以确定我台的发展规模和领域。 第三阶段:整合组织

根据办台理念、设定企业内部组织和体制,以及信息传递系统,以形成科学合理的塔型管理结构。

第四阶段:整合行动识别、视觉识别

行动识别使企业整体的行动统一化;视觉识别是指看到的信息传递媒体。根据心理学的研究表明,在人接受外界信息的五个感觉中,视觉感觉获取的信息约占83%,所以应特别注意视觉标识系统的统一,以统一的视觉识别系统,把我台的理念有效地传递给社会公众。

关键词 : CI 电台 广播策划 杨波

中国国际名酒商城CI总策划书(文书式)

总策划人:武佳佳

第一部分 序 言

1 目的

1.1 树立计算机软件学院的形象

1.2 确立计算机软件学院的地位

1.3 宣传计算机软件学院,加强和外校的交流

1.4 鼓励学生学习计算机软件知识,推广此方面的技术

2 原则

按国际化标准,以系统规范的CI设计和传播完成“计软网站”形象塑造。

2.1 设计原则

2.1.1 设计符号规范化

2.1.2 设计色彩一致化

2.1.3 设计结构系统化

2.1.4 设计图案形象化

2.1.5 设计语言实用化

2.2 传播原则

2.2.1 传播媒介与方式的多样性

2.2.2 传播过程的连续性

2.2.3 传播范围的广泛性

2.2.4 传播效果的立体化和持久性。

第二部分 设计和传播

根据以上目的和原则,本策划书以设计和传播作为主体。

一、CI工程基础设计

CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分:

1.“商城”理念规范

(1)企业精神信条(2)企业经营原则(3)企业标语口号(4)企业歌曲(5)总经理座右铭(6)企业创业史(7)企业发展战略(8)合资原则和目的

2.“商城”行为规范(1)员工教育手册敬业精神礼仪规范作业规范(2)公益性活动规范(3)营销活动规范市场研究产品研究营销方式促销计划和谋略(4)公共关系准则平等原则利益原则法律原则应接技巧(5)企业领袖公众形象外表形象设计言谈举止设计能力与自信力的表象化(6)制度规范作业制度财务制度社会法律制度的遵循和运用(7)人才规范人才标准人才配置人才使用(8)环境规范办公室环境厅堂环境室外环境

3.“商城”识别规范VI基本要素设计部分(1)标志标志素材搜集和选择标志的定位“商城”城徽设计商标设计(2)标准字标准字的定位与分类标准字的设计程序标准字的展开运用与变体形态(3)标准色标准色的定位主色系辅助色系主辅色组合标准色的应用规范(4)象征图形及企业造型设计定义与定位象征图形(吉祥物等)设计展开运用规范(5)VI基本要素的组合形式组合规范禁止组合规范VI应用设计部分

4.应用系统之一:企业事务用品设计(1)名片纸张、颜色、字体、样式的选择与设计中文名片样式英文名片样式中英文双语名片样式(2)职员识别证(工作证等)颜色、样式的选择和设计(3)信笺、信封颜色、样式设计中式信笺、信封西式信笺、信封(4)票据财务票据报表餐票债券(5)礼仪卡贺卡邀请函(请柬)明信片(6)公文公文纸公文式样资料夹(袋)公文包笔记本(7)旗帜颜色式样(三角形、正方形、长方形等)图案

5.应用系统之二:广告设计

(1)报纸广告文案(广告词)设计样式设计字体设计图案设计栏头广告设计(2)杂志广告文案字体图案样式(3)广播广告文案创意音乐(4)电视广告创意文案音乐演员编导制作(5)多媒体(电脑合成)广告(6)户外广告路牌广告霓虹灯广告建筑广告气球广告车体广告(7)直邮广告(8)年历广告(9)海报和宣传画广告(10)礼品广告(11)运动会、音乐会场地广告(12)幻灯片、录像带广告

6.应用系统之三:交通工具(大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车)(1)造型(外部造型和颜色)(2)车体广告设计(3)车体饰物

7.应用系统之四:员工制服(1)夏季办公服装(2)春秋办公服装(3)礼仪服饰(4)休闲服装(5)服装配件领带、徽章、饰花、皮带、饰带、帽子、鞋袜、匙链

8.应用系统之五:办公室内设计

(1)办公室环境空间设计(2)办公室设备(式样、颜色)(3)照明灯(4)书画布置(5)植物与盆景(6)告示牌和指示符号(7)记事牌和公告栏(8)茶具、烟具和清洁用品

9.应用系统之六:包装设计

(1)包装纸(2)包装袋(3)包装用封套(4)手提袋(5)包装盒、箱(6)酒具装潢设计

10.应用系统之七:展示设计

(1)展位设计

(2)展览设计与布置

11.应用系统之八:建筑外部环境设计

(1)植物(2)假山和盆景(3)广场和纪念碑(4)停车场

二、“商城”形象传播工程

(1)新闻:建设广泛的新闻联系网络

及时、准确、全面地报道“商城”的建设和经营状况,捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件,树立一个能代表商城形象的典型人物。(2)广告:广告目标的确定

广告战略策划广告创意广告表现形式和设计广告心理广告制作广告预算广告媒体的选择广告效果的调查和评估(3)招商:招商目标搜寻

招商信息发布和反馈招商对象背景资料的搜集招商谈判的参考方案(4)展示:展示计划制定

展示方案策划设计和布展展示招商和顾客招揽展览与展销(5)公关:建立广泛的社会联系网络

策划有影响力的社会活动落实企业员工公共礼仪规范企业领导公众形象包(6)教学:企业总体形象普及教学

各类专题普及教学人才专业培(7)出版:图书编撰和出版

(《中国名酒大全》、《××商城识别系统》(8)营销:营销活动的组织和策划

市场调查和预测营销方式的选择和定位销售体系的建立中间商的选择营销谋略策划(价格战略、时间差、地区差、竞争与联合、销售过程的把握和销售目标的实现 2 回答者: captain1999举人 四级 2008-6-10 20:30

一、前言

二、CI的含义 三、CI的策划 四、CI的操作

五、奇思妙想(仅供参考) 六、CI的策略(户外直播)

公司ci策划书(共)

ci策划书

开公司策划书

公司赞助策划书

婚礼公司策划书

● 投资策划书 ●

登记服务有限公司正式成立!

嘉宾,出席庆典的领导有:

宏:今天,对德宏金融业来说,是值得纪念的重要日子。

务平台;通过德宏亿万民间融资登记服务有限公司的平台,

展艰难的问题。

静:特别感谢各位到场的嘉宾和媒体朋友,(来自: 海达 范文 网:融资报告会主持词)德宏亿万民间

操作模式。未来的改革,市场要在资源配置中起决定性作用,

投资人的资金更具安全性,下面请我们的合作 担保公司代表 致辞:

有请。

3中全会之后,国家对金融改革提出了“普惠金融”的理念,金融未来更多关系到我们每个人的生存权、发展权、创富权。德宏亿万民间融资登记服务有限公司的成立将有效激活德宏民间资本,促进德宏的经济发展,建立一个合法、安全、阳光的民间资金交易服务平台,为德宏的经济发展贡献自己的一份力量!未来,我们将树立诚信的行业标准!我们的成长,需要得到政府和社会各界在座各位朋友的关注与支持。

结束:

静:短短 分钟,我们在此见证了一个激动人心的时刻,庆典已经接近尾声

宏:我们相信德宏亿万民间融资登记服务有限公司的启程是,德宏民间金融发展的探索与尝试,为德宏民间金融实践开启新的华章,谢谢大家!

● 投资策划书 ●

一、公司概述

我们是一家专注于传媒领域的公司,成立于2018年,总部位于中国上海。我们致力于为客户提供全方位、多元化、优质的传媒服务,主要包括广告代理、媒体制作、数字营销、公关服务等。

二、市场分析

(一)行业背景

随着数字化时代的到来,传媒行业正在经历快速发展。根据国家统计局发布的数据,2019年全国广告收入达到了1.87万亿元,同比增长了10.9%。同时,随着移动互联网和社交媒体的普及,传媒行业的竞争也日益激烈。

(二)市场趋势

1.数字化转型:随着大数据、人工智能等新技术的不断发展,传媒行业也将逐渐数字化转型。数字化转型将带来更高效、更精准的服务,同时也将提高客户体验和市场竞争力。

2.内容多元化:随着消费者需求的变化,传媒行业的内容也变得越来越多元化。未来,我们将为客户提供更加多样化、个性化的服务,以满足客户的需求。

3.市场竞争加剧:传媒行业竞争激烈,未来我们将不断加强自身的竞争力,通过技术创新、管理升级等方式提升服务质量和水平。

三、投资建议

基于上述市场分析,我们认为传媒行业具有广阔的发展前景和较高的投资潜力。我们建议对公司进行投资,以实现长期的增长和回报。

四、投资计划

(一)资金用途

1.资本支出:用于购买原材料、设备、人力资源等资本支出。

2.运营费用:用于支付租金、水电费、税费等日常运营费用。

3.创新研发:用于投入技术创新和研发,提高服务质量和水平。

(二)投资规模

预计本次投资规模为1000万元。

五、风险分析

(一)市场风险

1.行业竞争激烈:传媒行业竞争激烈,未来我们将不断加强自身的竞争力,但竞争加剧也可能导致市场份额的下降。

2.技术风险:随着技术的发展,传媒行业也将逐渐数字化转型,但技术风险也可能导致服务质量和水平下降。

3.政策风险:传媒行业受到政策的影响,政策风险也可能导致服务质量和水平下降。

(二)经营风险

1.人员风险:传媒行业人员流动性较大,人员风险也可能导致服务质量和水平下降。

2.资金风险:传媒行业资本支出较大,资金风险也可能导致投资成本增加。

六、结语

传媒行业具有广阔的发展前景和较高的投资潜力,我们建议对公司进行投资,以实现长期的增长和回报。

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商务谈判投资策划书是一份非常重要的文件,它不仅能够帮助企业在商务谈判和投资中获得成功,同时还能够提高企业在市场中的竞争力和发展优势。在这篇文章中,我们将针对商务谈判投资策划书的内容、重要性、编写方法和实施策略等方面进行详细的介绍和分析。



一、商务谈判投资策划书的内容



商务谈判投资策划书是一份包含多个方面内容的文件,其中包括公司概述、投资计划、市场分析、竞争分析、运营计划、财务分析、风险预测等方面。



1. 公司概述



公司概述是商务谈判投资策划书中非常重要的一部分,它主要包括公司的背景、发展历史、经营模式、组织架构、文化理念等内容。通过公司概述,投资者可以更好地了解企业的基本情况和发展潜力,帮助企业在商务谈判中获得优势。



2. 投资计划



商务谈判投资策划书中的投资计划是企业的核心内容之一,它主要包括项目介绍、投资进度、完成时间、投资金额、投资回报等方面。通过投资计划,企业可以向投资者展示自己的发展规划和计划,并能够更好地获得投资者的信任和支持。



3. 市场分析



市场分析是商务谈判投资策划书中需要重点考虑的一个方面,它主要包括市场规模、市场趋势、市场份额、市场竞争等方面,通过市场分析,企业可以了解市场情况和发展趋势,从而制定更加科学和合理的战略计划。



4. 竞争分析



竞争分析是商务谈判投资策划书中非常重要的部分之一,它主要包括竞争对手、竞争优势、未来竞争策略等方面。通过竞争分析,企业可以了解自己的优势和劣势,从而制定更加灵活和有效的竞争策略。



5. 运营计划



运营计划是商务谈判投资策划书中非常实用的部分之一,它主要包括生产计划、销售计划、人力资源计划、管理计划等方面。通过运营计划,企业可以制定更加周密和有效的运营计划和策略,提高经营效率和市场竞争力。



6. 财务分析



财务分析是商务谈判投资策划书中非常重要的部分之一,它主要包括资产负债表、现金流量表、利润表、财务指标等方面。通过财务分析,投资者可以了解企业的财务状况和业务表现,从而更好地评估企业的投资价值。



7. 风险预测



风险预测是商务谈判投资策划书中非常实用的部分之一,它主要包括市场风险、技术风险、管理风险、政策风险等方面。通过风险预测,企业可以更加全面和深入地考虑商务谈判和投资的各个方面,避免出现风险和损失。



二、商务谈判投资策划书的重要性



商务谈判投资策划书是企业在商务谈判和投资中的重要工具之一,它可以帮助企业在商务谈判中获得优势和成功,同时还能够提高企业在市场中的竞争力和发展优势。



1. 提升企业的竞争力



商务谈判投资策划书包含了企业的基本情况、发展规划、市场分析、竞争分析、财务分析、风险预测等多个方面内容,它能够让企业更加全面地了解市场和自身的状况,从而提升企业的竞争力和市场地位。



2. 有效引导商务谈判



商务谈判投资策划书是企业在商务谈判中的重要工具,通过商务谈判投资策划书,企业可以更加清晰和具体地表达自己的想法和计划,有效引导商务谈判过程,提高谈判效果和成功率。



3. 有利于投资者的决策



商务谈判投资策划书是企业向投资者展示自己的发展规划和计划的重要工具之一,投资者通过商务谈判投资策划书可以了解企业的基本情况、市场状况、风险预测等内容,从而更好地评估企业的投资价值和决策。



4. 有效促进合作共赢



商务谈判投资策划书可以促进企业与投资者之间的合作和共赢,通过商务谈判投资策划书,企业可以向投资者展示自己的实力和优势,引入优秀的投资者,实现企业发展和投资价值的最大化。



三、商务谈判投资策划书的编写方法



商务谈判投资策划书的编写方法非常重要,要注意以下几个方面:



1. 重视各个方面的内容



商务谈判投资策划书是一份包含多个方面内容的文件,企业在编写商务谈判投资策划书时要重视各个方面的内容,并且要注意内容的清晰和具体。



2. 突出企业特色



商务谈判投资策划书的编写要突出企业的特色和优势,通过有针对性的内容和数据,让投资者更好地了解企业的价值和发展前景。



3. 突出可信度



商务谈判投资策划书的编写要突出可信度和科学性,避免夸大情况和虚假造假内容,保持真实和客观。



4. 注重语言表述



商务谈判投资策划书的语言表述需要简洁明了,逻辑清晰,对于一些专业术语要注意解释说明,让投资者了解企业的商务运营和发展计划。



四、商务谈判投资策划书的实施策略



商务谈判投资策划书在编写完成后,需要考虑的就是实施策略了。



1. 精心设计谈判方案



商务谈判投资策划书能够提高企业在商务谈判和投资中的竞争力和成功率,企业需要精心设计谈判方案,并根据商务谈判的情况和需要进行调整和升级。



2. 严格控制商务成本和风险



商务谈判投资策划书的实施过程中,企业需要严格控制商务成本和风险,制定合理的商务策略和实施计划,避免出现不必要的浪费和损失。



3. 加强管理和监督



商务谈判投资策划书的实施需要加强管理和监督,对于一些关键人员和流程进行有效控制,确保商务谈判的顺利实施和成功。



4. 及时总结和反馈



商务谈判投资策划书的实施过程需要及时总结和反馈,对于一些问题和不足进行适时改进和优化,提高企业商务谈判和投资策略的成功率。



总之,商务谈判投资策划书是企业在商务谈判和投资中的重要工具之一,它能够帮助企业提升竞争力和市场地位,加强合作共赢和创新发展。企业在编写和实施商务谈判投资策划书的过程中,需要注重各个方面的内容,突出企业特色和可信度,加强商务管理和监督,对于一些问题和挑战进行积极的应对和解决,实现企业长期稳健的发展和创新成长。

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已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过,也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力,但我们有一颗同样的心。

为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”,以这种方式回报我们永不停留的脉动,为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号,本人策划了一次具有风险性,而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。

用自己的能力,为别人创财,为自己铺路。

无论做什么事情,我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此,我的立场就是把我们的联系网放大,以我们的努力换取他人的信任,再为我们的项目集资。

就拿我自己说,若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如,奖学金获得者,拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性,再介绍我现在的想法,让对方明白这样对他只有好处,最终得到客户的信任并资金。

若我还是没有办法说服他们,就直接向他借钱,顶多不给他分利息!

第一步做好以后,无论我们是增、平、或稍亏(除倒闭1),按我们承诺为他们结算第一次的回头钱,也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作,再集中更多的资金放入投资。以此类推。

个交易日,绝对交易日视为20天,其中15天视为绝对收益日,每日的收益平均1%,则一个月最安全收益定为15%。

分红分为客户存款利息和项目收入。

1. 客户利息:

个月客户利息定为4.2%,内含汇款费0.8%,管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。

从第二个月开始客户可以选择投资方式,有原来的定投,还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第

由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为0.28%,

计算日不到二日,视为零日。

额1030元。

1131.36元。

1+0.042=1.042,1.042的三次幂1.1313661

资金总额为1044.00元。

5*0.28%=1.4%,则第二个月的净利润为14.00元,合计

总共取回金额为1044.00元。

空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。

剩下的收入作为个人月收入来分,30%为封顶,

超出部分各参加项目人员商量安排。

40%。

另外,每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用,也就是提成。以每月每笔0.3%。

例如:我找了客户,客户的资金3月21日入了帐,我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客

期为59天,我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。

手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此,本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件(指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售)。

1.倒闭---虽说这是一向无投资的项目,但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如:我们这个月拉到了3000.00元,那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。如果我们项目第一个月的盈利超过-126.00,那我们就算倒闭了。

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前言

天沐温泉作为一家刚起步的新型企业,主要以娱乐、休闲、度假为主,欲想树立企业形象,提高企业知名度,必然离不开广告的宣传。作为一个旅游城市(九江),景点到处都是,所以天沐温泉面临的竞争很大。目前,天沐温泉以休闲、度假为主题,相对是一种高层次的消费。为了进一步推广,达到大众消费。结合目前的具体状况分析,并对消费者进行消费引导,必须有一系列的广告策划,来提升天沐温泉的知名度和美誉度。

第一部分市场分析

一,九江旅游背景分析:

九江位于长江中下游南岸,与湘、鄂、皖三省相邻,是江西省的北大门及唯一的沿江开放的城市。现辖市(瑞昌市),两区(庐山区、浔阳区),九县(星子、都昌、永修、德安、武宁、修水、湖口、彭泽、九江县)和庐山风景名胜区管理局。总面积1.88万平方公里,人口432万,城区面积33平方公里,人口46万。

九江的历史,一直可以追到秦汉时期,历史以浔阳、柴桑、江州等著称于世。明清时期已发展成全国“三大茶市”,“四大米市”之一,130多年前,被迫成为帝国主义的通商口岸。

九江的地理区位优越、交通便利。她北临长江,南依庐山,东傍鄱阳湖。我国最长的水上运输通道长江,与我们南北铁路的大动脉京九铁路成为十字交汇中心,九江成了江西的被大门。

九江又是一座中外遐迩的旅游城市,20XX年被评为“全国优秀的旅游城市”。全市境内,人文景观与自然景观近400余处,形成了一个规模大、数量多、类型全、品位高。所辖六区(牯岭、山南、沙河、永修、浔阳、共青)。二点(石钟山,龙宫洞),一线(长江,鄱阳湖水上旅游线)的大型旅游区。其龙头庐山,以世界文化景观被列入“联合国世界遗产名录”为我国首次,世界罕有。同时,庐山又是“中国旅游胜地四十佳”之一。

二、庐山天沐温泉的分析:

1.地理位置分析:天沐温泉在庐山脚下,南临鄱阳湖,北靠昌九高速公路、庐山机场、京九铁路。105国道经此而过,便利的交通给天沐温泉的开发和发展提供了前提条件。

2.天沐温泉的历史分析:天沐温泉以前叫“庐山温泉”,是庐山山南八景之一。庐山温泉的历史悠久,古人称之为“黄龙灵烫”,百姓称为“神水”,佛道教称之为“圣地”。许多历史名人在此留下了足迹;

三国时期:神医董奉在此行医,后人建“杏林池”。

东晋:陶渊明隐居于此。

南北朝:谢灵运游庐山温泉。

唐朝:白居易《庐山山下温泉》。

北宋:真、宗、赵、恒为庐山赐名。

南宋:朱熹访庐山温泉写《温泉》诗一首。

明朝:李时珍在《本草纲目》中对庐山温泉的药用有记载。

清末:康有为在此买地若干亩。

一九二八年:胡适到此沐浴写有《庐山游记》。

一九三五年:宋美龄来到此沐浴留《美龄池》。

一九六一年:周恩来总理到此沐浴并亲手种下了两棵五针树。

三,市场对手分析:

目前,天沐温泉在九江地区独此一家。依靠她的庞大规模和悠久的历史底蕴,在江南也是罕见的。她有“江南第一温泉”的美誉之称。所以不存在明显竞争对手。

四,阻碍分析:

目前,天沐温泉的阻碍主要有内在因素和外在因素,1.内在因素:目前天沐温泉走的是单元化发展道路,她只强调休闲、度假。她的消费群,大部分是事业成功人士。和其它旅游项目相比,均属于高档消费,失去了大部的低消费群体(九江市民、九江市的五六万大学生)。关于季节的影响,冬日泡温泉是每个人梦寐以求的事,如果是夏天,温泉就失去了市场。目前,天沐温泉还没有夏天的项目能够吸引消费者。

2外在因素:现在天沐温泉还没和庐山的景点相连接,没有和庐山的景点形成一条较好路线,在庐山上的游客不能顺着庐山景点来天沐温泉,游客还没有把他定位为来庐山旅游必须去的一个景点。在广告宣传力度方面也不够,从目前来讲,天沐温泉在九江地区知名度还没有达到一定程度。而且去天沐温泉的路道很差,指示牌也不够明显,给游客带来诸多不便。

第二部分:市场定位与行销建议

一:旅游者分析及目标择定

九江是一个旅游城市,每年来九江旅游的人数百万余人。来九江可以从水、陆、空。但是,大部分旅游是从京九铁路和昌九高速公路而来。坐火车的游客主要是从九江火车站下,乘汽车的旅客主要是从长途汽车下。

在这两个地方设立户外广告牌(九江火车站、长途汽车站)和进行其他一系列的广告宣传,进一步提高天沐温泉的知名度和美誉度。使来九江的旅客对天沐温泉有第一个好的影响。

第三部分:广告策略与广告实施分案

作为一个企业要生存和发展,离不开长期的广告策划和短期的广告策略。

长期广告策划

选择户外广告,户外广告的受众面广,有过目不忘的效果,有利于企业形象的宣传,达到潜移默化的作用,实现长期效果。户外媒体主要有交通类和建筑类,户外媒体的区域性特别强,该地域的人口流动量的多少和该区域户外媒体的能见度的高低,是评价该户外媒体好坏的标准。利用户外广告媒体宣传一个企业形象。能够得到事半功倍的效果,九江火车站,庐山火车站和长途汽车站是游客的中转站。上庐山游客,必须经过上述四处,在此设立广告牌是必不可少。

网络广告:网络广告是一中新型的广告分式,它的特点是不受地域的限制和时间的限制。消费者随时随地都可访问的网站,所以要建立自己的网站,还要在国内几家比较有名的网站广告(庐山网、新浪、雅虎等)

广告主题:“玩庐山、泡温泉、保健康。”

广告口号:“勇攀庐山汉,不泡温泉太遗憾”。

二,近期策略:(重点针对五·一旅游黄金周)

广告形式:广告招贴、广告横幅,广发“天沐”宣传资料。

广告地点:各大学校园,庐山街道路口。

广告时间:20XX年4月20日至4月30日。

广告对象:以大学生为主,以庐山游客为铺。

广告实施:

广告实施分两个阶段进行。第一阶段在4月25日到4月30日在九江所有的大学宣传。第二阶段在庐山上和烟水亭广场进行宣传。

第一阶段在九江所有的大学校园内,抓住4月25到4月30日这5天。来掀起五·一去天沐温泉的高朝,在校园内发优惠门票,贴海报和挂横幅。跟旅游系进行合作。叫旅游系的学生发动本学校的学生五·一去天沐温泉,并为本学校的学生免费导游。

第二阶段,5月1日在庐山上的各大宾馆发送九江旅游地图和天沐温泉宣传册,在宾馆广告拦张贴海报。为高档住房的旅客免费提供一个时尚旅行包,在各宾馆设立咨询台并开通从庐山到天沐温泉专车。5月1日,5月2日在烟水亭。内容:歌涌比赛,做法:选择各学校的师生、各企业各10人,共100人。一等奖设2人,奖金各为1000元。

二等奖评3人,奖金各500元。三等奖评5人,奖金各为200元。在此散发二期经营项目进行广告宣传,和散发1000份,天沐温泉有奖知识竟答卷。评100人到天沐温泉,免费消费。

● 投资策划书 ●

永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司,专门从事对策略性工业之投资,该公司为帮助投资案之进行,特拟定“创设案投资计划书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业,其他行业可自行删减某些项目后即可适用。 (二)说明

1.投资案汇总 2.创设公司基本资料 3.公司组织 4.股权结构 5.业务内容 6.技术与生产 7.财务预估 8.投资报酬率与敏感分析 9.风险分析与投资管理

*附表一:公司成立后组织系统图预拟表 *附表二:未来五年产品销货收入预计表 *附表三:主要产品产制*附表四:工厂员工人数、薪资一览表 *附表五:未来12个月现金流量表 *附表六:未来5年按年别现金流量表

包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。

包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。 包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。

包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。

如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。

如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。 2.创设公司基本资料

3.2. 公司设立后组织系统图预拟3.3. 预定担任主要经理人资料

包括主要学(经)历,目前担任其他公司之职务,约聘条件。

4. 股权结构(此部分刚草拟时资料较少,向外争取投资者时会渐渐充实)

现金股股东现金出资金额,主要经理人预计现金出资金额。

包括主要现金股股东之董事监察人名额,主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。

包括行销通路与定价策略,重要销售契约之缔结。 5.4. 未来5年依产品销货收入预计表(包括各项假设)

包括参加国内外展览费用,样品费用,媒体广告预算等。

包括重大技术合作契约,如自行开发时,研究开发经费预算。

6.2.1. 主要产品及产制流程 包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表

包括预计工厂设置地区,土地与厂房面积,主要机器设备,工厂最大产能,以及上述购建经费预算一览表。

如附表五,此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多,无法正确草拟,但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。 7.2. 未来5年按年别现金流量表(包括假设条件)

8.3. 依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值(按各年度分别累计两行并列)

8.4. 华生出售股权年度股价预估,并算出内部报酬率(股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算)

8.5. 敏感度分析(以销货收入达成率80%,60%时分析对报酬率之影响;或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响)

9.4. 投资管理,拟请投资者参与之程度。

● 投资策划书 ●

餐饮策划书模板、餐饮策划书范文

一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)

二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。

巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

三、市场分析目前餐厅的现状:

1、品牌餐厅

陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅

由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

3、民俗、文化酒楼

由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化-- 菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

四、市场调研

必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。

选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元 /平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

五、餐饮特色

以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。

菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

六、目标市场的定位

中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

七、市场策略

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

八、餐厅设计

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

九、投资费用预算(按2000平方米)

1、 装修:130万

2、 厨房设备:30万

3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

4、 餐厅用具:30万

5、 前期广告费、开业庆典:15万

6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

十、人员配置

1、 厨房:50人

2、楼面(含后勤):70人

总经理:负责整个酒楼的经营

大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理

工作销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售

工作主任:负责楼面的片区管理

工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作

营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜

营销员:负责酒楼的销售导引回访

工作服务员:执行为客人的服务

工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座

传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席

泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人

车辆库管员:负责库房物品的管理和收发

工作收银员:负责每天客人用餐的结算

工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作

洁净员:负责整个餐厅的清洁工作

采购员:负责整个酒楼物品的采买工作

美工:负责整个酒楼的宣传工作

维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)

办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作

稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查

工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等

工作财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

十一、盈亏预测

1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利 20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

十二、装修

1、实行公开招标

2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

十三、员工招募

1、提前两个月开始招聘工作

2、提前一个月开始员工岗前培训

3、开业前十天开始上岗(做清洁)

十四、广告策划

1、提前1个半月策划完毕开业广告

2、提前1个月开始出现广告

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

4、提前20天策划完毕开业庆典方案

十五、供货商入场

1、提前两个月开始接洽供货单位

2、提前1个月定下供货商名单

十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。

十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

1、 企业理念

2、 财务管理制度

3、 员工守则

4、 厨房管理制度

5、 采购管理制度

6、 楼面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 员工奖惩制度

9、 各部门人员职责

10、 黄小平十常管理法

11、员工绩效考核管理法

12、公司会员管理手册

当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。

【餐饮策划书模板二】

一、目标市场分析

本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略

1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。

三、营销策略

1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

3、如果手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。

4、由于本酒楼暂时住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群

,减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送,同时也建议给他们推荐中秋节套餐。

5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。

6、活动的时间定于农历8月10日-20日。

四、推广策略

1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。

3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。

4、__网站()__上()做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。

5、也可采用传单广告,但传单的质量必须要高。

注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在市区,也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。

五、其它相关的策略

保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上不需要太豪华,但要美观大方,表现出中秋节的味道。

六、效果预测

如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1.5倍以上。

七、其它建议

1、在服务大厅配备电脑,随时保存一些重点顾客的资料。

2、在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。

3、尽快做好酒楼的网站,网站必须要由专业的人士制作,域名既要简单有要好记,网页的设计上要体现出酒楼的特色,颜色以暖色调为主,主页最好要一个大的flash动画,还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销(最大的优势是受众范围大,花费少)增强酒楼的知名度。

农历八月十五日,是我国传统的中秋节,也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间,故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月,称谓“仲秋”,所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临,结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗,为了更好的开展酒店销售服务工作,达到经济效益与社会效益双丰收,特制定此方案。

【餐饮策划书模板三】

一、项目概述

主题餐厅,顾名思义就是有主题的餐厅。与一般的餐厅相比,主题餐厅往往针对特定的消费群体,不单提供饮食,还提供以某种特别文化为主体的服务。

"80后"的消费意识与能力都较强,客观上形成了巨大的市场,开办这个主题餐厅的目的就是能够让怀旧文化与20世纪80年代一代人的"特殊"身份在"80后"主题餐厅得到共鸣。本餐厅主要通过一些个性的装饰和差异化的服务,为那些具有个性消费、时尚消费、品牌消费、体验消费特点的80后提供独特的`服务,以满足他们个性化的需求,最终达到盈利的目的。

二、项目简介

餐厅名称:八号学苑

店面选址:**南营子大街,周边主要是银行、商场、服装店、化妆品店等,店面约八十平米。

目标人群:80后。入店前会检查身份证,若是70,90后,不允许进去,因为70后会觉得里面的东西幼稚,90后理解不了。

布局规划:装修风格融合小学初中教室,内部展示主要通过物品及墙面展示来渲染,分布区主要由黑板收银区、课桌点菜区等。

企业定位:紧紧围绕80后主题餐厅文化这个理念建设一个高档次形象的餐厅,并且使之成为一处著名的主体休闲娱乐餐厅。

三、餐厅布局设计

餐厅布局主要分为外部和内部两部分:

1、店头以涂鸦的形式写着"8号学苑",店头横幅写上"8号学苑开学了,欢迎新老同学前来报名",给人以比较新奇又怀旧的感觉。店外布置一把彩条小太阳伞,下面放四把老椅子,坐在伞阴下,可以喝下午茶再看看书,或者三两老友闲来聊天叙旧,为那些上班一族的80后提供一个放松悠闲的环境。

2、店内整体布局是学校课堂风格的,白墙绿漆,装饰的简单而怀旧,主要分为几个部分:

a.收银台后面的墙上是一个大黑板,上面写有校规、测验题、课程安排(营业时间),最上面插面小国旗;

b.餐厅后面布置一个黑板报,大标题是"开学啦",黑板上面是"优秀班级"的奖状;

c.餐桌类似课桌的摸样,只不过中间挖空了放电磁锅,椅子都是老式课桌椅摸样的。

d.每个"课桌"上面都有一个课程标志,比如历史、化学、数学、语文等,作为桌号;

e.烟灰缸是变形金刚形状的(只在抽烟区有放),餐具是80后小时候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盘等,给人一种追忆往事的感觉;

f.店里两侧挂有鲁迅、雷锋、爱迪生等名人头像,也可以是名人名言。

g.其他从各个细节着手,布置各种小玩意儿,如孩提时用的铁制文具盒、80后小时候玩的霸王游戏机卡带、七巧板、铁皮青蛙、溜溜蛋、万花筒、小人书、俄罗斯方块掌机、老式照相机、老式录音机、迈克尔杰克逊和猫王的黑胶唱片、老的手工木匠的工具箱和各种动画片的照片等。

四、菜品设计

80后主题餐厅主要是以火锅为主,同时有炒菜及其他饮品,在菜品上主要包括普通涮菜,"班长"推荐菜,餐厅特色菜三大部分。在餐厅的菜品设计上主要突出两方面:第一是菜名有创意且种类齐全,尽量加入一些80后的元素。第二是价格合理,工薪消费,在量和价格上做好平衡。

五、服务特色

1、把服务员叫做值日生,佩戴中队长的袖标,撑经理为班长。收桌子是大扫除,点菜成为做选择题,提交菜单叫交卷子,结账时交学费,按学号上菜。

2、要办学生证的话,需要答一份"考试卷子",有英语阅读、物理、化学,都是初中内容,全部答对免学费(会员费),学生证里面夹着中小学生守则和会员卡,班级是统一的"一年级二班"。 会员卡可以用来订位、积分。

3、营业时间:休息时间可以忽略,中间有下课铃。

周一到周五:10:00-14:30语文;16:30-19:00自习;19:10-22:00数学。

周六日:9:00-14:30历史;14:40-19:00地理;19:10-23:00自习。

4、通过店内的整个布局营造一个属于80后记忆里的小世界,让每位近点消费的顾客在切身体验中享受独特的服务。

六、费用预算

1、店铺租金:6000元/月(12个月) 72000元

日常必需品(碗,刀叉,杯子等) 5000元

装修及桌椅 90000元

推广费用 5000元

电器及厨房大型设备 20000元

人员服装费 3000元

初期流水资金 30000元

餐饮卫生许可等证件的申领费用 5000元

销售促进和开业庆典 20000元

其他费用 10000元

合计 260000元

2、运营阶段的费用:员工的工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,固定资本,折旧率,杂项开支等。

经理*1人(每人3000元/月) 3000元

厨师*3人(每人2500元/月) 7500元

服务员*10人(每人2000元/月) 20000元

清洁工*1人(每人1500元/月) 1500元

采购员*1人(每人1300元/月) 1300元

合计 33300元

电费

夏天 3500——4000元/月

冬天 2800——3200元/月

其他费用 5000元

七、市场推广策略

1、店面条幅

开业当天在店面门头悬挂条幅,宣传新店开张,优惠多多,欢迎进店试吃之类的标语。

2、宣传页广告

在开业当天在店内发放宣传单页,并介绍开业优惠信息,也可在广场附近向过往行人(年龄介于20-30之间)发放。对过往行人的宣传单发放可持续10天。

3、免费供应

凡进店消费者,皆可免费享受餐厅提供的酸梅汤,酸梅汤由搪瓷茶缸盛装,充满了80年代的怀旧信息。

4、代金券返还

开业当天凡消费满一百元的顾客,均可获赠10元代金券,代金券不可本次使用,以后任何时候消费皆可使用。

5、积分升级

凡进店消费顾客,都会有消费记录,每消费十元可积一分,积够十分从学前班升到一年级,以后以此类推,每积十分升一级,升到五年级后可颁发毕业证。

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欢迎参加 华龙证券 年投资策略报告会,非常荣幸能在这样一个 的美好日子里和大家相聚于 嘉华国际报告厅,在此,请允许我代表华龙证券向各位嘉宾的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!欢迎你们!(停顿、掌声) 专题时间

各位尊贵的嘉宾都是财富的拥有者,对于当前的经济形势相信您一定有一

番自己的感受与思考,那么,在当今金融环境下,如何做好投资理财,如何让我们的财富保值、增值,如何把握证券市场脉络同时获得最安全的收益呢? 就在今天,我们特别为大家准备了一份理财大餐,要和在座的各位分享。大餐的主厨是来自我国最具规模的专业投资咨询机构的天相宏观策略分析师,他从业多年,属于证券领域的市场派,基本面与技术面并重,在研究宏观经济与行业发展趋势基础上,更加注重对市场热点与群体情绪的把握。在个人产品研发有丰富的经验,现在我们就把宝贵的时间交给他。

感谢张雷老师为我们来带来的精彩演讲!

在刚才一个多小时的精彩专题讲解中,张雷老师深入浅出地和我们讲解了

当前新的宏观经济形式,并为我们提出了把控行业发展趋势的方法,相信在座的很多嘉宾朋友都深有同感,让我们掌声响起,再一次感谢张雷老师的精彩讲解。

接下来,我们将把自由交流的时间交给各位嘉宾朋友,根据您个人的投资风格和投资需求,对于一些疑问和问题,大家可以随时与我们的张雷老师进行深入的沟通与交流。

● 投资策划书 ●

投资策划书格式

它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。

《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。

本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。

商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。

在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

第一章 概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)

第二章 项目基本情况

1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)

2.项目的投资规模、经营范围、经营期限

3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。

4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。

5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。

7、项目选址要求或现有选址情况第三章 生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。

3.主要设备生产能力及购置计划第四章 安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。

2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。

第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。

第六章 资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。

第七章 实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章 经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入:

减 销售成本(材料):

直接人工:

生产费用:

毛利:

减 行政费用:

折旧:

土地使用权摊销:

税前利润:

所得税:

净利润:

2.项目投产后,预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。

项目投资者:

年 月 日联系人: 电话(手机): 邮箱:

投资计划书范文一

一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

1、××教育培训中心。

此名称需处理与××实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。

2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

(1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。

(2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次),每人收培训费为××元,每人销售图书××元。

收益如下:

1、每人收入培训费的纯收入为××元,每人图书纯收益×元。

2、一个县的收益为××元××人=××元。

3、一个地区的收益为××元××人=××元。

七、支出模式〔以郴州市(地区)11个市县为模式〕每个学员交培训费×元,其承担的费用为:×%的学校提成,×%的教师酬金,×%的公关费,×%的管理费,共×%,约×元。

八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元,先投入×万元,新需×万元的投资方向与计划如下:

1、市场开拓:×万元(开支如下:先以×个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

(1)广告费×元。

(2)宣传资料×元。

(3)教师及办公酬金×元。

(4)请人酬金:×元××个月=×元。

(5)办公设备×元。

(6)公关费×元。

(7)差旅及办公开支×元。

(8)资料采购×元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为××万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费×万元,其中英语×元,数学为×元。

3、挂牌及品牌利用费为×万元。

4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

5、不可预见×万元。

九、出资比例、利润分配、亏损(略)

十、公司管理与控制(略)

十一、风险风险来源以下因素:

1、法律风险。

法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

投资策划书范文二

一、项目名称

《美国英语》(杂志)

《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

二、英语学习和出版市场分析

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。

英语学习已成为一个产业。

据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种“事业”。

特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。

现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。

如《千万别学英语》已发行万套,每套x元。

仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。

新英语据报道每年有x万元的收人。

现出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C

而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。

所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作

,将可以得到丰厚的回报。

所以说,投资出版市场是有相当前景的。

英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

三、项目介绍

1.《美国英语》:

(1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

(2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。

(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。

为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

(4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。

(5)前景预测。

如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

(6)同类英语杂志比较参考。

①非(系外人借“”二字而编,自己编写,自己组织发行的),高峰发行每期万册。

②((广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

(7)出版计划。

200x年x月底组好稿件。

200x年x月正式出版推出市场。

2、《宝宝智力开发》:

(1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。

如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

(3)编写人员。

本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

出版时间:估计15个月后推向市场。

3.项目进展情况:

上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。

一旦投资到位,即签订各种经营合同,200x年后工作全面展开。

四、市场推广方式

《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

通过专家的“名牌”效应,并组织宣传(含硬宣传和软新闻),使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。

采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

六、项目风险

1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

2.组织稿件失败或稿件质量差。

3,宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

4.出版公司违约。

七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)

1项目投人:

(1)《宝宝智力开发》。

模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片,且有一部分必须是x照。

稿酬:约xx万元。

摄影:约、x万元。

其他:(差旅、招待等)约xx万元。

印刷:平均每套约xx元,与初步商定由我方承担

%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

合计:约x万元。

(2)《美国英语》。

制母带:'引卜版:x元。

封面:x元。

以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。

压碟:xx元顾集。

杂志:x元/本。

包装:x元/L

版税:x元/套。

印刷:平均每本约x元,(万套)%=(万元)。

合计约:(万元)。

2.项目预计收人(略,商业机密):

(1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

(2)《美国英语》预计发行量(前期为刊,逐步发展为刊)为万套,定价为xx元/套,全年预i于收入(略,商业机密)。

3.投资者盈利分配及风险承担:

采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

八、法律:知识产权的取得与保护

知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。

枫岛公司的是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

九、枫岛公司管理团队组成

总经理,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

副总经理,男,36岁,本科,注册会计师。

市场部经理,个体书商、拥有发行和营销网络。

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