质量经理检讨书 〈一〉
尊敬的领导、同事们：
大家好！今天我代表质量管理团队，向大家汇报和检讨我们最近发生的一起质量漏检事件，给大家带来的不便和损失，我们深感抱歉。
本次质量漏检事件发生在我们公司一批生产出的产品上。这批产品是由我们负责的生产线产出的，按照标准程序进行检验，然后包装出货。在一次交付给客户的产品中，发生了一个质量问题，我们漏检了一个重要的关键参数，导致产品在实际使用过程中出现了问题。客户投诉后，我们立即开始了紧急调查，并找出了问题的根源。
通过调查，我们发现这次漏检事件的原因主要有以下几点：
我们在进行产品检验时，没有严格按照标准程序进行操作。由于生产线的快速运转，工作压力大，有些员工在匆忙之中可能没有认真检查每个产品的关键参数。这种操作上的疏忽是我们的失职。质量关乎客户的利益，我们必须要对每个环节都严把关口，绝不能有丝毫的懈怠和马虎。
尽管我们在生产线上实施了一系列的质量控制措施，但在质量文化方面还存在差距。质量意识和质量目标需要贯穿每个员工的工作中，只有每个人都将质量视为首要任务，才能真正做到全员参与、全员把关。我们将进一步加强培训，提高员工对质量的理解和重视程度。
我们对于质量漏检事件的影响和责任认识不足。质量问题不仅仅是给客户带来的损失，更是对我们自身企业形象和信誉的重大打击。我们必须时刻保持高度的责任感和紧迫感，严肃认真地对待每一个质量问题，积极主动地解决和改进，以提升我们的整体竞争力和持续发展。
针对以上问题，我们将采取以下几个措施：
加强质量管理制度建设。我们将对现有的质量管理制度进行全面检查和修订，明确各环节的职责和要求，确保质量工作的规范和有效性。
强化质量培训和意识教育。我们将定期组织员工参加各类培训，提高他们的专业技能和质量意识，推动员工形成对质量的敬畏之心。
加强质量检验和监控。我们将增加质量检验的频次和深度，加强对工艺流程的监控和管理，确保每个产品都符合质量标准。
强化质量管理的责任追究。我们将建立完善的质量管理考核机制，对质量问题的发生和解决进行追溯，并对责任人进行相应的考核和奖惩，以提高质量管理的实效。
我们相信，通过我们的共同努力和持续改进，我们一定可以避免类似的质量问题再次发生。质量是企业的生命线，也是我们与客户建立信任和合作关系的基石。只有把质量管理工作做好，我们才能赢得更多客户，取得更大的成功。
衷心地感谢大家对质量管理团队的支持和理解。质量问题是一个团队的问题，需要大家的共同努力来解决。相信在大家的努力下，我们的质量管理工作会取得更大的成果，我们的企业也会更加繁荣和健康。
小编感谢您的阅读！
质量管理团队
质量经理检讨书 〈二〉
审计质量是指审计工作的准确性、可靠性和适用性，而审计质量检讨书是对审计工作进行评估和检讨的重要文书。本文将以标题为线索，从多个角度详细探讨审计质量检讨书的重要性及编写要点。
一、审计质量检讨书的重要性
审计质量检讨书作为审计工作的总结和经验总结，对于持续改进审计过程和确保其质量具有重要的意义。一方面，审计质量检讨书可以发现审计程序的不足和偏差，提供改进机会，确保审计工作符合监管要求和标准；另一方面，审计质量检讨书还可以作为审计组织的宣传材料，展示其对审计质量的高度重视和严谨工作态度，树立良好的行业形象。
二、审计质量检讨书的编写要点
1. 探索审计中的问题和挑战：在编写审计质量检讨书时，必须全面了解审计过程中可能出现的问题和挑战，如数据完整性、客户配合度等。只有全面了解这些潜在问题，才能在文中提出相应的解决方案和改进建议，使审计质量不断提高。
2. 分析审计工作的强项和需改进之处：审计质量检讨书旨在总结审计工作，并提供对工作的评价和建议。在编写时应强调对审计工作的强项和需改进之处进行分析，以形成有针对性的改进措施。例如，可以从审计人员的专业素质、团队协作能力、工作流程等方面提出具体的改进建议，从而逐步提高审计质量。
3. 强调监控和评估的重要性：对审计质量的监控和评估是确保审计工作持续改进的关键环节。在编写审计质量检讨书时，应强调确保有效的监控和评估体系的建立与运行。例如，可以建议建立定期的内部审查机制，制定项目评估标准，并通过对审计报告的综合分析和客户满意度调查等方式来进行综合评价。
4. 突出团队合作的重要性：审计工作通常需要多个审计人员的合作完成，团队合作能力对于确保审计质量至关重要。在编写审计质量检讨书时，可以通过对审计小组的团队合作能力和配合度进行评估，并提出涉及培训、交流和沟通的建议，以提高整个团队的协作效率，最终提升审计质量。
三、总结
审计质量检讨书是评估和改进审计工作的重要文书，它总结了审计工作的强项和需改进之处，并提供相应的改进建议。同时，审计质量检讨书还能够展示审计组织的管理水平和专业能力，树立良好的行业形象。编写审计质量检讨书时应充分考虑审计中的问题和挑战，突出监控和评估的重要性，强调团队合作的价值。通过编写优质的审计质量检讨书，可以帮助审计工作持续改进，确保审计质量的有效提升。
质量经理检讨书 〈三〉
自从质量漏检事件发生以来，公司内外一片哗然。作为公司质量管理部门的一员，我深感责任重大，对这次事件我们必须进行详细的检讨和反思。通过对此次事件的分析，我们需要找出问题所在，采取有效措施，以确保类似事件不再发生。
我们需要深入了解质量漏检事件背后的原因。经过调查得知，此次事件的主要原因是人为疏忽，导致质量检查环节出现疏漏。我们在检查过程中没有严格按照规定的程序操作，没有充分利用各项检查工具和设备，也没有严格按照质量标准执行检查。这种粗心大意的态度给公司带来了严重的后果，不仅损害了公司的声誉，也让消费者失去了对我们产品的信任。
我们需要承认自己存在的问题。在这次事件中，监督体系和内部管理存在明显的疏漏。我们没有建立起全面的质量管理流程，缺少相应的监督和反馈机制。同时，培训和教育体系也有待加强，我们没有给员工提供足够的培训机会，使得员工对质量管理流程了解不够透彻，从而导致了质量疏漏。
然后，我们需要采取一系列有效的措施来避免类似事件再次发生。我们需要完善质量管理流程，建立起一套科学合理的质量管理系统。这个系统应包括从原材料采购到产品交付的全过程质量控制，每个环节都要有明确的责任人，审查标准也要具体明确。我们需要加强对员工的培训和教育。通过培训，提高员工的质量意识和责任心，让每个员工都知道自己在质量管理中的重要性。还应鼓励员工提出质量改进的意见和建议，以不断提高产品的质量和服务。
我们需要树立正确的质量管理观念，将质量作为企业发展的核心竞争力。只有质量过硬，企业才能获得持续的发展。因此，我们要坚定地把质量放在第一位，不断改进和完善质量管理系统，从源头抓起，加强对每一个环节的监督和控制。
通过这次质量漏检事件的检讨和反思，我们深刻认识到质量管理工作的重要性和责任。我们必须齐心协力，全面加强质量管理，以提高产品的质量和服务水平，赢回消费者的信任。只有这样，我们才能不断地推动企业向前发展，取得更大的成功！
质量经理检讨书 〈四〉
尊敬的：
我怀着无比愧疚的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在x项目施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程隐蔽验收的所有进程，详细查验每个节点以至于让现场施工过程之中出现质量问题。首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名现场负责土建工程师，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程的质量监督，应该严格按照图纸、规范标准、合同，对每一个环节都仔细检核。因为我个人的疏忽及麻痹，未对作业及验收过程进行检核，导致严重质量问题的出现，我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。身为一名土建工程师，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照图纸及规范要求，全面准确地掌握施工进度及质量情况，并对存在的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的责任意识和专业水平，切忌工作上的随意性。
无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓：失之毫厘，谬以千里。这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生！针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做了解，熟悉规范和图纸、合同要求，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行，并严格按照公司制度规范自己。
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从层面提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。通过此次深刻的检讨，请能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。
检讨人：
20xx年x月x日
质量经理检讨书 〈五〉
尊敬的公司领导：
首先，请允许我对这次在工作中的不小心行为向各位领导和同事们表示最深的歉意。我是贵公司某部门的经理，在此我愧愧地向大家道歉，因为我的迟到给大家带来了不必要的困扰和影响。在这篇检讨书中，我将详细叙述我的迟到情况，并且向大家承诺将来不再犯同样的错误。
首先，我要对我的迟到行为做出解释。我深知作为部门经理，我应该以身作则，要在时间上给大家树立榜样。然而，最近我个人的时间管理上存在一些问题。每天早上我总会不自觉地多花一些时间在床上，这导致了我上班的时间晚了一些。没有及时醒来使我赶不上早晨的交通高峰，进而浪费了很多时间，并影响了我的工作进度。
其次，我要对我迟到造成的影响向大家表示歉意。作为部门经理，我明白我的迟到给下属带来了不好的示范和负面影响。我没有做到上级的榜样效应，没有让大家看到一个守时严谨的部门经理。我的行为对于公司来说是不可接受的，也没有体现出我对公司及同事们的尊重。我的迟到也会导致工作流程上的不顺畅，给大家带来不必要的麻烦和压力。这些负面影响的存在着实让我感到内疚和自责。
在此，我郑重向全体员工承诺，在以后的工作中，我会提高自己的时间管理能力，做到守时和守信。我会彻底反省自己的错误，尽快改正我的迟到问题。具体措施如下：
首先，我将调整自己的作息时间。我会早点入睡，保证充足的睡眠，以使我能在早上早点醒来。我会制定时间表，科学合理地安排每天的工作和生活。
其次，我会启用闹钟等工具来提醒自己及时起床。我会尽量避免拖延和偷懒，坚持按时完成起床和准备上班的一系列活动，确保能够准时出门。
第三，我会积极配合公司的时间管理培训和相关活动。通过学习和学习他人的好榜样，我会进一步加强自己在时间管理方面的意识和能力，以更好地履行作为部门经理的责任和义务。
最后，我承诺向公司全体员工道歉并保证这样的错误不再发生。我明白自己的失误已经对公司形象和工作流程带来了一定的影响，我将竭尽全力弥补这个错误，重新赢得大家的信任与支持。
再次，我向公司领导和全体同事致以最诚挚的歉意。我保证一定会加以改正，从而重新树立起作为一名部门经理应有的形象和作用。我将努力以身作则，确保不再迟到，不再影响工作流程。也请大家给我一次机会，相信我能够重新做到更好。
谢谢大家的理解与支持！
此致
敬礼
部门经理
质量经理检讨书 〈六〉
大家好：
今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。
我公司xxxx项目于200x年x月xx日xx时发生了一起高空坠落事故，死者王xx系刚进场3天的一个浇水养护的杂工。
事故经过：
20xx年x月xx日上午泥水班组长李xx安排王xx在16—26层浇水，上午上班时李xx带王xx在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李xx问王xx的弟弟：“王xx怎么今天没有下来吃饭。”王xx的弟弟说：“昨天王xx给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。”李xx下午上班后，李xx班安排曾xx（泥水班组工人）和王xx的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾xx听见上面有人哭喊，曾xx就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭，曾xx就问怎么回事，王xx的弟媳妇说：“电梯井有个人好象是我二哥。”曾xx和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：“我哥死了。”李xx赶紧就跑到12层，看见王xx挂在架子上，李xx叫曾xx将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效死亡。
事故原因分析：
1、事故发生后，我司专门成立事故调查小组，经现场勘察推断，王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因。
2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因。
3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。
事故预防措施：
1、事故发生后，公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组，首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议，并针对各项目的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。
2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目安全管理力量。
3、公司组织全公司安全员（共6人）对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查，按照“三定一落实”的措施进行了整改，经验收符合安全要求，基本上保证正常的安全生产。
4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育，并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底。
5、对以往安全管理制度进行必要和客观的分析，检讨过去，寻找缺口，在事故原因分析对策会上，决定在进行iso9002：94版换版的同时，开展职业与安全卫生管理体系认证，以新的安全管理理念以适应现代的需要，确实保证类似的安全事故不再发生。
事故责任分析：
1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要原因，应承担本事故的主要责任。
2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效监督，是本次事故发生的另一重要原因，项目负主要管理责任。
事故责任人的处理：
依据企业《安全管理制度》中责任制的有关规定，对本次事故的责任人处理如下：
1、事故项目项目施工员陈xx对本次事故负直接责任，给予行政记大过处分，停职反醒一个月，处罚xx元（每月从工资中扣除500元，连续扣四个月）。
2、事故项目项目安全员李xx对本次事故负监督检查不力的责任，给予行政记大过处分，处罚1500元（每月从工资中扣除750元，连续扣两个月）。
3、事故项目项目经理杨xx对本次事故负直接领导责任，给予行政记大过处分，撤销其项目经理任职资格，在一年内不得再任项目经理，给予5000元经济处罚（按月从工资中扣800元，扣完为止）。
4、事故项目技术负责人张xx对本次事故负安全技术责任，给予行政记过处分，处罚1000元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。
5、公司分管安全王xx负总的安全领导责任，给予通报批评的处分，处罚1000元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。
反思的几个问题：
1、如何加强工人的安全教育，提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证，现在的工人不是以往的学徒工，而是提起裤腿就是师傅了，有的连基本的素质都达不到，也许很多人会说，你企业应该培训呀，是的，但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实，一个企业的力量是有限的，虽然说建委这几年通过加强劳务管理，也办了不少上岗证，但因缺乏统一的协调，安全教育只是一笔带过，起不到实际的效果，因此如何统一规划建筑工人的安全上岗问题，是我们应该锲需解决的一个问题。
2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任？按市场经济体制来分析，建工公司作为独立法人单位，他应当为其所获得的利益承当必要的风险，按管理层和操作层相分离的原则，施工企业将一定的业务承包给建工公司后，建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责，也许，有人要说，他才收取3—6%的劳务管理费用，他有能力承担这个风险吗？我认为，这不是症结之所在，而在于如何来定位建工公司，他应当承当什么责任，至于赔偿的问题，我想，可以引入风险管理，用的意识规避可能预期的损失。不然，如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司，我想大家肯定都会去开。
3、工人违章操作应当承当什么责任？我国是一个遵从大陆法系的国家，工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿。
4、安全管理体制问题，在目前的环境之下，以往的安全管理手段和管理体系是否适合目前的需要。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
x年x月x日
质量经理检讨书 〈七〉
尊敬的公司领导：
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：
第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。
第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产;虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者(包括我在内)，对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查(因为仓库里有一些配件是收购前使用的)，这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对;同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理;同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到"制定上墙，责任到人"，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧!
签名：
时间：20xx年xx月xx日
质量经理检讨书 〈八〉
亲爱的员工们：
大家好！我是这家酒店的经理，我今天写这篇检讨书，希望能够真实地反省我们目前存在的问题，也希望能够共同找到解决的办法。
我要对我们服务质量方面的问题进行深刻的检讨。酒店作为一个为客人提供舒适度过夜的地方，我们的服务质量是最重要的。我们近期收到了不少客户的投诉，主要是关于服务态度和效率的问题。客人作为我们的神圣使命，我们应该随时保持崇高的服务态度，始终以客户为中心。但是，有时我们的员工态度不够亲切、不够热情，甚至出现了对客人不尽责任的现象。这样的问题必须得到解决，通过团队培训，提高员工的服务意识和素质是至关重要的。
我要针对我们的卫生问题发出检讨。作为一家酒店，无论是客房还是公共区域，卫生都应该是我们的首要任务。目前我们仍然存在一些卫生方面的问题，例如客房清洁工作的不彻底、公共区域的清洁工作不及时等等。这不仅会让客人对我们的酒店印象大打折扣，还会影响到我们的声誉。因此，我们必须加强对卫生工作的重视，提高清洁人员的责任心和工作效率，确保客人入住期间享受到干净整洁的环境。
我还要对我们的设施设备问题进行检讨。酒店的设施设备是我们吸引客人的重要因素之一，但目前我们仍然存在着一些问题。一些设施老化、损坏无人修理的现象，给客人的入住体验造成了困扰。为了提高客人满意度，我们应该及时维修损坏设备，确保设备的正常运行，同时也要加强设施的更新换代，适应客人对舒适住宿的需求变化。
我要对我们的员工培训和团队建设提出反思。在这个竞争激烈的行业，具备良好的团队合作能力至关重要。目前我们的团队合作精神还不够，缺乏相互支持和协作的意识。我们应该加强团队培训，建立一个和谐、积极向上的工作氛围，让每个员工都能发挥出自己的最大潜能来为客人提供更优质的服务。
作为酒店经理，我深感责任重大。我们每个人都是酒店形象的代言人，我们应该时刻保持对工作的热情和责任心。通过这篇检讨书，我希望能够引起大家的重视，共同努力解决我们所存在的问题，提高酒店的服务质量，让客人真正感受到我们的用心和关怀。
感谢大家对我的支持和理解，让我们立即行动起来，共同打造一个更好的酒店！
谢谢！
酒店经理
质量经理检讨书 〈九〉
作为一名管理人员，我的职责是领导和引导我的团队成员向目标方向前进。不幸的是，在最近的一次项目中，我因为一些私人原因，在不得已的情况下离开了岗位，导致了一系列问题。我深感内疚并深刻反思了自己的行为。下面是我的脱岗检讨和改进计划，以确保这种情况不会再次发生。
首先，我要向团队成员道歉。我的离开导致了他们的工作受到影响，这是我无法挽回的损失。我明白，一个好的领导应该在危机时刻给团队提供支持和帮助，而不是离开他们。我将竭尽所能弥补我的错误，与他们建立更紧密的合作关系，确保未来的成功。
其次，我要对自己的行为深入反思。我犯了一个严重的错误，放弃了岗位，这是我职责中最重要的部分之一。为了确保这种情况不再发生，我将反思我个人的价值观和优先事项，以确保将我的工作放在首要位置，并能够在任何情况下履行我的职责。 我要重新审视我的行为，以避免这样的情况再发生。
第三，我将寻求培训和建议。作为一名管理人员，我要时刻关注自己的职业发展。我将寻求专业意见和建议，并从其他管理人员和经验丰富的领导者那里学习更多。 我也会努力地尝试新的方法和策略来帮助我的团队更好地完成任务。
最后，我认识到，这个事件使我意识到我需要更好地平衡我的工作与私人生活之间的关系。我将更加努力地与家人和朋友保持联系，并与他们共享我的日常工作的压力，并寻找更好的方式来管理和减轻压力。
总之，我非常后悔这次脱岗事件，并深刻反思了自己的行为和职业道德。 通过朝着更高标准自我检讨和反省，我相信我能够重新成为一个更好的经理，为我的团队和公司带来实质性的成功。
质量经理检讨书 〈十〉
为了加强商品质量监督，进一步规范市场，有效地保护广大消费者的合法利益，确保广大消费者能吃上安全、放心、合格的食品，我局对清远、韶关、河源及梅州4个地区商场和超市内销售的烘炒食品进行了市场质量监测抽查，现将上抽样及检验情况总结如下。
一、监测结果
本次共抽检了清远、韶关、河源及梅州4个地区在流通环节销售的200批次产品，合格产品195批次，产品抽样合格率为97.50%。
二、不合格项目及原因分析
本次监测抽检对烘炒食品的酸价、过氧化值、黄曲霉毒素B1、糖精钠、甜蜜素、安赛蜜、大肠菌群、霉菌、酵母及致病菌(沙门氏菌、志贺氏菌、金黄色葡萄球菌)进行了检验。
下面对不合格项目进行分析：
(一)大肠菌群
本次监测抽检发现2批次烘炒食品出现大肠菌群超标情况，分别是佛山市禅城区南阳食品有限公司生产的香脆芝麻糖及浙江恒泰食品有限公司生产的牛肉青豆，大肠菌群实测值均为930MPN/100g。GB19300-20xx《烘炒食品卫生标准》中规定烘炒食品的大肠菌群不得大于30MPN/100g，上述两批次商品均超出标准限量要求。出现大肠菌群超标情况原因有：①生产企业卫生条件欠佳，生产车间清洗消毒工作不到位;②生产人员不注意个人卫生，没有按照要求在生产前认真做好洗手消毒工序;③产品包装或贮存不当也会引起微生物指标超标。
(二)糖精钠
本次监测抽检发现2批次烘炒食品出现甜味剂糖精钠超标情况，分别是：广州市花都区雅瑶麒麟食品厂生产的老魏家五香大美葵，糖精钠实测值为1.74g/kg;广州市花都区雅瑶麒麟食品厂生产的开心农场五香瓜子，精钠实测值为1.79g/kg。两批次的瓜子商品在GB2760-20xx《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》中的分类属于带壳熟制坚果和籽类，而标准中规定其糖精钠添加量为1.2g/kg。出现上述情况的原因为：①生产企业对原料进货采购验收把关不严;②生产企业配料工序控制不当;③生产企业违规使用甜味剂以求降低生产成本。
(三)酸价
本次监测抽检发现1批次烘炒食品出现酸价超标情况，该不合格商品为广州市荔湾区仟味食品厂生产的玉带怪味豆，酸价实测值为5.48mg/g。该商品执行企业标准Q/GZQWSP4-20xx(备案号：443683S-20xx)《炒货食品》，其标准中规定产品的酸价限量为3.0mg/g。出现酸价超标的原因有：①生产企业对原料进货采购把关不严，或贪图价格便宜使用不新鲜的原材料;②生产企业对生产工艺控制不当;③产品包装或贮存条件不当。
质量经理检讨书 〈十一〉
尊敬的XX：
“5.21”安全事故后我更加深刻的认识到安全质量事故给我们正常的施工生产带来的巨大危害给我们企业带来的巨大损失和严重的社会后果给京福客运专线闽赣段VI标项目部的全体员工敲响了警钟亮起了红灯。
安全质量问题亟待去严肃的整治与加强。通过中国中铁、隧道集团各级领导关于安全生产大反思活动的相关讲话、在安全质量事故大反思的活动中我认真吸取事故教训以高度的责任感使命感积极投入到安全质量的大反思大检查的活动。即强化安全质量意识安全质量管理工作得到加强干部作风得到明显改善、工程质量得到明显提高。现将反思情况及下一步的工作安排汇报如下:
一、对于目前安全质量存在的问题反思
1、管理理念和思想认识上存在的不足虽然我们认识到了安全和质量的重要性ザ哉铡案弑曜吉ソ部蒲И恍傅钡囊求提出了“五高”要求和“牢记使命タ焖傺辖鞲矣诹两＝炀品”的理念。但在落实上存在着偏差工没有充分体现安全和和质量是进度的保障实际却还是存在“重进度、轻质量”的思想没有严格按照工程施工质量标准卡控施工管理。还有些复过且过的思想作怪忽视了“三检三验”的重要性个别工点在不具备条件的情况下仓促进行这些都反映了我们没有从一定的程度上深刻认识并落实到具体的工作中去。
2、组织机构建设和管理办法上的不足虽然按照快速上场的要求组建了相应的机构但人员配备上相对迟缓力量在开始时显得薄弱专业水平不高通过建指组织的月度检查和监理的日常监督检查我们在当时的基础上进行了人员调配充实了管理层和各队相关的专业人才组织了专业学习但这些还依旧不够随着工程的进一步展开要让横向到边纵向到底的层层负责体系充分发挥作用没有一定数量的专业和专门人才是不够的我们要坚决按要求配置。根据上级要求我们对开始制定的制度办法再进一步的进行了完善和重新修订但我相信仍有不尽这处通过这次活动我们将进一步梳理ニ孀耪式工程的逐渐推进不断加强制度管理的理念和措施认真严谨的“按照写的做”在落实上下功夫。
检讨人：XX
20xx年xx月xx日
质量经理检讨书 〈十二〉
尊敬的领导：
您好！
我写这封检讨书是因为最近在酒店经营方面犯了一些错误，我对这些错误深感自责和抱歉。在我看来，检讨书不仅是弥补错误的方式，更是对自己的反思和复盘，以期在今后的工作中能更加谨慎和成熟。以下是我近期管理中的一些问题，希望能够接受我的检讨和改进计划。
我承认在酒店员工管理方面出现了一些疏忽。作为酒店经理，我应该起到更好的榜样作用，然而我忽视了与员工之间的有效沟通和关心。我没有给予他们足够的关注和指导，导致部分员工工作疲于应付、心灰意冷。我意识到这样的管理方式既不利于员工的成长，也影响酒店的运行效率。
为此，我计划承担更多的责任，与员工建立更紧密的联系。我会定期召开员工会议，听取他们的意见和建议，并给予及时的反馈。同时，我会关注员工的工作情况，提供必要的培训和指导，帮助他们掌握更多的技能和知识。我明白只有员工得到足够关心和支持，他们才能更好地服务于客户，提升酒店的声誉和业务。
我意识到在酒店设施和设备的维护保养方面存在不足。作为酒店经理，我应该注重设施和设备的保养，确保其处于良好的状态。我疏忽了对设施的检查和维护，导致了许多设施的损坏和故障。这直接影响了客户的体验和满意度，给酒店形象带来了负面影响。
为了改进这一问题，我会制定设施维护计划，并明确责任人和执行时间。同时，我会加强对员工的培训，提高他们对设施的保养意识和能力。我还会积极与供应商合作，定期对设备进行维护和检修，确保酒店的设施保持良好的状态。我相信通过这些措施，酒店的设施和设备的损坏和故障问题会有所改善，客户的满意度也会有所提高。
我认识到在酒店服务方面存在的不足。作为酒店经理，我应该确保提供一流的服务，为客户创造愉快的入住体验。由于一些疏忽和管理上的失误，我们的服务质量存在一定的问题。有时候，我们没有及时响应客户的需求和投诉，没有给予满意的解决方案。这些问题会直接影响客户的体验和满意度。
为了改善服务质量，我会加强培训和培养员工对服务的意识。我会制定详细的服务标准，对员工进行针对性的培训，确保他们能够按照标准提供优质服务。同时，我会设立客户投诉反馈机制，及时解决客户的问题和需求，让客户感受到我们真诚的关怀和服务。我相信通过这些改进措施，我们的服务质量会得到明显的提升，客户的满意度也会有所提高。
我在酒店管理中的这些问题深感愧疚和自责。我会以积极的态度接受检讨和改进计划，努力提升自己的管理能力和水平。我会坚守诚信和责任，对待工作和员工的态度更加谨慎和成熟。我相信，在我和团队的共同努力下，酒店的经营会变得更加出色和成功。
再次对给予我机会反思和改进的领导表示感谢！我会全力以赴，做出改进。
谢谢！
酒店经理
质量经理检讨书 〈十三〉
尊敬的领导：
首先，我要向您和团队道歉，因为我的不谨慎让您们失望了。最近的事情让我认识到自己还有很多需要改进的地方。
作为一名经理，我认为自己的职责不仅仅是处理日常事物，还应该是领导。然而，在某些情况下，我无法胜任我的职责。我的脱岗行为让团队缺乏指导和管理，这是我不能接受的。
首先，我认识到我没有给予团队足够的关注和指导。在我的离开期间，很少与团队进行有效的沟通，无法掌握进展情况和了解员工的困难。这导致了项目的拖延和团队的产生紊乱。
其次，我的举动不仅是对团队的一种伤害，也是对公司的一种损失。我的脱岗行为让一些工作无法得到及时的处理，导致了一定的经济损失。我深感羞愧，因为这样的错误不应该再次发生。
最后，我要在此承诺，我将会致力于改进自己的管理能力。尽管这次经验是痛苦的，但我相信每一个困境都是一种机遇，并且可以成长为一个更好的人。我将会加强自己的沟通和指导能力，积极地协助团队的发展。我会时刻保持警觉和管理责任感，努力让公司的事业变得更加繁荣。
再次向您和团队致以最诚挚的歉意，同时也请您给予我改进的机会，让我成为一名更好的经理。
致以敬意！
此致，
敬礼
XXXX 年 XX 月 XX 日
质量经理检讨书 〈十四〉
1、工程质量问题检讨书
尊敬的各位领导：
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在xxx隧道施工过程中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致地做完工程的所有进程，以至于让现场施工过程之中出现严重的质量问题。
首先关于这项错误，我要做深刻地检讨，这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。作为一名技术员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，应该对工程施工的作业做全程技术指导和质量监督，应该严格按照施工技术流程和作业规范标准，对每一个环节都仔细检核。因为我个人的疏忽及思想麻痹，未对作业过程进行检核，导致严重问题的出现，不得不进行返工。由此对项目部造成的损失。我对此表示深深的痛心和自责。
在自己的深刻反省中，认识到了错误的根本所在。在悔悟的同时，也感到庆幸，为以后的工作敲响了警钟。我犯错的根本原因在于，我自身责任心不强，工作不深入。身为一名技术员，不论有多少理由，都应端正的工作态度、严格按照施工标准，全面准确地掌握施工情况，确保事实无误、程序无误；并对存在的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的责任意识，切忌工作上的随意性。有一句法国的格言说到“魔鬼出于细节”。
无论做什么事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一功亏一篑，正所谓:失之毫厘，谬以千里.这次事件使我深刻吸取教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、针对我的工作责任感、工作失职，今后我要端正态度，全身心投入工作，对于自己本职工作做精心了解，同时保持工作的细节，对于每一个环节的施工都严格按照施工规范要求进行。
2、今后我要像项目部的优秀工作的同事学习，认真学习好的工作作风，从精神层面上提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。通过此次深刻的检讨，请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的'一份力量。
检讨人：
20xx年7月21日
2、工程质量问题检讨书
尊敬的领导：
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：
1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。在实际工作和生活中，对敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢？这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半，以后的事情还很多。今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：
1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益，有不伤
工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。
总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。“人非圣贤，孰能无过，”“亡羊补牢，犹未为晚，”我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。
检讨人：xx
20xx年x月x日
3、工程质量问题检讨书
X年X月X日上午，南部公司肖总带队对乌审旗车站房建工程进行检查，发现施工现场管理混乱，材料堆码不规范；马道搭设不合格，且无安全防护网；电源线、配电箱架设和使用存在安全隐患；围墙基础换填深度不够；进场原材料(机制砖)不合格等问题。
针对以上出现的问题，我监理站虽然多次向施工单位下发了监理通知书且在问题库中进行了反映，但在督促整改中还有很大差距，特别是在施工单位不进行整改时，我们缺乏积极向上级领导汇报，缺乏如何阻止他们进行下道工序的措施和办法，特别是总监在现场管理上还存在缺陷，为此我将深刻做出检讨，必须永远牢记本次检查存在的问题的严重性，吸取教训。
一、思想麻痹，安全质量意识放松
个别现场监理人员对有些施工中存在的安全质量问题长时间得不到整改时，在标准化管理落实不到位时，被习惯性地认为这不是问题!而且会产生“这么长时间都是这样，并没有发生事故呀”等错误的观点。对不执行标准化工地建设存在看惯了和习惯了的思想。
个别现场监理人员，对工地施工作业过程中，不是没有能力去发现问题，而是缺乏与问题“叫劲”的思想，体现出责任心不强的观念，由此可见，我从思想上对安全质量管理有一定的放松。
二、对施工现场盯控不到位
施工过程的监控，是预防事故发生的关键。个别驻地监理由于责任心不强等个人原因，未对施工现场实施全员、全方位、全过程的监控。同时也未做到及时发现不按设计、规范、标准、施工方案施工的现象，未能及时纠正操作人员的违章作业行为，消除事故隐患。
三、发现问题督促整改方面不到位
监理人员在施工现场发现有质量、安全等方面的问题，以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位，但是现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。造成有些问题没有及时从根源上解决。
四、原材料、半成品进场控制不到位
对砂、石、水泥、建筑用砖等各项原材料的进场控制不到位，
虽然已知道建筑用砖是由架子队自己采购，但没有坚决阻止这种违纪行为，只是通知这种行为不合理，片面认为下发监理通知书就可以了，缺乏一种敢于斗争的精神，造成乌审旗站房建工程建筑用砖与实际不符的现象。
五、施工单位不服从监理的监管，在管理上犹豫不决
对于施工过程中存在的问题，监理人员已通过各种形式要求施工单位进行整改，但是由于施工单位内部原因，首先是房建施工架子队是以前干桥涵施工的队伍，对房建施工不是很清楚，监理人员的具体要求执行不到位，存在现场操作人员不听监理指挥现象。同时我们在技术指导上存在缺乏耐心的现象，其次是主要领导调整后，其他领导在管理上
不能大胆管理，对提出的问题推委扯皮，很难落实，同时监理也没有采取相应的管理措施，在管理上表现为软弱，现场有失控现象。
总之，监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给贵公司带来许多麻烦，我深表歉意，我将带领全体监理人员认真反思，举一反三，深刻检讨自己在工作中存在的问题，认真督促施工单位建设标准化工地，在以后的工作中，将与所有监理人员共同研讨施工管理上针对不同的施工单位采取不同的管理办法，采用的有效控制措施，切实做好监理服务工作，确保恩陶线铁路不再重复出现以上问题。请肖总及南部铁路公司全体人员对我们的检查提出宝贵意见。
XXX
质量经理检讨书 〈十五〉
尊敬的领导：
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：
1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的责任意识。在实际工作和生活中，对敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢?这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半，以后的事情还很多。今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：
1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益，有不伤工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。
总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。人非圣贤，孰能无过，亡羊补牢，犹未为晚，我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。
检讨人：xx
20xx年x月x日
质量经理检讨书 〈十六〉
经理脱岗检讨书尊敬的领导和同事们：
在此，我深感内疚，因为我在过去的时间里，犯了极为严重的错误，给公司带来了一定的损失，给领导和同事们带来了不必要的麻烦和困扰。我在此向大家深深地道歉！
我的错误是因为自身的马虎大意和工作态度不端所致，导致我的工作岗位出现了疏漏，一些比较重要的工作没有得到及时的处理和妥善的安排，严重的影响了公司的正常运转和发展。同时，我的行为也在彻底破坏了公司的良好形象，给公司带来了一定的负面影响。在此，我对我的行为深感愧疚，希望能够得到大家的谅解！
作为一名经理，对我而言，这份岗位不仅是我的职责所在，更是我本着对公司和同事们的高度负责和尽职尽责的态度所应承担的工作。然而，在工作过程中，我存在的种种疏忽和马虎，导致了我自己和身边同事的不必要损失。这是我一直以来没有想到的，同时也是我一直深感内疚的地方。
因此，我在此向大家诚恳地承认我的错误，并表示深深的忏悔。我将从自身从头开始，密切关注公司的情况和发展，勤奋工作，提高自身能力和素质，以尽快赢得大家的信任和尊敬。在以后的工作中，我会更加注重自己的行为和言辞，恪守岗位，并不断严肃对待自己的工作，以维护公司的利益和同事的尊严。
同时，我也对公司的领导和同事们表示深深的感谢，谢谢他们在我困难之时向我伸出了援手，给我提供了必要的帮助和支持。也向他们致以最诚挚的歉意和谢意，希望能够在以后的工作中，共同协作，齐心协力，共同推动公司的进步和发展。
最后，我内心深深地感到内疚和忏悔，我决心在以后的工作中，不断改进自己的工作态度和工作方法，并牢记岗位职责，始终忠于公司和同事，不断为公司的发展和同事的生活质量做出努力，以赢得大家的认可和支持。
质量经理检讨书 〈十七〉
尊敬的公司领导：我写这份经理脱岗检讨书，深感自己的错误和不足，同时也对您和公司造成的影响深表歉意。在此，我想就此事具体梳理一下，并就今后的工作作出承诺。
关于出差期间请假未经批准的行为，我承认我的确存在疏忽和不严谨的地方。首先，我没有事先与上级领导沟通并获得批准，就擅自请假了。这是一种非常不负责的行为，因为我担任的是经理这一职务，应该有更高的自律和职业操守。其次，我在出差期间没有及时向公司汇报自己的行程和状况，这使得公司对自己的工作难以进行及时的跟进和指导。这是一种不负责任的行为，与我的职业要求背道而驰。
在此，我要向您和公司真诚地道歉。我理解作为经理的我，应该更加严谨和规范。但因为自己的疏忽和不明智的决定，给您和公司带来了很大的困扰和影响。我认为一个好的经理应该永远牢记自己的角色和责任，更加谨慎和有条理地进行工作。我将认真反思这次事件，引以为戒，下次一定要先与上级领导沟通并获得批准，准确把握公司的需要，安排自己的行程，并在外出期间及时且准确地向公司汇报情况，让公司及时了解到自己的工作进展和发现存在的问题。
对于今后的工作，我会把这次事件当作一个教训，提高自己的工作水平和质量。在公司各项工作中做到紧密配合，认真执行领导的指示和公司制度，切实履行好自己的职责，做到对自己、对公司、对员工、对客户负责。同时，我也会加强自己的学习和提升，不断提高自己的专业技能和管理能力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
再次感谢您和公司对我的信任和支持，我将以一颗诚实守信、责任心强的心态，迎接更多的挑战和机遇。
此致
敬礼
经理
XXX
20XX年XX月XX日
质量经理检讨书 〈十八〉
乡镇农产品质量安全监管站检测室应当悬挂并严格执行抽样检测制度、农产品农药残留快速检测流程、检测室管理制度。
(1)按照年度农产品质量安全监测方案,科学制定实施农产品检测抽样计划。
(2)每次抽取样品须由至少2名工作人员共同实施,严格按照相关规范进行抽样,及时封存样品,按照规定事项填写抽样、加盖乡镇监管站公章并由抽检工作人员、被抽检单位或个人共同签字确认。抽样单一式三份、分别留存。
(3)抽样完成后,抽检人员应当及时将样品送回检测室,登记后交由检测人员实施检测,并在24小时内出具检测结果。
(4)检测人员应当严格按照检测规程进行检测,填写《快速检测原始记录表》,在表格右侧粘贴栏内粘贴好对应的电脑数据打印纸,打印纸上应显示检测时间、标样数据、样品数据、操作者姓名等信息,并及时登记监测记录。
(5)每月初将上月抽样检测结果汇总上报当地政府和县级农业行政主管部门;农产品上市、消费高峰期,应当每周汇总报送检测结果。鼓励建立信息平台同步上传监测数据。
(6)抽检发现不合格农产品,应当在监测结果确认后24小时之内告知被抽检单位或个人,并及时报告当地政府和县级农业行政主管部门。
将样品取样部分切碎至1cm左右,混匀(叶菜取叶片,带皮菜取表皮,其他样品直接切碎)
于比色皿中依次加入50ul酶、3ml缓冲液(空白直接加配制的缓冲溶液,样品加上一步上清液)、50ul显色剂,比色皿加盖摇匀
检测室应当保持整洁、安静,安装防火、防盗设施,各种仪器、器皿、试剂标志清晰,不得存放与检测无关的物品。
无关人员不得进入检测室,禁止在检测室吸烟、进餐,不得在检测室从事与检测无关的活动。
(3)检测人员工作时应当统一穿着工作服,检测过程中须严格遵守操作规程。
(4)各类试剂应当分类存放,易燃、易爆、有毒试剂应当专柜存放、专人保管。
(5)仪器设备、物品使用完毕后,应当清洗洁净并归还原处,保持良好状态。
(6)下班时须切断检测室电源、水源,关闭好门窗。
质量经理检讨书 〈十九〉
近期，我们公司进行了一次质量检测，经过细致的观察和分析，我认为有必要写一份质量检测检讨书，以总结经验教训，改进工作。以下是对这次质量检测的详细、具体和生动的描述。
在本次质量检测中，我们针对公司生产的产品进行了全面的检测，方方面面都进行了详尽的测试和评估。我们从原材料的选择开始，对每一批次原材料进行了严格的检验，以确保其品质符合标准。然后，我们对生产过程进行了全程监控，确保每一道工序都符合工艺要求。我们对成品进行了全面检测，包括外观、功能和性能等方面的测试。
在这次质量检测中，我们发现了一些问题。我们发现有部分原材料的质量不稳定，导致产品的品质无法保障。这主要是由于我们在原材料选择上没有严格把关，对供应商的质量管理也没有给予足够的重视。我们在工艺控制上存在一些漏洞，尤其是在一些细节处理方面，例如温度控制、压力控制等，没有做到精益求精。在产品测试方面，我们发现了一些测试方法不够准确或者不够全面，没有全面反映产品的质量情况。
针对以上存在的问题，我们必须及时采取一系列措施来进行改进。我们需要加强对供应商的质量管理，建立稳定且可靠的原材料供应链，确保每一批次原材料的质量符合标准。我们需要建立完善的工艺控制体系，制定详细的工艺规范，确保每一个工序都严格按照规范执行。在细节处理方面，我们需要加强团队之间的沟通和协作，确保每个环节都得到充分的关注。我们需要优化产品测试方法，引入更先进的设备和技术，确保产品的质量可靠性。
除了以上的问题和改进措施，我们还需要对质量检测的整个流程进行全面的评估和优化。我们需要评估每一个环节的效率和准确性，找出不合理的地方，并进行相应的调整。同时，我们还需要加强对质量检测人员的培训和学习，提高他们的专业水平和技能素质。
这次质量检测为我们揭示了很多问题和不足，但也给了我们改进和提升的机会。我们应该以积极的态度面对问题，坚持不懈地探索和创新，不断提高产品的质量和竞争力。希望全体员工能够共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
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