⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
一)第一阶段（20__年3月至4月）：
（一）行动计划
1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成文化理念的学习与培训，使全体员工熟知的文化理念。
2、建立地产网站，使之符合文化理念。
3、4月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵头组织公司全员进行“之星”评比活动（详见活动细则）。
（二）行动计划注意事项：
通过地产文化理念的宣讲，全员做学习心得，使地产的文化理念深入人心，以达到统一员工理念为目标。
（三）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
二)第二阶段（20__年5月至8月）：
（一）行动计划：
1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。
2、积累文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。
3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进行适当调整和完善。
4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为自觉的行为准则。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
（二）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
三)第三阶段（20__年9月至20__年12月）：
（一）行动计划
1、行政计划中心必须具备规范、有效的文化管理的组织和能力。
2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。
3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够很快被优秀的文化所同化，并成为文化坚定的信仰者和传播者。
（二）责任人
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力资源主管。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
1、我们努力奋斗，我们爱销售。
2、收发作业要做好，仓储管理不可少。
3、精心创造完美，合作实现超越。
4、今日的努力，明天的辉煌。
5、科技定位，扬名中外。
6、做人诚心，学习细心，友情真心，生活开心。
7、需求万变、努力不变。
8、成就团队辉煌，助我人生成长。
9、壮志在我胸，凌云亮剑锋。
10、今天工作不努力，明天努力找工作。
11、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增。
12、眼到、手到、心到，检测环节不可少。
13、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
14、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
15、培养优质素养，提高团队力量。
16、性格影响心志，心态决定成败。
17、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
18、谋发展之道，走共赢之路。
19、开拓进取，励志图强。
20、成就自己，服务世界。
21、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。
22、首件检验不可免，制程稳定无错误。
23、超越自我，追求卓越。
24、宁愿事前检查，不可事后返工。
25、博学睿思，勤勉致知，博学慎思，明辨笃行。
26、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
27、成功决不容易，还要加倍发奋。
28、集一流人才，创一流品牌。
29、志存高远，心仪。
30、发挥个人潜能，发扬团队精神。
31、一起参与，共同创造；个性发展，腾达明天。
32、明确工作标准，品质一定会更稳。
33、不严格把关，难出优质产品。
34、相信本身，相信伙伴。
35、坚信自我，坚信伙伴。
36、合力开大船，万众一心创辉煌。
37、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
38、学无止境，气有浩然。
39、超越自我，追求卓越。
40、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
41、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。
42、鹰隼试翼，风尘吸张。
43、为推而销，为售而卖。
44、不要小看自己，人有无限可能。
45、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
46、一鼓作气，挑战佳绩。
47、实施成果要展现，持之以恒是关键。
48、勇于创新，追求卓越；崇尚责任，团队协作。
49、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
50、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
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1.教育如阳光，补充知识给养。
2.有一份耕耘，就有一份收获。
3.训练像剪刀，规范个人修为。
4.与其临渊羡鱼，不如退而结网。
5.用心经营过程，结果自然产生。
6.计划你的工作，工作你的计划。
7.成功是我的志向，卓越是我的追求。
8.世界会向那些有目标和远见的人让路。
9.科技是第一生产力，人才是第一资源。
10.别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
11.只有勇于承担责任，才有承担更大的责任。
12.生活不会否定任何人，就怕自己否定生活。
13.坚贞立志，永葆精神，奋勇当先，不负青春。
14.停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。
15.积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
16.努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。
17.炎黄子孙德才兼备建伟业，华夏儿女文武双全展宏图。
18.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
19.最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
20.困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
1、行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥
2、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。
3、创优质品牌，铸一流企业形象。
4、培养优质素养，提高团队力量
5、个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心
6、效率成就品牌，诚信铸就未来
7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
8、衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
9、以质量求生存,以改革求发展
10、讲文明，爱卫生，做个合格职业人。
11、宁做事前检查，不可事后返工。
12、人无我有，人有我优，人优我奇
13、劳动创造财富，安全带来幸福!
14、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
15、遵守社会公德，维护公共卫生。
16、文明、整洁、卫生，新风、新貌、新人。
17、老毛病，要根治;小问题，要重视!
18、效益源自创新。
19、忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感
20、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
21、隐患险于明火，防范胜于救灾。
22、以质量求生存，以信誉促发展。
23、留意多一点，问题少一点。
24、明天的你，会感谢今天勤勤恳恳的自己。
25、创一份洁净环境，建一片美丽风景!
26、效益来源于服务社会的回报。
27、草儿绿、花儿香，环境优美人健康!
28、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
29、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。
30、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
31、春种一粒粟、秋收万颗籽。
32、保持环境整洁，请不要乱扔乱倒。
33、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!
34、你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运
35、安全保证生产，生产必须安全!
36、事故不难防，重在守规章。
37、每天进一步，踏上成功路。
38、品质加效率，大家齐努力。
39、团结拼搏务实高效。
40、“上帝”在您心里，质量在您手中。
41、仅有勇于承担职责，才能承担更大的职责。
42、企业以人为本，员工以厂为荣。
43、有品质才有市场，有改善才有提高。
44、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不礼貌行为。
45、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。
46、人员训练皆合格，品质交期皆无论。
47、争取最大效益创优质品牌。
48、质量是企业的生命。
49、质量是企业的生命。
50、宁愿事前检查，不可事后修改。
51、德信行天下，睿智赢未来。
52、成功者找方法，失败者找借口。
53、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
54、产品质量连万家，厉害关系你我他。
55、同质商品价不高，同价商品质更优。
56、该说说到，说到做到，做到有效。
57、手连手，发扬优质精神。
58、质量前进一步，管理花十分努力。
59、平日精耕细作，来时五谷丰登。
60、抓质量保平安促进度创效益。
61、仅有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
62、作业标准合理化，品质保证国际化。
63、你思考，我思考，品质提升难不倒。
64、合格的产品和服务是员工的成果和自豪。
65、开展“S”活动，构成良好素养。
66、实实在在，干出成绩。
67、高瞻远瞩，统筹规划。
68、要有好的灌溉，才有好的成果。
69、说一千，道一万，两横一竖是关键，一是“干”事，二是“干”净。
70、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
71、追根究底，消除不良因素。
72、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
73、企业的兴旺，就要从我做起。
74、人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。
75、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
77、因为有我，所以会更好。
78、充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
79、百年大计，质量第一。
80、团队精神，是企业文化的核心。
81、眼到手到心到，一个不良也逃不掉。
82、留意多一点，问题少一点。
83、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
84、爱惜原料一点一滴，包装很重要。
85、企业要兴旺，质量是保证。
86、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
87、企业的成功来自于每一位员工的付出。
88、强化服务意识，倡导奉献精神。
89、平兴创业满天星，法治管理得民心。
90、质量做得好，错漏自然少。
91、抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。
92、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
93、遵守百次不如处置一次。
94、团结开拓务实求精。
95、品质为本，财富为果。
96、品管提高信誉，信誉扩大销售。
97、品质有缺陷，寸步难行。
98、讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
99、追求品质卓越，尽显企业精华。
100、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
101、为自我养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
102、为自我的工作加油，为别人的成功喝彩。
103、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
104、最大的资产是期望乱丢乱吐礼貌全无。
105、携手走过今日，创造未来辉煌。
106、立足新起点，开创新局面。
107、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
108、精诚始于心，和孝践于行。
109、全员用心做得好，企业提升跟着跑。
110、严格遵守开始最大的破产是绝望。
111、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
112、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。
113、您的'自觉贡献，才有公司的辉煌。
114、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。
115、每一天进一步，踏上成功路。
116、质量就是资源，质量就是金钱。
117、工厂好似常表藤，产品犹如藤上；好才能卖好价，工厂效益全靠它。
118、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。
119、诚信为本，创新为魂。
120、让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪。
121、诚信立足，创新致远。
122、坚持环境清洁，做位可爱的人。
123、创质量第一让顾客满意。
124、因上不努力，果自不会来。
125、品质是生命，服务是宗旨。
126、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
127、没有品质，便没有企业的明天。
128、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
129、使用一流的人才，创办一流的机构。
130、工作是要做好，而不是做了。
131、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
132、艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。
133、质量—价值与尊严的起点。
134、心态正，事业成，不成也成。
135、如果不换位思考，那么就思考换位。
136、对工程负责，让用户满意。
137、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
138、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
139、杜绝不良思想，发扬优质精神。
140、要做大事，不要做大官。
141、改善提高，永无止境。
142、杜绝不良思想，发扬优质精神。
143、要做大事，不要做大官。
144、精益求精，铸造品质典范。
145、以科技为动力，以质量求生存。
146、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。
147、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
148、处处讲质量，贯彻生产线。
149、重视产品质量，加强企业管理。
150、创新致远。
151、管理始于训练，止于训练。
152、勇于承认错误，敢于承担职责。
153、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。
154、产品质量是提高经济效益的前提条件。
155、合格的员工从严格遵守开始。
156、优质建设，以质为根。
157、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
158、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。
159、一步一步，铺就起了阳光大道。
160、争取最大效益创优质品牌。
161、商场如战场，品质打先锋。
162、事事有程序，人人守程序。
163、市场竞争不一样情弱者，不创新突破仅有出局。
164、时时寻求效率提高，事事讲究方法技术。
165、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进。
166、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
167、创造舒适环境，提高工作效率。
168、深化质量管理，提高产品质量。
169、铸造辉煌，唯有质量。
170、同心协力，提高品质。
171、团结奋进开拓创新拼搏向上。
172、畅想未来，执行精品。
173、爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。
174、立优质精神，构世界蓝图。
175、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
176、实施成果要展现，持之以恒是关键。
178、以精立业，以质取胜。
179、用户需求就是企业所追求。
180、创新是企业声明的源泉。
181、传统做人，现代做事，主动思考，敢于说不。
182、助我人生成长立足新起点。
183、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
184、品质的优劣比成本更重要。
185、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。
186、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
187、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
188、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
189、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。
190、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
191、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
192、只要有正确的方法，成功是很简单的事。
193、生活上要知足，学习上要知不足，工作上要不知足。
194、市场是海，质量是船，品牌是帆。
195、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
196、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
197、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
198、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
199、以进取乐观的心态应对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
200、质量存在于人类生存的一切地方。
201、改善即改革，改革先革心。
202、没有完美的个人，仅有完善的团队。
203、人能百忍自无忧。
204、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
205、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
206、优质产品，是走向世界的桥梁。
207、居安思危，创优求存。
208、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
209、只要思考不滑坡，办法总比问题多。
210、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
211、设计合理的品质，为品保之第一步。
212、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
213、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
214、实施须趁早，无谓浪费必然少。
215、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
216、追求客户满意，是你我的职责。
217、塑企业形象，创优质名牌。
218、以厚德载物团结拼搏。
219、职责，我们为我们的行为行动和结果负责。
220、整理整顿精神好，品质检点状况好。
221、以管理求效益，以技术求发展。
223、勤俭节俭爱护公物，以厂为家，共同发展。
224、用户是企业发展的源泉。
225、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
226、走进质量天地，带来无限商机。
227、每一天自我检讨，品质自然更好。
228、产品批次能鉴别，问题产生能解决。
229、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
230、百句空言不如一个行动。
231、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
232、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
233、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
234、人的本事是有限的，而人的努力是无限的。
235、我们的理念是：没有最好，仅有更好。
236、检验测试彻底做，产品顺畅无错误。
237、品质管制人人做，优良品质有把握。
238、质量创造生活，庇护生命，维系生存。
239、贯标出质量，认证树形象。
240、仅有跑在前面我们的理念是。
241、我的岗位处于良好的受控状态吗？
242、建质量效益之路，创质量效益之业。
243、不为失败找理由，只为成功找方法。
244、创造变化，并带来绩效突破性地提高。
245、忧患图自强，荣誉思奋进。
246、百川汇海可憾天。
247、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
248、马虎大意，不良品就会从手中流走。
249、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
250、全民讲质量，质量利全民。
251、不理解不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
252、保证质量，是对社会的承诺。
253、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
254、预防保养及时做，生产顺畅不会错。
255、持诚信互利共荣，以厚德载物。
256、用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
257、ISO是企业永恒民展的动力源泉。
258、要想效益好，就要质量高。
259、跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。
260、进料检查照标准，产品品质必然稳。
261、要想不被淘汰，仅有跑在前面。
262、没有危机感，就是最大的危机。
263、管理评审勤参与，高阶主管掌握易。
264、拼搏因生活而永恒。
265、优秀的职员：忠于公司最终职业忠于人格。
266、质量就是效益。
267、令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。
268、敬畏生命，才会珍惜生命；感激生活，方能享受生活。
269、工作做得好，你会更自豪。
270、真诚，我们有以诚相待诚实守纪开诚布公的人文环境。
271、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
272、五湖四海聚一厂。
273、质量第一，从我做起。
274、居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。
275、工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活是一种苦役。
276、一想二干三成功质量是帆企业是船。
277、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
278、推动安全礼貌建设，宣传安全文化知识。
279、用户就是上帝，下道工序就是用户。
280、品质一马当先，业绩遥遥领先。
281、各自做好本职工作，就生产出好产品。
282、务实，踏实做事忌浮戒躁，企业发展稳步向前。
283、技术是基础，管理是动力。
284、不转机制就转岗，不换观念就换人。
285、铸一流形象。
286、发展适生存，虚怀赢天下。
287、是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
288、策领天下，投赢生活。
289、安全节能高效优质。
290、企业理解市场的挑战，员工理解公司的挑选。
291、和—心地平和，万物自在。
292、我们网络永不堵车。
293、跨越今日的视野扩展世纪的眼光。
294、团队精神，是企业文化的核心。
295、信任是比制度更好的管理手段。
296、下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。
297、多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。
298、高效，高效运作卓越管理，精英团队活力无限。
299、多创优质产品，提高企业形象。
300、人类生活在质量的呵护之下。
301、顾客的难题，就是我们开发的课题。
302、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
303、前进的道路有你我同行，会更加精彩；丰收的硕果有大家共尝，会更有滋味。
304、劳动创造财富，安全带来幸福。
305、特殊制程勤管制，制程条件无错误。
306、精彩源于电信创造自在生活。
307、革除马虎之心，提升产品品质。
308、精益求精，铸造产品质量。
309、心心相印，步步高升。
310、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
311、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
312、用户满意是企业永恒的追求。
313、培训要付出，不培训将付出更多。
314、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
315、累积点滴改善，迈向完美品质。
316、高效创收同心才能走得更远。
317、信誉来源于质量，质量来源于素质。
318、做好品质记录，打好品管基础。
319、筑质量大堤，迎世纪挑战。
320、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。
321、当价格被遗忘后，质量还将永存。
322、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
323、世纪是质量世纪。从此刻做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。
324、推行品管，始于教育，最终教育。
325、质量有保障。
326、追求卓越质量，创造世界名牌。
327、增强成本意识，同创企业效益。
328、管理是生产力，先进是方法论。
329、品质管制人人做，优良品质要提高。
330、团结一条心，石头变成金。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
我们知道，企业文化策划是指在综合企业内外两种环境因素下的市场调研基础上，运用理性行为制定出一套符合企业发展特征、个性与内涵的计划方案，以增加企业凝聚力、向心力的一项脑力活动。
在运作方式和表现形式上看，它包括对企业的“虚”策划和对企业的“实”策划。所谓对企业“虚”策划并非通常所说的“虚无”“虚渺”，而是指策划者根据企业实际情况提炼出企业独特的理念、个性、精神，从而增进企业凝聚力，树立起企业的形象，它主要包括企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等。所谓对企业“实”策划主要体现在对“虚”的策划的操作层而，如员工手册、营销手册、岗位手册、VI系统、企业管理模式的制定等。
下面，我们就从企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统与企业行为识别系统四个方面讨论这个问题。
市场调研是一切策划的基础，这在企业文化策划范围内也不例外，市场调研是企业文化策划是不可逾越的的前提。因此，首先有必要讨论如何做企业文化策划的市场调研。它主要也包括两个方面的调查，一是对企业与市场环境进行调查；一是对企业内部实态进行调查。例如，要弄清某日用品的发展前途，一方面要对该日用品的使用人员、结构及其消费习惯、消费水平进行调查，同时了解分析该产品所处的生命周期、发展趋势等经济环境；另一方面对企业的历史沿革、领导水平、人才结构、管理模式、产销状况、财务状况及产品品种、员工精神面貌等有个总体的了解。只有在对企业内外环境有个明确的感性认识，企业文化策划才能进入下几步的操作层而。
企业理念是企业经营管理中的观念问题，通常说的是企业总的指导思想。它是四个系统运作的原动力和实施基础，是企业生存的灵魂。企业理念识别系统对外能树立企业形象，对内增强企业的凝聚力，主要表现在四个主面（当然不是一成不变的）：
一是企业使命，即回答企业存在的意义，是企业追求经济利益和企业所要承担一定社会责任的统一；在策划企业使命时，语言文字尽量体现这两层含义。
二是企业经营哲学，即回答企业经营的思想观点，指企业对外宣传企业经营的价值、思想方法，简单地说，就是让外界清楚企业经营的目的；在策划企业经营哲学时语言文字尽可能通俗易懂，却又不落俗套，文字内涵感染力强。
三是企业精神，即回答企业成员应成为企业怎样的员工，它是企业长期以来传统文化的沉积及现时主观意识的外现；在制定企业精神时所用的语言文字内涵尽可能与企业的文化保持一致，并且使内部员工看了感觉到正是自己心里要表达的话。
企业行为准则，即回答企业应怎样规范员工的行为，它不同于岗位手册、营销手册等具体的、征对某一方面约束的行为守则，而是特指领导与员工每一个体都必须遵守的行为理念，覆盖的对象是整个企业成员；在策划企业行为准则时语言文字要简洁清晰，且深含韵味。
企业理念是一种抽象的“文化”，在企业管理中它必须加以实施才能达到策划的目的，否则真如“虚无”一般。而要把这种“文化”提升为一种力量就必须通过对内渗透与对外传播两个手段实现。企业理念的对内渗透一般要经过三个阶段：一，选择良好的沟通渠道和媒介对领导与员工进行宣传培训，目的是让员工了解企业理念的内容；二，通过谱写编写企业理念手册、树立楷模、举行文化仪式、文化网络、企业报刊杂志、活动会议等使员工领悟出企业的理念精髓；三，让领导、员工将企业理念的精髓运用于生产、经营和管理中，形成一种无形而有力的理念系统。
企业视觉识别系统是指企业向外展示的所有视觉方面的外在形象。它是将企业理念系统中的内容以视觉形式传达出来的更具体、更形象、更迅速、更凝炼及更可操作性的视觉外形。有人将其归之于完全具体的行为，但我认为它仍是一种“文化”，只不过是以视觉形式表现出来罢了，目的是使公众见到企业的外形后从视觉转入内心，产生“震憾力”，进而树立企业形象。
而策划人在制定企业的视觉识别系统时则主要包括两个层面，即基础层面和应用层面的策划。基础层面包含企业名称（含品牌名称）、企业标志（含产品商标）、企业品牌专用字体（中英文）、企业全名字体（中英文）与企业标准色五个内容。而应用层面是基础层面五个内容在企业生产、经营、管理中的灵活应用，主要表现手段为办公事务及接待用品、产品包装、广告传播、建筑环境、运输系统、服装制式、展示布置等七个方面。
特别要指出的是，在策划视觉识别系统中基础层面的五个内容时必须明确，企业的名称是最重要的。企业名称的选择要有潜在的内涵，而不是像白开水一样只有一种，从而达不到引人注目的效果。同时，企业名与产品名是否统一不能生搬硬套，一般来说要根据企业实际规模来分，规模大，名称选择范围宽。对于企业标志的制定，只要标志的象征有强烈的向外界传递企业信号的功能，并把企业个性特征表现出来即可，而不必面面俱到，使标志过于繁琐，以致弄巧成拙。在设计企业字体和标准色方面，其向外传递的信息应能使大众产生美的享受，进而产生对企业有利的联想，使他们的联想与企业策划的整体形象融为一体。
企业对外服务系统的本质就是“让顾客满意”，它有两层意思，即“顾客至上”和“顾客总是对的”。“顾客至上”隐含四条服务宗旨：一是全体员工的服务规范必须遵守的准则（类似于企业理念）；二是当它与其它准则想冲突时，以它为根本；三是多方位为顾客服务，给顾客“最美好的消费感觉”；四是全体员工变“以我为中心”为“以他（顾客）为中心”
而“顾客总是对的”是指：首先，应把顾客当作一个友善的朋友，而非一个“讨厌的家伙”；其次，是指顾客在消费中的不满意正是企业不够完美的地方，有利于企业收集信息；再次，当员工与顾客相磨擦时，其它顾客易与这位“受害顾客”并肩一体，从而影响到企业的声誉与形象。因此，在与顾客相磨擦时，企业要做的是首先是把责任“揽”在自己的身上，然后慢慢地采取解决的措施。
策划人在制定对外服务系统过程中既有“虚”的部分，又有“实”的部分。它的“实”体现在商品（不仅仅特指产品）交易前、商品交易中和商品交易后三个部分。交易前，首先必须从商品的质量下手，在生产中不断改进生产加工技术，以高质量展示在大众面前－－这是建设对外服务系统的前提保证；同时加大售前的广告宣传，介绍产品的性能、用途、式样、种类。交易中的一项重要的策略就是“微笑”战略，嬴得大众的好感，并采取登记用户名、赠送小礼品、赠送温馨祝福语等。交易后的特色服务就是“回访”，包括电话问候、上门咨询、上门维修、售后抽奖问答等。它有利于企业得到准确的市场信息，以此作为决策的一项依据。
企业行为识别系统是企业理念、企业视觉、企业对外服务系统的动态表现形式，通常称为活动识别。具体地说，企业行为识别是指企业的经营战略和策略、管理模式和制度以及各方面的活动方式等。它包括对外的市场营销、广告宣传、公关活动和对内的企业诊断、组织架构设计、产品开发、生产运作、员工培训、人才招聘等。它的外在行为一是以高质量的服务取悦公众，二是以整套的行为规范员工。这两个方面主要通过营销手册、员工手册和岗位手册等守则来执行、实现。
策划人在制定这些守则时，必须要有战略与管理方面的素质，同时结合企业的市场定位、产品定位及企业文化、企业个性特征来实行，并结合一些成功的策划范例，这是企业策划中最为具体的操作了。这部分操作工作量，企业占了80％，而策划者的作用只占20％，策划者只以一名“宏观者”的身份参与，既企业是“实施方”，策划人是“建议方”。
企业文化，是一个很广泛的范畴，很多企业决策人都说自己是一家有“文化”的企业，但现实中，问他“你的文化核心是什么”，他也能罗列如无数的例子来验证他的“文化观点”，并且也能举出无数的事例来，说他企业做了哪些工作做建设、支撑他的企业文化理论。
但是，我要提醒的是，虽然一家企业虽然企业理念识别系统、企业视觉识别系统、企业对外服务系统等工作都做了，但感觉企业仍然如同散沙一片，这是为什么呢？本人认为，关键还是只徙有“虚表”的部分，关键是企业的决断层没有或不懂或不重视“文化的力量”，未把“企业文化”的这种理念灌输给自己的中层管理者。
大家都知道，“文化”是一种很虚的东西，“信则有，不信则无”。XXX的“星星之火”之所以“可以燎原”，为什么？刚开始，红军一无钱二无枪三无强大的兵众与飞机大炮，甚至吃不饱穿不暖，但红军却最终打败不可一世的国军正规军，根本原因，就是一种信仰，一种“文化”的力量，宏观一点就是“建设一个没有剥削、压迫的黑暗社会”，再具体一点就是“打土豪，分田地”这一思想，把大家凝聚在了一起。国民党要枪有枪，要炮有炮，要飞机有飞机，其也有理想与文化，如“三民主义”，但其“三民主义”在实际中却“形同虚设”，决策层虽然看到这个问题，却“心有余而力不足”，没有贯彻下去，因此等于是没有文化的。
由此可以，有了“实”的文化载体，如果一个企业的决策层不能引起重视并灌输给中层及基层，其实制定的文化也会落入“徙有虚表”的状态。
但是，一个优秀的策划人不能因为决策层或管理层的不重视或不作为，于是就放弃了企业文化前期及中后期的系列环节。“过程决定成功”“有好的过程，一定会有好的结果”，只要企业文化策划的各个环节做到位，同时与决策层建立良好的沟通机制，那么“虚”就能撑“实”，“实”与“虚”就会相当益彰。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
QG01 没有品质，便没有企业的明天。
QG02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
QG03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。
QG04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
QG05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
QG06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
QG07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
QG08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
QG09 成功者找方法，失败者找借口。
QG10 团队精神，是企业文化的核心。
QG11 技术是基础，管理是动力。
QG12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
QG13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
QG14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
QG15 有品质才有市场，有改善才有进步。
QG16 5S：做好了，才算做了。
QG17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
QG18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
QG19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
QG20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于20xx年11月4日开展一次企业文化知识竞赛活动。为确保活动顺利进行，现制定以下计划。
一、活动组织机构
(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田
(二)竞赛主持人：智郝
(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等
(四)竞赛仲裁委员会成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等
二、参赛对象及参赛形式
这次比赛采取团体赛的形式。每个党支部报告一个小组参加。每队由三名队员组成，并选出一名队长进行现场抽签。
三、比赛时间
暂定20xx年11月4日
四、比赛地点
五楼会议室
五、竞赛内容
《企业文化手册》相关知识以及银丰公司概况知识。
六、整体活动实施流程
(一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部
(二)10月25日11月3日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各党支部上《报参赛报名表》
(三)11月4日下午1点开始银丰首届企业文化知识竞赛(四).知识竞赛具体流程：
1主持人介绍了比赛的背景和目的，介绍了领队、评委和参赛队伍；
3、竞赛开始;(中间穿插观众答题)4、竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。
七、竞赛规则
第一轮：初露锋芒(个人必答题)
本轮规则：每人必须回答10分，共39道题，要求每位选手回答1道题，每道题的得分为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3号选手分别回答，答题限时30秒。
其他组员不允许补充和提示，有违反扣10分。答对得10分，答错、加班、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。
第二轮：当机立断(小组抢答题)
抢答题题型不限，共20题。每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，简答题限时60秒。答对得20分，答错或没答错扣20分。
违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。同组第二次违规回答扣20分。宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
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制度宣传实施方案
由于公司现行各级规章制度，自上而下多层次的宣传实施体系尚未成立。系统的内容往往不是很了解，大大降低了系统建设工作的有效性。为改变这一不利局面，人事行政部制定了如下具体方案：
I．目的
制度发布是为了获得有效的合规、执行，只有做好制度的宣传和执行工作，员工才能熟悉和掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业实施制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路
建立分层收集和分布式收集相结合的系统宣传和实施方法。对重要系统组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、联合研究和讨论，对一般系统直接进行相应的分散学习和单独学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容.具体办法如下：
（1）实行人事行政部牵头，集团级和子公司级建立的制度宣传实施办法。 （二）人事管理部门应当组织开展系统运行检查、宣传监督和故障排除/分析。 （三）人事管理部门指导各子公司分级组织重要制度的宣传、实施、讲解和培训。 （四）由各部门牵头，在原有基础上继续开展部门级制度宣传贯彻。 3. 各种制度的宣传和实施的方法、程序和要求 制度（如吃、穿、住、行、考、加、安全等），宣传、解释、促进认知，很好地融入企业文化; 2）系统学习纳入新员工培训内容，要求入职两周内完成员工入职培训。 2、深化在职员工制度的宣传贯彻，重点抓落实
1）组织各部门/人员对集团总制度或制度进行宣传、讲解和培训重要公共职能或其他重要制度 公司模式的制定鼓励各级员工加深对制度的理解。集团公司主要由人事行政部门协同相关部门开展，人事行政部门主要由人事行政部门牵头配合驻地办事处对各部门/人员进行宣传贯彻。
2) 宣传实施流程及要求：①宣传实施方案制定
A.制度宣传实施可采用多系统系列讲座，宣传实施频率为1次/四分之一。
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B.改进为提高宣传实施效率，人力资源管理部根据制度的实际重要性，合理安排制度宣传实施方案。时间、宣讲目标等，由行政管理线负责人审核落实。
②宣传实施前的准备/安排：
A.根据批准的计划，人事行政部门将公布宣传实施相关制度的内容及注意事项 3 工作提前几天； B.主讲人按要求准备宣传实施课件，送人事行政部备案；
C.人事行政部配合电脑、白板、笔、投影设备、培训签到表、签字笔，提前做好宣传实施准备。 、意见表/问卷/试卷等。
③公示实施的具体实施
1．人事行政部门将着手明确本制度宣传实施的目的和主题，2．演讲者将按照计划流程组织、宣传和实施；
3．人事行政部门将对现场问答等重要事项进行记录。
4.意见收集：人事行政部门提前编制意见查询表/问卷，发给相关人员，组织开展制度宣传实施工作意见调查，收集、总结、分析、调整、完善、完善问题点；
④宣传和实施效果的调查、跟踪和验证：
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有效性测试：人事行政部门根据实际情况提前制定测试题。制度的重要性，在宣传实施前后不定期对制度应知及应进行的知识评估，以达到宣传的目的。
3.子级系统宣传实施1）主要宣传实施方式：
各部门可根据本部门实际情况选择宣传实施方式，如OA系统上线公告、布告栏张贴、宣传、流通（标注重点）、会签、专题学习、宣传（案例分析、总结交流）、专题考核（专题试卷考核、目标考核）、随机题、知识竞赛、意见征集、分行、集中等方式开展学习宣传。
3) 具体要求：
① 规划和频次要求：各部门要定期组织系统学习和交流，将此工作纳入本部门的正常管理，定期移交人事部门行政部门备案。原则上要求学习时间相对固定，每月不少于一次，每次不少于半小时。根据规定的学习计划，定期上报集团公司人事行政部门备案。
②对学习覆盖率的要求：在组织系统学习的同时，各部门要不断提高学习覆盖率，不仅是部门级系统，还包括组级、协调级等，熟悉和了解级别才能有效区分。
③对学习对象的针对性识别要求：结合部门职责和岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据培训对象，有针对性的沟通、学习、讲解和重点宣传指南。
④学习效果转化要求：各部门要根据实际情况建立相应的反馈渠道，并在系统宣传实施过程中整理专业数据
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发现的问题（如无法操作的条款、不完善的条款、与管理程序不一致等）、系统管理员对实施中存在的问题要及时登记总结，报部门负责人，抄送人事行政部门，以便及时改正，或提供可靠依据。系统的下一次修订。
四。机制建设的激励措施
（一）总裁办牵头制定制度建设的激励措施，对通过审查的新制度进行修订。系统启动对基层人员进行奖励，具体奖励办法见附件1。
（2）所有奖励人员均按人员统计行政部，由部门负责人审核，组长批准后送财务部，由人事行政部统一。拿现金。
（3）人事行政部门必须在收到现金后一周内将奖励发放给每位获奖者，并进行发放登记。 五、宣传执行效果检查评价
（一）由人事行政部牵头的制度宣传实施，主要是通过宣传实施前后的意见和效果的收集来实现，具体同之前的相关规定 ;
（2）由分公司和部门层面牵头的制度宣传和执行情况，拟由人事行政部定期检查。（重点检查部门 水平），记录情况，定期报告。
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⬙ 企业文化宣传策划方案 ⬙
一．活动主题： 《青春 飞扬》演讲比赛
二．活动前准备工作 ：
1、活动时间及场地安排： 比赛时间：**月**日**点开始 比赛地点：办公楼五楼会议室 2、主持人选定：
比赛选定主持人一名：* * * 3、公司领导及评委的邀请： 公司领导： 评 委：（5人） 4、工作人员安排：
现场工作人员（*人）：***、***、*** 统计整理数据（3人）：***、*** 拍照、摄像（2人）：***、*** 媒体管理 （1人）：*** 5、会场的布置： （一）主席台布置
背景设置：以“青春飞扬”演讲比赛主题投影为背景，会议室横梁悬挂“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅；
演讲台：将演讲台置于主席台前方空地，其上摆放鲜花盘，并布置话筒1个（另准备1个备用）；
（二）评委席布置
评委席位于主席台左侧，评委面向北，由会议室两张桌子、五把椅子并排组成，其上摆放公用话筒2个；
（三）计分席布置
计分席位于主席台右侧，计分员面向南，与评委席相对，由会议室两张桌子三把椅子并排组成，其上摆放话筒1个。
（四）观众席布置
? 观众席位于主席台对面，正中央设置领导席位五座次； ? 选手席位于观众席左侧第一、二排共十座次，包括一个主持人和一个工作人员席位； ? 观众席中央预留出架设摄像机的位置； 具体布置见附件一（会场布置总图）
备注：会场布置于演讲比赛正式开始前一天布置完毕，保证能足够的时间用于彩排;
三．演讲比赛：
1、活动流程
【1】、主持人开场白 【2】、领导讲话致辞
【3】、选手按照比赛具体步骤依次上台演讲 【4】、评委总评
【5】、主持人宣布比赛成绩和名次 【6】、颁奖 【7】、领导讲评 【8】、活动参与者合影 【9】、主持人宣布活动结束 【10】、按照统一安排依次退场 2、比赛具体过程：
【1】比赛前期以各支部为单位按照人员比例，确定参加比赛名额及人员名单； 【2】参赛人员与赛前5分钟到选手位置集合，超时未到者视为弃权；
【3】选手按照赛前抽签方式决定的顺序，依次上台进行演讲。评委在前二位演讲结束时统一打分，以后每演讲一位打一次分，并公布上一位选手最后得分情况； 【4】计分人员统计分数、并排出名次； 【5】主持人公布比赛成绩和名次； 【6】具体评分见附件二(评分细则)； 四．物品需求：
1、“公司‘青春飞扬’演讲比赛”条幅一个； 2、话筒5个； 3、演讲台1个； 4、花篮1个； 5、打分牌5个； 6、计算器1个；
7、签字笔1盒、A4打印纸1包； 8、领导桌牌5个； 9、证书8个；
10、笔记本1台（用于播放背景音乐和PPT）。 五．注意事项
1、参赛人员在比赛前将自己的伴奏音乐拷贝到媒体管理电脑中； 2、参赛者必须提前到场，到指定区域就坐；
3、各部门人员提前到场，到指定区域就坐，并注意现场纪律，手机置于振动。
附件一：会场布置总图
东
附件二： 评 分 表
选手姓名： 评委：
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活动一：
“我与招证共成长”之企业文化演讲比赛
为深入领悟证券企业文化之精髓,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长”企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围!
一、活动主题
“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
二、演讲内容
紧紧围绕证券企业文化核心理念,深入挖掘招证文化之精髓。参考内容:>
三、活动安排：
本次演讲比赛分三个阶段：
第一阶段：(xx月x日)宣传发动阶段。主要由各团队长在各自团队内部组织进行，动员组员参与，确定演讲人选名单。
第二阶段：(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛)，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段：(x月x日下午)比赛阶段。
四、比赛时间及地点：
xx年x月x日下午15:30-16:30，营业部会议室。
五、比赛要求
(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛,团队长也可参赛)，活动场地设在营业部会议室。
(2)各团队长需高度重视,充分认识开展“我与招证共成长”演讲活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推广、教育和普及企业文化核心理念的过程,切实组织好各自队员参赛,确保活动顺利开展。
(3)演讲内容要围绕证券企业文化核心理念及释义展开,突出我行企业文化核心理念在营业部的具体体现。
(4)演讲要真实感人,具有强烈的感召感染力和影响力。演讲稿要求条理清晰、核心理念表达清楚明确。
(5)参赛选手预先抽签决定比赛顺序。
六、评分方法
(一)本次演讲比赛邀请(待定)担任评委，采用xx人评分制，依据演讲内容、仪表形象、语言艺术、现场感染力、时间控制等方面量化评分。
(二)评分采取100分制，,评委当场评分，取平均分(取小数点后两位，分数相同者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内容、语言表达、神态表情、仪表形象、演讲效果、演讲时间及脱稿等6个项目进行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演讲内容(35分)
观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。
2、演讲技巧(40分)
(1)语言表达(20分)：普通话标准，吐字清楚准确;语言生动形象，能准确、恰当地表情达意;语调、节奏富于变化，注意轻重缓急。
(2)神态表情(10分)：姿式、动作、手势、表情大方自然，善于渲染气氛，增强表达效果。
(3)仪表形象(10分)：服饰大方得体，举止从容端庄，精神饱满，态度亲切。
3、演讲效果(15分)
有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。
4、时间控制要求(10分)
不脱稿扣5分，不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止)。
5、给每位评委发一份参赛选手演讲题目、评分表。
七、奖项设置
本次演讲比赛将现场评选出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名。
一等奖(1名)：价值100元的手机移动电源一个
二等奖(1名)：价值88元的手机移动电源一个
三等奖(1名)：价值88元的手机移动电源一个
八、注意事项：
11月22日上午9:00，各团队参赛选手在营业部会议室进行抽签活动，无法出席的由其团队长代为抽签，决定比赛出场顺序，并交待比赛规则和注意事项。
活动二：
“辣辣寿司边个食”之浓情小周末
一、活动目的
独乐了不如众乐乐,为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题
美食达人，游戏之王
三、时间、地点
比赛地点：营业部会议室
比赛时间：x月x日下午16:30-18:00
四、比赛流程
(1)比赛形式：
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名)，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种(每种各10件)，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，最高分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：
第一轮：一只青蛙跳下水呱!
第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!
第三轮：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”)：
1、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
4、若卧底获胜，则卧底有奖励(德芙一条)，大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜，则大部队每人有奖励(德芙一条)，卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置：
最具创意奖(1名)：
最美味奖(1名)：
(3)报名工作：
每个参赛小组给自己队伍起一个队名，在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人：
黄晓云、赖美先
附件1：
评分表
评分项目得分
一演讲内容(35分)⑴观点正确鲜明，主题深刻集中，角度新颖得当，材料典型充分，联系实际针对性强，逻辑严谨，说服力强。
二仪表形象(20分)(1)着装整齐，仪表仪态端庄(5分)
(2)姿态自然，动作适度(5分)
(3)自信、情绪饱满，富有激情与气势，能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)
三语言艺术(20分)⑴普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮，流畅、动听;(5分)
⑵语调抑扬顿挫，富于变化，语速适中。(5分)
(3)表述清楚、声情并貌，善于运用面部表情、手势等形体语言表达得当。(10分)
四演讲效果(15分)有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。
五时间控制(10分)：不脱稿扣5分，不熟练扣3分;超时或少时扣3分(时间限制为5-8分钟，若超时或少时，每分钟扣1分，扣完3分为止)。
总计
附件2：
企业文化演讲比赛参赛选手出场顺序表
出场
顺序选手姓名演讲题目总得分
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
附件3：“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单
队伍名称参赛队员备注
附件4：:第一届证券美食厨艺大赛比赛详细流程：
一、比赛用具：举办方提供
寿司材料(寿司饭调味品寿司配料等)
餐具若干(刀碟子碗手套寿司席废报纸等)
二、赛前准备：
1)在比赛开始之前，举办方小组把基本寿司材料准备好，每个队伍均可平等获得;
2)在比赛开始之际，各参赛队在主持人的指引下，抽签决定顺序和选取特别寿司食材，比赛开始的时候，各参赛者按照抽签的顺序，按照当前选取食材开始制作。
3)评委每人派发提前编好序号的小卡片两张，用作投票之用。
三、特别事项：
为增加吸引力，各队可以根据自己小组需要另外自行准备“私房菜”。
，因你而精彩。希望会对你有所帮助，想了解更多信息，就请继续关注我们的。
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一、活动背景
随着近年来各种选秀节目的出现，例如：上海卫视的"中国达人秀"、浙江卫视的"中国好声音"、中央电视台的"梦想中国"等综艺节目的热播，使得整个中国似乎成为了一个追寻梦想、展现魅力的舞台。为进一步丰富企业文化生活，努力营造积极向上、格调高雅、健康文明的企业文化氛围，丰富员工的业余文化生活，加强企业精神文明建设，展示企业全体员工团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神风貌，同时也给在职员工提供锻炼自己、展示自己的机会，现决定为公司职员搭建梦想大舞台，激发员工爱企业和爱艺术的热情与动力，不断提高自身全面素质，推动企业精神文明建设。
二、活动主题
给你一个舞台，有梦秀出来。
三、活动目的
通过此次文化活动策划引导员工说弹打唱，或是创作反映企业生活和当代人积极向上精神风貌的歌曲，丰富企业文化生活，展示企业员工风采，推动企业精神文明建设，促进员工全面发展，为员工搭建一个梦想舞台，圆员工心中的一个梦;积极引导员工对待和设计自己的'梦想，减少浮躁。既锻炼了员工的能力，同时也为广大艺术爱好者提供了一个更为广阔的展示自我才华的舞台。
四、活动流程
1、启动阶段：(2月15日—2月25日)
以征集梦想为主，并以企业党委、团委的指示为方向，进行全方位的包装宣传，利用一切可以利用的条件，宣传“搭建梦想舞台，展示别样风采”的具体活动;工作方面主要是联系企业领导、党委领导、职员干部等，以及进行具体工作策划。
以下是前期工作要点：
①做好对各兄弟公司相关事宜的通知
②组建筹备活动委员会，对活动筹划人员进行分组，让其各司其职
③与企业内外报刊杂志、企业内广播电台、常熟广播电台及各种网络宣传联系 (如：在微博、微信上发布消息等)
④策划实物宣传方案(含海报、展板、条幅、宣传单等实物宣传)
⑤心中有想法的员工填写“梦想征集”报名表
⑥制作工作进程统计表
2、报名时间：(2月26日—3月10日)
工作重心以组织协调为主。委员会各司其职，具体活动由专人负责。每位负责人总结每天工作进度，并由秘书部定时汇总并向总负责人汇报。必要时每三天工作组全体成员进行一次短暂碰头会议，让各组相互了解工作进程进而了解“搭建梦想舞台，展示别样风采”活动的进度，并针对将会出现的问题进行及时改正。
2月26日—2月27号两天时间由宣传部发放宣传页并开始接受电话，短信，邮箱报名
2月27日—3月10号这两周展示活动宣传板，继续接受电话，短信，邮箱，现场报名(地点：餐厅，公司大厅)
3、梦想甄选：(3月10日—3月12日)
3月10日晚组织活动委员会人员开见面会，相互交流，由各委员投票选出具有代表性、可塑性较强员工梦想，对其进行包装，帮助其实现梦想
具体内容如下：
个人才能呈现形式
唱歌开小型个人演唱会
书法举办书法展示会
绘画开小型画展
讲话幽默表演脱口秀节目
(注：针对员工所要展示的内容请专业人员进行短期培训，同时也要求员工展示的内容能和企业相关，例如：会唱歌的员工要做一首有关企业的歌曲、会画画的员工可以将企业内的风貌画出来等等)
3月12日由委员会于员工活动室对员工开始进行活动的指导培训工作
4、活动展示：(3月18日—3月28日)
根据甄选出的梦想，开展相应的活动，具体内容如下：书法、绘画展览时间为期一周3月19日—3月26日;个人演唱会、个人脱口秀时间定为3月27日晚。
五、活动意义
通过这次的活动，初步能够达到以下几个方面的成效：
1、关注企业公司文化的发展，亮出企业员工的别样风采，为企业的员工搭建一个展示自我的梦想舞台
2、锻炼职员干部的活动组织能力，增强职员干部的职位自豪感和责任感
3、为企业和党团委举行文艺演出活动选拔优秀人才
4、邀请员工家属，让员工家属亲身感受自己子女或父母在公司的精彩表现，共同体会企业文化生活的丰富多彩
5、邀请兄弟公司的及员工回来参与观看，增进彼此的友谊，同时为企业带来一股新鲜的文化气息，促成企业文化的交流和碰撞
六、大赛活动组织结构
为了保证本次活动顺利并有条不紊地进行，公司必须有完善的活动筹划人员的组织结构和管理措施。
主要任务：成立活动委员会，委员会下设宣传，组织，外联，闻讯，法律咨询，活动咨询等部负责人
1) 活动所需相关材料的整理;
2) 收集公司内外活动动态信息;(主要是外部对此次活动的看法并做出调查、总结)
3) 联系公司报刊、公司广播站和公司网站，制作“搭建梦想舞台，展示别样风采”征文专题报道;
4) 与办公室联系，搜集征文活动动态并制成简报，开例会时发放给协会成员以相互鼓励和督促。
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1.安全规程高于上级命令。
2.安.挽留生命的网。
3.上班一走神.事故敲你门。
4.安全带.牵挂着你的平安。
5.安全是根弦，一松就要悬。
6.常在安全下，人人笑开颜。
7.传播安全法规普及安全知识。
8.事故隐患不除.等于放虎归山。
9.倡导安全文化，规范员工行为。
10.宁可停工停产.绝不违章蛮干。
11.安全生产工作，重在求真务实。
12.检查走马观花.事故遍地开花。
13.生命只有一次，安全伴君一生。
14.上有老下有小.出了事故不得了。
15.人人事事讲安全，事事人人保平安
16.黄金有价人无价，人身安全事
17.上岗安全忘一旁，好比身后藏只狼。
18.不求金山和银山，但求平平和安安。
19.今天工作不安全.明天生活不保障。
20.作业之中忌嬉闹，集中精力莫大意。
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首先要有明确的企业文化的核心。然后围绕核心，开展相应的活动。比如尊重员工这一点，人力部门可以考虑问卷调查，面谈等活动，与每个人沟通，尊重每个人，公平对待每个人
一、背景
企业文化是一个企业信奉的价值观，对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用，为进一步宣传和强调企业文化，培养企业员工对企业的责任意识，丰富员工业余文化生活，特开展本次企业文化活动。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
六、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范;
b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);
c)企业公关策划与规范;
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