总平工作总结(锦集17篇)

时间:2024-04-27 作者:好拿网

⌑ 总平工作总结 ⌑

项目总个人工作总结篇1<\/h2>

  在分公司领导的信任和培养下,项目部各项工作进展顺利,现就上半年来的工作总结如下:

  一、工作方面

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于x月xx日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。

  二、项目管理方面

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求务必系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

项目总个人工作总结篇2<\/h2>

一年就这样过去了,我在今年的工作中担任x公司项目经理。20x年x月毕业于x大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

20x年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:x住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,

为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用x万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期x天,节省投资近x万余元。深得甲方满意,

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20x以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优。

以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!

项目总个人工作总结篇3<\/h2>

时光荏苒犹如白驹过隙,转眼间已经来到北京城建九建设工程有限公司一年的时间了。在这一年的时间里,在公司领导和各位同事的大力支持和热心帮助下,本人逐渐从一名懵懂的大学生转变为一名合格的企业员工。本人加强政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我近一年来的思想、学习、工作、生活等情况进行总结。先将这一年来的工作总结如下:

一、思想方面

这段时间工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。经理经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但如何将自己所学的知识理论联系实际,如何学以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的态度来完成工作,那么无论在怎样的岗位上,从事怎样的工作都会得心应手,游刃有余。谁拥有积极的心态,谁就会拥有成功。

二、学习方面

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。利用工作闲暇时间通过了职称英语、职称计算机考试,并参见国家二级建造师考试。离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。但在来到施工现场以后,才发现自己所学的知识远远不够,或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错,理论和实践有了很大的脱节。

在以后工作从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候政研室的一位副主任用四个字提醒了我—学以致用!学习是为了更好的服务于工作,我在政研室学到的东西是为了我在建投公司文字岗位上更好的发挥效力。

三、工作方面

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的各项制度,规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。

1、完成本职工作,加强业务学习,提高自身水平。

2、以供水为中心,理论结合实践,在实践中成长。

四、今后努力方向

正所谓是"金无足赤,人无完人",在今后的工作中,我将朝着以下两方向努力:

1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要。

2、实践是不断取得进步的基础。

总之,这短短的一年是我不断成长的一年,点点滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不断的积累经验,与各位同事共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为自来水事业作出应有贡献。

项目总个人工作总结篇4<\/h2>

年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。

1、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

2、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。

3、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对宏伟园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。

4、深入协调,推进了工作进程。在刚刚进入宏伟园区工地时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。我首先从协调同甲方关系入手,全面开展了协调工作。为了解决图纸与现场实际情况不符,且没有彩钢板、给水详图、空调电路、排风口等分项工程图纸的问题,我多次反复与设计部进行协商,在我的真诚感动下,他们终于同意由我公司对原有设计方案进行变更,再报甲方审批,又经过对甲方的细致工作,设计部终于在变更的图纸上签字,使新的图纸得以实施。甲方对我们采购的地砖、墙砖等材料干预很多,要求必须按预算价格进行采购,后经多方积极协调,甲方做出了很大让步,为公司赢得了差额利润;一开始监理方对我们要求很严,规定每次进场材料都要到大庆检测站进行二次化验,电工等特别工种要有上岗证,并且要我方提供分包资质。面对这些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增

进了感情,给予了我们很多支持,如:主动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变更对我方有利等等,还帮助我们作内业资料。使我们节约了资金近1万元,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,封闭门上亮槽钢减少一半,外立面横向灰条减少一半,原定的12对实木门改为放火门。

虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象;三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作;四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况,我有如下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循;二是对待大型工程,一定要分析可能出现的本资料权属月亮船教育资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地;三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。

项目总个人工作总结篇5<\/h2>

我于x年x月x日进入x集团置业公司,并于x月x日进驻x百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将_年x个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:

一、前期施工准备阶段

x百货大楼工程作为x县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米,而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到卵石粒径接近四十厘米),极易堵管。后来,经设计单位同意后,将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺,总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔,但北侧表面约三米土层为流砂土,冲锤在提升时,重锤、流砂土、护筒一起被拉上来,成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期,在塔楼的南侧开始试桩施工,十一月十四日开始试桩,十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限,只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力,咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺,均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工,并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工,下一步将采取深井降水,然后安排打桩施工。

裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成五十七根,纯地下室桩完成一百一十五根,总共完成三百四十九根,完成46%.

三、_年工作计划安排

桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排

1、_年x月x日进场开始挖土。

2、打桩(包括围护桩)施工_年x月底前全部完成,但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于_年x月x日前全部完成,地下室底板于_年x月初开始施工,x月x日完成。

3、_年x月底前完成±0.000以下砼结构。

4、_年x月底以前完成裙楼砼结构。

5、_年年底前塔楼结顶。

6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。

四、当前需要协调的其它工作

1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。

2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

3、甲供、甲定品牌材料确定。

五、在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作

1、继续抓好x百货大楼工程项目管理工作:_年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效控制现场施工质量及进度。

3、进一步作好现场管理工作:_年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度,发现问题,即时与施工单位沟通,确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算,施工单位并不会主动考虑工程成本,甚至成本投入越多对施工单位越有利,但作为甲方现场管理人员,应该属于施工方承担的费用,决不另外签证,一切按定额进行结算。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目总个人工作总结篇6<\/h2>

20-年已接近尾声,这是我来公司的第一年,自今年10月份至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名稚气的大学生蜕变成一名社会工作者。以下是这几个月的总结:

一、进入公司后从事了以下几项工作:

1、负责登记、收发有关业主、监理、施工方的资料;

2、归整监理工作中形成的资料并编号留存;

3、负责考勤工作;

4、做好后勤工作,每天早上对办公室进行打扫,营造良好的工作气氛;填写晴雨表,劳动用品发放到位,办公室用品缺少时及时统计并增补;

5、记录会议内容;

6、通知传达给各现场监理工程师相关信息,记录驻地监理工程师每日反馈的信息。

二、心得体会

通过这段时间的工作及各部门的多次检查和验收,在资料方面暴露出许多需要整改的问题和低级错误,让我意识到在工作中必须要有责任心,要抱以学习的态度去工作,正所谓天道酬勤,相信随着时间的推移必有所进步和收获。

三、今后的规划

在今后的工作中,提高自己的识图能力,不断总结与反省,()不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展。

四、对公司的建议

1、公司可每个月对各个监理项目部工作进行月考评,通过考评,将各个监理部优劣方面直观呈现在领导眼前;

2、为了让员工彻底了解自己的工作职责,应组织员工进行岗前培训学习。

项目总个人工作总结篇7<\/h2>

随着建筑市场的不断变化和公司管理制度的不断完善,公司的管理队伍在不断的扩大。使我们在项目管理中,要求自己在管理项目的同时,也要提高自己本身的管理素质和水平,要有良好的敬业精神,一切从大局出发,为公司的利益而服务,认真做好项目的管理工作。

xx工程位于xx,为一座综合办公用楼,建筑面积为xx平方米,结构高度为xx米,基础埋深xx米。结构形式为框架剪力墙结构,基础为筏基。计划开工日期:xx年x月x日,计划竣工日期:x年x月x日,总工期:xx天。实际竣工日期为x年x月x日签订四方验收单,质量目标为争创结构长城杯。

自xx工程x年x月份通过四方验收后,根据公司的安排,我于x年x月份被调入xx工程担任项目经理工作,负责xx工程的全面工作。我到任时,xx工程已经进入到精装修阶段,南楼精装修施工队伍已经进场,正在进行墙面刮腻子、吊顶龙骨安装及公共区域样板间的施工。其它施工程度为北楼砌筑办公区卫生间,管井围护墙抹灰。地下室正在进行保温顶棚施工,墙面刮腻子施工,以及二次结构砌筑和连廊暗挖等施工。室外正在进行小市政给排水管线的施工。

在到任项目部后,我抓紧时间对工程的整体情况进行较为全面的了解。通过了解发现项目部专业间管理人员沟通少,经常因为工序的沟通不及时,在工程交叉作业上出现问题,使管理人员造成争吵。我在了解完情况后,立即组织项目部管理人员开会,就协调沟通问题进行讨论,让大家在管理中找漏洞、找共同点,使大家懂得了沟通协调在工程项目上的重要性,通过会议增强了项目管理人员的凝聚力,形成了共识。再就是从生活、工作上关心员工,使大家减少顾虑,敢于创新,让项目部所有人员都能全身心的投入工作。我在调入项目部后,立即组织生产力,在第一时间内对楼层外围护的施工洞口进行了封堵,搭设施工坡道,为冬季施工工作做好了充分的准备。我还根据项目的现场实际情况和公司的要求,组织召开了在20xx春节前生产任务目标交底生产会,会议上向各主要生产负责人交底了生产任务目标:

1、春节前将南北楼地面垫层浇筑全部施工完毕;

2、南楼的室内办公区的地砖全部铺装完毕;

3、南楼办公区室内吊顶工程施工完毕;

4、室内窗台板安装全部完成;

5、所有设备安装工作全部施工完毕。

在施工过程中,我组织项目的各专业管理人员积极地进行协调工作,使施工进展非常顺利。为保证冬季施工的质量以及为冬季施工创造前提条件,我首先安排了专业的架子工,在最短时间内完成了脚手架的改造工作,并将主体结构的外围护施工洞口进行封堵,由此在一定程度上保证了室内温度,给地面垫层浇筑施工的顺利提供了有力的支持。在进行浇筑期间,我考虑到为保证混凝土的出罐温度和减小热量损失,我要求技术人员提前与搅拌站联系,给混凝土浇筑罐车的罐体增加保温被,同时要求工长尽量缩短混凝土的运输距离,把罐车开到离卸料平台最近的地方直接装入手推车,这样不但降低了混凝土热量的损失,也缩短了运输时间,提高了工作效率。

在垫层施工过程中,我取消了撒灰的工序,要求工长安排施工人员使用混凝土原浆找平,在节省了材料的同时也缩短了施工时间,降低了施工难度。

在配合精装修队伍样板间施工时,我要求各专业积极协调配合,第一时间督促确认材料的进场和图纸会审工作,为精装修施工奠定了基础,保证了工作的顺利进行。南楼西侧窗台板在加工时,由于未考虑到窗铝框的宽度,导致窗台板在安装完毕后产生了缝隙,又使用铝扣板进行修补,因此在今后的工作中要严格对施工图纸进行审核,避免类似情况的再次发生。

在对室内的吊顶与墙面边龙骨的检查过程中发现,由于墙面刮腻子的厚度不统一,导致边龙骨外露宽度不一,使龙骨与墙面不协调、不美观。经分析是由于工序和工艺流水安排不合理造成的,如果先刮墙面腻子找方正,再安装边龙骨顺直就不会出现上述这种情况了。因此我要求工长及时对工序进行了调整,之后未再出现类似情况。再有就是吊顶使用的硅钙板污染严重,平整度较差,也是各专业间交叉作业控制不严格,工序安排不合理造成的。因此在今后的施工中,对上述工作我要重点进行控制,合理安排工序,避免类似情况的发生。

公司在项目的人员整体安排上是健全的,能够做到责任到岗到人,但是由于技术、生产人员的能力参差不齐,员工流动性大等原因,一些重要岗位的人员很难把一个工程全部盯下来。就xx项目部而言,先后两名总工程师辞职,水暖股、资料股和电气股的所有外聘人员基本上也都辞职了,由此给工程后期的安装工作带来了很大的不便,这就要求我们在员工的思想教育上和“人性化”管理方面多下功夫。同时,在管理过程中要及时发现问题,解决问题,或辞或留果断处理,避免问题扩大化。

从二次结构装修工程的整体来看,所有分部分项工程做的都比较好,例如地下室防水工程的施工,在管线等改造安装前,所有卫生间、厨房等房间均不存在漏水现象。在管线等改造完成后,个别的未封闭严密的漏水点也都被封堵严密,没有产生渗漏现象。但是不足之处也是存在的,例如北楼屋顶漏水,在相关人员的多次观察后发现,由于石材幕墙内的雨水管被杂物或淤泥堵塞,导致雨水无法排出向上淤积,直至漫过防水层墙面收头,由防水层内部渗漏至顶层房屋内。经过施工人员的清理,北楼未再产生漏水现象。这些问题的发生就是因为在施工过程中没有注意清理,施工后又没有及时检查到位所造成的。终归一句话就是:这些过程中的细节问题没有人去重视,造成了不必要的后果。再有就是,地下室内墙的防火涂料粉刷外观不美观,究其原因不是因为粉刷过程出了问题,而是这种防火涂料本身稠度较大,不适用于墙面的涂刷。这些问题事前忽略了分析,没有引起足够的重视,造成了工程施工没有做到尽善尽美。

地下室的地面工程施工是在xx年春节过后,我们为此做了充分的准备,测温、放线、贴饼、找坡等一系列工作,同时为防止施工人员水平有限,无法达到压光要求,我们采用了压光机进行地面压光施工。在混凝土浇筑完毕后,充分养护,并合理的选择了分隔缝的切割时间和位置,因此地下室车库地面施工取得了良好的施工效果。今年上半年主要是内装修工程,因为种种原因,使竣工工期推迟了三个月,其原因主要是在内装修材料上的认定和设计图纸的确认时间过长,物业管理公司在工程的施工过程中,多次变动、更改施工图纸,使工程在材料的组织上造成了很大的困难。在室外园林的施工过程中,自从施工队伍进场以后,由于图纸设计意图与使用方的要求和现场实际情况存在一定的差异,导致室外园林图纸先后进行了五次修改,造成了项目部的施工工作进行的非常被动,项目部也由此受到了领导的多次批评。但在我与各单位的积极协调下,最终确定了顺利完成了室外园林的所有施工。

通过这些问题反映出,工程施工的技术准备和过程控制的重要性,我们不但要严格执行规范、规程的要求,还要结合自身的施工经验,有效的组织好施工的过程控制环节,组织好竣工前的各分部分项工程的检查验收环节。只有这样我们才能从根本上杜绝那些质量漏洞,真正的做到质量目标100%的实现。

对公司的建议:

1、希望公司能够帮助项目部配备现场预算人员,以便及时收集现场的变更洽商等结算文件进行偏差值的比较分析,避免由此造成工程利润值的损失。

2、希望公司能够进一步完善管理制度,避免重要岗位外聘人员的流失。

3、希望公司在劳务分包队伍的选择上,多考虑一些劳务分包队的口碑、信誉等情况,以及保质保量履行合同的能力,为工程施工的顺利创造一个良好的先决条件。

4、希望公司工会在工程间歇期间能够组织一些丰富多彩的活动,以充实员工的业余生活。

总结人:

项目总个人工作总结篇8<\/h2>

20xx年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的x个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

⌑ 总平工作总结 ⌑

在学校领导的大力支持下,继续以服务少年儿童为宗旨,紧密结合学校德育和素质教育,进一步贯彻落实少代会精神。重点是通过开展一系列的主题教育活动,切实加强少年儿童思想道德教育,推进学校素质教育发展。现总结如下:

一、强化队员思想品德教育,培养良好文明礼仪习惯。

在少先队工作中,根据少年儿童的年龄特点,通过多渠道、全方位组织各大、中队队员,进行思想教育。

利用教师节、国庆节、少先队建队日等有机契机,通过组织活动及每周一的升旗仪式、国旗下的讲话,在队员中深入开展了以爱党、爱祖国,爱社会主义为重点的宣传教育,培养了少年儿童热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感,树立起为建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。使我校少先队员在思想上得到了熏陶,做到了教育的实效。

在少先队工作中,认真领悟、贯彻少工委文件精神,为了进一步加强和改进我校少年儿童的思想道德建设,全面提高我校育人质量,组织各大中队认真学习《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,组织了守则和规范的竞赛活动。通过对守则和规范的基本要求的学习,对少年儿童树立正确的理想信念,养成良好的行为习惯,促进身心健康发展,起到了重要作用。

同时,结合本校实际情况,加强对少先队员的文明礼仪教育和行为习惯养成教育,加校年级值日生值日制建设,清洁卫生的管理,成立了少先队中队监督岗,要求每一个少先队员佩戴红领巾,爱护红领巾;见到老师行队礼问好,同学之间经常使用文明礼貌用语,让文明礼仪在校园处处可见。

二、推进少先队基础设施建设,促使自身建设上新台阶。

我校一贯坚持做好少先队的各项常规工作,促使少先队组织充满活力。我们始终坚持着力加强少先队自身建设,在深化主题教育活动的同时,基础建设得到了切实加强。

坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下,在雄壮的国歌声中聆听着国旗下讲话,使学生受到了一次又一次的教育。

坚持先进班集体和文明班级评比制度,本学期加强红领巾监督岗的检查。由大队部对全校学生的卫生、两操、礼仪、等方面进行检查。检查督促队员的一言一行,检查校园的洁、齐、美,使校园文明之花常开。

三、强化活动,少先队工作丰富多彩。

为切实加强少年儿童思想道德建设,丰富我乡学生的校园文化生活,提高小学生的综合素质,展示我校少先队的工作成果,结合我校实际情况,我少先队大队部在我校少年儿童中广泛开展了一系列活动。

在建队日那天,大队部发展了一批新的少先队员,发展的新队员在少先队辅导员的组织下,进行了庄严的少先队入队宣誓仪式。少先队老队员和新队员代表相继发言。通过入队仪式,少先队员进一步理解了入队的意义、少先队的职责,学习了少先队知识。让每一名队员都为自己能成为少先队的一员感到光荣,感到骄傲和自豪,增强了组织的凝聚力。之后,大队部相继组织了文明礼仪歌谣诵读比赛、校园集体舞比赛、迎新年绘画比赛、校园小明星评选等一系列活动,队员们积极参与,取得了良好的效果。

⌑ 总平工作总结 ⌑

总结总决算编制工作


总决算编制工作是财务管理中一项重要的工作。通过总决算编制,可以对财务状况进行全面评估,为企业的财务管理提供重要依据。为了确保总决算编制工作的及时、准确和完整,我们制定了一系列的工作方案和措施,并得到了良好的效果。


在总决算编制工作的初期,我们制定了详细的计划和时间表。根据公司的财务制度和相关规定,我们明确了总决算编制的任务和目标,并在团队内部进行了合理分工。根据时间表,每个阶段都有具体的工作内容和完成时间,以确保总决算的按时完成。


在总决算编制的过程中,我们注重了数据的准确性和完整性。我们通过调查和核对各项财务数据,确保了数据的准确性。在核对过程中,如果发现数据不符或错误,我们及时与相关部门进行沟通,及时更正和调整。我们注重数据的完整性,确保没有遗漏或遗失任何财务信息。为此,我们仔细检查了各个会计科目的账目,确保账目齐全并符合相关规定。


在总决算编制的过程中,我们加强了质量控制。为了确保总决算的质量,我们制定了质量控制标准和流程。在每个阶段,我们都进行了严格的自查和互查。在自查过程中,我们仔细检查了各项数据和账目的准确性和完整性,并按照规定进行了记录和备份。在互查过程中,我们组织了内部审核,由经验丰富的财务专业人员对总决算进行了全面审查和评估。通过严格的质量控制,我们确保了总决算的准确性和可靠性。


在总决算编制工作的最后阶段,我们注重了结果的汇报和总结。根据公司的规定,我们撰写了详细的总决算报告,并进行了全面的解读和分析。在报告中,我们详细阐述了总决算的编制过程、结果和发现,并分析了财务状况和经营绩效。同时,我们也总结了总决算编制工作的经验和教训,提出了改进和完善的建议。通过结果的汇报和总结,我们对总决算编制工作的成果和不足有了清晰的认识,并为今后的工作提供了有益的借鉴。


总决算编制工作是一项复杂而重要的工作。通过详细的计划和时间表、准确和完整的数据、严格的质量控制以及结果的汇报和总结,我们成功地完成了总决算编制工作。我们相信,在今后的工作中,这些经验和做法将继续发挥重要作用,为企业的财务管理和决策提供有力支持。

⌑ 总平工作总结 ⌑


一、


总决算编制工作是企业财务管理的重要环节,是企业在年度结束后对过去一年经营情况进行全面总结和归纳的重要过程。本文将详细介绍总决算编制工作的具体流程和要点,以帮助读者更好地了解和掌握该工作。


二、总决算编制的流程


总决算编制的流程可分为以下几个步骤:


1. 数据收集和整理


在开始总决算编制工作之前,首先需要收集和整理公司过去一年的经营数据,包括财务报表、往来账目、票据凭证等。同时,还需要与各部门和相关人员沟通,了解各部门的具体财务情况和经营情况,确保数据的准确性和完整性。


2. 制定总决算编制计划


在数据收集和整理完成后,需要制定总决算编制计划,确定编制工作的时间节点和责任人,明确各个环节的任务和目标,确保总决算编制工作能够按时顺利进行。


3. 编制资产负债表


资产负债表是总决算编制的核心内容之一,对于公司的财务状况有着重要的反映。在编制资产负债表时,需要对各项资产和负债进行详细分类和计算,确保数据的准确性和可靠性。同时,还需要注意对核算错误进行纠正,确保资产负债表的真实和完整。


4. 编制利润表


利润表是总决算编制的另一个重要内容,反映了公司过去一年的经营成果和盈利情况。在编制利润表时,需要对各个收入和支出进行详细核算和计算,确保数据的准确性和完整性。同时,还需要对营业成本、税费等进行合理分配和计算,确保利润表的真实和可靠。


5. 编制现金流量表


现金流量表是总决算编制的另一个重要内容,反映了公司过去一年的现金流入和流出情况。在编制现金流量表时,需要对各项现金流进行详细分类和计算,包括经营活动、投资活动和筹资活动等。同时,还需要注意对现金流量的净额进行计算和核对,确保现金流量表的真实和完整。


6. 编制附注和报告


附注和报告是总决算编制的补充内容,对总决算的一些重要事项进行说明和解释。在编制附注和报告时,需要对各项重要事项进行详细介绍和解释,包括会计政策的变更、会计估计的使用和重要事项的处理等。同时,还要确保附注和报告的简洁明了,便于读者的理解和查阅。


三、总决算编制的要点


在进行总决算编制工作时,需要注意以下几个要点:


1. 数据的准确性和可靠性


总决算编制的基础是准确和可靠的数据,因此在进行数据收集和整理时,需要严格按照财务会计准则和内部控制要求进行操作,确保数据的准确性和可靠性。


2. 制度的规范性和合理性


总决算编制的过程中需要遵循一定的制度和规范,保证编制工作的规范和合理。因此,在制定总决算编制计划和进行编制工作时,需要遵循相关的制度和规范,确保编制工作的合规性和可依赖性。


3. 报表的完整性和真实性


总决算编制的结果是一系列的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。在编制这些报表时,需要保证其完整性和真实性,确保所有重要的财务信息都能够完整和真实地反映出来。


四、总结


总决算编制工作是企业财务管理中重要的环节,通过对过去一年的经营情况进行全面总结和归纳,为企业提供了重要的参考和决策依据。在开展总决算编制工作时,需要遵循一定的流程和要点,确保编制工作的准确性和可靠性。同时,还需要注重数据的收集和整理,确保数据的准确和完整。希望本文能够对读者了解和掌握总决算编制工作有所帮助。

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餐饮行业是一个充满激情和创意的行业,而餐饮行政总厨则是这个行业中至关重要的角色之一。作为餐饮企业的核心管理者和菜品制作领导者,餐饮行政总厨承担着许多重要的责任和任务。在这篇文章中,我将详细介绍餐饮行政总厨的工作总结,从工作内容、团队管理、菜品研发以及卫生管理等多个方面进行阐述。



首先,作为餐饮行政总厨,工作内容非常繁重。每天工作开始时,总厨需要与负责原材料采购的人员进行沟通,确保食材的质量和供应能够满足餐厅的需求。然后,总厨需要与其他厨师进行协商,制定当天的菜单和菜品制作流程。这其中需要考虑到季节性的原材料变化、客户偏好、食物搭配等多种因素。在菜品制作的过程中,总厨要确保食物的安全卫生,营养搭配合理,并且保证食物的口感和色香味俱佳。此外,总厨还需要参与餐厅的营销活动,并对菜品进行宣传和推广。



其次,在团队管理方面,餐饮行政总厨也扮演着重要的角色。他们需要培训和指导新入职的厨师,确保他们掌握正确的操作技能和食品安全知识。同时,总厨还需要进行团队建设,鼓励员工之间的合作和沟通,提高整个团队的工作效率和质量。为了增强员工的归属感和融入感,总厨还需要抓好员工的激励和培养,通过奖励机制激发员工的积极性,在工作中发现和培养他们的潜力,提高整个团队的整体素质。



另外,菜品研发也是餐饮行政总厨的一个重要职责。为了满足不同客户的需求和口味偏好,总厨需要不断研发新的菜品和创新的烹饪方式。这与过去的一个季度或一年周期的菜单研发不同,总厨需要有更灵活和快速的研发能力,根据市场和客户需求及时进行菜品的调整和创新。通过新菜品的推出,能够吸引新的客户,增加餐厅的知名度和竞争力。



最后,卫生管理是餐饮行政总厨不可忽视的一项工作。卫生是餐厅的生命线,保障食物卫生安全是总厨的首要任务。总厨需要确保厨房的卫生状况良好,操作规范,原材料存放合理,确保食物不受外界的污染,并定期进行厨房的清洁和消毒工作。同时,总厨还需要关注食材的新鲜度、保质期和储存方式,定期检查和整理库存。在菜品制作过程中,总厨要严格控制食物的温度和时间,确保食物符合食品卫生标准,以保证每一道菜品的安全和品质。



总之,餐饮行政总厨是餐厅中的重要角色,承担着许多重要的责任和任务。他们不仅需要关注菜品的口味和质量,还要管理团队、营销推广,并保障整个餐厅的卫生安全。一个擅长于菜品研发、管理和卫生管理的行政总厨将能够带领餐厅取得更好的成绩,吸引更多的客户,为客人提供美味和安全的餐饮体验。通过不断学习和实践,我相信每一位餐饮行政总厨都能够在这个充满挑战和机遇的行业中取得成功。

⌑ 总平工作总结 ⌑

初来北京时很迷茫,不知道自己合适做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司,从前台做起,后来接触到了销售助理一职。从刚开始的手忙脚乱到顺心应手,渐渐的喜欢上了这份职业,也觉得自己很适合这份有挑战的工作。

做了多年的销售助理,从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。

一、万事开头难。每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。

二、沟通很重要。这么多年的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少错误的发生。

三、做事的条理性。助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。

四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。

五、超前意识。就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。

六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是非常重要的。

七、尽量把事情做得详细一些,对后续的工作也能起到一定的帮助。助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。

转眼间20xx年已经过去,回顾从xx年x月加入这个大家庭以来,严格对待自己,遵守公司的各种规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,我就本着勤劳务实、积极上进、踏实工作的信念一直至今,在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,在这里特别感谢公司领导在erp上对我的方向指导,还有各部门同事的支持与帮助,感谢公司对我的技术能力和工作岗位的信任,让我顺利的完成了本年度的本职工作,我始终坚信:工作激情与工作态度,因为工作有激情才有干劲,态度决定一切。在除了做好本职工作外,还尽量去配合公司其他部门的一些其他工作。如:管理部的一些文化活动等工作…这几个月来我对整个网络的稳定性与安全性上做了一些整改工作。经过了后期两个月的稳定运营,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各个环节。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足。

我的主要工作是负责全局网络、服务器、计算机、周边设备及软件和erp系统的日常维护。目前我局共有服务器3台,计算机41台,笔记本5台,打印机5台。租用打印机2台,电话交换机1台,小型路由和交换机共9台,为保证这些设备的正常运转我主要做了以下工作:

一、工作电脑和网络的维护工作

刚一开始接手工作的时候,发现公司绝大部分工作站安全防护软件都已过期,系统补丁也无法升级,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、找根源,先恢复良好的防护软件。很多同事一开始不愿意装,因为会破坏本机的一些软件无法使用,我坚持强烈使用,系统出了问题,我来修复,届时经过一个多月的努力,局域网内的病毒才没有那么泛滥。

2、使同事使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,克服了限制上网的电脑不能升级杀软的弊端。并我会通过服务器云平台,统一定期进行同事电脑的杀毒和升级管理工作。

3、员工统一安装360企业卫士,没有卸载密码无法卸载,通过使用360云平台,统一对工作电脑进行ip分配并绑定,杀毒,管理,流量限制等功能性操作。

4、对于电话交换机的设置等,线路故障,也比较简单。在这里不做说明了。经过一段时间的贯彻和辛苦工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的四十多台工作电脑,工作状态还算比较稳定。

二、服务器的管理

1、对于关键性数据资料oa文件、erp数据、进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。内部邮件也会定期备份一次,对于监控服务器,每日登陆看是否正在在运转。

2、对于erp系统的权限,也在进一步管理,oa文件的权限,为新同事开通各种账号,这些最本质的工作,在这里就不一一说明了。

3、薄弱环节:对于服务器erp系统一些简单的设置问题,常见问题,我可以应付的来,但是对于erp企业的整个流程,还不是非常懂,在这里感谢彭经理多次对我的指导!我会努力面向erp系统的方向发展…绝不辜负领导对我的期望!

三、公司网站的建设

随着互联网的普及与发展,网站已逐渐成为各行业进行展示、沟通最方便、最快捷的平台。网站作为宣传公司的窗口,以其较低的宣传成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎。虽然目前我们只是内部网站,我也正在努力的改善,努力完善的更好…

四、20xx年工作计划

1、随着网络信息化时代的发展,为了更好的宣传公司,提升公司形象,网站作为公司对外宣传开放的窗口,有必要做一个企业的外部对外网站!让更多的人通过网络了解武汉。

2、随互联网的发展,工作,会议等需求,如果有需要,可建立网络视频会议!

3、对于信息中心erp流程运作情况作一个全面的了解,做好erp流程监控上的工作,完善erp系统!

4、计算机管理方面:做好各种维护管理工作。严格要求自己,遵守各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,做好本职工作。

5、加强自身学习,提高水平,拓宽知识面,于各位同事一起团结协作,并完成领导安排的各项任务。

在以后的工作中不断学习,相信新的一年一定会有新的成就,同时感谢大家对我的信任与支持。

在过去的一年里,办公室在局_组的领导下,在各股室的大力支持和积极配合下,恪尽职守,真抓实干,圆满完成了年初确定的各项工作目标。

一、较好地完成了各项文字材料工作

办公室的主要工作就是文字材料。按照局领导的要求,较好地完成了“讲正气、树新风、构建和谐校园”主题教育活动会议材料、教职工全员聘任制主题材料、教师节表彰大会材料、艺术周活动主题材料及上报县、市的各种材料。

二、信息工作

信息宣传是我局今年工作的亮点和特色。

一是认真办好了《__》。为进一步拓展信息宣传的广度和深度,在原来的基础上增设了政教论坛、工作动态、经验交流、安全教育、校长风采等栏目,扩大了信息容量,及时反映了我县教育工作动态,能够将上级政策与全局工作实际有机结合起来,具有较强的可读性、指导性和时效性,办出了汝南教育特色,得到了市、县领导的充分肯定。全年共编印36期,每期信息都在20条以上,并积极上报县委、政府、宣传部信息室和主要领导,被市、县内部刊物采用20多篇。20__年被省教育厅评为“省教育宣传工作先进县”。

二是开办《__》。该__站自__月份开办以来,开设“一线来稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法规”、“教师风采”、“校园社刊”、“活动剪影”等栏目,为我县教育信息提供了交流平台,每天点击量都在__次以上。

三、开展督查工作

办公室围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示,积极开展督办、催办,按时按质完成了交办的各项工作。

为搞好办理工作,实行了股室联办制度,强化了办理责任,特别在文字、格式上严格把关,提高了办理质量。在办公室的敦促和要求下,全局在_月_日前圆满完成了办理工作,受到了县领导的好评。

二是围绕全局中心工作,认真开展了各项督查活动。如“讲正气、树新风”活动、远程教育工程、课桌凳更新、招商引资等工作的督察活动。

四、规范内部管理,提高机关工作效率

一是充实了办公室工作人员队伍,明确了各自的职责,制定了各自的工作目标,并按照目标有计划地落实。

二是完善了机关内部管理制度。在考勤、办文、办会、来客接待、设备购置、派车、卫生、安全、文印、信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓了落实。

三是加强了自身队伍建设。我们进一步强化了服务意识,办公室人员无论是干部,还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全局服务工作奠定了基础。

五、积极搞好招商引资

根据县委、县政府的要求,办公室协助霍局长加大了招商引资工作力度。

六、搞好廉政建设

组织学习专题讲座、报告会和集体学习,提高了_员干部的政策理论水平。认真开展了“讲正气、树新风”教育活动,组织开展了全县教职工“讲正气、树新风”演讲比赛,并进行了总结和表彰。认真开展了_风廉政建设,克服了脸难看、事难办的官僚主义作风,做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。

七、20__年办公室工作思路

一是围绕中心工作,狠抓综合调研,当好参谋助手。要及时、准确、全面提供信息,为领导决策服务。围绕重点工作,组织调查研究,主动当好参谋。加强机关管理,减少接待开支;对机关各股室实行目标管理,调动各股室人员的工作积极性,确保机关各项工作落到实处。

二是围绕工作落实,狠抓协调督查,确保政令畅通。要充分发挥办公室的协调职能,加强与各股室之间的沟通与协作。主动加强横向联系,争取有关部门和社会各方面对教育的大力支持。突出督查工作重点,狠抓检查落实,确保政令畅通。

三是围绕效率提高,狠抓制度建设,强化内部管理。建立健全机关各项规章制度,强化内部管理,形成“用制度管人,按规章办事”的工作格局。

四是狠抓队伍建设。组织办公室人员进行政治理论学习,提高办公室人员的思想政治素质,树立办公室人员的政治意识、大局意识。改进作风。确定加强作风建设的“十字”方针,即热情、严谨、团结、奉献、创新,要求办公室人员树立正确的办事观,做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,始终坚持“一个原则”,那就是既为_组、局领导分忧,又为干部师生群众服务的原则,身体力行,扎扎实实地做好每一项工作。

总之,我们在20__年工作中取得了一些成绩,但与领导的要求相比,与兄弟股室相比,仍存在一些不足。我们决心在新的一年里、新的环境下,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,把办公室工作不断推向新的水平!

尊敬的各位领导,同事:

你们好!我是进入唐河移动的新员工吕泳斌。当我向唐河移动公司投出了求职简历以后,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路,但心底的自信洋溢在脸上,经过笔试和面试,我被录用了!

在经过公司优秀员工对我们的培训后,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是移动的好员工。实习前公司各位领导还特意为我们这些新员工组织了见面会,会上把公司总体情况做了介绍,并鼓励我们尽快熟悉公司各项业务充分发挥自己的潜能,会后经过人力部门的分配,我在营业厅以及电话营销实习。从进公司实习的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明,在这段时间中,我既辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。在营业厅实习期间,我得到了领导谆谆的教导和营业厅各位老员工的悉心的帮助,加之公司规范的管理制度和员工严谨的工作作风,使得我对公司营业前台有了初步的了解。在短暂的实习生活中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,但通过这段时间的细心学习和同事们的热心帮助,我对业务逐渐熟悉起来,并渐渐的得心应手。这不仅是工作也是一种生活阅历,虽然时间不长,但我觉得我在这个岗位上的每一天都很充实,客户满意是我工作价值的体现。

而电话营销则提高了我们的语言技巧,磨练了我们的耐性!我们在和客户电话交流中,遇到了各种人,有仔细聆听的,也有一张嘴便挂断电话的,甚至有人说“这是骗钱的”。渐渐得,我熟悉了推销内容,也熟悉了形形色色的人的态度。不管客户喜不喜欢这种方式,我反倒觉得,我一定要让自己的声音听起来充满信任、向上和快乐。

10月初至今,我被分配在深度营销班实习。进入深度营销班后,我们的主要工作就是通过电话联系联通目标用户,推荐移动的卡品,由于之前在电话营销方面有了几个月的实习,上手也很快,但是业务方面仍不理想,因此我要培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习!实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间实习的人员,老员工不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善!顺利完成工作任务!

时间一晃而过,转眼间几个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,也体会到了移动公司为我们员工提供的广阔的发展空间。在对领导和同事们肃然起敬的同时,也为我有机会成为唐河移动的一份子而惊喜万分!

在以后的工作中,我会投入更多的热情,以岗为家,以职业为事业,发挥自己的人生价值,做出自己更大的贡献!

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,借此机会谈谈:

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。

坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的`原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。

拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到××厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一。加强学习,提高自己的工作能力

当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎么才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来……

二。工作积极主动,尽职尽责

工作中,我积极主动,尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

三。培养积极思想,不断提高个人综合素质

问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养积极、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度考虑问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

⌑ 总平工作总结 ⌑


一、


在过去的一年中,我作为总厨,全力以赴地履行我的职责,确保餐厅的正常运营。在这篇文章中,我将详细总结过去一年的工作,包括我所面临的挑战、取得的成就以及在未来如何改进工作。


二、挑战与应对


作为总厨,我面临着许多挑战,其中之一是满足客人不断变化的需求。我通过与客人进行频繁的交流和关注食品潮流,及时调整餐厅的菜单和制作方式,确保客人的口味得到满足。我还要适应季节性的食材变化,调整供应链和库存管理,以保证食材的新鲜度和质量。


另一个挑战是管理食品安全和卫生。在餐厅中,我加强了员工的培训和意识,确保他们按照卫生标准进行操作。我也定期进行了食品安全检查,并加强了供应商的审核和选择。这些措施有效地保证了食品的安全和卫生。


三、取得的成就


尽管面临了许多挑战,但我依然取得了一些显著的成就。我成功地推出了几个新菜品,这些菜品受到了客人的欢迎和好评。通过创新和改进菜单,我进一步提高了客人对餐厅的满意度,吸引了更多的顾客。


我有效地管理了餐厅的人力资源。我与员工建立了良好的关系和沟通渠道,及时听取他们的意见和建议,激励他们为餐厅的成功做出贡献。我还提供了培训和发展机会,提升了员工的技能和专业素养。


我还注重收集客人的反馈,并根据反馈进行改进。我经常与顾客交流,了解他们的需求和意见。通过这种方式,我及时调整了菜单和服务,提升了客人的体验。


四、改进与展望


尽管取得了一些成绩,我仍然认识到自己有许多地方需要改进。我希望进一步提高菜品的创新性和质量。为了实现这一目标,我将加大对食品潮流的关注,扩大与供应商的合作,并鼓励员工提出创新的想法和建议。


我将进一步加强员工的培训和意识,确保他们时刻遵守卫生和食品安全的标准。我还计划建立更加系统和规范的食品安全管理制度,加强食品供应链的管理和监控。


我将更加重视客户的意见和反馈。除了与客人的面对面交流外,我将通过建立线上反馈渠道和进行定期调研,更加全面地了解客人的需求和满意度。


五、


在过去的一年中,我作为总厨克服了许多困难,取得了一些成就。我也意识到自己有很大的发展空间。未来,我将持续努力,进一步改进工作,提高菜品质量和创新性,加强员工培训和意识,关注客人的需求和反馈。我相信,通过持续的努力和改进,我将能够为餐厅的成功做出更大的贡献。

⌑ 总平工作总结 ⌑


近年来,自流平施工技术在建筑行业中得到了广泛的应用。自流平施工技术能够快速、高效地完成地面或墙面的平整施工,大大提高了施工效率和质量。本文将从施工前的准备工作、施工过程中的操作技巧、以及施工后的验收等方面,对自流平施工工作进行详细的总结。


施工前的准备工作是确保自流平施工顺利进行的重要环节。在开始施工之前,需要对施工场地进行充分的清理和准备。清理场地可以包括清除杂草、清除障碍物以及清除地面上的灰尘等。还需要对基层进行检查和处理,确保基层的平整度和强度符合施工要求。如果基层存在腐蚀、开裂、起砂等问题,需要进行修补或者加固。另外,根据实际情况选择合适的自流平材料,并且按照工艺要求进行合理的配比,确保材料的质量和性能符合施工要求。


施工过程中的操作技巧是保证自流平施工质量的关键。首先要掌握好自流平材料的搅拌和调整。根据实际情况,将自流平材料倒入搅拌桶中,然后使用搅拌器进行充分的搅拌。在搅拌的过程中,需要注意材料的均匀性和粘度,确保材料的流动性和韧性满足施工要求。需要掌握好自流平材料的施工工艺和施工方法。通常情况下,可以采用撒播、喷涂或者刮涂等方法进行施工。在施工过程中,要注意掌握好自流平材料的流动速度和均匀性,确保材料能够平整均匀地分布在整个施工区域上。另外,还需要注意自流平材料的施工厚度和施工速度,确保施工的厚度和速度符合施工要求。在施工过程中还需要注意保持施工现场的整洁和安全,确保施工人员的工作环境安全和舒适。


施工后的验收是自流平施工工作的最后一个环节。在自流平施工完成后,需要对施工质量进行全面的检查和验收。要检查施工区域是否平整和均匀,检查墙面或地面是否有明显的不平整或凹凸现象。还需要检查自流平材料的附着力和硬度,以确保施工质量符合要求。另外,还需要对施工现场进行清理和整理,确保施工现场的环境整洁和安全。还可以进行相关测试和测量,以验证施工质量和综合性能是否符合要求。


小编认为,自流平施工工作是一项技术要求较高、操作要点多、施工工艺复杂的工作。通过施工前的准备工作、施工过程中的操作技巧以及施工后的验收等措施,可以确保自流平施工的质量和效果。自流平技术的应用不仅提高了建筑施工的效率和质量,也为建筑行业的发展带来了新的机遇。随着科技的进步和市场的需求,相信自流平施工技术将会有更广阔的应用前景。

⌑ 总平工作总结 ⌑


作为一名机械设计总师,我一直以高质量的工作态度和专业的技能为公司做出贡献。在过去一年的工作中,我积累了许多宝贵的经验和教训,从中学到了很多东西。在这篇文章中,我将总结我作为机械设计总师的工作情况,包括我的工作内容、团队合作、技术创新等方面。


作为一名机械设计总师,我的工作内容主要包括参与项目的立项和规划、进行产品设计和优化、解决设计中的技术难题等。在过去一年中,我参与了多个项目的设计和开发工作,其中最具挑战性的是一款新型机械设备的设计。在这个项目中,我不仅需要考虑产品的功能性和性能,还需要考虑产品的可靠性和成本效益。通过团队合作和不懈努力,最终我们成功地完成了这个项目,并得到了客户的一致好评。


团队合作是机械设计总师工作中最重要的一环。在项目开发的过程中,我需要与市场部门、工程部门、生产部门等多个部门合作,共同解决问题,推动项目的进展。在与团队成员的合作中,我学到了如何有效沟通、如何团结一致、如何发扬团队的优势和避免团队的弱点等。通过团队合作,我们能够克服困难,实现工作目标,取得成功。


在技术创新方面,作为机械设计总师,我需要不断学习新的技术和知识,提高自己的设计水平和创新能力。在与项目的合作中,我发现了许多新的设计理念和方法,它们不仅帮助我更好地完成项目,还带给我更多的启发和思考。通过不断学习和尝试,我不仅提高了自己的技术水平,还为公司的发展和创新做出了贡献。


作为一名机械设计总师,我的工作内容丰富多样,需要我不断学习和创新。团队合作是我工作中的一大支柱,通过与团队成员的合作,我们能够克服困难,实现目标。在技术创新方面,我需要不断学习和尝试新的设计理念和方法,以提高自己的设计水平和创新能力。通过努力工作和不断学习,我相信我会在未来的工作中取得更大的成就,为公司的发展和创新做出更大的贡献。

⌑ 总平工作总结 ⌑

为提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全,我院按照《医院处方点评管理规范(试行)》(卫医管发【20xx】28号)的要求,对我院的处方书写的规范性及药物临床使用的适宜性(包括用药适应证、药物选择、给药途径、用法用量、药物相互作用、配伍禁忌等)每月进行评价。现就我院执行处方点评工作以来的心得体会与经验总结如下:

一、领导重视,组织机构健全:

1、我院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各职能科室主任为成员的.处方点评小组。领导小组下设办公室,办公室主任由药剂科科长担任。制定了处方点评制度、处方点评规范及处方点评实施细则。

2、组织全院医疗、药剂人员学习《医院处方点评管理规范(试行)》,使每位医疗、药剂人员掌握什么是不规范处方、用药不适宜处方、超常处方。

二、具体工作如下:

1、门诊药房每日严把处方质量关,对不合理处方及时打回,立即整改。

2、每月对各科室的门诊处方进行抽查,将开具不规范及不适宜处方的汇总信息上报质控科进行干预控制,并下发科室。

3、不定期对不合格处方进行公示。

4、对连续开具不合格处方超过5次的医师进行相应的处罚。

三、存在的问题:

1、对于门诊处方,一般诊断书写都比较简单,而且不能有效获取患者详细的病情资料,因此在分析诊断与用药是否相符方面存在一定的困难,只能局限于点评分析用药是否存在配伍禁忌、用法用量是否合理、是否重复用药等比较直观的方面,难以再进行深入准确的点评。

2、对于患有多种疾病的患者,医生往往会出现漏写、少写诊断的情况,由于临床检查结果都没有直接体现在处方上,因此在对选用药物是否合理方面进行点评时就不能作出准确的判断和正确的点评。

3、由于药师在临床医学知识方面的局限性,导致在点评过程中出现药师观点与医师观点不一致的现象。

四、今后的工作目标:

1、药师应及时向临床医师提供相关信息,共同促进合理使用药物,保障患者的生命安全。

2、药师严格落实“四查十对”制度,进行合理用药质量控制,对于不合理处方及时发现、及时沟通、及时纠正。

3、参与处方点评的药师继续加强医学和药物治疗学方面的知识学习,努力提高药师自身的业务知识及技能水平,通过办好“药讯”等措施,加强医务人员的药学继续教育与合理用药,积极开展药学服务,发挥专业职能促进合理用药。

⌑ 总平工作总结 ⌑


一、


总决算编制工作是每年财政工作的重要环节,是对一年来各项财政收支、资产负债等情况进行全面梳理和总结的过程。本文将详细介绍我所在单位在总决算编制工作中所做的工作,并总结工作中的经验和教训。


二、总决算编制工作的组织和安排


总决算编制工作是一个复杂而庞大的项目,需要充分协调各个部门之间的协作。我们单位在今年的总决算编制工作中,设立了一个总决算编制小组,由财政部门的专业人员组成,负责协调各部门的资料和数据,组织数据的收集和整理,并制定了具体的时间表和责任分工。


三、数据收集和整理


在总决算编制工作中,数据的收集和整理是非常关键的一环。我们首先制定了数据收集的标准和要求,并向各部门发出通知,要求其及时上报相关财务数据。同时,我们还与各部门的财务人员进行了深入沟通,解释了总决算编制的重要性,协调工作进度,确保数据的准确性和完整性。


四、数据核对和调整


在数据的收集和整理完成后,我们对数据进行了严格的核对和调整。我们特别注重对矛盾数据的核对和解决,确保数据的准确性和一致性。同时,我们还与各部门的负责人开展了深入的讨论和交流,以解决数据核对过程中的问题和困难。在核对和调整数据的过程中,我们发现了一些既往未解决的财务问题,及时提出处理建议,确保总决算编制工作的准确性和完整性。


五、总决算报表的编制和审定


在数据的核对和调整完成后,我们开始编制总决算报表。为了提高总决算报表的质量和准确性,我们采取了多种方法和措施。我们建立了严格的质量控制机制,确保总决算报表的准确性和一致性。我们组织了专门的报表编制人员进行报表的编制和审定,通过多次审查和修改,确保总决算报表的质量和完整性。我们邀请了外部专家对总决算报表进行了审核和评估,确保总决算报表的可靠性和真实性。


六、总结和经验教训


总决算编制工作是一项复杂而繁琐的工作,需要充分的准备和协调。在今年的总决算编制工作中,我们取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。我们在数据收集和整理过程中遇到了一些困难和阻力,需要加强与各部门的沟通和协作。我们在总决算报表的编制和审定过程中,存在一些流程不畅的问题,需要进一步完善和改进。我们在总决算编制工作中,需要加强对财务数据的分析和评估,为下一年度的预算编制提供更有价值的参考意见。


七、结语


总决算编制工作是一项复杂而重要的工作,需要各部门之间的密切合作和协调,需要我们的努力和奋斗。通过今年的总决算编制工作,我们对财政工作有了更深入的了解,也总结了一些经验和教训,希望在未来的工作中能够更好地发挥作用,为财政工作的顺利推进做出更大的贡献。

⌑ 总平工作总结 ⌑

平法识图的认识及总结

本学期了解一些关于平法识图的知识,并发现了其应用的广泛性。通过老师的讲解和平法图解的了解学习,进一步知晓了建筑构件中一些钢筋的配置以及布置方法,进一步了解了有关建筑识图的知识。混凝土结构施工图平面整体表示方法简称平法,这种所谓“平法”的表达方式,是将结构构件的尺寸和配筋,按照平面整体表示法的制图规则,直接表示在各类构件的结构平面布置图上,再与标准构造详图相配合,即构成一套完整的结构施工图。平法改变了传统的那种将构件从结构平面图中索引出来,再逐个绘制配筋详图的繁琐表示方法。学习习近平法图集应在理解的基础上与实际的工作相结合进行分析加以运用,这样才能真正领悟平法的真正内涵。平法制图适用于各种现浇混凝土结构的柱、剪力墙、梁等构件的结构施工图。

一、梁平法两种标注:

1.集中标注

(1)梁编号:类型代号、序号、跨数、有无悬挑代号。

(2)梁截面尺寸。当为等截面梁时, 用b×h表示; 当有悬挑梁且根部和端部的高 度不同时,用斜线分隔根部与端部的高度值。即为b×h1/h2。

(3)梁箍筋,包括钢筋级别、直径、加密区与非加密区间距及肢数值。箍筋加密区与非加密区的不同间距及肢数需用斜线(“/”)分隔;当梁箍筋为同一种间距及肢数时,则不需要用斜线;当加密区与非加密区的箍筋肢数相同时,则将肢数注写一次;箍筋肢数应写在括号内。加密区范围见相应抗震级别的标准构造详图。如φ10@100/200(4),表示直径为10mm的Ⅰ级钢筋,加密区间距为100mm,非加密区间距为200mm,均为四肢箍。

2、原位标注

(1)梁支座上部纵筋数量、等级和规格,写在梁上方,且靠近支座。

当上部纵筋多于一排时, 用斜线“/”将各排纵筋自上而下分开。如:6φ25 4/2:上一排纵筋为4φ25, 下一排纵筋为2φ25。

同排纵筋有两种直径时, 用加号“+”将两种直径的纵筋相连, 注写时将角部纵筋写在前面。中间支座两边的上部纵筋不同时, 须在支座两边分别标注;相同时, 可仅在支座的一边标注配筋值, 另一边省去不注。(2)梁下部纵筋数量、等级和规格,写在梁下方,且靠近跨中。

梁的集中标注中分别注写了梁上部和下部均为贯通的纵筋值时,则不需要在梁下部重复做原位标注。当下部纵筋多于一排时,用斜线“/”将各排纵筋自上而下分开。如:6φ25 2/4:上一排纵筋为2φ25,下一排纵筋为4φ25。全部伸入支座;同排纵筋有两种直径时, 用加号“+”将两种直径的纵筋相连, 注写时将角部纵筋写在前面。当梁下部纵筋不全部伸入支座时, 将梁支座下部纵筋减少的数量写在括号内。6φ25 2(-2)/4, 则表示上排纵筋为2φ25, 且不伸入支座, 下排纵筋为4φ25, 全部伸入支座。

二、柱平法:柱平法施工图有两种表示方法,一种是列表注写式,也就是用柱平面图,再用表格式配合来表示柱钢筋的各项信息;另一种是截面注写式,也就是直接在柱平面图上,在柱的截面表示该类柱钢筋的各项信息。

1、列表注写方式:在柱平面布置图上,分别在同一编号的柱中选择一个或几个截面标注几何参数代号(反映截面对轴线的偏心情况),用简明的柱表注写柱号、柱段起止标高、几何尺寸(含截面对轴线的偏心情况)与配筋数值,并配以各种柱截面形状及箍筋类型图。柱表中自柱根部(基础顶面标高)往上以变截面 位置或配筋改变处为界分段注写,具体注写方法详见《平法规则》。

2、截面注写方式:在分标准层绘制的柱平面布置图的柱截面上,分别在同一编号的柱中选择一个截面,直接注写截面尺寸和配筋数值。

(1)在柱定位图中,按一定比例放大绘制柱截面配筋图,在其编号后再注写截面尺寸(按不同形状标注所需数值)、角筋、中部纵筋及箍筋。

(2)柱的竖筋数量及箍筋形式直接画在大样图上,并集中标注在大样旁边。

(3)当柱纵筋采用同一直径时,可标注全部钢筋;当纵筋采用两种直径时,需将角筋和各边中部筋的具体数值分开标注;当柱采用对称配筋时,可仅在一侧注写腹筋。

(4)必要时,可在一个柱平面布置图上用小括号“()”和尖括号“< >”区分和表达各不同标准层的注写数值。

(5)如柱的分段截面尺寸和配筋均相同,仅分段截面与轴线的关系不同时,可将其编为同一柱号。但此时应在未画配筋的柱截面上注写该截面与轴线关系的具体尺寸。

通过对平法和钢筋计算、平法梁基本知识、平法柱基本知识、平法钢筋计算的一般流程、平法板识图与钢筋计算、平法楼梯识图与钢筋计算、平法剪力墙识图与钢筋计算、平法筏形基础识图与钢筋计算的学习,增强了我们对建筑方面的更深一步的学习。平法识图只是建筑中的“一块砖”,而我们要做的就是在这块砖上砌更多的“砖”。

俗话说一分耕耘一分收获,在老师的帮助下,我们一定会厚积而薄发,努力去开辟一片自己的天地。希望在以后的学习中老师能够更加严格的要求我们,共同开辟美好明天!!

⌑ 总平工作总结 ⌑

在与客户沟通的时候我们最终要的一件事情就是要做好沟通,就是要把客户的基本情况给他们介绍相应的产品,在工作中对于客户的基本情况我们要了解清楚,我们在工作中得到经理的指点,从客户的穿着,从客户的谈吐上面来看,充分了解清楚客户的基本情况,让后更具客户的需要和客户的购买能力来为他们介绍相应的产品。如果我们在个客户介绍高端产品可是客户又买不起,虽然喜欢,但是没有购买能力也是白搭,这样只会让我们的工作陷入窘境,看着是意向客户就是无法成交,看着没有问题,但是就是无法完成这就让我们的工作白费,更本没有价值,当然客户有需要我们不会拒绝,但是如果客户没有任何来要求就会根据客户情况而定,我们的目的是成交,因此我们主要的目的就是了解情况,完成交易。

⌑ 总平工作总结 ⌑

伴随着公司 周岁生日之际,20xx年也即将过去。这一年对我们红宝来说是非比寻常的一年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。

11年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力,存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。

一、 全年厨房营业数据情况说明

在11年前 个月中 店厨房营业额达 元,同比10年增加 元,增幅%。

在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。

二、 我们所做的努力

科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰,工作处理起来也就有条不紊。

1、出品方面:坚持公司理念,做宁夏特色风味厨房。依然重视选用宁夏风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材 ,还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们特色菜品如特色手抓、中宁清炖土鸡、沙湖鱼头、等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙红宝全家福的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制,产品投诉明显下降。

产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂,销量少,如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简,只留下三十多个主打产品,蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化 、出品时间方面得到提高。

对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准,在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了1.76个点,涨幅比较大。南昌店也能做到优化控制。各厨师长还经常走访市场了解原料行价,及时与供货商反馈。在10月份遭遇罕水灾菜价上涨的情况下更加注意对原料选用和保管利用,注意增加对批发菜的运用,齐心协力度过难关。虽然今年以来,物价在不断上涨,在这种情况下各店也做出相应对策,一方面加强自身管理。杜绝原料的不正常使用,找方法进行控制。另一方面在不损公司与顾客的条件下经过考察对部分产品进行价格调整,对于我们的举动顾客并没出现不满情况。

此外,在今年11月份以来我们还制定出了每日原料申购单与盘点表,让每天进的货和销卖的产品如实反映在表单上,做到每日盘点,明确每天的原料使用情况,这能够起到杜绝浪费、货物积压的作用,让我们的毛利精确到天上来。

我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的情况,把时间长的产品及时销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种及需要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人分配到各服务人员身上。这样让服务人员也参与其中明确目的,工作效率得到提高,原料浪费减少。

2、重视食品卫生与食品安全,抓好安全防火工作。在年初发生的“地沟油”等一系列食品卫生问题曝光后,我们及时采取措施,把我们用的油、酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧,取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后,我们对此相当重视, 把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度,增加厨房灭火栓,并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。

3、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大,在二楼新建了冻库,起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多,原料多难以储存,冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送,这对我们原料的储存保管是个很大的考验,在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机,把洗碗间、餐具假和热水器移到外面,原洗碗处改做水台,菜架搬进厨房,改变了一些工作流程,工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉,解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整 做到节约能源提高效率,物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换,让我们的出品更加完美。

4、团队建设。在这一年中我们厨房人员相对比较稳定,员工流动小。大、中专学生在厨房作占比例也逐渐增大,而且还引进了一批技术能力比较好的师傅,厨房人员整体素质得到提高,也说明了我们员工对公司的认可,认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、承担责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注重加

篇二:行政总厨年终工作总结

20xx年的日历即将翻过,现在马上迎来崭新的20xx年,回顾过去一年的工作经历,餐厅从营业的调整磨合到现在的稳固运营,这一切都源于餐饮部领导的支持和信任,新的一年到来之际,透视过去的一年,工作中的风风雨雨历历在目,用最直白的语言陈述一年中的工作经验。

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,XX年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门>培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能

为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的。

三、开展各级员工培训,提升员工综合素质

本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:

1、拓展管理思路,开阔行业视野

各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管理员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

2、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的.是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

5、结合工作实际,开发实用课程

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

四、存在的问题和不足

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。

2、培训互动环节不够

在培训过程中互动

环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快

餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

五、20xx年工作打算

20xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质

将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

20xx年将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,20xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6、调整培训方向,创建学习型团队

20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7、优化培训课程,提升管理水平

20xx年的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

8、配合人力资源部,培养员工企业认同感,提高员工职业道德修养

积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬>企业文化,培养员工对企业的认同感,提高员工的职业道德修养,增强员工的凝聚力。20xx年度工作的顺利开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

⌑ 总平工作总结 ⌑

“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声;些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”平“语”近人第一集开篇就体现了民本思想,诠释了XXX对人民深厚的感情。自开播以来就成为老百姓茶余饭后的热门话题,在舆论场中亦引发多方好评,以史为鉴以人为本,观看《平“语”近人——一枝一叶总关情》后,思绪万千。

什么是为民?为民就要把老百姓的冷暖时刻挂在心头,以人民为中心。习近平在在梁家河修建第一口沼气池就用自己的行动诠释了一心为民,为当地群众的照明做饭排忧解难,解决了大问题,这是他做实事众多中的一件。有时候在想,历史虽然变了,但一代一代人都有一个共同的名字--共产党。“为官不为民,不如回家卖红薯”,工作以来听到最多的话就是这句。上有中央的“打老虎,拍苍蝇”、精准扶贫、医疗保障、绿色环保以及惠农政策等,下有各政府机关的“打通最后一公里”、“让群众最多跑一次腿”、“振兴乡村”等,每个党员都在践行着全心全意为人民服务的根本宗旨。

为什么为民?因为“政之所兴在顺民心”,以造福人民为最大政绩。一个政党、一个政权,其前途命运最终取决于人心向背。在毛泽东时期,新中国的成立就在于成功的把握了人心,承认人民是历史的创造者,是精神是财富的创造者。回顾历史,有的官员被糖衣炮弹腐蚀,向老百姓伸出腐败之手,让老百姓厌恶;有的官员政绩观出现问题,重上级评价轻群众认可,搞面子工程,劳民伤财后拍拍屁股走人,导致群众对政府不信任;还有的做事不做实,不倾听群众意见,搞“一言堂”“拍脑门定决策”,导致民怨不断,留下一片骂名,灰溜溜下台。反之,像习近平提倡的焦裕禄等人用一生的青春贡献给了党、国家和人民,历史和人民会永远记住他们。这要求当代干部,要树立好正确的价值观、利益观、发展观,珍惜人民赋予我们的权利,把人民群众放在心上,以人民的利益为工作的根本。

怎么样为民?那就是要为人民谋幸福,多做利民之事。我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,这就要求我们做出新的一番事业以便答好人民出的试卷。自十八大以来,习近平和中央出台的一系列政策,有力的证明了这一决心,尤其是精准扶贫,帮助人民群众脱贫致富,共同奔向小康社会。新时代新气象,一是要撸起袖子加油干,做好手头本职工作并找对方法带动人民共同创收入;二是要情为民所系利为民所谋,倾听群众心声解决群众当下关心的事并和人民群众打成一片;三是保持与人民群众同呼吸、共命运、心连心,并俯下身子抓学习,用理论武装头脑提高人民群众的文化自信。

节目还在热播,故事还在继续,服务群众永不停歇。我们的干部不仅从平语近人中读懂习近平对人民的深切的感情,更应该时刻谨记肩上重任,胸怀民志,造福于民,做出应有的贡献!

⌑ 总平工作总结 ⌑

作为一名机械设计总师,我在过去一年的工作中积累了许多经验和收获。在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作任务、挑战和成就,并提出未来的发展方向和目标。


一、工作任务总结


在过去一年中,我主要负责公司的机械设计项目,包括新产品设计、现有产品改进和技术支持。我通过团队合作,与其他部门密切合作,确保项目按时交付并达到客户需求。


在新产品设计方面,我领导团队设计了一款全新的自动化装置,实现了工厂生产效率的提升。我们采用了先进的CAD软件,进行了详细的研究和分析,确保产品的设计符合市场需求。


在现有产品改进方面,我参与了一项重要项目,对公司旗舰产品进行了升级改造。通过优化设计和加强技术支持,我们成功提高了产品质量和用户体验,赢得了客户的好评。


二、工作挑战总结


在工作中,我遇到了一些挑战,如项目进度的压力、技术难题的克服和团队协作的沟通。在项目进度方面,我学会了合理安排时间,有效分配资源,确保项目按时完成。


在技术难题方面,我不断学习新知识,拓展技术视野,积极寻求解决方案。通过与同事的交流和学习,我成功克服了许多技术难题,提升了自己的设计水平。


在团队协作方面,我注重团队建设,激励成员的潜力,鼓励大家分享经验和想法。通过团队的合作和努力,我们成功完成了许多挑战性的项目,取得了良好的成绩。


三、工作成就总结


在过去一年中,我取得了一些工作成就。通过我和团队的努力,公司的新产品设计得到了客户的认可,产品销售额实现了大幅增长。我们的技术支持也得到了客户的好评,公司在市场上的声誉逐渐提升。


我还获得了一些专业认证和荣誉奖项,如机械设计师资格证书和优秀员工奖。这些成就不仅是对我的努力和专业能力的肯定,也激励我更加努力地工作,追求更高的目标。


四、未来发展方向和目标


在未来的工作中,我将继续提升自己的技能和水平,不断学习和进步。我将深入研究行业前沿技术,拓展设计思路,提升创新能力,为公司带来更多的价值。


同时,我将注重团队建设和团队协作,培养团队成员的发展潜力,激励大家共同努力,实现公司的发展目标。我将积极参与公司的项目,提供专业的设计支持和技术解决方案,为公司的成功做出更大的贡献。


作为一名机械设计总师,我将继续奋发向前,不断提升自己的专业水平和团队合作能力,实现个人职业目标和公司的发展目标,为行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。

⌑ 总平工作总结 ⌑

2018年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在县民政局精心指导和大力支持下,紧紧围绕“为上分忧,为下解困”的工作目标。努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨,紧紧围绕党委政府的中心工作。关注民生,构建和谐,强化社会保障和民生服务意识,充分发挥民政工作维护社会稳定、调解社会矛盾、促进社会公平的职能,努力解决好困难群众的生产生活问题,较好的完成了各项民政工作。

(一)全力做好最低生活保障工作

加强低保工作,规范化管理,继续实行低保金按月银行发放。进一步扩大低保面,严格规范低保申请审查程序,确保把真正困难的群众全部纳入低保范围。

在2018年8月份对现有农村低保户进行了专项治理,共入户调查825户1072人,覆盖面达到了100%。通过对全镇852户1072名农村低保对象的入户核查,共取消74户、102人的农村低保资格。清退人员构成情况一是本人或家庭共同生活成员购买了商品房,二是购买了家用轿车,三是收入超标准已不符合低保条件,四是患病治愈后身体健康有劳动力,五是长期不在本地居住长达6个月以上。经过清理整顿,实际纳入农村低保的有751户970人。

在低保的审核办理坚持严格依法办事,接受群众监督,逐步实现了城镇低保工作制度化、规范化。取得了群众信任,维护了社会稳定。

(二)积极做好优抚工作。

开展以“办实事、解难题、做贡献”为主要内容的双拥工作。协助民政局每月认真落实优抚政策,将优抚对象享受的各项抚恤、补助、优待政策落到实处。并在党委政府的领导下走访困难退伍军人、重点优抚对象,为他们答疑解难,凝聚了人心。做好优抚对象的调查摸底。为生病的优抚对象办理医疗救助20人次,为临时救助40人次,发放解三难资金8000余元,“八一”建军节慰问退伍军人、转业军人、复员军人、现役军人、重点优抚对象共1220人,发放物质1220套,价值12万余元。全年为200余名重点优抚对象发放优抚金10万余元,采取多渠道的方式送去了各级党委政府的关心与关怀。

(三)切实加强社会救助工作。

开展对农村特困家庭的排查摸底工作,合理制定保障标准,妥善安排 农村困难群众的生产生活问题。按月解决好困难群众的大病救助和临时救济,做到了公平、公正、公开,真正做到了为人民群众排忧解难。重点针对三无人员、优抚对象、下岗职工困难户、老党员困难户、老基层干部困难户、因灾、因病、因祸、因残致贫困难户。协助县民政局全年共办理大病救助174人次,发放大病救助金30万余元,共向203名特困人员发放补助金106万元,向965名低保人口发放低保金270万余元,办理900余人次临时救助发放临时救助金50余万元,向5名孤儿发放补助金48600元,向17名困境儿童发放补助金40800元。

(四)精神病人救助工作全面铺开。

大部分精神病患者未婚无儿无女,无法定赡养人、在未去康城医院治疗前,均跟随父亲或母亲或兄弟姐妹生活。经调查大部分家庭比较贫困,无法承担治疗期间的生活费用,因此,通过临时救助的方式,共为30余名精神病患者解决生活生产困难的问题,为精神病患者解除了部分忧愁,得到了群众的好评。

(五)推行村务公开工作。

领导高度重视,由民政主抓,各村(社区)落实, 33个村3个社区全面进行了村务公开。并统一了公示栏的式样,设置了规范化的村务公开公示栏,由民政督促各村和社区及时完整准确地公开各项事务,确保群众的知情权。凡属人民群众关心和涉及群众切身利益的热点问题都在公示栏内可以体现,被群众称为明白墙。

(六)认真做好敬老院工作。

在敬老院正常运转的前提下,着重将敬老院生产和生活结合起来,尽量做到以院养院。加强内部管理,给老人们营造了一个安逸的居住环境。现敬老院共入住81人,生存情况良好。今年在县民政局的关心支持下,敬老院进行了适老化改造。对敬老院食堂、厨房按县食药局要求进行了改造,已达到生进熟出的目的。对宿舍楼及房间进行了翻新,改善了生活条件。对房间老化的床、桌子、衣柜、全部进行了更换,让院民的安全得到进一步的保障。对70个房间安装了呼叫器,院民生病、无法自理时能够得到进一步救治。购买了20张护理床、20把轮椅、20把拐杖、20把助行器,便于院民养老护理。把房间、走廊的灯泡跟换为LED吸顶灯280余个,改善了院民的照明条件。对70个房间新安装了集中供热,让院民在宿舍就能洗上热水澡,既方便又安全。充分的改善了特困供养人员的生活、居住条件。

(七)认真落实殡改工作。

在全镇统一思想,落实责任,明确作法和要求,全面推动殡改工作。利用横幅、广播等形式宣传殡葬改革工作,提倡按相关规定进行进行火葬,杜绝土葬。

(八)老龄工作得到加强

老龄工作是新时期各级党政领导十分关注的工作,全镇共有80岁以上高龄老人共1120人,80-89岁957人,90-99岁171人,100岁以上3人,配合县民政局为高龄老人全年共发放补贴55万余元。今年在县老龄办的统一安排部署,今年还开展了各种爱老、敬老活动,采取购买服务的形式在各村还开展了居家养老服务,共服务独居、高龄、空巢、使能老人1600余人,取得了显著成效。

(九)积极做好残疾人事业。

全镇共有残疾人2176人,重度残疾411人,今年向481户残疾人发放重度护理补贴30余万元,每季度向413户民政对象发放困难残疾人生活补贴40万元,每半年向建档立卡贫困户残疾人发放生活补贴10万余元,为全镇150名残疾人发放生活辅具,为12户残疾人进了家庭无障碍改造。使残疾人的生活状况和精神风貌有明显好转,残疾人的教育、就业、康复得到社会保障。

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