⬔ 大米销售方案 ⬔
1、XXX 0120号购销合同的供货商补充协议。
甲、乙双方本着平等、互惠、互利、共同发展的原则,就大米购销事宜达成如下协议:
一、合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止;供应量每月不少于 吨
3、单价:暂定5.25元/kg,以后每季度随市场行情变化而变化。
三、产品的等级、质量、标准和检验方法产品的等级:一级,保证袋装大米符合国家标准GB1354-;如果是农户供应的散装大米,保证大米无农药、无污染、优质、安全、卫生。
甲方提供小样品两份,每袋5kg,双方认可后签字封存,双方各持一份样品,乙方凭样品收货。
五、结算方式:
甲方货物经乙方管理人员验收、安全质量合格、数量金额无误后,双方当事人签字确认乙方法人代表签字后以转账或现金方式付款。
九、运输方式:甲方用专用安全卫生运输车或通过当地物流公司送货至乙方指定地点;
十、违约责任:
甲乙双方任何一方违约,违约方应赔偿另一方因违约造成的一切经济损失。
十一、甲、乙双方从签字之日起生效,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
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要了解整个市场规模的大小以及与同行业竞争者的情况,市场状况的分析必须包含下列的内容:
(1)整个产品在当前的市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种.种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种.种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
1.9000B市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,9000B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
2.制定本计划的目的。应该看到“9000B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。
分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。
目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,PC的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前营销方案策划书范文以上的PC配有中文系统,其中软汉字系统占70%~80%,汉卡占20%~30%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。
由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从014到CE.GA、CVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的最高水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了长城创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在9000B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。
总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。
上述各种汉卡各有特色,依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,长城应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。
机会和威胁指能够影响9000B市场营销的外部因素。
主要机会有:
(1)以往长城机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。
(2)日前按长城中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为9000B提供了有力的软件支持。 。
(3)计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,9000B是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。
主要威胁有:
(1)以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。
(2)市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。
(3)个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。
(4)用户消费有向中文Windows转移的趋势,对汉卡形成一定的威胁。
优势和劣势是影响9000B市场营销的内在因素,优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。
通过以上两个方面的分析,在9000B的市场营销战略中必须解决以下问题。(略)
总目标:良好的社会效益和经济效益。 社会效益目标:树立长城中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。
经济效益目标:年销量——l万块; 单套毛利——400元/块; 全年毛利——400万元。
以广告宣传和价格政策为主要手段; ”
以大用户和国内外电脑厂商OEM为重点;
以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道,进行大市场销售。
拉大批零差价,调动代理积极性;
扣率结合批量,鼓励大量多批;
以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;
顺应市场变化,及时灵活调整。
树立长城中文系统国内工业标准的形象,扩大其影响; . ?帮助、支持代理为长城作广告; ’作为奖励代理的一种手段,刺激代理营销的积极性。
可参考主机及其他类似的与板卡配套软件的供应方式。
(1)订货9000B订货周期为六个月,预计本半年订货量约为5000~6000块。
(2)生产每月预计产量为1000块左右,另外可根据个别大用户的需求组织生产。
(3)运输 ,每月或半月定期发货,在途时间约为10天。
1.在北京市场部设白石桥分库,以备小量批发和零售;
2.在北京莲花池保持200套以上的库存,供应大用户和各代理;
①服从公司整体宣传策略;(公司形象、经费等) ②长期化;(时间)
④多样化;(宣传效果) .
①在有影响的专业和非专业报纸、杂志及广播、电视上做广告;
②利用“LOGO”制度借助各代理做广告;
③制作产品单页宣传广告画;
①8月中旬推出产品形象广告;
②稍后推出诚征代理广告;
③其后推出产品性能、特点广告;
1.解决9000B存在的技术问题,确定GCS屯最终版本;
2.设计制作9000B单页宣传广告画及产品包装;
3.推出9000B报纸广告,征寻代理;
4.联系销售团队、分公司、代理,宣传价格政策、奖励政策,征集订货
5联系大用户;
组织9000B订货、生产、发运、储存,理顺各环节。
进一步制造声势,宣传产品,开拓渠道,协调分工合作关系。
销售淡季:兑现奖励,总结经验,调整计划,制定下个半年计划。
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甲方:
乙方:
为保证学校食堂大米的正常供应,甲方决定向乙方购买优质大米,双方在自愿、平等、协商一致的基础上订立本合同。
一、合同期限
1.合同期从20__年2月17日开始,到20__年2月17日结束。
2.商户应在合同签订生效后一周内组织产品供应。
3.合同到期后,双方将继续无异议签订合同,直至终止。
二、价格设定
以投标价格为单价。如果供应期市场价格发生变化,则根据商城县物价局或河南省农产品价格信息服务网每月公布的三种价格稳定的大米(暂定为早罐头、晚罐头、晚稻)的平均价格,计算出期内的差价率,从而确定大米的价格。
每月结算的大米价格以每月26日前商城县物价局或河南省农产品价格信息服务网公布的价格信息为准。
物价局公布的大米价格发生变化时,变化幅度不超过__元的,按原价计算;变更幅度超过__元的,结算价格根据物价局公布的价格增减。大米的投标价格包括运输、装卸和税费。
三、供应数量和付款结算方法
乙方保证在期限内按约定价格向甲方提供优质大米,并以国家规定的粮食专用发票结算,并按每公斤大米提供:双浦二中食堂人民币/公斤;每月结算的大米价格以每月25日前商城县物价局公布的价格信息为准;采用每月月底结账,下月转账的方式。
四、运输地点和数量
1.地点:商城县双浦二中食堂,按要求搬到餐厅指定地点;当天送到指定地点。
2.数量:两吨左右装运;
五、大米质量和重量要求
1.大米的质量必须严格按照中标时发送的样品供应;
2.米饭的质量要符合餐厅和师生的用餐要求;
3.用无毒卫生编织袋包装,净重25公斤/袋;包装袋上应印有质量和安全标志。
4.大米的重量要足够,每包大米重量的正常误差必须小于0.2%;如果我们抽查发现有一些短缺,破包,潮湿等。,整批大米都会退回。
5.大米的质量和重量应符合其他相关要求。
如果上述大米的质量和重量不符合要求,应无条件退货,发生的一切费用由供应商承担,并按要求及时更换大米;三次退货,甲方有权解除合同,另寻供应商。
六、验收和抽查
1.验收:大米交付时,餐厅负责人配合库管员和蒸饭机按中标评定标准逐批评定验收大米的质量和重量,并签署验收意见,记录评定参数;
七、双方的权利和责任
1.甲方有权检查和监督乙方的供应质量,维护学校、教师和学生的权益。
2.如果乙方违约或未能提供大米,甲方有权终止合同,并从准备供应大米的供应商中按顺序直接确定新的供应商,并报上级主管部门批准。
3.协议签订后,甲方根据乙方实际供货数量按月结算货款,并于次月转账付款。
4.乙方应根据甲方餐厅的要求按时将货物交付至指定地点,如有质量问题,应立即更换。
5.乙方应遵守国家和地方有关法律法规,并结合自身行业标准,出示相应的营业执照、卫生许可证等证件,并提供复印件。
八、违约责任
1.甲乙双方违反本协议,给对方造成经济损失的,对方有权要求违约方给予一定的经济补偿,并责令违约方限期解决或整改。逾期未解决或整改的,经济受损方有权终止本协议,并依法追究其法律责任。
2.协议签订后,如乙方提供的大米存在质量、卫生等问题,甲方有权按次对乙方处以___元至__元不等的罚款;严重的,根据实际情况给予不同程度的处罚或追究其法律责任。违约金可从乙方结算资金中扣除。
3.任何一方无法律依据提前终止协议,违约方应向对方赔偿5%(按每月应付总额计算)的违约金;给对方造成经济损失的,应当对相应的损失给予经济赔偿。
九、补充规定
1.本合同未尽事宜,由甲乙双方另行约定..
2.本合同一式两份,双方各执一份,每份具有同等法律效力。
3.本合同自签署之日起生效。
甲方签字:乙方签字:
替代:替代:
____年__月__日
____年__月__日
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20xx年有机大米市场化销售策划案
目前市场化销售开展3个月以来我们先后在麦凯乐,苏宁电器哈尔滨总部进行了活动推广。
其中麦凯乐是属于年节促销试吃活动,作为新品上市我们通过试吃让更多消费者知道了北土物联系列有机大米。先品尝后购买,让顾客没有后顾之忧。通过新品推广以后逐渐积累一些稳定的顾客群体,每逢会员日年节促销等大型活动在进行试吃推广开发新顾客相信效果会更好,我们的知名度也会随之增高。虽然上架一个多月以来销售额只有两千元但是我相信通过时间的积累,下半年的效果会比现在要好得多。由于麦凯乐的情况比较特殊,在平时顾客较少如果继续投入人力就起不到太多的效果,只需每周定期去查看即可。在店庆会员日等活动时再适时的增加人力投入即可事半功倍。
其中苏宁电器的“年货大集”是由黑龙江电视台组织举办的,走遍全省邀请了20多家省内知名品牌进行活动推广,并且每个企业都缴纳了1万--3万不等的货物作为推广经费。而我们作为唯一一个由苏宁易购邀请的厂家同样拥有其它企业的一切有利条件,并且没有缴纳任何费用。由于主办方的策划上有些不完美导致各个企业销售情况都不是很好,但是通过黑龙江电视台的宣传和推广也算是有一定的收获。但是这种活动毕竟不是长久的,只能是随机性的。我们下一步把重点转移到苏宁易购平台上,丰富产品种类,尽可能多的参加平台内的活动,让线上线下联合到一起,相互带动。
综合以上两点我的建议是第一步是:适当的向其它商场再进行渗
透,比如远大、松雷等。因为想要占领市场份额就要让顾客尽可能多的在不同地点都能看到我们的产品,进行商圈覆盖这样也就增加了顾客购买的几率。打好一个稳定的基础。第二步:通过麦凯乐的体系向省外拓展,使我们的米从市场上走出去。
其中远大是属于自营产品现在相对稳定,两个店每个月销量平均在五百斤左右金额在六千元左右。我们虽然有一定的合作基础,但是作为远大采购方并不是很乐于接受我们,首先担心我们会与好百客自营品牌产生冲突,其次是要求过于严格末位淘汰制让我们会很被动,好百客现有品牌都是经过不断地时间积累才存留至今的,我们作为新品很难有竞争优势。最关键的是好百客不缺少大米品牌,所以对我们的进入不是很有兴趣。但是我会继续的跟进,寻找合适的机会。
其中卓展定位还可以,但是情况与麦凯乐相似平时顾客较少,购买力有限。但是在消费群体上相对高端,并且超市内也有较高端的国产米,占主导的有葵花阳光和泰国良记金轮(泰国香米,种类很多黑米、红米、糙米。)但是大都是非有机产品。价位从十几块到几十块不等。同时卓展方面对于品类要求较高,至少在20种以上,导致我们无法进行合作。
其中中央商城哈尔信超市顾客流动量较大,但是大米产品都是低端的,最贵的就是哈尔信自营的五常大米价格在8元/斤左右。对于我们来说有一定的优势,可以利用他的缺口占领高端有机米市场。但是可能需要一个认可的`过程。
其中金安国际食品超市客流量属于中等,大米品类较少。葵花阳光
处于高端行列,金龙鱼响水等属于中低端。价位大多低于10元/斤。但是由于地理位置较为优越顾客购买力相对较高。
其中哈一百客流量大,但是大米定位较低。主打四元--五元为主。对于定位上不太符合北土物联的标准。没有什么过多的特点,而且还会与麦凯乐相互重叠。所以不建议进入。
南岗松雷大米也比较高端,主要以葵花阳光、日本的越光米和圣上一品为主价位在十几块钱到五十多每斤不等。消费人群没有远大的客流量大,并且距离远达较近。投入资源可能会造成资源浪费。所以不建议进入。
乐松松雷虽然大米定位不高,但是人气旺盛,周边覆盖面积很大,虽然客单量参差不齐,但是其地理位置属于香坊核心所以值得考虑。 综上所述考虑到产品定位,受众群体、地理位置、相关费用等问题,我建议以麦凯乐、远大、乐松松雷为基点,覆盖哈市相对发达商圈。同时再依靠麦凯乐的管理体系向其它城市发展,大连,大庆、青岛等。虽然操作起来会有一定难度但是也并非不能实现。一旦成功的在其他城市依托麦凯乐站住脚后,紧接着就在当地寻找其他高端商场进入,这样就达到了把米走出去的目的。这样做虽然见效慢但是毕竟是可持续性的发展道路。形成规模后就会有一个很稳定的销量产生,随着地区分布的逐渐增加我们的大米前景会很广阔。而且我也很有信心北土物联有机大米被市场所接受和认可只是时间问题。考虑到在异地的操作比较复杂我们可以有两个解决办法:1.在当地招聘促销人员,让卖场协助我们进行管理,工资与业绩挂钩。既保证公司利益又节省了人员成本。2.通过卖场寻找加盟商,让加盟商来进行管理。前期可以多给加盟商一定的支持,待销量稳定后再重新拟定加盟方案。
最后对于我们目前的情况来看占领高端超市的高端有机大米市场是很有必要的,因为现在中国经济正处在转型期,制造业的更新迫在眉睫。在未来几年内肯定会有较大的改变,我们利用经济低潮时期进行市场占有,一旦经济转型完成经济回暖我们的有机大米将会以绝对的市场占有率领军有机大米产业。真正做到纯有机,真正的高端礼品米。打造属于我们的“北土物联”品牌,有了品牌知名度我们就可以很好的抵御市场风险。但是在此之前我们不但要占领市场还要对自身产品进行不断的完善和突破,增加不同类型单品让顾客有更多的选择空间(比如0.5kg,2.5kg的北土物联包装)。在包装上再进行突破,改变市场上一贯的纸盒包装,让我们的米从包装上尊贵起来,让包装也能成为礼品。广告宣传也是很有必要的,但是尽量不要局限在文字上,要让所有人能够听到北土物联这个品牌。此外再通过电视媒体进行一些公益活动或慈善援助等。这样比花重金打造电视广告还要有效果,以此彰显作为黑龙江农业龙头企业的社会责任感。
篇三:×××有机大米品牌策划全案
策划
顾客买的是什么?
××卖的是什么?
××大米是高端大米,那包装是否高档?
××大米要做品牌大米,那品牌价值是什么?
顾客消费需求很多,那品牌产品线是否能满足顾客的需求?
××大米怎么卖,在哪里卖,我们是否有计划?
××有机大米的营销症结在哪里?
●自身分析:经初调查研究了解××有机大米目前所面临的问题主要有:
1.品牌无明确定位:
××有机大米品牌定位不清晰,没有提炼品牌核心价值,品牌的定位及建立牵系着以后公司及其商品的发展,缺乏独特的销售卖点(USP),产品形象模糊。没有给消费者明确的利益点。
2.品牌文化不厚重
××有机大米没有清晰的品牌文化,品牌文化是企业与顾客沟通的情感共鸣。
3.产品包装不够高档
目前,××有机大米的包装形象上没有视觉冲击力,显现不出高档的品位。
4.商品线单一
××有机大米在市场上仅推出了很少的几款包装商品,没有全面辐射到顾客的需求。
5.营销策略不统一
××有机大米没有规划清晰的统一营销策略,各营销点形成不了合力,在宣传上也缺少明确的主题和重点。
小结: ××有机大米品牌营销要有独特的销售卖点(USP),即差异化卖点,才能标新立异,一鸣惊人。在确立××有机大米的品牌战略、品牌定位、差异化卖点之前,先了解一下竞争对手在品牌上的定位。
他们是谁? 他们是如何销售大米商品的?
●竞品分析:
1.北大荒大米
依托北大荒品牌效应,借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鲜天下”的品牌价值理念,打“鲜”的卖点。
江源金钻有机米
北大荒富硒米
北大荒鲜香米
北大荒珍珠米
北大荒精洁米
北大荒家家乐
2.响水大米:
深挖历史文化,宣传长在石头上的大米,千年贡米,国家宴米的卖点。
3.堰塞湖大米:
深挖堰塞湖历史文化,提出国宴贡米、石板大米的卖点。
4.五常大米:
打五常城市品牌。很多五常地方企业以五常大米冠名,没有明确的品牌价值理念。
5.方正大米
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甲方:
乙方:
按照区教育局关于全区学校食堂大棕食品统一采购精神,经公开招标(甲方)食堂大米定点向乙方采购,甲乙双方本着平等自愿和诚实信用的原则,经相互协商,签订本合同并遵守以下条款。
1、甲方向乙方采购学校食堂学生食用大米,大米品牌:xx,单价不高于同类大米市场价。
2、供货期为合同签订起至20xx年8月31日,采购量视甲方食堂的需求量而定。
3、供货方式为乙方送货上门,每批学生食用大米采购时,甲方提前1—2天以口头或书面形式通知乙方,乙方须按期保质保量供应。
4、乙方所供学生食用大米须符合国家食品卫生有关规定并取得有关生产许可证、营业执照、税务登记证、卫生许可证等各类证件,同时要提供该批大米的检验报告单。否则,由此产生的经济损失由乙方负责承担,并负相应的法律责任。
5、结算方式:结算方式为现金结算。
6、违约责任:
(1)供应商送交的货物必须是定量包装,要求称量必须与包装袋上标明的重量一致。
(2)乙方未能按期保质保量送交大米或所送大米不符合合同规定的,甲方有权拒收。
(3)由于乙方所供大米的质量问题导致(甲方)学校学生发生食物中毒事件时,除赔偿甲方损失外,并追究相应法律责任。
7、不可抗力事件处理:任何一方由于不可抗力原因无法履行合同时,应在不可抗力事件结束后1天内向对方通报,以减轻可能给对方造成的损失;在对方谅解确认后,允许延期履行或修订合同,并视情况免于承担部分或全部的违约责任。
8、其它
(1)合同所有附件均为合同的有效组成部分,与合同具有同等法律效力。
(2)合同履行期间,未尽事谊,协商解决。
(3)除甲方事先书面同意外,乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。
(4)本合同一式两份,甲乙双方各执一份。具有同等法律效力,从甲乙双方签订之日起生效。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
法人代表(签字):
法定代表(签字):
甲方代表(签字):
联系电话:
联系电话:
日期:
日期:
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大米销售策划书-策划书范文
销售计划的架构
1、销售计划是各项计划的基础ハ售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外,其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行,无一不需要以销售计划为基础。
2、销售计划的.内容ゼ蛎鞯南售计划的内容至少应包含下述几点:
(1)商品计划(制作什么产品?)
(2)渠道计划(透过何种渠道?)
(3)成本计划(用多少钱?)
(4)销售单位组织计划(谁来销售?)
(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)
(6)促销计划(如何销售?)
销售计划书包括以下几个方面:
1、市场分析。
也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。
2、销售方式。
就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3、客户管理。
就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要幅。
4、销量任务。
就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。
5、考核时间。
销售计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。
6、总结。
就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。
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合同编号:
甲方:
委托代理人:
联系地址:
联系电话:
开户行:
账号:
乙方:
委托代理人:
联系地址:
联系电话:
开户行:
账号:
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规之规定,买卖双方经过协商,确认根据下列条款订立合同,以资共同遵照执行。
一、大米产品清单及价格
产品名称
包装
数量(吨)
含税单价
(元/斤)
总金额
(元)
备注
合计金额(大写):
二、质量与技术标准和产品包装
1、质量标准:
严格按国家标准生产,并向甲方提供相应的检验合格证书,甲方可随时抽查乙方大米的质量。
2、产品包装:
(1)有原厂包装的,按原厂包装标准;
(2)没有原厂包装的,按卖方包装标准进行包装。
三、收货事项
1、本合同设备的到货日期为:合同生效起_________个工作日内。
___________。
支票;()电汇;()银行汇票;()LC;()T/T。
4、本合同经双方签订后正式生效,付款方式:_________。
之前,货物所有权归乙方所有。
6、定金:_____________。
四、包装、运输、交货、验收及异议的提出。
1、货物包装为制造商原包装。
2、货物的运输和运输过程中的保险由_______方负责办理,费用由_________方承担。
;乙方未提出异议或未派员到场验收的,视为甲方交付的货物符合合同约定。交货后的风险责任由甲方承担。
4、甲方发现收到的货物与规定的不符,应在货物到达之后_____个工作日内向乙方提出书面异议,乙方在收到异议后应在合理期间内根据产品的具体情况协助甲方解决,直至验收合格。甲方怠慢行使该该项权利,视为产品验收合格。
五、免责条款
的,免除相应的违约责任。
2、受到上述免责事项影响的一方,应在________天内通知另一方。
3、如果受上述免责事项的影响,使本合同只要义务之履行延迟的时间超过______天,则任何一方均有权接触合同而不承担任何后果,也可有双方协议采取其他补救措施。
六、违约责任
1、甲方逾期付款的,应每日向乙方支付合同标的金额________的违约金。
2、乙方逾期交货的,应每日向甲方支付合同标的'金额________的违约金。
七、争议解决的方式
本合同项下发生的争议,由双方协商解决,协商不成的,双方同意交由合同签订地法院管辖,由败诉方承担律师费,交通费等相关合理费用。
八、其他
乙双方应保守通过签订和履行本合同而获取的对方之商业及技术秘密,包括本合同文本,相关技术文件、相关数据,以及其他有关信息。
2、就本合同订立及履行过程中的问题或与本合同有关的问题,一方作出有法律效力的意思表示,应以书面形式作出,加盖本方公章,且向对方送达,对方应五个工作日内回函,否则视为无效。
3、本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:(盖章)
委托代理人:
乙方:(盖章)
委托代理人:
签订地点:
签订时间:
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米,一个经常在我眼前出现的食物,一个支撑我们生命的食物。俗话说的好“人是铁,饭是钢”,米就像我们的“衣食父母”。
米的形状是椭圆形的,颜色呈白灰色,如同一个白白胖胖的蚕茧。米上还有一个个不规则的白斑,“头”上还凹进去了一块,看来米粒宝宝太调皮了,不小心就让自己缺了一个口子。这缺口仿佛像里面还躺着一个小宝宝,而外面的白灰色也许就是这小宝宝的“大衣”吧!仔细一看,嘿!这“大衣”上面还有一条条的花纹哩!真美!
我看着米宝宝那可爱的样子,情不自禁地把它凑近鼻子,使劲深吸了一口气,气味倒是没闻到,我还差点把它吸进去了。幸好!幸好!
我愤怒地瞪着米宝宝,使劲把它一扔,可谁知它像一个弹簧一样在桌上弹了几下,然后稳稳当当地落在了桌上,它发出的声音如炒黄豆一样“啪啪”地响。
一计不成又生一计,我把它放在手上使劲一捏,只听“哎哟”一声,它倒是没被我制服,我的手指却深深地陷了下去。哎……,我只能善罢甘休了。
这时米宝宝的'“升级版”——饭,出现了,一股香喷喷的味道扑鼻而来。我被米饭的样子迷住了,白白胖胖的身子,全身粘乎乎的,我口水直流“三千尺”,立刻把它放入嘴中,甜丝丝的,我尽情享受着……
“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”,让我们珍惜每一粒米吧,因为它凝聚着农民伯伯的辛勤汗水。
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中国的传统节日还是比较多的,春节,元旦,端午,五一,十一,六一,还有圣诞,不同节日都应该采取一些促销活动,这些活动是必须的,因为人们在这些节日有更多的消费购物的时间。节日期间的活动除了上面讲的几个外,最主要的还有下面几种。
节日的时候是人流量时候,很多客户都是轻松的心态,如果店铺在节日期间举行只要购物就能参加抽奖活动,这个活动的重点就是活动奖品的设置,能不能让本来没有购买欲望的客户看到奖品后愿意购买并得到一次抽奖的机会,这个才是店主需要考虑的。一定牢记,奖品的设置可以高点,可以通过中奖率控制利润。
客户永远对新款是感兴趣的,节日期间大家都是冲着放松的心态,如果真的有新款又能打折那只要是适合自己的当然会买一件。所以店主在节假日时候储备一些新款,可以在走新款的同时夹杂一些旧款,不要在乎一个两个客户说你以旧充新,因为你永远也满足不了十个人的口味,更何况是千千万万的不同消费者。目的明确就是以新款的促销带动旧款的走量。当然新款的比例还是要把握好。
就是在节日这几天举行与人民币币值一致的积分兑换活动,类似于满就送的活动,但是这个是将金钱的概念转换成积分的概念,只是概念的不同但是目的还是一样的,刺激消费,勾起继续消费的冲动。这个积分的级别设置也有两种方式,一是只要够这个积分就可以兑换相应的产品,好处是积分门槛低一些,可以让很多的人都享受到这样的兑换,二是设置不同的积分兑换规则,每个级别兑换的产品也不同,但是差距不要太大,这样有利于客户攀比的心态产生。当然所有前提还是合理积分档次的设置和赠送产品的档次,是否可以勾起客户继续达到积分的购买欲望。
这个活动主要目的不在于盈利,而是在于如何吸引客户进店,只要有人气就会有销量,这个活动应该是以库存或者厂家原价甚至是不计成本的产品,促销的价格不按常规,赔一些进去搞特价只要有人流就是值得的,当然这个量的把握就看店主了,还有就是时间段的把握,早人最多的时候大张旗鼓的搞,一定会有意想不到的效果,根据自己的能力量力而行,不要不切实际,搞的赔了特卖的钱也没有多少人流量和销量。
至于送的这个“一”。我觉得应该根据不同节日而送不同的产品,其实这个送的礼物价格都是算在这个产品的价格里面,或者是用一定的折扣价来等价送礼物。就是原价没变,但是礼物的价格就等于是一定的折扣价。在商言商,既然是买卖。那送就一定要有理由。
每年的季节交替时候是所有店主都忙碌的季节,当季的服装服装没有及时清货处理,那直接就变成一种不良资产,为了达到这个目的,店主一般应采用以下几种清货方式,
这个方法适合的是季末上新款开始多起来的时候,很多当季的已经基本走不动情况下。至于时间的掌握完全是和当地的气候和换季时间联系的,店主可以自己把握。这个活动的好处就是把该清的全部清掉,至于赚多少就不要太狠了,想清楚一件事,就是这些季尾的尾货如果一旦错过这个清货的季节,也许来年就是垃圾一堆。所以一线女装还是告诫给为店主,让你的钱活起来,压货不是本事,流动资金才是你发展的法宝。
这个方法的好处就是在其他服装价格没有变动的情况下,对其中一部分相近价格的服装集中清货,可以搞一个大推车,或者店铺中设置一个特价专区,如果清的不好,就在价格和货品上进行调整,如果清的好,就不断的分批分阶段清货,当然在清货的时候其他还能卖的价格波动不要太大,因为只要是要给客户一个差价的感觉。
这个活动一线女装在不同时期都可以采用,做个活动我觉得就是要大张旗鼓的宣传,在店铺醒目的位置一定要用的好报宣传活动,至于满多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的还是以大量走货为主,这个活动还可以分为两种方式,一种就是满几件就送,另一种就是满多少总价之后在送,但是这个活动的要点就是不要让客户觉得你送的东西不值得,这样做可能还会让客户产生一种被欺骗的感觉。所以在送什么的问题上三思后行。切记。
可以在季末清货的时候采取分价进行促销清货,具体就是把差不多同一价位的服装分别陈列在不同的区域销售,然后统一标价,销售的时候也可以采用折扣的宣传方式,至于价位的把握肯定不能恰到好处,但是该一刀切还得一刀切,好货里面夹杂不好走的,至于价格阶梯的分布一线女装建议还是不同阶梯的好,因为只要客户一眼就可以找到自己的消费价格之内的服装。做到这一点就需要店主合理分配不同价位服装的陈列和价格区间。
折扣保持在“少赚”这个概念之内,可以在店门口货店内全部以季末清货的大幅海报吸引顾客。口号就更多了,比如像全场x折,季末大清仓、折上折的形式出现,当然这个折扣的比例还得店主自己拿准。这个折扣的方式是适合于一口价的店铺,至于议价的服装店可以采取下面一种方式。
这个促销是每周必须有的,方法一般有几种,一种就是特定日期特定产品的折扣销售,因为服装店生意的几天就是周末那两天,如果可以有一群自己的忠实客户,只要周末都会去你店里,那产品虽然有折扣,但是长期效益确实不可小看的。另一种就是特价吸引人流,每周不同产品不同价位,短短周末其实人流量还是有限的,怎么吸引客户的购买欲望和眼球,就看各位店主活动的方法呢,一般注重到活动新颖,学会造势,让利客户就可以了。
开业促销一般都是以折扣价或者买就送的促销方式,最重要的就是促销也是一种档次的,尤其是第一次开业大酬宾的促销,记住一定不要用清货的方式来促销,一定要让客户知道你店铺的风格,档次的定位。正所谓第一印象很重要。让客户知道你做的活动是一种让利于消费者的优惠活动。
这个促销应该是幅度比较大,具体方法比如在店庆这一天给每位购物的顾客适当的优惠或折扣,也可以为每个进店购物的客户赠送一些值得纪念的小礼物。这个促销一般就是一天,多了反而不好,这天的销售甚至可以全场优惠打折,至于日期的选择,就不要那么老实的选择真的店庆的那一天,选在星期天或者节假日期间,这样活动的效果会发挥到极致。
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一、售方:_ _________________ 合同编号:
购方:______________________ 签定地点: 签定时间:
二、陆稻米以及其他特殊品种,由省、自治区、直辖市另订标准或按质量分别归属)。
三.交(提)货时间/地点/方式:20xx年 月 日前全部货物从发运站装车发出,20xx年 月底前发到购方指定的目的站或目的地仓库: 。发/到货日期以铁路货票或汽运单据印章的日期为准(运单收货人为售方,待购方按合同规定向售方付清全部货款后,售方将货权移交给购方)
四.运输方式及计费方法:铁路棚车运输。铁路棚车内交货。或者汽车运输,购方指定目的地仓库交货。到站后的一切费用由购方承担。
五.交货数量/合理损耗:允许分批交货。每批交货数量以该批货物的运单标注的数量为准。如货物在到达目的站时发现/出现较大的质量、数量问题,购方应通知售方人员到场共同商议处理方法。
六.验收方法及提出异议期限:质量如不符合本合同规定,购方在货到目的站5日内提出,并在15日内向售方补交由国家质检部门出具的检验报告作为凭证。在目的站/仓库提取检验的样品(每批货物不少于2份)将保留在质检人处。
七.结算方式及期限:合同签订后购方须向售方预付合同总额的50%货款,在每批货物到达本合同指定的目的站或目的地仓库后两个工作日内向售方付清该批货物的全部余款。每迟付壹日购方须另向售方支付该批货款总额0.5%的罚金,直至购方向售方付清全部货款。售方在收款后10个工作日内向购方开具增值税发票。
八.本合同在执行中如遇不可抗力的情况发生,双方协商解决。
九.违约责任:按合同法。如本合同在执行中出现问题,双方协商不成,须提请法院裁决。
十.其他约定事项:
1、本合同在执行中,如遇产品数量、质量出现问题,购方不得以此作为拒付售方货款的理由。有关问题如应售方负责,购方可凭有效文件及按本合同第六条规定,另行向售方提出索赔。
2、每批货物从产地发出后24小时内,售方以传真或e-mail形式通知购方发运日期、运单号、车皮号及数量,购方须及时安排接货、付款事宜。
售方:_ _________________
购方:______________________
年月日:
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大米销售外包合同5篇_销售合同书
在现实生活中,我们使用销售合同的机会很多。作为销售,向顾客推荐产品时要有信心,才能让顾客对产品有信任感。同时,要根据顾客的实际推荐产品。你是否在找正准备撰写“大米销售外包合同”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
大米销售外包合同1
一.双方当事人
供方:(以下简称甲方)
需方:(以下简称乙方)
二.产品名称、数量、金额:
1)产品名称:燃料油M100-752)总数量:吨(±10%)。
2)库提单价:元/吨(大写:)。
3)合同金额:元(大写:)。
三.质量要求技术标准:装船口岸出具的CIQ和现场取样为准。
四.计量标准:数量以港库区出库磅单数量为准。合同执行期限:20__年月日至20__年月日。交货地点、运输方式:港库区交货,需方自提,运费自理。15天内风险划分:货物通过油库鹤管进入需方承运车辆的油罐口时货物风险
五.该批货物提完。(剩余货物超出时间租罐费用自理)
六.转移给需方。
七.结算方式及期限:双方物权转移后需付供方费用亿元人民币
(30%),待货物完成后,需方再支付供方货款亿元,(大写:人民币).若需方提货超出合同规定的提货期限,需方需要承担全额的超期仓储费。
八.违约责任:如因需方货款不能及时到账或者无故解除合同致使合同不能完全履行的,向供方偿付不能履行部分总价值的3%违约金。供方不能根据合同按时足量交货,向需方偿付不能交付货物部分价值的3%违约金。以货款到账时间为准。自然灾害、战争暴乱、遇国家政策调整等不可抗力因素造成的损失,双方各自承担相应的损失。供需双方任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或者不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据实际情况可部分或者全部免于承担违约责任。
九.合同纠纷解决方式:如出现合同纠纷由双方协商解决,经协商不成的,由上诉方所在人民法院诉讼解决。
十.其他约定事项:
(1)双方应共同遵守HSE法律、法规、标准、规章制度等管理规定。
(2)双方有责任和义务对本合同内容保密。
(3)本合同一式两份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
大米销售外包合同2
合同编号:___________
甲方:___________________________
地址:___________________________
电话:___________________________
传真:___________________________
乙方:___________________________
地址:___________________________
电话:___________________________
传真:___________________________
甲、乙双方经平等协商,以自愿、平等互利为原则,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,就乙方代理销售甲方之_____________系列软件产品,双方达成如下协议,并由双方共同恪守。
一、定义
除非本合同的条款或者内容中另有规定,下列名词应具有如下意思:
1.软件产品:指业已进行商品化工作的、公开发表过的、且甲方作为权利人或权利受让人能够进行授权销售并能够提供技术支持和服务的软件,包括该软件的可执行程序和有关文档等;
2.代理销售:指根据《计算机软件保护条例》第十八条规定的,软件著作权人或者权利受让者许可行使展示、销售软件产品的权利,代理销售包括代销或经销;
3.代销:是指甲方授权乙方销售其产品,产品销售完以后或按照双方约定的期限与乙方结算,乙方可随时将未售完的货物退回甲方的合作方式;
4.经销:是指甲乙双方按照下列条件结算的合作方式
(1)货到付款;
(2)按月结算,即每月底结算当月或在其它约定日期结算约定日期前一个月内的进货;
(3)按批结算,即每批进货时结算上批进货。
(注:上述结算方式由双方协商在补充协议或附件中选择一种。)
5.双方:指甲方和乙方的合称;
6.补充协议:指主合同的补救条款,与主合同具有同样的效力。
二、甲、乙双方的权利义务
1.甲方是_____________系列软件产品的供应商,乙方是代理销售商。
2.销售范围:甲方指定乙方在______省______市______区内销售甲方软件产品,但甲方保留在此区发展新客户的权利。
3.乙方作为甲方的代理销售商,应尽代理销售商的责任。在上述区域应按甲方销售策略销售要求,尽努力将甲方软件产品售进所有的大、中、小型零售客户及二级批发客户,如有新的零售店及批发店诞生,也应及时接洽和供货,并确保不出现缺货现象。甲方也应保证供应足够的货源。
4.软件产品的品种、数量由订单、收货单确定,最终以收货单为准。
5.运输及运费计算:使用铁路运输的,甲方将以软件产品到岸价的形式向乙方供,即甲方负责将软件产品发运到乙方所属地区火车站的运费,而乙方将负责货物在当地火车站到乙方仓库的一切装卸杂费;使用其他运输方式的另行约定。
6.货物残损、退换:乙方在验收时发现短少或包装上有缺陷,导致影响销售,应立即于送货单上注明,并请送货的部门签名作证;乙方有义务提供有关单证给甲方,以便甲方向保险公司索赔,如乙方没有注明或不履行提供单证义务的,甲方视乙方为全部签收正确。
如发生软件产品质量问题不能销售时,经甲方质检部门检验并出具证明,凭有关证明由甲方为乙方换货,换货一般______个月统一进行一次,具体日期另行通知。对于由于乙方保管不慎或保管不符合规定而导致的质量问题,甲方不予换货。
7.付款期限及欠款上限:
a.自收货当天算起______天内,乙方要将所欠货款付给甲方。
b.乙方最多可以拖欠甲方货款为______元,超过此限额的货款,不受以上条款约束,乙方取货时得立即付给甲方。
8.乙方要接受甲方的工作指导,必须定期于每月的______日向甲方提供销售报告、客户资料。该日也是双方核实乙方销售额的基准日。
三、乙方的特别义务以及奖励
1.保持甲方软件产品所有品种两星期销售的库存,甲方有权要求乙方进行库存增减调整。
2.配合行动:当甲方在当地进行软件产品推广活动时,乙方有义务提供人力和借货服务。
3.价格控制:乙方可享受甲方的代理销售商供货价,乙方须保证按甲方规定的二级批发商供货价及零售商供货价给零售商及批发商。同时,乙方有义务控制其供应的零售商按甲方建议零售价售给终端消费者。
(二级批发商供货价、零售供货价、零售价由甲方另行通知)
4.对乙方的优惠:
乙方作为代理销售商,可以享受零售价_________折的折扣。乙方要货时一次性以现金、支票或汇票结清,在出货时即可以享受零售价______折的折扣。
此外,乙方可以享受当月的奖励按照合同附件规定计算。
四、合同的变更及终止
1.经友好协商,甲、乙双方可以变更合同。
2.乙方如连续______个月不能达到甲方所定下的销售目标,甲方视乙方为自动终止本协议。
3.本协议期满后,由双方协商是否续签本协议。
五、违约责任
1.对于乙方的以下行为,甲方可随时中止或终止本协议,如乙方违约(例如存在以下前三项的任一行为),则追究乙方的违约责任:
a.乙方超越销售范围销售甲方软件产品;
b.乙方违反了结算规定,货款超过了规定的付款期限未支付;
c.乙方每月的销售额连续______个月未能达到甲方要求的销售额;
d.乙方经营遇到巨大困难或管理发生实质性变化,如由他人承包、可能破产,导致甲方的权利无法得到保障时。
2.本协议发生争议,双方以友好协商的方式解决,协商不成时,可申请仲裁或由甲方所在地人民法院管辖,依法处理。
六、附则
1.本协议有效期:自本协议签定后自______年______月______日至______年______月______日止。
2.本协议一式两份,双方各执一份,签名盖章后即生效。
3.本合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。
4.乙方收货人员确认书是本合同的附件。
甲方:______________________乙方:______________________
法人代表:__________________法人代表:__________________
签约代表:__________________签约代表:__________________
大米销售外包合同3
甲方(卖方):合同编号:20__52501签订地点:乙方(买方):时间:20__年05月25日
依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律、法规,遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则,经甲、乙双方友好协商,订立合同如下:
第一条红木家具基本情况
第二条质量标准:每件红木家具应符合QB/T2385-20__新版《中国深色名贵硬木家具标准》规定的树木名称,产品标识和实际用材符合,且不低于样品同等质量。
第三条付款方式:定货时,甲方收取货款总额20%(不得超过20%)的定金(乙方违约定金不予返还,甲方违约定金双倍返还),余款提货或送货时付清。
第四条自提货物。乙方自行提货,现场验收,缴清全款方可提货,提货时视为当日验收合格。
第五条甲方送货,运费由甲方承担。乙方缴清货款,经乙方验货签收,卖方应在交货时督促买方对家具的商标、数量及款式等外观特征及有无《产品质量承诺书》进行验收,买方发现问题应当场提出,并由双方协商达成解决方案。
第六条违约责任:若甲方未能按约定时间交货,每延误一天,按合同总额的0.5%向乙方支付违约金。
第七条购买家具在保修期内出现质量问题的,乙方告知甲方后,甲方在7天内修理或更换,修理不好或不能更换的,予以退货。乙方在使用中发现家具质量与质量保证书明显不符提出更换或退货要求的,甲方应予以更换或退货。
第八条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由甲乙双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列两种方式解决:
(一)提交
(二)依法向人民法院起诉。
第九条本合同一式两份,双方各执一份,自双方签章之日起生效。合同执行期间,如有未尽事宜,甲乙双方协商另订附则,所有附则均与本合同有同等法律效力。
甲方(签章):乙方(签章):电话:
电话:
开户银行:开户银行:户名:户名:帐号:帐号:
大米销售外包合同4
甲方:________________________(以下简称甲方)
乙方:________________________(以下简称乙方)
经协商,甲乙双方就合作施工合同工程施工事宜达成一致意见,以便共同遵守。
第一条 工程实施责任及要求
1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程)。
2、工期、质量必须满足主合同要求。
第二条 甲方责任
1、负责及时办理主合同的预付款手续。
2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权,解决只能由甲方解决的事项。
3、负责沿线地方政府的协调工作及本工程的通知、图纸等。
第三条 乙方责任
1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。
2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程,自担风险、自负盈亏。
3、自觉接受甲方的各项监督检查。
4、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。
5、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务,及时支付民工工资。
第四条 费用、结算与支付
1、本工程采用包工包料包安全的方式,一次包干价:____________元 ,按甲方给乙方提供的图纸所注明的工程量,超出图纸部分另行计算。
2、经双方协商,乙方开工之日起一个月内,甲方开始支付乙方工程款,按实际完成工程量支付(基础完工后付工程总造价的______%,一层封顶付总造价的______%,二层封顶付总造价的______%,封顶付总造价的______%,内外粉刷时付______%,工程竣工付______%,余款______%工程完工后一年内付清)
第五条 违约责任
1、对于主合同所规定的甲方的合同责任,如因甲方工程款支付不及时造成停工引起的损失由甲方承担一切责任。双方按本协议规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约,违约方不得要求另一方共同承担违约责任。
2、工期5个月,质量达到合格标准。
3、由于乙方自身原因产生安全事故,导致乙方、甲方或第三方人身财产受损,乙方须自费承担事故处理费用,向受损方赔偿。
第六条 其他未尽事宜,双方友好协商,并签订补充协议。补充协议作为本协议的补充,不得与本协议相抵触,应与本协议一起共同执行。
第七条 附则
1、本协议经双方签字盖章后生效。履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收合格,保修期满,结清各项费用后终止。
2、本协议一式三份。甲方二份,乙方一份。
甲方(签章):____________________乙方(签章):____________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
大米销售外包合同5
甲方:________________________
乙方:________________________
为保证甲方卖场的正常运营,促进乙方所经营系列酒水的销售,甲方确定乙方为甲方下列产品的供货商,经双方协商就供求关系达成以下协议:
一、甲方确定乙方为甲方所需下列产品的供货商:
________________________。
二、乙方为促进以上产品在甲方卖场的销售,乙方向甲方一次性赞助人民币____________元作为乙方系列产品的广告宣传费,乙方提供若干台展示柜给甲方无偿使用,甲方负责展示柜的日常管理,包括清洁,正确使用,保养及维修。
三、甲方有权要求乙方对所供 酒系列作及时报价。乙方所供其他产品价格如有调整,应及时通知甲方,价格统一,结算按标准市价。
四、甲方有权要求乙方按甲方经营所需增加供货品种。
五、乙方有义务向甲方提供所供产品的合法三证。 乙方负责的酒水出现质量问题,造成的全部后果由乙方承担。
1.乙方所提供的产品,必须是符合国家相关规定的合格产品;
2.乙方所供产品的质量保证,售后服务必须按国家相关规定执行;
3.如发现酒水质量不合格或出现其他质量问题,乙方须向甲方作出市场价 倍的补偿;
4.如发现假酒现象,乙方须向甲方作出假一赔十的补偿;
乙方所供系列品种价格见《附表》。
六、乙方在接到甲方要货通知(书面或口头)之时起二十四小时内必须将货品送到甲方仓库,如遇市场短缺等特殊情况除外。送货费用由乙方自理。
九、乙方送货必须严格遵守甲方有关送货规定。货收妥,由甲方开具相关验收单交乙方作为结算凭证。
十、结算方式:
1.货到甲方现场经双方验收完毕,由甲方支付乙方本批次货款的______%,余款______%待二次进货时付清,依此类推。
十一、因甲方经营原因(如停业、拖欠货款,阻止乙方销售等),造成本协议不能正常执行时,合同顺延。
十二、协议有效期:自____________年_________月_______日起,至____________年_________月_______日止。
十三、协议有效期内,未尽事宜,另商议,按补充协议方案签定。
十四、协议有效期内,如甲乙双方产生纠纷,进行协商解决,如协商未果,移交合同签订地司法部门解决。
十五、本合一式两份,双方各执一份。
甲方(签章):____________________乙方(签章):____________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
⬔ 大米销售方案 ⬔
供方:____________________________
需方:____________________________
在平等互利原则基础上,双方友好协商,同意按照适用《____》签订并执行本合同。
1. 产品名称、数量、金额:
2. 质量标准及交货检验:质量符合国际二等玉米标准。容重≥____g∕1,水分≤____%,杂质≤____%,焦糊粒≤____%,不完善粒≤____%,无发热、虫蛀现象,色泽气味正常。
3. 交货地点:________平仓交货。
4. 交货时间:________年_____月_____日前,如遇不可抗拒力时间顺延。
5. 计重、包装:以双方实际交货数量为合同结算数量,散装。
6. 付款及期限:双方根据合同执行进度在合同生效之日起____个工作日内预付______万货款并于____月底前把货装完后____日内结清余款,供方提供全额增值税专用发票。
7. 合同有效期:至货款两清为止。
8. 合同责任:按《______》办理。本合同执行过程中适用不可抗拒力以及有关法律规定的免责条款;执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。如协商不成提交原告所在地人民法院诉讼。
9. 本合同一式两份,双方签字盖章生效;未尽事宜,双方协商解决。传真件有效。
供方(签字盖章) :____________________________
需方(签字盖章):____________________________
________________年___________月___________日
________________年___________月___________日
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一、中国邮轮旅游市场发展现状中国邮轮产业近年来得到了迅猛发展,其发展现状具体表现为:首先,随着沿海经济的发展。邮轮旅游的兴盛,沿海港口城市越来越重视发展邮轮经济:其次,由于国际邮-司看到了中国邮轮市场的广阔前景进而对其!表现出了极高的热情;再次,由于中国浓厚的历史文化底!蕴对国际邮轮游客形成了极强的吸引力。与此同时也不.!一难看到由于文化背景导致的消费意识的差异,中国老百‘姓的邮轮消费热情很低。分析原因首先,邮轮产品价值高;其次,由于邮轮产品的高价值导致邮轮产品在广告宣传时也是以高品质。高消费为形象,增加了其进入大众化消费领域的难度:再次,由于东西方文化的差异导致邮轮产品消费观念上的差异。腹地居民的消费观念是邮轮旅游业发展的关键因素之一随着多方共同努力.邮轮市场的开拓,居民消费观念渐渐转向邮轮旅游。但是,渤海湾地区、整个山东地区居民的邮轮消费观念尚在形成之中,还需有针对性地培养二、中国邮轮旅游市场存在的问题(一)旅行社方面首先旅行社的从业人员素质有待提高。目前在中国邮轮旅游仍然是新产品。旅行社邮轮旅游方面的从业人员并不多,为了满足邮轮旅游者的旅游需求,旅行社从业人员必须熟悉不同地域、不同路线和由于不同产品所涉及的不同的邮轮上的餐饮和住宿设施,详细了解每条船,只有这样才能设计出适销对路的产品。其次。旅行社对旅游产品的认识存在一定的问题。邮轮旅游是一种现代的休闲方式,游客可以在船上尽情娱乐,还可以在适当的时机按照行程安排下船观光。因此,邮轮的建设标准一般是以陆地上五酒店为基础进行设计甚至某些产品的档次要高于五酒店。船上的设施设备一应俱全。能够充分满足游客的旅游休闲需求。船票的费用除了旅行费用本身还包含了在船上及陆地上吃、住、游、娱的所有费用。以上提到的方方面面要求旅行社不仅了解邮轮产品硬件方面的档次,同时要求其对软件方面尤其是邮轮上的服务质量方面能够正确理解并深刻认识。但是,邮轮的大小一直是旅行社最为关注的方面,甚至为了促销游轮旅游产品去推行低价策略打价格战,重视对路线的介绍而忽略邮轮本身的设施和活动。再次,旅行社接待能力有待提高。同一般的出境旅游产品相比,邮轮旅游的操作难度比较高,风险相对较大。同时,由于旅行社方-面义缺乏邮轮旅游组团经验和与此对应的导游服务人员,很难满足邮轮旅游者的高质量消费的要求。另外,由于邮轮旅游产品的推广周期较长.要提前几个月就打出,告.提前几个月预订船舱,设计行程,如果在此期间游客数量不够成团或者出现大量-现象,旅行社就会因此遭受损失,从而导致成本无法收回(--)游客方面首先,从东西方消费观念的差异来看,中国邮轮市场的开拓仍面临一定的挑战。邮轮旅游虽然兴盛已久,但其目标群体主要指向国外或者更确切来说是在欧美国家..我国旅游者对邮轮旅游的认识较为肤浅。其次,邮轮旅游是一种旅游活动的意识仍被中国游客排除在旅游休方式的选择之外。在中国人的消费观念中,邮轮一直是一种交通工具,将其视为一种旅游方式仍需要深人的宣传。
再次,游客的休假时间。在欧美5至12日游是欢迎的航游线路。其中7日游最为普遍.最长的可达几十天。实际上一次7日游共涉及8天的行程。中国现行假期制度的限制,“十一”和春节两个黄金周,每个黄金周总共7天,限制了工薪阶层的出游时间。最后,从游客的消费能力来看,邮轮旅游是一项高端旅游项目,一次航游的消费从几千元到几万元不等,尽管中国人均GDP成逐年增长态势,但对于一般市民来说,仍难以承受,尤其是在消费观念没有改变和对邮轮认知尚未改变的情况下。
(三)不同航线邮-司的服务水平方面中国邮轮旅游不同航线邮-司的服务水平存在差异.表现为东南亚航线的服务质量优于欧美航线服务质量。欧美邮轮缺少优秀的普通话导游;另外,餐饮种类单一。
中国游客很难在异国他乡吃到可口的中餐。
(一)积极宣传培育邮轮旅游市场由于消费理念和消费偏好的不同,培育中国邮轮旅游市场需要一定的时间。首先,针对这种情况必须加大宣传力度,可以通过广告、媒体、节庆活动、培训、展览会等营销手段,定期举办邮轮峰会高层论坛.建立中国邮轮产业专业网站,提供邮轮旅游信息咨询服务,以增强人们对邮轮旅游的认知和理解。其次,明确中国邮轮旅游的市场定位。邮轮旅游一直是旅游市场上的中高端产品,中国邮轮旅游发展研究调查问卷数据显示,98%的被调查游客(至少进行过1次邮轮旅游.60%的游客已有过2~3次的邮轮旅游经历)月平均收入在5000元以上邮轮旅游在中国的潜在消费对象的定位应该是中产阶层。邮-司在追求旅客数量的同时不能忽视旅客的质量,不要盲目宣传促销。
邮轮旅游的特殊性在于邮轮本身就是旅游的一个目的地,邮轮上所提供的各类娱乐设施就能使游客感受到一种充实的休闲娱乐方式,上岸观光则变成了一种调剂。
因此,从产品策略来看,邮轮旅游市场上的产品主要分为邮轮航线与邮轮本身两方面,而邮轮航线又可分为现有的邮轮航线与未开通的邮轮航线。对于邮轮本身,产品策略首先是要突出邮轮与其他旅游方式的不同之处,强调邮轮的舒适性、享受性以及海上休闲方式的特殊性。其次,针对不同类型旅游者的特点来改良邮轮产品。提高服务人员的服务质量,加强服务人员的语言交际能力,针对不同国别、不同文化、不同性格提供与其相对应的服务。
尤其在菜肴制作上应该具有特色,有针对性,注重菜肴的口味。很多国内游客很难适应邮轮上的餐饮,邮轮上的饮食供应仍旧以西餐为主,而中餐的烹饪却缺乏特色甚至没有。这样的服务与邮轮旅游的高档消费化是相悖的大大降低了游客的旅游热情。加强了本身由于文化差异,消费观念差异导致的对邮轮旅游休闲方式的排斥。进一步增大了邮轮旅游宣传促销的难度。
(三)加强邮轮企业与旅行社的合作目前邮轮旅游产品的销售,大部分都是通过多元的分销渠道达成的。鉴于旅行社与游客之间的紧密关系.而且现阶段外资邮-司无法直接在中国设立自己的代理商,邮轮企业和旅行社开展广泛的合作势在必行。首先,邮-司要主动与旅行社合作,实现互利共赢的目标。其次,通过对旅行社人员进行培训来加深其对邮轮旅游的理解进而共同打造适销对路的邮轮旅游产品。再次,邮-司争取政策的允许,取得独资旅行社的经营权,以从事入境游、国内游和邮轮票务业务的经营。
(四)充分发挥邮轮行业协会的作用由于行业特殊性及历史原因,中国邮轮业目前还没有统一的归口政府部门管理。邮轮行业协会作为政府与企业之间的桥梁和纽带,应积极把邮-司的呼声及时反馈给相关政府部门,并推动建立起有效的交流平台。
由于中国的邮轮旅游发展研究尚处于起步阶段,相关的配套服务及政策还有许多需要完善之处。同时,新的问题、新的情况也在不断出现。如何为中国邮轮旅游产业的发展创造更加便利的环境。成为目前邮轮业共同面对的新的课题。国内邮轮行业协会应充分发挥行业组织的凝聚力。加强同行业间的联系协作,使其互相扶持、形成合力,谋求“共赢”,从而促进邮轮旅游产业规模的不断扩大和快速发展。
(五)培养和引进专业人才、实施人才储备战略邮轮旅游业作为在我国出现的新兴产业,起步较晚,专业人才十分缺乏,人才储备方面还需要不断的探索和研究。行业的发展离不开专业人才的培养,因此,需要健全相关高校和培训机构的体制,引入邮轮培训课程,培养大量优秀的邮轮服务人员,培训具有先进理念的客票销售代理等。作为我国高级人才培养基地的高校可以开设邮轮旅游专业.培养亟需的高级邮轮旅游人才。同时,邮轮企业也可以与高校、科研院所、政府联合,以政府为主导,以高校和科研院所为基地,由企业提供资金支持。共同培养、培训专业人才,以满足行业对人才的需求。
根据对目标市场实事求是的透视,应该认识到营销策略作为学生旅游项目开发的产业化的必要性。
由于中国经济的大力发展,居民收入普遍增加,尤其是在二胎政策放开前的独生子女较多,学生的基本条件相对较好;另一方面,现阶段的高校学生创业、兼职等,也为其增加了经济来源;尤其是在社会开放性越来越大、活动范围不断拓展的情况下,高校学生敢于尝试新事物与体验生活,并想透过旅游开阔眼界等,所以,形成了一个独特的高校学生旅游消费群体;高校扩招政策也在推动高等教育的同时,更是拉动了该领域的发展,因此,应该针对目前高校旅游市场的新特点,分析更为有效的市场营销策略。
高校学生的旅游动机主要是自我实现、满足偏好、半价优惠、交友、减轻学生压力、体验时尚等;大多学生主要依靠校园活动、旅行社宣传、网络、朋友组织完成获得信息,设定旅游目标;从行程方面看,多以节假日居多。目前的市场已经有诸多企业进入,但主要是处于不完善的阶段,从旅游产业与市场细分来看,还需要利用产品设计、时尚信息获取、学生心理研究、营销手段等来共同促进其发展。
首先,在目标市场透视方面,应该抓住家庭背景、性别、年级、不同年代学生的总体倾向、文化积淀等基本信息;在这方面,可以利用现在的大数据方法,进行信息收集、旅游消费范围、消费水平、网络调查或问卷调查来实现。其次,应该以学生作为中心,分析其心理构成要素,比如受到旅行社、文化因素、偏好、性格、心理成熟程度、交往范围等各种因素的影响大小。第三,对该市场的发展现状要进行明确的认知,具体来说,该市场已经从初级的阶段发展到了过渡阶段,即是说目前的市场正处于各个企业“大显伸手”,进行产业化转型、资源整合、与创新发展的时期,市场潜力巨大。比如,从我国高校学生旅游市场发展优势来看,潜力大、规模有待拓展、消费特征正在突显;而知识产权意识也在不断加强,高校学生群体更新快;但高校-旅行社间的关联度大,并未发挥出应有的市场价值;尤其是学生的认真劲、满意度等还有待旅游消费产品供应方在各方面的完善来树立口碑;关键是体验消费前景无限,正在逐渐的被学生群体所认可,所以,优势显著,有极大的可行性与可操作性。另一方面,应该认识到作为学生群体的固有限因素,如消费能力、价格接受程度、挑剔性等;因此,劣势也依旧顽固,所以,对于各大想切此高校学生旅游市场这份“大蛋糕”的企业而言,品质化、多元化、创新性是其必走路径。
首先,根据对目标市场实事求是的透视,应该认识到营销策略作为学生旅游项目开发的产业化的必要性;也就是说,要将针对高校学生群体的旅游市场作为一个整体,进行系统化的分析,通过运用工业发展路径方面的产业化思路,形成一个闭环经济,从而让营销这一环节获得更多的功能性体现,即要通过产品设计、价格、品质、高质量服务、多元与创新来增加营销的“底气”,吸引到学生的眼球,以整体性来提升部分资源整合与开发能力,进一步创造新的需求,让学生反过来更愿意去旅游。另一方面,体验式消费已经渐渐透过工业品市场向着旅游市场迁移,而旅游本身就是一种体验式消费,因此,认识到此点非常重要。营销策略的计划部署,需要坚持从其根本要素出发,结合当前消费者行为倾向,并利用这一点来达到营销的目标。
其次,营销手段多样化;具体而言,需要采用诸如拉网式策略,将网络营销、人员促销、销售促进等进行综合应用;比如,建立会员制度与积分制度,进行价格优惠;引入学生代理、学生组织进行团体、个人促销;将工业品中的分销模式与渠道销售方法合理的引入到高校学生旅游市场;最重要的是网络营销,即需要通过电脑、手机两大途径,结合学生上网习惯,更为创新的去建立新的门户网站与网页,通过个人订购、团购等实现营销;另一个就是借助网络、微信等社交平台,可以建立起数据库,不断的收集数据、分析数据,完成预测,更好的为项目开发、产品设计等提供可靠依据。
第三,服务意识要强,服务要求全面、及时;比如,预定快捷、便利,信息完整,产品组合灵活,互动性强,能够实现信息反馈与及时处理,做到善始善终。在导游方面,应该针对大学生的特点与需求,来制定细致的培训计划,让导游能够在知识方面、组织能力方面、亲和力方面、交往能力、融入能力方面全面提升,以满足市场细分的各项基础。
第四,针对高校学生旅游市场营销方面的策略,需要更多的因素融入,因为大学生这个群体,主要体现在人生的理想-现实磨合期,有一半出于理想,有一半来自现实;所以,真正要做好这个市场,就需要一些营销的艺术性、有需要在营销中做出实际的优惠;进一步讲,这个市场的开发,需要旅游企业走出俗套,不断创新,稳扎稳打,将地基打在现实的基础之上;具体来说,应该将营销提升到另一个层次,充分调动起“学生”这个要素,如通过举办创意大赛、网络征求旅游产品创意等具体活动,让学生在旅游前就参与到其中,从现阶段的发展情况分析,既有利于市场开发,又可以更好的价低营销成本,获得多方面的利益。
总而言之,在新的时期,高校学生旅游市场也呈现出了新的特点,应该认真分析此类消费特征与未来发展趋势,在日益竞争激烈的市场中获得优先地方;因此,开发新的项目、延伸旧有项目、提高服务水平,通过设计一些符合学生心理需求与倾向的产品,以及利用旅游产业化的思路开启更为完善的市场化运营;将营销与整个产业结合起来,以资源整合的优势提升开发能力,不断在高校学生旅游市场中占有更多的份额。
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大米购销合同
甲方(供方): 乙方(需方):
根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》规定,供需双方在平等、互利、自愿的基础上,就乙方向甲方预购大米事宜达成如下协议。
一、供货事宜:
1、质量标准:水分≤%,杂质:无,毒素:无。
2、质量要求:
供方销售给需方的大米应符合《中华人民共和国农产品质量安全法》及地方的相关法律法规要求,并向需方提供相应的检验合格证书。需方可随时要求供方提供大米来源、生产厂商的相关资格证书。使用无毒卫生编织袋包装;包装袋上要求加印质量安全标志“qs”大米必须为新鲜大米,不得有陈年大米掺入。
3、交货时,需方抽检(以需方计量称为准),如不足规定供货规格,以实际抽检规格结算当批次货品款。如供方所供货物未达到需方上述要求产品标准,需方将拒绝接受供方当批次货品,所造成的责任由供方承担,并赔偿需方所有损失。
1、运输方式:由供方上门送货到需方指定地点,双休日节假日不送货,请需方提前通知供方送货时间,运输费用全部由供方承担。
2、付款方式:大米按每斤元计算,按实开具发票,供方每月25号向需方开具增值税专用发票,需方在收到发票后5个工作日内汇入供方指定帐号,公司,银行。
3、验收方式:需方收货后,如发现少件或污损及产品质量不符合标准等情况应立即通知供方协助供方解决。
4、合同有效期,2018年1月1日至2018年12月31日。
三、解决合同纠纷方式及违约责任:
1、按照《中华人民共和国合同法》有关规定追究违法方法律责任。当一方因不可抗力不能履行合同时应及时通知对方,并在合理期限内提供有关证明,可全部或部分免除毁约方责任。
2、需方发现供方有违反上述各项规定时,应以书面通知供方,并依约办理罚款,甲方不得异议。
四、本合同一式二份,供需双方各执一份,签字盖章后生效,每份合同均有同等法律效力,传真件有效。
五、由于本合同发生纠纷双方可以协商解决,若不能协商解决,双方可向所在地的法律仲裁部门提起诉讼。
甲方(供方):
乙方(需方):
法定代表人(盖章):
法定代表人(盖章): 联系电话:
联系电话:
年
月
日
年
月
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甲方:__________乙方:__________
甲方食堂根据需要,在20________上学期定期向乙方采购一定数量的大米、食用油,为明确双方的权力和义务,经甲乙双方协商达成一致协议:
1、乙方必须按甲方食堂所订大米、食用油的数量,保质保量按时包装好送交甲方食堂,乙方不得耽误送货时间,影响甲方食堂的正常运作。
2、乙方提供的大米、食用油必须符合食堂安全标准,无变质,无异味,若乙方提供的大米、食用油存在质量安全问题,乙方承担给甲方造成的全部损失和法律责任。
3、在乙方向甲方提供的大米、食用油质量达标、数量属实。价格合理的前提下,甲方食堂每月同乙方计算一次,甲方向乙方付清货款。
4、本合同自双方签字之日生效
甲方(签字盖章):__________乙方(盖章签字):__________
__________年__________月__________日
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1、大米质量须严格按照中标时所送样品供应;
2、大米质量应符合餐厅和师生用餐要求;
3、使用无毒卫生编织袋包装,净重25公斤/袋;包装袋上要求加印质量安全标志“QS”。
4、大米的重量应足斤足两,每包大米重量正常误差必须低于0.2%;若经我方抽查发现有短斤缺两或破包、受潮等现象,将给予整批大米退回。
5、大米质量和重量等应符合其他相关要求。
以上大米质量和重量等相关方面未达到要求者,应无条件退回,所产生的一切费用由供货商自理,并及时按要求更换大米;若被退回次数达三次,甲方有权解除合同,另寻供货商。
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销售大米年底总结报告_工作总结
2019年,我局在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的指导下,以“强调控、保供应、稳粮价、严监督、抓安全”为目标,围绕部门职能和全年工作目标,科学谋划,真抓实干,各项工作取得明显成效。
一、加强宏观调控,切实做好粮食购销工作。
2019年,我局围绕做好粮食购销工作,稳定经济运行、稳定物价水平,保障社会稳定、确保粮食安全,全市全年收购粮食吨、同比增60%,销售粮食吨、同比增53%,库存粮食吨、同比增%。国有粮食企业收购粮食吨,同比多收8326吨。其中,收购小麦吨,平均收购价元/百斤;收购籼稻8138吨,平均收购价元/百斤;收购粳稻吨,平均收购价元/百斤;销售粮食吨(小麦吨,籼稻6180吨,粳稻吨)。满足和方便了农民售粮需要,保质保量按时完成了地方储备粮的轮换补库任务。
工作做到“三到位”:一是组织领导到位。成立了以主要领导为组长的粮食收购工作领导小组,加强业务指导,研究收购形势,制订收购办法,扎实规范抓好粮食收购工作。二是收购准备到位。备好收购空仓128个、仓容吨,落实收购资金亿元,及时足額兑现农民的售粮款。投入85万元,维修场地、仓库,购置收购机械。优化库点负责人,对5个库点负责人进行调整,
充实收购人员。三是服务工作到位。采取有效措施,多渠道解决“雨后麦”问题。(1)召开紧急会议,专门部署“雨后麦”调查工作,将调查结果及时向市政府汇报。(2)开放所有场地,方便农户进行摊晾整晒;为种粮大户提供仓廒堆放小麦,指导农户及时做好揭盖、通风和降水工作。(3)主动与周边饲料加工企业联系,实行以销定购、即购即销、代销代购,确保雨后麦购得进、销得出,最大限度减少种粮农户的损失。
二、保障军粮供应,提升粮油储备管理水平。
(一)严格军粮供应工作。我局坚持“军供工作无小事”的理念,严格执行定点统一采购、质量检验和质量安全责任追究等制度,优化服务,不断提升军粮供应服务质量,实行预约售粮和送货上门的工作方式,按部队需求随时送货,确保24小时服务工作不间断,为部队提供方便、快捷的服务,未出现任何差错和质量事故,实现了军警满意、政府放心。
(二)强化粮食储备工作。切实加强粮油储备管理工作,重点抓好“三落实”:落实验收工作。在我市全面完成各品种地方储备粮轮换补库工作后,及时会同市财政局、农发行积极开展验收工作,确保地方储备粮数量真实、质量完好;落实保管工作。在坚持库点自查的基础上,我局开展定期不定期的粮食保管检查工作,确保收得进、管得住、调得动、用得上、出得了;落实轮换工作。按照适时适量适价的原则,按时保质保量完成地方储备粮的收储轮换工作,做到轮换手续完善,资金回笼及时,经营效益
较好,符合推陈储新要求。
三、履行监督职能,维护粮油市场秩序稳定。
(一)严格核发粮食收购许可证。在粮食收购许可证的审核发放过程中,我局一是严把申领关,严格对照许可证申领的必备条件审核把关,对符合条件的经营户,按工作承诺快捷办理相关手续。二是强化许可证管理,10月份,对原57家具有粮食收购许可证的单位进行了地毯式核查,其中:审核变更3户,核查已注销1户。同时新办1户。截止2019年11月底,我局重新确认具有粮食收购资格的对象57户,其中,民营企业20户,个体经营户37户。
(二)开展各项粮食执法检查。我局不断加大执法监督检查工作力度,在全市涉粮企业建立完善了粮食质量台账,实行诚信分级监管,加强对粮油市场及储备粮(油)和政策性用粮(油)的监督检查。2019年以来,我局共组织开展各项监督检查近100次,出动人员近400人次,检查粮食经营单位500多个次,查处各类粮食经营违规、违法案件数10余起,其中给予罚款处罚的3起,共罚款6千元,上缴国库。有效维护了粮食市场秩序基本稳定,保障了居民用粮安全。
(三)形成粮食执法良好氛围。组织人员多次参加国家、省和市粮食局举办的行政执法人员业务培训,不断提高行政执法人员的业务素质,确保粮食行政执法不缺位,不越位,不错位。充分利用报刊、广播、电视等媒体宣传《粮食流通管理条例》,在市
政府广场举行了《条例》颁布实施七周年和粮食科技现场宣传活动,设置宣传展板6块,发放粮油知识小册子1000多份。在夏、秋两季收购前,联合市相关部门发布《关于加强秋粮收购市场管理的通告》,张贴到全市各粮食收购场所,同时,通过电视台连续滚动播出一周,《时报》也全文刊登通告跟踪宣传,向社会畅通信息渠道,公开举报电话,让群众卖明白粮、放心粮。由于在粮政执法上勇于创新、依法公开公平执法、效果明显,连续多年荣获全省粮食流
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上半年总结 尊敬的公司领导、同事们:
你们好! 6月已经近半,上半年这段拼搏的日子即将划上一个句号,这一路走来,有被拒绝的痛苦和无可奈何,也有成交后的幸喜若狂和由心的感动,在这摸着石头过河的时段里,我们三个人,拧成一股绳,在公司领导和同事的培养和帮助下,我们从零做起,边做边学,慢慢的建立自己的客户群,慢慢的形成自己的销售思维,慢慢的掌握了一些知识技巧,慢慢的开始提升自己的综合能力,我们在慢慢的完善自我的过程中蜕变着。从去年12月23日至今,我们销售共计近28吨,累计铺货商家27家,保持长期供货的单位有3家。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作。
首先从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己与其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在开发新客户的同时不断的对手中的客户进行归类,针对客户的业绩,筛选出重点客户,并做好后期的培养和跟进工作,同时稳定好已经发展的客户,维护好客户的利益。针对一些单位,根据他们的需求量来分配拜访次数。力求促成合作,从而达到销售的目的。 分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对我们的产品不是很了解,也就是我们的产品刚刚起步,虽然以前有过作为福利来对员工进行发放的历史,但在市场上销售还只是开端,针对这样的客户,我们都是采用试一试的说法,通过免费铺货的形式进行合
作,力求把他们的担忧排解调,这样一来,一是能建立他们对我们的信任和好感;二是可以让我们的产品在商铺的柜台上有栖身之地,从而达到宣传的效果。
二、主动积极,力求按时按量完成任务。
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。
主动协助客户做工作,比如拜访的时候遇到有人前来购物就帮忙推销,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,我相信做事就要先做人,只要我们把人做好了,建立了关系,以后客户也会主动推我们的产品的。
三、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,做我们的大米,经常会有包装破损的情况出现,只要不损害公司的利用,漏米比例不大的,我们都会第一时间做好补换工作。
同时,我们也会不定期的开展一些促销活动,争取把客户的合作积极性调动起来,把更多的实惠让给客户和消费者,在消费者的心目中渐渐的形成一种好的映像,从而提高我们产品的市场占有率。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的产品知识,把我们的产品的优点吃透,因为这是我们的卖点,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再次学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短,所谓知己知彼,百战不殆。
五、解更多行业信息
了解我们的竞争对手,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,只有摸清行业内在信息,我们才能站稳走好,才能栖身于行业之列,才能成就自己的品牌,在销售上才能成功。 2015年6月12日
汇报人:篇二:大米市场调查报告
大米市场调研报告
借助国家打造黄河三角洲蓝黄经济开发区之东风,依托黄河三角洲原生态先天地理优势,打造绿色生态食品开发。凭借天下五谷产品,达到药食同源效果,做强五谷养生市场。
一、工作开展情况 2)市场调研情况:2月15-17日去盘锦对当地的米业资源及米业企业进行了调研了解,主要了解盘锦大米这一东北著名大米生产区域的产业格局,寻求产品原料提供商或合作单位。 2月18-19日哈尔滨、五常对五常大米这一中国最著名的大米产地之一进行深入了解,主要了解五常米的生产区域特点,产业格局,寻求产品原料提供商或合作单位。 3)与专业公司接洽情况:3月10-11日,邀请北京黄橙广告公司黄健、王越英二位来我公司就精品粮油项目进行了深入交流,黄总及王总对产品品类、产品卖点及事业方向等问题提出了建议。并就黄橙承担天下五谷精品粮油产品的设计达成了意向。 4)品牌注册:天下五谷杂粮涉及新品类,品牌必须注册才可使用,因2010年12月7日提交的注册申请被国家商标总局驳回,近期我们提交了驳回复审,并于3月17-18日在北京与商标运作机构进行接洽,力争复审通过注册,使得杂粮产品保留天下五谷的品牌。
二、概况
大米情况:
中国是全球最大的稻谷生产国, 2009/20
10、2010/20
11、2011/2012市场年度,中国水稻产量分别是亿吨、亿吨、亿吨预计,同期国内需求量分别是亿吨、 亿吨和亿吨预计,均小于当期的粮食产量,最近三个市场年度,中国还分别出口了65万吨、50万吨和60万吨预计的稻谷。每年约按120公斤计算,大米的产量能够养活大约90%中国人口。随着杂交良的推广,大米产量屡创新高,玉米、小麦深加工企业纷纷上马,人民生活提高,养殖业兴起,乙醇汽油、生物柴油上马。导致出现人畜争粮,人车争粮。大米有幸成为目前粮食市场上商品化程度最高的粮食制品,近年来,随着一批全国性品牌大米企业的崛起,这块市场的角逐已经进入了品牌竞争的新时代,行业领导者即将确立,竞争格局正在形成。国内比较有名的大米品种包括益海天津小站稻、湖南金健、东北盘锦大米、黑龙江响水大米和五常大米。产地都在东北。每种大米中,各有其知名品牌。国内大米进入品牌时代,大米市场正向着无公害、营养高、口感好、方便实用方向发展,精制米、小包装米、免淘洗米在市场上十分畅销,相对普通大米有很强的竞争力,市场的潜力很大。随着人们健康需要和膳食结构的改善,小杂粮需求数量越来越大,除了在农村中农民自己种植食用外,城市居民也纷纷购买杂粮来满足日常营养结构的需要。小杂粮的产业发展优势。 杂粮情况:
随着社会的发展和科学的进步,人民整体生活水平提高,人们开始注重粮食消费的营养全方位,一个以小杂粮为时尚的粮食消费结构悄然兴起,从而增加了小杂粮的消费量;另一方面,世界小杂粮面积较小,生产总量有限,同时由于小杂粮生产的地域性和劳动密集型等特点,在很长时间内,优质小杂粮将供不应求。
品质优势
小杂粮富含多种维生素,营养价值高,既是传统口粮,又是现代保健珍品。随着人民生活水平的提高和膳食结构的改善,小杂粮作为医食同源的新型食品资源,能预防和治疗某些疾病,在现代绿色保健品中占有重要地位。小杂粮蛋白质含量高,富含各种维生素,矿物质和脂肪,在食品工业中广泛用作奶类代用品和添加剂。此外,小杂粮多种植于无污染源、工业极不发达大区,生产过程中不施农药、化肥,其产品是自然态的、绿色的、是颇受人们青睐的天然食品资源。
三、大米市场的趋势
1、小包装大米的出现和发展
小包装大米的出现和发展主要是由于: 1)、国内经济的发展和人民生活水平的提高。在今天,人民的收入有了提高,从包装到米的质量都有了更高的要求。因此,小包装大米应运而生。
(2)、国家人口政策的影响。人口实行计划生育,家庭单位人口的减少,加大了人们对小包装大米的需求。
(3)、市场竞争越来越激烈。随粮食购销体制的放开,大米的商品程度化也越来越高,市场竞争促使大米厂家追求产品的差异化,在品种以及包装上做更多的文章,寻求发展。
2、小包装大米出现的意义
小包装大米的出现,应该说是大米经营行业的一个有关键性作用的标志。首先,它体现了这个行业加工技术发展到了一个新的水平。原来大米采用麻袋或编织袋装,由于漏气及易吸湿,保质期很短。因此,我们可以预测,小包装大米还将继续引领大米经营行业向纵深发展。
3、市场前景分析
粮和油,经常被当成同一行业来看待,是因为两者的市场属性相同,发展方向相同。 小包装大米的整体发展趋势与小包装食用油是相同的:小包装大米必将会代替大包装及散装大米。 如果用“巨大”来形容小包装食用油的市场,那小包装大米的市场只能用”前途无量”来形容了。仅仅国内每年大米的消费量 亿吨已经够让人心动了,当中小包装大米的市场份额还不足其千分之几,而入世后我们更多的小包装大米还会走进国际市场,其市场空间之大实难形容。
通过市场的调研中发现,山东大米市场显得杂乱无章,品质参差不齐,且主要销量集中在中、低端市场,除了有地域特点的大米(五常稻花香大米、盘锦蟹田大米,金龙鱼、中粮、湖南金建、辽宁利是有机大米)价格略高一点外,其它的基本上都以低价格为主,而这种有地域特点的大米由于产量少,价格高,有机大米、礼品盒除了双节之外,平时在市场上又极难见到,根本无法做到统领市场。滨州、东营地方性品牌有滨州市五道口、东营市黄河口牌、水城粮仓牌大米,定位地方性品牌,周中高端路线。还有利津县大大小小几十家不知名品牌米厂,主要在传统渠道销售,走中低端路线。
四、中高档米市场概况
1、中高档大米、杂粮利润
杂粮的利润15%左右;
小包装(、5kg、10kg)小包装大米经销商的利润10-15% 高端礼品盒优质大米经销商的25%以上。
大包装大米(25kg)的大米利润3%左右
五、大米、杂粮如何运作终端
第一是“产品” 对于大米,由于家庭人口不等或用途不同,消费者所需求的规格都不同。而一些家庭仅仅需要10kg、5kg或就够了。中秋、春节礼盒为主,借助天下五谷品牌影响力,卖点是地方特产,结合我公司东北的种植基地,位图大型企业加工。 第二是“定位”
其次是产品价位要适宜,价格与金龙鱼、福临门、北大荒、金健并列。
第三是销售渠道
1、利用ka卖场做树品牌形象,重点在重点市场进场,试探性运作。根据自已产品的 特点
选择合适的时机做促销。小包装大米有小包装大米的销售特点,大包装有大包装的特点,大包装根据超市情况谈切单,以量取胜,小包装大米的有很明显的淡旺季,逢年过节的销量占了 70% 左右,这主要是集团福利购卖。
2、渠道开发,除了利用现有网络粮油店、便利店以外,双节重点开发当地的商行、
3、借助公司现有网络,结合公司现有产品,首批产品拿出我司上市的一款核心产品,
替代促销物料,高端油捆绑赠送。让我司忠实的客户不花钱食用到最好的产品。(费用计算:按市场上公认的高端米计算,赠品装400克/袋,成本价元/ 袋,可替代我司现在使用的促销物料围裙和不锈钢盆。夏天优质绿豆赠品装200 克/袋,成本价元/袋(商超零售价6元/袋)可替代促销物料购物袋。这种模式及销售、推广了我司小包装食用油,又让消费者品尝了解了我司的新产品。益海公司淡季也是用这种模式粮油互补做推广、做促销。
4、特殊渠道开发星级酒店的销售,银行系统渠道销售,政府系统渠道销售。
六、面对的困难:
1、证件不全
我公司工商营业许可证经营范围没有水稻、杂粮生产许可。
2、储存、品质控制困难
首先是原粮品质控制上。由于稻谷的生产周期,一年只有几季。新谷上市,香味较浓,但含水份较高。陈谷的香味会逐渐消失,水份也会逐渐减 少。因此,不同时期原粮的品质水平也就不一样。其次是成品品质控制上。原粮品质不稳定,就会造成成品的品质不稳定。新米水份过高,就容易生虫。尤其是粳米,许多大米生产厂家在其粳米产品上标示保质期为12个月。但实际上,在南方销售的粳米极少保质期能达到12个月。
3、大米利润微薄,竞争激烈
大米利润相当微薄,竞争也相当激烈。大米加工的技术及资金门槛不高,因此就有大量的生产厂家存在。为了生存,这些厂家不得不尽量压低市场价格,排挤外来的对手。在外地运作一个品牌的成本很高,这些都严重制约品牌大米的品牌运作。
4、渠道分销困难
大米这个多年的传统行业,其流通渠道还是集中在粮油批发上。尽管近年商场超市发展形势喜人,但商场三天两头的促销和这个费那个费以及一般60天的回款政策,让厂家难堪重负。而且国内的商场超市都知道,对于消费者来说,市场最敏感的产品价格就是粮油价格。为了竞争,商场经常要求大米生产厂家压低价格,搞促销,很多有潜力的大米品牌就是给商场的价格促销给搞死了。因此,大米生产厂商必须考虑如何进行深度分销,并且与商场超市如何开展合作,以顾客为中心,创造出三赢模式。
七、解决措施
针对证件不全,储存、品质控制困难问题,经过沟通现已与北大荒集团、中粮米业、辽宁利是、盘锦锦珠米业、盘锦晶泽米业这几个大公司达成代加工合作意向,利用他们世界一流的佐竹排设备,高标准的储存条件和稳定的原粮渠道,为我司提供一流的产品供应。同时办理有关手续
针对大米利润微薄,竞争激烈的问题,我们产品初步定为中高端产品,粮油互补,稳步推广,做局域强势品牌,避开价格之战,阶段性大包装冲量。 针对渠道分销困难,我们以核心区域商超为试点,高毛利大促销,加强推广树品牌,厂商合作做样板店,乡镇驻地独家经营,稳定价格保利润。
八、下阶段工作计划
1、与黄橙公司深入沟通,将合作价格控制在合理范围,尽快达成合作,引入黄橙对产
品进行设计。时间节点3月31日
2、与黄橙公司进行市场走访,明确产品市场定位4月6日至9日。
3、各类调研信息汇总,确定产品品类和方向。时间节点4月12日
4、4月17日前黄橙公司拿出6各规格的产品包装设计
5、确定产品模式,制定合作方案并并确定合作单位。时间节点4月29日。
6、5月13日第一批产品入库。
7、天下五谷谷物类商标疏通关系,注册成功。国家工商总局商标中心审批周期较长,预计得2012年底。
天下五谷精品粮调研小组
2012年3月19日篇三:销售部半年工作总结
销售部半年工作总结
一 总体目标完成情况
销售 计划完成 目标完成增长
二 目标完成过程中经验总结
根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员分工,并根据市场供求关系,进行针对性市场的销售任务。在上半年我部门业务人员也制定了自己目标计划和销售计划,充分发挥自主性和创造性,顺利完成各自预计的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。近几年私营加工企业越来越多越来越大经营模式灵活多变生产出来的质量远胜于我们,这直接影响了老客户对我们的信任和忠诚度。竞争也越来越白热化,同行的价格要比我们价格低很多,在品牌价值凸显不强的情况下以至形成悬殊的对比差。
三 对下半年工作计划
我销售部在下半年工作以公司统一部署,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目的,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力下半年销售工作计划任务 1 销售目标
下半年我们销售部销售计划是 2 未来工作再过去的经验上主要需要改善之处 1)质量改善
在销售工作开展之前,对产品质量严格把关,在销售中把质量优势尽可能的凸显出来,争取客户对我公司大米更多的信任和更大的购买力。 2)价格方面
根据市场环境的形式和对市场竞争做科学合理的分析,以调整价格适应市场,紧跟市场走。可以选择时机做一些宣传活动能让老百姓熟知我们的产品有个良好的口碑。 3)加大资金回笼力度 回避企业风险
在资金回笼方面我部门要形成共识,将该项工作摆在重要位置。实行具有约束力购销合同,吸取以往的经验教训,从一开始就加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想办法处理以降低风险。
4) 时刻关注竞争对手动态掌握更多市场信息
随着行业之间日趋严酷的竞争局面,信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益,销售部在今后的工作中更应密切关注市场动向,做好客户档案收集客户信息,把握商机,认真做好市场调查和信息收集然后再集中反馈给主管部门,使销售部通过市场调研情况作出合理的决策, 5)提高销售人员自身素质
提高业务人员服务质量服务能力,使老客户业务能巩固加强,首先要加强与客户沟通联系建立良好的合作关系然后多总结自身工作改进自身工作方法加强工作中涉及到的业务技巧最后就是要及时将客户反映的情况汇报上级部门并加强与上级沟通协作
上半年虽然让我们吃了不少苦头,我们也体会到了这一过程带来的快乐,今天我们又开始站在了一个起点上,面对我们未来更严峻的挑战,我们仅仅依靠上级信任和指导团结一致整装待发。未来的路也许充满曲折艰辛,甚至比过去所承受的压力还大,但我们相信这条路注定充满机遇和希望的。
销售部
2011年7月22号篇四:销售部2013年工作总结及2014年销售展望
销售部2013年工作总结及2014年销售展望
一、本年度工作总结 2013年即将过去,在这一年的时间里通过努力的工作,销售额对比2012年度明显上升。虽然没有达到公司预期的最高销售目标。但是也有了一点小小的收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我从今年接手广州利峰米业有限公司销售工作以后,从头开始组建新的销售团队。我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对广州大米市场有了一个深入的认识和了解。基本上可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。 经过努力,也开拓了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
二.工作总结
在这一年中,经过本人及本部门全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节应对技巧,公司产品的核心竞争优势,为即将到来的新年度的销售工作打好了基础,做好了准备。
我个人认为团队建设方面,想做大做强,必须制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等 若只是简单“画饼”,优秀的人才是不能留任,也吸引不来出色的人才。我认为这是我们做的比较糟糕的方面 在工作中其他方面我们的做法同样还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看,销售工作做的不是很好优秀,还有很大的提升空间。
虽然客观上的一些因素虽然存在,但在工作中我也存在一部分的问题,主要表现在: 1) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达部分信息时不能明确判断客户能接受的什么程度,又不能明确知道总部的各种工作进行的程度。 2)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 3)新业务的开拓不够,业务增长小,工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析 现在市场上各种大米厂家与品种很多,但销售量也主要集中在几家公司上面,现在我们公司的产品从产品质量,价格上属于中低档的产品。在这个层面上与各家公司之间竞争是激烈的,我公司的生产力增大增强 更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,要想取得销售市场一席之地,还要开发我公司自己的产品不能一直处于模仿,要达到超越状态。
在市场上,大米产品厂家众多,但以我公司雄厚的实力为平台,更加强大的产品宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的市场取得大比例的市场占有率指日可待。
市场是良好的,形势是严峻的。在2014年大米市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。
四.2014年工作展望
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)在部门管理上,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)在个人管理上,完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是2014年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3)在员工质量上,培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4)在销售工作上,建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的礼品公司与衡器代理行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好网上销售与行销之间的配合。 5)销售目标 2014年的销售目标所有工作以公司下达的销售任务为基本要求,在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。本人及所管理部门拟定2014年全年业绩指标2千万。我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。 2014年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好2014年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
衷心祝愿辉达公司 在马年里 马到成功 蒸蒸日上 辉煌腾达 !!! 2013年12月30日篇五:销售部半年工作总结
销售部半年工作总结
一 总体目标完成情况
销售 计划完成 目标完成增长
二 目标完成过程中经验总结
根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员分工,并根据市场供求关系,进行针对性市场的销售任务。在上半年我部门业务人员也制定了自己目标计划和销售计划,充分发挥自主性和创造性,顺利完成各自预计的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。近几年私营加工企业越来越多越来越大经营模式灵活多变生产出来的质量远胜于我们,这直接影响了老客户对我们的信任和忠诚度。竞争也越来越白热化,同行的价格要比我们价格低很多,在品牌价值凸显不强的情况下以至形成悬殊的对比差。
三 对下半年工作计划
我销售部在下半年工作以公司统一部署,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目的,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力下半年销售工作计划任务 1 销售目标
下半年我们销售部销售计划是 2 未来工作再过去的经验上主要需要改善之处 1)质量改善
在销售工作开展之前,对产品质量严格把关,在销售中把质量优势尽可能的凸显出来,争取客户对我公司大米更多的信任和更大的购买力。 2)价格方面
根据市场环境的形式和对市场竞争做科学合理的分析,以调整价格适应市场,紧跟市场走。可以选择时机做一些宣传活动能让老百姓熟知我们的产品有个良好的口碑。 3)加大资金回笼力度 回避企业风险
在资金回笼方面我部门要形成共识,将该项工作摆在重要位置。实行具有约束力购销合同,吸取以往的经验教训,从一开始就加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想办法处理以降低风险。
4) 时刻关注竞争对手动态掌握更多市场信息
随着行业之间日趋严酷的竞争局面,信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益,销售部在今后的工作中更应密切关注市场动向,做好客户档案收集客户信息,把握商机,认真做好市场调查和信息收集然后再集中反馈给主管部门,使销售部通过市场调研情况作出合理的决策, 5)提高销售人员自身素质
提高业务人员服务质量服务能力,使老客户业务能巩固加强,首先要加强与客户沟通联系建立良好的合作关系然后多总结自身工作改进自身工作方法加强工作中涉及到的业务技巧最后就是要及时将客户反映的情况汇报上级部门并加强与上级沟通协作
上半年虽然让我们吃了不少苦头,我们也体会到了这一过程带来的快乐,今天我们又开始站在了一个起点上,面对我们未来更严峻的挑战,我们仅仅依靠上级信任和指导团结一致整装待发。未来的路也许充满曲折艰辛,甚至比过去所承受的压力还大,但我们相信这条路注定充满机遇和希望的。
⬔ 大米销售方案 ⬔
今天早晨,我先起来了,觉得有点饿,于是我准备把大人们叫起来做饭,可是看见他们正睡得香,我又不忍心叫醒他们,所以我决定自己来做饭,让他们一起来就能吃上热乎乎的饭。
我来到厨房,我该做什么好呢?要不就做炒大米吧,正好有昨天剩下的米饭。我先从冰箱里拿出有营养的胡萝卜,白嫩嫩的大米,诱人的火腿,圆圆的鸡蛋。再从橱柜里拿出一个小碗,先把鸡蛋轻轻地磕一下碗沿,然后用两手掰开蛋壳上的裂缝,蛋液顺利流入碗中,我用筷子将蛋液搅拌均匀。接着我将胡萝卜、火腿切成细丁,葱切成段,我经不住火腿的诱惑,偷偷吃了一小块,食材准备好了,接下来就可以炒大米了。
我先把火扭开,炒锅里倒入少许油,然后把蛋液倒入开始翻炒,等鸡蛋炒成金黄油亮时,迅速将鸡蛋倒出,放在一个盘子里,好像一个黄太阳。接着我将炒锅里放入少许油,等油热了后,将葱段,胡萝卜、火腿丁倒入锅中,这时油突然溅了出来,吓得我丢下铲子,慌忙跑开了,嘴里还叫道:“救命啊!”,回头一看没什么事,我回来又倒入少许花椒粉,略炒后倒入大米,我还不会翻炒,只是轻微的碰了碰米,后来才发现,下面已经快糊了,上面的米还没热,我赶紧用铲子将下面的大米翻到上面,再把上面的大米翻到下面,翻炒时一步小心将几粒米炒飞了,随即我就很用心地炒,等大米炒的冒热气后,我关掉火,将大米分别盛到三个碗中端到餐桌上,正好爸爸、妈妈也起来了,我便叫他们过来吃饭,妈妈惊奇地说:“这是你做下的饭?”“嗯”我自豪地回答。
我看着炒大米,迫不及待地开始吃了,我觉得还是自己做下好吃,以后我要多自己做饭。
这次我做了炒大米,觉得做饭很不容易,以后我要多帮父母干活,少让他们这么辛苦!
⬔ 大米销售方案 ⬔
梦见家里撒满了大米 预示你会有好运。 商人梦见稻米长势很好 预示生意兴隆,利润丰厚。 商人梦见成堆的大米 预示如能把业务延伸到海外,将发大财。 梦见送给别人大米 预示你可能要遇到灾祸。 梦见卖大米 预示你将结识好友。 巳婚女人梦见吃米饭 预示着要分娩。 未婚男子梦见吃米饭 预示着很快会喜结良缘。 梦见稻子长势很好 预示生意上会获大利。 病人梦见吃米饭 预示身体很快会康复。 梦见买大米 预示你可能要为子女操办婚事。 梦见收到别人赠送的大米 预示你会受尊重。 梦见米撒在路上 预示你可能会与很久不见的亲友重逢。 梦见蒸大米 为了赚钱必须做出艰苦的努力。 原版周公解梦 家中撒满米,主吉。《周公解梦》 买卖大米,逢挚友。《周公解梦》 梦见米 己身欲贵。《敦煌本梦书》 梦食米,凶,主死亡之兆。以米字分之,则为八木,八木所成者,即为棺 也;食米为饭含,乃入棺之象。《梦林玄解》 梦市买米归人仓,吉。主丰裕充足,家业兴隆,永寿安康之兆。《梦林玄解》 食吃大米,结良缘。《周公解梦》 与人大米,主灾祸。《周公解梦》 心理学解梦 梦境解说:梦见大米,是吉兆。大米是人的主食,象征着财富和幸福。 心理分析:梦见煮大米,为了赚钱必须做出艰苦的努力,但是最后一定会成功。梦见吃米饭,将会赚很多钱,心情会特别愉快。已婚女人梦见吃大米,要怀孕。 梦见大米的案例分析 【梦例1】 梦境描述:有个青年,晚上梦见自己饥肠辘辘。一个很好的朋友给自己端来一碗用大米、糯米、花生、百合、藕片熬的粥,青年喝了,觉得很香。在梦里,朋友很殷勤地叫他随时可以来喝粥。 梦境解析:梦中的花生,是成功与知名的象征,大米和糯米是富足的象征。这个梦出现了五谷,五谷丰登,是个好梦。说明近日做梦者财运很旺,梦中这个人将会是做梦者的贵人。 【梦例2】 梦境描述:也许是南方人的缘故,我一直比较喜欢吃大米。家庭主妇嘛,做的梦也与家务活儿有关,我梦见自己准备淘米,打开米袋,怎么米都变成圆的了,我问丈夫这是什么米,他说是珍珠米。(女性,31岁) 梦境解析:大米的梦,代表的是生意兴隆与家庭幸福。梦中见到大米,表示你这个人很有责任感,言必信,行必果。梦见收大米,预示着你的生意将会获得良好的利润。梦见吃大米,意味着你将拥有幸福的恋爱生活或家庭生活。 如梦见面粉 家庭幸福美满的象征。大麦粉,预示着一个快乐的事情将要降临到你的身边。小麦粉,意味着繁荣昌盛。
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