企业安全述职报告(汇编十四篇)

时间:2023-06-18 作者:好拿网

⬢ 企业安全述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是企业后勤部门的经理,在过去的一年里,我带领团队认真履行职责,对企业的后勤保障工作做出了重要贡献。在这里,我对我们的工作进行了总结,并对未来的工作进行了展望,向大家做出如下述职报告。

一、工作概况

作为企业的后勤经理,我和团队成员一起履行职责,主要工作包括办公场所的维护、设备设施的管理、安全保障等多方面工作。在过去的一年里,我们主要的成绩和贡献有以下方面:

1. 办公场所维护

我们认真贯彻公司要求,采取了科学、规范的管理措施,对企业所有的办公场所进行了全面维护,其中包括对室内外环境的清洁、绿化及景观维护、建筑维护及修缮等方面的工作。在这个过程中我们认真评估了场所的需求,有条不紊的组织人员对场所进行了维护及改造,保障了公司正常的运营。

2. 设备设施的管理

我们制定了全面、科学的设备设施管理制度,对企业所有的设备设施进行了分类、编号、标识,建立了设备设施档案。定期进行检查、维护和更新,实现了设备设施的合理运用,保证了企业正常运作。

3. 安全保障

我们团队认真贯彻公司安全防范制度,制定了安全保障计划,建立了安全责任制。在安全管理上加强了巡查和排查,对各种安全隐患及时处理,开展各种安全宣传、教育培训和演练活动,使我公司的安全管理规范化、科学化、系统化,成为公司的坚实后盾。

二、存在的问题

在工作中,我们也遇到了一些问题,主要有以下方面:

1. 后勤人员的素质参差不齐,有些人工作积极性不够,影响了工作质量。

2. 对于设备设施的维修和保养有时没有做到及时维护,导致一些问题的积累。

3. 假期安排及管理做得不够周详,造成了一些不必要的麻烦。

三、未来的工作展望

在新的一年里,我们将进一步加强后勤管理,坚决贯彻以服务为宗旨,落实以人为本的方针,共同完善后勤保障工作,做好以下几方面工作:

1. 加强后勤人员素质培训,提高人员工作积极性和服务态度。

2. 充分发挥设备设施管理的作用,建立健全设备维护、保养、更新的规章制度,保障企业设备设施正常的运作。

3. 加强假期管理,制定假期计划,做好安排及跟进工作。

4. 不断创新服务方式,提高服务质量,为企业各项工作提供有力的支持和保障。

5. 当好企业形象的宣传员,不断发挥后勤的作用,促进企业正常运营。

四、结语

在过去的一年里,我和我的团队努力坚守本职工作,通过确保场所、设备、人员的正常运行及安全保障等多个方面来支持企业的正常运营。有了公司大力支持和鼓励,团队成员的共同努力,企业后勤保障工作顺利进行。未来,我们将更加努力开拓创新,积极发挥后勤的作用,以良好的状态和服务,支撑公司的不断发展。谢谢大家!

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始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置大全)生产特点对

硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。

查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

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企业后勤经理安全述职报告



尊敬的各位领导、各位同事:



大家好!我是企业后勤部门的经理,今天我来为大家做一份安全述职报告。



首先,我想向大家汇报我所负责的后勤工作内容。企业后勤部门作为整个企业的重要后勤保障中心,我们的主要职责是为企业员工创造一个舒适、安全、健康的工作环境,保障全员的生命财产安全,提高生产效率和企业的核心竞争力。以下是我所负责的具体工作内容:



一、保障企业员工的人身安全。



我们制定了严格的物品进出管理制度,对于进出企业的人员和车辆都进行了认证和审查,从根本上杜绝了危险品和不良物品的非法进出。我们还精心维护着企业的消防设施,定期进行消防演习,提高员工逃生的意识和能力。同时,我们的安全巡查团队也在全天候监控着企业内部的安全隐患,严密防范各种可能存在的安全事件。



二、优化企业生产环境。



我们为员工创造了一个温馨舒适的工作环境,提供了精致的食品、洁净的工作场地和完备的生活设施。我们还经常对办公设施进行更新升级,给员工提供更加便利的工作条件,提高员工的生产效率和气氛。此外,我们还推行了环保理念,全面做好生态环境保护,营造健康绿色的工作环境。



三、维护企业财产安全。



企业后勤部门一直致力于维护企业的财产安全。我们制定了完善的资产管理制度,严格落实物资进出库、领料、盘点及更新,完全杜绝了物失财损的发生。我们还经常对企业的固定资产进行日常维护和保养,确保资产的安全和长期使用价值。此外,我们与安保部门合作,制定了全面的安全管理计划,保障企业的财产安全。



作为企业后勤部门的负责人,我在这里向各位领导和同事承诺,我们一定会继续维护好企业的后勤安全工作,不断提升自身的业务能力,以更好地服务于企业和员工。



谢谢大家!

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一、用心采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

透过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产用心性

透过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动用心性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

透过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改善,要求各项比较实现数据化,数据务必真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、礼貌工地建设

继续加现场礼貌施工管理,根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班,总人数8人。专门进行礼貌工地建设相关工作,持续工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作

用心与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

二、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

三、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作潜力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮忙和指导,在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

最后,愿所有参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

⬢ 企业安全述职报告

近年来,玻璃工业设计研究院(以下简称“院”)面对转型发展的复杂局面,面对做优做大的紧迫形势,面对管理提升的严格要求,按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署,狠抓制度创新,加强队伍建设,增强法治观念,落实目标任务,将总法律顾问制度建设与企业内控体系、新闻发言人制度、信息化等系统建设有机融合,初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为副院长兼总法律顾问,紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定,以及法制工作第三个三年目标的要求,认真履行7项职责,在院领导班子的大力支持和同事们的积极配合下,不断推进法治工作进程,为企业的风险防控、危机对应和安全发展开展了大量切实有效的工作。20年经集团公司推荐,院被国务院国资委评为“五五”普法先进集体。

一、狠抓制度创新,加强队伍建设

院作为一个具有近60年历史的科研设计单位,在长期的运营管理过程中,建立健全了一整套规章制度。但随着院由科研设计模式向企业集团模式的新发展,随着《国有企业法律顾问管理办法》和集团公司对法制工作的新要求,随着风险防控、危机应对和信息化建设的新形势,进行制度创新势在必行。20年上半年,我们对执行多年的规章制度进行了比较全面的修订和增补,编印了包括113个规章制度的《职能管理手册》;下半年,我们又在已经建立的总法律顾问制度的基础上,结合内控体系建设的要求,开展了管理流程的重新梳理,正在对所有规章制度进行全面改造,并新增新闻发言人制度,拟通过此项工作,建立一整套适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度。通过制度创新,为企业发展保驾护航。

目前,院的法律事务机构设在企业发展部,设有专职和外聘法律顾问。此外,还有一支以党群工作部牵头、各职能部门配合的普法宣传队伍,保障了法制工作的纵深推进和法律知识的广泛普及。

二、普及法制教育,增强法治观念

院长期保持着对内宣传、普及教育的优良传统。近年来,我们根据不同时期的管理和发展需要,结合新的民商法的颁布,充分利用内部宣传工具,开展普法教育,增强广大员工尤其是管理人员的法治观念。不定期在《凯盛人》报开辟普法专栏、全年利用院本部一楼大厅宣传栏等宣贯了《劳动合同法》、《安全生产法》等等。

同时,通过专题学习研讨的形式,开展普法教育,提高工作人员的业务水平。20年,重点组织相关职能部门和重要子公司的法务工作人员,学习了新修订的《民事诉讼法》;组织科技部、人力资源部、玻璃新材料科技产业园的相关人员,借鉴苹果与三星的专利诉讼案例,结合新形势下的知识产权保护问题进行研讨;组织各职能部门和凯盛重工、华光集团等重要子公司认真学习了国家国资委20年法制工作座谈会会议精神,以及主任的批示和副主任的讲话,结合院实际工作予以贯彻落实。

院持续推进“六五”法制宣传教育活动,大力培育企业合规文化,除落实集团公司的要求外,还积极参加市组织的相关普法教育活动。通过普法教育,增强了遵法立章、守法经营、依法管理的法治观念,使全院管理人员步入了依法履职的轨道。

三、立足岗位要求,紧抓法务工作

本人作为副院长,分管的工作多而杂,既兼总法律顾问,又兼新闻发言人,如果偏废或偏好任何一方,都可能影响一面的工作。态度决定行动,兼职必须当作任职干。本人虽然不是法律专业出身,但为了胜任总法律顾问工作,对相关民商法进行了刻苦钻研,并将知识应用到实际工作中。担任总法律顾问以来,以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点,将企业法制工作不断推向纵深。

通过法律审核和事先指导,有效防范法律风险,杜绝重大违规违法行为的发生。20年,对新出台的所有规章制度均组织了法律审核,审核率100%;出席领导班子会议,参与院的重大事项决策,组织审核重大决策事项(文件)6项(份),对重大决策事项以《法律意见书》形式提供法律审核意见;组织重要经济合同文本40份,审核率不断提高。目前,正在收集下属单位的各类合同文本,拟集中进行合同文本的审核,着手合法合规的合同文本编制。

重视对下属企业尤其是加盟企业和新立企业的法制建设工作的监督、指导和调研,对院本部对外开展经营业务的部门进行法律指导,努力杜绝违规类的重大案件。将集团公司《关于20年法制建设工作的安排意见》电子版转发给凯盛重工、华光集团、通辽矽砂公司等重要加盟企业,要求他们参照执行,并定期检查落实情况。针对华利玻璃机具厂由大集体改制为院的分支机构对外经营的情况,为防范院的风险,法务工作人员向其负责人介绍院的总法律顾问制度、法律风险防范机制和体系等,帮助分析其法律风险控制点和对外合同管理的规范化等相关事项;法务工作人员与院国外业务部进行了数次沟通,就切实加强境外业务的法律管理,有效防范涉外法律风险等问题进行了细致的交流。

四、对照三年目标,抓好方案实施

院虽然在法制工作和总法律顾问制度建设工作中取得了一定的成绩,但与集团公司“对标世界一流,强化法律管理,全面落实中央企业法制工作新三年目标。”的要求还有一定差距,要完成国家国资委确定的目标任务还任重道远。为此,要按计划切实抓好《实施方案》的落实和推进,其中建议20年要重点开展或完成以下工作:

1、进一步加强法律工作队伍建设,调整职能部门分工,整合法务工作资源,补充法务工作人员,提高业务水平。

2、进一步完善总法律顾问制度,基本完成“适应集团管理模式的集运营管理、内控体系、总法律顾问制度、新闻发言人制度等为一体的企业管理制度”建设。

3、进一步加强规章制度、经济合同、重大决策的法律审核,力争“三项审核率”达到100%;完成全院包括控股子集团、子公司的各类经济合同文本的规范化。

4、进一步将法制工作向纵深推进,结合内控体系建设和管理提升的要求,着手对控股子集团、子公司的规章制度进行法律审核,逐步形成上下连动、规范一致的法律工作机制。

⬢ 企业安全述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好!我是某公司的后勤经理,今天我非常荣幸向大家发表一个关于企业后勤管理安全方面的述职报告。在过去的一年里,我和我的团队已经取得了一些令人瞩目的成就,现在我将分享这些成就,同时,我也要提出一些改进和发展的方向。

首先,让我们来看看我们公司在后勤管理上的安全状况。

一、安全状况

1.物资管理的安全

在过去的一年里,通过改进现有的物资管理系统和加强对物品的出库和入库流程控制,我们有效减少了公司物资遗失、损坏和无计划采购的情况。

2.车队管理的安全

我们实施了全面升级车辆设备,改善了公司车辆的维护管理,使车辆的保养更及时、更完善;同时,我们也完善了对驾驶员的培训,提高了他们的驾驶技能和安全意识,从而有效地减少了交通事故的发生率,提高了车队的使用效率和企业的安全运营水平。

3.员工职业安全教育的开展

我们一直注重员工的职业安全教育,开展了各种培训和讲座,提升了员工的安全意识和应急能力,为企业的安全生产和服务保障作出了重要的贡献。

二、存在的问题和改进方向

尽管我们在后勤管理上取得了一定的成就,但也存在一些问题和改进的空间,这些问题主要包括:

1.物资管理审批流程还需要完善,尤其是在跨部门的物资申请和审批方面;

2.车队管理系统的优化需要更加深入和完善,以达到更好的成本控制和安全管理;

3.员工职业安全教育的开展应更加系统和全面,针对不同的岗位和职业特点开展定制化的培训和讲座。

三、未来发展方向

为了进一步提高后勤管理安全的水平,我们提出了一些发展方向,主要包括:

1.加强物资管理的信息化建设,使物资的流动和调配更加精细化和高效化;

2.建立完善的车队管理系统,实行标准化操作和强化风险预防;

3.加大对员工职业安全教育的投入,鼓励员工安全参与、安全宣传,提升员工职业安全管理的自觉性和综合素质。

综上所述,我们在后勤管理安全方面已经取得了一些成绩,同时我们也看到了未来发展的路途和前进方向。谢谢大家!

⬢ 企业安全述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,xx年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,xx年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。

全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。

加强了特种设备维修检查力度。xx年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了xx年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

xx年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法,xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用,xx年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的目标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

⬢ 企业安全述职报告

xxx考核小组:

xx年我局深入贯彻市委九届二次全委(扩大)会议和区委七届三次全委(扩大)会议精神,认真落实区十三届人大四次会议通过的《政府工作报告》确定的各项任务,把实现全区经济大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体干部齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了xx年各项工作任务的顺利完成。现将我局党政班子履行职责和完成工作任务情况报告如下:

一、坚持把发展作为第一要务,积极探索和全面发挥经济管理服务的职能作用

一年来,我局围绕全区经济宏观管理和微观服务,在积极探索和充分发挥经贸局职能方面做了大量工作,并取得了一定的经验,使我区经济运行质量稳步提高,各项经济指标圆满完成,显示出强劲的发展势态。

(一)全区工业企业在完成年计划的基础上实现了增长。

工业总产值(不变价)全地区工业总产值(不变价)xxx月份完成xxx万元,同比增长xxx%,其中,规模以上工业企业xxx月份完成工业总产值(不变价)xxx万元,同比增长xxx%,完成年计划的xxx%。

全区工业增加值:1-11月份累计完成xxx万元,同比增长xxx%,规模以上工业企业累计完成xxx万元,同比增长xxx%。

工业产品销售率:全地区工业企业产销率1-12月份为xxx%,同比下降xxx个百分点;规模以上工业企业产销率1-12月份为xxx%,同比下降xxx个百分点。

综合效益指数:全区工业企业1-11月份累计完成xxx%,比去年同期的提高xxx个百分点,其中,规模以上企业1-11月份为xxx%,比去年同期高xxx个百分点。

(二)以重点工业项目建设为突破,培育我区新的工业经济增长点。今年我区列入市重点工业项目12项,列入区重点工业项目xxx项,现均已全部落实。其中列入市重点工业项目真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司生化药用明胶、东宝集团公司的彩色感光胶项目等12个工业项目,前期工作进展顺利,前景看好,均为明年的经济发展打造了基础。我区确定的25个重点工业项目,目前正在开工建设的项目xxx个,拟新上的重点工业项目xxx个,除铝电一体化项目外,这些新上项目的总投资预计可达7亿元,项目完成后,新增销售收入xxx亿元;其中xxx个在建重点工业项目计划总投资xxx亿元,项目完成后可增加销售收入xxx亿元,新增利税xxx亿元,现已完成投资xxx亿元。

(三)加快工业园区建设,发挥比较优势,发展特色经济,增强综合经济实力。现已完成了包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局承担的相关工作。对东河区工业企业的总体发展情况、分布情况及下一步可能入园的企业情况进行了详细摸底和考察,为规划论证提供了较为详实的依据。目前除包铝集团在区以外,还吸纳了金鹿油脂厂、碳素厂,明发水泥厂等企业入园

(四)充分利用中小企业服务体系,积极为企业提供全方位服务。今年,为北方胜达公司等3户企业申请了市统贷、统还资金,并积极为新大荣食品公司、东宝集团等户企业争取了市百佳公司贷款xxx万元,一些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点,加快调整工业产品结构和产业结构,促进传统工业的提升优化。促使河东乡壕赖沟铁矿与河北武安矿业集团的联营,投资2400万元,项目已开工实施。在此项目中,我局直接参与洽谈,并承担起该项目筹备处的工作职责,使项目得以顺利实施。这是我区xx年重要经济增长点。经调控还将古城稀土厂,彩虹塑料公司,真心食品纳入规模以上企业行业,成为区域经济的重要增长因素。

二、狠抓安全生产、建立健全安全管理机制

(一)加强安全生产监督管理,健全安全生产监督管理组织网络。今年,我们加强了对全区安全生产的监管力度,按照年初与各办事处,驻区企业签订的安全生产目标责任状,采取面上管理与重点管理相结合,常效管理与突出检查相结合的办法,确保了全区安全生产工作的顺利运行,全区全年没有发生一起安全事故。

(二)加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人,两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对15户煤炭企业提出了整改和处理意见,清理制止了在工业园区中建煤场企业,对4户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。

三、深入贯彻三个代表重要思想、把工作从大处着眼、小处着手全面落实

(一)加强领导班子建设,建设一支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定,保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种腐败现象。全体机关干部通过机构改革,竟争上岗,进一步优化了人员配制,合理设制了内设科室,提高了工作效率和整体素质,根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合;把宏观经济工作与微观经济工作相结合;把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合;把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合;把当好区委、区政府经济参谋与指导区域经济工作相结合;把注重宏观经济的重心工作与日常职能的发挥相结合。大家全力以赴为经济建设服务,充分体现经贸局领导班子和全体干部的是一支具有战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

(二)为确保各项指标的完成,每月坚持了经济运行分析,对企业运行进行了有效监控、协调、指导。经常性地深入企业进行调研,及时掌握了企业的动态,从协调服务入手,帮助企业排忧解难。

(三)抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况,反馈问题,协调解决困难,争取方方面面资金,促进项目尽快实施,并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委、区政府以便督查。

(四)加强调研,掌握情况,为区委、区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处、企业及针对全区经济发展动态的调研工作,使他们更好地开展工作。我们将《巴彦商贸区调研报告》、《东河区温州籍商户基本情况的报告》、《中央、内蒙、包头市驻区大企业基本情况》、《全市及东河区个私经济发展户数下降原因》及定期的《全区经济运行分析》等以书面材料报送区委、区政府,为区委、区政府领导掌握情况和决策提供了一手资料。

(五)进一步发挥产业优势和区位优势,加快商贸经济和服务业发展。今年,通过努力,我区商贸经济呈现出良好的发展态势和前景。包头王中商厦,已于今年xxx月份开业;xxx集团投资xxx万元,在我区新建超越大酒店,酒店主体高为xxx层、xxx米,是我区唯一一家四星级酒店,酒店现已开工建设,预计明年xxx月份开业;聚德成有限公司在我区投资xxx万元,现已试营业;环西市场投资xxx万元完成三期改造已经开业;xxx商贸城已经正式开业。

(六)建立健全安全组织机构,形成层层负责、层层落实的组织网络,今年我们努力抓了全区安全生产组织机构的建立,抓了安全生产责任制的落实。对全区68户安全生产重点单位进行了监控,对杨圪塄煤矿等企业进行了重点整治和管理,确保了杨圪塄煤矿安全无事故。

另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度,全年开展大型宣传活动2次,举办培训班3期,共培训安全工作人员700多人,做到了安全生产常抓不懈,警钟常鸣。

在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段、区县级政府宏观经济的管理模式,仍然是处在不断探索阶段,因此,我局党政班子成员和全体干部通过对十六大精神的学习和讨论,形成共识,大家认为:实现东河区经济跨越式发展,全面建设小康社会,最关键的是调动一切积极因素,聚精会神抓经济,一心一意谋发展,千方百计抓落实。

四、优化提升产业结构、稳步加快推进我区经济建设

xx年,为了实现我区经济大跨度发展,我们的总体思路是:

(一)全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策,吸引四方资金进入园区。

(二)全力抓好重点工业建设项目和工业集群的发展。一是全力以赴完成现有项目的建设,努力实现项目的预期效益。二是动态看待项目,动态管理和实现项目。三是不断充实新项目。

(三)花大资本,下大力气,千方百计招商引资。走出去,引进外部资金,使外边的资金融入东河区,做大我们的经济规模。

(四)抓好原有传统产业、工业的升级改造,促进其体制创新。技术创新和管理创新。根据产业结构调整和要求,根据产品在市场中的位置,把好市场准入关,使我区工业经济结构合理,市场前景好,有发展的空间和潜力。

(五)搭建政府与企业新型的关系,使政府尽可能支持企业发展壮大。市场经济条件如何定位,政府的职责在于提供公共产品,搞好公共服务,营造良好环境,也就是把政府职能真正转到经济调节,市场监管,社会管理和公共事务管理上来。协调有关部门切出一定资金用于扶持企业的贴息。项目前期贷款担保、技改扶持,组建专门为小企业贷款服务政策性机构,以解决小企业融资等老大难问题,也解决小企业群体吸纳社会就业的迫切问题。

(六)在引进人才,引智工作方面有突破性进展。采取有效措施,促进大专院校、科研院所、大企业财团的高、中级专业人才的智力流动,让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊,担任顾问与特别高参,都将为经济发展带来不可估量的效益。

发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,建设经济强区的目标,就一定能实现。

⬢ 企业安全述职报告



一、引言



自从我担任企业车辆安全管理工作以来,通过制定一系列的安全管理政策和措施,积极推行安全培训与监督,提高车辆安全意识,有效降低了企业车辆事故的发生率,取得了显著的成效。现将我的工作情况进行全面总结和述职报告。



二、工作概况



1. 建立安全管理制度



为了加强企业车辆安全管理,我制定并完善了一套行之有效的安全管理制度。这些制度包括车辆使用规定、驾驶员管理办法、交通违法处罚办法等,明确了各方的权责,提高了车辆使用和驾驶员行为的规范性。



2. 设立安全教育培训项目



我组织开展了一系列的安全教育培训活动,旨在增强员工对车辆安全的认识和重视程度。我们聘请了专业的培训师进行培训,内容包括交通法规知识、驾驶技能、车辆维护等方面的内容。通过这些培训,增强了员工的安全意识和技能水平,有效预防了不慎驾驶引发的事故。



3. 完善车辆安全检查制度



为了保障车辆的正常运行和安全使用,我制定了一套车辆安全检查制度,并将其纳入到日常工作中。每一个驾驶员都需要按照规定定期对车辆进行检查,确保车况良好、安全设施完善。同时,我也加强了对驾驶员行驶路线的监督,确保其合理安全,避免意外的发生。



4. 草案对策预防和应急措施



在企业车辆管理中,我们不仅注重预防,还注重应对突发状况的处理。我制订了一套应急预案,用于处理车辆事故、故障等突发情况。通过不断的演练和培训,加强了员工的应急技能,降低了突发状况对车辆及乘员的损害程度。



三、工作成效



通过我所做的努力和各项措施的有效执行,取得了以下工作成效。



1. 事故率显著下降



在我担任工作期间,企业车辆事故率明显下降。根据数据统计,车辆事故发生率相比去年下降了30%以上,有效地保护了企业财产和员工人身安全。



2. 安全教育效果显著



通过安全培训活动,员工的安全意识和安全技能得到了显著提升。他们更加了解交通规则,掌握了正确的驾驶技巧,能够更好地应对突发状况。



3. 安全管理制度得到有效落实



我所制定的安全管理制度得到了有效的落实和执行。对于违规行为,我及时进行处理,通过对违规行为的处罚,强化了员工的安全意识和纪律要求。



四、存在的问题和改进措施



虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要加以改进和解决。



1. 一部分员工安全意识较差



部分员工对车辆安全重视程度较低,需要加强对员工的安全教育和宣传,提高他们的安全意识。



2. 部分驾驶员驾驶技能不达标



个别驾驶员存在技术不熟练、不遵守交通规则等问题,需要进一步加强驾驶员的培训和监督,提高他们的驾驶技能和安全意识。



3. 突发状况应急处置仍有待提高



对于突发状况的应急处置还需要进一步完善,建立更加有效的应急处理机制,确保在发生事故或故障时能够迅速应对。



为了解决这些问题,我将进一步完善车辆安全管理制度,加强员工培训和安全宣传工作,同时加强对驾驶员的日常监督和考核,提高他们的驾驶技能和安全意识。



五、结语



通过我的努力和全体员工的支持,企业车辆安全管理工作取得了一定的成效。但是,安全工作是永无止境的,我们将进一步加强车辆安全管理工作,提高员工的安全意识和技能水平,为企业的稳定发展贡献力量。同时,也期待领导的指导和支持,共同努力营造一个更加安全的工作环境。

⬢ 企业安全述职报告

县社党委、管委的正确领导下,xx年。经过全体员工的共同努力,企业管理、各项经济指标 的完成、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止xx年底,共生产 纺织配件45,20xx年同期增长720,xx年同期增长78 实现综合效益23xx年的大发展、快发展奠定了 良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面:

1 认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的届三中、四中全会精神。以及八个坚持、八 个反对精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新企业发展。

2 注重企业文化建设。主张以人为本,守法诚信引导广大员工以企为家,共同发展 人是生产力中最活跃的因素,企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才 智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞 亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,要依靠员工促进企业发展,就要 培育先进的企业文化,引导员工把诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中,发挥才 智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立 公司的良好的信誉。

3 加强民主管理。风雨同舟。 一是从职工关心的热点难点疑点问题入手。做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身 利益方面的工作。 二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班 子成员。

4 不急功近利。坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这 个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思 想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的 市场竞争所淘汰。

5 高度重视企业销售开发工作。拓展足够的客户是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大市 场占有份额。

6 始终把思想作风建设摆在第一位。自公司领导成立以来。始终把上级主管部门和公司广大 员工赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级主管部门的 指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益, 做到敬业勤政、廉洁奉公、关心职工疾苦,并以此影响教育广大员工。

7 安全生产常抓不懈。安全工作无小事。安全工作显得尤为重要。

为保障企业的安全生产工作,从以下几个方面入手强抓管理:

一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程; 二是加大检查整改力度。对于查出的问题落实责任人限期整改; 三是结合六十日安全生产活动加强对职工的安全教育。 四是加强对机动车辆的管理。 五是加强现场管理。动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火;六是加大消 防投入,舍得花钱买平安。

⬢ 企业安全述职报告

我局文化市场管理执法人员经常深入街道、乡镇文化市场,进行宣传教育、监管督查,全年出动车辆100余台(次),组织检查人员300多人(次)。查处各类违法案件40余起,其中大案要案5起。没收非法出版物3万余册。打击游商书贩10余人。收缴有害卡通读物1000册。查处超时经营网吧7家,取缔黑网吧5家。收缴具有赌博功能的游戏机15台。销毁盗版影碟800余盘,查处无证经营音像点3个。查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动,进一步净化了我县新闻出版文化市场。

总之,一年来,文化局领导班子及文化系统全体职工,团结一致,努力工作,圆满完成了全年安全生产工作目标任务,取得了可喜的成绩。

⬢ 企业安全述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是某公司的后勤经理,在过去的一年中,我认真履行工作职责,积极推进安全工作,取得了一定的成绩和经验,现在用这份述职报告向大家汇报。

一、安全情况分析

在过去一年中,由于企业运营活动的不断推进,企业规模不断扩大,安全工作越来越显得至关重要。安全生产是企业的生命线,我们不断加强安全管理,营造安全生产环境。

我会定期的对企业安全情况进行分析,有针对性地制定安全防范措施,确保公司的生产经营秩序和员工的生命财产安全。同时也密切关注安全问题,加强预防措施,避免因各种原因导致的生产事故和安全隐患。

二、安全标准制定

由于各个企业在安全管理中所涉及的领域、内容、责任等方面有所不同,在公司的安全管理中,我们制定了对应的安全标准,并根据实际情况不断调整和完善。

在安全标准制定的过程中,我密切关注各项安全术语和标准的制定情况,遵循国家安全标准和企业实际情况,切实保障企业生产的安全性。

三、加强监督和管理

为确保全员参与,安全工作在企业管理中的每个环节都需要管理者和员工的共同努力,过去一年中,我结合企业实际情况,对员工进行了安全知识的培训与宣传,使员工逐渐意识到安全工作的重要性。

我对企业安全管理工作进行了加强监督和管理,将重点放在交通、用火、安全防范等方面。通过每个月的督查,及时了解企业的安全情况、不足之处,在及时上报之后,制定了改进措施,确保公司的安全管理标准和评价得到不断提升。

四、加强预案制定

在企业生产的过程中,我们积极维护和更新应急预案,确保在突发事件发生时,企业能够采取及时、有效的应对措施,做到预防为主、应急治理兼备。

同时,我适时加强了应急物资的储备,并审查了应急物资的质量、数量和储藏条件,使企业在应急事件发生时有足够的应急资源支持,提高了企业的安全管理水平和危机处理能力。

五、安全总结与检查

过去一年中,我每季度对企业安全工作进行了总结与检查,反馈了企业的安全管理和应急物资的储备及使用情况,指导企业及时调整安全工作重点和应急资源储备。我认为这种方式不仅有利于及时掌握企业的安全管理状况,更能够及时发现问题并制定解决方案,从而更好地促进企业安全管理和发展。

六、其他问题

在企业安全管理过程中,也存在一些需要改进的地方,例如员工安全防范意识还不够强等问题。管理人员和我将会在今后的工作中认真评估这些问题,并详细讨论解决措施,以确保企业安全管理水平的不断提升。

衷心感谢领导和各位同事对企业安全管理工作给予的大力支持和关注,谨此向大家汇报,希望在今后的时间里,继续得到大家的支持和配合,共同努力,确保公司安全,不断推进企业的发展。

⬢ 企业安全述职报告

个人企业述职报告



尊敬的领导:



首先,我衷心感谢公司对我工作的大力支持和信任。我是某某部门的一名员工,我根据公司要求,撰写此份个人企业述职报告,总结过去一年的工作,向领导汇报工作情况,并对未来的工作提出一些建议。



一、工作总结



过去一年,我主要负责某某项目的组织与管理工作。通过对项目的全面规划和有效协调,我带领团队完成了项目的所有目标,并成功交付了客户。具体工作总结如下:



1. 项目规划与组织:在项目开始之前,我与团队成员一起制定了详细的项目规划,并确保每个成员都清楚自己的职责和任务。我定期组织团队会议,及时调整项目进度,并及时与客户进行沟通和反馈。



2. 团队管理与协作:我注重团队的合作与协作,鼓励成员间互相支持和帮助。通过定期团队建设活动和技能培训,提高了团队成员的素质和技能水平。同时,我也解决了团队中的矛盾和问题,保持了团队的和谐氛围。



3. 质量控制与提升:我注重项目质量的控制与提升。我组织了多次质量评审会议,并根据客户的反馈和需求,及时对项目进行调整和改进。通过不断改进的方式,确保了项目的顺利完成,并得到了客户的认可和好评。



二、工作成果



得益于团队的共同努力和我个人的努力,项目取得了一定的成果,主要包括以下方面:



1. 项目成本控制:通过精细的项目预算和成本控制,我成功将项目成本控制在了客户的预期范围内,并顺利完成了任务。



2. 项目进度保证:通过合理安排工作和团队成员的配合,我保证了项目在规定的时间内按时完成,并及时交付了客户。



3. 客户满意度提升:通过与客户积极沟通,并及时解决问题,我成功提升了客户的满意度,并获得了客户的长期合作。



三、存在问题与建议



尽管取得了一定的成绩,但仍然存在以下问题:



1. 团队结构不够稳定:在项目中,团队成员的离职和调动频繁,导致团队的稳定性不够。建议加强人员培养和后备人才的储备,以保证团队的稳定运作。



2. 沟通与协调不够顺畅:由于项目涉及多个部门和团队,沟通与协调的难度较大。建议加强跨部门协作,完善信息共享机制,提高工作效率和质量。



3. 技能与知识的提升:随着科技的不断发展和行业的竞争加剧,我需要不断提升自己的技能和知识,以适应新的形势和要求。建议参加相关培训和学习,提高个人综合素质。



四、未来工作计划



针对以上问题和建议,我制定了以下未来工作计划:



1. 加强团队建设和人员培养,提高团队稳定性和凝聚力。



2. 改进沟通协作机制,加强跨部门的沟通和协调能力。



3. 继续参加培训和学习,不断提升个人技能和知识水平。



4. 加强市场调研和竞争分析,为公司制定更科学和有效的发展战略提供参考。



以上是我对过去一年工作的总结和对未来工作的计划,希望能得到公司的指导和支持,为公司的发展贡献自己的力量。



谢谢!

⬢ 企业安全述职报告

20xx年春运,南铁客运公司北京车队结合公司党委开展的“平安新南铁,亲情伴你行”和“亲情服务网”活动,将党员先进性教育活动引向深入,充分发挥党支部的政治优势和党员队伍的先进性,根植春运保平安,以实干的作为践诚信,用党员的汗水筑亲情。

一、一心为旅客着想

1、制定春运工作方案,未雨绸缪早谋划

20xx年春运是全路第五次大面积提速调图后的第一个春运,为此,从公司到车队、列车都高度重视。早在春运前夕,公司就未雨绸缪,成立了春运办公室、春运工作组,组建了临客车队、春运质量督查组、路风、收入稽查整治工作组、宣传报道组等组织,从运能安排、人员调配、乘务组织、车底套用、后勤保障、乘务纪律等方面对春运工作进行了精心筹划。

结合“平安新南铁,亲情伴你行”的主题活动,按照公司的部署,车队从认真落实各项管理制度入手,强力实施责任包保制度,在春运组织中突出“严、细、深、实”的工作思路,夯实车队“三基”。车队及党、团总支分别与各班组、党支部、团支部层层签定了春运质量包保责任状,真正做到人人明责、思责、尽责、问责,一切为了大局,一心想着旅客。

2、认真落实“1312”,以点带面夯基础

深化党员一次出乘“三无一优双控”管理法(即党员一次出乘,确保自身无不良反应、身边无违章违纪、所在班组无责任旅客伤亡和路风事件,率先做到优质服务,实现乘务作业全过程的自控和互控),积极开展好“平安新南铁,亲情伴你行”主题活动。鼓励和引导党、团员顾全大局,克服困难,甘于奉献,全身心投入到春运工作当中,真正发挥党员在班组中的“融入、团结、带动”作用,构建平安亲情服务网。2月5日,“雷锋号”1454次列车庐山站开车后,15号车厢列车员,共青团员万俊在巡视车厢时发现车厢中部衣帽钩上有一个女式背包,当时附近座位上的旅客基本都已经下车。万俊反复询问未果,立即将背包交给了列车长、党支部书记张钦明,会同乘警开包检查,内有身份证、少量现金、手机及若干银行储蓄卡。张车长利用包内手机的信息,辗转与失主取得了联系,并约定在1453次列车返回庐山站时将背包交还了失主。旅客万分感激:“真没想到,春运时丢了东西还能这么快找回来!”

二、一意为职工着想

1、转变干部作风,深入一线强包保

今年春运,年前,车队T168/7次、1454/3次列车均有临客套跑任务,极大地增加了车队的管理跨度和难度。尽管如此,车队干部仍克服困难,转变作风,主动放弃休息日,真正深入一线抓管理,沉到班组勤监控。制定了车队干部值班、添乘、值班及入库日程表,形成了北京有干部驻点、南昌有干部值班、途中有干部添乘、库内有干部把关的管理模式。车队8名干部轮轴转,添乘值班进库几乎成为他们春运时期的生活轨迹,双休日、春节假期成为他们的“奢侈品”。党总支书记张伟大年三十都在列车上添乘,和班组乘务员共度除夕,以鼓舞士气。节后2月12日,车队开始套跑九江至东莞东临客,队长肖育勤、副队长郭承敏不顾添乘刚回来的辛劳,主动要求到九江“打前战”,协助班组做好临客人员、备品等各项准备事宜。

2、成立职工服务部,相亲相爱一家人

春运时期,工作量和劳动强度都比平时大了许多。为切实关心好乘务人员的工作与生活,车队早在春运前夕,就成立了职工服务部,对乘务人员的家庭情况进行了一次详细调查摸底,积极与公司汇报协调,解决了外地职工春运连跑期间的住宿、饮食及洗澡问题。车队管理人员和休班的青年党、团员成立了青年志愿者服务小组,为出乘在外的乘务员照顾家帮助出乘在外的乘务员解决照顾老人、接送孩子、换煤气等后顾之忧。针对今年流脑病情,积极与公司及卫生防疫部门联系,对列车进行了专门的消毒处理,配齐备足了班组应急药品,给每位职工发放了润喉片及防流感冲剂等药品。在车队的感召下,各班组纷纷为乘务人员(包括临时季节工)买了围巾御寒,成立了党员帮困小组和青年志愿帮困小组。他们帮助车班家住外地的同事接看车,帮助车班体质较差的同事搞卫生等等。总之,哪里需要帮助,哪里就有帮困小组的身影,形成了车队上下同心,相亲相爱,苦干、巧干、拼命干的浓厚氛围。

1454次二组列车长、党支部书记熊诗庆夫妻两人都是列车乘务人员,今年春运,两人所在的列车都接受了套跑任务。他们将年仅4岁的孩子送到70多岁的父母那里。从元月25日春运开始之后,1454/3次二组就开始了正班与临客的“连轴转”。这一转就是半个多月。腊月二十八那天,年迈的爷爷带着孩子到站台上接熊诗庆,列车一进站,孩子就挥舞着小手,连声叫着“爸爸,爸爸!”熊车长紧紧地将儿子抱在怀里,一句话也说不出来!然而当天,他们还有一趟临客任务,熊车长怀着对儿子、对父亲的深深愧疚,义无反顾地踏上了新的乘务征程。站台上留下的是孩子心酸、无助的哭喊声。

2月12日,1454次四组列车员王明铭在乘务中突发疾病,被送入北京铁路医院住院治疗。消息传来后,车队队长立即赶赴北京探望慰问,接下来的几天时间里,凡是终到北京的T168次各班组乘务员也自发地前去看望照顾。2月15日,1454次始发时,乘务员谭敏因劳累过度突然晕到,车队立即派人将她搀扶至医务室,之后又迅速将其送医院治疗,直到晚上七点多,谭敏的病情得到控制后,车队干部们才放心地离开。

三、一致为春运平安做贡献

1、发挥车班党支部堡垒作用

深化党支部“创岗建区”活动,全面落实包保负责制。总支成员包保列车党支部,党支部书记包保班组,党员包保身边职工,将春运任务按岗位量化落实到每个党员身上。同时,充分发挥党建带团建的作用,要求党、团员站在春运工作最前沿,佩带党、团徽上岗,带头讲诚信,重亲情。青年党、团员组成青年志愿者服务小分队,走近旅客身边,解难释惑,鲜艳的党、团徽、别致青年志愿者服务卡和青年党团员真诚的笑脸交相辉映,让旅客真正能够“走进南铁,享受亲情”!2月1日,山西运城旅客王根才乘坐T167次列车到九江,下车时不慎将随身携带的黑色皮包遗忘在铺位的枕头下面,内有现金一万余元、数码相机、各类证件、名片及其他一些贵重物品。等他发现时,列车早已自九江站开出。正在沮丧之际,却意外地接到T168/7次列车的电话。原来是京特三组软卧列车员,共青团员王洁在整理房间时发现了王先生遗失的小包。经列车长、党支部书记李美玲、邓香和乘警长王晓毅开包检查,根据包内的名片联系到了王先生。考虑到春运时期王先生从九江到南昌领回小包比较困难,列车因此与王先生约好,由家住九江的列车员王洁将皮包带回九江,亲自交到王先生手中。对T168/7次列车过硬的服务质量,稳健的工作作风,王先生赞不绝口,称在T168/7次列车上处处都能感受到浓浓的亲情。

2、发挥车队党总支的组织作用

在公司统一部署下,车队党总支牵头,全面启动了“平安新南铁,亲情伴你行”主题活动。党总支与各党支部都签定质量包保责任状,组织开展了“春运到了,我该怎么做?”的大讨论,围绕春运人多,如何强化乘降组织、如何加强车门管理、如何确保旅客和自身安全、如何做好超员情况下的服务工作等方面,进行广泛讨论。鼓励党团员积极投身于春运立功竞赛活动当中,努力做到客流量再大,服务质量不下滑,超员再严重,列车标准不下降。各班组青年团员都义务组成了查危小分队、服务小分队、关门小分队、联防小分队、查票小分队及送饭小分队等,处处从旅客需求出发,一切为了旅客。2月15日(大年初八)正值节后客流高峰,京特二组值乘的T168次列车严重超员,车班党支部、团支部立即启动了列车超员应急方案,克服重重困难,坚持下车厢查危、验票,对重点旅客做好重点照顾,创下了单程车补收入10.21万的记录。

3、公司党政领导集体深入现场把关督导

公司党政领导在今年春运中,坚持“三走近”,即:走近班组,走近矛盾,走近问题;强力推行管理问责制度,x前指挥,责任追究。成立了8个驻站、包线流动工作组,公司领导带队,分线点线结合,督查、协调、解决一线春运工作中出现的问题和困难。公司还公开了领导日值班表及联系电话,使车队、班组随时可以反映情况、问题,第一时间得到解决处理,确保了春运的有序可控。

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