保洁部经理试用期工作总结(范文十二篇)

时间:2023-08-12 作者:好拿网

〈1〉保洁部经理试用期工作总结

总经理助理见习工作总结

最近发布了一个样本，题为《总经理助理见习工作总结》，不错的样本分享给大家，希望大家有所收获。

总经理助理试用期工作总结

我于2014年12月15日加入公司，担任公司总经理助理职务。转眼间，我已经工作了三遍月亮。由于我第一次来公司是年底，所以还有两件更重要的事情需要跟进。一是协助总经理筹备新店开业，二是年底召开年终总结会议。小试。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下，我顺利完成了这两项重要的工作，这也让我在工作方法和工作能力上都有了一些进步，也很快融入了公司。文化氛围。在此感谢领导和同事的关心和帮助。

现在三个月的工作，我做了以下整理和总结，请领导回顾：

我。工作总结

1．积极、认真地熟悉公司架构、企业文化和当前工作的运作模式。 让自己快速进入角色，为工作打好基础；

2.文件修订工作：

1）协助总经理修订公司2015年提成计划

2）协助总经理修订公司2015年度目标及目标各部分的划分

3）修订当前季度思想报告主题，月度和半月度会议表格

3.会议组织与召开

1）从2015年2月开始，所有业务和采购将每月召开2次会议，半月和月度总结会议，至今已成功召开3次，效果满意，反响也不错；

2）上述部分管理者每月的总结会议如期举行。

4.协助新店开业

1）新店开业海报、宣传单的制作、印刷；

2) 新店开业准备和采购材料；

3）协助总经理做好新店开业当天的跟进和人员安排；

4) 协助总经理跟进新店开张及跟进入驻事宜。

5.处理日常事务和总经理临时交办的工作。

二、工作分析及工作熟悉度

作为公司总经理的助理，配合总经理做做好一些工作的全面协调和处理好普通事务尤为重要。总经理很忙。如何帮助总经理做好各项工作，完成公司年度销售目标，是工作的重点和核心。

1.作为总经理的助理，要及时收集和了解各部分的工作动态，协助总经理协调各部分之间的业务工作，掌握公司主要活动 p>

2。协助总经理收集各类重要报告

，修改各类重要数据；

3.负责召集公司办公会议及其他相关会议，制作会议纪要，检查和督促会议决议的执行；

4.负责公司行政文件和档案的管理与归档及各类文件的收集、归档管理。

三．总结

这三个月来，在领导和同事的指导和帮助下，我认真学习了每一项工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作的过程中，我还存在一些问题和不足。好在总经理能及时给予指正。这些也是我在以后的工作中需要不断总结和回顾的东西。相信在今后的工作中，我会充分发挥自己的优势，积极、主动、高效地完成各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。

〈2〉保洁部经理试用期工作总结

保洁试用期总结1

XX年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。

为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

保洁试用期总结2

本人自今年6月21日入职，担任xx管理处保洁领班一职，主要负责A1项目售楼处和二楼办公区域的保洁工作。这期间的主要工作为：

一、学习了解公司的规章制度、企业文化，了解熟悉工作环境；

二、在第一个月完成售楼处的开荒保洁工作。前期施工方的重复施工，保洁工作量大、工作重复，但在王经理的大力支持协调、其他部门的配合下，仍然保质保量的完成了开荒保洁工作；

三、对保洁人员进行工具材料使用、工作流程、工作程序、工作标准等进行内部培训，并每天随时进行检查、监督，确保保洁工作达到公司要求和标准；

四、制定保洁员的工作职责、工作程序、工作标准、考核细则等，并监督实施。使保洁工作走上常规化管理。

五、每天详细记录保洁物资、工具消耗情况，每月做好物品消耗统计，并制定采购计划，控制保洁成本，最大限度的公司节约资金和成本。

六、完成领导临时交代的保洁工作。

回顾两个月，在上级领导的和其他部门的帮助和关心下，虽然取得了一些成绩，售楼处保洁工作走上了正轨，但与公司各级领导的要求还有一些差距。在管理水平和沟通能力上还有一些欠缺，这些不足仍然需要我加强自身的学习，用所学的知识运用到实际工作中，将保洁工作更上一层楼！

保洁试用期总结3

跨过兔年春节，来到这已经两个月了。两个月时间不算长，但我收获颇丰，无论对于专业学习，还是对于执法工作的开展，我都已经有了一个全新的认识，为我下一步正式进入工作角色打下了良好的基础。我将这一段时间的工作总结如下：

一、主要完成的工作

（一）熟悉办公环境、熟悉同事、熟悉大队日常工作。

初到新地方适应环境是第一步。我在较短的时间内对办公环境、同事以及大队日常工作进行了熟悉，适应了新工作，和同事建立了良好的工作关系，对大队的日常运作和主要工作主动进行了了解和掌握。

（二）参与筹备了高新区环保分局20**年度绿色表彰大会。初到新单位我就赶上了高新区环保分局20**年度绿色表彰大会，因此我加入了紧张的会前筹备工作，会议期间我负责了会场布置、人员引导、奖品发放等工作。这次会议也让我和企业的环保人员面对面的沟通，了解了他们平时的工作情况和他们对所在企业环保事业的看法。

（三）协助受理了本阶段12369环保投诉的处理工作。

受理环保投诉并及时有效的处理是环境监察日常的主要工作之一。通过切身参与让我体会了基层环保工作的艰难性，但也让我感受到了基层环保工作的重要意义，他直接影响着人民群众生产生活的健康，每成功处理完一起投诉案件我都感到无比的开心和自豪。

（四）协助对区内几家重点监控企业进行了环保检查。

这段时间下企业检查的机会不多，所以我很珍惜每一次去检查的机会，多听多看，丰富自己对企业环保监管的认识。主要检查了比亚迪、高新热力等区内重点监控企业，通过检查给我最深的体会是，一是尽快加强自身的专业素质，达到在微观上，能够在复杂的工艺面前快速准确地找到环保的切入点，真正做到效率执法、质量执法和以理执法；二是加强和企业环保负责人员的沟通联系，充分利用好他们对企业环保的一线管理，达到在宏观上，不漏过任何一家排污企业，及时准确全面的掌握他们的动态，将预防为主，防治结合落实到实处。

（五）协助受理区内餐饮企业的排污申报工作

餐饮企业的排污申报是年后这段时间的工作重点，我协助贾工完成这项工作。我主要负责餐饮申报指导会议的组织、报表的收集和整理工作。餐饮企业的监管工作也是大队20**年度工作计划中对我职责划分的工作，我有信心将它做好。

（六）协助办公室办公设施的更换安装工作。

因为在建筑工地工作过，对水电安装比较熟悉，所以我自告奋勇在上周六监督完成了办公室的电路安装改造。能为集体贡献自己的一份力量我感到由衷的高兴。

二、工作中的不足和改进想法

在这两个月的工作中也让我切身体会到自己工作中的不足点。一是还需加强理论的学习。虽然我已经有了两年的工作经历，而且本科期间所学专业便是环保对口专业，但在实际工作中，我体会到学校学的只是开启一扇门的方法，是一把钥匙，而当这扇门打开后里面却是个图书馆，各种知识分门别类，你只须按你所需学习使用。我主动学习了行政程序教材、xx年以来国务院、环保部、XXX省、省环保厅、XXX市、市环保局下发的环保监察相关的规范性文件，对原来学习过的法律法规也进行了复习再熟悉。

二是对工作的认识还不够深入。有时对工作的开展有一些思路，突然间却发现其实别人早已经在这样做而且做的更好，这说明我对工作的认识和开展还不够成熟，鉴于此，今后我会更加虚心的向领导和同事们请教，让我尽快的胜任环境监察工作。

三、今后工作的目标和信心

通过这两个月的工作我对自己今后的工作目标有了较清晰的认识，前半年我的工作重点按照《20**年度大队工作计划》是区内餐饮、医疗单位的排污监管，通过信息的收集建立台账是我第一步的任务，我将把基础性工作做扎实，为今后后续工作的开展打下良好的基础。我有信心在分局和大队领导的带领下，迅速成长，克服困难，和各位同事一起将20**年的环保工作做得更好。

保洁试用期总结4

〈3〉保洁部经理试用期工作总结

一、工作背景及实施情况

本次试用期工作主要负责楼宇的保洁工作，在公司派遣的情况下，我按时完成了每天的工作任务，工作时间为每天上午9点至下午5点，共计8小时。我按照公司制定的工作标准和流程，认真负责地完成了每一项工作任务。

二、工作内容及成果

我主要负责楼宇内公共区域的保洁工作，包括走廊、楼梯间、电梯厅、大厅等场所的清洁与维护。在工作期间，我深入了解了各个区域的特点和保洁要求，在清洁过程中采取了相应的措施。我根据工作要求对垃圾分类、地面清洁、垃圾桶更换等重点工作进行了确保，高效地完成了各项任务。

通过我的努力，楼宇内公共区域的整洁度和卫生状况得到了显著改善。走廊地面、楼梯间的灰尘和污渍得到了有效清除，电梯厅的墙壁和地面保持了良好的光洁度，大厅的地毯定期清洁使整个环境更加整齐美观。同时，我也认真负责地管理了保洁工具与设备，保证了其正常使用和维护，确保工作的连续性与高效性。

三、心得体会

在工作中，我深刻体会到了保洁工作的重要性。一个整洁、干净的工作环境对企业形象和员工的工作积极性都有着重要的影响。通过这段实习经历，我更加深刻地认识到自己对于工作的责任和重要性，社会对于保洁工作的需求也进一步增强。

我还发现保洁工作需要细心、耐心和细致。每一处细微的角落都需要仔细清理，每一处明显的污渍也需要经过细致的处理。只有将工作细节做到位，才能真正达到保洁的效果。我在工作中以高度的责任心和细腻的观察力进行工作，确保每一项任务都得到仔细的处理。

四、存在的问题与改进措施

在实施过程中，我也发现了一些问题。由于对于清洁工具的使用不是非常熟练，我在使用中遇到了一些困难。为此，我决定在后续的工作中，加强对于清洁工具的了解与熟悉。我在保洁工作中，对于时间的合理规划和安排还需要进一步提高，更好地掌握工作节奏。我还计划提高自己的专业技能，如地面抛光和墙壁清洁等，以提升自己的综合能力。

五、感谢与展望

在此，我要感谢公司对我的培养与教育，感谢导师在工作中对我的悉心指导和帮助。我也衷心感谢楼宇内的租户和员工，是他们对我的工作提供了肯定和支持，给予了我自信和动力。

我深信，无论是在保洁工作中还是在今后的职业生涯中，我都将不断努力，提升自己的工作能力和专业素养。我会时刻关注行业最新动态，学习新的保洁工艺和操作技能，为公司提供更优质的保洁服务。

〈4〉保洁部经理试用期工作总结

20xx年即将结束，我进入xx公司销售部也将近半年。在销售部综合点，主要负责营销策划方面的。

这些主要包括：

1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，把握客户的心理动态，找出客户最关心的问题。

2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，把握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。

3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人成功的经验，以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。

4、与策划公司对接，对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与策划公司沟通，力图将宣传推广做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。

5、参加公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传，协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。

6、根据实际情况，对重要问题多想办法，多出主意，尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋策划。

7、参加每周销售部主管例会，将周销售情况整理好，发送给领导，让领导及时了解销售现场的动态。

8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况，了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。

9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和程序，方法。

10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。

近半年的中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到销售第一线的不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。

〈5〉保洁部经理试用期工作总结

加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项：

1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：

（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；

（2）工作区域的卫生管理及执行；

（3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；

（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；

（5）协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；

（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；

（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；

（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作，总结如下：

（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；

（2）网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；

(3)加强文字功底；

（4）加强其他公司所要求的能力要求等。

2、工作态度。

认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议（纯熟个人想法）：(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发放 %........五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。

〈6〉保洁部经理试用期工作总结

安全管理部（简称安管部）经理试用期总结

一、试用期概述

经过三个月的试用期，作为安管部经理，我对过去的工作进行了全面总结和评估。本文将就本部门试用期的工作和成绩，以及存在的问题和不足进行详细的分析和总结。

二、工作概述

1. 安全制度建设

在试用期内，我全面负责建设和完善部门的安全制度。通过深入了解公司现有的安全管理情况，我推动制定了一系列的安全制度，如职责分工制度、应急预案制度、安全巡查制度等。同时，我加强与其他部门的沟通，确保安全制度的执行力度。

2. 安全培训与演练

为提高员工的安全意识和应对突发事件的能力，我组织了多次安全培训和演练活动。通过集体讨论、案例分享、模拟演练等方式，员工的安全防范意识有了明显的提高。

3. 安全风险评估

我组织了一次全面的安全风险评估工作，对公司各个环节存在的安全隐患进行了详细的分析和评估，并制定了相应的改进措施。这为公司的安全管理提供了有力的支持和依据。

4. 安全事件处理

在试用期内，我积极应对各类安全事件，快速做出反应并采取相应的措施。例如，在一次员工突发疾病的情况下，我及时联系医疗机构，并协助员工进行救治。在另一次设备故障事故中，我组织了应急处置小组，迅速采取措施，最大限度地减少了事故影响。

三、存在的问题和不足

1. 部门沟通不畅

尽管我加强了与其他部门的沟通，但仍存在一些困难。例如，在制定安全制度时，部分部门的反馈不及时，导致工作进度受到一定的影响。在以后的工作中，我将进一步加强沟通，提高与其他部门的配合效率。

2. 应急演练不够充分

虽然我组织了多次的安全演练，但在演练的过程中，发现员工对应急处理的了解和掌握程度有限。这需要在以后的工作中，加强员工对应急预案的培训，提高应对突发事件的能力。

3. 安全管理标准化有待提高

目前公司的安全管理工作还没有达到标准化的水平。在试用期过程中，我严格要求自己，但仍然存在一些不规范的操作和行为。在以后的工作中，我将进一步学习和了解安全管理的标准化要求，全面加强管理水平。

四、改进措施

1. 加强部门间的沟通与合作，及时反馈进展情况，确保工作的顺利进行。

2. 组织更多的安全培训和演练活动，提高员工的应急处理能力和安全防范意识。

3. 完善安全管理制度和规范，确保员工的操作符合标准化要求，并建立健全的监管机制。

4. 定期进行安全风险评估，及时发现和解决存在的安全隐患。

五、结语

试用期的工作让我深刻体会到了安全管理的重要性和挑战。在今后的工作中，我将秉持着创新、严谨、责任的原则，进一步完善公司的安全管理工作，保障员工和资产的安全。

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〈7〉保洁部经理试用期工作总结

随着市场经济的发展，品质管理越来越受到企业的重视。作为品质部门的一名新员工，我在试用期间深入了解了公司的产品以及品质管理的重要性。在试用期间，我认真学习了品质管理相关知识，参与了品质管理工作，如样品检测、试验数据分析、不良品处理等，积极地为公司质量管理的提升做出了贡献。在试用期间，我主要负责了公司的样品检测和试验数据分析。在样品检测方面，我仔细学习了检测流程和标准操作规程，并根据实际情况制定了相应的检测计划，确保产品的质量符合国家标准和公司的要求。在试验数据分析方面，我认真听取了同事的建议和指导，学习了多种数据分析软件的使用方法，并且了解了如何挖掘数据，从而为公司提供更加精准的数据支持。另外，在试用期间，我也积极参与了公司的不良品处理工作。通过参与处理不良品的工作，我学习到了大量的不良品处理流程，并且了解了如何制定正确的处理方案，有效地控制了公司的损失。同时，我也深刻体会到了尊重客户、重视质量的重要性，从而更好地提升了公司的品牌形象。在品质管理工作中，我更加注重团队协作，并且加强了与其他部门的沟通。通过与其他部门的合作，我更好地了解了平台的整体情况，并且协调工作，从而更好地实现了品质管理的目标。在试用期结束后，我深刻意识到了品质管理工作的重要性，并且明确了自身发展方向。在今后的工作中，我将继续不断学习，提升自身的专业水平，积极开展品质管理工作，为公司持续稳定的发展做出贡献。

〈8〉保洁部经理试用期工作总结

一、工作概述

在试用期期间，我作为一名保洁员，全面负责公司办公区域的卫生清洁工作。我的主要工作内容包括清扫地面、擦拭办公桌、清洁厕所、垃圾分类处理等。

二、工作总结

1.保持办公区域的整洁与卫生

我通过勤奋工作，确保办公区域的环境始终保持整洁与卫生。每天早上，我都会主动清扫地面，包括扫地、擦窗、清洁办公桌等，确保办公区域的卫生环境符合公司的要求。我特别注重细节，擦拭办公桌时，不仅仅是表面，还会清理角落和抽屉内部。这样员工在工作时，不会受到环境的干扰，能够更好地提高工作效率。

2.科学合理地进行垃圾处理

为了保护环境，我在工作中非常注重垃圾分类处理。根据公司要求，我将垃圾分为可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾，分别放入不同的垃圾桶中。我还会及时清理垃圾桶，避免异味散发和细菌滋生，从而保持办公区域的空气质量良好。

3.主动参与办公区环境改善

在工作中，我不仅仅只是完成基本的保洁工作，还主动提出了一些环境改善的建议。例如，我建议在厕所内增加花草等绿植，以提高环境的舒适度。同时，我还提议柜子里放置新的垃圾袋，方便员工更换。这些建议得到了领导的支持，对于办公区的环境改善起到了积极的作用。

4.与同事和蔼相处

在试用期间，我与同事们和蔼相处，互相帮助，共同为创造一个良好的工作环境而努力。每天工作结束后，我都会主动协助同事整理工作区域，并且向他们请教一些保洁技巧。我始终保持微笑和积极的态度，与他们一起创造了一个和谐的工作氛围。

三、心得体会

通过这段试用期的工作，我学到了很多东西。保洁工作需要细致和耐心，每一处细节都不能马虎。团队合作是成功的关键，与同事和谐相处能够更好地完成工作。保持积极态度，乐观向上地面对工作中的困难和挑战，才能不断提升自己的工作能力。

四、对未来工作的展望

在接下来的工作中，我将进一步提高自己的技能，并将所学应用于实际工作中。我将继续与同事们保持良好的合作关系，共同努力，为公司创造一个更加整洁与宜居的办公环境。

以上就是我的保洁试用期工作总结。我会继续努力，更好地完成自己的工作，并不断提升自己的能力，为公司做出更大的贡献。

〈9〉保洁部经理试用期工作总结

大家好，以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结，请同道中人提提意见。

本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

1）公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

2）从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

★ 从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产

品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价16。3元/kg），而华创调整为含税价为16。00元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：

1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；

2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14。8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15。3元/kg，8月1号至今增长至15。7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？

★ 综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题

。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西———产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。而这

些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

★ 经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

2、培育公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。

3、加强公司的技术力量。

目前在广东市场上，无论是高力，还是华创或者其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着，时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话，无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势，都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不可避免，另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协，比如说；月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现，随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司树立起权威的话，那么对于工业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果。

我个人认为，以公司目前的现状；1、做市场，不能获得发展。因为目前的局面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我们公司有所行动，到那种情况下，不仅深圳公司难做，同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌，也不可能。因为品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规则，在工业产品行业里，规则就是技术。

4、加强公司的财务风险控制能力

公司在发展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。

以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步发展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的发展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

〈10〉保洁部经理试用期工作总结

时间飞逝,转眼间三个月的试用期已接近尾声。2010年3月1日,我有幸来到公司拓展区市政部工作,在这短暂的三个月中，在公司领导的亲切关怀和指导下以及同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司的环境，适应了新的工作岗位。三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学会了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，认真学习了公司各项管理制度，并严格遵守，做到无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和市政管理工作内容。首先从尽快熟悉园区道路开始，参照园区地图对园区范围内每条路、每条街的位置，周边路况逐一记忆、统计，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了日常市政管理的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。

四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。

五、存在问题及解决方法：

由于刚走出校门，理论知识是有的，但可能实践经验不足，对公司市政管理工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉市政管理工作内容及流程，在工作中不断磨练意志，增长才干。

六、总结和体会

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。其次

要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好。公司常宣导大家都要做到：认真做好自己的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。

有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解是:如果成功了,不要骄傲,继续努力,以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。在短短的三个月时间里，虽然取得了一点点成绩，但离领导的要求尚有很大差距。今后，我将进一步严格要求自己、加强学习、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。

〈11〉保洁部经理试用期工作总结

保洁试用期工作总结书

近一个月的试用期已经结束，我在这一个月里得到了很多锻炼和提高。首先，我要感谢领导和同事们在工作中对我的指导和帮助，使我能够更好地完成自己的工作，并且取得了比较好的成绩。

一、工作准备

在试用期的前几天，我认真阅读了保洁员岗位的工作说明和规范，了解了岗位的职责和要求。同时，我根据自己的实际情况，梳理了自己需要掌握的技能和知识，比如清洁用品的种类、使用方法、清洁效果等方面的知识。我还积极向前辈保洁员请教，学习他们的工作经验和技巧，为下一步的工作做好了充分的准备。

二、工作安排

在试用期中，我的工作安排主要是清洁小区的公共设施和环境，比如道路、草坪、河流、休闲广场、小区门口等。根据岗位要求，我按照清洁工作的规范进行清洁，工作效率和质量比较稳定。同时，我也积极配合主管进行其他工作，如占位、保洁车消毒等，为社区提供更多的服务。

三、工作成果

在试用期的一个月时间里，我先后完成了多项工作任务。其中，我对道路清洁和草坪清洁进行了重点维护，使路面干净整洁，草坪绿草如茵，为居民们提供了一个良好的居住环境。经常巡查消毒，消除了社区保洁车内部的异味，使得大家更加放心地使用保洁车。

四、工作收获

通过这一个月的实跑，我能够更加细致地处理各个工作环节，对保洁员工作有了更多的感受和体会。我也能够更好地理解“服务第一，质量为重”的工作理念，带领保洁团队更好地为社区居民提供服务。同时，我也为自己的未来职业生涯规划更好地定位，为今后的工作打下坚实的基础。

总之，通过这一个月的工作实践，我更加深入地了解了保洁员的工作内容和工作要求，也收获了许多工作经验和技巧。以下是我的工作改进建议：

1. 在清洁中尽量少使用化学物品，比如合成洗涤剂。

2. 在使用清洁工具时要注重使用频率和使用时间，以达到最好的清洁效果。

3. 在工作中不要说话，不要抽烟，不要乱扔垃圾，保持清洁卫生。

4. 投身于工作，全心全力地完成工作任务，提高工作效率，为社区提供优质的服务。

最后，我要感谢领导和同事对我的信任和支持，并希望在今后的工作中，能够发挥自己的优势，不断提高自己的工作能力，为社区居民提供更好的服务。

〈12〉保洁部经理试用期工作总结

一、背景

自加入公司保洁部门以来，已度过试用期。在这段时间里，我不仅熟悉了保洁工作的日常流程，还深入了解了公司的文化和价值观。本总结将对我的试用期工作进行全面的回顾，并针对自己的不足之处提出改进计划。

二、保洁工作细节掌握

在试用期中，我首先掌握了保洁工作的基本知识和技能。我学习了如何正确使用和保养各种清洁工具，如拖把、吸尘器、清洁剂等。同时，我还熟悉了不同区域和场所的清洁要求和标准，例如办公室、会议室、洗手间等。在实际工作中，我能够按照规定的工作流程，认真完成清洁任务，确保工作区域的整洁卫生。

三、团队协作与沟通

作为一个团队成员，我意识到有效的沟通和协作对于工作的顺利进行至关重要。在试用期中，我积极参与团队会议，与其他成员分享工作经验和技巧，共同解决遇到的问题。在工作中，我主动与同事配合，分担工作任务，确保工作的高效完成。同时，我也注重与上级的沟通，及时反馈工作进展情况，寻求指导和支持。

四、问题解决与应变能力

在试用期中，我遇到了一些突发情况和挑战。例如，有一次突然接到通知，要求在短时间内完成一个大型活动的场地清洁工作。在这种情况下，我迅速调动资源，与团队成员紧密合作，提前完成了任务。通过这些经历，我锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力。在面对困难时，我能够保持冷静，积极寻找解决方案，确保工作的顺利进行。

五、个人成长与反思

在试用期中，我也意识到自己在保洁工作中还有许多需要提高的地方。我发现自己在时间管理方面仍有待加强。有时候由于任务繁重或突发事件，导致工作时间紧张，需要在未来更好地规划和管理自己的时间。我还需要进一步提高工作效率和技能水平。通过不断学习和实践，我将努力提升自己的专业能力，以更好地完成保洁工作。

六、未来工作计划

对于未来的工作，我计划从以下几个方面着手：一是继续加强专业知识学习，关注行业动态和新技术发展；二是提高工作效率和技能水平，争取在保证质量的前提下更快地完成工作任务；三是加强与其他部门的沟通与合作，提升整体服务水平；四是注重自我管理与团队管理相结合，提升个人和团队的工作效能。

七、总结

回顾试用期的工作经历，我深感收获良多。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力，为公司的发展贡献一份力量。同时，我也将不断反思自己的不足之处并积极改进。在保洁岗位上发光发热的同时不断学习进步成长为公司创造更多的价值。

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