企业机要专员述职报告 · 第1篇
尊敬的领导:
您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力量。
我是20xx年7月25日进入公司,开始工作的,至今已有月余的时间了。这段时间,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的.帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位迅速入手,做好一个自己的本职工作。
我深知做为公司的综合办一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力量。
我本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名本公司的正式员工是我一直以来最大的愿望,我爱好行政这一行,所以我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成今后各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步, 努力提高自己的综合素质,努力成为力达所需要的合格人才。工作中,我自觉遵守公司的规
章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。
虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:李**
日 期:二零**年八月二十七日
企业机要专员述职报告 · 第2篇
市场推广专员述职报告牢记公司赋于我工作任务,自20xx年10月中旬到市场上开始开展市场工作。近两个月来。严于律己、勤于学习、不怕享乐、努力工作,各级领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下:
一、履行职务情况:
1.初到市场时。首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况,清楚我产品在本市场上面的销售现状,解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考,坚持与上级领导良好的沟通,多向领导及同事学习请教。
2.日常工作中正确处置好与经销商之间的关系。把诚信、情感、责任贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法,推行品质、情感、效益三位一体模式,定期做好对客户的走访工作,尤其是一些对我产品忠诚度较高的客户维护工作,促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的许诺,为公司树立良好的品牌形象,为公司事业在本市场上的久远发展打下良好的基础。
3.开展上述工作的同时协同经销商一起开展了产品的推广工作。
4.工作之余。将理论和实践联系在一起,指导自己的市场工作。不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展市场工作。作为公司市场人员,不但要具备这个岗位所需要的必要素质,还需要掌握各方面的信息,坚持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与我产品的实际相结合,才干使得我公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会,5.维护巩固现有老市场和客户的同时。扩大我公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力,同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况:
1.工作期间。定期向主管领导汇报工作,没有出现脱岗旷工等违章违纪现象,市场工作中一切从公司利益动身,没有做出任何有损公司利益的事情。
2.工作时。能够积极及时的与上级主管领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在问题:
1.工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范;
2.工作经验尚浅。不够冷静冷静,容易发生慌张或是急躁的情绪。
四、对于市场的认识和对今后工作的设想:
还没有等我热身就已经开始竞赛,有人说:市场是最坏的教练。竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我悟性和主观能动性。但同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我技能和发展的契机。其实,最关键的市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。
要努力继续规范自己的行为举止,今后的工作过程中。不时空虚自己的业务能力,提升自己的综合素质。须时刻谨记,市场上我就是公司的形象代表,自己的一举一动,一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不只仅是一种产品,而它身上承载着更多的一种文化,市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒,更多的要把我产品身上所承载的文化推向市场和消费者。
坚信通过我共同的奋斗,通过这段时间市场磨练。架好支点撬动市场,打造势能以便放大行销惯性,进行整合形成拳头能量,希望有一天,品牌能成为一个家喻户晓的品牌,产品会走进千家万户。
但我决不贫穷,现在确有很多困难。因为我有可以预见的未来!
五、几点建议仅供参考:
(一)营销战略方面
也要确保卖得动有计划、多层次地开展面向客户型推广工作。不能只保证渠道中有水,通过不时拓展和完善终端网络来提升产品销量和品牌及产品的美誉度。确保产品在更多市场终端买得到同时。还要千方百计、想方设法地发明让水流出去的入口
(二)产品结构方面
宜精而少而不宜杂而多。未来的新产品设计过程中,产品是终端市场运作的依托。应针对不同的消费群体设计生产针对性强的产品;针对市场需求努力寻求一两款外包装个性抢眼、利润空间大、可操作性强、投入后既有利益保证又有声誉回报的产品,用来抢占终端市场;根据不同市场和消费者需要可以考虑生产同一产品的不同量装,以更好的迎合市场终端销售的需要。这样终端销售会更有活力,客情关系也会更加紧密,产品的知名度和美誉度也会随之不时得到提升,同时公司的事业也会得到长足的发展。
企业机要专员述职报告 · 第3篇
一、办理员工转正、离职、调岗手续
1、转正:月初将本月度需要转正人员的'名单发到所在部门,协助各部门办理需转正人员的转正手续。
2、离职:监督离职会签单相关部门签字,保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通,了解离职原因,做好人员保留,及时将信息记录并反馈。
3、根据员工申请及部门批准,办理人员调岗手续,并及时更新员工信息。
二、签订续签用工合同
月初,将还差一个月合同到期的人员筛选出来,与各部门经理沟通,确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批,通过者,与本人发续签通知,并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。
三、员工资料整理
1、录入本月转正人员转正日期。
2、整理离职人员信息。
3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。
4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。
5、将新编号员工资料放到档案柜保存。
四、工资管理
收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:
1、根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。
2、整理绩效分数,分数低于50分没有绩效工资。试用期期间,绩效分数xx分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。
3、误餐,按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。
4、整理工资发放表:删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴,提成,在其他工资中体现。
5、将应发工资数据导入中国银行工资发放表(在北京市工作人员)、招商银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。
6、填写请款单。
企业机要专员述职报告 · 第4篇
一、日常管理工作。
①催费清欠工作,部分学生因各种原因末能交齐学费,为此我专门召开班会,结合诚信教育和学院有关缴费规定,对他们进行教育,做思想工作,截至目前,我所带的班级共有四名学生欠缴学费;
②每周的辅导员例会认真做好记录,涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人;
③学生请假3天以上的,需家长打电话说明事由,并作好记录,请假条会在每个月集中收集、装档案。
二、营造自考本科、考级、考证氛围,建设班级优良学风。优良学风是良好班风的关键和核心,一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平,但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距,更要设法去弥补这个差距,弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。
三、深入学生公寓,了解学生动态。坚持每周走访学生宿舍二次以上,及时深入到学生生活中去,亲身了解学生生活和学习情况,妥善解决学生反映的各种问题,做学生的贴心人;在班级建设中创建沟通平台,如QQ空间、微博等方式来丰富交流形式,多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题,我会经常找其谈话,缩短师生间的距离,做学生的知心人,针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象,我积极引导,尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。
四、通过主题班会、各类比赛,逐步凝聚班级向心力。因为大学课程安排较高中时代减少、自由时间增多,学生的独立个性得到充分展现,表现为班级同学感情淡远,整体比较散漫。针对这些情况,主要努力如下:不定期的开展具有特色的主题班会或辩论会。自开学以来,先后进行了“国庆,回家?旅行?”、“大学生不文明行为我来评”、“南京14岁少女殴打父亲,元芳,你怎么看?”、“一天你都干了啥?旷课,干什么事去了?”、“亲,愿不愿意做啃老族?”等主题班会,为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味游戏比赛。
企业机要专员述职报告 · 第5篇
尊敬的公司领导:
我叫xx,毕业xx商业服务学院,自20xx年成为公司的试用员工已近1年。在这近1年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要汇报。
一、工作情况
在岗试用期间,我在运营公司总经部学习工作。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在岗试用期间,我主要做了以下工作:
1、公文管理:文件的流转、阅办严格按照企业规章制度及标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2、行政费用管理:每月定期上交更新手机通讯录、运营话单打印,并每月定期统计员工手机话费通讯情况,及时将话费资金发放,并建立电子台账并保留签字原件,做到账账相符;每半年统计运营公司工会福利发放人员,并就未及时发放人员补发工会福利,留存纸质版签字原件。
3、合同用印及控股团委报销:处理20xx年运营公司合同评审、角签、用印等8份,其中,运营合同4份,团委合同4份,及控股团委的费用报销。
4、公司内部宣传:发布20xx年运营公司OA新闻25篇,其中,调试部门新闻1篇,检修部门新闻18篇,中心试验室新闻4篇,团队建设新闻5篇,定期对OA新闻归档统计。
5、会务管理:各种会议召开及时通知相关人员参加,提前处理好会议召开环境,会议结束后整理会场,空调关、灯灭、会场干净整洁。会前做好会议签到,会后按要求编写会议纪要,并各部门会签后提交公司领导签字。
6、企业文化活动积极参与:20xx年以来积极参与了第一届五四活动的协调工作、20xx年运营公司团队建设活动的协调工作、第一届篮球联赛等多项活动的协调工作、20xx年元旦晚会及春节联欢晚会的抽奖券、颁奖牌制作及协作组织工作,为企业文化建设、凝聚力工程出了一份力。
7、运营公司宣传制作:20xx年春节联欢晚会道具设计4张,其中,抽奖券一张、颁奖牌三张、邀请函制作及协作组织工作;运营公司评审会指示牌;运营公司办公楼门牌制作,运营公司三楼和五楼需更新的门牌共15张;运营公司高管层名片设计和制作。
8、帮助集团团委制作宣传展板:20xx年五四青年文化节活动收集整理各系列公司提供的青年、标兵、团干资料、照片并按顺序整理打印成册,并制作五四青年文化节展板8张;
20xx年第一届篮球联赛,制作比赛评分表展板1张,比赛展板4张和“阳光凯迪杯”篮球联赛纪念相册一本。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到运营公司的时候,对公司的一切都感到新奇。因为我学的不是行政专业,所以对行政事物管理知识知道的也有限,但是在领导的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了公司的流程。
20xx年以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的:例如工作总体思路不清晰,对于其他部门的说话上没有注意,事情的轻重缓急没有分清楚,在写作方面还有待加强。
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
三、思想情况
作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。
这是我的第二份工作,这1年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
企业机要专员述职报告 · 第6篇
本人于xxxx年9月进入公司接手人事方面的工作担任人事专员一职,因之前公司没有人力资源部,所以接手工作以来,有些问题无法解决,多有口头交接,但全面接手存在一些困难和问题,如员工档案不全,员工工资调整,员工社保新增等等问题,在自己于有关部门了解和领导同事的帮助下,正在慢慢的步入正轨,经过磨合逐渐步入状态,熟悉了工作流程如每月制作出勤表,考勤表,员工假条的统计,员工社保的缴纳,社保的新增减员,社保的转出转入,公积金的开户,封存,启封,员工招聘、员工入职手续及员工培训等等工作。很荣幸本人参与了人力资源部的成长路程,从无到有,由当初的不完善,正要慢慢的走向成熟,到目前为员工共计68人,其中劳务1人。返聘人员1人。下面就我近几个月来的工作做出如下总结;
企业机要专员述职报告 · 第7篇
尊敬的各位领导:
本人于20xx年2月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。时光飞逝,在公司领导和同事额关心及帮助下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:
一、负责公司人员档案的整理、完善:
人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作:项目目前的招聘方式主要以网络招聘,现场招聘,我的工作是于用人部门沟通,了解招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。
三、配合各部门完成员工的培训工作:
员工培训是提升技术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的关键工作,也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视,我的工作是配合项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训计划,并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核。
四、员工入职、离职手续的办理:
员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。
五、公司员工考勤:
公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是及时的对新入职员工进行人脸的录入,每月准确的核对并导出当月打卡情况,交由各部门进行核对。
六、项目采购工作:
每月月初根据项目各部门的实际使用物料提交采购需求,后期跟进采购,采购过程中做好出入库登记,并每月进行库存盘点及固定资产盘点。
七、库房的管理:
每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的采购和领用过程中,及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清晰明了,便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划,减少浪费、节约成本。
八、办公室日常工作。
配合办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
企业机要专员述职报告 · 第8篇
尊敬的领导:
回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的.认可与支持。
一年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年一年xx总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化
保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续
到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜
对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约x人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施
比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作
自今年x月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。
八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动
此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
述职人:xxx
20xx年x月x日
企业机要专员述职报告 · 第9篇
一、工作内容
作为一名超市专员,我主要负责超市的日常运营和管理工作。具体包括但不限于以下几个方面:
1. 货架管理:我负责货架的摆放和陈列工作,确保商品的展示符合超市的整体形象,并且保持货架的整洁和商品的充足。
2. 商品选购:根据超市的销售情况、客户需求以及市场趋势,我定期与供应商沟通,选择适销的商品进行进货。同时,我也负责与供应商的合作谈判,以确保超市的货源稳定。
3. 促销活动:为了提升超市的销售额和知名度,我积极策划并组织各种促销活动,如打折、满减、赠品等。我会根据销售数据和市场反馈,不断调整和改进促销策略,以达到最佳效果。
4. 客户服务:作为超市的形象代表,我时刻注重与客户的交流和沟通。我会主动了解客户的需求和意见,并及时回应和解决他们的问题。通过提供优质的服务,我希望能够留住老客户并吸引新客户。
5. 员工管理:作为一名超市专员,我也需要对超市的员工进行管理和指导。我会组织员工进行培训,使他们了解超市的规章制度和工作流程。我会鼓励员工发挥创造力,提出建议和改进建议,以提高工作效率和服务质量。
二、工作成果
在过去的一年中,我在上述各项工作中取得了一些成绩。具体包括但不限于以下几个方面:
1. 销售额增长:通过我和供应商的合作,我成功引入了一些新的热销商品,使超市的销售额得到提升。根据销售数据统计,超市的年度销售额增长了10%。
2. 客户满意度提升:我非常注重客户的反馈和意见。通过我与客户的积极沟通和问题解决,超市的客户满意度得到了提升。根据调查数据统计,客户满意度提高了15%。
3. 促销策略优化:我根据市场的变化和销售数据的分析,对超市的促销策略进行了优化。其中,我们推出了一系列针对不同客户群体的促销活动,取得了良好的效果。
4. 员工培训成效:通过我对员工的培训和指导,员工的工作效率和服务质量得到了提高。员工们更加了解超市的规章制度和工作流程,并能更好地应对客户的需求。
三、存在问题及解决方案
在工作中,我也发现了一些问题,需要提出解决方案以进一步提升工作效率和服务质量。
1. 货架管理不够规范:由于超市的货物种类较多,货架管理有时会出现混乱现象。我将进一步制定货架管理规范,并加强对员工的培训,以提高货架的整洁度和商品摆放的有序性。
2. 客户投诉较多:尽管我一直致力于提供优质的客户服务,但仍有一些客户投诉。我将进一步提高自己的沟通能力和解决问题的能力,以更好地回应和解决客户的问题。
3. 员工执行力不足:有时员工们在工作中缺乏主动性和执行力,导致工作效率较低。我将加强对员工的激励和培训,提高他们的责任心和工作积极性。
四、总结
通过一年的工作,我对超市专员的工作内容和要求有了更深刻的理解,并在工作中取得了一些成绩。我会在日后的工作中继续努力,不断提升自己的专业素养和工作能力,为超市的发展贡献更多的力量。
企业机要专员述职报告 · 第10篇
企业税务专员述职报告总结
尊敬的领导:
我是某企业的税务专员,我在过去一年中承担了税务管理的责任,负责企业税务报告的准备,税收合规性的评估,税务优化策略的制定等多项工作。针对这些职责,我对自己的工作进行了总结,现向您提供我在过去一年中的工作表现。
税务准备工作方面,我按照国家税务部门的要求,完成了企业的年度纳税申报、税金核算工作,保证了企业按时按法向国家缴纳税金。每次申报前,我认真查阅相关政策法规,确保申报的准确性和合规性。此外,在申报期中,我积极与相关税务部门沟通,及时解决申报过程中遇到的问题。通过这些工作,我保证了企业在税务申报方面的高效运行。
税收合规性评估方面,我每年对企业的税务风险进行评估,及时发现并纠正不合规的税务行为。通过调研和学习相关的税收法律法规,我了解了企业需要遵守的各项税务规定,并将其应用到企业的实际运营中。在评估过程中,我积极与内部各部门进行沟通,确保他们理解并遵守相关的税务规定。通过这些措施,我提高了企业的税收合规性水平,降低了税务风险。
税务优化策略制定方面,我通过持续的学习和对市场的研究,积累了一定的税务优化经验。我在每年的税务筹划中,提供了一些建议,以减少企业的税负并提高利润。在制定策略的过程中,我与财务部门密切合作,并与外部税务专家进行交流,确保策略的可行性和合规性。通过这些努力,我为企业创造了一定的税务优势,提升了企业的竞争力。
总结来看,我在过去一年的工作中,努力履行了自己的职责,保证了企业税务管理工作的顺利进行。通过不断学习和提升,我提供了一定的税务优化策略,降低了企业的税负,实现了增值税的及时缴纳以及合规性。在未来的工作中,我将继续不断学习,提升自己的专业素养,为企业税务管理工作的顺利进行做出更大贡献。
谨向领导汇报。
税务专员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
企业机要专员述职报告 · 第11篇
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是机要局长,今天很荣幸向大家汇报本局在过去一年的工作情况。在过去的一年里,我们以坚定的信心和饱满的热情,辛勤工作,全力以赴,取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我对本局工作的详细报告。
一、工作概况
过去一年,机要局面临着复杂多变的国内外形势,为了不辜负党和人民的期望,我们在党中央的坚强领导下,坚守职责,准确把握工作节奏,不断完善机要工作体系和保密工作制度,努力保障党和政府机关的机要通信安全。同时,我们全面增强保密工作的科技含量,提高信息处理能力,积极总结经验,创新工作方法,推动机要工作的快速发展。
二、工作亮点
1. 制度建设
本局在加强保密工作的制度建设方面取得了显著成效。通过修订现行保密工作制度,补充完善各项规章制度,明确了各个环节的责任和流程,进一步增强了本局的保密工作能力。
2. 人员培训
为了提高员工的保密意识和保密技能,本局积极组织各类培训活动。我们组织了定期的保密培训班,邀请保密专家为员工进行培训,提升他们的保密能力,并且积极组织员工开展技能竞赛,激发他们的学习积极性。
3. 技术改造
本局采取了一系列措施,积极推进信息技术的应用,提高保密信息的处理效率。我们引进了一批先进的信息处理设备和软件,提高了办公效率和保密处理能力,在保障保密信息安全的同时,提高了工作效率。
三、取得成绩
1. 提高保密工作质量
经过一年的努力,我们在保密工作质量上取得了明显提升。我们全面加强了对重点单位的保密工作指导和督导,积极推动信息系统的升级和安全保障,增强了机关内部的保密防护能力,保障了机要信息的安全性和准确性。
2. 增强信息处理能力
通过加强技术改造和信息化建设,我们提高了信息处理的速度和准确性。现在,我们能够更加迅速和精确地处理信息,及时为领导决策提供可靠的支持和参考。
3. 增进团队凝聚力
在过去的一年里,本局全体职工同心协力,奋发向前,有效地增强了团队凝聚力。我们每周组织一次团队建设活动,倡导大家团结一心,共同进步。在这种积极向上的氛围下,我们共同努力,发扬了团队精神,大大提高了工作效率。
四、存在问题与建议
1.保密标准不统一
目前,不同地区和单位的保密标准有所差异,为了更好地保障国家重要信息的安全,我们建议相关的部门和单位加强合作,制定统一的保密标准和流程。
2.技术设施落后
尽管我们在技术改造方面取得了一些成果,但仍存在一些技术设备老化、功能不足的问题。我们建议加大对技术设施的投入,完善信息化建设,提高信息处理能力。
-
✹好拿网硬核知识:
- 企业述职报告 | 宾馆述职报告 | 义工述职报告 | 正职述职报告 | 企业机要专员述职报告 | 企业机要专员述职报告
五、展望未来
展望未来,机要局将继续坚持党中央的领导,积极主动适应国内外形势的变化,不断创新工作方法,加强信息技术的应用,提高保密工作的质量和效率,为党和政府机关的顺利运行提供可靠的保障。
最后,我衷心感谢领导对机要工作的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出。机要局将继续努力,不辜负党和人民的期望,为保障国家机密信息的安全和高效处理做出更大的贡献!
谢谢大家!
企业机要专员述职报告 · 第12篇
一、工作概述
自入职以来,我担任机要员一职,在机要工作分管领导的指导下,全面负责机要文书处理、文件保管、信息传递等工作。在过去的一年里,我始终恪守职责,认真履行职责,以高效、规范的工作态度,保证了工作的顺利开展。
二、工作内容及成果
1. 机要文书处理
作为机要员,我每天负责处理大量的机要文书,包括文件的拟定、审批、签发等环节。我能够熟练掌握相关规章制度和业务流程,并能根据实际需要进行灵活调整。在文件处理过程中,我时刻保持高度的责任心和严谨的工作态度,确保文件的准确性和及时性。
2. 文件保管
文件保管是我工作中的重要部分,我严格按照规定的文件管理制度,做好文件的分类、整理、归档等工作。我努力保持文件室的整洁与清晰,确保文件的易查性和安全性。对于重要文件,我制定了相关的保密措施,确保其不被非授权人员访问。
3. 信息传递
作为机要员,我承担着信息传递的重要任务。在领导交给的各种文件、文件草稿、通知等信息中,我能够快速准确地筛选出重要信息,并及时传达给相关部门和人员。在信息传递过程中,我注意选择适当的方式和沟通方式,确保信息的传递效果。
4. 外勤工作
除了在办公室的工作,我还积极参与了一些外勤工作。例如,协助领导完成重要会议和活动的组织工作,保证会议顺利进行。在外勤工作中,我注重细节,严格遵守工作安排,保证任务按时完成。
在我所负责的工作中,我始终秉持着高度的责任感和敬业精神,保证工作的高效与准确。
三、存在的问题与改进措施
在工作中,我也存在一些问题,主要包括以下几个方面:
1. 工作效率有待提高:在处理大量文件时,由于部分文件内容较为复杂,导致处理时间过长,需要提高自身的处理效率。
2. 沟通能力有待提升:在信息传递过程中,有时对于信息的处理和传达存在一定的主观性,需要进一步提高沟通能力,确保信息的准确性和全面性。
为了改进上述问题,我将采取以下措施:
1. 提高个人工作效率:通过学习相关技术知识,提高自身对文件处理工作的熟练度,减少处理文件的时间消耗。同时,合理安排工作时间,做到高效而不拖延。
2. 加强沟通学习:积极参加沟通培训课程,提高自身的沟通能力和语言表达能力。学习有效的沟通技巧,确保信息传递的准确性和全面性。
四、工作总结与展望
通过一年的机要工作,我对机要工作的重要性和复杂性有了更深入的了解。我深刻认识到自身的不足之处,并在工作中不断提高自己。通过对问题的总结和措施的制定,相信在未来的工作中会有更大的进步。
在今后的工作中,我将继续保持对工作的热情和积极的态度,坚持规范的工作流程和高效的工作方法。同时,我将不断学习和提升自己的专业素养,提高自身的综合能力,为公司的发展贡献我的力量。
五、工作建议
1. 加强团队协作:机要工作需要与其他部门密切合作,因此建议加强与其他部门的沟通和协作,形成良好的工作合力,提高工作效率。
2. 注重信息安全:作为机要员,信息的安全性尤为重要。建议加强文件保管与信息传递的安全性措施,确保机要信息不被非授权人员获取。
以上是我对机要员工作的述职报告,感谢领导和同事们对我的支持和帮助。我将继续努力,不断提升自己,在机要工作中发挥更大的作用。
企业机要专员述职报告 · 第13篇
大家好,很高兴能有今天这样的机会,与大家一起来分享我上半年的工作情况及对下半年的工作的计划。
我是行政人事部的行政专员XX,因我们行政工作分工的轮岗及交叉性,我主要负责的是行政工作中的几个大模块:车辆、食堂、环境卫生、固定资产、宿舍等。下面我就从这几个模块开始来对我上半年的工作情况做一个回顾:
一、车辆
从油耗等的统计分析工作;因要控制油卡充值的合理性,要负责月初的车辆加油记录的核对及请款加油工作,以及油费的报销工作。
在车辆这一块我主要跟进的是班车,我们班车在正常情况下有三个时间段的上下班车,早班上下班车、中班上下班车、晚班上下班车,又因路线不同而有班车的不同,例如早上班车:有有7:30从文化中心出发的等等。因我们车间的上班时间段及人数时有变化,尤其是周六日加班时,作为我们班车的协调人员,要随时地了解各车间班次及人数的变化,根据情况随时地增减车辆。
例如:包装车间正常情况下是只有早中两个班次的,突然因为工作任务的安排,需要调整为两班倒,既早晚10趟,加市区的就有十几趟,班车时服务员工的,所以要经常去了解员工的意见。
例如说,有同事反映上班车太挤了,好,那我就去坐一坐那台车以及向其他同事了解那台班车的情况,如果了解到真是有需要,那就先增加一台呗,是要加一台,那这一台班车要怎么加才合理呢?又要发点心思了.......班车的协调上,重要的是沟通,与车间统计沟通、与班车司机沟通、与乘坐的同事沟通,将同事反映的班车需要改进地方面反映给司机,将班车路线、时间发到统计那,由他们传达到乘坐的同事那里......虽然在班车这一块,偶尔会因为车间统计的误报或未及时报,使得车辆有时拥挤或虚载,但班车这一块还是比较顺利的。现在还需要优化地就是各车间统计报上班班次及人数的及时性及便捷性,这是我后期工作中要去思考及完善的。
二、食堂
因食堂内部有食堂主管直接指导,我主要做的是监督及协助工作,发现饭堂有哪些地方做得不够好地提出来、将员工的意见反映给食堂主管,平时还要随时跟食堂主管做好用餐人数的对接工作,尤其是周末,用餐人次变化比较大,我们需要知道人数的变化,以便不造成太大的浪费,所以每个周五或公共假期前统计上班人次的同时也要知道用餐人数。在用餐这一块,周六日及晚餐的人次会出入比较大,一般情况,车间都是根据上班人数直接相加报人数的,不会具体到是真需要吃,或有的报了吃,晚上可能因为某些原因又不吃了,又或者是因为报餐后的第二天,车间突然又不用安排生产了,所以用餐的人数就少了,但食堂已经基本上了解了人员的用餐规律,在备餐方面会做好一定的控制。
食堂有什么地方需要我协助的,也会联系我,例如有什么东西坏了、有什么东西需要请购的。每个月底有“食堂满意度调查”工作,调查的目的是,发扬好的、改正不够好的,提高我们食堂的服务,满足大家的需要。但因食堂硬件或软件的条件限制,始终无法达到大家都满意,后期我们食堂会整改,相信我们的食堂的后勤服务工作能做得更好。
三、清洁卫生及环境管理:环境是一个大概念,除了常说的厂区外围的道路周边及清洁外,还包括绿化及外围公共区域的环境的合理性,例如说物品的摆放、区域的规划等。我们现有三期外围绿化员的努力下以及工程部、设备部的协助配合下,我们的环境卫生这一块还是做得比较到位的,只是在细节方面我们还可以做得更细致一些。
四、办公家私及固定资产。
自我入职以后,对于购买的办公家私及属于我管理范围的固定资产,我都会认真地做好登记,并根据情况协调办公家私的调配或新购工作,同时会建立好台账。年中、年末我都会积极地配合财务做好财产的盘点核查工作。近期盘点时发现有一些空调在财务那是没有留档记录的,后期我们将配合财务将所有固定资产信息确认清楚。
五、宿舍管理。
我们现有两边的宿舍,一是在三灶富海名苑的两套住房及普迪的两层的宿舍网络费等,同时还要将每月的住退宿信息及时地反映给人事。
xx年虽然在工作开展中有一定的进步,但同样存在着一些不足:
不够敏感,在以后的工作中考虑问题应该更周详一些。
直率,不懂得含蓄、委婉地表达自己的意见或建议。
在工作开展中,还不够大胆。
xx年的工作计划:
多问、多学、多练来不断地提高自己的各项业务知识和技能,以更好地胜任现在和将来的工作。多学习及锻炼自己的写作技能,提高文字写作的准确性、合理性。
监督部门,平时跟各个部门的交集点会比较多,例如设备部、工程部等,要多多注意自己的态度及说话方式方法,要想一想如何说如何做能更好地做好沟通工作,团结一致,努力营造和谐的工作环境,形成工作的合力;对于上级安排的任务在高度执行的同时,能及时地反馈及沟通工作进展情况,并及时地解决工作中的问题,希望能协助领导将行政工作做得更好。
被动性强,因此,在以后的工作中考虑问题应该更周详一些,不断地提高办事的实效性,不断地加强服务意识,将被动服务变为主动服务,做到超前服务。
做得更深入、更细致,加强巡查及监督力度,让同事们一进公司就能感觉到“舒适及贴心”。
企业机要专员述职报告 · 第14篇
很荣幸能成为xx培训的一份子,我知道我是幸运的。虽然没有和出山的同志们一起经历培训的精彩,招生的艰辛,但在教学的过程中我还是收获颇多的。
转眼大半月过去了,教学的这些日子让我学会了很多。作为补习班,毫无疑问是给个孩子补习功课的,家长把孩子送来,就是想让孩子补差,改一些毛病的,希望我们能够让孩子有个好的改变。大部分孩子要升新年级的,每个年级有每个年级的特点,让他们完成好过渡也是我们补习的目的之一。另外,学习是一方面,对孩子在为人处事方面的培养和教育也是必要的。
作为补习老师,我们要在最短的时间让孩子有大提高,就必须抓重点。了解学生弱点,重点补习是必须的。比如七年级的学生,他们反映作文写不好,阅读理解这一块比较弱,我就用两个星期给他们补习这两点。分析如何写作文,开头结尾,中间内容,结构,辞彩,技巧等等,并作训练。阅读理解方面,给他们分析几种类型的短文,常见题型,做题技巧,并结合题做训练。在过渡方面,比如三年级,除了扩大词汇外还有作文。教他们作文初步的写作。引导他们学会观察。在阅读课文时,叫他们分析课文,加强理解。提高理解能力,引导他们概括中心思想,培养他们概括能力。
其实,在授课的时候,我也总结了一些方法:
首先,我把教学看得很重,如何备好课、上好课一直是我心里的重头戏,任何时候,都不肯懈怠。细细想来,我最在意的是课堂上学生对我的呼应程度,为此,我竭力回避那种自说自话的讲课方式,对唤醒学生积极参与的意识,启发他们独立思考的自觉,从而点燃他们对语文的兴趣,表现出了由衷的热情。
其次,牢牢把握“读”的环节,让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。
古语云:“书读百遍,其义自现”,说的就是“读”的重要性。上课的时候,我着重于读,但也注重读的方式和方法,那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说,我把“读”分为个人“读”,小组“读”,带“读”,抢“读”,竞赛“读”,其中学生最喜欢的就是竞赛“读”了。具体操作是这样的,我把全班同学分为四组,以组为单位,然后进行朗读比赛。一组在“读”的时候,其它组就听,等到这组读完后,其它组就指出这组在“读”的过程中读错的字。错一个扣10分,然后把
企业机要专员述职报告 · 第15篇
一、工作背景及职责
作为一名超市专员,我在过去的一年里积极履行了我的职责,并且取得了一定的成绩。作为超市的一员,我负责商品陈列、货物上架、库存管理、价格标注和日常巡查等日常工作。在工作中,我始终将顾客的需求放在首位,并且尽力为顾客提供良好的购物体验。
二、商品陈列与货物上架
在过去的一年中,我积极参与了超市的商品陈列和货物上架工作。我了解到,商品的陈列与货物的上架对于顾客购物体验和销售增长至关重要。因此,我仔细按照标准去进行商品陈列,并且根据库存和销售情况及时调整陈列位置。我还与其他同事密切合作,确保货物及时上架,防止货架断货,为顾客提供足够的选择。
三、库存管理与价格标注
在过去的一年中,我认真负责地进行库存管理工作,并且保持库存的准确性。我定期与仓储部门进行沟通,了解货物的出入库情况,并及时更新系统中的库存数目。同时,我也负责商品的价格标注工作。在标注价格时,我会根据超市的定价策略,合理评估市场需求和竞争情况,确保商品的价格具有竞争力,并且能够吸引顾客。
四、日常巡查与问题处理
作为超市专员,我知道日常巡查对于维护超市秩序和顾客服务的重要性。在过去的一年中,我每天都会进行巡查和检查,确保货架整洁有序,确保商品不过期,清理过期或破损商品,并在需要时与相关部门进行沟通解决问题。我一直保持良好的沟通和协作能力,与同事之间保持良好的工作关系,并且能及时解决日常工作中的问题,为顾客提供满意的服务。
五、服务质量和顾客满意度提升
在我担任超市专员的一年中,我一直致力于提高服务质量和顾客满意度。我注重与顾客之间的沟通和互动,积极倾听顾客的需求和意见,并尽力提供解答和帮助。我还帮助顾客了解超市促销活动和特价商品,并向他们介绍新品。在顾客遇到问题或有投诉时,我会耐心倾听并尽力解决问题,确保顾客满意度的提升。
六、个人成长与发展
在过去的一年中,我不断学习与超市相关的知识和技能,提高自己的专业能力。我积极参加培训课程和行业展览,了解市场趋势和顾客需求的变化,以及新品发展的方向。我还与同事分享知识和经验,互相学习和成长。
七、总结与展望
回顾过去的一年,我对自己的工作表现感到满意。我在商品陈列、货物上架、库存管理和顾客服务等方面取得了一定的成绩。但我也认识到自己还有很多需要提高的地方,比如更深入地了解市场动态和细致入微的顾客需求,提高沟通和解决问题的能力等。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和服务质量,为超市的发展做出更大的贡献。
作为一名超市专员,我始终以顾客需求为导向,努力工作,提高服务质量,并且通过学习和成长不断提升自己。我相信,在团队的支持和帮助下,我能够在未来的工作中取得更加卓越的成绩。
企业机要专员述职报告 · 第16篇
“最好的福利是培训, ”我想确是如此, “授人以鱼不如授人以渔” 。十分有幸也非常 感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会,这样高成本的付出,对于我自己来 说是一种莫大的福利,也是一个成长、充电的机会。走出学校,不是学习的结束, 而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习,我感悟最深刻的 并不是网络的强大与营销的盛行,而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代,全网营销、全民营销的年代,人人都是自媒体,草根也可以变大 V,唯有改变,才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装 设计、印刷行业,或许,我们目前还做到不到大 V,还不能在互联网上一呼百应, 更无法实现一些类似“网站上线 3 天,订单超过 X 亿”的奇迹,但是我们一直在努力, 一直在学习,不求做到最好,只愿一年更比一年好!1
人员流动对于企业来说是再正常不过的事, 对于尚停留在书本知识阶段的我来 说,此事更正常,有人走了,再招就行,现在的招聘都不用出门,微博、网站都很 方便。但进入公司,作为一名行政人事人员以后,我的想法被彻底颠覆,我深谙人 才流失对企业造成的损失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,从网站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态,需要花费多少的资金和人力成本。所 以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌,作为一名人事工作人员,针对这 样大范围的人事变动没有预警机制,没有做充分的准备,对突发事件缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜,在不影响公司管理运作的基础上,妥善处理 了这一系列的事情。
7 月份,参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ,让我明白什么 叫:事无巨细。生产部的工作对于我来说,是一个全新的领域,我不懂印刷、不懂 工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追 问这个好了没,那个发了没。所以,这个工作做得很累,很被动,没有起到应该有 的协调、预见作用。
而且出现了不少失误,要么客户没有按时收到货,要么货的数 量有问题,还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件 都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来,领导和同事都用包容和鼓励的心态 接纳我,特别感谢在那个期间,对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决 问题的老王——王家平。一路走来,领导和同事所给予我的不仅是批评,更多的是2 鼓励和感动,在此,一并谢过,感谢你们的温柔相待。
朗高的微信订阅号自 年 6 月 30 号上线发送第一条消息以来,如今已经 半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的 4、5 篇文章, 阅读量从零到几百,粉丝从仅有的公司同事到现在的 300 多(其中还有不少是目标 客户) ,我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分,我坚信只要坚 持,那么我们会习惯每天发布,粉丝也会习惯每天打开看。微信,不是直接的生产 力,但它是一个窗口,一个渠道,它是宣传力,是传播力,是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打开微信后台,看我们是否新增了粉丝,看每篇文章的 阅读量,转发量,也许,在别人看来那只是一串冰冷的数字,而于我,那代表的是 一种认可,这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的 共同战果,每一份收获,都离不开每一个人的付出。
建设网站是一个曲折的故事, 从 7 月份无知懵懂的第一版到如今, 摸着石头过 河, 也不知道下一步是对是错。
由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位, 导致网站建设的步伐一拖再拖, 没能按预定的计划时间上线, 需要学习的还有很多, 只有不断学习,不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的'这一版 幸好有吴总的亲自谋划,王金凤苦心排版设计,现已雏形初现,有望在 1 月中旬能 正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多,希望同事们一如既往地支持网站建 设,并针对存在的问题提出意见和建议,一起讨论解决。
企业机要专员述职报告 · 第17篇
为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性,我们与有关部门配合于x月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工工作热情和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。
二、存在的问题 1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。 2、管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。 3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。 拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。 4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。 5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。 三、展望、机会与挑战并存
推荐阅读:
企业年度培训述职报告(集合十七篇)
帮扶企业工作述职报告总结(收藏十七篇)
年度企业述职报告怎么写(集合十七篇)
企业基层领导年终述职报告(锦集十七篇)
销售经理干部述职报告(精华十七篇)
想了解更多【企业机要专员述职报告】网的资讯,请访问:企业机要专员述职报告