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一、目标设定：
营销推广是营销过程中的一个重要环节。在某种程度上决定着营销的成败。房地产营销策略的制点滴是以实现销售为最终目的。其营销推广必须服从于整体营销策略，完成其特定的营销任务。在制定中庆紫荆家园营销推广计划之前，必须明确其所要求达到的目标。
根据本案为新楼盘的特点，根据其营销特征，将其推广目标定为：
1、将楼盘的相关信息迅速传达给潜在消费者，使其对楼盘有较好的认识。
2、激发上者购买欲望，吸引看房，启动销售，将城北潜在需求转化为现实需求。
3、塑造开发商与楼盘品牌，提升品牌知名度和美誉度，创造品牌效应，提高楼盘的附加值，规避竞争楼盘针对性赶超的风险。
二、消费行为分析：
由于房地产商品的特殊性，其消费行为十分理性。毕竟购房对大多数家庭来说，是一件必须慎之又慎的大事。房地产的购买决策周期通常较长，要经过多方比较，反复求证，所需考虑的要素也较多，其决策方式通常为全家集体讨论决定。
房地产购买决策的信息处理过程可分为：
中庆紫荆家园的营销推广必须针对每一个环节制定相应策略，排除干扰因素，把消费者导向既定方向。
1、城北区域第一个成规模、品质较好的商品房居住小区，没有竞争楼盘。长期积累的购买力量，没有有效的供给来释放，尽管有一部分在市中心楼盘中流失，但是总需求量强于经过多年发展的城西和滨江区域。临近第二文教区内的中青年教师、科研人员、周围旧公房居住小区内的居民、附近各类专业市场设摊的小业主、个体户，都为本项目提供了潜在的客户群体。
2、临近上塘路和大关路两条城北主干道，有多条公交线路，出入方便，距离主要道路有一定的距离，隔开了道路噪音和灰尘，适合居住。
3、区域内生活、娱乐、医疗、教育设施基本齐全，能够满足居住需要，大大减轻了小区内配套的压力。
4、贴近运河，紧靠紫荆公园，在周围工厂搬迁后区域环境良好。
5、城市规划中，中河路高架向上塘路延伸，轻轨铁路沿上塘路建造，使本案未来价格具有相当增值潜力。
6、开发商有良好的声誉、悠久的开发历程，有利于树立本案的品牌形象，赢得消费者的支持和信心。
1、城北区域市政建设滞后，通往市中心的主要道路—上塘路，车流量大、车速慢，交通高峰时搭乘公共交通工具到达武林广场耗时1小时以上。
2、周围大型工厂尚未搬迁，空气质量不高。
3、在杭州市民的意识中，城北区域是传统老工业区，因此该基础上对其他区域潜在购买者吸引力不如城西、滨江区块。
4、小区配套设施较少，而且在二期中建造，位于小区最南面，一期业主入住后一年内无法使用，并且未来使用也不方便。
5、绿化覆盖率较低，尽管拥有7000平方米的集中绿化，但是小区内组团级的绿化环境营造不够理想。
6、全部34幢多层公寓均为6层，无法形成高低起伏、错落有致，不利于提高小区的档次和品位。
7、城北仅有一个具规模的商品房居住小区在开发的真空期不会持续太久，未来竞争者会很快的进入市场，他们利用本项目对市场摸索的成果而建造的产品针对性更强，能对本项目造成巨大的冲击。
开盘前的两个多月时间，推广目的在于提醒和告知，引起潜在消费者的兴趣和关注，使其打消购买其他楼盘的打算，等待本项目开盘，积蓄紫荆家园的消费力量，为开盘的热销作准备。
配合销售的高强度集中推广，以强势的媒体配合极具针对性的活动，达到震撼市场的效果，迅速达到较高的认知度和美誉度，并有效启动销售。
在有效推动销售的同时，着力于塑造品牌，提升楼盘形象。
随着几个月前，杭州关于拱墅区运河两岸景观规划的出台，使运河文化/运河房产浮出水面。所以中庆紫荆花园作为这一大规划内的上前唯一将推出的大型楼盘，可以以此作为依托，结合附近的第二文教区，深化这一运河文化房产概念，以城北浓厚的运河风情文化式精品楼盘形象定位出现。再配合世纪交替这个新时代特征，符合本案配套上没有游泳池和网球场的特点，定位为精确把握时代特质的具有浓郁运河文化的新千年社区。
在房地产营销推广中，应整合运用多种传播手段，充分发挥各种手段的特点，以达到较好的整体效果。
1、报纸广告。是房地产营销推广的主流手段，适应配合电视、电台、户外等媒体的运用。
2、直效行销。是一种和潜在消费者进行直接沟通和互动的确营销推广方式，其特点在于营销成本十分低，但促销的效果较为直接和明显。
3、事件行销。借助事件引起新闻界的报道和关注，提升企业的知名度和美誉度，达到很好的公关宣传效果。
4、特别途径。针对本案的地域和消费市场的特点，更可以将楼盘信息直接通过企业工会/市场管理委员会等途径而对潜在消费者项目接触市场的另一通路是依靠中庆现有的置换网络。
中庆紫荆家园形象识别系统及全面应用完整的CI形象识别系统，统一应用在营销推广的各个环节，可极大的促进社会及潜在消费者对紫荆家园的认识与记忆。识别系统包括：标志、标准字、标准色等，及其在各种场合的不同组合运用。标识设计简洁、美观、醒目，易识别且能充分体现楼盘特点。在整体营销推广策略指导下综合动用以提升楼盘形象，塑造品牌为目的。
强调直接与消费者接触的场合的形象规划，充分发挥其推广作用，尤其是与销售相关的环节：
售楼处：统一装修，精心设计，营造专业、高层次的销售环境。周边设置大型灯箱、霓红灯、路牌等营造销售现场气氛。
工地形象：建造一个符合小区特色的大门，工地周围建造精致艺术的围墙壁，并附以绿化带装饰。每幢楼的工地均立一精美牌子，标明幢名和户型大小等，绿化工地，在周边社区树立良好形象。进出车辆用清水冲洗，施工时遵循噪音标准，处处显示开发商和项目本身的精心和细心，以取得周边群众的良好赞誉，争取潜在客户对楼盘的认同和信心。
户外宣传：城北主要街道两旁设置灯箱，反复紫荆家园标识及广告口号，在主要道路路口安放小区指引路牌，明确小区方位。
C、房型家俱配置透视图：展示各房型的家俱配置效果，帮助客户塑造理想的居住家园。
D、KT展示板：介绍小区内公建设施、付款方式、签约流程、力求直观并能煸动客户情绪。
2、有针对性的直效推广。
A、DM直效推广会：在工厂、市场内举行小范围的产品说明会，进行直接、互动、面对面的推广，以达到直接的促销效果。
B、充分利用已有中庆置换网络的现有资源，收集城北意向客源，告之并走访。
借助直效推广在最短的时间里获得目标受众的直接反馈。通过反馈信息，了解目标消费群的需求及对楼盘的认知，及时发现营销策略。每一项直效推广都要及时进行效果评估，总结和分析反馈信息，为下一步的直效推广双及整体营销策略服务。
在营销的各个阶段，根据不同时期社会环境的特点及人们关注的热点，策划有效的活动以达到较好的公关推广和促销效果。开盘初期要求迅速提高知名度，其活动策划尤其要强调新闻炒作性。
目的：
1、作为首例房地产企业介入此类活动形成较好的社会效应与新闻价值吸引媒介关注与报道。
2、提升小区的人文氛围，形成文化型社区的良好形象，提升小区的整体形象。
4、形成实际的促销效果。
内容：与附近文教区联合举办教育工作者特别住房地产活动。
1、由中庆联合附近学校，以解决学校中青年教职工住房问题由中庆联合附近学校，以解决学校中青年教职工住房问题，推出特惠活动。
2、利用中庆置换网优势，举行附近教职工的特别住房联益活动，并到紫荆家园现场参观建议。
3、由紫荆家园向有意拘留教育人才的单位和人才个人推出特惠房，作为对教育事业的贡献，也是对社会的回报。
一、目标：
让潜在客户带着广告所营造的心情来看楼，从而更能有效地体现楼盘优点，在这种意义上，广告角色可定义为“眼镜”，消费者通过这副眼镜，可以带着开发商希望传达和营造的某种色彩和心情去看房子。
二、诉求选择：
采用“泼水式”的做法把所有卖点写出，把广告做得和楼盘一样，这是目前，杭州房地产广告的一种常见的现象，但这种做法明显就是卖点太多主题不清，无法给消费者一个清晰深刻的印象。我们的做法是，根据中庆紫荆家园楼盘本身特点，竞争环境，消费心理，提炼出几个能准确有效打动目标市场的主要诉求点，分别予以单一集中的重点表现。
根据对紫荆家园营销要素的分析以及所需达到的广告的目标，将其广告诉求点概括为：
2、城北最大最完善的精品小区。
3、生活配套完善的社区大环境。
4、临近运河和紫荆公园等景观环境。
5、地处第二文教区，文化气氛相对浓厚。
6、市政府未来规划的城北居住中心。
7、历史悠久的运河文化和运河风情。
1、古运河，老地方，全新生活。
2、新千年生活激情演绎尽在中庆紫荆家园。
3、精确把握时代特质的新千年社区。
（二）、诉求方式及广告创意：
1、理性诉求：可选择设计师与建筑师以被采访的方式说出本案在设计与建筑上的先进性和优越性。
2、感性诉求：图片可以打破传统的房地产广告那样以建筑效果图为主的局限，选择模特拍摄三口之家在草地上、绿水边欣赏晚霞的快乐情景，以效果图为背景。也可选择其他感情色彩浓厚场景并配以动情的广告文案。
2、电台：费用较低，不受时间空间的限制，能有效的传达给目标受众。可以做为报纸广告的补充，具体的媒体可选择文广台和交通台。
3、电视：制作15秒钟的电视广告，开盘期间选择一市级电视台在黄金时间播出。
4、户外广告：种类较多，可选择灯箱、路牌、彩旗、横幅、气球。
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前言
1、“XXX”品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。
2、20X年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3、按照“XXX”品牌的战略定位和20X年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。
4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。
省内市场的直供渠道归“XXX”招商部管理。
5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此，帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。
6、本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。
本方案自公布之日起执行。
7、本案附件为《XXX区域市场费用使用规范》、《XXX产品知识》、《XXX区域市场促销方案》、《XXX终端广告工具》、《XXX区域市场管理表格》等。
一、试销
1、试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。
全国一级市场的试销，月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。
2、目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。
说明：未来每城市只能选一家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3、进货额度：最低1万元，2万元。确保经销商的投资安全。
4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。
单页5000份，牙签盒1000个，海报500X2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此，必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验，厂家返还进货额的20%货品，用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料，在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。
6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告)，至1个月时如销售未有起色，则必须拿出改进方案;如销售获得成功，也要按月总结经验。
7、试销工作程序：寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为经销商——如暂时还没有信心，可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超：堆头，免费品尝，POP、单页;餐饮：好口彩摸奖促销)，要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家，B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家，社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家，中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家，社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估，提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺，确保成功——协调经销商签订经销协议——后续开发工作跟进。
8、试销的两个关键点：
一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出的终端来试销，要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。
在条件容许的情况下，找到试销所需要的终端，以确保进货额的销售。
二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通，要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商：最后确立经销商，一要看你的网络规模、实力，二要看你的促销工作如何。
9、试销结束和经销开始：试销工作过程中，招商部依据省级经理的半月度报告，对各试销经销商进行评估，再根据经销商的经销意愿、网络规模和实力，确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商，试销就宣告结束。如两到三个月后，仅有1家试销者且他又不愿意签订经销协议，可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。
全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的，则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时，公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。
二、经销
1、区域选择：全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节“经销”内容之列，它们属于下一节“样板”所讨论的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。
2、渠道模式：区域经销商+(区县、行业、特殊渠道)分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有：区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;未来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。
省级经理不仅要协助经销商直接开发终端，还要协助经销商开展分销。抢占地盘，得渠道者得天下!
3、首批进货额：首批进货额最低为5万元;为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。
4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括：终端建设费用、促销费用、广告费用等，不包括厂家的人员费用。
投入前提是“经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端”数量，即“商家投资源”。市场开发分为前、中、后3个时期，整个时间为12个月。其中，前期为市场启动期，时间为3个月;中期3个月;后期6个月。
5、费用预算：前3个月，公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用，约为进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。
公司总费用控制在30%以内。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%，公司投入其中的一半，即10%。终端建设费用不低于12%，厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用控制在18%以内。
后期6个月，终端建设费用根据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司总费用控制在11%以内。
6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用，市场开发费用由经销商垫支，按月度计划和实际开支向厂家报销。
厂家核准真实无误后，商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期，厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入，也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里，该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。
7、启动期销售目标：自经销商协议签订后的第15日开始计算时间，至第105日为市场启动期。
启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。具体见《“XXX”启动期城市区域销售目标》。
8、组建队伍：“区域经销协议”生效后3日内，省级经理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人试用，留用1到2人，公司招商部、市场部指定1人，经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。未来省级市场开发成型时，省级办事处移至省会城市，下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名，各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行服务。
9、市场规划：省级经理和经销商一道，按照2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销情况)，对经销商现有渠道效能进行评估——确定首批网络规模，制定首批网络规划——制定终端促销方案——终端谈判，渠道方案和促销方案的调整——市场费用预算方案——市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按下列计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。
余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。
以上为市场研究阶段，关键词是“预算”和“规划”。
10、市场启动：餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内)，给城市主管划分片区、并要求提交终端开发计划、工作进度表并绘制开发路线图——部分餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内)，要求提供促销终端数量和概况，人员费用，促销品、物料使用计划，促销费用预算，促销效果评估报告等——建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作，在铺货时就对终端提出要求。如此，可电话获得终端销量数据，然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调——每半月度提交市场启动报告(含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作计划)。以上为市场导入阶段，关键词是“终端”和“测试”。
11、市场改进和分销：在市场启动1个月后，即着手市场改进工作。第一，根据前一阶段的市场反应对市场终端、促销、广告进行部分调整，特别是对终端结构进行调整，新开部分终端、改进部分终端的形象和促销手段。对新开和改进的终端，一定要有代表意义和影响力。第二，帮助分销。
包括县区分销、行业分销、特殊渠道分销。
以上为市场改进阶段，关键词是“改进”和“分销”。
12、市场提升规划：市场启动2个月后，即着手进行市场提升的规划。第一，测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市情况、可比较产品的销售情况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。第二，确定下一阶段市场提升的销售目标。
结合市场研究阶段的市场规划，参照可实现容量与“XXX”的市场投入情况、促销和广告成本、市场费用等关联因素，制定第二阶段(3个月)的销售目标，并分解到各时间段、各类终端网络上。同时，提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段，关键词是“提升”和“目标”。
13、市场提升执行：第一个要点是，终端规模的扩张必须保持一定的速度，这一阶段结束时，“XXX”的市场整体铺货率要达到85%以上。
即基本完成铺货。第二个要点是，加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%，随着销售的逐渐放量，这一比例可达到相对比较密集的效果。
第三个要点就是，做到终端效能提升与深度分销相结合，并相互促进。市场执行的另一个关键是，能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等，开展促销和推广工作。如能结合得好，可事半功倍。
14、市场成长期：市场启动后的第7个月起，市场大致就可以进入稳定成长期。
只要前面的工作做得扎实，此时的工作做得稳健，市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二：第一、确保有效成长，就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进行产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新，引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作，确保各终端持续放量。第二、阻击跟进者。
公司或推出新品、或加大广告力度，或在终端组织拦截和反拦截活动。具体要视当时的市场而定。此时，公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商，引领“XXX”向细分市场一线品牌冲刺。
以上为市场成长阶段，关键词是“成长”和“阻击”。
15、市场成熟期：一个区域市场何时进入市场成熟期，则视具体的市场状况而定。区域小的市场要一年左右，省会城市市场要一到两年时间，还要看高端广告的拉动情况如何。关于这一阶段的销售工作，应该是20X年的事情了。
此处谨略。
三、样板
1、全国样板市场：全国样板市场的规划和运作，由“XXX”招商部直接报经公司批准。此处谨略。
2、区域样板市场：区域样板市场的选择范围，为省会城市和计划单列市。但这并不意味着省级城市和计划单列市，就一定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场，何时启动样板等问题，要由省级经理向“XXX”招商部提出计划，并报经公司批准。
3、区域样板政策：区域样板市场政策，略优惠于普通经销城市市常具体优惠方式是：“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用控制标准不变、考核方式不变。
4、开发时间：建议省级经理不一定就先开区域样板市场，一定要在该省区成功开发了1到2个经销市场之后，才可开发区域样板市常用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合：区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应，对周边市场进行资源整合，完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等，从而提升整个省区市场的销售业绩，才是区域样板市场的最终目的。
6、销售和广告计划：当区域样板市场启动成功时，销售和广告推广会发生以下变化。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而，在制定区域样板市场的销售和广告计划时，要尽力在全省范围内规划媒体和渠道，并和进一步招商工作结合起来。
7、市场启动和销售：样板市场的启动和销售工作，同“经销”市场的其他区别不大，可参照执行。且因为事关大局，更要谨慎行事才好。
8、为降低经销商市场进入风险，自区域市场首批产品铺货之日起90天内，经销商首批进货如销售不畅，可按下列计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损，公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内，公司按经销价计算经销商货款，调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。
调换货行为，视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。
[附件一]：《XXX区域市场费用使用规范》
1、总则：为规范厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的成功和效率，特制定本“规范”。本“规范”以城市市场为单位统计销售额和市场费用，本地市场费用不得外用。
本“规范”执行责任人为公司的省级经理。一经发现省级经理有弄虚作假者，立即取消其当月销售业绩奖励。本“规范”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。为保证政策的连续性，凡在20X年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“规范”执行满12个月。
2、厂商之间的投入模式：厂商共同投入，全年划分为3个时期——自合同签订之日起第15日计算，90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建设费用、市场促销和广告费用，甲方可核准报销其中的50%。
此后的3个月为市场提升期，提升期内产生的终端建设费用，甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各承担50%。第7个月起至第12个月内，终端建设费用乙方承担，区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各承担50%。投入方式为：厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建设费用、促销费用等由商家垫付，再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款，可抵冲货款。
3、市场费用控制比例：全年的市场费用分为3个时期，按本地销售额比例控制，控制责任人为省级经理——启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内，终端建设费用、促销费用、广告费用，不高于进货额的20%，其中终端建设费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%，后期约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用3%以内，总比例控制在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月，终端建设费用、促销费用、广告费用，约为销售额的20%。其中终端建设费用不低于12%，厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。
即厂家在终端建设费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内，加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用2%，总比例控制在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月，终端建设费用根据双方需要商定，约为销售额的1%，由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%，厂家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%)，经销商年终返利1.5%，员工销售奖励2%，机动费用1%，总比例控制在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。
4、费用报销手续：人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建设、促销和广告费用程序如下：先报方案、预算——核准后执行——报销审核——报销(冲抵货款)。
5、奖惩制度：各省级经理对市场费用负有控制责任。当月超支部分，减半发放当月销售奖励;前期3个月超支部分，如超支额度达到剩余销售业绩奖励的150%时，扣发剩余销售额奖励以填补超支，填补不足部分，计入下个阶段扣发;如超支额度达到剩余销售业绩奖励的200%时，给予黄牌警告，并要求省级经理制定出下一阶段费用控制计划和亏损填补计划;如超支额度超过剩余销售业绩奖励的200%时，暂时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩奖励200%以上的部分。
如省级经理控制的市场费用出现了阶段性剩余，可申请延续到下一阶段使用。全年出现剩余，如销售目标达成率为85%以上时可按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于85%高于60%时，按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于60%时，不予奖励。
6、本“规范”附件：《XXX启动期半月度市场计划》、《20X年XXX区域市场月度开发计划和费用预算》、《20X年XXX区域市场费用报销单》等。
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1、天下渔村 天天出海 日日新鲜!
2、步步领“鲜”，象山海鲜。
3、吃遍海鲜，最忆象山。
5、吃海鲜，到象山。
6、吃象山海鲜，品鲜美生活。
7、感受新鲜生活每一天。
8、海鲜万千，象山领“鲜”。
9、黄山归来不看岳，象山归来不尝鲜。
10、激情象山，魅力大海!
11、健康美食，绿色海鲜。
12、品象山海鲜，赏碧海蓝天!
13、生态象山，生猛海鲜。
14、天堂人间，象山海鲜。
15、天下海鲜数象山。
16、味领美食文化，鲜美百姓人家。
17、味美万家，鲜领天下。
18、象山海鲜，步步领“鲜”。
19、象山海鲜，海鲜象山。
20、象山海鲜，健康天天!
21、象山海鲜，美味尽显。
22、象山海鲜。海鲜，吃在嘴里的温暖。
14. 似一个旋涡，拉着你一并沉沦……
1. 味道好极了!
3. 香醇体验，随时拥有。
4. 再忙，也要和你喝杯咖啡。
9. 记得爱。记得时光。记得雀巢咖啡。
10. 取意无悔，尽爱相随。雀巢咖啡 每刻精彩瞬间，每杯雀巢咖啡——雀巢咖啡
14. 1 MOMENT,1 NESCAFE 亲情 关怀相连——雀巢咖啡
25. 你无法在品尝了“弗莱切”之后不露出微笑。——弗莱切牌咖啡
27. 咖啡的味道能有多好，它就有多好。——哈利。金斯利咖啡公司
36. 如果我不在办公室，就在星巴克;如果我不在星巴克，就在去星巴克的路上。——星巴克咖啡
37. 当你品尝哥伦比亚咖啡时，请不要忘了那些辛苦劳作的农民，正是因为他们的劳动，才使你有如此享受。——哥伦比亚咖啡公司
40. 因为身不由己，否则我也会到星巴克的店里坐一坐。——星巴克咖啡
5、加了可爱的MEXENE,您就会以现里面有各种珍贵的佐料和香料。煮面、炒辣椒、做饭样样都离不开它。 MEXENE调味品
8、吃Mazola玉米油有两利：既降胆固醇，又尝好口味。 Mazola玉米油
9、每一道料理都是一番苦心，味精能增添菜肴的美味。 日本味之素味精
21、吃Mazola玉米油有两利：既降胆固醇，又尝好口味。 Mazola玉米油
22、每一道料理都是一番苦心，味精能增添菜肴的美味。 日本味之素味精
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项目主体：xxxx公司
项目执行：xxxx公关顾问有限公司
获奖情况：第六届中国最佳公共关系案例大赛新产品上市类银奖
项目背景
● 中国手机市场是全球竞争最为激烈的市场，xxxx、诺基亚、西门子、爱立信、波导、TCL……共有超过30家手机品牌在这个市场进行角逐。在20XX年年底，中国已经超越美国成为全球第一大市场，在这个市场的成功对于任何一家手机厂商都具有无与伦比的战略意义;
● 对任何手机厂商而言，明星产品的成败都是至关重要的。V70是xxxx20XX年度最重要的产品，其市场推广
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公司新的中英文网站都已经上线，但还未做太多的推广。公司旧的网站尤其英文网站的推广效果不是很好，具体情况请看IP流量数据表，关键词排名数据表。推广较好的网站IP流量应该至少应该超过10000，而关键词排名更是很多在两百以外，也就是二十页以外，这样客户根本无法在搜索引擎上通过关键词找到我们，更不会带来询盘。总之，我们网站的推广刚刚开始。
1)不断提供网站更新资料，包括图片﹑资料说明等，不断优化完善公司网站。首先，提高客户对网站的浏览体验，以高质量的网站吸引并留住客户;其次，不断完善网站对搜索引擎的友好度，增加搜索引擎对网站的抓取率，提高关键词的排名。
2)三至四天发布一次企业或行业相关新闻，以动态新闻吸引客户注意，让客户喜欢上网站，同时增加搜索引擎的抓取。
3)把企业的产品信息，销售信息，采购信息，新闻信息等做成RSS信息资源，向互联网提供RSS内容信息源。并规律性的每天发布高质量的信息资源，吸引客户，提高客户订阅率。
4)发布网站外链，大量优质的反向链接是网站优化推广的重要最组成部分。每天通过博客，论坛，黄页，QQ等平台不断发布网站外链，不但能够增加网站的IP流量，同时可以提高网站的PR值即网站的权重。让搜索引擎更加重视网站，增加抓取率，提高排名。
2. 每周作网站IP流量数据分析,网站关键词排名数据分析等数据报告，时刻监测网站的推广程度与发展趋势，监督并配合网络公司促进网站优化推广。
采取英文站相似的推广方式，并且充分利用好百度推广。每日填写百度竞价监测表及其他网络广告监测数据，每日汇报网站后台监测数据，监测行业的动态信息。每日监测竞争对手信息，包括竞争对手的网络广告投放，竞价关键词，线上或线下活动，关注竞争对手的网站、博客、空间、贴吧、QQ空间、QQ群等。知己知彼，百战不殆。
网站的优化与竞价排名不同，它是一个长期的过程，是一项细致而又繁冗的工作。在经过每天坚持不断地优化推广，在一个月左右网站的运转搜索等推广一切进入正轨，两到三个月的时间可以让网站IP流量超过一万，关键词也可得到好的排名。
公司网站的推广十分重要，况且我们的网站都刚重建好，是网站推广的一个新开始。在这前两个月，我们要多集中分精力于网站推广工作上，等网站的推广达到IP流量较高而且稳定，关键词排名也较好的情况下，再多拓展其它推广渠道。
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奶茶新品上市推广方案
随着社会的发展和人们生活水平的提高，奶茶行业也日益兴盛。消费者对于奶茶的需求不断增长，因此，为了满足市场需求和提升品牌知名度，奶茶店需要制定一个有效的推广方案。本文将详细介绍一个适用于新品上市的奶茶推广方案，帮助奶茶店吸引更多顾客，提升销售额。
第一步：明确目标和定位
新品上市的第一步是明确产品的目标和定位。奶茶店需要明确产品的特点和优势，以便能够准确地定位目标消费群体。例如，新品可能注重健康食材，适合年轻人群，或者强调高品质原料，适合对味道要求较高的消费者。明确产品特点后，进一步确定目标消费群体，为后续的推广活动打下基础。
第二步：制作宣传资料
制作精美的宣传资料是推广活动的重要组成部分。可以设计一份彩色宣传册，介绍产品的特点、口感和营养价值，并配以诱人的图片。此外，还可以制作海报、折页和卡片等宣传物料，用于在店内和周边地区发布。这些宣传资料需要简洁明了，能够吸引消费者的眼球，并引起他们的兴趣。
第三步：开展口碑营销
口碑营销是奶茶店推广新品的重要手段之一。通过开展口碑营销活动，可以建立起品牌的美誉度和信任度。可以在新品上市前，邀请一些行业内的专家或知名博主进行试饮和评测，并发布相关文章和推文。此外，可以与大学校园、社区或商圈的合作伙伴合作举办品尝活动，与顾客面对面交流，听取他们的意见和建议。
第四步：线上推广
在当今社会，互联网已经成为了推广的重要渠道之一。奶茶店可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，用于发布新品信息、优惠活动和用户心得。此外，可以与一些网络红人、KOL（关键意见领袖）或微信公众号等进行合作，提高新品的曝光度和影响力。通过线上推广，可以将新品信息传播给更多的潜在消费者，吸引他们到店品尝。
第五步：举办促销活动
举办促销活动是吸引顾客和推广新品的有效方式。可以设定一些特殊时段或日期，打折或提供套餐优惠，以促进销售。此外，可以举办品尝活动或比赛，提供免费品尝的机会，并设置奖品以吸引更多消费者的参与。促销活动不仅可以增加销量，还可以树立品牌形象和顾客忠诚度。
第六步：客户关怀
顾客关怀是保持顾客忠诚度和吸引新客户的重要方式。可以为老顾客设置会员卡系统，提供积分或折扣，并定期给予回馈。此外，可以开展问卷调查，了解顾客对于新品的意见和建议，进而不断改进产品和服务。通过与顾客的密切互动，奶茶店可以建立稳固的顾客群体，为新品的推广提供持续的支持。
综上所述，奶茶店推广新品需要一个详细具体且生动的方案。通过明确产品目标和定位，制作宣传资料，开展口碑营销，加强线上推广，举办促销活动以及关心关怀顾客，奶茶店可以吸引更多的顾客，提升销售额，使新品上市推广活动取得成功。
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环境分析
果汁产品Sl饮料。向学生发关于___果汁饮料具体促销活动的宣传单。时间定为6。12上午半天。
2、在每个超市留出新产品___果汁饮料的专区，有公司直接派出的专业促销人员进行促销活动包括整个促销活动的传达。准备___果汁饮料具体促销活动的宣传单。如有同学需要，可直接索要。无偿附赠：买一瓶送200ml的小瓶，同时即可参与免费抽奖，奖品有乒乓球，小瓶200ml饮料，大瓶500ml饮料。活动时间截止学校毕业典礼结束。
3、20__年毕业生凭毕业证件买___果汁饮料除其他优惠外，另外赠送一张明星代言海报。海报数量为200张。活动时间截止学校毕业典礼结束。
4、赞助20__年学校的毕业典礼。在毕业典礼上继续给参加学生发关于___果汁饮料具体促销活动的宣传单。免费为相关部门搭建有关___果汁饮料的宣传帐篷。为主持人赞助带有___果汁饮料小卡片的话筒。领导席上免费赠送一瓶500ml果汁饮料。
促销费用预算
项目数量费用
宣传单5000份250元
海报800张240元
宣传帐篷5顶350元
赞助及促销果汁饮料5000元
促销团队10人43000元
总计48840元
方案调整
因为促销的产品数量一定，如果市场反应较好的话，及时与总部联系，生产足够的数量以保证活动不会出现缺货，断货而顺利圆满结束。如果市场反应不够好的话，可以适当增加活动时间，而且要及时找出问题在哪里并向总部反应情况，以及时调整策略方案。
面对竞争日益激烈的饮料市场，我们企业依据中国饮料市场发展前景和当今热点问题，将市场不断细分，审时度势，最终推出新产品___果汁饮料作为我们的促对象，选取大学生作为细分市场，开创独特的营销方式，将代表时尚、健康的主题在追求时尚、健康的大学生中间铺展开来，以自然原味，健康为契机给中国的果汁饮料品牌打下基础。
我们以“时尚、健康”这些社会热点为宣传和营销的突破点。在整个校园营销活动中配合相应的各种校园渠道的促销，以高效率、高质量、深层次的活动和宣传，既摆脱了大学生反感的商业气氛，又提升了___果汁饮料在高校果汁饮料市场的市场占有率和在大学生心目中的品牌美誉度，提高并巩固其在高校果汁饮料市场的领先地位，以期一点带面，成为果汁饮料行业的领导者。
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计划
2020年4月19日
1
线下推广活动策划
线下推广活动策划计划【第1条：线下活动策划]
活动主题：乐高理财改变孩子理财的未来
活动地点：大华锦绣花城
活动时间：工作日中秋节前（待定）
人数：4人（商务部2人+店铺2人）
活动材料：a小桌子和小凳把手、几张三折页、几本大手册、一个易拉宝（现成的）和几份活动礼物
活动目的：注册潜在客户线下，并鼓励客户在网络条件允许的情况下扫描微信。并注册并认证乐高财富管理账户。
活动地点详情：北爱路大华锦绣花城2-2地块共9栋高层单位。北爱路附近沿街有商店。属于比较繁华的周边地区。巴士车站。
活动对象：沿街的行人和周围商店的人。
活动内容：
1.首先，推广人员会以分散方式分发传单
2.的用户口头宣传和解释并注册
2
2020 年 4 月 19 日
3.优惠送一瓶饮料以示关心，让顾客扫描微信注册 4. 店铺稍后会根据注册回访
促销重点：1. 产品安全 2. 产品购买便利 3. 产品收益活动
预期活动：注册客户20人，注册客户10人。
活动准备：
1．先到成山路店实地踩点，确定具体时间地点。 2、1000元以内的礼品采购预算由商务部负责。
3.相关材料由成山路店准备，到货时带至统一店。 4、商务部将安排会前人员培训。 5、商务部人员自行安排交通。
6.摆摊如需许可，店主会与商务部商议。
7.本次线下活动当天，立果网将尽可能配合30天左右的产品发布。 2020年4月19日
3
活动说明：
本次活动为线下o2o模式的尝试，计划为每月一次定期举办两项活动。考虑到国庆及门店周边2公里范围内社区情况，拟下两场活动备选地点：大华锦绣华城西安南路（公里距离）、金华鑫苑西安南路（公里距离）
如果效果如预期，它会继续前进。如果效果不好，将分析原因并进行修改。
【第二部分：窝窝团线下推广方案】
窝窝团青岛站线下推广方案
1.计划目的
提高窝窝集团的曝光率，提高窝窝集团的知名度，增加会员注册量，网站忠诚度，增加网站流量，增加市场占有率。
2.时间
时间待定，持续时间2-5个月
3.活动详情
方案一，地面推广活动
时间：待定
4
2020年4月19日
地点：主要是市南区、台东商圈、中央商务区
市南区：占山点、家乐福、阳光百货、金融中心、嘉世科、广电大厦25号福州路中段；
台东商圈：主要是台东步行街；
中央商圈：主要是cbd万达广场、图书馆。
所需人员：约20人
所需传单：约份
所需费用：
兼职人工费：50/元/人/次*20人=1000元
单张印刷费：1020元，
其他费用：200元+1020+200=约2220元
< p> 预期效果：所选择的分布地点都是劳动者集中的区域，在人群集中的时候选择分布。预算以传单的及时性为准，观众5000人。大约有 1,000 人访问了该网站。增加了大约 200-500 名新成员。我们网站的曝光度、影响力和点击量将得到显着提升。 （附：如果配上小礼物或零食，充值卡的效果会更明显。小礼物和零食对女性用户更有效）5
2020年4月19日
方案二，网吧广告和桌面
针对四区及以上的上班族，交通便利的中大型网吧和网吧的年轻人大学校园附近的咖啡馆。
这个方法如果做好了，效果是很好的，如果没做好的话，就没多大意义了。据客户分析，大部分网吧都是年轻人。然后，60% 或更多的人玩游戏。很多IE打不开，或者对网站不感兴趣，一般是QQ或者游戏。另外 40% 是给一些从事太空阅读新闻或听歌的用户。还有少数地方性网站，如人才网、生活资讯网、地方交友网、新闻网站等。网吧可以来自网吧海报广告、桌面广告即广告、网吧等。大部分本地网吧的订阅成本都不低。所有针对那部分用户的事情，都应该是为了吸引用户，当然这是违法的。
费用：每台电脑每月2元到10元不等，视地点和规模而定。
方案三，户外广告和车身广告
这也是目前市场上和当地最普遍、最有效的宣传方式，尤其是车身广告展示在全城网站的内容就到此为止。更不用说它给网站带来了多少流量，但至少品牌做到了。
出租车屏幕广告
时间：待定
6
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时长：3个月
所需费用：20趟/单位/天*单位*3个月*元/单位/天=7元
（详见附件“出租车”广告）
公交车上的壁挂广告（车窗上方水平）
时间：待定
持续时间：3个月
预期效果：
有10条精选路线，经过的路线主要是台东商圈、市南、火车站、市北、市内传统区，覆盖面广，受众广，这些地区多为上班族，购买力强，年轻人多。其中90%左右是我们的目标人群，预计受众在10万到20万左右。
所需费用：选择10条路线，共100个广告牌，共8000元/月。
（详见附件《公交车广告语录》）
方案四：利用活动派对拉横幅和T恤
不定期（如每月1次）举办公益、登山、派对、
对于今天的上班族和年轻人来说，偶尔的聚会可以结识很多当地的朋友，放松所有的工作压力。我们可以想象，当您在
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参加活动的所有朋友都穿上他们的网站独家 T 恤并竖起参加活动的汽车上的横幅。这是真正的直播广告。相信看到一群人穿着一样的衣服，帅哥美女都会有参与的冲动。
费用：横幅按长度收费，平均每米6元左右。 T恤每件15-35不等，根据材质和图案定价。
选项5. 地方报纸dm或报纸推广
半岛都市报dm分布在市南、崂山、市北、李沧区等消费力强的地区。家庭收支水平高于青岛市平均水平，尤其是在休闲娱乐、生活用品、文化教育等方面，其消费趋势较为明显，受众群体以25-44岁为主，占 46%。而超过一半的受过高等教育的人对中青年和高学历人群更有吸引力。
费用：每期140,000-200,000册，人民币每期。如果有报纸，按数量，每份几毛钱。
方案6：商家联盟
这个效果影响很大。很多地方的店铺对互联网的了解都不是很深，尤其是那些在互联网上不是很大的店铺。网上了解的不多，网上的东西对他们来说千千万万。客户根本无法接受，因为他们觉得如果他们这样做，最好做一个月的户外广告。那么我们应该如何从业务开始呢？首先了解用户想要什么。前期可以以双倍
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中奖模式开市。为在心目中树立店铺良好形象，活动期间可以采用互推模式，让店铺提供优惠卡或在与店铺的banner上放合作网站。然后我们可以为商店做一个特别的活动，通过互联网进行宣传。这个效果非常好。可想而知，一个城市可以管理几十家店铺，对于那些不爱出门的用户来说，我们的网站将变成他们了解当地市场的好地方。 （详情需协商）
另外我们会与商家协商，将我们的易拉宝放在合作的商家，并赠送带有我们总部制作的logo的小礼物。让进店消费的人都能看到我们的名字和网址，增加窝窝团的曝光率，增加我们的潜在消费会员。
选项7. 推广活动
推广活动有多种方式。比如做一些公益活动，做一些对市场有利的事情。让更多的朋友了解我们的公司和网站，此时在当地树立良好的口碑。
选项8，实体店dm 促销
向实体店分发传单。传单一般都不错，但也不算太差，附上电脑和手机登录网址。步骤和注册步骤等。以搞活动的名义，可以限制几天内免费注册的方式，相信会有收获。
方案9.社区dm推广
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向社区发传单，社区群体应以年轻化为主人，因为年轻人喜欢上网和使用手机。请注意，这种传单设计非常重要。您应该突出您的折扣和特殊产品，以便社区中的人们在第二天打开邮箱时会感到被吸引。
计划10.校园推广
目前大学生有更多的闲暇时间，有新的想法，也有更多的时间上网。他们可以对市内各大校区采用多种宣传方式，可以张贴海报、宣传彩页（发给网吧、宿舍等）、免费书签（背面标有网址等信息）、也可以聘请一些兼职大学生。现在大学生基本上有自己的班级群、微博、校内等，让兼职大学生每天访问我们的网站，将我们的产品信息更新到他们的微博、QQ，并发送到他们的群和本地群. ，他们是一个很好的渠道。
费用：每人每月300-500，加上资料，基本每人每月400-800左右。聘用的工作人员主要是学生、年级干部和关系良好的学生。
计划 11. 赞助
赞助必须付费。一是了解近期当地有哪些活动，免费大力宣传。其实是借机炒作，人们会因此而关注我们的网站。 .
【第三部分：线下推广】
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线下推广方式
我。网站推广目标
线下推广是一种与博客推广、论坛推广、搜索引擎推广等在线推广相反的推广方式，更侧重于传统模式的推广而非网络推广模型，并专注于现实生活中的交流。它在传统营销中占很大比例。 .
线下推广活动，将使网站真正成为发布信息的平台，成为沟通信息和情感的便捷高效工具。
举办一场成功的线下活动，可以形成多种效果，在短时间内聚集用户群体，实现网民与网站、网民与网民之间、与推广活动的进一步沟通与联系。还可以利用媒体跟踪报道，扩大舆论关注度，形成传播，不断提升活动主题和网站知名度，增加营销渠道的传播力。二、网站功能及衡量标准 1、网站可以提升、拓展、深化店铺的形象、价值和延伸。 2、网站可以提供互动友好的“客户关系管理”，无论是普通访问者、消费者，还是生产经营活动价值链中的每一个环节。
第三，网站是网络推广和营销的基地。
店铺通过有效的网络营销活动，可以达到上述预期，比传统的渠道和方式更快地达到加深沟通的目的。
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网站推广效果衡量标准：网站流量稳步增长、注册会员数量、企业声誉、网站忠诚度。
三、线下推广总体方案
一、网吧广告与桌面
这种方法做得好，效果很好，做得不好，没有多大意义。据客户分析，大部分网吧都是年轻人。然后，60% 或更多的人玩游戏。很多IE打不开，或者对网站不感兴趣，一般是QQ或者游戏。另外 40% 是给一些从事太空阅读新闻或听歌的用户。还有少数地方性网站，如人才网、生活资讯网、地方交友网、新闻网站等。网吧可以来自网吧海报广告、桌面广告即广告、网吧等。大部分本地网吧的订阅成本都不低。所有针对那部分用户的事情，都应该是为了吸引用户，当然这是违法的。
二、户外广告和车身广告
这也是目前市场上和当地最普遍、最有效的宣传方式，尤其是车身广告在整个城市展示您网站的内容。更不用说您的网站有多少流量，但至少品牌确实如此。
三、利用活动聚会拉横幅和T恤 对于今天的上班族和年轻人来说，偶尔的聚会可以结识很多当地的朋友，把所有的工作压力都放在这里。
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松动。我们可以想象，当您所有参加活动的朋友都穿上他们的网站独家 T 恤并在参加活动的汽车上张贴横幅时。这是真正的直播广告。相信看到一群人穿着一样的衣服，帅哥美女都会有参与的冲动。第四，地方报刊杂志推广这种效果非常好。当然，一定要有针对性，把握用户的心态。否则，我可能会很好地使用这种方法。但如果你使用它，它就不会起作用。用最少的钱获得最好的结果。
V.商家联盟
这个效果影响很大。很多地方的店铺对互联网的了解都不是很高，尤其是在不是很大的城市里，对互联网的了解基本上也不是很多，而互联网的东西对他们来说是非常重要的。以数千或数万进行。客户根本无法接受，因为他们觉得如果他们这样做，他们还不如做一个月的户外广告。
那么我们应该如何开始业务呢？首先了解用户想要什么。前期可以用双赢的模式打开市场。为在心目中树立店铺良好形象，活动期间可以采用互推模式，让店铺提供优惠卡或在与店铺的banner上放合作网站。然后我们可以为商店做一个特别的活动，通过互联网进行宣传。这个效果非常好。你可以想象，如果你能在一个城市里搞到几十家店铺，那么我相信对于那些不喜欢出门的用户来说，你的网站会成为他们了解当地市场的好地方。那么这个时候，我相信你很难不赚钱。
六。活动推广
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April 19, 2020
活动推广方式方法很多。比如做一些公益活动，做一些对市场有利的事情。让更多的朋友认识你，了解你的公司和网站。至此，在当地已经建立了良好的口碑。我相信你的网站可以在半年内超越所有本地网站。
8.社区dm推广 向社区发传单，社区群体应该以年轻人为主，因为年轻人喜欢上网和使用手机。请注意，这种传单设计非常重要。您应该突出您的折扣和特殊产品，以便社区中的人们在第二天打开邮箱时会感到被吸引。
9.促销品的促销
在你发出的促销品上打印网址，比如杯子、T恤、钥匙链等，是日常提醒对人们来说很好的方式访问您的网站。
10.手机供应商推广 与手机供应商合作，向购买或批发手机的用户提供手机宣传单或宣传册。 11、实体互惠广告找几个有代表性的实体店，不是DM推广。我们现在做的是和实体店合作。合作的方式可以是你给她免费注册店或者推荐店，你在她的实体店。海报或其他形式的广告张贴在墙上。
十二。校园宣传
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现在的大学生闲暇时间多，有新意，没有几个想开店的人。可以对市内各大校区采用多种宣传方式，可以张贴海报、宣传彩页（发给网吧、宿舍等）等信息）
十三、赞助活动
当然，不要以为赞助一定要付费，可以先了解一下最近当地的活动是什么活动？ 对他们来说，免费的大力推广实际上是借机炒作，人们会因此而关注你的网站。
十四、谈话交流与推广 谈话中涉及的亲戚、朋友、同事等话题可参考网站，或以网站作比喻等十五。 出租车广告 16. 名片加网址力宣传网站。
线下推广手段到位，相信未来几个月会员数和网站流量都能达到，网站整体形象将全面提升 - 圆形方式。
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1.兰薇儿------温柔多情的夜，甜蜜温馨的梦。兰薇儿睡衣
2.现代睡衣的提倡者。联合睡衣公司
3.忆往昔，服装设计千余种;看今朝，又有新品正风雅!风雅牌服装
4.兰薇儿-----温柔多情的夜，甜蜜温馨的梦。兰薇儿睡衣
5.新一个自己，欧洲风尚!瑞奇牌服装
6.耐克(Nike)广告语：不妨一试。
7.时代目标追“真舒“，“真舒“风采魅全球!真舒牌羊毛衬
8.假使你喜欢偷听他人说话服装店开业促销方案，约翰·史蒂森这个名字肯定已让你的耳朵听出老茧。约翰·史蒂森服装公司
9.当你在寻求高品位时，你就会发现佳衣!佳衣牌服装
10.浪渡时装手机促销广告语，伴君乘风破浪!浪渡牌服装
11.盈锡福------以“帽“取人。盈锡福帽子
12.皮尔·卡丹广告语：弘扬男士精品，一展男士风采!皮尔·卡丹在这儿!国际名牌----皮尔·卡丹
13.创造流行，展示潇洒豪情之气概!绰约服装
14.潇洒随意，风格独特!登雅牌西装
15.只有妻子知道Hanes与内衣的区别。HanesT恤衫
16.“出席重要场合我就穿它。“戴伯服装
17.超前享受，率领潮流!佳衣牌服装
18.富于伸缩，胖瘦皆宜。工农牌服装
19.一切事情从头到脚都应协调一致，Weebok牌服装和皮鞋就做到这一点。Weebok牌服装
20.吕宋------更显您的风度!吕宋牌服装
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416营销
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第一部分活动组成阐释
活动分为平面广告、户外演出、现场报名、现场销售四个部分。
具体阐释：
a.平面广告投放。
横幅（横幅式喷绘）4条，规格为4×3m2的喷绘1幅，规格为5×3.5 m2的喷绘1幅，0.6×0.9 m2的海报80张。
2条横幅在主干道，2条在篮球场的拦网网面；1幅规格为4×3m2的喷绘(钢架固定)在体育馆门前主干道边；1幅规格为5×3.5 m2的喷绘(钢架固定)在宿舍区出入口；80张海报覆盖全校所有宿舍楼内宣传栏、教学楼内宣传栏、体育馆门口宣传栏以及图书馆内宣传栏。这些平面**所处的位置是广告传播量最大的地方。
主干道、篮球场拦网两侧走道、宿舍楼、教学楼、体育馆、图书馆是**量最大的位置，全校9000余学生广告触及率在一天内约摸能达到90%以上。
b.露天表演。
室外演出选在宿舍区出入口，演出数量最多，几乎影响全校学生。
搭建舞台，舞台后面就以那个规格为5×3.5 m2的大幅喷绘作为背景，舞台两侧放上音响，前侧再布上3个置有海报的展板。六个舞者，都穿着娃哈哈的hello-c服装。
舞蹈为年轻人喜欢的爵士舞等，目的在于吸引眼球，让舞台背景上的娃哈哈新品hello-c饮料从眼球进入学生受众的心智中去。舞蹈表演共80分钟，分四次，每次20分钟。第一次在9﹕50~10﹕10，第二次在11﹕45~12﹕05，第三次在13﹕10~13﹕30，第四次在15﹕05~15﹕25。
以上四个时间段都契合在学生上下课进出宿舍区的**高峰期。此外，在每次跳舞前后，都会有一个hello-c饮料广告。
c.现场报名。
共设置2个报名点，一个在室外演出舞台旁，另一个在体育馆门前的主干道旁（即4×3m2喷绘对面）。第一，2个报名点的位置**量最大；第二，以“前100名报名者免费赠送1瓶hello-c饮料”的方式吸引本校女生踊跃报名。每个注册点有2张桌子和4张椅子。 然后，将上海报纸挂在桌子前，在桌子旁边放一个带有海报的展示板。
再者，每个报名点放60瓶hello-c饮料，以备赠送。每个报名点安排6个身着娃哈哈hello-c提供服装的工作人员，一个负责填写报名表，一个负责赠送hello-c饮料，一个负责拍照，一个负责吆喝，另外两个负责分发宣传单。
d.现场售卖。
舞台旁边也可以有一个现场销售区，可以销售一些商品，增加活动气氛。
第二部分具体执行安排
a.4月7~8日，申请相关场地的占用权（包括宿舍楼内宣传栏、教学楼内宣传栏、主干道、篮球场拦网网面、图书馆宣传栏、体育馆门前宣传栏和宿舍区出入口处的场地），并完成所有平面广告材料的安置（包括4条横幅、1幅4×3m2的喷绘、1幅5×3.5 m2的喷绘和80张0.
6×0.9 m2的海报）。
b、 9日，所有平面广告正式向所有学生开放。
c.10日，在上午9点钟前，一方面搭建好舞台，舞台两侧放上音响，前侧再布上3个置有海报的展板，所有身着娃哈哈hello-c提供服装的表演人员准备好即将开始的第一次表演；另一方面，在体育馆门前主干道边(即规格为4×3m2的喷绘对面)和露天表演舞台旁分别安置好报名点，每个报名点6名身着娃哈哈hello-c提供服装的工作人员到位，准备开始工作。
第三部分预计活动结束所得成果
第一，在这种处于**位置的极具吸引力的露天表演和覆盖全校的平面广告强势宣传和炒作下，娃哈哈新品hello-c饮料的知名度和美誉度将深入人心，完全能够达到预期的传播效果，覆盖浙江传媒学院9000余学生。
第二，2个报名点在打着“前100名报名者免费赠送1瓶hello-c饮料”的旗号下，预计将有相当数量的女生报名参加hello-c公主选秀。
第四部分活动物料、人员及费用
娃哈哈公司（主办方）需提供：
1.适量的报名表
2.适量的宣传单
3.80张0.6×0.9 m2海报
4.4长约10米的横幅（旗帜喷漆）
5.1幅4×3m2的喷绘
6.1幅5×3.5 m2的喷绘
7.19套婴儿哈哈哈喽-c服装
8.120瓶hello-c
9.音响1套（配音响师1名）
10. wahaha hello-c饮料的广告声音（用于户外表演* *）
我们的工作室和我们的合作伙伴卧铺剧院（组织者）需要提供：
1占用平面广告资料及户外演出场地的权利
2所有印刷广告材料的放置
3.5海报板和2套喷漆钢架
4.舞台
5.6表演者、1名舞台主持人和12名工作人员
6.4桌子和12把椅子（音响工程师、主持人和表演者4张）
7.两台数码相机（用于在两个注册地点拍照）
8.电（音响用）
**1。电（音）100元/天
2.两台数码相机（用于在两个注册地点拍照）是免费的
三。4张桌子12把椅子（其中4张供音响工程师、主持人和表演者使用）100元/天
4. 6名表演人员，1名舞台主持人和12名工作人员 1180元∕天 （1名表演人员每天80元，1名舞台主持人每天100元，1名工作人员每天50元）
5舞台（一块中等大的红地毯）300元
6. 5张海报板250元/天（1张海报板50元/天）
7喷漆钢架2套400元/天（喷漆钢架1套200元/天）
8.4条横幅、80张海报和2幅喷绘的安置人工一次性共300元
9占用平面广告材料（横幅、海报、喷漆）及户外演出场地的权利为人民币1100元
费用总计：
除了2套钢架需要用2天时间，其它所有物料和人员都只需用1天，因此，计算得总费用为4130元。
备注：为了增强活动的趣味性和广告效果，我工作室和合作伙伴推出一个具有创意的项目，该项目名叫“闪足”。
“闪足”的解释及具体操作:
所谓闪足，就是通过摄像机镜头捕捉路过现场的女孩们的表情及动作，让每个路过的女孩都有被关注的感觉，让她有公主般的感觉，进而将此次“寻找hello-c公主”的主题发挥得淋漓尽致。
闪足项目将被安排在4月9日一整天里，由15名闪足演员和6名摄影人员组成，他们都将身着娃哈哈hello-c提供的服装，地点在宿舍区出入口的规格为5×3.5 m2的喷绘背景处。然后，闪足表演会跟10日的露天表演一样，在相同的四个时间段，为的就是在**高峰期产生很大的吸引力。
每一次，15名闪足演员先装着本来各自在做各自的事情，其实他们在等待适合的目标女孩出现，突然他们互相打手势集体向路过人群中的两位目标女孩走去，在一瞬间把她们包围，然后一起做相同的动作，此时的两位女孩肯定非常惊讶，站在旁边的6位摄影人员此时就会快速抓拍记录女孩们的表情及动作，这些是她们在受到关注时的所表现出来的真实的东西。9日晚上，我们会打印出这些**，然后10日在舞台前侧的展板上展出她们的**，这样就会让每个被镜头记录的女孩有种被发现的感觉。
工程所需材料、人员及费用：
娃哈哈（主办方）需要提供21套娃哈哈hello-c服装；
1名闪足演员每天需60元，1名摄影人员每天需50元，21名人员共需1200元。（**免费打印）
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广告背景：大瀑布;山林
广告主角：登山者
广告时间：15秒
广告内容：
登山者经过一番跋涉登上山颠，前方是气势磅礴的瀑布，身后是风景隽美的山林，动人的美景中登山者一身汗水，置身画外;此时他/她取出饮料，将来自自然的液体喝入体内——脉络绿光闪现，绿意冲出，汗珠爆裂飞散气化，他/她全身气、脉舒畅，神采奕奕;闭上双眼身体隐约几丝绿气触须闪现捕捉空气中瀑布的声与水(通过有形声波及水份子来表现)，山林的静与味(通过山林的影子及空气份子来表现)，全身心与大自然水乳交融，天人合一。
此时画面一分为二，一侧推出产品，配音：浑然天成。
背景音乐：幽雅弦乐\钢琴
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网站推广，网络营销是营销组成部分，是电子商务的核心，而推广是网络营销的最重点，许多企业都有专门的网站来进行网络销售。
网店推广之搜索引擎
1、搜索引擎登录
据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎，有的网站流量百分之八十以上来自搜索，网站建设好可以登录各大搜索，广大的客户才可以在百度等搜索上搜到网企业的网站。
2、搜索竞价广告
现在企业最常用的应是搜索竞价的广告，较常用的百度竞价（百度目前新推出专业版）和google的关键词广告即google品牌网络推广方案dall>
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近年来，全国饮料市场竞争十分激烈，许多厂家已从竞争中败北。我公司由于之前产品结构单一，质量档次不高，市场拓展措施乏力，因而市场占有率不断下降，经营效益日渐恶化。为改变此种现状，经公司饮料食品研究所为期五年的刻苦研究，目前已完成了一项新型饮料的研制，该饮料原料独特有营养，生产工艺简单，天然风味，口感细腻，具有益智益脑、乌发润肤的保健功能，而目前饮料市场上恰没有一款真正适合青少年和老年人食用的保健型饮料。因此，我公司领导阶层雄心勃勃，决定尽快将该产品商业化，预想以该产品进军全国大多数饮料市场，抢占部分市场份额，在全国饮料市场占据一席之地。
因此，为了完成我公司领导阶层的战略目标，现特为此类饮料设计出一套初步的营销计划方案。本方案主要从当前全国饮料市场营销环境分析着手，概括分析得出此次营销计划的可行性，从而再进行明确的市场定位，然后再利用传统的4P营销理念进行阐述、论证，增强该方案的说服力。
我希望通过此次营销方案的制定与实施，扩大我公司饮料市场的占有率，赢得更为广阔的市场份额，顺利完成公司营销目标，为该饮料在全国饮料市场闯出一片蓝天。
近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料、功能型饮料等八大类。
据国家统计局、国家食品监管局等资料显示，软饮料工业生产总体保持高速增长，全年共生产各类饮料8086.2万吨，增长24.33%，比增幅提高了近5个百分点。中国目前已超过日本成为第二大饮料生产消费国，以来，软饮料每年过一千万级关口。20饮料产量过4000万吨大关，过5000万吨，20过6000万吨，20更是一举越上了8000万吨。产量突破1亿吨大关，实现25%以上的增长，超过美国成为第一大生产消费国。年在软饮料市场中,饮用水的产量基数大,所以增长幅度不明显;碳酸饮料因人们的健康观念升级也不再受到热捧。而随着人们消费升级以及对健康观念的重视,果蔬饮料及功能型饮料增速会越来越明显,未来将成行业发展重点。
20上半年，面对国际市场需求不振、国内市场竞争激烈的经营环境，中国软饮料工业加大市场开拓力度，结构不断调整，产品推陈出新，使行业产销保持了平稳较快增长，经济效益虽有下滑，但行业整体保持了稳步健康发展的态势。年上半年，中国软饮料制造行业规模以上企业完成工业总产值1523.3亿元，比上年同期增长19.9%;实现销售产值1504.66亿元，比上年同期增长20.5%;累计产值销售率达到98.8%，比上年同期提高了0.6个百分点。2010年上半年我国累计生产各类饮料4418.02万吨，比上年同期增长17.77%。
未来几年，软饮料行业发展仍将呈现明显的结构调整特点：碳酸饮料产量比例继续降低，饮料生产增长点主要集中在果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，瓶(罐)装饮用矿泉水的生产也将同步发展。功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将形成新的产业结构主体，将成为消费者主要购买的三大种类饮品。并且，果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。
当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬汁饮料、茶饮料、功能性饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。其各类饮料市场现状如下：
碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时，消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。
包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是“规模效应”在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。
功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。在国内，除了“脉动”声誉较高略占上风之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。
2010年世界功能饮料市场销售额达97亿美元，到预计将增加到120亿美元。与世界发达国家相比，目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量尚有较大空间，因此可以断定，中国的功能饮料市场前景看好。目前全球功能饮料市场格局为：运动饮料68%、营养素饮料25%、其他7%。面对一个如此诱人的市场，中国众多饮料企业都开始尝试进行产品研发与推广，但是新产品上市，炒热市场之前必然要先教育市场，因此，这些年的功能饮料市场比较平淡。
综合以上材料分析，我们可以断定：“绿健”饮料大打保健功能性饮料的牌，将其定位于一种新型营养保健性功能型饮料其为再合适不过，其必将在全国的饮料市场占据不可或缺的一席之地。
根据绿健饮料其功能特性，再结合饮料市场主要消费群体分析，将其主要定位于“90后一代”青少年消费产品。
“90后一代”青少年是当今社会的一个重要群体，受到社会各界的关注，他们年龄大约在15—25岁之间，具有较高的文化素质，同时具有相当强的购买能力。这一代人，更加追求时尚，同时又是最为需要健康的群体。这些特点恰好与“绿健——绿色，时尚，健康”这一饮料诉求相吻合。“绿健”饮料就可以作为“90后一代”青少年人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。 三、“绿健”营销策划——4P理念
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：“迅速平衡体液，增强免疫力”等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。 (一)产品 1.产品名称
经过分析，最终决定将产品命名为“绿健”。所谓绿健，即为绿色、健康之意。这寓意着该饮料选料天然、绿色，补充人体所需营养，宜于身体健康。而绿色消费已成为当今社会时尚消费的代名词，因此同时也蕴含着时尚之意。 2.产品功能
绿健饮料主要原料为优质核桃、小米花生、牛奶、山梨糖等，其均有利于人体大脑发育、乌黑头发、滋润肌肤。成品为乳白色状，天然风味，低糖，口感丰满、细腻，营养丰富。 加之市场上功能性饮料剩余容量较大，并没有真正适合青少年和老年人饮用的保健性饮料，因此，将其定位于益智益脑、乌发润肤的保健功能性饮料。 3.产品包装
包装：采用瓶装，易于消费者储存。瓶形呈圆润广口型，瓶标采用翠绿色。 规格：550ml/瓶或250ml/瓶，分大小包装。 建议销售价格：4元/瓶或2元/瓶。
综上所述：本产品既然定位于年龄在15—25岁之间的青少年消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，这一群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此，“绿健”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然“绿健”定位于保健型功能性饮料，但是强调的重点应是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功推广功能性饮料的基础。“绿健”的目标消费群体为“90后”，这一代的人对个性看得格外重要，所以在包装设计上要精益求精，尽可能打破传统的饮料罐体、标签。 (二)定价
价格对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于“90后”来说，价格的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎价格的高低。“绿健”便可以利用这一优势定价，价格不要过于大众化，可以略高于一般的功能性饮料，建议定价4元/瓶或2元/瓶。 (三)分销渠道
一说到渠道，无外乎卖场、超市、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以采用。不过，面面俱到往往结果却是面面俱失，对于一个新品牌、小品牌，进超市费用高昂，还会受到竞争对手的强力打压，效果并不好。我认为，“绿健”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区，让“绿健”直接贴近终端用户，学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊，这才是“绿健”饮料的主战场，将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
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