创始人年会简短致词(实用14篇)

时间:2023-07-30 作者:好拿网

■ 创始人年会简短致词

道教的理论体系吸收了老子的道家学说,道家的创始人是老子后经庄子发扬光大,所以作为道教的理论起源之一,老子被尊奉为道祖太上老君,是为大道之源。

张道陵开创道教的时候,吸收了老子著作的《道德经》经上篇道经,所以张道陵创建正一盟威道时,借用老子的名声,宣称老子为太上老君,自己被太上老君授以三天正法,命为天师。

《道德经》的原名书名为《老子》,张道陵神化老子在道教的地位之时,还一并将《老子》改名《道德真经》,作为道教理论的第一宝典。随着道教的蓬勃发展,影响力日益扩大,老子在道教的地位也一步步稳固神化。

《列仙传》中开始第一次以文字的形式把老子列为神仙。东汉文人王阜撰写了《老子圣母碑》,更是把老子视为天地初生时的天生神灵,把老子说成道的化身,有老子合道之说。这也为后来的道教创始说提供了基础理论。

汉朝的汉桓帝开创了祭祀老子的传统,从官方层面把老子神化,老子开始成为万仙之祖。唐朝皇帝敕封老子为太上玄元皇帝,此后历朝继承追封,宋朝时皇帝加封老子为太上老君混元上德皇帝。

老子在道教的正式神号为太上老君,也有称作混元皇帝的,尊为道德天尊为道教三清道祖之首。

老子虽然创立了道家学说,但是道教的创始人不是老子,道教的祖师是东汉时期人张道陵。老子作为道教理论的起源创始人,而被道教尊奉为太上老君,道教三清道祖之首的道德天尊。

■ 创始人年会简短致词

尊敬的董事会成员、各位同事:



大家好!我是公司的创始人,今天我站在这里,向大家宣布一件重大的事情。经过深思熟虑和慎重考虑,我决定辞去公司的创始人职务。



在这个特殊的场合,我不得不深情地回顾起公司的发展历程。从公司成立之初,我们集结了一批优秀的人才,共同致力于创造一家具有竞争力和可持续发展的企业。经过几年的努力,我们成功地打造了一支团结、创新、敬业的团队,并且取得了令人瞩目的成绩。这一切的背后,离不开每一位同事的辛勤付出和合作无间的精神。



然而,正是因为公司的快速发展,我感受到了压力的增加和精力的消耗。作为创始人,我不仅要面对市场竞争的压力,还要应对公司内部管理的各种挑战。长期以来,我始终保持着高标准和严要求,但我也意识到,我的能力和经验已经无法满足公司未来发展的需要。



在这里,我要向全体员工和董事会成员表示诚挚的歉意。一直以来,你们给予了我极大的信任和支持,而今日我却要辞去创始人的职务。但是,我希望大家能够理解我的决定,并且相信,只有接纳改变,我们的公司才能在迎接未来的挑战中发展壮大。



尽管我将不再担任创始人的角色,但我仍然坚信公司的潜力与前景。我相信,在这个优秀的团队的引领下,公司定能迎接未来的挑战,并取得更加辉煌的成就。对于我的离去,我会确保一个平稳的过渡,以便新的领导层能够顺利接手,并将公司继续引向更大的成功。



最后,我想再一次感谢每一位员工和董事会成员在公司发展中所做出的共同努力。我深深珍视与大家相处的时光,也将永远怀念这段共同奋斗的岁月。



谢谢大家!

■ 创始人年会简短致词



作为一家刚起步的公司的联合创始人,工作计划是我们事业成功的关键之一。一个详细、具体且生动的工作计划可以帮助我们提高效率、拓展业务并实现我们的目标。在这篇文章中,我将详细介绍我们的联合创始人工作计划。



第一阶段:公司概念和策略制定(两个月)



在公司概念和策略制定阶段,我们将投入大量时间来明确我们的目标、目标市场和公司文化。我们将进行以下几个关键任务:



1. 市场调研:我们将对潜在市场进行详细分析,了解市场需求和竞争情况。通过市场调研,我们可以制定出受众群体和目标市场,并找到我们产品的定位。



2. 公司定位和核心价值观:我们将定义我们的公司定位和核心价值观,以确保我们的所有行为都与我们的品牌形象和使命一致。



3. 商业计划书编写:我们将编写一份详细的商业计划书,包括公司的目标、战略、运营计划和预算。商业计划书将成为我们吸引投资者和合作伙伴的重要工具。



4. 团队组建:在这个阶段,我们将开始招聘和组建我们的创始团队。我们将寻找具有相关经验和技能的人才,以确保我们的团队能够共同实现我们的目标。



第二阶段:产品开发和市场推广(六个月)



在产品开发和市场推广阶段,我们将投入大量时间和资源来开发我们的产品,并促销我们的品牌。以下是我们的主要任务:



1. 产品设计和开发:我们将与设计师和工程师合作,设计和开发符合市场需求的产品。我们将重点关注产品的功能、用户体验和可持续性。



2. 测试和反馈:我们将进行产品测试,并收集用户的反馈和建议。通过这些反馈,我们可以进行必要的改进和调整,以确保产品的质量和市场适应性。



3. 品牌建设和市场推广:我们将投资时间和资源来建立品牌形象,并进行市场推广活动。我们将利用各种渠道,如社交媒体、广告和公关,来扩大品牌知名度。



4. 销售渠道建设:我们将与供应商、分销商和合作伙伴建立合作关系,以建立一个有效的销售渠道系统。我们将不断优化和扩大销售渠道,以满足潜在客户的需求。



第三阶段:运营和持续发展(一年以上)



在公司运营和持续发展阶段,我们将致力于优化公司运营、提高利润并寻求持续发展。以下是我们的关键任务:



1. 运营管理和优化:我们将建立一个高效的运营管理系统,监督并优化各个流程。我们将持续改进我们的供应链、生产和物流,以提高效率和降低成本。



2. 财务管理和预算控制:我们将与财务顾问和会计团队合作,确保我们的财务状况良好并控制预算。我们将进行财务分析和预测,以制定有效的财务战略和决策。



3. 团队管理和发展:我们将持续关注团队的成长和发展。我们将提供培训和发展机会,以提高员工的技能和动力。我们也将确保团队的身心健康,通过激励和福利计划保持员工的满意度。



4. 持续创新和扩大业务:我们将鼓励创新思维和持续学习,以推动公司的发展和扩大业务。我们将不断寻找新的机会和领域,以拓展我们的产品线和市场份额。



总结:



这是我们作为联合创始人的工作计划,它涵盖了从公司概念制定到公司运营的各个阶段。我们相信通过详细、具体和生动的工作计划,我们能够达到我们的目标,并取得长期成功。我们将持续关注市场和竞争动态,灵活调整我们的计划,以适应不断变化的环境。我们相信,我们的企业将因我们的努力和奉献而茁壮成长。

■ 创始人年会简短致词

【人物名片】陈凯旋,立白集团董事长。

起点:借鸡生蛋

陈凯旋出生于商业气息浓厚的潮汕普宁,耳濡目染之下,他从小学就开始“经商”,每个周末都到县城去卖鸡蛋。

高中毕业后,陈凯旋来到广州打工。他做建筑工、拆旧楼、扛石头,但是3年下来仍然没有多少存款,他只好返回普宁。

在老家,陈凯旋发现一家卖洗衣粉的杂货店生意十分火爆,他灵光一现,“或许可以倒腾一下洗衣粉”。

他跟父母借了3000元,开始倒卖洗衣粉,生意做得风生水起。于是他干脆与洗衣粉生产商签订独家代理,全部包销,不到5年,他就成为当地最大的洗衣粉贸易商。

可惜好景不长,那家洗衣粉生产商为了利益最大化,单方面撕毁协议,发展了4家代理。陈凯旋的生意急转直下,他幡然醒悟,“还是得有自己的品牌和工厂。

面对没技术、没工人、没厂房的“三无”困境,陈凯旋的应对策略是“借鸡生蛋”,“先找人帮忙生产、拿过来贴上自己的品牌打市场,等实力壮大了,再自己建厂。”

1994年,陈凯旋签下广州一家洗涤用品厂的一批存货,随后创立广州市立白洗涤用品有限公司,立白洗衣粉由此诞生。

蓄势:现款现货

彼时,日化巨头宝洁大中华总部扎根广州,国内洗衣液“霸主”浪奇也在广州,立白洗衣液作为一个新兴品牌,想要突出重围谈何容易。

那个时候,市场上的经销商模式是一层层拿货,卖完再结款。陈凯旋发现这个模式存在出货快、回款慢等弊端,于是他大胆提出“现款现货”模式,可是经销商根本不吃这套。

在大城市遇阻的陈凯旋决定走农村包围城市路线,先在老家普宁打开市场。他发动自己的亲朋好友做经销商,并且举办了一个渠道大会,顺利让立白洗衣液进入300多家商店和供销社。

随着立白名声越来越响,想要“分一杯羹”的经销商纷纷找上门来。对此,陈凯旋依然坚持“现款现货”模式,并且规定一个区域只委托一人进行独家代理。

这种“以县域为单位,一个县一个代理”的模式,既方便陈凯旋对经销商进行扁平管理,又激发了经销商的热情,让他们在有限范围把市场一竿子打到底。

1997年,立白销售额突破10亿元。1998年,立白建立了华南区最大的洗涤用品生产基地。

此时,陈凯旋决定通过广告营销进一步扩大品牌影响力。

腾飞:娱乐营销

陈凯旋和团队研究过后,决定主打立白“不伤手”的特点。“洗衣粉是一种生活必需品,应该努力塑造其贴近生活的品牌形象。”

于是,他找来当时人气爆棚的喜剧演员陈佩斯作为形象代言人,树立亲民的'品牌形象,让“不伤手的立白”这句广告语广为流传。

2008年,立白成为北京奥运会和残奥会洗涤用品独家供应商,陈凯旋借势推出奥运专供产品“去渍霸”,“顽渍污渍,一网打尽”,立白的知名度和美誉度都得到大幅度提升。

此后,在品牌策略上,陈凯旋发起猛烈攻势,打响娱乐营销大战。他于2013年先后投入超过10亿元,冠名《我是歌手》、赞助《爸爸去哪儿》、《我们结婚吧》等热门综艺节目。

2016年,立白成为唯一进入中国民营企业500强的日化企业。

2017年,立白冠名湖南卫视综艺《中餐厅》,通过节目场景的多元化植入、社交平台的话题传播等方式,让品牌形象深入人心。

根据立白集团公布的数据,2017年立白销售额突破200亿元。

如今,已经是百亿民企掌门人的陈凯旋仍然在不懈奋斗,“我不会停下来,我会不断创业,永远创业。”

■ 创始人年会简短致词

外婆的果酱创始人14岁开始创业,凭借着祖母传授的一纸果酱秘方,创立了SuperJam国际果酱品牌,早在20岁前就成了百万富翁。下面来看看他的创业经典。

“外婆的果酱”做成品牌

在英国,人们习惯在早餐或下午茶的面点上抹上果酱,果酱是家家户户必备的食品。14岁的弗雷舍对外婆手工制作的果酱十分感兴趣,于是用了一个下午学会了外婆的“秘方”。之后,弗雷舍觉得果酱的口味应该更多元化一些,于是,他去超市选购了更多的水果,回家制成果酱。

他先将果酱给邻居们品尝,大家都表示十分喜欢并愿意长期购买。弗雷舍开心极了,那段时间,他一有空就钻进厨房,调制各种不同口味的果酱。

更难得的是,他还得到了学校老师的鼓励――英国的初高中在课程设置中加入了商业辅导,鼓励孩子们更多地参加社会实践,并提供一定的资金和资源支持。弗雷舍的老师凯文对他的果酱生意赞不绝口,在课堂上,他经常让弗雷舍讲述他的果酱故事和生意进展,同学们给他起了个外号――“果酱男孩”。

尽管每天做完功课就立马投入果酱事业,一个星期能生产出一千罐果酱,“果酱男孩”的果酱还是供不应求,他开始思考是否应该找到一家工厂与自己合作,让果酱能够批量生产。而在销售渠道方面,他希望当地的超市可以接纳他的果酱。

打破传统做“很酷”的商标

两年之后,弗雷舍等到了一个机遇:当时英国一家大型连锁超市waitrose正在寻找入驻超市的新产品。

弗雷舍知道,要在众多的产品中脱颖而出,他需要找一个“卖点”。他调研发现在过去几十年里,英国果酱一直销量不佳,因为果酱几十年以来的配方都没有改变过,果酱已经被认为是不健康的食品,70%-80%的成分都是糖,而且含有很多添加剂,超市货架上摆放的果酱已经几十年都一个样,“我当时决定打破传统,做一些没有任何添加剂的新派果酱。”在尝试了几十种配方之后,他终于打着“纯水果果酱”的招牌,信心满满地去超市推销了。

超市的食品主管肯定了“纯水果果酱”理念,但面对一个16岁的孩子做的没有商标、没有定价、无法保证持续供应的果酱,最终还是摇头了。

这时,弗雷舍才开始正视自己面对的问题。他首先找到当地的设计团队,设计了一系列自己喜欢的“超人”商标,他甚至想给自己做一套超人服装穿上做成商标, “我当时觉得这个商标很酷。”然后,他从家乡出发,踏上了寻找合作工厂的旅程。“从我的家乡苏格兰的爱丁堡到英格兰的很多大城市,我去了很多果酱工厂,他们用怀疑的眼神看我,告诉我小伙子你应该回家,或是对我的果酱不屑一顾,但是我还是坚持了下来,最终找到一家愿意与我合作的工厂”。

再次回到那个超市食品主管的面前,他仍是摇头。他认为弗雷舍的超人商标太幼稚。最终,几经修改,体现“纯水果”概念的商标终于通过审核,弗雷舍的 SuperJam终于成功进入超市。而“纯水果果酱”理念深得人心,SuperJam进入超市第一天就卖出了1500罐,几乎相当于超市原来一个月的销量。风险提醒:

传统产业资金回流慢

生意上的成功给弗雷舍带来了世界大学“全球年度学生企业家”的称号。在与这些优秀的`来自世界各地的“学生企业家”的聚会中,弗雷舍发现他们中的大多数都是因“开发互联网领域”而创业成功的。

“真正像我这样做实业的很少。”弗雷舍说,很多人认为做实业需要更多的实体投入,而且利润也没有一些新行业新技术高,资金回笼比较慢。“简单说来,就是现在做实业不流行。”现在更多的年轻人认为,只有高新科技行业才是“很酷”的工作。比尔?盖茨和乔布斯的成功给世界带来了变化,也给很多有志青年打造了 “高科技梦想”。但是,弗雷舍坦言:“我就觉得做实业挺好的,做果酱是我自己的爱好,我打算把赚到的钱投入到更多口味的研发中去。”

创业资金

弗雷舍从创业初期就接受了学校商业课老师的指导。他说:“凯文老师给了我非常多的建议和帮助,他是我成功的一个重要人物。”而在大学期间,他进入了学校的“创业社”,社内成员可以享受学校提供的一些创业辅导和经费,学校甚至还为这些年轻人提供了免费的办公场所。

弗雷舍所在的大学并不是特例,在英国,几乎每所大学都对学生开放类似的创业服务,鼓励学生创新创业。许多课程还为学生提供一年的企业实训,以挖掘自身的创业潜能。此外,英国有很多基金为创业青年提供资金支持,像弗雷舍就获得了查尔斯王子慈善基金的支持。

相比一些发达国家高达50%的大学生创业比例,《2012年中国大学生就业报告》蓝皮书显示,2011届大学生自主创业比例仅为1。6%。而中学生创业,则更是无从谈起。

创业与学业

至于学业与创业平衡的问题,弗雷舍认为,如果自己本身足够努力,安排好功课,时间还是可以“挤”出来的,但家人和学校的支持却是可遇不可求。而在活动现场,当主持人问孩子们是否想像弗雷舍一样自己创业当老板时,将近50%的孩子举起了手。

随后,记者随机采访了几位家长,家长们纷纷表示,如果孩子有这些想法,他们还是很支持的,不过孩子们现在普遍连家庭作业都应付不及,“中国和英国还是有差别的,我希望他有想法可以到大学当中再实践”。

■ 创始人年会简短致词

在网上搜索“比亚迪名字的由来”,大部分结果都会显示这个名字的寓意是“Build Your Dreams”,即:成就梦想。意蕴不可不畏深远。不过,你有没有想过,比亚迪目前在售的主流车型,几乎都是以“秦、汉、唐、宋、元”等中国朝代的名字来命名的。但为什么这个品牌名又用了“比亚迪”这个稍显“洋气”的名字呢?

你以为比亚迪这个名字饱含了这家优秀企业的特殊深刻意义,其实你以为的只是你以为。比亚迪创始人王传福表示,他可没想那么多。

在不久前的一档视频节目中,俞敏洪向王传福提问,比亚迪公司成立之初,为何选用了“比亚迪”这个在中文里面没有明确释义的`品牌名呢?对此,王传福没有过多顾虑,直言道:“深圳的企业很多,起两个字的名字的话不容易通过,于是又想起五个字的名字,最后一查全都有了,那就只能取三个字。”

王传福解释比亚迪名字的由来

“‘比亚迪’这种名字就比较怪,但是比较怪也有好处,就是容易通过。”比亚迪在当时并没有明确的意义,就是为了容易通过企业名称的注册。此外,王传福还表示,“当时创业艰难,能不能活下去还不知道,先成立下来通过注册再说”。

怎么样?看完是不是也跟网友一样,觉得王传福“太草率了”?

■ 创始人年会简短致词

尊敬的XXX股东、董事会成员、员工以及合作伙伴:

大家好!在我们公司走过的这一段时间里,我作为创始人一直在公司的发展过程中扮演了重要的角色,但是,在这重要的时刻,我要宣布一件令大家感到意外的事情,我决定从公司辞职。

公司是我在经历了无数次的努力和尝试后,用自己的梦想和毅力所创立的。经过这几年的不懈努力,公司在市场上取得了一定的成绩和口碑,这离不开股东、董事会成员、员工以及合作伙伴们的大力支持和帮助。我内心十分感激每一位对公司所做出的奉献、贡献以及努力。但是,现在我认为自己已经尽到了自己的一份力,公司在新的起点需要有人来为其不断地开拓与发展,因此,我决定辞去自己的职务,把公司交给那些更有能力的人。

创业过程充满变数和风险,在我的心中也是极其不易的。在这一路上,我不仅见证了公司从无到有,更重要的是,见证了公司的成长和奋斗。虽然这一路走得非常不易,但也充满了无数的收获、快乐和成就感。在这里,我要感谢董事会成员和员工们在我工作过程中的无私支持和帮助,没有你们我就没有公司的现在和未来。

对于公司的未来,我充满信心,相信公司可以在更加具有竞争力的市场中发挥更加重要的作用,走向更加辉煌的未来。同时,我也衷心希望各位股东、董事会成员、员工以及合作伙伴能够一如既往地关心和支持公司,并为其稳步、高效地发展做出新的贡献。

最后,我要再次感谢公司给我提供了这样宝贵的经历和经验,并希望公司在未来的发展中能够取得更加辉煌的成就!

致此!

敬礼!

创始人 XXX

年月日

■ 创始人年会简短致词

今天,非常荣幸能站在这里,代表xx年度先进员工发表感言,此时此刻心情真得很激动。

真得很高兴,幸运地获此殊荣,因为我知道公司团队中优秀的同事还有很多很多。

在这里衷心地感谢公司!

是公司给我们广阔发展的舞台,我们可以自主发挥,不断前行;在这里,我们耕耘就有收获,付出就有回报,公司工作的两年时间里,我真真切切地感受到公司的和谐、温馨、年轻和朝气,相信在座的每一位同事都深深与我有同感,由衷地为在公司工作、为自己是公司员工感到无比自豪和快乐!

其次,要衷心感谢各位领导和各位同事,工作期间你们给予我们太多无私地关怀和帮助,在进步的时候给我们以鼓励,在困难的时候给我们以帮助,工作中对我们信任,生活中给我们关怀,正因为这些,才使得我们成长的路更加顺畅,取得的成绩更加优秀。衷心地谢谢大家!

回首xx年,是公司发展值得纪念的`一年,公司成立十周年、公司工会成立、广州分公司扩编、搬迁…,这一切无疑让我们所有员工看到公司的大步发展和蓬勃生机。在这一年里,我们自己也是认认真真工作,踏踏实实奋斗,因为我们知道唯有努力工作,才是对公司和所有关心我们的大家最好的回报。

在继往开来的xx年,虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验,但是我们相信在公司领导的正确引领下,在公司优秀团队的不懈努力下,公司必将取得新的成绩。我们信心十足,我们更要以百倍的热情和干劲投入工作,胜不骄败不馁、认认真真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成绩!

最后,值此新年到来之际,恭祝大家新春快乐、牛年大吉大利!也衷心祝愿我们的公司发展蒸蒸日上!

谢谢大家!

■ 创始人年会简短致词

今天是个激动人心的日子,校园流光溢彩,师生笑逐颜开。

因为今天我们欢聚在这里隆重举行**中学XX届初中毕业典礼,这时是多么令有难忘的时刻。

首先,我代表学校及全体师生对圆满完成初中三年学业的61名毕业生表示热烈的祝贺!祝贺你们顺利地完成了初中三年的学习任务,同时,“逝者如斯,不舍昼夜。”同学们,时间过得真快,一千多个日日夜夜就这样匆匆翻过,离别的钟声就要响起。

还记得三年前你们还是懵懂少年,怀着憧憬踏进**中学的校门,可是现在,毕业歌的歌声响起来了——初中三年紧张而有意义的学习生活即将结束。

回首走过的路,许多生动的细节、精彩的瞬间依然历历在目、清晰可见,有成功的喜悦,也有失败的苦涩,有夏花之绚烂,也有秋夜之精美,我们的心中铭记着你们的青春丰采!母校和老师们永远忘不了你们在教室里发愤苦读的身影,忘不了你们在操场上龙腾虎跃的英姿,忘不了你们展示在母校的美好心灵。

同学们,自从你们进入**中学的第一天起,你们的成长、前途和命运就已经和**中学紧密相关。

三年来,在**中学良好教风和学风的熏陶下,在老师们的耐心指导下,你们凭着自身的天资和不懈的努力不断的进步、快速的成长,为今后的发展奠定了坚实的基础,取得了许多了不起的成绩,也为学校赢得了许多荣誉。

我们看在眼里,喜在心头。

母校为你们奠定了人生的基石,而你们也以自己的美好年华为母校增添了迷人的光彩。

三年来,你们努力学习,奋发努力,完善了人格,丰富了知识,锻炼了体能,增长了才干,度过了人生最美好、最关键,也是最难忘的时期。

转眼之间,你们已经完成了学业,即将毕业离校,师生相聚只有短短几年,但我们为曾经拥有你们这样的学生而感到无比骄傲!

所以,我首先要对同学们说的就是要相信自己,相信自己是独一无二的,是无比优秀的。

当然,这种优秀不仅仅表现在成绩上,而主要的是表现在综合素质上,它包括一个人的品德教养、个性性格、行为习惯、生活能力、进取精神、良好心态以及与人交往和合作的能力等等,而这些往往是从书本中学不到的。

我们**中学的办学理念就是为学生的终身发展奠基。

当然,我们也强调成绩,也曾逼着你们牺牲了大量玩耍的时间钻进书山题海,那也是为你们的前途着想。

在此,我也要郑重提醒,七、八年级的同学们,你们虽然离毕业还有两年和一年时间,但对于一个要有所作为的人来说,时间是以分分秒秒来计算的,每一分,每一秒都是弥足珍贵的,而你们从迈进校门的那一天起,就注定了要为前途理想而拼搏,我希望你们要发扬九年级同学的拼搏精神,向他们学习,以学兄、师姐为榜样,认清新形势,增强紧迫感,发奋苦读。

从现在开始,制定切实可行的学习计划,稳扎稳打,步步推进,夯实基础,不断地充实、完善自己,锻炼能力,提高水平,用执着、自信和汗水去谱写初中三年的生活篇章,创造人生的辉煌!

■ 创始人年会简短致词

在《腾讯新闻酌见》栏目中,当被问及“为什么会取名叫比亚迪”时,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福表示,深圳企业很多,起两个字的名字不容易通过,可能取五个名字,最后一查全有了。

王传福称,那就只能取三个字,“比亚迪”这种比较怪,比较怪的话就很容易通过

了解到,王传福坦言,成立的时候,能不能活下去也不知道。企业成长后必须要做包装,就用了拼音“BYD”,后来就慢慢成了“Build Your Dream(成就梦想)”。

目前,比亚迪已成长为年营收数千亿元的行业巨头。财报显示,比亚迪2021年营收 2161亿元,同比增长38.02%;归属上市公司股东的净利润30.45亿元,同比下降28.08%。

此外,作为全球新能源汽车销量最高的品牌之一,比亚迪汽车2021全年累计销量 740,131辆,同比增长73.34%。其中,2021年全年累计新能源汽车销量604,783辆,同比增长218.3%。

■ 创始人年会简短致词

星巴克宣布,创始人霍华德·舒尔茨正式回归,接任公司首席执行官一职,并将进入公司董事会。同时,舒尔茨还宣布星巴克将即刻暂停其股票回购计划。

在4日早些时候的一封公开信中,舒尔茨邀请所有利益相关方一起,重新勾画打造这家他一手创造的公司。“我之所以回到公司,正是为了与你们所有人,一起描绘下一个星巴克——一家富有使命感、不断进化的公司,一家每个人都能勇于担当的公司,一家我们齐心协力、为世界带去积极变化的公司。”在信中他这样写道。

同时,舒尔茨还宣布星巴克将即刻暂停其股票回购计划。“这个决定,将使得我们可以把更多利润投入到伙伴(员工)和门店上,也是为所有利益相关方创造长期价值的唯一方法。”

此外,舒尔茨表示,他回归后要做的第一件事,就是多花时间和伙伴们待在一起,去激励大家发声。在未来几周,他将与领导团队一起,去往世界各地的门店和工厂,与伙伴们见面,倾听他们的所思所想,一起讨论如何塑造新一代的星巴克。这样的讨论也将延伸至公司内的各层级伙伴,一起探索如何在这样一个日渐多元的时代,创造一个共同繁荣的未来。

舒尔茨的领导风格坦诚且充满胆识,在他的带领下,星巴克既达成了一流的业绩表现,又满怀咖啡热情与所有人共享成功,还为所服务的社区带去了积极的社会影响。

“我们的愿景,是重新勾画打造一家前所未有、富有使命感的公司。我们创造价值,是因为这家公司就是为了与我们之中的每一个人、与我们所有利益相关方分享成功而设计的;为了我们的每一位伙伴,每一位顾客,每一个社区,为了我们的地球,为了每一位股东。”他写道。

在他40多年的首席执行官和董事会主席生涯里,舒尔茨带领星巴克从只有11家门店,发展到了在世界上77个市场拥有超28,000家门店。他于2017年作为首席执行官离开公司时,星巴克股价较上市之初增长了210倍之多。

自1999年进入中国内地市场以来,星巴克持续创新,不断为伙伴(员工)提供各项福利,包括全职门店零售伙伴享有的14薪,为符合资格的伙伴父母提供重疾保险的父母关爱计划,伙伴共享企业成功的咖啡豆股票等一系列项目。作为星巴克全球发展最快的市场,星巴克在中国每年创造上万个全新工作机会,积极为伙伴打造实现职业梦想的平台。

■ 创始人年会简短致词

窝窝团团购券怎么退款<\/h2>

亲爱的窝窝用户,您好! 首先您可以查看您所购买的产品是否支持未消费退款,如果支持,您可以登录您的账号,点击“我的订单”,找到该笔订单,点击“退款”即可自助退款~如果不支持退款的,请您在有效期内消费,如果有什么问题,也可以拨打我们的24小时 *** *** 400-101-5555;400-015-5555, *** 退款事宜。窝窝商城竭诚为您服务~祝您生活愉快~

信用卡绑定支付宝销费有积分吗<\/h2>

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如有其他招行信用卡的疑问,请在 *** 企业好友中搜索4008205555,并添加招商银行信用卡中心为好友;或者在 *** 中搜号码“cmb4008205555”并关注招商银行信用卡中心进行 *** ,感谢您对招商银行的关注与支持!

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支持的银行有:

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兴业银行(仅限淘宝卡,且需从收银台页面办理开通的快捷支付,卡通频道办理的暂不支持)

工商银行,目前只支持四川地区办理的工商银行信用卡的用户,可以使用积分抵现功能,其他地区工行信用卡积分暂不支持。

信用卡积分快捷使用规则:

1、支持积分快捷的场景:淘宝、天猫、水电煤缴费、部分外部商家(如:一号店、小米手机、美团、拉手网、窝窝团、F团、红孩子、masamaso、百丽优购网、孔夫子、聚尚网、唯品会、新蛋网、银泰网、乐蜂网、麦包包、俏物俏语网、可得眼镜等具体以收银台兑换显示为准)。

2、首次签约快捷支付用户,需在24小时之后才可以使用积分抵现。

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■ 创始人年会简短致词

新制度经济学创始人——威廉姆森,在经济学界,美国加州大学伯克利分校经济学教授奥利弗·威廉姆森的名字几乎无人不知,至少,威廉姆森在上世纪70年代中期所著的《资本主义经济制度》,引发了一场“新制度经济学”运动,在学界也被称之必读之作。

奥利弗·威廉姆森被誉为重新发现“科斯定理”的人,至少是由于他的宣传功劳,才使科斯的交易费用学说成为现代经济学中异军突起的一派,并汇聚了包括组织理论、法学、经济学在内的大量学科交叉和学术创新,逐步发展成当代经济学的一个新的分支。

在现代经济学家中,享有国际盛誉的不胜枚举,但能够像威廉姆森那样,横跨经济学、管理学和法学三大领域且声名显赫的却寥若晨星。

1932年9月,威廉姆森出生在美国威斯康星州的苏必利尔镇,父母均是镇上的中学教师。

威廉姆森年轻时的理想是当律师,但他在高中时却喜欢上了数学和自然科学。

高中毕业后,他选择了一家社区学院,修读该学院和麻省理工学院联合提供的教学项目,该项目需要在学院学习三年,然后去麻省理工学院续读两年,威廉姆森只用了两年就进入麻省理工学院。

麻省理工学院浓厚的学术氛围对他一生有很大的影响。

在1955年从麻省理工大学获得学士学位之后,威廉姆森在1960年和1963年分别进入斯坦福大学和卡内基美隆大学获得硕士和经济学博士学位。

在获得博士学位后,威廉姆森先后在加州大学伯克利分校、宾夕法尼亚大学从事工业组织的研究和教学工作。

之后,1966年9月他前往华盛顿,担任美国反垄断部长的特别助理。

这一工作使他有充分的机会经手一系列重要的反垄断案例,也深入地了解了企业兼并中会发生的种种问题。

这些经验对他自己的学术思想形成必不可少。

从卡内基毕业后,威廉姆森进入加利福尼亚大学伯克利分校经济系任教。

当时的系主任戈登和招聘委员会主席帕潘德里欧都是研究现代公司的,而威廉姆森的博士论文题目是《抉择行为的经济学:企业理论中的经理目标》。

此外,他1963年的一篇论文《作为进入障碍的出售费用》引起了该系资深教授、被称为产业组织经济学创始人之一的贝恩的兴趣。

由于这两个原因,尽管威廉姆森从来没有学过产业组织的课程,也没有读过任何这方面的书籍,仍能进入伯克利经济系任职。

在伯克利,威廉姆森在给本科生开设产业组织课程时,虽然选用了贝恩的《产业组织》作教材,但加进了大量的威廉姆森在卡内基学到的组织思想,并把钱德勒的现代公司组织学说融合进去。

实际上,威廉姆森是把经济学和组织理论结合起来研究经济组织,开创了组织经济学研究的先河。

1971年,一年一度的美国经济学会年会安排了一个专场:对市场不完善的'回应。

威廉姆森被邀请提交论文。

他决定探讨一下纵向一体化的可能性,于是就从交易成本的角度写了《生产的纵向一体化:市场失败的思考》。

这一年,威廉姆森被任命为宾大经济系1971~1972届系主任。

1975年,《市场与层级组织:分析和反托拉斯含义》出版了,这是一部跨时代的杰作。

威廉姆森通过引进交易成本,在经济学和组织理论之间正式架起了一座桥梁。

1975年,他的《资本主义经济制度》出版,这一年,他当选为美国经济协会荣誉和奖励委员会主席。

1977年,威廉姆森任美国计量经济学学会会员;1983年,进入美国艺术与科学院院士之列;1994年,成为美国国家科学院院士;,任美国政治学与社会学学院院士。

,在进入加州大学伯克利分校之后,威廉姆森担任了“爱德华·F·凯泽”名誉企业管理学教授、经济学教授和法学教授,直至今日。

瑞典皇家科学院评审委员会认为,威廉姆森在“经济治理,尤其是企业边界方面的研究成果”卓著。

“他教我们对待市场、公司、协会、机构甚至是家庭,要从它们为冲突的解决作出的贡献角度去看”,评选委员会如此评价道。

威廉姆森最为主要的学术贡献在于开创了交易成本理论,也是“新制度经济学”的命名者。

以威廉姆森为代表的交易成本理论明确宣称是基于有限理性的行为假设。

交易成本理论主要致力研究各种交易类型的治理结构。

威廉姆森认为,产权理论主要研究制度环境或博弈规则,而交易成本理论则是研究具体的治理制度或者具体博弈的实现。

因此,较之于产权理论,交易成本理论的研究单元更加微观和具体。

交易成本理论的研究思路可以简单表述如下:其一,由于个体的有限理性和机会主义,交易合同总是不完全的,并且会导致事前专用性投资的低效率,以及事后对新环境的不适应,这些都会损害交易双方的合作效率。

因此,必须采用某种治理模式来提高交易效率。

较之于委托代理理论和GHM模型,交易成本理论更为关注由于事后不适应而带来的效率损失。

其二,必须根据交易的具体特征,选取特定的治理模式以降低交易双方事后的不适应程度,从而提高合作效率。

其三,通过各种经验研究来证实上述的结论。

在交易成本理论看来,任何治理模式都具有优势和劣势。

例如,市场的治理模式具有较高的激励强度但却容易引起事后的不适应,而企业的治理模式能够降低事后的不适应程度,却具有较低的激励强度并且容易耗费管理成本。

交易成本理论认为,当存在各种不同的交易模式时,交易各方必须选择总成本(交易成本和生产成本)最小的治理模式。

这意味着交易成本理论主要采用比较制度的分析方法。

威廉姆森进一步将这种方法称为离散的结构性分析,它有别于新古典经济学连续的边际分析。

威廉姆森开创的理论被广泛运用于解释企业边界、纵向一体化、公司治理和公司金融等领域中,并且也直接推动了以Hart和Moore等为代表的不完全合同理论的产生和发展。

在交易成本的视角下,通过将组织理论与经济学的结合,威廉姆森促进了组织经济学这一交叉学科的发展。

同样,通过将法律与经济学的结合,也促进了法经济学的发展。

当前,交易成本理论已经成为我们分析组织问题最重要的工具,它为我们准确地理解组织的治理功能提供了全新的视角。

长期以来,威廉姆森是新制度学派的领军人物,一直致力于构建统一的制度研究范式。

他将制度研究分为四个层级:第一层级指对内嵌于各种习俗、传统和社会文化的制度,第二层级是指各种诸如宪政、法律和产权等正式的制度环境,第三层级是指针对各种具体交易形成的治理制度,第四层级是指在上述三个层级下的资源配置制度。

威廉姆森强调,应该从跨学科的视角来研究制度的功能、产生与变迁,并且主张从动态的视角考察交易成本的变化与制度演变之间的关系。

威廉姆森的获奖预示着新制度经济学已经成为绝对主流的研究范式。

尽管新制度经济学的研究范式在形式逻辑上还不如新古典体系那样完美和严密,但是,它对现实的解释力则远远超过新古典经济学。

如果说科斯和诺斯的获奖表明了主流经济学对新制度经济学的接纳,威廉姆森和奥斯特罗姆的获奖即标志着制度经济学本身已经成为主流经济学的组成部分。

可以预见,制度将在很长一段时间里成为经济学研究的主流研究课题。

这是由现实世界决定的,我们的世界,从观念到基本的制度、到具体的组织规则,都在融合、冲突、反思中变化着。

当然,制度经济学的研究方法和分析工具还会不断的发展和创新。

这也为中国经济学家在该领域作出科学贡献提供了前所未有的机会。

■ 创始人年会简短致词

《读者》是一部深受现代人青睐的文摘精粹。它上面的每一篇文章都发人深剩尤其是一篇名为《伞兵故事》的文章,给了我很大的启迪。它讲了这样一件事:

一位退役老兵,曾有段不甚光彩的历史。他曾经是位空军伞兵,训练了半年,上机试跳时,面对机下的万丈深渊,他一屁股坐在机舱里,脸色蜡黄。

飞机降落后,他就知道自己的伞兵生涯结束了,因为一个存在高空畏惧心理的人,是不适合当伞兵的。果然,他被调到了空军后勤部队。

老兵转业后,被分配到一家工厂。他有一种“特异功能”,能迅速地整理好杂乱的绳子,你根本无法看清他是如何从一堆乱七八糟的绳子里,轻易地理出绳头和绳尾。

老兵说,关于理绳子,他在空军部队时,训练了上万次。

当年,他理的当然不是粗绳,而是伞绳。他说,当年教练故意把伞绳、伞面搞乱,让他们在十秒钟内整理好。然后教练就会来检查,每检查一个,他就会拍拍战士的肩膀说:“你活了!”或者说“你牺牲了。”

老兵虽然当不了一个优秀的伞兵,但失败的空军生涯教会了他理绳子的绝技。这也许就是生活在另一个侧面给人的馈赠。

我从这个故事中悟出:“无论你在何时何地,都要迈着坚定的步伐,坚决地走下去;守着你的梦,追着它,不要害怕失败,你总会成功。在学习中,我们经常会碰见“拦路虎”。如果怕它,见了它就退缩,必将一事无成;反之,如果不怕它,想尽一切办法去攻克它,问题必将迎刃而解。”

这个故事还告诉我们:“你只有经过不懈的努力,才能取得卓越的成就。”我国著名乒乓球女将、世界冠军邓亚萍,从小就开始练习打乒乓球,但她个子特别矮,就在地上铺起沙袋练球;经过刻苦努力,进入省队,每天练完后脱下鞋来,里面甚至都能倒出水来!正是经过这样的艰苦训练,才成就了如今的女子乒坛一霸。

我认为,从这个故事中,还能提炼出“大凡做事,须时时刻刻小心谨慎,小的差错很可能酿成十分严重的后果。”这一教训。我曾听说过一个很著名的故事:《蝴蝶风暴》:

在南美洲亚马孙河流域的热带雨林中,有一只蝴蝶。那天它无意中扇动了几下翅膀,产生了很小的气流,这股小气流又会影响周围空气的变化,周围空气的变化又影响到了天气的变化……两个星期以后,就让美国的得克萨斯州刮起了一场龙卷风。科学家们戏称其为“蝴蝶风暴”。

是呀!如果蝴蝶不扇那么几下翅膀,就不会让全州蒙受灭顶之灾;如果伞兵跳伞时理不好伞绳,就会遇上很大的危险。

《伞兵故事》的寓意十分深刻,值得细细品读。同学们,你们有空时,不妨也好好寻思寻思?!

所谓“感”

可以是从书中领悟出来的道理或精湛的思想,可以是受书中的内容启发而引起的思考与联想,可以是因读书而激发的决心和理想,也可以是因读书而引起的对社会上某些丑恶现象的抨击、讽刺。读后感的表达方式灵活多样,基本属于议论范畴,但写法不同于一般议论文,因为它必须是在读后的基础上发感想。要写好有体验、有见解、有感情、有新意的读后感,必须注意以下几点:

“读后感”的“感”是因“读”而引起的。“读”是“感”的基础。走马观花地读,可能连原作讲的什么都没有了解,哪能有“感”?读得肤浅,当然也感得不深。只有读得认真,才能有所感,并感得深刻。如果要读的是议论文,要弄清它的论点(见解和主张),或者批判了什么错误观点,想一想你受到哪些启发,还要弄清论据和结论是什么。如果是记叙文,就要弄清它的主要情节,有几个人物,他们之间是什么关系,以及故事发生在哪年哪月。作品涉及的社会背景,还要弄清楚作品通过记人叙事,揭示了人物什么样的精神品质,反映了什么样的社会现象,表达了作者什么思想感情,作品的哪些章节使人受感动,为什么这样感动等等。

只要认真读好原作,一篇文章可以写成读后感的方面很多。如对原文中心感受得深可以写成读后感,对原作其他内容感受得深也可以写成读后感,对个别句子有感受也可以写成读后感。总之,只要是原作品的内容,只要你对它有感受,都可能写成读后感,你需要把你所知道的都表示出来,这样才能写好读后感。

一篇文章,可以排出许多感点,但在一篇读后感里只能论述一个中心,切不可面面俱到,所以紧接着便是对这些众多的感点进行筛选比较,找出自己感受最深、角度最新,现实针对性最强、自己写来又觉得顺畅的一个感点,作为读后感的中心,然后加以论证成文。

既然读后感是由读产生感,那么在文章里就要叙述引起“感”的那些事实,有时还要叙述自己联想到的一些事例。一句话,读后感中少不了“叙”。但是它不同于记叙文中“叙”的要求。记叙文中的“叙”讲究具体、形象、生动,而读后感中的“叙”却讲究简单扼要,它不要求“感人”,只要求能引出事理。初学写读后感引述原文,一般毛病是叙述不简要,实际上变成复述了。这主要是因为作者还不能把握所要引述部分的精神、要点,所以才简明不了。简明,不是文字越少越好,简还要明。

联想的形式有相同联想(联想的事物之间具有相同性)、相反联想(联想的事物之间具有相反性)、相关联想(联想的事物之间具有相关性)、相承联想(联想的事物之间具有相承性)、相似联想(联想的事物之间具有相似性)等多种。写读后感尤其要注意相同联想与相似联想这两种联想形式的运用。

读后感通常有三种写法:一种是缩写内容提纲,一种是写阅读后的体会感想,一种是摘录好的句子和段落。题目可以用《读后感》;还可以用自己的感受(一两个词语)做题目,下一行是――《读有感》,第一行是主标题,第二行是副标题。

二、要选择自己感受最深的东西去写,这是写好读后感的关键。

三、要密切联系实际,这是读后感的重要内容。

四、要处理好“读”与“感”的关系,做到议论,叙述,抒情三结合。

五、叙原文不要过多,要体现出一个“简”字。

六、要审清题目。

在写作时,要分辨什么是主要的,什么是次要的,力求做到“读”能抓住重点,“感”能写出体会。

七、要选择材料。

读是写的基础,只有读得认真仔细,才能深入理解文章内容,从而抓住重点,把握文章的思想感情,才能有所感受,有所体会;只有认真读书才能找到读感之间的联系点来,这个点就是文章的中心思想,就是文中点明中心思想的句子。对一篇作品,写体会时不能面面俱到,应写自己读后在思想上、行动上的变化。

八、写读后感应以所读作品的内容简介开头,然后,再写体会。

原文内容往往用3~4句话概括为宜。结尾也大多再回到所读的作品上来。要把重点放在“感”字上,切记要联系自己的生活实际。

①写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主。

②要写得有真情实感。应是发自内心深处的感受,绝非“检讨书”或“保证书”。

③要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见解来吸引读者或感染读者。

④禁止写成流水账!

(1)引――围绕感点 引述材料。简述原文有关内容。

(2)概――概括本文的主要内容 ,要简练,而且要把重点写出来。

(3)议――分析材料,提练感点。亮明基本观点。在引出“读”的内容后,要对“读”进行一番评析。既可就事论事对所“引”的内容作一番分析;也可以由现象到本质,由个别到一般的作一番挖掘;对寓意深的材料更要作一番分析,然后水到渠成地“亮”出自己的感点。要选择感受最深的.一点,用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为“观点句”。这个观点句表述的,就是这篇文章的中心论点。“观点句”在文中的位置是可以灵活的,可以在篇首,也可以在篇末或篇中。初学写作的同学,最好采用开门见山的方法,把观点写在篇首。

(4) 联――联系实际,纵横拓展。围绕基本观点摆事实讲道理。写读后感最忌的是就事论事和泛泛而谈。就事论事撒不开,感不能深入,文章就过于肤浅。泛泛而谈,往往使读后感缺乏针对性,不能给人以震撼。联,就是要紧密联系实际,既可以由此及彼地联系现实生活中相类似的现象,也可以由古及今联系现实生活中的相反的种种问题。既可以从大处着眼,也可以从小处入手。当然在联系实际分析论证时,还要注意时时回扣或呼应“引”部,使“联”与“引””藕”断而“丝”连这部分就是议论文的本论部分,是对基本观点(即中心论点)的阐述,通过摆事实讲道理证明观点的正确性,使论点更加突出,更有说服力。这个过程应注意的是,所摆事实,所讲道理都必须紧紧围绕基本观点,为基本观点服务。

(5)结――总结全文,升华感点。“读”的内容不放松。

以上五点是写读后感的基本思路,但是这思路不是一成不变的,要善于灵活掌握。比如,“简述原文”一般在“亮明观点”前,但二者先后次序互换也是可以的。再者,如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历,就不必再写第四个部分了。

感要多 读要少,要善于灵活掌握。比如,“简述原文”一般在“亮明观点”前,但二者先后次序互换也是可以的。再者,如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历,就不必再写第四个部分了。

二、要重视“读”

在“读”与“感”的关系中,“读”是“感”的前提,基础;“感”是“读”的延伸或者说结果。必须先“读”而后“感”,不“读”则无“感”。因此,要写读后感首先要读懂原文,要准确把握原文的基本内

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