免疫内科护士长工作计划 〈一〉
引言:
免疫内科护士在医疗团队中起着至关重要的作用。他们负责协助医生诊断和治疗免疫系统相关疾病的患者。为了确保提供高质量的医疗护理,免疫内科护士需要拥有详细的工作计划。本文将详细介绍一份免疫内科护士的工作计划,旨在帮助护士们更好地完成工作任务并提供卓越的护理服务。
一、临床护理工作计划
1. 提供高质量的医疗护理:
免疫内科护士需要与医生密切合作,提供高质量的医疗护理。护士需要了解每位患者的病史、症状和治疗计划,并根据医生的指示执行相应的护理任务。护士需要及时检查患者的生命体征并监测其疾病进展情况。
2. 协助医生进行各种检查和治疗:
免疫内科护士需要协助医生进行各种检查和治疗。这包括收集患者的血液和其他生物样本,帮助进行免疫学实验室检测、放射性核素显像等。护士还需要在医生的指导下给患者注射药物、输液、更换导管等。在此过程中,护士需要规范操作,确保安全无菌。
3. 提供患者教育和心理支持:
免疫内科护士在工作中还需要提供患者教育和心理支持。护士需要向患者和他们的家属解释疾病的背景、治疗方案以及可能的副作用和并发症。护士还需要回答患者的问题并提供相关的资料。此外,护士还需要关心患者的情绪变化,并提供适当的心理支持,帮助患者度过疾病带来的困难和挑战。
二、卫生管理工作计划
1. 维护清洁和有序的工作环境:
免疫内科护士需要确保工作环境的清洁和有序。这包括定期清洁和消毒使用的设备和工具,协助整理和清理病房和诊疗室,并妥善处理医疗废物。护士还需要监督和培训其他卫生工作人员,以确保他们遵守卫生和消毒规程。
2. 管理和维护医疗设备和药物:
免疫内科护士需要管理和维护医疗设备和药物。护士需要定期检查设备的功能和安全性,并确保他们处于良好的工作状态。护士还需要监管和管理药物的库存,并确保其有效期和储存条件。
3. 参与卫生质量改进活动:
免疫内科护士需要积极参与卫生质量改进活动。护士需要进行医疗护理质量评估,并提出改进建议。护士还需要参与培训和教育活动,以提高自身的专业知识和技能水平。
三、病例管理工作计划
1. 患者病历记录和整理:
免疫内科护士需要负责记录和整理患者的病历。护士需要准确记录患者的病情、治疗过程和药物使用情况,并及时更新病历。护士还需要确保病历的机密性和安全性。
2. 协调患者的预约和检查安排:
免疫内科护士需要协调患者的预约和检查安排。护士需要与患者和其他保健人员沟通,安排适当的时间和地点。在此过程中,护士需要保持良好的协调能力和沟通技巧。
3. 定期跟踪患者的治疗效果:
免疫内科护士需要定期跟踪患者的治疗效果。护士需要与患者交流并评估其疾病的进展情况。护士还需要向医生提供关于患者治疗效果的反馈信息,以便医生及时调整治疗方案。
结论:
免疫内科护士的工作计划涵盖了临床护理、卫生管理和病例管理等多个方面。通过合理安排和执行工作计划,免疫内科护士可以提供高质量的医疗护理,保障患者的安全和诊疗效果。这份工作计划旨在帮助免疫内科护士更好地组织和管理工作,同时也促使护士不断提升自身的专业素养和技能水平。
免疫内科护士长工作计划 〈二〉
一、护士在职教育,护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。
2、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
3、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况医学|教育|网搜集整理。
(二)人文知识的学习,护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划。
安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪医学|教育|网搜集整理。
护士礼仪竞赛活动,“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能,有计划的选送护士外出进修、学习,学术。
二、护理管理,护士长管理
(一)举办一期院内护士长管理x,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,护理工作展望护士长感情沟通交流等。
(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制,护理工作安全
(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。
(二)检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。
免疫内科护士长工作计划 〈三〉
护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患者及家属真正放心满意,同时也为医院的发展添砖加瓦。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
疑难病人及年老体弱病人的管理,把这些患者做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人家属做入院宣教及健康教育。
了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者及家属的知情权,解除患者及家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
处理。
护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。
2、配合各职能科室做好协调工作。
3、鼓励大家撰写论文,采取各种渠道交流学习。
在新的一年里我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展不断努力;为“二甲”复审成功尽职尽责。
免疫内科护士长工作计划 〈四〉
作为一名内科护士长,我的责任是确保医疗团队的顺利运行,提供优质的护理服务,并提升患者的医疗体验。为了实现这些目标,我制定了以下详细的工作计划。
我将密切关注护理人员的日常工作。我将与每位护士进行交流,了解他们的工作情况,并提供必要的支持和指导。通过定期举行团队会议,我将确保所有护士明确他们的责任,并了解他们可能遇到的挑战。我还将与医疗管理团队合作,确保的护理流程与最佳实践一致,以提高患者护理质量。
我将关注患者的医疗体验。我将制定措施,确保与患者和家属的沟通畅通无阻。我将确保每名护士具备有效的沟通技巧,并提供培训以提高患者护理体验。我将发起并参与质量改进项目,以确保的护理过程符合患者的需求和期望。
我将着重提升护理团队的技能和知识水平。我将定期组织培训和学习活动,使护士了解最新的临床实践指南和医疗技术。我也将鼓励护士积极参与学术研究和持续教育项目,以保持专业水平。在护理团队内,我将鼓励知识分享和互相学习的文化,以提高整个团队的综合能力。
作为内科护士长,我还将负责管理和调度护士班次。我将根据患者需求和工作负荷合理安排护士的工作时间,以确保每个班次都有足够的护士人手。我将密切关注每个班次的工作情况,并随时调整班次安排,以应对突发情况和意外情况。
我将开展团队建设活动,以促进团队合作和凝聚力。我将组织例行的团队活动,如团队拓展训练、座谈会和社交聚会,以增进人际关系和工作氛围。我也将建立一个反馈机制,鼓励护士提供对团队工作的反馈和建议,以改进工作流程和团队表现。
我将持续关注内科医疗领域的最新发展和趋势。我将参加内科相关的会议和研讨会,与同行交流并学习最新的医疗知识和技能。我将与医疗团队保持紧密联系,分享并应用新的科研成果,以提高患者护理水平。
小编认为,作为内科护士长,我将通过密切关注护理人员、关注患者体验、提升团队技能、合理管理班次以及加强团队合作和持续学习,来保证医疗团队的高效运转和提供优质的护理服务。这份详细的工作计划将帮助我实现这些目标,并确保的内科部门成为患者和员工的首选。
免疫内科护士长工作计划 〈五〉
护士长工作计划作为医院的核心管理人员之一,护士长承担着很多重要的职责,如管理护理团队,协调各科室工作,提高医疗服务水平等等。因此,制定一份合理的工作计划对于护士长的工作至关重要。下面,我们就来详细探讨一下护士长工作计划的制定和实施。
一、工作计划的制定
1.明确工作目标
首先,护士长应该明确自己的工作目标,这是制定工作计划的前提。具体来说,可以通过与上级领导和团队成员沟通来确定年度工作目标和重点任务。
2.制定时间计划
根据年度工作目标和任务,护士长需要制定一份时间计划。时间计划应该包括每个任务的具体实施时间以及进度安排,这样可以帮助护士长更好地安排工作,保证任务的顺利完成。
3.分配工作任务
在时间计划制定好之后,护士长需要对团队成员进行任务分配。在分配工作任务时,护士长需要考虑每个人的能力和工作负荷,合理安排任务,确保任务完成的质量和效率。
4.监督工作进度
在工作任务分配好之后,护士长需要定期监督工作进度,并与团队成员进行沟通和评估。如果发现有任务完成不及时或者存在质量问题,护士长应及时采取相应的措施,帮助团队成员完成任务。
二、工作计划的实施
1.确保优质服务
作为医院服务的重要保障,护理工作的质量直接影响医院的口碑和用户评价。因此,护士长需要确保团队成员在工作中严格遵守护理规范,提供优质的服务,为患者提供更好的护理体验。
2.创新护理服务
为了提高医院的竞争力和服务水平,护士长需要积极探索创新的护理服务模式。例如,建立科学的护理计划,提供个性化服务,以及加强团队合作等,都可以帮助医院提高服务水平,并取得更好的效果。
3.加强沟通和协调
作为团队管理者,护士长需要加强团队成员之间的沟通和协调。通过开展例会和培训,以及定期组织团队建设活动,可以增强团队凝聚力,提高工作效率。
4.合理调度人员
在工作实施中,护士长需要根据任务情况和人员实际情况进行合理的人员调度。需要合理安排团队成员的工作职责和任务,避免出现个别人员工作负担过重的情况。
结语:
护士长工作计划的制定和实施是一个需要不断改进和完善的过程。只有不断适应医院和患者对护理服务的需求,不断提高工作质量和效率,才能取得更好的成效和口碑。因此,护士长需要密切关注医疗环境的变化,并及时调整工作计划和团队管理策略,以实现最终目标。
免疫内科护士长工作计划 〈六〉
免疫内科护士是专门负责护理免疫系统疾病患者的护士。他们在医疗团队中扮演着重要的角色,提供给患者全面的关怀和治疗。为了能够更好地履行这一职责,免疫内科护士需要制定详细、具体以及生动的工作计划。下面将就免疫内科护士工作计划进行详细的介绍。
免疫内科护士需要充分了解患者的疾病情况以及其病史。在工作计划中,首先需要制定一份详细的患者信息收集表,包括患者的基本信息、疾病病史、检查结果以及治疗方案。这些信息将有助于护士更好地了解患者的病情,并为其制定个性化的护理计划。
护士需要确保患者按时接受治疗,并监测治疗的效果。在工作计划中,护士需要列出患者的治疗方案以及治疗时间表,并在治疗过程中进行记录。例如,某患者需要每周进行一次免疫治疗,那么护士就需要将其加入到自己的工作计划中,并确保患者按时接受治疗。同时,护士还需要定期监测患者的病情变化和治疗效果,记录并报告给医生。
除了治疗,免疫内科护士还负责护理患者的日常生活。工作计划中,护士需要安排患者的饮食、起居、洗澡等日常生活活动,并确保这些活动可以顺利进行。例如,如果某患者需要机械支持呼吸,那么护士就需要安排好呼吸机的使用,定时更换痰液吸引管,并遵循良好的呼吸机操作和维护规范。
护士还需要与患者进行有效的沟通。在工作计划中,护士需要设置一定的沟通时间,与患者进行交流。这样一来,护士可以更好地了解患者的需求和问题,并及时处理。例如,某患者可能对治疗过程中的不适感到焦虑和恐惧,护士就需要耐心地进行沟通和安慰,帮助患者缓解情绪,提高治疗的效果。
免疫内科护士还需要不断学习和提高自身的专业能力。在工作计划中,护士需要设置一定的学习时间,学习最新的护理知识和技能,不断提高自己的专业水平。例如,随着科技的发展,新的药物和治疗方法不断涌现,护士就需要通过学习和培训,了解并掌握这些新技术和新知识,以提供更优质的护理服务。
免疫内科护士工作计划是充满挑战和责任的,需要护士具备丰富的专业知识和技能。通过制定详细、具体以及生动的工作计划,护士能够更好地履行自己的职责,为患者提供全面的护理和治疗。同时,护士也需要不断学习和提高自身的专业能力,以适应新的医疗发展和需求。让我们一起为免疫内科护士的工作奉献点赞!
免疫内科护士长工作计划 〈七〉
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。
2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达满意度95%以上。
3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情景。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全职责状。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
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●好拿网编辑部新项目参考案例:
- 感染内科护士长工作总结 | 医学影像科护士长工作计划 | 肛肠外科护士长工作总结 | 胸外科护士长工作总结 | 免疫内科护士长工作计划 | 免疫内科护士长工作计划
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估,经过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训资料包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情景下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。
4、为每一位护士创造学习机会,经过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断理解新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理本事和水平。
三、钻研护理科研,搞好护理教学
1、认真组织小讲课,“三基”理论,操作训练。开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,以便熟练地配合新技术的开展。调动护士进取性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。
护士长工作计划(二十):
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态进取主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,仅有经过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务本事。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员供给学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本
免疫内科护士长工作计划 〈八〉
作为医疗团队中的核心人物,护士长扮演着至关重要的角色。她们负责协调护理人员的工作安排,监督和指导日常护理活动,确保医疗服务的高质量和流畅进行。为了保持良好的工作秩序和高效的护理学习,护士长应制定详细、具体且生动的工作计划。
首先,护士长应始终保持良好的沟通和协调能力。她们应与医生、其他护士、患者及其家属密切合作,确保信息的准确传递和沟通。护士长应设定每日例会时间,与护理团队一起讨论患者情况、治疗方案和注意事项。此外,护士长还应与医生保持定期的沟通,了解患者的状态以及随时反馈患者的治疗进展。
其次,护士长应确保护理团队的培训和发展。她们应制定培训计划,包括新员工的入职培训和在岗培训。护士长应根据员工的需求和潜力,安排适当的培训课程,以提升员工的技能水平和知识储备。此外,护士长还应定期进行绩效评估,为护理团队 提供反馈和帮助,激励员工持续提升职业素养和工作能力。
第三,护士长应确保医疗设备和药品的充足供应。她们应与采购部门合作,及时了解医疗设备的购买和维护情况。如果设备损坏或需要更新,护士长应提前与负责人员联系,确保设备能够及时修理或更换,以保证正常的医疗工作进行。同样,护士长还应与药房进行沟通,及时了解药品的储备情况,确保医疗用药的安全和可靠。
此外,护士长还应负责协调急诊情况下的护理工作。她们应随时准备应对紧急情况,协调患者的救治工作。护士长需要与急诊室医生和其他护士紧密合作,确保患者得到迅速、有效的治疗。护士长应事先制定急诊护理流程和演练计划,以确保整个团队能够在紧急情况下高效地运作。
最后,护士长应为护士提供良好的工作环境和条件。她们应确保护士有足够的休息时间和合理的工作安排,以避免过度劳累和工作疲劳。护士长还应关注护士的工作满意度和心理健康,积极倾听他们的意见和反馈。同时,护士长应促进团队之间的合作和互助,建立积极的团队氛围,提高工作效率和整体护理质量。
总之,护士长的工作计划应详细、具体且生动。她们应保持良好的沟通和协调能力,确保信息的准确传递和沟通。同时,护士长还应负责护理团队的培训和发展,以及医疗设备和药品的充足供应。她们应协调急诊情况下的护理工作,并为护士提供良好的工作环境和条件。只有通过有效的工作计划,护士长才能为医疗团队的正常运转和优质护理提供支持。
免疫内科护士长工作计划 〈九〉
一、护理工作的质量要提高
对病人的护理工作要严格按照医院的规定,将护理工作做好,细心呵护每一位病人,提倡护理质量。结合医院现有的制度,制作一个简单的衡量标准,对每一位护士进行考核,这项标准需要在之后的工作中不断地完善,不断将细节填充进去。使医院的护理工作进行的更加顺利,更加完美。
二、护士个人的素质要加强
在接下来的三个月时间里,利用时间将每位护士的学习情况进行统计,改变之前将所有的护士集中起来培训的情况,根据不同的学习进度划分层次,分不同的班级加强个人的护理。重点关照工作时间短的护士,从而提高整体护士人员的素质。
抽出时间组织护士礼仪培训,举办关于一次礼仪比赛来检查学习情况,以此来迎接“5.12”护士节,全方面的提升护士的形象。
三、自身的学习要抓紧
在管理方面要继续努力之外,在第二季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候,但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率,在这时翻阅一些书籍,松下紧绷的神经,同时不至于过于放松导致放慢工作进度。
在每周的学习过后,对自己学习到的知识有一个总结,能够运用到工作中去的,要利用时间进行实践,加深记忆。
时间不会停留,我能够做的就是珍惜时间,合理的规划好我的时间,将有限的时间充实起来,才能不辜负医院对我的栽培,领导对我的信任。因此在20xx年的第二个季度,我会继续努力,将第一季度没有做到的弥补起来,全心投入到工作中去。
免疫内科护士长工作计划 〈十〉
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为ICU护士创造轻松***的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:
一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。
科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
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