内科工作总结及工作计划(必备十九篇)

时间:2019-01-17 作者:好拿网

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

20xx年,是公司实施“两大”改革、推行“两个办法”和落实“221”工程的非常之年,是生技部适应公司改革、加快赶超步伐和缩短差距的关键之年。一年来,在公司领导的正确领导下,在市局的全力指导和督促下,生技部以“三不放过”为前提,以“提高供电可靠性”为龙头,推进安全生产管理的各项工作,实现“一个目标”即以责任,明确自己的职责,约束自己的行为,树立公司形象,提高公司的经济效应和社会效应,齐心协作,努力打拼,圆满完成了各项生产指标,保证了电网安全稳定运行。

20xx年工作简要回顾

一、 电网的基本状况

(一)、设备基本状况

至20xx年XX月30日止,公司拥有35kv及以上变电站18座,总容量209.65mva,同比增加21.07%,综合自动化投运率达38.9%,35kv断路器还有17多油断路器,无油化率达75.71%, 10kv少油断路器26台,无油化率达75.7%,主变有载调压率达40.9%;35kv及以上输电线路28条,385km,同比增加%;水电站1座,总容量2×1600kw;

(二)、设备故障情况及分析

(1)、系统运行状况

电网电压随季节和时间的变化而变化,特别在枯水季节,电站出力下降,电网电压明显偏低,尾端电压严重偏低,主要原因:电网结构不合理,一张输电线路覆盖新化80%的农村的网络仅仅只有1座XX0kv变电站来支撑,电网电压完全由电站的出力所支配。

电网电流多次出现严重不平衡现象,直接影响电站的发电和用户的用电,甚至引发继电保护误信号。主要原因:高能耗厂矿设计不合理(没有按要求设计继电保护),操作不规范,设备维护不到位,导致用电电流严重不平衡。

(2)、变电设备运行状况

主变及消弧线圈故障4台次;断路器故障15台次,其中雷击破坏3台次,机构故障7台次,多油断路器油质不合格5台次;隔离开关故障XX台(触头烧坏);电流互感器故障5台,;设备线夹故障6次;保护及自动化装置故障7次;直流系统故障3次。主要原因:部分设备严重老化,新增设备质量差,防雷措施差,没有按要求进行设计和施工,反措措施实施力度不够,日常维护不到位等等。

(3)、线路运行状况

线路故障31条次,其中断线故障7条次,瓷瓶击穿18条次,拉线加固5条次,杆基塌方1出;XX0kv线路跳闸3次,跳闸主要原因为变电站XX0kv母线pt快速断路器跳闸引起1次,装置参数设置引起2次;35kv跳闸81条次跳闸。

二、各指标完成情况

(一)、检修管理工作

(1)、检修计划管理上新台阶

① 出台了《新化电力公司检修计划管理办法》,制定了检修计划安排的原则,坚持了“无计划不停”的原则。保证了检修计划管理的严肃性,临检率由70.4%下降到29.3%。

② 强化了检修质量管理,作业前有效控制。本着“修必修好”的原则,不断健全质量体系,严格检修工艺,强化过程管理与控制;同时加大验收管理,完善验收流程,强调验收把关力度,强化"谁主管谁负责"的原则。

③ 注重了施工现场,确保施工安全。“人身安全”是我公司今年确保“两条底线”之一。一年来,生技部高度重视作业现场安全,严格落实各项安全措施、作业程序,加大现场把关力度。

④ 加强了应急处理,提高应急处理能力,减少停电时间。今年雷电严重,部分设备严重老化,设备受损特别大,检修人员不分白天还是黑夜,不分晴天还是雨天,依然在一时间赶到事故现场,迅速处理,保证了供电的稳定性,提高了公司的经济效益和社会效益,全年累计抢修达103次。特别是在抗洪抢险中,他们先后抢险15次(变电7次、线路8次),6月8日那天,同时有5个抢险现场,头顶大雨,交通不便,就扛着抢修工具和材料徒步几公里,天黑了,没有放弃,一直到供电正常,但已是深夜了,可是没有怨言。

2、抓落实,检修任务圆满完成

(1)大修技改完成情况。20xx年,生技部负责的的技改、大修项目共18项,共投资208.2万元。经过努力,到目前为止,大修技改项目15项已基本完成;有3个项目尚未完成,主要原因是启动迟,加上新增了高速公路和高铁施工用电项目比较多,材料没有到位。

(2)反事故措施项目完成情况

①35kv系统电容电流整治,在炉观变新增1台消弧线圈(XX00kva),对系统内所有的35kv母线pt和10kv母线pt的一次直接接地改为经消谐装置接地30台。

②对炉观变1#、2#主变XX0kv中性点间隙进行了更换。

③更换保护用电流互感器43组(35kvct14组,10kvct19组);同时将部分可投重合闸装置投入运行。

④更换了白溪变和圳上变的3组蓄电池。

⑤更换了XX0kv炉观变微机防误装置。

⑥及时调整了坪溪变、金凤变、白溪变、圳上变和双江口电站近区变的主变,同时对双江口电站近区变保护进行了改造,保证了正常的用电次序,保证了设备的安全可靠运行。

⑦对所有的35kv及以上输电线路“三牌”进行了完善和更换。

⑧对水奉线6套路线、炉游白线XX8套拉线、炉双水线48套拉线、杨吉线6套拉线和横天线3套拉线进行了更换。

⑨对XX0kv游观线杆塔进行了明导通,对70处35kv线路的架空地线的接地线进行了改造;在横白线、温坪线、炉双水线、横天线和炉劳线安装了14组线路避雷器,接地引线线明导通,重新安装接地装置。

⑩外温坪线51#杆直线杆位耐张。

XX 在温塘变晏家线和车田线安装了10kv线路无功补偿装置,对坪溪变10kv线路无功补偿装置进线了搬迁。

12将晨光电站1#机组调速器电液控制改为plc控制,大大提高了开停的可靠性。

13对XX0kv炉观变、35kv横阳变、温塘变、吉庆变和洋溪变生产区的照明进行了更换;同时对所有变电站的值班室进行了清理。

14对吉庆变、水车变、白溪变和横阳变等5台多断路器的绝缘进行更换处理。

(3)常规检修和抢修工作

①完成了横阳变和白溪变2个常规变电站的预防性检修工作。

②完成了103 项抢修任务,项,35kv以上线路其中变电部分67部分36项,保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率达100%;重大缺陷XX条,消除9条,消缺率达82%(因备品未到等原因,有2条重要缺陷未能消除)。

③主网面临严重考验,更换瓷瓶3处,断线处理2处,拉线处理2处,拆杆处理1处(杆基严重滑坡)。

(4)新建施工项目

①完场了温塘变2个10kv线路间隔的安装。

②完场了金凤变2个35kv线路间隔和1个10kv线路间隔的安装。

③完成了吉庆变10kv线路间隔的安装。

④完场了洋溪变1个35kv线路间隔和3个10kv线路间隔的安装。

⑤完成了35kv荣华变的安装。

⑥完成35kv高速公路杆线拆迁12回。

⑦完成35kv新建线路洋槎线6.5km和琅天线5km。

(4)季节性工作

①全面开展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系统电压低和电流严重不平衡,保证了电网安全稳定运行。

②全面做好了炉观变、琅塘变、白溪变和吉庆变的防冻融冰改造和防冻融冰设备的检修工作,确保迎峰度冬工作顺利进行。

(5)其他工作

①编制了公司20xx年大修技改项目书。

②加大系统高压线损管理,采取有效的措施降低线损。

③加大供电可靠性管理,采取有效的措施降低线路跳闸次数和提高设备的可用率

(二)输电线路管理工作

1、加强基础工作的管理:制定输电线路六防工作方案,建立线路六防台帐。

2、搞好日常线路巡视维护管理和把好验收关。完成了高速公路及高铁工程杆线拆迁项目验收,完成35kv新架线路卯奉线、洋槎线、及长平线、平小线、芭长线的验收,完成XX0kv游观线通道砍伐,对35kv水奉线进行为期10天的砍青扫障。

4、狠抓安全生产,确保了没有发生人身伤亡事故,没有发生倒杆事件。

5、以降低线路跳闸和防止倒杆为目标,狠抓大修技改项目的落实与质量验收。

(三)调度管理工作

1、电网运行指标

到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供电量万28232kwh,XX0kv电压(母线电压)合格率100%,35kv母线电压合格率86.36%,10kv母线电压合格率95.45%。

2、安全生产管理

制订了安全生产管理目标,使每个人都明确了自己的安全责任。严格执行安全规程,坚决杜绝无票工作现象。在倒闸操作前认真填写操作票,到20xx年XX月30日止调度执行调度操作票共1758份(逐项票171份,综合票1587份),合格率100%。

3、电网经济运行

严格执行检修计划管理。7-12月份计划检修共安排439项,实际执行计划检修221项,临时检修141项,配合检修43项,故障检修64项,计划执行率47.1%,临时执行率34.8%,按时完成检修票432张,按时完成率92.1%,检修票延期37张,检修票延期率7.9%

(四)运行管理工作

1、依照“三不伤害”原则,防止误操作事件的发生,严格执行了操作把关制度,依据市局现场培训要求开展标准化操作,因此,全年没有发生误操作,保证正常额生产。

2、结合市局现场培训和技能鉴定考试,对运行人员举行了四期培训班,并结合琅塘变的设备进行实地模拟操作,效果非常明显。

3、严抓五防闭锁装置管理,全面清理并完善了各变电站的闭锁装置,同时对XX0kv炉观变闭锁装置进行了微机改造和晨光电站中置柜进行带电闭锁装置改造。

4、用好运行管理系统,规范了各变电站的各项工作。修编并审批了长丰变、琅塘变和荣华变现场运行规程;同时清理和规范了各变电站值班室的环境,强化了防小动物措施和防凝露措施。

5、严格落实检修把关制度,保证检修质量,提高设备的可运行率。

(五)继保管理

1、继电保护运行情况

20xx年,电网全部继电保护共动作823次,正确动作806次,正确动作率为97.9%;系统重合闸共动作103次(其中琅塘变42次、温塘变55次、炉观变6次),正确动作103次,正确动作率为100%。

2、工作完成情况

(1)、落实了变电“五防一保”工作实施方案,特制订了《新化电力公司20xx年继电保护整改方案》、《新化公司落实变电“五防一保”工作实施方案》和《新化电力公司定值管理制度》。

(2)、完成新的系统阻抗图整定计算工作和编制。

(3)、完善系统定值管理:

① 完成了35kv荣华变投产整定计算工作。

② 完成了炉观变电站35kv线路定值核算工作,并重新进行调整,所有线路保护由原来的两段式改为三段式保护。

③ 完成洋溪主变和35kv线路定值的重新核算工作,改善了35kv洋锰线经常速断跳闸(锰厂电炉启动时)和洋溪10kv线路跃级跳闸到主变现象。完成金凤主变更换定值调整计算。

④ 完成了琅塘变、温塘变、炉观变线路重合闸投入工作。

⑤ 完成了长丰变相应管辖设备定值的投产整定计算。

⑥ 完成了天门电站、金凤锦锈电站、温塘煤矿i线、ii线、琅塘琅芭线10kv新增间隔定值计算。完成了35kv平小线、平长线定值计算工作。

⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、双江口主变调整定值计算工作。

⑧ 完成了所有35kv变电站的10kv线路定值核算工作,(除天门变外,网中网没有数据),继电保护正确动作率升达到95%。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

今年以来,经发办工作在党委、政府的正确领导下,在各部门的协调帮助下,紧紧围绕部门工作中心,认真贯彻全县经济工作会议精神,对照年初政府下达的各项目标任务,积极主动抢抓机遇,不断创新工作方式,经发办的各项工作保持了良好的发展趋势。

一、主要经济指标完成情况

1—9月份,全乡财税收入累计完成1684.7万元,完成年度任务的101.9%;固定资产投资19430万元,完成年度任务的64.8%;招商引资20175万元,完成年度任务的80.66%;规模以上工业产值达到9473.2万元,完成年度任务的78.94%;工业投资11700万元,完成年度任务的63.2%;重点项目建设累计完成1.66亿元,完成年度任务的75.45%;外贸进出口累计完成1877万美元,完成年度任务的107.26%。

二、招商引资和外经外贸工作

积极组织开展招商引资活动,充分利用各种契机,促成企业、项目落地建设。今年共引进企业4家,其中外贸进出口企业1家,工业企业2家,建筑业企业1家。乡领导多次带队外出考察项目,目前我办正在与深圳投资商联系“安徽山口嘉年华”农家乐项目事宜,该项目投资额达2亿元人民币。

三、统计工作

1、经普工作

我乡党委、政府领导高度重视此次经普工作,专门成立了工作领导小组,周密部署,采取有力措施,科学统筹,确保了我乡第三次全国经济普查工作的圆满完成。全乡共普查登记了44个法人单位、25个产业活动单位和83个个体工商户。

2、报表工作

根据区统计局的要求,加强与企业的沟通和联系,每月按时按量报送报表和数据,切实提高直报率,确保数字真实、准确,为政府决策提供可靠的基础依据。

四、存在的问题

1、用地指标的限制。由于建设用地指标有限,致使一部分企业技改项目难以实施,甚至一些好的企业和项目无法引进落户。同时,招商引资涉及市、区政府各相关职能部门,协调难度大。

2、辖区内基础设施相对落后。基础配套设施完善是地区经济发展水平和品位的重要标志。目前,道路、卫生等基础设施相对薄弱在一定程度上制约招商引资工作的顺利推进。

3、虽然我乡企业管理、技术创新和信息化水平逐年递增,但有些企业开展技术创新和信息化的能力不足,尤其是规模以下和粗老笨重企业,规模小、资金少、人才缺乏,开展技术创新心有余而力不足。

五、20XX年工作安排

1、积极争取更多的建设用地指标,为项目服务好。

2、进一步提升企业创新发展意识。加强宣传国家、省市关于鼓励企业技术创新的优惠政策,提升服务水平,使政策真正“被企业所知、为企业所用”,激发企业增加技术开发投入资金的积极性。

3、抓规模企业发展不放松。继续深化工业企业服务年、项目建设推进年活动,健全企业内部管理,引导企业根据市场需求扩大再生产,增加投入,挖掘潜力,提高产品的产销率。培育规模企业,用足用好安庆市政府支持企业发展出台的各项政策,加大对企业发展的支持,使规模企业产值比例增强。

4、进一步加快企业信息化建设步伐,积极推广信息技术在企业管理、生产、销售、财务等方面的应用,实现企业内部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。

5、继续深化农家乐乡村游工作。一要狠抓落实,扎实推进;二要目标明确,注重实效,奖惩结合;三要发挥示范作用,确保全面推广。

下一步,我办将继续以围绕乡各项经济数据为重点,认真按照乡党委、政府的部署和要求,结合实际,坚持以科学发展观统领全局,抢抓经济发展机遇,重点做好招商引资、项目建设等工作,为实现我乡经济协调、快速、健康发展作出更大贡献。

经发局2017年工作总结及2018年工作计划【2】

今年以来,经发办工作在乡党委、政府的正确领导下,在乡各部门的协调帮助下,紧紧围绕部门工作中心,认真贯彻全县经济工作会议精神,对照年初县政府下达的各项目标任务,积极主动抢抓机遇,不断创新工作方式,经发办的各项工作保持了良好的发展趋势。

一、尽心尽责,主要工作扎实推进

(一)以全年工作目标为中心,各项工作稳步推进。一是工业经济运行良好。今年以来,全乡的工业经济实现了平稳较快增长,全面实现了各项预定目标。一是工业经济运行状况良好。1-11月份,全乡共完成工业生产总值29.12亿元,同比增长9.8%。固定资产投资超额完成目标任务。1-11月份,全乡固定资产投资实际到位资金4.6426亿元(其中我乡完成3.1441亿元),占乡全年任务的104.33%,超过序时进度完成全年目标任务。二是招商引资工作扎实推进。一是引资工作成效明显。1-11月份,全乡共引进招商引资项目3个,合同利用资金32.5512亿元,实际到位资金12.02亿元(其中我乡完成5。4587亿元),占乡全年任务的94.12%,超过序时进度。三是项目建设工作稳步推进。1-11月份,全乡在建项目3个,其中续建项目2个,即年产200万吨旋力特钢项目、钙化物生产项目;新建项目1个,即铁精粉项目。目前,钙化物已投入生产,其他项目也进展顺利。四是安全生产工作扎实开展。今年以来,在安全生产工作中,我们坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则,通过“安全生产月”活动的开展,不断增强了全乡人民的安全意识和自我防护能力;通过各单位的齐抓共管,营造了全乡人民共同关心和支持安全工作的浓厚氛围,从而保障了全乡人民的生命和财产安全,维护了正常安全生产秩序,促进了全乡经济的稳定发展。1-11月份,经发办、安监所共开展了各类检查36余次,共排查一般隐患710余条,下达执法文书320余份,整改隐患702条,隐患整改率达98.87%。五是环境保护工作扎实推进。20XX年,在环保工作中,我们紧紧围绕“建设一个经济繁荣、生态良好、环境优美的新东联”的发展目标,环境保护工作扎实推进。积极开展生态村的.创建工作。今年,我们向市县环保局积极申报了郎丰村、长河村为市级生态村,目前市环保局已批准两村为市级生态村。

(二)以全乡工作大局为前提,协调工作稳步推进。自市示范园工作启动等全乡性重点工程开展以来,本人受乡党委、政府委派,先后参加了市承接产业转移示范园建设征迁、高速连接线、庐铜铁路勘探、中湾变等相关重点工程协调服务工作。在重点工程协调工作期间,始终能够认真按照乡党委政府的工作要求和工作安排,结合工作实际,进村入户开展各项重点项目征迁协调工作。在征迁协调工作中,本人针对出现的问题,始终坚持不怕苦、不怕难的态度,积极按时完成相关工作任务,为有关重点工程建设赢得了时间,同时自身在处理复杂问题的工作能力也得到提升。

二、存在的主要问题

在20XX年工作中,虽然各项工作取得了一定实效,但同时也存在很多问题,主要表现在:

(一)招商引资工作进展缓慢。今年我乡招商引资虽然较好的完成了全年目标任务,但全年新引进项目少,招商工作仍然面临很大压力。

(二)外贸工作和服务业工作存在不足。因于自身经济发展等原因,我乡外贸工作和服务业工作发展缓慢。

(三)自己平时由于忙于具体事务,工作的主动性、创新性不够,对工作上有些问题思想上有所顾忌,不够大胆。

三、下步工作打算

(一)要从自身学习抓起,提高学习的自觉性、工作的主动性,进一步提高自己的工作能力和水平。

(二)要严格按照分工负责制的要求,自觉当好表率,带领自己部门的同志,不断开创工作新局面,争创新业绩。一是继续强化企业的协调服务工作。积极深入各重点企业做好协调服务,帮助企业分析和解决发展过程中存在的问题,推动企业健康发展。二是继续服务项目建设。重点抓好抓旋力特钢、钙化物等重点项目固定资产投资的实物量进度,缩短前期,着力中期,完善后期。三是扎实做好招商引资工作。积极创新招商方式,开展多渠道招商,力争在招商引资上有新的突破,以增强全乡经济发展后劲。四是扎实做好安全生产工作。强化监管,突出重点,确保全乡安全生产形势的稳定,为全乡经济发展营造良好发展氛围。五是进一步做好环保工作。以创建省级生态乡为契机,积极创建生态乡镇和生态村,加快实现生产技术生态化、生产过程清洁化、逐步达到生态、经济和社会效益的协调统一。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

一、解放思想,加快发展的步伐。

认真组织学习与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。

二、强化管理、改进服务措施

我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施:

①新入院病人热情接待。

②宣教认真仔细。

③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置。

④危重病人立刻处理,沟通到位。

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查。

⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、进一步加强科室建设,拓展业务范围。

科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。

四、加强内涵建设,重视人才培养。

我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。20xx年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。

五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。

从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。、抓三基培训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。、抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。

六、勤俭节约,强化成本核算

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。

我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

20xx年10月份,在档案科全体科室人员的共同努力下,严格按照档案管理的有关要求工作,使档案管理工作质量得到进一步提高。在档案管理、档案利用等方面都取得了较好的成绩,圆满完成了月度工作计划,现将工作总结汇总如下:

1、接收了财务科移交来的20xx年度转账凭证80本,付款凭证137本,收款凭证20本;20xx年度工资表22本;20xx年度各类账本29本;20xx年度到20xx年度各类会计报表35本。

2、继续整理矿办移交来的20xx年度我矿行政文件。

3、社保科查阅工资表。

4、整理财务科移交来的会计档案。

5、每天不定时地配合财务科查阅会计档案。

6、为多人多次查阅工资表等工资证明凭证及文件。

7、配合财务科查阅个人借款备用金科目账簿。

8、按值日表花名,每天负责关窗、关门、关闭电源等有关档案库房和办公室的安全工作,并责任到人。

总之,在即将过去的20xx年10月份,在全体科室员工的共同努力下,取得了一定的工作成绩,但也存在着一定的不足,需要不断的完善和改进。为此,20xx年11月份工作计划如下:

1、继续进行档案目录编制并输入电脑。

2、继续配合财务科及其他单位的查、借、阅档工作。

3、继续做好接收其他单位科室移交过来文件资料的准备工作。

4、加强理论及专业知识学习。

5、加强思想政治道德教育建设。

档案科

20xx年10月

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

内科上半年工作总结及下半年工作计划

作为内科医生,上半年是工作压力比较大的时期,同时也是工作得到了不少丰硕成果的阶段。回看过去的半年,我认为有以下几个方面是值得总结和肯定的。

一、疾病诊断和治疗

治疗疾病是内科医生的主要工作内容之一,半年来我深刻地认识到了诊断和治疗准确和及时的重要性。在过去的半年里,我诊断了很多患者,其中最让我印象深刻的是一位年近六旬的老人,他长时间咳嗽,一直没有好转,后来听了我的建议,做了彩超检查,发现患有肺癌。在经过手术治疗后,老人的病情得以缓解,现在生命体征恢复稳定。这个案例深刻地告诉我们,诊断疾病的准确性和及时性对患者康复至关重要。

二、团队协作

内科医生在工作中需要与科室其他人员密切协作,比如医生,护士,技术员等。在我所在的科室,团队协作非常好,同事之间互相信任、支持和帮助。有一次我在给一位患者治疗时,由于时间紧迫,我们决定由我的同事为该患者进行一些辅助检测,以节省时间。这样的团队合作为患者争取了宝贵的时间,避免了可能的恶化,也让我们之间的关系更加融洽。

三、专业技能

上半年,我参加了很多关于内科的培训和会议,学到了很多新技术,新思想和新方法。这一切都是为了更好地为患者服务。随着医学不断更新和进步,我们内科医生必须及时学习新知识,跟进最新研究进展,不断改善和提高自己的专业技能,这样才能为患者提供更好的医疗服务。

基于以上总结,下半年我也制定了几项工作计划。

一、调整工作顺序

在工作中,我发现有些患者的就诊时间比较零散,需要我不时回访,了解病情的变化情况。为了更好地管理我的工作时间,我会调整工作顺序,将我的就诊时间安排得更加集中和有序。

二、提升沟通能力

和患者的沟通是内科医生工作中非常重要的内容。在下半年,我将通过参加相关培训和提高自我意识,进一步提升我的沟通能力,建立患者信任感,使得我的治疗效果更佳。

三、学习新知识和技能

在下半年,我将继续参加医学培训和会议,接触和学习新知识和技能,丰富我自己的专业技能和提升水平。

总之,内科医生需要不断学习、提升自己的专业技能,以应对疾病的不断变化。同时,我们在工作中需要更加关注患者,通过良好的团队协作、良好的沟通技巧和准确的医学知识,为患者提供更好的医疗服务,实现对患者良好的基本医疗保障。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

内科上半年工作总结及下半年工作计划

尊敬的领导、教授和同事们:

大家好!我是XX医院内科医生,现在为大家进行上半年工作总结及下半年工作计划的汇报。在过去的半年时间里,我们的内科团队共诊治了1000多名患者,收效显著。在此,我想就上半年内科工作情况重点进行汇报,并向领导和同事们征求宝贵意见和建议,以便我们更好、更有效率地开展下半年工作。

一、上半年工作总结

1.优化服务流程,提高医疗质量

我们在上半年对内科的服务流程进行了大致的改进,使服务更高效合理,并加强医学质量管理。我们强调标准化操作,增加临床评估和个性化治疗方案,解决患者病情多、治疗方案多样化的问题。

2.加强医患沟通,提高服务意识

我们重视医患沟通,注重沟通技巧及语言表达能力的培养。特别是在疾病得到控制后,每次门诊时面对患者进行必要的随访和宣教活动,使患者治愈和康复。

3.开展规范化的内科科研工作

我们围绕内科学科开展了多项规范化的科研工作,增加了实验室、影像诊断、转归、疾病分类和临床分类等信息,使知识产出增加。随着机场信息化技术的不断进步,我们的内科科研工作亦进一步提升。

二、下半年工作计划

1.标准化内科疾病治疗方案

我们将着重制定标准化的疾病治疗方案,筛选重点疾病进行诊疗方案探讨,及时跟踪疗效和转归,为患者提供全方位、个性化且质量保证的治疗方案。

2.提高医患沟通技能

我们将继续深入推广医患沟通技能,制定内科医生日常培训项目,提高医生的沟通能力及跟患者有效沟通,推动医患关系良性发展,为患者提供更好的医疗服务。

3.深入开展内科科研工作

正式期待在下半年,继续加强内科科研工作的规范化与科学性,积极参与重大疾病攻关,深入开展院级科研项目,促进医学科学知识的传播,为我们医院技术先进化、变革发展提供有力的理论和技术支撑。

最后,我要感谢领导和同事们对内科工作的一贯支持,我们团队将再接再励、披荆斩棘、共同奋斗,为实现医疗强国梦、全面小康的健康中国梦贡献我们的力量,谢谢大家!

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将上半年年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于上半年年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

上半年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

下半年我将努力做好以下几方面的工作:

遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;

不断提高自身素质,并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。

一、解放思想,加快发展的步伐。

认真组织学习与科室的实际情况相结合起来,主动寻求、探索科室发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭的思想意识。

二、强化管理、改进服务措施

我们将继续加强和完善科室相关制度的建设,进一步完善规章制度,完善激励机制。不断扩大业务量及业务范围,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。改进服务措施:

①新入院病人热情接待。

②宣教认真仔细。

③及时处置新病人、力争在20分钟内正确处置。

④危重病人立刻处理,沟通到位。

⑤主管医生,主管护士负责护送危重病人检查。

⑥彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象。

⑦出院时送出病区,反复交代出院注意事项。

三、进一步加强科室建设,拓展业务范围。

科室要生存、要发展,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开综合内科建设。我们下一步的重点拟对患有高血压、冠心病、糖尿病、脑梗塞、恶性肿瘤等慢性疾病患者实行跟踪服务,进社区、进家庭,请示医院及上级领导探索制定责任医生签约服务,建立相对稳定的契约服务关系。进而增加我科室的医疗服务范畴,进而增加病源量,提高业务收入。

四、加强内涵建设,重视人才培养。

我科通过近几年的引进和培养,已经拥有数名具有专业特长的人才队伍,但是我们的人才队伍还不够强大。仍然存在“青黄不接”的处境。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干,加大人才培养力度。上半年年申请选,3名医生进修,其中1人进修儿科,1人进修胃肠镜,1人进修心血管,申请选送1名护士进修儿科。

五、抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。上半年年,我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为科室头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项工作。

从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,杜绝偷奸耍滑、磨洋工、耍心计、推责任。、抓三基培训质量,培养医生综合能力,提高全科医生诊疗能力。、抓医疗文件书写,从病历抓起,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗及时讨论学习。、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书。

六、勤俭节约,强化成本核算

科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。争收节支,提高科室效益。

我们将以创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的发展为群众提供更优质的服务。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

xx年上半年内科在院长,党支部,院工会,医教科,护理部的领导下,在科室间的相互协同下,在内二科全体员工的共同努力下上半年的工作圆满结束!上半年内科的全体员工始终遵守国家的各项法律法规,遵守各项医疗规章制度,医疗条例和各项医疗诊疗护理常规,严格执行医疗各项核心制度和《病历书写基本规范》;始终按照ISO9001:2000质量管理认证书体系和医疗质量管理年实施细则开展工作。全科人员始终服从上级领导,团结同事,认真履行岗位职责,转变服务观念,完成本职工作,不断提高医疗质量,不断持续改进,严防医疗事故。合理应用科室的各种设备和设施。加强科间协调,增收节支。进一步巩固和发展新技术,新疗法,不断开拓创新,不断增强科室的竞争力和凝聚力。半年来无重大医疗事故和纠纷。现具体总结如下:

一.完成医疗各项指标:

我科xx年截止6月30日住院600人次,同比下降6.25%,出院606人次,同比下降0.63%,治愈率67.66%,上升18.05%,好转率27.72%,同比下降17.41%,未愈率3.63%,同比下降1.34%,病死率0.99%,同比上升0.53%,病床使用率85.99%,上升2.28%,病床周转率20.20%,下降6.35%,平均住院9日,同比上升12.5%,病床工作日157,上升1.29%,入院三日确诊率97.36%,上升10.21%,门诊诊断与入院诊断符合率96.37%,下降0.38%,入出院诊断符合率97.36%,上升10.21%,危重病人抢救成功率96.67%,同比上升2.38%。业务收入:去年一季度收入178152.7万元,今年一季度收入158040.5万元,同比下降11.2%,去年二季度收入165826万元,今年二季度收入247911.3万元,同比上升49.5%,去年前半年业务收入343835.3万元,今年上半年业务收入405957.8万元,同比上升18.06%。

二.加强服务理念建设,提高科室医疗服务水平和管理能力:

1.坚持抓好科室职工政治思想教育,认真实践三个代表重要思想,继续坚持马列主义和邓小平理论发展观,提高全科医护人员的危机意识和发展竞争意识,以党的实践科学发展观为行动指南,每月23次政治学习和半月一次的科务会议组织职工学习各阶段的时事政治,提高职工对党和国家路线,方针政策的理解和运用能力,以解放全科医护人员思想,转变观念,增强时代危机感和紧迫感。

2.健立健全以病人为中心的工作制度:把医疗服务工作与病人的要求紧密结合起来,在认真贯彻执行各项规章制度和操作规程的基础上继续推行五明白,五知道,明明白白看病,放放心心治疗。严格执行健康宣教,疾病告知,隐私保护,和住院一清单制,全面进行住院病人满意度调查和出院病人访视。规范并推行文明用语,实行一张笑脸,一杯热茶,入院有人接,出院有人送的宾馆式服务。坚决杜绝生,冷,硬,顶,推现象。严格实行责任制,管床医生管床护士负责制,把服务态度,工作质量,工作效益,病人满意度拿入每月活津贴发放和半年及年终评优考核,执行考核一票否决制!

3.强化科室管理:科室成立科务小组,质控小组,抢救小组,突发公共卫生事件应激小组,以科务会议决定科室的重大事项,作好各种突发事件的应激预案;严格要求各成员以身作责,以制度为准则,一事同仁,如科主任,护士长,总主院医生等管理者违反科室纪律将加倍处罚,力争做到公平,公正,公开,透明的原则,对科室的基金,节余药品及津贴发放等实行账务分开,科务公开,让职工直接参与科室的管理。

4.强化学习氛围:继续贯彻学习各项医疗法律,法规,规章制度,十七大等时事政治知识,及时传达院办公会,院周会会议纪要及上级主管部门的指示,随时关注周边时事和新闻;努力学习业务知识和操作技能,实行三级医生查房和教学查房制度,严格执行危重疑难死亡病例讨论制。积极组织职工定期参与每周一次的院内及科内的业务讲座,每月进行一次三基考试和操作考核,不定期派出相关专业人才外出短期学习和参加学术交流,不断提高职工的业务技能,不断提高住院3日确诊率,出入院诊断符合率,不断提高危急重症的抢救成功率和治愈率,减少患者的死亡率和致残率。真正做到从根本上解决病人的需求问题!

5.进一步巩固和发展新技术,新项目:进一步巩固和开展经食管心房调搏电生理检查术,24小时动态心电图和24小时动态血压检查,以上检查项目较去年同期明显增加;经皮心包穿刺置管治疗大量心包积液,床旁深静脉置管和中心静脉压监测,床头肺功能检查,经皮穿刺胸膜活检术,床旁电复律术,气管插管术;同时进一步巩固了经静脉溶栓治疗急性ST段抬高型心肌梗死和人胰岛素强化治疗糖尿病,进一步开展了体外振动排痰治疗和肿瘤的化疗及中西医结合治疗,床旁十二导同步心电图记录,即将开展心内临时起搏器和胰岛素泵治疗心动过缓和糖尿病急性并发症。今年5月21日成功复苏一例心跳呼吸骤停长达8分钟的冠心病患者。使我科的危急重症的急救治疗进入一个新阶段!

二.及时完成上级分配的各项任务:

服从上级领导安排,配合全院开展整脏治乱,开展无烟病区,无烟科室,及时完成了医院的每月一小检查,每季度一大检查,并针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。积极配合工会开展各项活动。

三.加大各部门之间的协调配合:

重视各级各部门之间的协调关系,尊重上级部门,上级领导,服从领导的安排,检查和督导,虚心接受他们的意见和建议;注重科室间的协调配合,加大院际会诊,院内会诊,科间会诊及全院病案讨论,增加设备利用和资源共享,互利双赢,减少医疗隐患,提高科室的竞争力和经济效益;增强科室内部的沟通协调,增进医护患之间的了解和沟通,对同事平易近人,和蔼相处,对病人和蔼可亲,关心病人的疾苦,解决病人的困难,不定期为特困病人减免一定的住院费用和捐赠,随时换位思考;真正做到急病人之所急,想病人之所想,一切以病人为中心的宗旨!

四.工作中的不足和原因分析:

今年受气候和周边诸多因素的影响,一季度的病人数量和业务收入较同期明显下降,二季度在院领导的正确指示和全科共同努力下,病人量及业务收入有所回升,尽管如此,我科还存在着这样那样的一些问题,如:科室的制度还不够全面和细化,职工的医疗风险防范意识还不够高,职工的业务知识面还不够广,医护患的沟通还不够深,服务意识还不够强,业务技能还不够精,医疗护理文书记录还不够细,科室的奖惩激励机制还不够全,职工的工作积极性还不够高,学习氛围还不够浓等。

五.下半年的工作计划:

针对以上存在的问题下半年的工作重点是进一步抓制度落实,进一步探讨科室的奖惩激励机制,提高设备利用率,进一步开展和巩固新技术,新项目,新疗法;深化和完善教学查房,加强业务学习和提高业务技能,进一步加强医护患沟通,加强健康宣教和出院病人访视,进一步提高服务意识和服务水平,落实服务责任制,加大和完善职工考核力度。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在各位领导的帮助下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20xx年的工作回顾

1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政经理,我自己清醒地认识到,行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、员工伙食、员工住宿、物业管理、厂部安保及卫生环境保洁、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕公司各部门工作重点进行服务,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近半年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、文件管理、办公室及厂区保洁、资料的分配整理等工作以及员工伙食和住宿、维修等的监管。

2)按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公品、 劳保福利等商品的发放及监督、建立了办公用品出入库表,能够详细的统计每一笔每一个用品的采购及发放记录调配和实物管理工作;各部门车辆使用保障工作。

3)负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作, 为有需的来访宾客预定酒店客房以及接送服务。

4)做好协调工作,行政作为后勤服务和办公协调的核心 岗位,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达 等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政岗位以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工 作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)做好公司周例会会议及其他各部门会议的组织和后 勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等 以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

7)公司车辆管理,对车辆的年检、保养、维修、保险、加油卡办理。对车辆行驶公里数、时间、地点、费用等进行登记造册。

8)安全管理,行政部狠抓安全管理落实,从车间不合格项整改,到突发事件安全演练,每月举行安全生产例会及安全生产培训,从人员安全意识做起,做到“练为战用”,20xx年公司共举行消防演练及培训达10余次。

9)完善制度,20xx年行政部先后完善了公司来访人员及车辆管理制度、公文收发管理制度、车辆使用管理制度、档案室管理制度、职工就餐管理制度等等,从制度出发,做到制度管人、流程管事,使行政部工作流程化、细致化,切实做好公司各部门的服务保障工作。

2、住宿及公车行驶数据报告

20xx年全年保障公司各部门公车出行3780车次,全年行驶里程共计210896公里,无重大事故发生;公司后勤招待所全年

共计招待客人及来宾285人次,未出现一起服务投诉,全年服务保障基本完成。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1、公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细 心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20xx年的工作计划

充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题做好保障服务工作,以便公司各部门在此基础上进一步安排交付工作,真正做好公司的后勤保障工作。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

上半年,内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心,以提高医疗护理服务质量,夯实基础护理,建立平安医院”的服务宗旨,认真执行上半年护理计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准,完善各项护理规章制度,改善服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持续护理质量持续改善。现将20xx上半年护理工作总结如下:

一、落实护理人才培训计划,提高护理人员业务素质

对各级护理人员进行三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度,并在护理早查房和晨会进行各种基础理论知识、院感知识和专科知识的提问,每月进行理论与技术操作考核。各护理人员用心参加医院组织的各种业务及技能操作培训,每位护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。其中护理理论知识考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。

二、改善服务流程,提高服务质量

规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷,病人满意度率达94.5%以上。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

每周护士会进行安全意识教育,查找工作中存在的安全隐患,提高整改

措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故发生率为零。

四、加强和提高护理文书书写质量要求,力求做到准确、客观及连续

护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写,能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每位护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,今年x月至10月出院病历603份,护理文书书写质量到达了95分以上。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的最佳身心状态

病房每日定时通风,持续病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人带给安全有效的防护措施,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增长41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增长48人次;一级护理及基础护理合格,无发生护理并发症,褥疮发生率为0。

六、急救物品完好率到达100%,急救物品进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检一次,护士长每周检查并不定时进行抽查,保证了急救

物品始终处于应急状态。

七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物处理流程,院感监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。

八、工作中还存在很多不足

1、基础护理落实不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒适。病房管理有待提高,病人自带用品较多。

2、

3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。学习风气不够浓厚,无学术论文;护理文书有漏项、漏记、资料缺乏连续性等缺陷;健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

九、明年展望

我们在持续原有的成绩的基础上,将继续努力:继续加强业务技能学习

与培训,提高护理技能;进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行;加强基础护理的落实,加强病区安全管理,创优质护理服务;

围绕医院工作目标,结合科室工作特点,特制订下半年工作计划如下:

一、严格依法执业,科学管理人力资源

1、对各级护理人员资质进行严格审查,确保护理人员依法执业。

2、调整绩效考核方案:完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满意度的绩效考核办法。

3、制订护理人员分层管理实施方案,科学配置人力资源。

二、加强护理质量管理,持续改进护理质量

(一)建立科室护理质控小组,落实护理工作质量标准,全员参与质量管理

1、充分发挥科室质控组的作用,明确职责,加强科室护理质量监控。

2、护士长每日下病房与患者沟通,了解患者动态情况,了解病房护理质量。

3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度,履行职责,全员参与质量管理。

(二)加强环节质量监督,持续改进护理质量,保证护理安全

1、质控组深入病区巡查与督导,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、护士长对病区危重病人每日访视,对护理环节中的危险隐患及时进行有效干预,防范医疗安全事件及纠纷的发生。

3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的管理,建立并完善护理流程及管理制度。

(三)加强护理不良事件监管,降低不良事件发生

1、对住院患者及时做好高危风险评估(尤其是有高危因素的患者),做好风险告知及风险防范措施,确保安全。

2、确保高风险患者评估率100%;护理不良事件上报率100%。

3、定期对护理不良事件进行分析、讨论,分享,整改缺陷、分享经验。

(四)运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进

1、本年度重点持续改进护理工作:上年度存在的护理质量、安全突出问题。

2、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工作流程,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、定期召开护理质量安全会议,对督查过程中发现的问题进行集中反馈、分析、整改。

4、每月召开工休座谈会,听取患者意见和建议,对护理服务表现好的给予表扬鼓励,继续发扬,对于不足之处给与批评教育,及时整改,提高护理服务质量。

三、继续深化优质护理服务内涵

1、坚持“以病人为中心”原则,加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

2、根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。运用护理程序,实施专业、个性化护理。

3、做好细节服务,制定并落实“优质护理服务措施”。

四、做好护士的继续教育

(一)制定并严格落实各层级护理人员培训计划,做好二级培训

1.根据护理部培训计划及我科护理人员现状及特点制定不同层级培训计划,做到严格按计划完成理论及操作培训考核。

2.对于医院各部门组织的培训,科室完成二次培训。

3.加强护理人员“三基三严”训练,培训率为100%,考核合格率为95%以上。

(二)加强专科业务学习

1、每月组织护士针对典型病例进行护理查房,提出护理诊断,给与合适的护理措施,解决护理问题。

2、定期请科主任及各级医生进行专科知识讲座(疾病病因、病理、治疗等),不断提高对专科疾病的认识。

五、落实教学计划,提高教学质量

1、指定具有护理师及以上职称的护士担任带教组长,具有1年以上本科室护龄的护士负责实习生的带教工作。

2、落实护生入科后培训计划,本科护理实习生在我科实习期间,按照四站点标准,全程负责1-2名患者的入院评估,健康教育,每人完成一份护理病历。学生出科前由带教组长组织出科考试,成绩合格后转入下一科室实习。

3、根据护理部及各教研室要求做好对授课教师的授课技能及授课态度、水平的评议,不断提高授课质量。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

一、2017年工作总结

(一)产业发展主要指标全部完成。

2017年,全市预计实现旅游接待人数1100万人次,同比增长14.5%,预计旅游总收入110亿元,同比增长18.3%,实现接待游客数和旅游总收入双10%增长。预计旅游收入占全市GDP比重为6.87%。

(二)组织开展丰富的旅游运动休闲活动。先后开展2017冰雪嘉年华、国际风筝邀请赛、国家旅游日万人免费游活动、姚基金希望小学篮球季、2017中国足协乙级联赛银川山屿海贺兰山足球队主场11场比赛并取得北区第一名、2017贺兰山国际旅游节、端午龙舟赛、第十四届环青海湖国际公路自行车赛(银川段)、2017第十二届中国宁夏银川国际汽车摩托车自驾旅游节、银川市青少年篮球、射击、举重等旅游节庆活动和竞技体育比赛,累计参加和参与人数超500万人次,不断丰富了市民体育旅游文化生活,进一步夯实了群众体育运动基础。

(三)积极创建“十大国家旅游休闲示范城市”。1月份,按照市委、政府重要指示,我局积极承接申报创建“十大国家旅游休闲示范城市”工作,并出色完成初审、复审工作,按照国家旅游局专家评审组建议和意见,及时进行整改提升,现已完成创建目标,待国家旅游局宣布最终评审结果。

(四)全面加强青少年体育运动训练工作。为推动全市青少年体育训练工作,按照市政府要求,我局与银川电视台开展了《榜样的力量——全国第一届青年运动会银川市代表团表彰大会》,并在全市录播。同时,我市体校成立了足球、篮球、游泳、射击等十个项目青少年专业运动队,运动员人数累计超过600人,为我市青少年体育人才选拔工作奠定基础。积极申请举办2017年全国青少年阳光体育大会,推动全市青少年体育运动事业发展。

(五)强化体育旅游执法监督和人才培训工作。截至目前,市旅游执法支队共组织实施开展专项行政执法检查13次,累计检查相关企业单位230余家,处理旅游投诉174起,全部办结,满意率达99%。协调处理旅游赔偿金额52000元。在全市继续开展文明旅游排行榜测评工作3次。同时,做好全市体育旅游从业人员培训工作,先后开展社会体育指导员培训班2期100人、旅游从业人员培训班5期547人。

(六)大力实施大项目带动战略。我局积极落实项目带动战略,先后与中信银行、上海远东集团、山屿海集团、北京阳光集团、阿里巴巴集团、万达集团等国内知名财团进行项目投资洽谈,并签订《世界马术运动主题公园》战略合作协议。与中信投资集团就丝绸之路国际旅游博览园、亚高原足球训练基地等项目的投资和旅游开发进行深入探讨,初步达成合作意向。其中,亚高原足球训练基地项目已获批国家发改委专项扶持资金。

(七)全力做好重点项目的推进工作。一是认真制定《中美旅游高层对话(银川市)宣传推广活动方案》,积极配合自治区旅游局做好中美高层对话的前期准备工作和氛围营造工作,受到区市领导一致好评。二是举行2017第十五届环青海湖自行车赛(银川段)比赛准备工作,7月28日银川段赛事活动圆满完成。三是举办2017首届中国?宁夏(银川)丝绸之路国际汽车摩托车自驾旅游节暨哈雷戴维森中国第八届全国车主骑行活动,参与群众近10万人。同期举办明星足球慈善赛,吸引到场观众近2万人。

(八)积极落实体育惠民政策。一是继续实施全市体育场馆限时免费和低收费政策。我局下属的银川湖滨体育馆、湖滨体育场、贺兰山体育场、银川体育馆面向全市人民群众全年实施免费或低收费政策,已累计接待群众200万人次,场馆维护职责明确、及时高效,有效确保市民开展健身运动,受到群众好评,服务满意率达98%。二是全市公共体育设施维护方面,我局专门抽调人员成立设施维护办公室,负责全市已建成的健身路径9000余件,健身步道6条、新建的多功能运动场地20处(包括足球、篮球、门球等,分散于全市各主要公园及居民社区)的维护工作,市民监督到位,工作开展及时有效。全年共接到市民投诉5起,全部办结。三是举办全市大型体育运动休闲活动,联合辖区旅游景区等,免费向市民发放活动门票和参与券累计达到280万张,激发了市民参与活动的积极性,并受到市民一致好评。

二、存在问题

在体制改革中存在一些困难和问题。一是旅游业发展的联动机制没有建立起来。旅游业是一个市的整体形象,它的发展不是一两个单位能够完成的。当前,我市大旅游的概念还没有深入人心,认为旅游业的发展就是体育旅游局的事情,旅游资源没有得到有效的整合,存在文化、体育旅游、卫生、城管等职能部门各自为政的情况。二是体制机制制约亟待破除。旅游资源多头管理,部门分割、条块分割、区域分割、所有权分割的现象比较严重,资源保护与旅游开发矛盾相对突出。目前,我市正在积极推进国有景区体制改革,但进展相对缓慢,还存在不能充分调动各方面积极性的情况。

在旅游龙头企业发展方面。旅游龙头企业发展仍是我市旅游业发展的短板。一是旅游企业相对较少、且规模普遍偏小,集约化程度较低,资源整合力度小。二是与旅游产业发展相适应的人才市场、劳动力市场等产业要素市场未能有效培育,也是制约旅游龙头企业发展的一个重要因素,创意和专业人才匮乏,“用工荒”现象突出。同时,投融资难的问题也是制约旅游企业发展的因素之一。

三、2017年工作计划

围绕加快“美好银川”建设和推进银川全域旅游工作需要,结合全市体育旅游产业发展实际,2017年主要工作任务如下。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

内科上半年工作总结及下半年工作计划

随着时间的飞逝,转眼间,来到了内科的半年工作总结及下半年工作计划的时间。回首过去的一年,我们内科医务工作者们在内科领域里取得了很多的成果,但同时也暴露了许多的问题。从取得的成果来看,我们医务工作者们工作勤奋实干,积极进取,在服务好广大病患群众的同时,也通过不断的学习提高了自己的医疗技能和职业素养,但在工作中也由于各种原因,出现了一些漏洞,对于病人的治疗和护理工作的保障存在不足,那么,这次我将一一列举出来,具体分析总述上半年工作的情况,并提出对下半年工作的的计划。

一、工作总结

在上半年的工作中,我们内科的医务工作者不断努力,凭借着过硬的医疗技术和真挚的工作热情,服务着广大群众。具体来说,我们取得的成果主要体现在以下几个方面:

(一)医疗效果的提高

在上半年的工作中,我们重点治疗了高血压、糖尿病、冠心病等常见病,并加强慢性病管理等硬件设施建设,包括各种仪器设备检测的完善。依据最新的医学理论和实践经验,我们医务工作者能够制定出更加符合实际的治疗方案,术中处理技能得到进一步提高,从而使病人的治疗效果得到有效提高。

(二)医疗服务质量的提高

在上半年的工作中,我们注重推进服务规范化,规范了医护工作流程,加强病人安全管理等多个方面,从而有效保障了病人的安全与权益。同时,我们还加强了医护人员的职业培训,提高了我们的服务理念和服务技巧。

(三)医患互动关系的改善

我们不断推进"以病人为中心"服务理念,精简诊疗流程,通过病人资源共享机制,改善医患互动关系,避免因时间和精力等因素对病人的影响,更好的为病人提供全方位服务。

二、存在问题

正因为在上半年的工作中通过一系列的努力,我们取得了一定的成绩,但也同样出现了诸多问题:

(一)医生护士人员短缺

在人员短缺的情况下,医护人员在工作中难免会感到焦虑和疲惫,部分重要的护理操作举步维艰,医生看病时动作不够协调。

(二)管理不够严格

对于机房应急预案记录、药品配置及过期药品归还等方面存在疏漏。

(三)工作态度不优

部分医生工作时不够认真负责,工作中出现了不认真听取病人讲述病情的情况,职业操守受到一定程度的影响。

三、下半年工作计划

在明确了自己工作中的不足,我们一定会在之后的工作中有所改善,在下半年,我们会逐步采取一些积极的措施,来保障我们的工作效率和服务质量:

(一)招聘人员,缓解人员短缺情况

对于人员短缺的情况,我们将积极招聘新的医生和护士人员,来加强我们的诊疗能力和护理水平。

(二)加强管理

加强机房应急预案记录、药品配置及过期药品归还等方面的管理,工作中同时注重周期培训和定期有关工作例会的开展,以及加强主管关的带,让内部工作的管理工作得到更好的落实。

(三)加强职业操守培训

增强医生工作态度,增强职业素养意识,让医生们能够时刻做到以病人为中心的服务理念,使病人得到更好的服务,提高医患关系。

总之,在未来的工作中,我们医务工作者愿意发挥职业精神、工作热忱,脚踏实地、潜心研究,不断提高自身的医疗技术和服务质量,为广大群众提供优质服务,树立我院内科的良好形象。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

在医院领导和护理科的正确领导下,本着以病人为服务中心的宗旨,圆满完成了今年的工作。取得了良好的经济效益和社会效益。

我。现将我科工作总结如下

(1)加强护士素质教育,提高服务质量。目前科室年轻护士较多,没有临床经验,这对我们的病房管理工作提出了更高的要求。实习及教学计划,规定老师每周按计划对实习生进行教学,月底进行理论和技能测试。制定了新调护士培训计划,短期培训3个月,让新调护士能在一个月内尽快熟悉科室工作,能够承担起你的工作职责。自己的帖子。同时,对现有护士进行有针对性的逐级培训。最后,开展相关内容考核,坚持每周业务学习,加强新护士专业化培训。

(2)充分发挥护理质量和对照组的作用。科室品管组每周对科室护理进行质量控制。吸取教训,不断提高护理质量。针对病房年轻护士较多、处理突发纠纷经验不足、法律知识薄弱等情况,加强对护患沟通能力和法律知识的培训。利用疑难病例和公共假期的讨论时间,鼓励护士参与讨论,培养沟通能力。

2、积极开展优质护理服务和责任为本的整体护理

(1)开展优质护理服务后,可将时间归还给患者并提供护理。质量有所提高,患者非常满意。实行责任制全面护理后,负责护士能了解病房患者的情况,基础护理到位,早晚护理也很到位。

(二)加强病房安全管理。六个内科都是呼吸内科,主要针对老年患者。入院指导时强调安全的重要性,科室走廊张贴“防坠落”警示牌,卫生员打扫病房环境时,嘱咐患者不要走动,加床挡,使用热水袋取暖时,在外面加一条毛巾,以免烫伤。经过科室全体工作人员的共同努力,未发生坠床事件。

三是认真落实各项规章制度,特别是三查七对。提高护理质量,保障护理安全

(1)坚持体检制度,责任护士每天下午检查医嘱,护士长每下午检查一次。周二和周五,并保留记录。坚持填写输液卡,坚持重症患者床边交接——轮班和早晚护理,防止并发症发生,半年未发生重大护理失误。

(2)严格执行隔离消毒制度,护士熟练配置各种消毒剂,体温计每天消毒一次,紫外线灯每天照射治疗室2小时。早上提供一张床、一条毛巾、一次湿巾,对出院患者进行终末消毒。医疗废物和生活垃圾及时收集和销毁。交接登记严格执行,半年未发生交接感染病例。

(3) 房间内的护士必须着装整齐,不得佩戴首饰。不穿高跟鞋,服务热情,收费标准,每日必出清单。

第四,虽然取得了一些成绩,但还存在不足。

(1)护士教育教育不到位,护士撰写案例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位,科室管理能力有待进一步提高。

V.创新发展。

(1)制定2021年护理学习计划,坚持对科室护士进行规范化培训,如新开发的血气分析仪的使用和管理、操作(二)提高优质护理服务质量,加强对患者的宣传教育,实施绩效考核,承担整体护理责任,努力掌握专业知识和技能.

总之,科室主任和全体医务人员同舟共济,共克时艰,着眼医院大局,对内强化质量,对外塑造形象,不断提高诊疗水平医疗保健,切实为患者提供优质的护理服务,在今后的工作中,我将继续努力,积极进取,为科室和医院的发展发挥作用。

内科护理总结

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

上半年年已经过去,回顾过来一年的工作,在医院各部门领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,通过全员的努力,科室各项工作取得了一定成绩,现就具体情况总结如下:

一、科室人员学习培训情况

近一年来科室工作局面一直面对人员紧张问题,但大家能齐心协力,克服困难,不仅配合完成进修工作,而且积极开展在院的继续教育,除参加院内讲课外,举行科内学习,学习内容包括专业知识的发展动态,常规诊疗技术,专业基础理论的再重温,及进修学习后经验总结,全员专业素质、专业技能得到不断提高,科研意识不断强化,以中西结合突出中医特色为宗旨,在临床实践中探索思考、总结以达到专业技术层面的提升。

二、科室管理方面

科室管理工作贯彻质量第一安全第一的观念,认真落实医院各项规章制度及法律法规,依法行医,规范管理,让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节,防微杜渐把医疗隐患消灭在萌芽状态。首先端正服务态度,做好患者沟通及时了解患者对诊疗工作意见及患者治疗后反应,使治疗方案不断优化,强化职业教育,开展诚信服务,廉洁行医,认真履行行风建设,服务承诺:团结协作,共同奋进,开展锐意进取,奉献爱心活动,倡导立足本职,爱岗敬业,不断提高服务质量,完善服务内涵,一切以病人为中心,营造和谐病区,服务质量得到患者的认可与好评。其次,对患者的治疗力争完备,除保证患者住院期间得到规范治疗外,把患者出院后的健康指导工作做精做细,让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务,而是结交一生共同捍卫健康的朋友。认真贯彻执行“新农合”工作的相关政策,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升,科室质量管理工作日常化,强化首诊负责制,三级医师查房制度,对医疗文件书写,抗生素合理使用做到随时检查,随时发现问题及时纠正。把医疗风险降低到最底线。

三、存在问题:

由于科室工作的特殊性,紧张工作节奏,有时部分同志工作懈怠,热情不高,缺乏耐心,不能正确对待患者质疑,忙于应付日常工作而缺乏严谨性,工作中有疏忽现象,主要表现在医疗文件书写存在问题较多,各项记录登记不全等,诊疗患者不够细致,导致诊疗方案的确定有欠缺。上述问题在一定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。

四、为了更好地完成下一年度的工作,制定工作计划如下:

1.强化基本技能及基础知识的训练学习,切实提高全员专业素质,提高对急危重症患者抢救能力,完善心血管病专科建设,规范呼吸系统疾病治疗,加强理论知识学习提高临床用药安全性,提高风湿免疫性疾病的治疗能力。扩大影响,完善专科建设,进一步拓展科室业务范围。2.深入学习各项法律法规,维护患者的合法权利,贯彻执行各项医院规章制度,规范医疗行为,加强医务人员风险意识,避免医疗差错及事故发生,强化医德医风教育,端正服务态度,做好与患者沟通工作,加强实习医师、轮转医师的培养工作,在工作中贯彻治疗、医学、相结合,提高整体水平,勇于承担健康教育及科普宣传工作,为提高慢性病防控水平做贡献。

下半年即将开始,呼吸内科全体护理人员将根据院党委和护理部的工作要求,团结奋斗,不断进取,使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡导的以“病人为中心提高医疗服务质量,落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨,按**省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,加强护理质量控制,特制定下半年的呼吸内科护理工作计划如下:

一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度,把职业道德放在第一位,维护医院的良好形象,为创建文明和谐的医院,科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理发展的要求,以人为本,实施人性化,情感化服务,为患者提供质温馨的服务。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质安全的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

我区在市农广校的大力支持和市农业局的领导下,区农广校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持“培养新农民,服务新农村”的办学宗旨,坚持从农村的实际出发,从建设社会主义新农村的要求出发,着眼市场需要,立足培养新型农民。重点抓好农村党员干部素质培训工程,农民绿色证书培训,加强农村富余劳动力和失地农民转移就业引导性培训、职业技能培训及其他各类实用致富技能培训,不断提高农村实用人才接受现代科技知识的能力、勇于创新和实验示范的能力。通过全体职工的努力,使我区工作取得了明显成效,现将我区工作情况汇报如下:

一、加强学习,做好农民培训工作

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,建设社会主义新农村,发展都市农业,以促进农业增效、农民增收为落脚点,积极适应农业现代化和产业化发展要求。坚持以人为本,加强农民培训,推进农村人才队伍建设,加强对农村基层干部、农业龙头企业骨干、农村致富能手的培训,不断提高农民素质。重点抓好农村劳动力转移、绿色证书、新型农民培训、农村实用人才、远程科技教育等培训工作,踏踏实实为农民做好事,办实事,为农民增收、农业增效作出贡献。

二、采取强有力措施,开展农民培训活动

区农广校紧紧围绕农村经济社会发展的总体目标,积极引进发展都市农业、现代农业紧缺急需的新技术、新学科、新产业的农村实用人才,逐步建立农业现代化生产基地,积极引导全区农业朝着标准化、规模化、现代化方向发展。

一是充分发挥“农业科技培训班”的作用,制定相关工作管理办法和工作任务目标;

二是积极鼓励和支持农村实用人才牵头培训,带动农民建立各类新型的农民经济合作组织和协会组织,以充分发挥他们的优势,使周围农民发展特色农业和高效农业。并引导农民进行规模化生产,提高农民的竞争意识、营销能力和组织化程度,有组织地进入市场,确保农民收入的稳步增长;

三是依托农民专业合作社开展培训,农民专业合作社本身就是从事同类产品或服务农民的联合,自身就具备了很强的同质性、互补性,其本身的发展就需要各类人才,为培养实用人才提供了良好的平台,由合作社根据自身的发展来组织社员、农民进行培训,提高农民学习的主动性、实效性。

四是启动新型农民教育培训行动,建设新型农民的目的就是为了推进农村经济、社会的发展,我们积极对农民发展进行引导,从培训内容、到培训完以后的发展进行引导,使农民的培训从开始、结束、到以后的发展都紧紧围绕农业发展方向、围绕市场来进行,我区在厂口、沙朗街道办事处举行“新型农民教育培训”,推进教师进村、媒体资源进村和农村实用人才培养的培训,多形式、多层次、多方位有针对性地开展培训活动,确保新型农民教育培训工作落到实处。

三、存在的问题

人才总量偏少,文化程度偏低。农村领域急需的高层次创新创业人才,包括农民高级技师、农民技师、农技人员。缺乏人才,严重影响了农村新技术、新产品的开发和推广,延缓了农村经济建设的步伐。农民文化程度不高,影响了农民对新知识、新技术的学习,制约着现代农业的发展。

农村人才流失严重。受市场经济发展影响,一方面绝大多数学农的大中专生毕业后不愿意回到农村或从事农业,即使是农村出来的也很少愿意再回到农村发展;另一方面,由于我区农业基础差,对人才吸引力不强,

在外创业成功的优秀人才“返巢”回流不多。

社会重视不够。一方面政府没没有对农村人才的作用给予充分重视;另一方面,农民对待人才,特别是稀缺的技术人才,缺乏风险共担的意识,致使农村人才的积极性不断削弱。

由于经费投入不足,对农民培训没有用有的力度,缺少系统的全面规划。

四、下一步工作计划

加强宣传,营造良好氛围。通过电视、广播、网络等媒介广泛宣传在农村经济发展中起带头作用的先进人物,宣传实用人才在促进农业开发、农村经济发展、带动农民致富奔小康中的巨大作用。通过宣传使人们更加认识到人才对发展农村经济的重要作用,为当地的农业发展和经济建设再创佳绩。

加强培训,提高人才素质。一是开展农民技术职称评定工作,充实农村人才数量,继续做好“绿色证书”工程实施工作,在发展特色经济,优势产业结构中培养人才,优化当地人才队伍结构,在全区建立一支来源于农村,成长于农村,服务于农村的“土专家”“田秀才”队伍,二是培训机构,多方培训各类农村急需实用人才,三是搞好挖掘和使用。对那些年纪轻,技术素质高的农村人才,重点培养,符合条件的及时培养,加强锻炼,使其由个人带头致富向带领群众共同致富转变。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

XXXX年度工作总结与XXXX年度工作计划

一、背景

XXXX年,在公司的正确领导下,我们团队以高度的责任感和扎实的工作作风,圆满完成了各项工作任务。现将XXXX年度的工作情况做如下总结,并对XXXX年的工作计划进行展望。

二、XXXX年度工作总结

1. 市场拓展与项目实施

在过去的一年中,我们团队在市场拓展方面取得了显著的成绩。通过对目标市场的深入研究,我们成功地与多家重要客户建立了合作关系。在项目实施过程中,我们严格按照既定的时间表和预算,确保了项目的顺利进行,获得了客户的高度评价。

2. 产品创新与研发

团队在产品创新和研发方面取得了重要突破。通过技术交流和合作,我们成功地推出了一系列具有市场竞争力的新产品,并在多个领域取得了技术专利。

3. 内部管理与团队建设

在内部管理方面,我们进一步完善了各项规章制度,优化了工作流程,提高了工作效率。在团队建设方面,通过定期的培训和团队活动,提升了团队的凝聚力和执行力。

4. 存在的问题与改进措施

尽管取得了一定的成绩,但在工作中我们也遇到了一些问题。例如,在项目实施过程中,部分环节存在进度滞后的现象;在产品研发中,部分新技术应用的研发周期较长。为解决这些问题,我们将采取更加严格的进度管理和跨部门协作机制,同时加大研发投入,提升技术转化速度。

三、XXXX年度工作计划

1. 市场拓展与深化合作

在新的一年里,我们将进一步拓展市场份额,提高市场占有率。通过深化与现有客户的合作关系,挖掘潜在客户,扩大业务覆盖范围。

2. 产品创新与技术升级

我们将继续加大产品创新力度,紧跟市场需求,推出一系列新产品。同时,通过引进和吸收先进技术,提升现有产品的技术含量和附加值。

3. 内部管理与效率提升

进一步优化内部管理流程,提升工作效率。通过引入先进的项目管理工具和方法,加强团队间的协作与沟通,确保各项工作的高效推进。

4. 团队建设与人才培养

持续加强团队建设,提升团队整体素质。通过定期的培训和分享会,提高员工的专业技能和业务水平。同时,加大人才引进力度,吸引更多的优秀人才加入到我们的团队中来。

5. 风险防控与持续改进

在新的一年里,我们将进一步加强风险防控意识,建立健全风险防控机制。通过定期的风险评估和隐患排查,及时发现并解决潜在问题。同时,持续改进现有的工作流程和方法,不断提升工作质量。

XXXX年我们取得了一定的成绩,但也存在不足之处。在新的一年里,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,努力完成各项工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

20xx年转瞬即逝,在即将逝去的时间里,对20xx年的工作进行汇报梳理总结,以对20xx年的工作有更好的改进、更好的开展,为公司创造更好的业绩。

1、营业额完成情况:

我们区截止到xx月份完成营业额xxxx万,全年预计完成xxxx万,全年营业额任务xxxx万,达成xx%,截至xx月净利润完成xxxx万,全年净利润预计完成xxxx万,全年净利润任务xxxx万,达成xx%。

2、市场营销方面:

今年主要各和中信、交通、兴业、招商等各大银行签订合作协议,和影城、酒店、商场客流较大商户等异业联盟,和美团、大众、糯米等网上平台进行促销,全年活动占比将近12%,有的网站团购占比将近营业额的30%,团购占比会持续增高,后期新增了网站外卖平台,外卖金额现在已占营业额的十分之一,我们会更加重视外卖带来的收入。

3、人员培训方面:

培训了各个部门员工的操作技能和岗位职责,为一人多岗,一人多能提供后续储备了力量,提高了员工,满意了顾客,降低了安全风险。

4、各项成本费用方面:

人力成本,合并了后勤、洗碗部门,优化了各部门人员,提高了工作效率,降低了人力成本。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

20XX年xx科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。现将20XX年的工作情况进行总结以及20XX年的工作进行计划如下:

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。

2、认真落实查对制度:

(1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次),并有记录;

(2)护理各项操作严格要求“三查七对”;

(3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。

(4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危急值处理流程及制度。

3、认真落实医院及护理部相关规定和计划,细读“二甲”复审细则,按规范准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。

4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、配合护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理部部分质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每天进病房对护理质量进行督查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、配合护理部组织护士长外出学习、参观,协助护理部组织护士长进行管理知识培训,学习先进经验,扩大知识面。

三、加强护理人员医德医风建设

1、配合护理部继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

2、继续开展健康教育,安排实习护士进入开展优质护理病房的住院病人发放满意度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实可靠,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施,按pdca方式对结果进行改进。

3、定期参加xx科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求给予最大程度的改进和满足。

4、配合护理部对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作等进行规范、全面的培训和考核,合格者准予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、配合护理部对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、首次对带教老师进行身份认证并考核。

3、不定期参加各科室晨会,检查及考核年轻护士综合能力。

4、根据护理部计划并协助护理部对全院45岁以下护士进行了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、cpr、口服给药、灌肠术、导尿术等。5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。

6、坚持护理业务查房:每2月轮流在xx科病区进行护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

五、护理人员较出色的完成护理工作

1、根据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,配合护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作规范及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的健康教育条例,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、各科室间相互帮助,共同度过人员紧缺的难关。3、本年度成功的完成了cssd的验收和“二甲”的复审。

六、存在问题

1、部分护士素质不高,理论及操作不过关,综合能力弱。2、部分科室基础护理不到位。3、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素质的提高需要中长计划(3-5年)。

20XX工作计划

一、依法执业,职业道德教育、人力管理

1.贯彻执行《护士条例》,规范护理职业行为。

2.加强职业道德教育,组织护士学习护理安全、护理不良事件相关知识,教育护士严格遵守医德规范、护士职业道德,每半年进行医德医风考核一次,提高服务质量,使患者感到安全、满意。

3.合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发事件、重大抢救等情况确保护理人员及时到位。

4.落实绩效考核制度,根据考评标准,按照护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬分配、评优等相结合。

5.争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0.4

二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展

1.组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。

2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。

3.加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。

4.结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。

5.完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。

6.每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改进护理服务工作

三、规范开展中医护理工作

1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理,提供具有中医特色的健康指导。

2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导,制订中医知识技能培训计划,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医基础知识、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础,科室组织中医基础理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。

3、继续推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理服务项目的开展。

4、开展中医特色护理质量评价

四、加强临床护理质量管理管理

1、建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,认真落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发现问题及时分析原因,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.,每月进行一级护理质控会议,促进护理质量持续改进。

2、科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,掌握病区动态,加强对危重病人的管理,护士长认真落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作安全无事故.落实护理不良事件报告制度,实行无惩罚护理差错管理.

3、加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临床护理技术服务规范”。

4、严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作,并记录在手册上.

5、加强病区管理‘保持病区整洁、有序。加强治疗室管理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,掌握操作规程,确保护理工作及时、准确、安全执行。

6、监督各项护理安全制度的落实,尤其是护理核心制度的执行情况,确保护理安全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施,规范使用手腕带、护理安全标识。

7、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。

8、科室护理管理规范化,护理管理分工到个人,人人参与护理管理。建立护士工作手册,完善岗位职责:工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展。

五、加强护士业务培训

1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。

2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的观察技能等,提高护士岗位技能。

3、落实护理会诊和护理疑难病例讨论,组织每月一次的护理查房,业务学习、三基考试和基本操作技能训练和考核。

4、开展应急救护能力培训,做到培训率及考核合格率达到100%。

六、配合科室今年工作重点

做好脑病康复科的筹备工作,选派1—2名护理骨干去上级医院进修康复护理,积极开展康复护理。

 七、开展护理新业务1--2项

护理人员每人完成年度论文一篇,争取发表护理论文一篇

八、拟定护理教学工作计划并组织实施

指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

❂ 内科工作总结及工作计划 ❂

光阴似箭,日月如梭,在医院这上半年我锐意进取,求真务实,发扬与时俱进的工作作风,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级组织的认可。较好的完成了本年度的工作。以下是上半年的工作总结。

一、思想政治表现

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。

二、工作能力方面

我主要从事内科内分泌系统疾病的临床一线工作和我科室的科室秘书工作。由于本院正在逐步扩张发展过程中,临床一线医技人员较为紧缺,日常工作庞杂而琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有门诊、科研、文书工作等等,有些工作是耗费精力的,做起来有一定的困难,科室人员信息的采集,协助领导制定科室教学计划、未来发展计划、诊疗规范的修订方案等,我不怕麻烦,听从领导的指导,向内行请教、向同事学习、自己摸索,在很短的时间内便比较熟练的完成了工作,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,圆满地完成本职工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面

“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

总结上半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在下半年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院发展做出更多的贡献。

上半年上半年是医院积极建设和稳步发展的阶段,下半年为了向医院的建设和发展添砖加瓦,特制定以下工作计划:

一工作方向

在院领导和护理部主任的支持和指导下,在科主任的领导下,保证内分泌科护理团队的护理工作正常运行,继续深入开展创群众满意医院,继续努力创建护理优质病房,打造品牌护理团队,成为“感动服务”的优秀实践者。

二完善专科小组的内部建设

成立糖尿病专科小组,确定专科工作目标,完善小组各成员工作职责,制定体系架构,有工作内容,制定糖尿病专科护理各项操作流程,建立专科护理工作指引,如胰岛素使用操作指引、血糖仪使用操作指引、口服葡萄糖耐量实验操作指引、糖尿病足伤口换药操作指引,完善糖尿病教育流程等。

三加强内分泌疾病专科知识的培训工作,加强科室成员的业务水平

1、定期对成员进行专科知识培训,包括:糖尿病诊断、分型、饮食、运动、用药、胰岛素注射、注射笔使用、健康教育技巧、血糖仪的使用及简单故障排除等,并进行考核,以及常见内分泌疾病护理常规的学习与培训考核。并选派骨干护士参加外院学习班进行培训,增强护理技术力量。

2、制定科室护理业务学习计划,护理查房计划,操作技能培训计划,考核计划,并严格按计划执行。

四在护理工作中推行创造性思维

不断推陈出新,创造新的工作亮点,边工作边摸索,不断发展壮大我们的队伍,在全院的PK大赛中取得好的成绩。

五加强各项临床护理工作,注重细节管理

1)、基础护理:加强落实患者“五短一洁”,晨间护理和黄昏护理落实情况较好,加强卫生员培训,提高病房环境卫生,增加患者舒适度。须加强和提高的是在皮肤压疮危险性评估和压疮护理方面应努力学习,不断更新,预防为主,有效治疗,减轻患者痛苦,缩短住院时间,减少医疗资源浪费,减低住院费用。

2)、院感:强化科室所有医护人员的院感管理,手卫生观念人人掌握,有效防止交叉感染,保护抵抗力低下人群。对新入科员工(包括医生和护士)进行强化训练,包括手卫生,操作中的无菌观念和无菌技术,医疗垃圾分类与处理。

3)、健康宣教:积极开展个性化健康宣教,根据患者初发与复发、入院的时间、受教育程度等有计划的安排健康宣教,根据每次解决一个问题的原则,将宣教真正落到实处。

4)、患者满意度调查:根据满意度调查及时发现处理问题,不断提升服务质量,使患者满意度达到100%。

5)、护理安全:争取全科全年实现零投诉,零纠纷,无护理疏忽与差错事故发生。

6)、切实落实每周工作重点,定期督查并进行考核,将制度化转化为程序化,流程化。

7)、加强管理水平,打造品牌团队,在微笑服务同时,以病人为中心,以自己为标兵,将爱心、耐心,细心落实到每一项护理工作中,赢得患者的信赖和支持,为团队贡献自己的光和热,创造属于我们自己的品牌团队,在医院的PK大赛中取得好成绩,为医院的护理工作争光。

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