资产部主任述职报告(精品18篇)

时间:2022-12-20 作者:好拿网

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的领导:

大家好,我是广告部主任。今天,我在这里给大家汇报我部门的工作情况。自从去年以来,我们广告部门在公司的管理层下的指导下,取得了一定的成绩。接下来,我就要对我们的工作进行详细的介绍。

一、市场分析和竞争对手分析

我们认真分析了市场的情况和竞争对手的状况,根据当前市场环境的变化和竞争对手的策略,我们进行了针对性的市场活动规划和品牌宣传策略的制定,对市场上的竞争对手进行了深入分析,并提出了应对之策。同时,我们也在不断地开发新的项目和新的市场机会。

二、品牌宣传计划的实施

我们团队组合能力强,协作默契,对产品品牌进行了系统性的研究和整合,根据企业发展规划,提供科学的品牌策略和行动计划,针对市场热点,精选匹配合适的媒体,告知消费者,提高品牌影响力,提升知名度,强化品牌关键维度,提升商品定价水平。

三、项目的执行和推广

我们的广告部门提供了整个项目的执行策略和计划,包括预算和进展报告,对项目推广活动进行精准投放,全力实现了客户的项目合作需求。除此之外,我们还负责协助服务部门与客户沟通,并把客户的需求传达给公司的各个部门。我们的宣传媒介涵盖线上和线下多个领域,包括电视、报纸、广播、互联网、印刷等,让我们的品牌形象深入人心,同时,也提高了企业的知名度和市场占有率。

四、优秀员工的培养和队伍的操作

我们广告部门不仅重视对优秀员工的培养,也在组织上社会活动以向社会传递积极能量。同时,我们还尽力提高员工的竞争力,并且工作中不断学习和总结,加强员工之间的配合,构建了高效且和谐的团队。

以上就是我们广告部门的工作情况报告。感谢各位领导、同事的支持和配合。在今后的日子里,我们广告部门将继续深入市场调研,不断提升品牌价值,实现为企业谋利的重要使命。谢谢!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的领导,各位同事:

我是广告部主任,很荣幸站在这里向大家述职。经过一个季度的努力,广告部的工作有了很好的成绩,同时也存在一些问题。现在我将逐一阐述。

一、工作成果:

在过去的三个月中,广告部共投放了30个广告项目,并完成了28个销售任务。其中,有7个项目的反应超过预期,4个项目的销售量增长了20%;我们还成功地开发了一个新的广告渠道,客户满意度达到了95%。总体来讲,我们展现了极高的工作效率和精准度,为公司带来可观的利润。

二、解决问题:

1、人力资源不足:部门人手不足不能完全满足客户需求。目前正在研究加强招聘和培训计划以应对未来的挑战。

2、数据分析有待提高:数据分析的因素很多,但现有人员对于数据分析方面的实践和掌握还需要提高,将会从培训和学习中着手改进。

3、媒体资源拓展:广告发布的媒体资源层次不够、新媒体覆盖率不足。我们正在探索采取新的媒体营销策略来提高覆盖范围,并不断扩大我们的媒体资源库。

三、下一步工作计划:

1、完善招聘计划:增加专业广告人,达到更好地满足广告市场的需求。

2、协调数据分析方面的培训:通过内部培训和外部人员的引入来提高数据分析水平。

3、增加媒体推广的资源:拓宽媒体资源库,提高媒体覆盖率。同时,优化广告制作和营销策略,提高广告发布的效率和效果。

四、总结:

在这个季度的努力中,广告部取得了很好的成绩,但是我们也遇到了一些困难和问题。我们将以更积极的态度来解决和应对这些问题,同时也会保持良好的工作效率和水平。最后,我要感谢我的团队和领导对我们的支持和鼓励。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的领导,各位同事:



我是XXX公司资产部主任,今天我在此向大家述职。



一、 工作总体情况



去年以来,我部门认真执行公司领导的决策部署,积极推进各项资产管理工作。在全公司资产管理合规性、降低费用率、提高资产效益等方面,取得了显著的成效,具体如下:



1. 全面推进资产登记工作



为了确保资产管理的精准性和科学性,我们加大了资产登记工作的力度,收集、面审、登记各类资产,建立了完善的资产档案系统,对公司固定资产的使用、处置、保管、盘点等环节进行了全面管理,提高了资产管理的透明度和精细程度。



2. 推行供应商管理制度,降低费用支出



我们对公司供应商进行了全面梳理,深入分析比较不同供应商的质量、口碑和价格,制定了明确的评估标准,警惕压价行为,确保进料质量的稳定性,降低进料费用率,优化了供应商结构,降低了成本费用。截至目前,我们的成本费用已经降低了10%以上,创下了历史新高。



3. 构建投资管理平台,提高资产效益



资产管理的根本目的在于提高资产效益,为了达成这个目标,我们在去年在公司内部建立了投资管理平台,建立了符合公司规范的投资流程和投资报告体系。通过共享平台、专家评审、决策辅助、协同管理等行之有效的手段,我们在确保投资决策合规性的基础上,优化了投资结构,提高了资产效益。据统计,去年我们的投资回报率较上一年提高了10%以上,为公司创造了可观的财务收益。



二、 未来工作计划



面对日益复杂的市场形势和挑战,我们资产部将抓住机遇、迎合新形势,在未来的工作中,进一步做好以下三个方面的工作:



1.加大资产更新和维护力度,保持固定资产的价值不断增长,实现资产管理长效机制的落地生根。



2.加强固定资产处置管理,实现闲置资产的快速处置和优化。



3. 加强对投资过程中风险管理的把控,保证投资的合规与安全性。



在未来的工作中,我们将持续优化资产管理的机制,会同各部门协调配合,打造与公司业务高度契合的资产运营方式,更好地贯彻企业战略,为公司的可持续发展注入强有力的动力。



以上是我部门的述职报告,感谢大家对我们的关注与支持,我们将继续努力,为公司的发展创造新的辉煌!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

篇1:学校级部主任的述职报告<\/h2>

一、一年来的工作回顾:

1、尽职尽责地完成年级主任工作

作为年级主任,高度的责任感是做好工作的先决条件。我深感肩上责任的重大,一年来,我对工作从来不敢怠慢,凡事都做到自己身体力行,要求教师做到的,我首先做到。我知道只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得师生的认可和支持,这样才能有利于开展年级工作,为此,工作中严格遵守学校的纪律制度,从不迟到和早退,兢兢业业,不计较个人的得失。其次,牢固树立服务意识。作为年级主任要为班主任、任课教师、学生服务好,起到协调作用,协调好班主任与科任老师的教学工作,组织各学科组,研究本年级的教学情况,了解学生的思想状态及各学科的教学情况。认真组织和分析月考的情况,作出科学客观的分析评价,找出问题,和任课教师一起想办法,保证教学质量。最后,能起到桥梁作用,做到上情下达,把学校的教育教学目标贯彻到年级组中去。

2、努力打造团结协作、爱岗敬业教师团队

本学期高一教育教学工作有序的开展,应该说是有声有色。在我们这个集体中,大多数教师能够尽心尽责,恪尽职守,在各自不同的岗位上,努力把自己的工作干得更好。从整体上在我们年级,没有年龄的界限,没有名利的争吵,有的是拼搏的精神、团结和竞争的氛围。年级和谐氛围浓厚——师生交流,已成一道亮丽的风景线。上届高三年级本着狠抓教育教学质量的同时常规管理不放松,年级组大力倡导师生交流,教师要给学生积极地心理暗示,学生的励志教育和学生的养成教育有机结合起来,规范学生日常行为,进而养成良好的生活习惯和学习习惯。这个好习惯一直延续到现在高一。我们的高一大多数班主任干工作,讲奉献,不求回报,埋头实干,他们是年级和学校的中流砥柱;高一年级教师中,有许多老师,牺牲了中午个人休息时间,一如既往,在教室或在办公室,解惑答疑,从来不讲条件、谈要求,无论是早自习,还是中午,或者晚上,都有我们老师默默奉献的身影。如今,高一年级纪律稳定,学生学习认真、刻苦,气氛浓厚。

3、团结拼搏,圆满完成高考任务

回顾高三工作,在校领导的正确领导下,在学校各职能部门、兄弟年级的密切配合下,全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识,突出重点,讲求效益,协同作战,不懈追求,使得我校20XX年高考取得了新的突破。

4、做好常规教学的管理与考核。

(1)实行班级教学反馈日志的填写,各班指定认真负责的学生,每天对教师上课的实际情况进行记载,每周反馈年级组,以使年级的考核更加准确。

(2)继续实行班级值周考核,以督促班级工作的有序进行。

(3)继续实行年级组长、班主任值班制度,及时了解和解决年级存在和发生的问题,确保本年级教育教学工作的正常进行。

5、尽力尽心,做好高一学生管理教育工作

高一年级是起始年级,同时也是行为规范教育的最佳时机,良好的开端将为学生以后的发展打下坚实的基础。本学期,我们的工作重点为狠抓行为规范、培养学生养成良好的学习习惯,为此,开展了形式多样、丰富多彩的活动,在活动中培养学生的团队精神和良好的精神风貌及树立正确的人生观。

(1)狠抓入学教育,引导学生走好高中生活第一步。

开学初,为帮助高一新生尽快适应高中生活,明确未来的人生规划,树立崭新的奋斗目标,我们利用新生入学教育、班会,组织新生学习了《中学生日常行为规范》,引导学生自觉遵守学校的有关规定,尽快适应新老师、新同学、新环境,从而完成由初中到高中的过渡,调整心态、磨练自己坚强的意志,走好高中生活第一步。

(2)努力抓好行为规范养成教育。

各班以文明礼仪教育为重点,利用年级会、班会等各种活动形式,让学生养成爱校、爱班、爱同学、爱自己的良好习惯。并且加强对学生的“感恩”教育,组织了“感恩”征文大赛,评出部分优秀作文。同时年级组下大力度对学生的违纪行为进行了严肃处理。对学生的日常行为和礼仪着装、发式发型进行了多次的清查和治理。要求学生做到文明举止、文明着装、文明发式,文明就餐,文明就寝,经过一学期的努力,已取得显著效果。

(3)抓好学风建设。

在教学管理上我们重点抓了学生的学习规范的养成和学风建设。年级组进行了多次综合整治行动,对逃课,上课睡觉、上课玩手机、看小说等做与学习无关的违反学习纪律的人和事进行了重点的整治,并将这项工作列为年级管理的头等大事来抓,做到经常化。现在,班风、学风令人满意。

(4)强化学习方法、学习习惯的指导与培养

高一学生刚从初中的学习、生活中走过来,他们还不太了解和熟悉高中的学习生活,我们面临的问题是要尽快做好学生的初高中衔接工作。我们在本学期一开学就在年级开展学习方法的指导,并要求教师根据教学实际对学生及时进行学习方法的指导。我们在期中考试结束后在各班举行学习经验交流会。为使学生养成良好的学习习惯,我们狠抓了学生的笔记本、作业本、草稿本的规范,不定期进行作业批改检查;举行了学生作业展览;进行了学生练字习作评比展览;两次进行笔记本、草稿本的检查。

二、高一工作尚待解决的问题:

1、学生的精神面貌有待进一步提升,部分学生的心理偏差有待纠正。表现在跑操时缺乏朝气,动作不规范,思想认识不到位,唱歌和呼口号声音不宏亮。

2、教育教学的细节有待进一步规范。表现为学生在课前3分钟预备还需要督促,没有化为自觉行动。部分课堂纪律松散。

3、行为规范教育要常抓不懈。部分学生的仪容仪表需要继续整顿。

4、对部分优秀学生的教育效果还不够理想,方法不够多样化,力度不够大。

三、下学期应该努力的方向:

因为自己当年级组长经验不够丰富、工作能力不强,本年级还存在着一些问题,如果下一学年继续当年级组长的话,我会努力做好以下的工作。

1、加强学生日常行为规范的管理,使班风、学风在原有基础上有较大的提高。

2、加强班务管理的指导与监督,缩小班级之间差距。

3、重视学生和家长的信息反馈,积极改进工作,提高教育教学的层次。

4、协助备课组,进行有针对性的听课,缩小学科间的差距,使年级总体得以提高。

5、在年级的整体管理中,处理好规范性要求和人文关怀的关系,确保各项工作有序有规进行。

6、进一步加强班主任队伍的建设,提高学生自主管理能力,寻求把班主任从烦琐的事务中解放出来的有效途径,提高班主任的工作效能。

7、进一步探索实验班教学改革,积极探寻现有条件下尖子生培养的有效途径或办法。

篇2:学校级部主任的述职报告<\/h2>

一、正确处理好工作和家庭的关系

我每天早上起床后先到学校看看学生,然后回家给孩子做饭,再回到学校与班主任一起值班、上课,晚上我要等待学生全部离校十点后才回家。学校工作忙,自己的孩子也上高三,而且一阶段出现心理问题,缺乏自信,感到前途渺茫,甚至产生了弃学的念头,作为母亲,我心急如焚,我也产生了辞职的念头,但想到本届学生,想想和我一样望子成龙的一千多个家长,我还是咬牙挺了过来。每天都以最好的心情投入工作,以最好的精神面貌和工作成效感染着大家。

二、做一个有感召力的管理者

20xx年9月,校领导任命我高三理科部主任,我感到压力很大,本届学校生源差、问题学生多是众所周知的,高考成绩的辉煌、严格执行“五严”对本届都又是一个新的挑战,面对新形势,我要重新思考对策,我在高三工作会议上作表态发言时说:”知难而上迎挑战,团结拼搏讲奉献,科学高效求发展,不辱使命创辉煌。这是我们全体高三人的承诺,因为我们明白:我们肩上承载的不仅仅是我们老师、学校的命运和得失,更重要的是3100多个学生、成千上万个家庭乃至整个社会的希望!”我这样说了,也这样做了,决心以实际行动回报大家对我的信任。我样样以身作则,以一个普通教师的心态融入到高三全体教师队伍中。我首先从班主任队伍抓起,建设一支有活力、有执行力、有落实力、有战斗力的班主任队伍,从常规管理入手,让规范的管理为教学服务。其次是狠抓教师队伍建设,加强教学“六认真”、教研活动的实效性和课堂教学的高效性的督查。三是抓学生良好学习习惯的养成和学习时间的规划和吃苦精神的培养。经过一个学期的努力,高三理科部的成绩在市内稳中有升。

在抓好教学的同时,我非常关心教师的业余活动,关注教师的健康,我知道教师的工作非常辛苦,所以我一直鼓励老师要多运动,保重身体,办公室旁边就是乒乓房,我自己也酷爱运动,却从没抽出时间,但我看到其他的老师能锻炼身体,愉快地投入工作,我很高兴,在历次学校进行的教职工文娱活动中,高三年级总是团体总分第一。

三、做一名平凡而优秀的教师

年级管理工作千头万绪,但我一直认为自己首先是位教师,教书是我的天职,工作再忙,我不耽误学生一节课,从备课、上课、批改作业、到晚坐班,我做全体老师的典范,每次考试我所带的班级成绩在年级名列前茅。

在搞好教学的同时,我积极参加教科研活动,充分发挥学科带头人、领军人物的辐射作用,多次参加省、市、县级的教研活动,并作相关讲座。

作为一名教育工作者,我们不要以成绩的高低来衡量学生,他们都有自己的闪光点,所以只要自己全身心的投入到工作中来,不断在工作中影响学生,带领学生,就一定会让他们更健康的发展。

篇3:级部主任述职报告<\/h2>

在领导的信任与栽培下,在老师们的亲切鼓励下,本学期我担任了初三级部主任职务。初三级部在学校领导的正确领导下 , 在全体班主任及任课教师的团结协作下,初三级部圆满完成了学校和年级组的工作计划和任务。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下:

一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。

(1)作为年级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。

我除担任初三级四个班的体育教学工作外,还负责初三级三班班主任及初三级级部的管理工作。作为初三级主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名年级带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同事们的认可和支持,这样才能有利于开展年级工作。率先垂范,无私奉献,是我做好年级主任工作的重要保证。

(2)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使年级组的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年,每个班都有以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。我级部老师们一致具有“一切为了学生的思想”。这样心灵上沟通,使级部的每一位教师都支持我的工作,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任,其他任课老师都以学生为先,麻烦到他们总是二话不说,先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。

二、学生管理方面主要做了以下工作:

(1)强化养成教育,让学生养成文明习惯。

俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,宿舍及教室内外卫生,日常

生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生发型、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围。同时,加强学生考试的自我监督意识,做到诚信考试。否则,发现作弊现象,一定严加处理。

加强级部执勤力度,配合学管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会,加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、上操质量、课间活动、宿舍教室及卫生区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。

(2)分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。

每次考试结束后,年级级部根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,提高了教学质量。

(3)创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、年级现状,制定相关日常生活学习规定。

这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

篇4:级部主任述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、教代会代表:

大家好!

承蒙学校领导和同事们的信任,自20xx年7月起,我担任高二年级部副主任,初做行政工作,年轻是优势,经验缺乏是客观现实。因此,一年来我不敢有丝毫懈怠,全情投入,正所谓心在哪里,智慧就在哪里,在历练中成长,在成长中收获。现对一年来的工作述职如下,恳请各位领导、同事批评指正:

一、学而后勇、修身养德,提升综合素养

“非学无以立德”“知不足,然后勇”,要知不足,自当多读书、勤思考,履职以来我更加注重政治理论与业务专业学习,一年来以做“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的新时代四有教师为标杆,把握各种学习机会,时时注重积累,拓宽思路,全面提高自身素养。

二、勤奋敬业、锤炼技能,提升服务本领

委任就是信任,承担就是责任。一年来,我始终牢记自己的职责,勤于学习与实践,努力在实践中锤炼技能。

(一)级部工作

在级部主任的指导下,我开始学习、参与到高二年级部的各项工作中,逐步形成主人翁意识,逐步具备基本管理能力,融会贯通之后,共同规划落实各类方案,并尝试提出优化见解。

1.日常常规工作方面

(1)进行早午自修、课间跑、合格课、等级课自修课的定期巡视督察,紧抓学生日常行为规范,助力高二学生形成勤业奋斗的精神面貌。

(2)做好协调联动和活动准备工作,比如,在学科主任、班主任、家长会等会议召开期间,印发会议通知,按要求进行场地申请、做好会议记录,会后及时完成相关新闻报道,并做好相关资料的梳理与积累。

2.学生管理方面

(1)共同协商、重构高二年级部学生自管会并组建新的学术团,鼓励学生发挥主人翁精神,实现真正的自主。

(2)做好学生各阶段性学业质量基础数据的收集整理与初步分析。

(3)参与重点关注学生的个别约谈、寒假家访、家长约谈,帮助学生发现自身问题,实现自我突破。

(3)共同关注特殊时间节点学生心理状态,做好学生心理疏导。

(4)协助完成住宿生住宿安排、晚自修座位表制定、走读生校车申请等。

(5) 配合完成高二农村社会实践活动、高二春秋季素质教育活动、等级考送考等相关安排。

3.教学管理方面

(1)共同陪同家委会成员,进班听课,深入了解班级课堂学习状态。

(2)共同探讨符合本届学生学情的学程化安排,如等级考阶段性冲刺课程安排、合格考阶段性冲刺课程安排、假期返校安排等。

(3)做好高二教师病事假记录,协调代课、调课,早晚自修安排等,确保教学的顺利开展。

(4)协助做好年级日常相关考务工作,监考安排、考场布置、试卷分装、考试巡视等。

(二)地理教学工作

本学年我担任高二地理2个等级班教学,在实际教学中秉承“一面教,一面学,一面当先生,一面当学生”的执教理念,兢兢业业、踏踏实实做好教育教学工作,关注学生个体差异,并利用课余时间进行学生答疑解惑,保质保量的完成教学任务。同时,在校文化节期间,开设公开课《湿地的开发与保护》,完成校级课题。此外,积极参加各级各类学科教研活动,多渠道学习,夯实专业基础。

三、总结展望、且行且思,促进自我成长

(一)自身收获

1.年级部工作:在级部主任的指导下,在各位老师的支持和包容下,我逐步熟悉了高二级部的工作,更加深入的了解了高二学生学情,也更深刻的感受到做好级部工作要更细、更快、更实。

2.地理教学工作:《产业结构升级与优化》获20xx年度部级优课;在《上海课程教学研究》发表论文《基于课标的单元教学设计初探-以“如何进行区域开发”一课为例》;获20xx年上海市第三届未来杯社会实践大赛“优秀指导教师”。

(二)主要不足

1.年级部工作:如遇突发事件,考虑得不够全面;进行相关事务性工作时不够细致;日常工作的创新精神和创新意识以及工作效率有待提升。

2.地理教学工作:地理教学科研能力有待提升。

以上是我对一年来工作的回顾与总结,虽然有一定的收获,但我也清醒地认识到自己的.不足,虽说历来知易行难,但我会努力在实际的工作中做到学思践行,力求精进,无问西东!也恳请各位同事在今后的工作中对我进行批评指正!

最后,再次衷心感谢学校给我历练的机会,感谢高二所有老师对我的帮助和包容,感谢级部主任宋老师对我工作中的精心指导和生活中细致的关心。谢谢大家!

篇5:级部主任述职报告<\/h2>

大家晚上好!

上学期的工作已经结束,回顾这半年来的工作,忙碌中感觉充实。在张校长等学校领导的关心指导下,在赵主任、董主任等级部领导的帮助下,我更加严格要求自己,使自己在工作、生活上更加务实勤恳,成熟稳重。因此,我想首先表达各位领导对我的肯定与厚爱。为了反思和总结工作经验,使本学期的工作有所进步和提高,下面,我简单介绍一下级部工作情况。

一、明确职责,强化服务意识

作为年级带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。七年级班额、人数最少,教师也最少,但从工作角度讲,我深感责任同样重大。为让家长满意,学校放心,我一直在工作上率先垂范。要求老师做到的,我首先做到,要求老师做好的,我

励志信外,还增加了部分自编励志篇目,比如本周期的以感恩为话题的文章,让学生在朗读中学会感恩,学会与人相处。

三、学生管理

学生处于刚步入青春期的年龄,这个阶段也是容易塑造人格、养成习惯的关键阶段。因此,习惯养成教育是学生管理的重点。从作息时间到日常活动,级部都对学生提出了严格的要求。所以,七年级没有出现严重违纪现象,量化考核成绩也一直很优秀。

本学期工作重点:

一、加强自身学习

在理论层面,多读书,用知识武装头脑,多钻研,用先进的教学理念指导教学,在实践方面,多向老同志、优秀的同志学习请教,力争使自己的工作水平再上新台阶。

二、做好保优推边工作

从上学期成绩看,与其他县直学校相比,我们的优势是平均分高,优秀率高,但不足是尖子生少。本学期已经要求任课教师包保优秀生和边缘生,注重对这些学生学习方法和答题规范、答题技巧的培养,力争本学期考试出现几名尖子生。

三、靠近时间,提高效率

要做好级部管理工作,只有多用时间,多用心,才能更多的发现问题,收获经验,进而做到精细,提高效率。因此,本学期我将继续保持勤恳认真的态度,以使工作效果最优化。

在工作中我还有许多不足之处,也恳请各位领导多批评,多指正,今后我将更加完善自己,是自己在思想上、教学上、管理上更优秀。

篇6:级部主任述职报告<\/h2>

各位领导、老师们:大家好!

今天很高兴能参加这个述职,因为这是一个难得的学习机会,取人之长,补己之短。为赢得全体班主任及任课教师的大力支持与协作,圆满完成了学校和级部的工作计划和任务。我就一些具体做法,汇报如下:

一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。

(1)、作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。

由于工作需要,我除担任两个个班的数学教学工作外,还负责一个级部的管理工作。我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先要做到,作为一名级部带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同志们的认可和支持,这样才能有利于开展级部工作。

(2)、做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,及时化解因教师对学校工作的误解而产生的不满。开学前我要制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。学校安排的各项工作,我会及时认真传达,组织贯彻落实。

(3)、建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上相通,使本级部的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。

(4)、抓好教学常规。定期组织备课组长,研究教学常规的开展和落实,对级部教学工作中各方面情况进行分析,特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。

(5)、加强班主任队伍建设。

力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持“交流、学习、合作、互助”的原则,定期召开班主任例会,落实学校布置的各项工作,交流工作经验,协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理,整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设,营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。

(6)、肯定成绩,相互补台

人凡做工作,都希望获得成绩。而且希望成绩能为他人特别是周围的同志发现和肯定。做了工作得不到激励,甚至被人冷遇,这往往使许多积极分子心灰意冷,工作半途而废,失去动力。作为我和老师们在工作中难免会有失误,对待工作过程可能发生和已经发生的失误,要采取“补台”的态度。一旦出现失误,首先考虑的不是相互埋怨,而应当帮助弥补。把弥补失误,当做自己的职责。

二、学生管理方面主要做以下工作:

(1)、管理到位、制度到位,强化学生各项养成教育

俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,

有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围,在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化,确定习惯养成中的薄弱方面,每周再选定一个主题如:穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的矛盾纠纷等方面进行整顿强化。

(2)、分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。

考试结束后,级部会根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,从而提高教学质量。

(3)、创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、年级现状,制定相关日常生活学习规定。

学生的稳定是取得好成绩的重要保障,而学生的稳定受影响于教师的稳定,因此全体教师更要比平时严格地遵守坐班制度,避免出现误课、误事现象。对于少数学习没动力,追求没目标的学生重点加强管理,班主任全天候到岗,值班人员延长值班时间,对期末前出现的违纪从快从重处理,确保最后阶段的稳定与安全。

我的述职完毕,谢谢大家!

篇7:发电部主任述职报告<\/h2>

各位领导、同志们:大家好!

我仅代表尧治河股份公司水力发电部,在这将水力发电部20__年的各项工作做一下汇报。

一年来,尧治河水力发电部在尧治河村党委、集团公司、股份公司的正确领导下,以尧治河精神为指导,按照上级公司的部署和工作要求,结合部门实际,认真落实了年初签订的目标责任制和其它一系列经营管理的各项工作,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

经济指标按期完成。1、发电任务。全年共完成发电量1201万度,完成全年任务的97%,与去年同期相比上升14个百分点。2、供电任务。全年共完成供电量423.69万度,完成全年任务的121%,超额完成21个百分点。其中,工业台区供电360.19万度,应回收电费336.78万元,实交电费336.78万元,回收率达100%;完成农用台区供电48万度,应回收电费34.89万元,实交电费34.89万元,回收率达100%。3、线损控制。截止到12月17日核算,低压损耗为9%、高压损耗为6%,均在计划损耗内,于去年同期相比,高低压线损均下降4-5个百分点。

生产经营成效显著。一年来,我们认真贯彻落实安全生产方针,重预防勤维护,设备安全运行系数大大提高,经济效益不断提升。一是加强安全管理制度落实力度。加强对职工的安全培训,提高安全意识和操作技能。同时,层层签订安全目标责任书,明确各岗位人员的安全职责,切实把安全管理制度落到实处。二是加强设备设施维护保养力度。组织技术人员对各电站机组进行检测、保养,对供电线路进行了全面的巡视、清障。4月份生技科对整个台区、计量、高低压线路进行全面的检查,处理隐患8处;5月份组织全体干部职工累计投工180多个,完成了尧治河村内、白果、董家沟等20多公里的线路砍青工作,为安全生产提供了有效的保障。三是加大持证上岗、安全隐患检查力度。完成电工证复审和行车、压力容器罐年检工作。同时,加大安全隐患检查力度,及时发现消除隐患,做到了“无管理性违章,无装置性违章,无行为性违章”。

后勤管理日趋规范。在各级公司的统一要求和指引下,大胆解放思想,转变工作方法,使后勤工作日益走上了规范化的管理轨道。一是投入2万多元成立职工食堂,通过几个月的运作,一直得到职工的好评;二是强化内部管理。加强各项制度的落实,狠抓环境卫生建设,对各站、科室环境卫生进行不定时检查,取得了较好的成绩。

学习活动丰富多彩。一是交流学习形式多样。今年4月份组织开展站长学习交流活动,各站长交流工作经验、办公室理顺工作流程。同时以学习为主导,增强干部职工的事业心、责任心,很好地将党政办开展的培训班学习成果转化为实际行动。二是创先争优活动形式多样。支部书记牵头,带领全体党员兑现公开承诺,为企业困难职工、特困村民办好事、办实事;以打造奋力向上、技术过硬、生机勃勃的团队为切入点,开展了电力业务知识竞赛和文体活动友谊比赛;完善上班纪律“十不准”制度,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,打造有朝气、有锐气、有正气的工作团队,树立单位良好新形象。

党建工作日趋规范。一是组织机构健全。部门成立了水力发电部支部委员会,部门经理任书记,工程师和副经理担任委员。并明确各职能人员的分工,党员有固定的活动室,有专项经费,组织健全,硬件到位,为各项工作正常运转提供了组织保证和物质基础。二是规章制度完善。部门支部成立之初,建立了一套比较严格的管理制度。健全、完善的规章,严格、规范的管理,确保了支部各项工作的顺利进行。

社会治安、计划生育实现“零”事件、“零”违规目标。一是在狠抓综治队伍建设,狠抓矛盾纠纷调解,狠抓综治基础工作上下功夫,以管防控,夯实基础,落实制度,维护稳定长效机制,切实实现了社会治安“零”事件的目标。二是以严格高标准的要求,积极开展每一项工作,认真组织好部门妇女参加“三查”工作,确保了部门全年“三查”工作落实到位,无计划外生育现象,切实实现了“零”违规的目标。

其他工程进展顺利。

一是投资1000多万元完成马面河公路一期工程,二期公路硬化工程已经启动。

二是投资200多万元完成马面河拦沙坝11级工程。

三是投资150多万元完成马面河两级水库前期齿槽开挖工程的50%。

四是完成村宾馆前滚水坝项目一期混泥土浇灌工作。

存在的问题。

1、部分干部、职工思想不解放、工作不创新。今年站长实行脱职管理以来,个别站长缺乏责任意识,甩手管理,更有甚者电话安排一下就行了,在部门的会上只汇报成绩,对问题只字不提,导致职工抵触情绪较大。

2、部分职工素质与尧治河的发展存在很大差距。天天置身尧治河优美的环境里,自豪感和优越感却泯灭了部分职工的上进心和竞争意识,对本单位缺少主人翁精神,拨一下动一下,当一天和尚撞一天钟的思想根深蒂固,“以站为家”的大局意识并未在这部分人心中扎根。

篇8:初一级部主任述职报告<\/h2>

各位领导、各位老师,朋友们:

大家晚上好!

相聚是缘,我很庆幸自己能有缘与在座的有肝胆人共事。

今年承蒙领导厚爱,同事的信任,我荣幸地受任初一年级教学部长。受命以来,我夙夜忧叹,恐托附不效。一学期工作下来,我最大的体会不是“累”而是“怕”。在座的老教师都是来自不同学校的各路好手,我的教学经验还无法与他们相比;我们的新老师刚从学校毕业,知识渊博、青春、活力、阳光而有抱负,我的精力不及他们;在座的领导有思路、有创意,我的思想深度不及他们。在这样的群体中,我自然的产生了敬畏之心。

怀着敬畏之心,我现对自己一学期来的工作作如下回顾:

一、坚持服务第一、信任至上的原则和理念

文通的三年奋斗目标和“证明自己”这一共同的理想和目标让我们走到了一起,组成了一个温馨的大家庭。怀着敬畏之心,我给自己定位为是给全体初一老师服务的角色;上传下达教学方面的要求和活动建议;给老师们提供学习交流的机会;给老师们创造展示自我的平台,给各位老师提供我尽可能做到的帮助和关心。

我坚信所有的老师都是一座金矿,只要提供恰当的舞台,他们都会成为名角;我相信我们每位老师都想一展自己的才华,尽可能去“证明自己”。所以我们初一年级率先在考核方案上作出重大变革,实行无差别考核,在正常值范围内的老师享有一样的权利,都算第一,A、D级生一时有差距的班级不倒扣钱,班主任也参与A、D级生的考核,这就让老师们虽苦而不心累,大家工作都很愉快,都能自信“自己努力会成为文通最好的老师”。

二、坚持脚踏实地,将简单的事努力做好的思想

围绕“有效教学年”的活动要求,今年我们初一年级教学工作只坚持做好几件简单事。

1.听课课表化

听课课表化是我们初一年级教学工作的一大特色,也是事实证明非常有效的重大变革。针对初一新老师多的特点,文通历年都很重视新老师的培养,师徒结队活动开展的轰轰烈烈。我们今年也不例外,在暑期便安排新老师多听初三老师的课,以尽快熟悉课堂授课流程。在此我想感谢苗红星、崔红两位老师。假期中,苗老师在教研室事务繁忙的情况下,仍抽空陪新老师到初三听课,并进行评课指导;崔红老师主动关心外地来的新老师的生活,将两位新老师带回家吃饭。

正式上课后,新老结队的老师听课实行课表化,并要求听完课后上交听课记录,三个教务员每天按课表安排收听课记录纸,这就将新老师先听后上的要求持之以恒的落实到位,让听课来辅助二次备课。新老师的业务水准迅速提高,有几个新教师教学成绩甚至超过老教师,而我们的老教师也在互听互评的活动中,革新自己的教学理念,提高自己的教学技巧,与时俱进。所以初一年级32个班级都能均衡发展,没有大的落差,五校联考中一举夺冠。

2.倡导自主自由的教研之风,努力使之为教学服务,为教师服务

教研是提高老师的业务水平和课堂实效的重要措施,为了将教研活动落到实处,我们除了学校规定的文三、理四半日教研活动之外,倡导各组合小备课组自主自由的教研之风,每周二下午语、数、外都各自进行备课活动,各组合在保证教学进度的情况下,可自由决定每课、每单元的教学重、难点的分解,决定每周的检测方式。周春雷老师的优课获得大市一等奖,贾晓红老师、马龙巍老师、卞红波老师的观摩课在五校联谊中获专家的好评,胡一凤老师的信息课参加区优课决赛并获大奖,各组合之间在竞争中和谐发展,课堂实效大大提高。

3.以活动促教学,激发学生非智力因素

有效教学强调突出学生的主体地位,重视学生非智力因素的开发,我们初一年级坚决走一条轻负担、高质量的教学思路,注重开展丰富多彩的课外活动,拔河比赛、运动会、读书节、楚城名胜古迹一日游等,这些活动培养了学生的生活热情和学习激情,获得了家长们的盛誉,每大周为展示活动成果周,用活动来促进教学成绩的提高。

4.注重打造学习型年级

学无止境,尤其是不断更新的教学理念要求我们老师为了提升自我必须不断学习,在学校读书笔记的评比活动中,我们初一老师做的最好,有十六位老师获奖。

方向大于速速。为了准确把握教学动向,感受中考的脉搏,初一年级中考科目的老师不仅完成学校印发的三份中考试卷,还主动从网上下载中考试卷,在小组教研活动时先做后研讨,明确中考的方向,感受中考的题型及对学生能力的要求,让自己平时教学有方向。

学习总有收获。在学校组织的考学活动中,吴金花老师、胥乐乐老师、马龙巍老师、贾晓红老师、张桂兰老师、陈金老师因成绩优异被学校公开表扬并发了获奖证书。

5.遵循注重高度而不是进度的原则

这也是初一年级目前证明是正确的思想。普通班每周上课四天,星期五专门处理本周的作业纸,复习巩固本周的知识点,周六针对作业纸中题目来测试,力争知识点周周清,以99%学生掌握为原则,力求高度而不盲目赶进度。

一学期以来,听到我们年级捷报频传,看到我的朋友们快乐的身影、孩子们灿烂的笑容,我觉得自己是天下最富有的人。一路上有你们――我亲爱的朋友们,苦一点点也愿意!

我最大的快乐便是在座的所有老师都能拿到奖金,得到家长的尊重和赞誉;我最大的幸福便是三年后实现了奋斗目标,在座的所以老师能漫步在澳大利亚的街头;我最大的心愿便是在座的所有朋友合家安康,子女成龙成凤,好人一生平安。

当然,由于我的工作经验还不够丰富,性子有点急,有时难免为了工作一时得罪了朋友,好在大家都是有肝胆人,很快便原谅了我,在此我谢谢你们的宽容,在今后的工作中,我会以自己的真诚和耐心与在座的朋友们一起构建和谐年级,用你我的热情和爱心共同谱写文通中学的`新篇章!

谢谢!!!

篇9:初一级部主任述职报告<\/h2>

忙忙碌碌,一学年的工作即将结束。回头看看,在全体七年级老师的共同努力下,本学年顺利地开展了各项教育教学工作。在这一学年的工作中,我作为七年级主任,带领整个年级团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了一定的成绩。在此对工作做总结如下:

一、政务管理方面

根据年级的工作实际,确立了年级工作的指导思想。七年级在开学伊始,针对年级学生年龄小、人数多的特点,请教官进行了为期一周的军训,通过军训锻炼了学生的身体素质,培养了学生的纪律观念,对新学期的学习起到了良好的促进作用。以《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》及《校本课程》的要求为基准,加强学生对学校各项规章制度学习教育。充分利用升旗、课间操、班会加强学生的常规教育、养成教育;唤醒学生的潜能,激发学生的自信,寻找学生的闪光点,把关爱的目光投向每一位学生的成长发展,让学生在成长过程中的每一个闪光的细节,都尽可能地得到肯定和张扬,让每位学生在激励中得到进步和发展。

加强班主任工作,促进教师队伍建设

班主任是学校德育管理的核心力量,班主任的工作作风、管理水平直接影响到班级学生各个方面的素质和成长,为此我们七年级在指导班主任工作的同时加强了管理与监督,做了大量的工作:

定期召开班主任例会。每周五定期召开年级的工作会,及时总结一周以来班主任工作中的成绩,分析并解决阶段工作中存在的问题;布置下一周的任务和工作要求;指导班主任在处理班级事务方面的一些工作方法和管理艺术,尤其是指导新调入班主任如何正确处理突发事件等,

按时检查班会课。班会课是班主任对学生进行教育管理的主阵地,充分而有效地利用班会课能起到事半功倍的的作用。为此,每周配合专项活动,指导班会课教育方向;巡视检查班会课,并做好情况记载,督促班主任认真有效地上好班会课、搞好专项活动,杜绝了班主任把班会课挪作他用的现象初中年级主任述职报告5篇工作报告

公物管理我们按年级主任、包班主任、班主任、班级、班委会、学生层层递进,责任到班、责任到人,分工明确,有效降低了公物的损坏率,并每周一、周三对班级进行各项检查,督促班级公物管理,保证了教育教学工作的顺利进行。

充分利用阳光体育大课活的有利条件,提高学生的身体素质,锻炼学生的各项能力。通过不同形式的比赛,刺激学生的激情,增强学生参与课堂,参与活动的积极性。更加培养学生的集体观念,树立更强的集体荣誉感。把每天一次的活动点评,变成一节小班会,即拉近班主任与学生的距离,又把对学生的教育融进了每一时刻,加强了教师对班级的管理。

、抓好一条主线,坚持常规管理

1、强化班级常规管理

为了保证教育教学顺利开展,我们把工作的重点放在了德育常规管理之上,而德育常规管理注重了抓实、创新:

①完善了学校常规管理的章程,使之更切合实际发展。

②坚持了常规检查和专项抽查相结合。例如:通过对学生个人卫生,染发、长发、指甲、首饰、衣着、物品等的定期检查,规范个人卫生标准,使学生养成良好的个人卫生及行为习惯;以“爱护公物”“仪表仪容”等专项检查为辅助,强化班级常规管理,全面加强了对全体学生的文明行为习惯的养成教育;

③制定班容班貌管理细则,定期地对各班进行联合检查。管理细则的制定即给班主任指明了管理的方向,又督查了各班的班容班貌,。

④积极落实各班的班级管理18项,并且,各班根据班级的实际情况,扩展到了二十项以上,让班级事务,处处有人管,处处有人负责。

另外不定期进行专项抽查,一旦发现存在的问题都及时通知班主任限期整改。经过了这样一个检查机制的运作,各班班容班貌得到了美化和净化,七年级的教育教学环境整体上呈现出和谐、洁美、有序的特点。

2、重视潜能生的帮教,进一步完善帮教网络

潜能生的帮教是我们年级德育教育的重点,引导全体班主任重视帮教工作,通过分析、疏导、跟踪等环节,把工作做细做实,并做好记载,及时反馈,大大增进了实效,使后进学生情况趋于稳定,减少在校学生的违纪现象。

3、拓宽一个空间,形成家校共建和谐局面

人们常说:“父母是孩子的第一位老师,家庭是孩子受教育的第一课堂”,由此可见,家庭教育对学生思想品德的形成有着至关重要的作用。因此,学校重视和发展家庭教育,帮助家长树立正确的教育思想,提高对素质教育的认识水平,把家庭教育与学校教育紧密结合起来。本学期,我们年级成功召开全体学生家长的家长学校,取得了较好的反响,达到了共同关爱学生的目的初中年级主任述职报告5篇初中年级主任述职报告5篇。现在,家长会已成为我校与家庭联系的纽带,成为学校教育和家庭教育交流的桥梁,融洽了家校关系,形成了学校工作家长支持,家长困惑学校帮助的良好局面。

4、积极督促班级文化墙的建设,检查班级板报的规划。充分利用文化强的建设,带动学生的积极性。规划板报设计,使其成为班级管理,班主任教育的阵地。把小组合作的评价表作为班级文化的一部分,精心设计,既是对学生的评价,又成为班级文化建设的重要内容。

5、狠抓纪律,加强安全教育工作

七年级新生入学后,纪律性较差,安全意识淡薄。首先从课间纪律入手,结合班主任课间顶班,不断巡视,制止学生课间在班门口聚集,在楼道大声喧哗和打闹。由此,给学生讲清这些地方存在的危险性,以及安全的重要性。

6、注重任课教师的管理

任课教师的管理直接关系到课堂的教学效果。在年级的工作中,不断地强调了任课教师要提前进班,安定班内秩序,组织课前的预习。不断提高教师解决课堂问题的能力,加强教师对课堂的管理。

7、推行教室卫生自主管理

二、教学管理方面

推进教学改革,促进教师成长

随着时代的发展,学生的更新,教师的教学方式也必须在发生变化,才能适应学生的需求,调动学生学习的积极性。新课程改革的一个重要理念是“以人为本、以学生为本”。教师是否能引导学生积极主动地参与到学习的各个环节之中去,是否能自主、合作、探究地学习,七年级在学习先进经验的基础上,积极进行着教学上的探索。我首先在数学、语文两科试行导学案。通过教师集体备课,形成的导学内容,引导学生学习要掌握的知识。培养学生自主学习的习惯,让学生动手、动脑,去获取知识,获得成功的体验初中年级主任述职报告5篇工作报告

从而提高学生学习的积极性,感受快乐学习,不断的提高教学成绩。英语教学中,探索小组合作学习。英语学习一直是大多数学生学习中的难点,通过小组合作,实现优势学生与弱势学生的互补,带动学生学习英语的积极性。辅以英语单词记忆卡,随时随地的读背,增加学生单词的积累。在教学的改革中推动教师的教研,促使教师快速地成长。

继续落实听评课制度

在教学中,积极推动年级内的听评课制度。经常与教师们一起听课评课,肯定他们的优点,并指出存在的不足,和他们一起探讨教学课堂的得失。充分发挥教研组的作用,集体备课,组内教师利用一切机会交流教学方法,讨论教学得失,商议变化策略。

积极推行40+10的教学模式

40+10的教学模式是我校的新举措。在本年级中积极督促教师实施本项措施,并结合教务处的检查工作,要求每一个教师落实到位。

认真准备、安排每次考试活动

每周的周请考试,都要提前安排试卷,每周五落实到位。并积极协调教师的阅卷及试卷分析。在本学期认真组织了月考和期中考试、期末考试。在每次考试结束后,都作出详细的分析,以便找准今后努力的方向。并与各科教师仔细分析成绩,找出优势,发现不足,督促老师们不断的改进。

作业签字制度

为督促学生独立完成作业,走读生实行了家长签字的活动。充分调动家长的积极性,共同管理学生,杜绝超作业的现象。

完成七年级新生的学籍建立工作。

成功组织了家长开放日活动初中年级主任述职报告5篇初中年级主任述职报告5篇。

在11月11日,我们七年级安排了七1、2班的家长来校听课,评课活动。活动了家长的好评。

三、班主任工作方面

今年我还担任了七年级六班的班主任,并取得一定的成绩。

1、班级管理和建设方面成效显著。

通过自荐、观察、培养、和考核,推选责任心强,综合素质好的“预备干部”,安排相应职务,班委会成员表、值日生轮流表、科代表名单以及相关表格张贴公示,以便于督促检查。给全体同学提供参与班级管理建设的机会。注重策略的落实。通过多种鲜活的形式,调动学生参与热情。责任到人,做到人人有事干,事事有人干,在参与中提高,班级逐渐达到自治。发动学生积极参与班级建设,精心布置教室,加强规范图书角的建设和管理,培养良好的读书习惯,班级文化气息浓郁。

2、通过组织开展各种活动,锻炼学生各方面的能力。

结合学校团委p体育组和德育办的要求,有计划地参与各项活动以外,九月份初,入学初教育和班级布置工作,召开“新学期,新目标”主题班会,配合教导处做好新生建立学籍工作。十一月份参加年级广播操比赛,获得二等奖。同时结合班级实际,设计召开每周一的班团队会。面向全体,关注每一个孩子,不让一个人掉队。培养团结协作意识,组成合作小组。同学们团结友爱,班级有很强的凝聚力。3、日常管理方面:

从抓常规工作入手,培养良好的日常行为习惯,纪律卫生工作贯穿始终。加强板报工作。一方面认真按照德育办的要求出好每期板报,一方面调动同学们发散思维,大胆创新,积极参与设计,办出自己的特色,发挥板报的宣传作用,使之成为宣传教育、“扬善”“惩恶”的窗口,也成为增强学生竞争意识,培养集体荣誉感的阵地。4、关注学生的身心健康。刚告别小学的生活,对初中的紧张和忙碌还不适应,学生容易有压力,甚至感到焦虑初中年级主任述职报告5篇工作报告。细心观察,有针对性的加以疏导。有计划地进行个别谈话、走访,了解学生的疾苦需要,做他们的良师益友,为他们排忧解难

力求脚踏实地,耐心细致。不断完善班级管理制度条例,使同学们自觉遵守,模范执行,从而使班级逐步向良性发展。

总之,虽然工作中存在着不足,但我相信没有克服不了的困难,只要百折不挠,有一股坚忍不拔的进取之心,就能无往而胜。面对未来,我激情奔涌,新的一学期里,要有新的起点,始终如一获取更大进步!

篇10:发电部主任述职报告<\/h2>

各位领导、同志们:大家好!

我仅代表尧治河股份公司水力发电部,在这将水力发电部20XX年的各项工作做一下汇报。

一年来,尧治河水力发电部在尧治河村党委、集团公司、股份公司的正确领导下,以尧治河精神为指导,按照上级公司的部署和工作要求,结合部门实际,认真落实了年初签订的目标责任制和其它一系列经营管理的各项工作,取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结如下:

经济指标按期完成。1、发电任务。全年共完成发电量1201万度,完成全年任务的97%,与去年同期相比上升14个百分点。2、供电任务。全年共完成供电量423.69万度,完成全年任务的121%,超额完成21个百分点。其中,工业台区供电360.19万度,应回收电费336.78万元,实交电费336.78万元,回收率达100%;完成农用台区供电48万度,应回收电费34.89万元,实交电费34.89万元,回收率达100%。3、线损控制。截止到12月17日核算,低压损耗为9%、高压损耗为6%,均在计划损耗内,于去年同期相比,高低压线损均下降4-5个百分点。

生产经营成效显著。一年来,我们认真贯彻落实安全生产方针,重预防勤维护,设备安全运行系数大大提高,经济效益不断提升。一是加强安全管理制度落实力度。加强对职工的安全培训,提高安全意识和操作技能。同时,层层签订安全目标责任书,明确各岗位人员的安全职责,切实把安全管理制度落到实处。二是加强设备设施维护保养力度。组织技术人员对各电站机组进行检测、保养,对供电线路进行了全面的巡视、清障。4月份生技科对整个台区、计量、高低压线路进行全面的检查,处理隐患8处;5月份组织全体干部职工累计投工180多个,完成了尧治河村内、白果、董家沟等20多公里的线路砍青工作,为安全生产提供了有效的保障。三是加大持证上岗、安全隐患检查力度。完成电工证复审和行车、压力容器罐年检工作。同时,加大安全隐患检查力度,及时发现消除隐患,做到了“无管理性违章,无装置性违章,无行为性违章”。

后勤管理日趋规范。在各级公司的统一要求和指引下,大胆解放思想,转变工作方法,使后勤工作日益走上了规范化的管理轨道。一是投入2万多元成立职工食堂,通过几个月的运作,一直得到职工的好评;二是强化内部管理。加强各项制度的落实,狠抓环境卫生建设,对各站、科室环境卫生进行不定时检查,取得了较好的成绩。

学习活动丰富多彩。一是交流学习形式多样。今年4月份组织开展站长学习交流活动,各站长交流工作经验、办公室理顺工作流程。同时以学习为主导,增强干部职工的事业心、责任心,很好地将党政办开展的培训班学习成果转化为实际行动。二是创先争优活动形式多样。支部书记牵头,带领全体党员兑现公开承诺,为企业困难职工、特困村民办好事、办实事;以打造奋力向上、技术过硬、生机勃勃的团队为切入点,开展了电力业务知识竞赛和文体活动友谊比赛;完善上班纪律“十不准”制度,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,打造有朝气、有锐气、有正气的工作团队,树立单位良好新形象。

党建工作日趋规范。一是组织机构健全。部门成立了水力发电部支部委员会,部门经理任书记,工程师和副经理担任委员。并明确各职能人员的分工,党员有固定的活动室,有专项经费,组织健全,硬件到位,为各项工作正常运转提供了组织保证和物质基础。二是规章制度完善。部门支部成立之初,建立了一套比较严格的管理制度。健全、完善的规章,严格、规范的管理,确保了支部各项工作的顺利进行。

社会治安、计划生育实现“零”事件、“零”违规目标。一是在狠抓综治队伍建设,狠抓矛盾纠纷调解,狠抓综治基础工作上下功夫,以管防控,夯实基础,落实制度,维护稳定长效机制,切实实现了社会治安“零”事件的目标。二是以严格高标准的要求,积极开展每一项工作,认真组织好部门妇女参加“三查”工作,确保了部门全年“三查”工作落实到位,无计划外生育现象,切实实现了“零”违规的目标。

其他工程进展顺利。

一是投资1000多万元完成马面河公路一期工程,二期公路硬化工程已经启动。

二是投资200多万元完成马面河拦沙坝11级工程。

三是投资150多万元完成马面河两级水库前期齿槽开挖工程的50%。

四是完成村宾馆前滚水坝项目一期混泥土浇灌工作。

存在的问题。

1、部分干部、职工思想不解放、工作不创新。今年站长实行脱职管理以来,个别站长缺乏责任意识,甩手管理,更有甚者电话安排一下就行了,在部门的会上只汇报成绩,对问题只字不提,导致职工抵触情绪较大。

2、部分职工素质与尧治河的发展存在很大差距。天天置身尧治河优美的环境里,自豪感和优越感却泯灭了部分职工的上进心和竞争意识,对本单位缺少主人翁精神,拨一下动一下,当一天和尚撞一天钟的思想根深蒂固,“以站为家”的大局意识并未在这部分人心中扎根。

篇11:综合部主任述职报告<\/h2>

述职报告

尊敬的公司领导,各位同仁:

大家好!

我叫某某,现任某公司综合部副经理,分管物资供应、物业管理工作。过去的一年,在公司领导的关心指导下,在兄弟部门的大力支持下,我积极协助、配合综合部经理的工作,团结部门员工,尽职尽责做好本职工作,较为圆满地完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导述职,请领导评议。

一、一年来主要工作及取得的成绩:

今年是企业改制的第一年,改制前,我中心作为重要的生产部门之一,承担着艰巨的生产任务,既要保证公司生产建设物资供应,又要保证物资仓储物流业务的顺利开展。作为部门领导,我带领部门全体员工,充分调动大家积极性,合理分工,密切协作,保证了物资供应、仓储物流工作两不误。改制后,除继续为生产中心提供物资供应外,还增加了物业管理工作,主要负责低值易耗品管理、房屋租赁管理、水电暖管理及维护日常业务报账业务。

在物资采购供应工作中,能严格贯彻执行公司各项规章制度。按规定对供应商进行评价管理,对主要材料进行招标,并按照招标结果进行采购,以上过程均有专人负责,同时建立详细档以被后查。严格执行进货检验制度,确保采购物资符合施工生产要求,本年度未发生材料质量事故。提高服务意识,加强与生产单位的.沟通,严格供货时限管理,保证物资安全及时送达现场,确保了施工生产需求。加强物资账务管理,及时与财务对账,按期盘点,做到账务准确,账实相符。加强对地区材料账务及实物管理,及时核对材料帐,指导材料管理。本年度,已安排相关人员对中心材料进行了账务及实物检查,对材料管理进行了业务指导,在检查过程中,我们针对发现的问题及时提出整改方案,对中心在材料和物资管理中不完善的地方也做了相应的指导,并且收到了比较好的效果,使维护中心提高了自我管理意识。

在仓储物流管理的过程中,注重安全管理,提高安全意识。为保证库房物资安全,制定库房夜间值班制度,本人积极作好带头作用,从XX年奥运开始每天夜间安排一名同志在库房值班,节假日从未间断,这种值班制度一直坚持到今年6月30日物流业务移交。在公司安全监督部的指导下,随时对库房安全隐患进行监督检查,包括消防安全、用水用电安全、生活用火安全、防盗安全等,发现问题及时整改。加强了对物资装卸安全管理,严格执行装卸制度,增加了对装卸机具设备的检查,发现隐患及时解决。本年度,在对仓储物流管理的自查和检查过程中,未发生一起安全事故。另外,建立健全月末物流安全及业务生产例会制度,会上大家提出问题、总结经验,对能够解决的问题大家会上解决、会后操作,对于解决不了的问题,本人进行汇总登记,积极向上一级主管部门反映,寻求解决途径,此方法一经推出,就得到了部门员工的认可,不但提高了工作效率,也进一步提升了部门的服务水平。本年度,我部门在物资接收、仓储、发放过程中做到了及时、准确,未发生错发、漏发、延发事故,未接到甲方服务投诉,保证了工程建设。

下半年,原物业中心所管的低值易耗品、固定资产、房屋管理以及水电暖等工作交由综合部管理,这是一项看似简单但非常繁琐的工作,在工作量大、人手少的情况下,我部门仍然保质保量的完成了上市后对全公司中心变动站点房屋租赁合同的续签、改签及新增站点的房屋租赁合同签定等工作。在合同签订过程中严把审核关,确保合同合法有效,降低法律风险。同时对低值易耗品进行了建帐管理,确保物品账务清楚,便于今后调拨管理。由于企业改制致使流程发生了相应的变化,下半年中心日常办公报账统一归口到综合部,我部门每天都要接到报账的票据,进行分类整理、粘贴、审核、签字、登记、报账等工作。在工作中,员工克服了工作量大、人员少的困难,加班加点,及时准确地完成了工作任务。

篇12:级部主任述职报告<\/h2>

级部主任述职报告

四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着……

做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的.快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守……所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。

教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了xx市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在〈〈xx日报〉〉、〈〈xx进修〉〉、〈〈xx教育〉〉上发表,今年的〈〈课堂资源从何而来〉〉获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获xx区一等奖。

做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。

这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

篇13:综合部主任述职报告<\/h2>

一、履行岗位职责及主要工作情况

1、建章立制,规范各部室和员工的工作行为。

公司成立后,各项制度基本处于“空白”状态。为此,从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做,在不到一个月时间里,着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度,在业务部的配合下,我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》,成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上,我们又根据各岗位工作特点、任务,制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》,该《办法》的出台,极大地提高了员工的工作积极性,对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外,牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程,努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。

2、严谨细致,提高办文办会水平。

文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效的原则,对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档,力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时,热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上,围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求会议主题明确,中心突出,务求实效。一年来,收发办理各类文件609件,制发各类文件86件,起草各类工作汇报、领导讲话89件,并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议78次,其中,总经理办公会议59次,其他会议19次。

3、前瞻调研,做好参谋助手。

在日常工作较为繁琐的'情况下,能够以公司重点工作为方向,以领导重视、员工关注的重要问题为切点,开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材,捕捉信息,综合分析,力求客观公正,既反映好的一面,及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型,又反映问题和差距,使领导及时了解到各方面的矛盾和问题,便于领导调整或完善决策。同时,注重在与员工谈心调研时,及时排解其心中疑难、困惑,将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。

4、尽职尽责,加强督查落实。

围绕公司中心工作,一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度,还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》,以改进方式,提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查,有力地促进了工作的落实。

5、学习培训,坚持不断成效好。

作为学习培训活动的组织部门,能够超前制定培训计划,有效安排培训内容。一年来,共集中培训32次,有1384人次参加了学习培训活动,一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座,学习了《向解放军学习》、《细节决定成败》等书籍,并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训,还结合学习培训,开展了表态发言活动,使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。

6、服从安排,积极配合业务部有关工作。

公司成立以来,一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下,始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时,我参与了清产核资、收购谈判的全过程,为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力;在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面,积极协助业务部制定相关政策和工作措施,并多次赴乡镇进行专项检查,对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。

7、强化管理,努力做好日常工作。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,不断自我强化管理意识,提高工作效率,力求周全、准确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作;二是坚持热情接待、从俭接待的原则做好接待工作;严格遵守财经纪律,协助公司主要领导把好财务支出关;三是坚持厉行节约、勤俭持“家”,杜绝浪费原则,为各部室提供后勤服务保障;四是量力而行,尽力而为,努力为员工改善办公条件;五是强化安全和责任意识,合理安排调度车辆,在控制维修成本情况下,确保车况良好和行车安全,据统计,公司现有5辆车的全年维修费用不到2.5万元,仅为常见维修费用的1/3。

二、存在问题

第一,综合部负责人对我而言是个全新的岗位,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,局限于管理和处理日常事务,对广电网络专业技术学习不够,导致在检查、督查工作时,缺乏自信心和说服力;第三,理论水平不能完全适应公司和领导的要求;第四,在复合型人才的培养上缺乏计划性和有效性;第五,在服务上仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,对有些工作领会上不能完全吃深吃透;第六,在领导出差或因公在外时,有自作主张处理事务现象。

综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来,感觉我的工作离标准还有一定的差距,有待于今后改进和完善。同时,真诚希望大家多提宝贵意见和建议。

最后,我要真诚地向公司三位老总表示感谢,是你们对综合部给予的厚爱和信任成了我工作中不竭的力量之源;我要感谢苗谨、施帅军一年来的无私帮助;我要感谢各部室和在座兄弟姐妹们一年来的密切配合,是在你们的鼎力支持下,才有我们现在既紧张又和谐的工作环境;当然,我要向卓娅同志表示诚挚的谢意,如果说综合部有一定成绩的话,与你的辛勤努力是紧密相连、不可分割的,让我们一起再努力,力争把综合部工作推上一个新的台阶!

谢谢大家!

篇14:信贷部主任述职报告<\/h2>

信贷部主任述职报告

20xx年在支行领导正确领导下,在部室全体同志大力支持下,以我行各项业务规章制度为指导,以贷款营销为重点,以抓资产质量为核心,强化市场定位,强化内控制度管理,强化信贷各项政策落实,较好地完成了本年度工作任务,现将履行职责情况述职如下:

一、本年度开展的几项工作

强化定位、加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年在主管行长的领导下,探索研究全行的信贷工作思路,坚持服务三农与开拓城市商业零售业并重,加大信贷投放力度。

构建信贷业务风险业务控制体系,规范信贷业务操作规范。为严控信贷风险,从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手,设计工作流程,设定管理制度,实施规范操作。

加强信贷质量资产管理,全力清压不良贷款及潜在风险贷款。为规范管理,按照信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求,充分发挥信贷管理作用。

完善贷后监督检查体系,查找贷后管理薄弱环节,全面整治贷后管理。加强新增贷款管理,建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源监管,所有的贷款要求专款专用,专人专户管理,有效约束还款第一还款来源。严格规范信贷业务档案、台账系统管理。严格落实信贷档案管理的各项规定,规范了权证档案出入库管理,对个人信贷档案重新复查,有效地防范了信贷风险。

二、思想作风建设

当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化,知识经济的到来使得知识的更新日新月异,因此我们就一定要勤于学习,努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。

一是学理论。任职期间,通过系统的学习,理想信念坚定了,工作思路清晰了,让我认识到作为一名共产党员、部室的带头人,要时刻修正自身的权力观,地位观和利益观,听从组织的'安排,保证做到不为名所累,不为利所敷,不为欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。

二是学管理。系统的学习了金融运作科学,经济管理、法律、营销、财税、工商等知识,并结合市分行对信贷工作的要求,把握支行实际情况,提高自己的判断力和决策力,加强自身组织协调能力。同时,我还充分地利用闲暇时间,积极学习计算机、因特网知识,开阔了视野,丰富了知识,促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。

三、存在的问题和今后努力方向

我本人在工作中存在一些不足,有些工作落实不够彻底,工作经验也还不够,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下几点:

1、继续强化贷后管理操作流程、监督责任制建设。在信贷业务上全面推行精细化管理,实行信贷业务监督全面覆盖;建立风险识别机制,按月召开风险分析会议,通过预警、分析、决策、督导等方式,及时逐笔逐项监督检查我行信贷业务开展情况,严把贷款管理关口;要严格执行信贷预警制度,对可能滋生的信贷风险,要早发现、早处理,消除隐患。

2、全力压控潜在风险贷款。全面推行信贷业务精细化管理,要求各岗位人员恪尽职守,明确工作责任与内容。加大对存量贷款质量的监控和管理,防止存量贷款劣变和抵贷资产贬损。加大现场和非现场检查,督促处置方案的研究与落实,拓展不良资产处置思路,规范督导管理。

3、抓好队伍建设,提高信贷整体素质。结合信贷体制改革的需要,我们要抓好信贷队伍培训工作,开展多形式信贷管理业务培训,传授新知识、新技能,努力提高信贷队伍整体素质,以适应现代商业银行加强管理的需要。

篇15:学校级组长述职报告<\/h2>

尊敬的各位领导、老师:

大家好!至今为止,我担任这个年级的组长已经2年了。在学校领导的关心和指导下,在全组教师的通力合作下,本年级组一直洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已基本完成,为了更出色地干好今后的工作,现向各位领导、老师述职如下,不足之处,请大家批评指正:

一、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

二、创新求实、稳中求胜,提升教学水平

1、充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。

科学组的以实验促进教学的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明,他们的做法是可行的。

2、认真组织好每一次月考。

及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

3、加强常规教学管理。

倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来,进步最明显的是任延国老师。

三、外塑形象,内强管理,努力改变不良影响

我们这个年级组,个别女生比较难教育,也曾经发生了一些违纪事件。领导也多次批评我们这个年级组,说我们是两校最差的年级组。针对这,我做了以下具体工作:

1、制定班级计划,建立学生挡案。

针对七年级整体发展不均衡的现状,八年级初,我同几位班主任认真详细作好学生现状分析,制定切实可行的班级计划,对问题学生建立档案,并建立相应的跟踪教育制度。

2、注重家校联系工作。

一年来,定期或不定期召开不同层次家长座谈会,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。

3、开展丰富多彩的集体活动。

如:拔河比赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育等活动,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

4、加强学生日常行为管理。

从班级形象入手规范学生仪容仪表,细化到校徽的佩带,男生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的仪表等。

5、抓好班主任教学工作总结。

每周班主任碰一次头,对上周工作进行小结,及时解决工作中的问题,对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻教师,我定期组织他们学习优秀班主任经验,共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来,工作各具特色。

一年下来,整个年级组还是有巨大的进步的,尤其是这个学期,没有严重违纪事件的发生。

当然,因为自己当年级组长经验不够丰富,本年级组还存在着一些问题,如上面所讲到的个别女生的教育问题,数学、英语竞赛成绩不如育才,课间有时不过安静等。如果下一学年继续当年级组长的话,我会努力去改变这的,以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成绩优异!

在xx学年度的工作中,我做到以一个共产党员的标准严格要求自己,不计较个人得失,顾全大局,服从学校工作安排,把思想、时间、精力集中到教育教学工作中。下面就自己在教务和教学等方面的工作做个简单总结:

(一)教务组长工作。

本学年,我继续担任学校教务组长工作,兼任高一(12)班的数学教学工作。虽然是第二年担任教务组长工作,对本职工作的任务和要求已经有了全新的认识,但新的教育教学形势对我的工作要求也在不断地提高。作为一位教务组长,第一项工就是编排全校的课程表。全校36个教学班,一百多名的任课教师,再加上每周因各种原因导致的临时课程变动,工作历来都是繁琐的,而且,不同的班级、不同的课程的要求各不相同,未免产生这样那样的矛盾,加上课程的调整工作真真正正是一项“时间短,任务重,关系大”的工作,经常是从接到调课任务到安排到相关老师和相关班级只有十多分钟的时间,工作的困难程度可想而知。我并没有喊一声苦,道一声累,而是积极向夏教师等有这方面工作经验的教师请教,克服困难,牺牲自己的休息时间加班加点,同时认真听取一线教师的意见和建议,在工作中不断地对课表进行修改,力求更加完善。在工作过程中,我还请注意对教师们的意见做到认真聆听,耐心解释,用自己的努力和热情化解矛盾,使老师们对我的工作表现出最充分的理解和最有力的支持。

每一次的考试中,我担任的教学班的复习工作和教务组的考务工作无论在时间上还是在内容上都是有矛盾的。为了很好地解决这一矛盾,我总是利用晚上的时间备课,做习题到深夜。同时,利用备忘每天检查工作进度,做到今日事今日毕,做到教学、教务两不误。

(二)教学工作。

在做教务组长工作的同时,作为一名数学教师,教学工作是我不可忽略的重点。本学年,我服从学校工作安排,继续担任新的小学(12)班的数学课教学。面对数学学习基础颇为薄弱的学生和不理想的检测成绩,我首先做到了不气馁、不急躁,同时也用自己的乐观进取,永不言败的精神感染学生,不断的调整课堂教学模式,激发学生的上进心,树立学生的学习信心。在课堂教学过程中渗透激励教育原则,使学生在学习数学中尝试成功的喜悦,不断提高对数学的学习兴趣,进而提高数学成绩。与此同时,我还利用与学生间建立的融洽的师生关系对学生进行思想教育和课外辅导,帮助学生克服学习、工作和生活上的困难,帮助他们建立学习信心,提高学习成绩,

一年来,本人在工作注意克服困难、努力学习,取得了一定的工作成绩。但由于经验不足,工作中难免出现差错。今后,我将一如既往地有认真、勤奋、克已奉公的态度,通过不断学习,逐步完善各项工作,使自己所负责的教务工作和教学工作均能更加顺利的开展和完成。同时使自己更加符合一个优秀的共产党员的要求。

篇16:学校级组长述职报告<\/h2>

20xx年上半年,我们区委通讯组按照年初确定的工作要点和承诺目标,紧紧围绕区委、区政府工作中心,认真开展通讯报道工作,先后在各级报刊和网络媒体上发表稿件110多篇,有效地提高了盐湖区对外宣传报道力度。

一、全面报道贯彻落实“一号文件”精神情况。

对区、乡、村三级贯彻“一号文件”精神的做法进行了宣传报道,反映我区农民怎样看待惠农政策和今年中央“一号文件”精神的长篇通讯《惠风满田畴》以3000多字的规模在《山西日报》头版头条上刊发,反映我区农民抗旱保麦情况的消息《盐湖区农民全力以赴抗旱保麦》在《运城日报》头版头条刊发。还有《盐湖区“四下乡”活动紧贴农民需求》、《盐湖区村级主要干部,干瞎干好大不一样》等稿件在《山西日报》、《运城日报》重要位置上刊发。

二、扭住区委、区政府中心工作不放松。

围绕区委、区政府每个阶段的中心工作,我们有意识地组织了战役性报道,中心工作报道发稿量占到发稿总量的30%以上。反映我区经济工作会议精神的《盐湖区敲定今年经济社会发展思路》、《盐湖区今年要落实好十件惠民实事》、《盐湖区对科级领导干部实行承诺立状责任制》等稿件在《山西日报》和《运城日报》显著位置刊发;反映我区植树造林情况的《盐湖区启动六大造林绿化工程》、《盐湖区今春植树数量多质量高》、《龙居镇今春栽树栽得多栽得好》等稿件在《运城日报》重要位置刊发;反映我区党组织建设情况的《盐湖区村级组织活动场所人气指数渐长》、《盐湖区开展“学、论、讲、评”竞赛活动》、《盐湖区确保重大事项群众说了算》、《盐湖区八项活动庆党建》等稿件在《运城日报》刊发。

三、深入报道新农村建设的情况与经验。

反映我区现代农业建设热火场面的《盐湖区强力推进现代农业建设》、《盐湖区引导农民发展城郊型现代农业》、《盐湖区帮扶农民推进农业现代化》、《石碑庄村农民冒着酷暑建大棚》等稿件在《运城日报》上刊发;反映农民生活质量的《盐湖区高效能推进“六个全覆盖”工作》、《盐湖区2。5万名农民群众得到党和政府关爱》等稿件在《运城日报》发表。

四、为建设经济发展较快集中区域营造舆论氛围。

围绕这一主题,采写和发表了《盐湖区大力扩张第三产业》、《盐湖区今年实施九大项目建设》等5个稿件,营造了较好的宣传氛围。

在积极采写新闻稿件,加强全区对外宣传报道力度的同时,我们还为区委、区政府中心工作和领导活动留取摄影资料200余幅,配合3家区直单位制作宣传版面,接待区外记者3次,并联系北京联合导视广告有限公司改版提升政府站,承担了不少的联络接待、网页策划和影视资料收集工作,为新版盐湖政府网的开通做了不少的前期工作。

通讯组是区委、区政府的喉舌,承担着对外舆论宣传的职责,作为通讯组长的我,不仅要以正确的舆论导向从事新闻工作,而且要堂正做人、廉洁从政,以实际行动践行一个共产党员应有的行为准则。

篇17:学校级组长述职报告<\/h2>

本人于20xx年度负责全校的教学工作,分管教务处、高三升学班、btec教学、图书馆、电教等具体工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己,工作勤恳,认真负责,敢于坚持真理,敢于严格实施管理,为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。具体说来,陈述如下:

履职情况

一、常规工作,长抓不懈,努力营造良好的教学氛围

1、XX—XX学年度上学期,教务处进一步修订完善了学习流动红旗评比办法,更好地调动了班级参与学习评比的积极性。

2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏经验的实际情况,要求他们定期汇报工作,以及时纠正工作偏差,帮助他们提高管理水平。

3、充分利用教研组长例会时间,总结工作,指导教研,规范管理,调动教研组长工作的热情,搞好教研组工作。

4、XX—XX学年度上学期,学校成立了“教学督导室”,拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年教师提高教学能力等方面强化课堂教学管理,提高课堂教学效果。从一学期的运作情况看,态势良好,效果明显,起到了应起的作用。

5、XX—XX学年度上学期,学校建立了领导班子集体听课制度,在校内引起了较大震动,促进了课堂教学质量的提高。

6、坚持依法治教,坚持严格管理,教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控,以期达到预期的管理效果。

7、五爱校区,针对艺术专业教学管理存在的不足,本学期进行了大胆的改革,统一了教学管理模式、方法,细化了部分管理内容,有效地提高了管理效果。

8、对高一年级新生在入校之初,由教务处进行一次“职业高中学生学习常规”教育,让高一新生明确学校的教学管理内容、办法及具体要求,为学生努力学习,完成学习任务做好必要的铺垫。

9、对外聘教师实行登记、课堂监督、效果评价等具体管理办法,保证学生受到教育质量不被降低。

二、积极进行教学改革,不断促进教学质量提高

1、组织部分专业教师制定“各专业教学目标及考核办法”,让学生明确每一学期、每一学年的学习任务,明确专业技能考核标准、方法,清楚奋斗的方向及目标。计划本学期末,结束此项工作。

2、艺术专业在征求专家意见、任课教师意见的基础上,对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学计划进行较大幅度的调整,使艺术专业的教学工作更切近培养目标,以有效地提高学生的专业素质。

3、机场地勤专业依据就业岗位的'知识技能要求,在征求沈阳航空工业学院有关教授意见的基础上,修改、完善了专业教学计划,调整了部分专业教学内容,受到了学生的。

4、继续实施名师治教工程,大幅度提升教学质量。XX年11月份,国家一级编导李静波老师培养的学生王德枫参加在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军,使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生XX年9月参加在大连举办的“XX年世界顶尖超级模特大赛”、“XX年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中,获得七项大奖。

5、为激发学生学习专业的热情,提高学生的技能水平,本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项比赛,有效地促进了学生专业技能的学习,收到了令人满意的效果。

篇18:学校级组长述职报告<\/h2>

本人于20xx年度负责全校的教学工作,分管教务处、高三升学班、BTEC教学、图书馆、电教等具体工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己,工作勤恳,认真负责,敢于坚持真理,敢于严格实施管理,为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。具体说来,陈述履职情况

一、常规工作,长抓不懈,努力营造良好的教学氛围

1、20xx—20xx学年度上学期,教务处进一步修订完善了学习流动红旗评比办法,更好地调动了班级参与学习评比的积极性。

2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏经验的实际情况,要求他们定期汇报工作,以及时纠正工作偏差,帮助他们提高管理水平。

3、充分利用教研组长例会时间,总结工作,指导教研,规范管理,调动教研组长工作的热情,搞好教研组工作。

4、20xx—20xx学年度上学期,学校成立了“教学督导室”,拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年教师提高教学能力等方面强化课堂教学管理,提高课堂教学效果。从一学期的运作情况看,态势良好,效果明显,起到了应起的作用。

5、20xx—20xx学年度上学期,学校建立了领导班子集体听课制度,在校内引起了较大震动,促进了课堂教学质量的提高。

6、坚持依法治教,坚持严格管理,教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控,以期达到预期的管理效果。

7、五爱校区,针对艺术专业教学管理存在的不足,本学期进行了大胆的改革,统一了教学管理模式、方法,细化了部分管理内容,有效地提高了管理效果。

8、对高一年级新生在入校之初,由教务处进行一次“职业高中学生学习常规”教育,让高一新生明确学校的教学管理内容、办法及具体要求,为学生努力学习,完成学习任务做好必要的铺垫。

9、对外聘教师实行登记、课堂监督、效果评价等具体管理办法,保证学生受到教育质量不被降低。

二、积极进行教学改革,不断促进教学质量提高

1、组织部分专业教师制定“各专业教学目标及考核办法”,让学生明确每一学期、每一学年的学习任务,明确专业技能考核标准、方法,清楚奋斗的方向及目标。计划本学期末,结束此项工作。

2、艺术专业在征求专家意见、任课教师意见的基础上,对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学计划进行较大幅度的调整,使艺术专业的教学工作更切近培养目标,以有效地提高学生的专业素质。

3、机场地勤专业依据就业岗位的知识技能要求,在征求沈阳航空工业学院有关教授意见的基础上,修改、完善了专业教学计划,调整了部分专业教学内容,受到了学生的。

4、继续实施名师治教工程,大幅度提升教学质量。20xx年11月份,国家一级编导李静波老师培养的学生王德枫参加在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军,使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生20xx年9月参加在大连举办的“20xx年世界顶尖超级模特大赛”、“20xx年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中,获得七项大奖。

5、为激发学生学习专业的热情,提高学生的技能水平,本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项比赛,有效地促进了学生专业技能的学习,收到了令人满意的效果。

6、利用周五下午时间,对各专业的技术尖子进行强化训练,为学生提高专业水平创造有利条件。20xx年4月我校烹饪学生参加在北京举办的第二届东方美食节烹饪比赛,7名参赛学生,有5名夺得金牌,2名夺得银牌。

7、我校学生参加教育部组织的中等职业学校学生“文明风采”竞赛活动,有二十余名学生获奖,学校获优秀组织奖。

8、在学校开展的“优化课堂教学,争当优秀教师”的活动中,我校的王巍老师、王爽老师、黄伟老师的示范课,获得了听课教师和有关领导的一致好评,促进了专业教学质量的提高。

9、高三年级针对教学存在的问题,在督导室广泛听课的'基础上,开展了教学研讨活动,提高了高三授课质量。

三、重视教师培训,培养教学中坚

1、教务处根据我校青年教师比例较大的实际,依据省市关于师资队伍建设的若干规定,制定了学校教师培训规划,有目的、有计划地培训教师,以尽快地提高青年教师的教学能力。

2、BTEC教师积极参与市教研室组织的专业英语教材的编写工作,为探索职高英语教学的有效途径作出了应有的贡献。

3、崔晓翠老师代表辽宁省参加全国职业高中外语教学竞赛获全国优秀课一等奖,不仅为外事服务学校赢得了一份光荣,而且为辽宁省及沈阳市也赢得了光荣。

4、李明静、杨立新、王英三名教师参加沈阳市教师教学技能竞赛,获得优异成绩,其中王英老师被推荐到省里参赛,获得省级二等奖。

5、根据专业建设的需要,学校在20xx年暑假,选送四名青年教师参加业务培训,受到了青年教师的。

四、多样耕耘,多种收获

1、学校重视学生的普通话水平,因为这是三产服务人员的一项基本素质,本学期在认真上好普通话课和加强平时训练的基础上,我校参加市语委办组织的普通话测试,取得了较好的成绩。

2、BTEC专业紧紧围绕学生通用能力和专业技能的培养,一丝不苟地抓理论学习,抓专业实训,规范管理,注重实效,努力工作,赢得了BTEC英方专家的第四次好评。

3、我校高三年级部分学生参加普通高考和高职考试,又获佳绩。全校共有87名学生考入本科院校,141名学生考入专科院校,实现了他们的大学梦和人生理想。特别是艺术专业有些尖子生竟考入中戏、上戏等国家级名牌院校,让家长大受感动。

4、我校烹饪专业四十余名学生参加市劳动局的技能考核,全体顺利通过。

5、作为全国启发式教学实验校,我校又一次被评为“全国启发式教学实验”先进单位。

述职人:xxx

20xx年12月20日

篇19:学校级组长述职报告<\/h2>

时光匆匆,一学期转眼就结束了,我们一年级组七位老师任劳任怨,踏踏实实,一丝不苟,使我们这学期的工作圆满顺利地完成了。回首往事,老师们的努力,老师们的辛勤,历历在目。

本学期我们重新回到起点,迎来了一年级的新生,开始了新一轮的教育教学工作。虽然本学期工作繁重、琐碎,但是由于组内全体老师的勤奋付出,团结协作,使得我们办公室能够顺利完成本学期的各项工作。为发扬成绩,克服不足,在反思中总结;在总结中调整;在调整中进步,现对本学期室长工作总结如下:

一、认真完成学校的各项任务

作为一名室长每周一第一节课务必参加学校的会议,做好学校的上传下达工作,把领导的每一条指示,教师的每一句心声都记录下来然后传达。同时,组织本室成员参加校级会议;做好办公室卫生、安全工作;完成各处室下发上交资料的工作;参加文明办公室评比,做好办公室文化建设,协助校办公室做好教师集体生日工作;我还带领组内成员不管哪一学科,都要本着“求真务实”的工作作风,努力更新教育教学观念,齐心协力、同舟共济,较顺利的完成本学期的各项工作任务。全组教师做到了齐心合力,认真备课,认真授课,做到教书育人、为人师表、热爱学生、关心学生、发扬奉献精神。

二、团结互助,和谐共处

我们一年级全体教师遇事都是协同统一要求,积极营造良好工作氛围,协助学校完成各项工作。

我们一年级组共有7名老师。其中有思维活跃、永远也使不完劲的徐静娴老师,有年轻、有干劲的何天豆老师,有经验丰富、充满智慧的郭晶老师老师,有热情、有活力的马丽新老师,还有细心、内秀的陈颖和杨爽老师,我们大家在一起组成了一个幸福、温暖、和谐的大家庭。在这个大家庭中每个人发挥着自己的光和热,既温暖自己又照亮别人。一年级组教师是一个团结的集体,我们所有成员无论是在工作上,还是在生活上,都互相关心、互相帮助、荣辱与共,是一个团结、和谐的团队。年级组无论是开展教师活动,还是学生活动,大家都鼎力支持,竭力配合。例如:正是因为有这样融洽的氛围,我们才能独立完成了“一年级百天礼”这样大型的年级活动,并且得到了校领导以及与会所有家长的肯定。办公室的老师们都是一心扑在工作上,一心扑在学生身上,我们的办公室里显得既温馨又充满文化氛围,

三、辛勤耕耘收获喜悦

一年级的孩子天真可爱,却又无知恼人,老师需要反复、耐心地对他们进行教育引导,时时刻刻需要陪伴他们,提醒他们,一刻不得松懈。本学期,我们一年级组的班主任老师每天七点十分准时进班,中午十二点半准时开始办公,下班后也经常有教师加班的身影。课间都是泡在班级,引导、管理孩子的课间活动情况,将安全隐患杜绝。另外,本学期一年级的学生活动比较多,如开学的入学课程,运动会上的队列比赛,每月的百星儒雅少年以及榜样班级评选等,我们年级组本着团结一致的态度,在班主任老师的高度重视、认真训练下,各班都取得了较好的表现,学生的进步较大,也得到了学校领导、老师的肯定。另外,我们一年级的老师对待工作十分主动,具有较强的吃苦精神,经常主动牺牲午休、放学后的时间批改试卷,辅导学生,打扫班级卫生,把班级当做自己的家一样。在我们的辛勤耕耘下,一年级的小朋友很快适应了学校生活,养成了较好的行为习惯,积极参加学校的各项活动,尤其在科技制作以及绘画校徽等征集活动中,学生的表现突出,许多学生的作品获得校级的奖项以及各科教师的认可。

回首这学期的工作,心中感慨万千。精诚合作、认真求索、脚踏实地,我们一步一个脚印,沿着我们梦想的轨迹,不断前进!就像我们一年级百天活动中种在孩子们心中的那句话一样:向着明亮那方……

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

1、二季度结合上级单位各项安全文件及安全管理要求,组织制定了各类安全管理计划(年度工作计划、教育培训计划、隐患排查计划、安全检查计划、应急演练计划、安全教育培训计划等),为全年安全生产工作提供基础措施保障和方向保障;

2、组织开展年度安全管理制度适用性评价工作,对各项安全制度进行全面审查其符合性、适用性,并结合评价结论组织对老版安全管理制度进行全面修编,截止目前,已完成各项安全管理制度修订完善工作,修订管理制度58项,进一步强化制度标准的有效落地;

3、针对新版《应急预案编制导则》的相关要求,组织开展了安全风险评估、应急资源调查等前期工作,目前正准备开展应急预案修编工作;

4、充分履行应急办公室副主任工作职责,强化预警信息收集发布,2季度以来,累计发布各类预警信息20余条,组织应急准备20余次,截止目前,二分部积极应对各类突发天气,大大减少了“龙舟水”期间及极端天气带来的损失,未造成人员伤亡;2季度以来,编制了防洪度汛专项应急演练、高温中暑现场处置演练方案,并组织开展专项应急预案演练与处置演练工作,切实提高应急准备;

5、改进工作方法,不断提升安全管理能力和水平,2季度以来,组织完善安全教育培训“一人一档”,建立了覆盖28个岗位人员的安全教育培训材料、安全教育档案、入场须知、安全生产责任书、风险告知、危害告知以及应急处置措施等基本要素,为各工种日常作业提供了良好的工作指引,切实消除了因教育培训内容不齐全、告知不清晰、未分工种进行培训等各类问题的发生;

6、完善安全内业档案,组织部门人员对20xx年度安全管理资料进行全面梳理完善,配合上级单位主办“内业对标交流观摩”,推广安全内业管理经验,进一步提升安全内业的完整性,及时补强短板,为二分部后续安全管理提供有力基础保障;

7、深入组织开展各项安全管理活动,落实上级单位关于安全生产的系列要求和部署,全力提升安全生产条件和安全管理水平。2季度以来,深入以“事故隐患大排查大整治”、全国“安全生产月”、安全生产专项整治三年行动等各项活动为契机,全力营造良好的安全生产氛围,切实动员全体人员参与安全生产,为后续抢工、赶工提供安全条件;

8、强化全员“一岗一清单”落实情况的监督检查,按照季度收集各岗位人员履职清单,督促各级人员严肃履职履责,截止目前,已收集审核完成1、2季度履职报告(记录)225份,并将履职情况及时计入年度安全生产考核项目中;

9、深入开展施工一线“违章”整治、隐患排查以及安全检查等各项基础工作,截止目前,2季度累计排查整治229条隐患。

10、2季度完成年度安全生产风险源辨识工作,进一步按照交通运输部《公路水运行业安全生产风险辨识管控基本规范》要求,组织对全线开展了安全风险辨识工作,建立了新版《安全风险分级管控清单》,为全年安全生产工作提供了有力的基础保障。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

广告部主任述职报告



尊敬的领导:



首先,感谢领导及时提供的这次述职机会。回顾过去一年,作为广告部的主任,我对我们团队的工作成绩感到非常自豪,同时也意识到了一些存在的问题和亟待解决的挑战。在此向领导汇报过去一年的工作,希望得到您的指导和支持。



一、工作回顾



1. 战略规划:在过去一年里,广告部积极响应公司发展战略,根据市场需求和目标用户,制定了一套全面的广告投放计划。通过市场调研和数据分析,我们成功地将公司广告投放转变为精准定位、多渠道覆盖的全面推广活动,并根据实际效果不断进行调整和优化。



2. 团队建设:为了提高我们团队的竞争力和执行力,我们加强了人才引进和培养。通过招聘优秀的广告策划人员,并为他们提供系统的培训计划,我们成功地提升了团队的创意和执行能力。同时,我积极推动团队的交流与合作,定期组织团队会议和经验分享,增强了团队的凝聚力和执行效率。



3. 合作与协调:广告部与其他部门的合作与互动是我们成功推广的基石。在过去一年,我积极与产品部、销售部、市场部进行沟通与协调,确保广告活动的整体协调和落地。通过有效的合作,我们成功推动了多个广告项目的顺利上线,并取得了良好的市场反馈。



4. 绩效评估:为了及时掌握广告投放的实际效果,我建立了相应的绩效评估指标体系。通过不断收集和分析数据,及时调整投放策略,我们成功提升了广告投放的转化率和ROI。同时,我也与数据部门合作,进行精细化营销和个性化推广,进一步提高了广告的精准度和效果。



二、存在的问题与挑战



尽管广告部取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题和挑战,具体如下:



1. 人员不足:由于业务发展的需要,广告部在人员配置上存在一定的不足。现有团队虽然拥有一定的实力,但面对市场竞争和公司发展的压力,还需要更多具备专业技能和创新思维的人才的加入,以提升我们的竞争力。



2. 数据分析能力不足:在广告投放中,数据分析对于投放效果的监测和调整非常重要。然而,我们团队在数据分析方面的能力还需要进一步提升,以更好地指导广告投放和优化。



三、改进措施与展望



为了进一步提升广告部的工作效率和市场竞争力,我将从以下几个方面着手:



1. 人员招聘与培训:加大对广告策划和数据分析等方面的人才引进和培养力度,提高团队整体素质和竞争力。



2. 数据分析与技术应用:引入先进的数据分析工具和技术,提升团队对数据的分析和利用能力,提高广告投放的精准度和ROI。



3. 与其他部门沟通与合作:进一步加强与其他部门的沟通与合作,与产品部门协调,确保广告与产品的无缝衔接,为市场推广提供更好的支撑。



4. 市场监测与竞争分析:加强对市场的监测与竞争对手的分析,及时调整广告策略,提高市场反应速度,以应对市场动态变化。



综上所述,过去一年,广告部在公司发展中发挥了重要作用,并取得了一定的成绩。在未来,我将继续加强团队建设、改进工作方式,并积极解决存在的问题,以提升广告部的工作效率和市场竞争力。



感谢领导对广告部工作的关心和支持,我相信在您的指导下,广告部的工作将会取得更好的发展。



此致



敬礼



XXX

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

我叫满xx,今年50周岁,1982年参加教育工作,32年教龄,中学高级职称。1982年3月至1990年10月,在xx市长xx中学任初中数学教师,1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx区第二小学任小学班主任工作,教小学语文、数学课,1998年9月至xx年10月在xx市xx区教师进修学校从事小学数学教研员工作,xx年至xx年兼任小教部主任一职。

在担任小教部主任工作这xx年来,能按照上级领导的要求尽职尽责的工作,遵守工作时间,遵守工作纪律,带领小教部的全体教研员主动下基层听课指导,指导数十人次参评区、市、省及国家级优秀课的评选,开展多次成功的教研活动,展示多节区、市级教研观摩活动。配合科研室开展省、市级实验课题的研究,协助师训部、干训部进行多次、多人次的骨干教师培训和领导进课堂等活动。按照上级教研部门的指示精神及时传达和落实相关工作。

我今天竞聘的职位是:xx区教师进修学校小教部主任一职。我认为我具有如下的优势:

一、具有较高的职业道德修养和爱岗敬业精神。

二、具有吃苦耐劳的精神和顽强的'工作热情。

三、具有扎实的教学、教研基本功和专业视野。

四、具有一定的组织领导能力和与上下级领导及基层学校的沟通能力。

五、具有合作精神和团队精神,不计较个人得失。

如果我竞聘成功,我会继续带领小教部的全体教研员振奋精神,努力工作。一切从学校的整体利益出发,服从领导分配,加强工作的主动性、创新性。开展丰富多彩的、有价值的教研活动。继续配合科研室深入开展国家级实验课题“我要学——三段一思”教学模式的研究,配合师训部、干训部继续进行新教师、骨干教师及领导的培训工作。与其他部门合作完成好各项工作。

请各位领导、各位老师相信我,我一定不会辜负大家的期望的!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

广告部主任述职报告



尊敬的领导,各位同事:



大家好!我是XX公司广告部主任,今天非常荣幸向大家汇报我所负责的工作情况。



一、工作总结



过去一年,广告部在公司的领导下,积极履行职责,以提高公司知名度,推动业务发展为核心目标,持续推动广告创意和运营的创新与改进,努力在市场竞争中保持优势地位。在这一年的工作中,我个人也收获了很多成长和进步。



1. 广告策划与执行:广告部一直致力于提供高质量、独特创意的广告策划方案,并积极与媒体渠道和广告代理公司合作,确保广告活动的执行与呈现达到预期效果。我们组织了多次广告招标,选择了专业而优质的合作伙伴,通过新媒体宣传、社交媒体推广、线下活动等手段有效增加了品牌曝光度和线索获取。



2. 市场调研与竞争分析:作为广告部主任,我注重对市场和竞争环境的深入研究,收集分析相关数据和趋势,为广告创意提供有力支持。在过去一年中,我们团队通过市场调研和竞争分析,准确把握了消费者需求和竞争对手的动向,为公司的广告决策提供了科学依据。



3. 团队管理与协调:为了更好地完成工作目标,我加强了与广告团队的沟通与协作,调动全员积极性,提升团队整体的工作效率和技能。我积极培养团队成员的专业素养和团队意识,通过定期组织工作交流会议、分享学习经验等方式,不断加强团队的凝聚力和执行力。



二、工作展望



1. 提升广告创意:在未来的工作中,我们将继续关注市场趋势和消费者需求,不断提升广告创意。我们将加强与市场部门的紧密配合,与产品团队紧密合作,确保广告传播的一致性和有效性。



2. 深耕新媒体:新媒体平台正在成为市场竞争的主阵地,我们要加强在新媒体领域的广告投放与传播,创造更多有效的互动传播方式,提升公司的曝光度和影响力。



3. 加强团队建设:团队是广告部取得成绩的重要保障,我们将继续加强团队建设,提升团队成员的专业能力和团队协作精神,定期进行培训与学习,推动团队整体水平的提升。



三、工作亮点



1. 通过创新的广告策划,我们成功打造了一系列有影响力的品牌活动,取得了良好的市场反响,有效提升了公司的知名度和品牌认知度。



2. 我们全面推进了公司新媒体营销,利用社交媒体和电子商务平台为公司产品推广提供了强力支持,有效增加了线上线下的销售额和用户数量。



3. 我们积极参与行业展览和相关活动,与合作伙伴进行深入的合作与交流,为公司广告业务拓展提供了重要机遇和资源支持。



四、存在问题与改进措施



1. 部分职员对广告行业的理解和把握还不够深入,需要加强培训与学习,提高专业素养。



2. 在广告创意方面,还需要进一步创新和突破,提高原创性和创造力,获得更好的市场回报。



为了更好地履行广告部主任的职责,我将继续加强学习和进修,提升专业知识和管理能力,为公司广告业务的发展贡献力量。



最后,感谢公司领导和各位同事对广告部的支持与帮助,在未来的工作中,我将不断努力,以更加饱满的热情和责任感,带领团队取得更大的成绩。



谢谢大家!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的领导、各位同事:



您们好!我是资产部主任。今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我和本部门的一些工作情况。



去年资产部主要是以企业整体资产管理为主线,加强资产日常维护和改进,提高固定资产利用效率以及提高资产采购和招标工作的质量和效率等几个方面进行了工作。



一、 全面掌握企业资产总量



作为企业资产总量管理的依据,我们去年对公司的固定资产进行了全面的调查和排查,同时还结合实际情况对于企业持有的产权、保险及保修情况、价值评估等方面进行了核实和更新,使得公司对于本身所持有的资产有了更为清晰和全面的认识。此外,我们还通过加强对于固定资产的管理,实现了对于企业各类资产的分类定位和系统化管理。



二、加强资产维护和改进



作为固定资产的主要管理部门,我们去年在加强资产日常维护和管理方面取得了一定的成果。通过对于企业内部发掘资产损坏的原因并加以改进,我们帮助公司减少了资产维修费用,并维护了企业固定资产的整体价值。同时为了避免可能出现的资产安全事故,我们还积极向员工推广固定资产管理的知识,提高员工的自觉性和管理水平。



三、 提高固定资产利用效率



为了保障企业固定资产的有效利用,我们还提出并实施了一些有效措施,如推广“五年以内三剩二”废弃处理政策,加强对于资产的二次利用、租赁或转让等方面的探索。通过这些措施的实施,我们成功地提高了企业固定资产的利用效率,降低了企业的运营成本,对于企业的健康发展起到了积极的推动作用。



四、 提高资产采购和招标工作的质量和效率



资产采购和招标是企业发展中不可或缺的环节,影响着公司的整体经济效益。为了提高本部门的资产采购和招标工作的质量和效率,我们着重从提高招标方案的科学性、完善招标政策法规、优化招标流程招标流程以及完善招标评审机制等方面入手。通过不断的探索,我们成功地完成了多次资产采购和招标工作,为企业的发展打下了坚实的基础。



总之,资产部的工作不仅涉及固定资产的管理,还涉及到整个企业的内部运作、部门间的协调配合等多个方面。在未来的工作中,我们将继续加强学习和探索、强化沟通协调、提升运营效率、为企业的发展贡献一份力量,同时我们也期待各位同事的支持和合作,共同建立一个成功的企业。



谢谢大家!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下,

一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。

从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

企业财务经理述职报告

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

一、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

二、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

三、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

四、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

五、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

六、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手

三、存在的问题。

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

在领导的信任与栽培下,在老师们的亲切鼓励下,本学期我担任了初三级部主任职务。初三级部在学校领导的正确领导下 , 在全体班主任及任课教师的团结协作下,初三级部圆满完成了学校和年级组的工作计划和任务。现将我这半学期的级部工作情况向领导老师们汇报一下:

一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。

(1)作为年级的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。

我除担任初三级四个班的体育教学工作外,还负责初三级三班班主任及初三级级部的管理工作。作为初三级主任,我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作从来不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先做到,起早贪黑,早来晚走,作为一名年级带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得同事们的认可和支持,这样才能有利于开展年级工作。率先垂范,无私奉献,是我做好年级主任工作的重要保证。

(2)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。团结就是力量,有了力量就有了战斗力,经常性和教师谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难,思想上一致,心灵上沟通,使年级组的每一位教师都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。这一年,每个班都有以班主任为核心,研究学生、分析学生,具有非常强的凝聚力,全体教师精诚团结,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去,圆满完成学校交给我们的任务已成为我们共同的心声。我级部老师们一致具有“一切为了学生的思想”。这样心灵上沟通,使级部的每一位教师都支持我的工作,一人有事,其他人都毫无怨言的顶上去。除了各班主任,其他任课老师都以学生为先,麻烦到他们总是二话不说,先进课堂。不让一堂课空堂、圆满完成学校交给我们的任务已成为我级部老师的共识。

二、学生管理方面主要做了以下工作:

(1)强化养成教育,让学生养成文明习惯。

俗话说得好!态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,宿舍及教室内外卫生,日常

生活,规范学生文明行象;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生发型、佩戴手饰、穿拖鞋等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围。同时,加强学生考试的自我监督意识,做到诚信考试。否则,发现作弊现象,一定严加处理。

加强级部执勤力度,配合学管部做好养成教育。定期召开级部执勤例会,加强级部执勤队员的思想教育。从集会纪律、上操质量、课间活动、宿舍教室及卫生区卫生、值勤检查、放入学队这些方面规范学生的行为。

(2)分析学情,查漏补缺,纠偏抓差。

每次考试结束后,年级级部根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生张扬优势科目,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,提高了教学质量。

(3)创建和谐向上的班集体。

学生是班级的细胞,班级的建设是年级形象的外在表现。因此在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、年级现状,制定相关日常生活学习规定。

这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司配电部主任,今天很荣幸向大家汇报我们的工作。本次述职报告分为四个方面:第一,工作成果概述;第二,存在的问题及解决措施;第三,工作创新与提升;第四,未来规划和计划。

一、工作成果概述

2019年,配电部面对复杂多变的市场环境,认真贯彻落实上级部门的指导意见,加强了内部管理和协作配合,不断推进科研设施建设,开展了一系列工作,取得了以下成果:

1. 稳定供电:全年无重大事故发生,正常运行时间达到99.8%,超过全国平均水平。

2. 环境治理:加强环境保护,对金属样品进行有效治理,塑造了良好的环境形象。

3. 能源节约:优化配电供电方案,实现全年能源节约20%,为公司节约了大量的成本。

4. 智能化管理:推进了现场维护人员的智能化管理,使维修工作效率提高了20%以上。

二、存在的问题及解决措施

在取得较好成绩的同时,我们也存在一些问题。主要有以下几点:

1. 管理体系不完善:管理体系不够优化,工作流程略显混乱。

2. 业务态势变化快:因市场环境的快速变化,很难保证业务稳定。

针对上述问题,配电部已经采取了以下措施:

1. 完善管理体系:重新制定了管理制度和工作流程,完善了企业内部管理体系。

2. 主动应对:本着主动应对的态度,配电部对市场业务动态进行了时常关注,及时调整工作方案和策略。

三、工作创新与提升

在工作中,配电部不断进行工作创新和提升,主要有以下几个方面:

1. 推进智能化改造:全面推进配电设备智能化改造,优化了现场维护人员的工作方式,提高了工作效率,降低了工作风险。

2. 创新技术体系:针对配电行业的发展趋势,配电部实施技术创新,引入先进技术,更新旧的技术,不断提高企业的核心竞争力。

3. 深度挖掘“闲置资源”:对配电部门内部存在的一些闲置资源进行挖掘,实现资源的循环利用,提高了企业的资源利用效率。

四、未来规划和计划

为了进一步加强内部管理、提高工作效率、保证供电质量,我们今后的工作计划如下:

1. 建立更加完善的管理体系,优化工作流程,提高效率。

2. 推进技术创新并加强投入,更新设备和工艺,提高生产效能。

3. 提高员工素质和技能水平,加强员工培训和管理。

4. 加大市场拓展力度,提高业务规模和业务水平。

总之,配电部将以更加扎实的作风、更加聚焦的工作目标、更加创新的工作方法,为集团公司实现高质量、高效率的供电服务,不断提高供电质量和服务水平!

谢谢大家!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

一、履行岗位职责及主要工作情况

1、建章立制,规范各部室和员工的工作行为。

公司成立后,各项制度基本处于“空白”状态。为此,从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做,在不到一个月时间里,着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度,在业务部的配合下,我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》,成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上,我们又根据各岗位工作特点、任务,制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》,该《办法》的出台,极大地提高了员工的工作积极性,对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外,牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程,努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。

2、严谨细致,提高办文办会水平。

文会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效的原则,对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档,力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时,热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上,围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求会议主题明确,中心突出,务求实效。一年来,收发办理各类文件609件,制发各类文件86件,起草各类工作汇报、领导讲话89件,并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议78次,其中,总经理办公会议59次,其他会议19次。

3、前瞻调研,做好参谋助手。

在日常工作较为繁琐的情况下,能够以公司重点工作为方向,以领导重视、员工关注的重要问题为切点,开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材,捕捉信息,综合分析,力求客观公正,既反映好的一面,及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型,又反映问题和差距,使领导及时了解到各方面的矛盾和问题,便于领导调整或完善决策。同时,注重在与员工谈心调研时,及时排解其心中疑难、困惑,将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。

4、尽职尽责,加强督查落实。

围绕公司中心工作,一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度,还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》,以改进方式,提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查,有力地促进了工作的落实。

5、学习培训,坚持不断成效好。

作为学习培训活动的组织部门,能够超前制定培训计划,有效安排培训内容。一年来,共集中培训32次,有1384人次参加了学习培训活动,一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座,学习了《向解放军学习》、《细节决定成败》等书籍,并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训,还结合学习培训,开展了表态发言活动,使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。

6、服从安排,积极配合业务部有关工作。

公司成立以来,一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下,始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时,我参与了清产核资、收购谈判的全过程,为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力;在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面,积极协助业务部制定相关政策和工作措施,并多次赴乡镇进行专项检查,对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。

7、强化管理,努力做好日常工作。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,不断自我强化管理意识,提高工作效率,力求周全、准确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作;二是坚持热情接待、从俭接待的原则做好接待工作;严格遵守财经纪律,协助公司主要领导把好财务支出关;三是坚持厉行节约、勤俭持“家”,杜绝浪费原则,为各部室提供后勤服务保障;四是量力而行,尽力而为,努力为员工改善办公条件;五是强化安全和责任意识,合理安排调度车辆,在控制维修成本情况下,确保车况良好和行车安全,据统计,公司现有5辆车的全年维修费用不到2。5万元,仅为常见维修费用的1/3。

二、存在问题

第一,综合部负责人对我而言是个全新的岗位,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,局限于管理和处理日常事务,对广电网络专业技术学习不够,导致在检查、督查工作时,缺乏自信心和说服力;第三,理论水平不能完全适应公司和领导的要求;第四,在复合型人才的培养上缺乏计划性和有效性;第五,在服务上仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,对有些工作领会上不能完全吃深吃透;第六,在领导出差或因公在外时,有自作主张处理事务现象。

综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来,感觉我的工作离标准还有一定的差距,有待于今后改进和完善。同时,真诚希望大家多提宝贵意见和建议。

最后,我要真诚地向公司三位老总表示感谢,是你们对综合部给予的厚爱和信任成了我工作中不竭的力量之源;我要感谢苗谨、施帅军一年来的无私帮助;我要感谢各部室和在座兄弟姐妹们一年来的密切配合,是在你们的鼎力支持下,才有我们现在既紧张又和谐的工作环境;当然,我要向卓娅同志表示诚挚的谢意,如果说综合部有一定成绩的话,与你的辛勤努力是紧密相连、不可分割的,让我们一起再努力,力争把综合部工作推上一个新的台阶!

谢谢大家

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好,但由于年底给类水分存款较多,票据业务金额接近了9亿多元。因为银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就减少了很多,导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时,由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管),因为合规性、“三个办法一个指引”的问题,受到了监管部门的处理及处罚。

作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度,约束员工的工作行为和工作作风;还根据我行的实际情况以及员工的工作情况,出台了多项制度办法,规范制度要求,为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工,也要依照规定给予惩处,在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。

银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中,我行加强了信贷基础管理,支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部管理工作质量。同时,我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报,保证各项数据的准确无误。

从某种层面上来说,客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8户262人,新营销客户有四川维德通信技术有限公司、绵阳鸿琪新材料科技有限公司、太极集团四川绵阳制药有限公司、四川农大高科农业有限责任公司、四川保和新世纪线缆有限公司、四川保和泰越通信线缆有限公司等一批优质的中小企业。

因为去年我行的贷款集中度占比较高,这对我行的长期发展而言是不利的,因此,我行对贷款业务开展了逐步压缩和退出的工作,并调整贷款的.投向,分散贷款的风险,保证我行各方面的业务都能持续、稳定发展。另外,还将贷款进行“五级分类”,落实了逾期贷款追回的工作和第二届小微企业金融服务的宣传工作。

去年我行的工作还是存在一些问题,一是,柜台办理业务的工作人员缺乏足够的业务技能和水平,没能营销新客户。主要表现在办理业务时很多知识不能融会贯通,面对客户的一些疑问和困难不能及时为客户解决,拖延了办理业务的时间;二是,对绩效考核的制度还不够完善,考核力度还不到位,导致部分员工工作效率始终停滞不前;三是,存贷款任务分配不到位,造成了存贷款出现问题时找不到相应的业务办理负责人,延误了处理问题的时间。这也是我行对工作人员管理不到位、观察不到位、培训不到位的导致的。因此,在以后的工作中,我行会着重对办理业务人员的培训和指导工作,提升他们的工作能力和效率。

通过对去年工作的总结和分析,我行有了更清晰的目标和奋斗方向。在以后的工作中我行会努力做到以下几点:

一是,进一步加强内部管理,让工作人员在“被管理”中逐渐形成“自我管理”的思想意识和行为;二是,继续坚持对客户经理的培训工作。主要从客户经理的业务技能方面着手,让客户经理在实践中找差距、找不足、找问题,然后不断探索、不断改进、不断完善,在实际工作中不断提升业务技能;三是,加大我行的绩效考核力度,提升职员的工作效率。我行会更加重视职员们的绩效考核,坚持做到考核公平、公开、严格,还要充分发挥职员们的监督作用,保证考核过程绝不徇私舞弊;四是,把存贷款任务指标落实到人头。实行岗位责任明确制,将存贷款的任务指标分配给相应的职员,这样也可以增强职员们的责任感和紧迫感,让他们有奋斗的动力和努力的方向。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的各位领导、各位老师:

下午好!

首先感谢各位给我汇报的机会,这使我倍感荣幸,同时也倍加珍惜。下面我就从思想、工作、业务等方面向各位进行汇报。希望各位多加指导,您的每一次鼓励与批评都对我有极大的帮助与提高!

一、思想上摆正自身位置

8月份我被聘为初一年级主任,我总是不只一次的告戒自己:学校是让我为一个年级服务并协调工作的。因此,在平时的工作中本着为老师们服务的宗旨,与老师们一起坐班、出勤、按指纹、值全时空,听取群众心声、做好教师后勤工作、落实各级指示、共同管理学生。

二、工作上协调、服务、管理

1、落实科室工作:努力做好学校及其相关科室工作的执行者,对于各部门布置的工作要求,总是认真落实,马上急办,从不推诿扯皮、阳奉阴违,以致贻误工作。

2、强化服务意识:我们都是学生的教育者,我愿做老师们的服务员。本着这种观念,开学初,就自费为年级办公室配备多把钥匙,以方便老师们办公出入,平时老师们用的订书机、扒子、浆糊、胶水等等教学用品、用具,都是我来领、大家用,甚至有一段时间,整个教学楼内班级都来七年级办公室领粉笔(学生领取时都有班级姓名记录)

3、共同管理学生:过去,我是一个班的班主任,管的是一个班级的人与事,现在,我总是在提醒自己,不但要管好七年级一班的.学生,七年级的352名学生都是自己的教育管理对象,从而抛弃班级概念,在某种程度上担起了“大班主任”之责。协同班主任及任课老师齐抓共管,使七年级的学生从班风、学风到素养等各方面都有着很大的提高。

三、业务上努力提高自身

在过去的一年里,积极参加理论、业务学习,努力提高自身素质,认真实施课堂教学改革,在一系列活动中虽然取得了一定的成绩,但是这些还是远远不够的。今后,我将再接再厉,在课题研究、作文投稿、教学策略等方面做进一步的努力,争取使自已在教学理念、业务水平等方面都有更进一步的提高。

当然,我每一次成长与进步,都离不开各位老师的悉心指导和热心帮助,在此我衷心的说一声“谢谢”,谢谢您对我的关心与支持,今后更加努力的使自己在各方面成熟与发展的。同时,我诚挚的祝福各位家庭和睦、事事顺利,祝愿您在即将到来的新年中工作大发、工资大发、健康大发、快乐大发!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!我是广告部主任,报告的主题是“广告部述职报告”。

近一年来,广告部在公司的支持与帮助下,取得了一定的成绩。下面从三个方面进行述职报告:

一、广告业务

近一年来,广告部主要负责公司各项广告业务的开展,包括品牌推广、产品宣传等多方面。为了提高业务水平,加强业务骨干的培训和业务技能的提高,我们积极组织员工参加各种培训活动和展会,加强与合作伙伴的沟通,积极招募业务人才,并向公司提供有关市场需求及竞争环境分析等,为公司制定市场规划和项目策划提供了重要依据。

此外,我们还与多家知名媒体建立了合作关系,推广活动得到了广泛关注和反响,为公司进一步提高品牌知名度和市场份额打下基础。

二、管理体系

为了更好的服务于公司广告业务的发展,我们不断完善和规范管理体系,优化和完善了广告部门的管理流程和规范,落实制度和责任,提升了部门的行政效率和工作质量。我们建立起了一套行之有效的广告策划、执行和监控机制,使得公司广告业务的质量和效率得到了提升,并有效地控制了广告部门的成本,为公司提供了更多的经济支持。

我们注重培育团队协作意识,不断加强员工的自我学习和提高,不断提高自身的综合素质,保障高质量的服务。

三、社会责任

作为一家有社会责任感的企业,我们更注重为社会做出贡献,通过广告业务的开展,积极传递正能量,倡导社会正道,为公益事业尽一份力。

我们为各种公益事业推广活动提供帮助,通过广告宣传的方式,呈现出社会负责任的企业形象,增加了公司的知名度和公信力,同时也为我们带来了更多的业务机会。

总体来说,过去一年是我们广告部极富挑战性的一年,我们在曲折盘绕的市场中稳中有进,在不断探索和实践中取得了丰硕的成果。但我们深知这仅仅是一个开端,我们将坚定信念,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

大家下午好。请先看一组数据,20xx年度一般事故6起,一类障碍15起,二类障碍33起,年内实现2个百日安全记录;20xx年度一般事故2起,一类障碍10起,二类障碍17起,年内实现3个百日安全记录。

自20xx年11月安监部成立以来,作为职能管理部室的领导,在感谢公司领导给予我的信任和期望的同时,也深知肩上担子的分量,尤其是安全监督部门,责任重大,“安全第一,预防为主”更是掺不得半点沙子,这就要求我们始终要保持清醒的头脑,清晰的思路,任何马虎、侥幸的思想都有可能酿成事故。20xx年1月7日热网外网故障退热网过程中因人员对凝结器水位监调不当,低真空保护动作,全厂对外停电,造成中断安全记录事故一起,即完成20xx年电力公司对我公司下达的中断安全记录事故≤1次的指标,给公司安全生产造成了极为不利的局面,安全形势也就十分严峻。4月21日,又发生一起#1机组外委小修施工人员触电人身死亡事故。20xx年和20xx年均发生外委检修中断我公司安全记录事故,说明公司外包工程的管理在一段时期内十分薄弱。因此,通过狠抓安全管理扭转当时被动的安全生产局面是十分紧迫的任务。针对这种状况我们采取的主要措施:

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实各级人员安全生产责任制,做到“有章可循,有章可依,违章必究”,完善各项管理制度(20xx年度出台有关安全管理制度达13项),使任何行为均有规范、约束。如:外委工程的临时用电管理制度,对外包工程的用电作了具体的规定,实现了该危险点的预控;再如:“两交底”措施票制度,对工作负责人和工作班成员的交底工作进行了规范,做到任何工作均有交底,实现了危险点的可控;各级人员根据各自安全生产责任制加强检查,查处违章及各类不安全状况,实现了危险点的在控。

2、坚持“预防为主”,就必须抓好安全生产责任制及各项规章制度的落实工作,而制度落实的好与坏关键是人员思想素质。通过“安全生产,重奖重惩”使员工自觉遵守规章制度,履行职责意识大大提高。通过“重奖重惩,奖惩分明”,使员工发现问题和解决问题的能力大大加强。形成了人人讲安全、重安全的氛围。

3、按规定认真开展各项检查活动,决不走形式、走过场,积极发现、查找、消除各类隐患,保证安全生产,创造良好的安全生产局面。1月份进行了二十五项重点反措的逐项检查;3至4月开展了春季安全大检查;针对“4.21”事故开展了五月安全管理月活动;9至10月开展了秋季安全大检查。整改计划所列项目达132项,已完成107项,剩余25项计划于20xx年整改完毕。通过检查,消除了大量的安全隐患,为公司整体的安全生产奠定了一定的基础。

5、积极开展安全培训,通过看安全录像专辑,学习安全规程等形式,加深员工对规程的认识和理解;通过安规考试的奖惩,安全知识竞赛等形式提高员工学规程、用规程的热请,调动员工积极性,贯彻落实电业安全工作规程,提高员工安全技能。对新入厂人员认真做好三级安全教育,对外包工程的施工单位认真做好入场前的安全教育,并形成了规范的安全教育内容,从初始就使其树立“安全第一”的思想,以保证良好的安全生产形势。

6、坚持原则,实事求是,本着为生产服务的思想,为使员工更深层次的理解规程标准,对每一项考核我们均认真核实,并将有关规程标准作一详细的解释说明,作为职能管理部室,充分发挥职能作用,对生产中提出的问题总是想方设法积极解决;坚持“三不放过”的原则,对公司内发生的典型的、突出的事故认真分析并及时下发事故通报,如:对20xx年度及锅炉爆燃事故,20xx年度全厂停运及外包工程人身触电死亡事故都进行了深刻的分析,布置防范措施,教育广大员工,提高员工的安全素质;组织安全会议,编发安全简报,传递安全信息,在服务的同时抓好管理,在管理的同时做好服务。我出自于生产一线,深刻地了解生产一线员工的需要,他们需要公平、公正,需要一位清正廉明的法官,而不是利用权力,欺下瞒上,只懂考核的老爷。因而对生产中出现的问题,我们常常是苦口婆心、不厌其烦,坚持批评教育与考核相结合,以达到员工理解从而能够贯彻落实的目的。把生产作为我们的土壤,想他们所想,急他们所急,为生产做好服务,是我所领导的安监部的一贯宗旨。在此,也向长期以来理解和支持安监部工作的所有员工致以深深的敬意,感谢你们,感谢大家。

⌑ 资产部主任述职报告 ⌑

通过努力,公司实现了3个百日安全记录,障碍次数大幅度减少,安全形势比较稳定,安全生产取得了前所未有的成绩。

根据管理范围的划分,消防管理与环保管理归口安监部。20xx年度,在消防与环保方面我们也做了大量的工作,取得了一定的成绩。

1、消防管理方面,制定了消防管理标准,根据市公安局消防科的要求并结合公司实际情况,制定了详细的消防预案,公司内按规定配备了灭火器、砂箱、消防锨、消防桶并建立了清晰的消防器材台账。20xx年度,发现消除火灾隐患3起,年内未发生任何火情。消防安全生产责任制得到了落实,得益于员工的安全意识,得益于健全的管理标准,得益于严格的管理。以往消防用具丢失、损坏无人过问的现象已彻底杜绝。此外,值得一提的是,因历史原因,公司初建时未进行消防建审,为消防竣工验收工作造成了极大的困难,其间历经数人,历时两年(上半年公司就开始着手解决此事),始终未能解决。20xx年度,在公司领导的关心下,我们胜利完成了消防竣工验收,为公司一期工程竣工验收工作做出了应有的成绩。

2、环境保护方面,完善了环保技术监督的各项规章制度并克服无设备、无资金、无人员的困难完成了月度、季度环保监测项目及报表,20xx年度环保技术监督经电力试验研究所技术监督检查组检查得92.5分,比公司年度目标值85分超出7.5分。另外,20xx年因开炉、安全门调试等原因造成噪声、烟尘污染多次,环保局监理站来公司检查测试两次,罚款与排污费合计数额将达数万元,经与监理站积极联系协商,罚款免除,两次排污费加20xx年至20xx年上半年燃油排污费总共不到八千元,为维护公司利益做出了积极的贡献。

20xx年,我国喜事连连,各条战线取得了辉煌的成就,受到全世界的关注。我公司也以坚实的步伐昂首挺胸迈入电力公司级安全文明双达标企业之列,成为众多兄弟单位学习的楷模。对于一个刚运作两年,管理基础还不细致、牢固的电厂,要实现这一目标,期间付出的努力艰辛是可想而知的。为确保安全管理顺利达标,我们对分场、班组安全活动、安全记录及有关总结、班组建设的一系列文件多次检查指导,提出意见;对本部门管理过程中形成的资料进行分档整理,资料不全的立即补齐,如安全工器具管理台帐、安全分析会记录、安全网例会记录等,并一遍一遍的整理校核,直到规范;现场安全防护措施是否合乎规范,不规范的立即下整改计划,设法治理。在达标过程中,我们不断的学习,不断的进步。现场安全标语牌的制作安装,电缆防火工程等我们都进行了严格的管理,现场监督材料用量,施工工艺,确保了工程质量;直到电力公司达标小组来检查的前一天,我们仍加班至深夜四、五点,检查文件资料,核对安全简报,确保安全管理一项不出任何纰漏。20xx年7月26日,公司顺利达标,其中安全管理得88分,掌声中我们的眼眶湿润了,一切一切的艰辛都已烟消云散,一切一切的努力也都有了结果,面对取得的成绩,我们感到由衷的欣慰。

回顾20xx年,有成绩,也有不足。20xx年下半年威胁人身安全的问题比较突出,有被看火孔喷出的飞灰烫着的,球磨机减速箱防护罩飞脱的,还有12月19日的人身轻伤事故,都说明在安全生产局面较好,安全形势稳定的大气候下,人员思想意识有所松懈,对一些看似小的问题,不会出问题的问题忽视了。针对这种情况,我们立即组织各分场召开紧急安全会议,提出具体的防范措施,强调安全,再敲警钟,以彻底杜绝类似事故的发生。新的一年开始了,为更好的做好安全工作,吸取以往工作中的不足,保持良好的安全形势,20xx年重点做好以下工作:

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出“预防”,落实“预防”,对上级下发的安全通报,事故通报组织有关单位认真学习,结合实际提出典型防范措施,把别人的事故教训当成自己的来吸取、总结。不断研究和解决安全工作中出现的新问题、新苗头,不断探索和打断形成事故的中间环节,避免事故的发展或造成严重后果。充分认识安全工作“责任重于泰山”,按照“三不放过”的原则,做好安全生产工作。正视安全管理中存在的漏洞和隐患,增强工作的使命感、责任感和紧迫感,把安全生产工作做实、做严、做细。

2、保持良好的工作作风,继续坚持“安全生产,重奖重惩,奖惩分明”的原则,继续坚持抓管理、重服务的思想,充分发挥职能部室作用,切实为生产起到协调、指导、解决问题的作用。做好安全指标分解工作,落实“三级”控制。

3、继续发挥三级安全网的作用,增强广大员工安全意识,落实各级人员安全生产责任制,加强现场检查,杜绝违章行为,防止发生事故。要大胆管理、严格要求,以铁的面孔、铁石心肠、铁的手段反对违章指挥、反对违章作业、反对违反劳动纪律,从源头上杜绝各类事故的发生。*电力公司总经理××曾经说道,违章违规虽然不一定马上要出事故,那也只是侥幸偶然而已,但违章出事故是必然的,今天不出,明天要出,这次不出,下次要出,违章违规必然酿成事故,不能贪图方便存有侥幸心理,要严格执行两票三制和其他各项规程制度。

4、认真开展对员工的安全教育和培训,把安全工作落实到每一位员工,加强对员工的业务培训和安全教育,提高技术技能和安全意识,增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性,增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识,提高防范事故的能力和警惕性。

5、继续抓好季节性安全大检查。实践证明落实安全大检查的各项整改内容是夯实安全基础的有力手段。

6、抓好基建安全工作,如:每月开展安全检查或互查,出基建安全简报,及时落实基建过程中的各类安全问题,确保基建安全。

7、继续抓好消防与环保的各项管理工作。

各位领导、同志们,安全生产不仅取决于领导,更取决于全体员工;不仅取决于管理部门,更取决于基层;不仅取决于安全生产监督部门,更取决于保证体系中的各职能部门。搞好安全生产需要领导和员工齐心协力,管理层与基层密切配合,监督体系与保证体系共同作用。在新的一年里,相信在公司领导集体的带领下,通过我们的努力,20xx年必将是更为辉煌的一年。

本文来源://www.hn373.com/zongjie/111105.html

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