⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
时间飞逝,转眼间我来到校学生会有一年多了。在这边快两年里让我学会了很多的东西,也让我成熟了很多;我为能在这样的一个优秀团队工作而感到幸福!这里的学长学姐们决策英明、管理理念人文;关注校园学子的幸福,关心老师的幸福;这里的同学充满智慧和激情。我很庆幸成为了这个团队中的一员,又很荣幸能得到各位学长学姐的赏识,让我在这里当上了“官”。作为女工部副部长,我有责任有义务把自己的工作做好;虽然深知自己的能力很有限,但是我会以“笨鸟先飞”的精神加倍努力把工作做得更好。下面我就对这一学期在工作中的所得所失做一下盘点。
一、本职工作:
我严格履行岗位责任制,高质量、高标准要求自己,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,保质保量的完成工作任务。身为大二的学姐,深知自己的责任更大。在与学弟学妹的接触中,教导他们文明用语,学会与人沟通交流,热情开朗的结交新的朋友,尽自己所能给与帮助,让他们做好自己的本职工作,尽心尽力的为他人服务,熟记学生会的服务理念,在与他人的相处中学会成长,并将自己所学传授给他们,让自己的学弟学妹在学生会这个大家庭中真正有所收获,更要让他们获得快乐。
二、工作创新:
其一,本学期,我们这个大家庭,终于用自己的行动促成了化妆团队的成立,并邀请到雷老师为我们做化妆指导,让这一届的学妹能在化妆方面有所收获,也带给了她们自信和美丽;其二,协助礼仪队在训练方面取得新的突破,做到专业化,规范化,拟定出适合礼仪的培训方案,并且严格实施执行起来,取到良好的训练效果,学妹一个个变得更加魅力动人;其三,实行人性化管理,对待大一干事,我们在工作上尽量做到相互理解和支持,让他们学会处理各种突发事情,培养他们的工作能力。
三、自我评析:
生活中尊敬家人,养成良好的生活习惯和正派的作风。工作中服从安排,做事认真踏实,一步一个脚印的.前进。此外,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。工作积极认真,细心负责,熟练运用办公自动化软件,具有较好的内外协作能力,有一年多的工作经验。善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题,有较强的分析能力,对于管理方面有较为丰富的经验和独到的见解。但是,自我约束能力还是有待提高的,为大一干事做好榜样,对待学弟学妹的方式还需不断改善,寻找更好的方式和他们相处,增进感情。
四、工作展望:
作为女工部的副部长,我深感任重而道远,下面我对于我们部门今后的发展提出几点建议和意见。首先,在新一届主席的领导下,要求大一干事积极团结各部门,配合学生会各项工作。学期末对本部门所做之事重新整理总结,并找出其中的不足,拟定新的可行方案,并留档备日后学弟学妹学习。其次,对大一所有干事进行期末考核,评选出真正有工作能力又乐于为部门奉献的人。当然,也要求大一的成员学会坚持和团结,工作之余不忘相互之间沟通交流感情。最后,为了培养他们的创新能力,要求每人在新学期到来之际提交一份部门策划书和一学期的自我感受,来更好的完善部门的同时,也让他们学会自主思考,自我反思和学会写策划。
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根据干部年终考核的安排意见,根据市组织部的要求,现本人将任街道党工委书记一年来学习、工作情况作如下述职:
一、重学习、强自身,不断提高政治思想素质和领导水平
加强学习,提高理论修养。按照领导分工,本人主持街道党工委全盘工作,做为党工委班子的班长,在工作中时刻保持清醒的政治头脑,不断加强自身政治理论学习,提高自己运用邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想指导工作的能力。在工作中遇到困难,能做到用辩证唯物主义的观点和方法分析问题、解决问题,不断地增强自身的理论水平、决策水平和领导水平。按照中心组学习计划,严格遵守学习制度,坚持做好学习笔记和调研论文。利用今年在清华大学研修班培训的有利时机,比较系统的学习了马列主义、XXX思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想及.中央有关文件和党的路线、方针、政策。学习中坚持理论联系实际的方法,做到对新的精神和政策及时掌握、活学活用,在工作实践中不断总结,不断改造自身的世界观,坚定理想信念,提高理论修养,切实树立了公仆意识和为民服务意识。在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。
加强党工委班子建设,解放思想、实事求是、创造性的开展工作,这是我对党工委一班人始终严格要求的重点,班子整体凝聚力、战斗力强不强,基本条件取决于班子成员的个人素质的高低,因此,在工作中我始终要求每位领导把学习放在第一位。注重提高班子每位成员理论水平和决策能力,时刻按照“五好”街道党工委的标准,来鞭策和激励领导队伍。在实践 中要求他们树立学以致用,立党为公,执政为民的思想。
认真贯彻执行民主集中制原则,团结、带领党工委班子成员,坚持相互信任、相互支持、相互谅解。工作中首先保证自己一碗水端平,建立正副职谈话制度,做到经常沟通思想、平等交流。凡是贯彻执行党的路线、方针、政策、经济发展,社会稳定,组织建设等重要问题,都由党工委集体讨论决定,从不搞个人说了算或临时动议。为防止决策失误,一年来,党工委的每一次重大决策,几乎都是在广泛深入群众调查研究,听取各方面意见的基础上做出来的。切实增强了党工委决策的民主化和科学化。同时我坚持双重组织生活,积极引导班子成员开展批评与自我批评,精心组织、认真筹备,促使成立不久的领导班子成功地召开了上半年民主生活会,达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。班子成员的工作自此有了新起色,工作责任意识,积极参与决策意识有了明显提高。
狠抓机关作风整顿,这是今年初新的领导班子组建后,第一项重点工作。对此我常对班子成员说:要求干部做到的,领导首先要做到,要求领导做到的,党政一把手首先要做到,在这个前提下,我们制定出台了转变机关工作作风实施办法,建立和完善了户口、宅其地,资金审批、资产管理等*项管理制度。加强干部学习,实行副职领导、中层干部、村干部廉政谈话,坚持财务、政务一月一公开,各部门工作一月一安排、一月一总结。聘请*位由人大代表、政协委员、“三老”人员形成的行风评议员,对办事处各项工作进行监督,实现了管理规范化、科学化,干部作风、干群关系明显好转。
二、抓重点、攻难点、不断提升整体工作水平
(一)加强基层组织建设,发挥党员先锋模范作用:
一是通过狠抓村党支部“五个好”建设,突出村党支部的执政能力建设,认真落实党支部领导下的村民自治运行机制,要求各村党支部结合新城区扩容征地工作中,面对各种压力和矛盾利益冲突,要善于把握大局,以党支部五个好的标准,认真落实“四民主、两公开”和村两委班子三项制度增强了党支部的凝聚力、战斗力。
二是实施先锋工程,狠抓党员干部思想教育和队伍建设。
以党员承诺服务区为载体,加强党员干部的先进性教育,结合城市扩容的大局,加强对党员干部发展意识、城市意识、机遇意识、责任意识的教育,形成了抢抓机遇,加快发展的思想认识,积极开展党建系列教育日和五好电教播入室创建工作。今年投入*万多元为机关党支部购齐一套电教设备。扎实开展庆“七一”系列活动,通过举办庆“七一”首届全民运动会,在全处范围内组织巡回党课,组织辖区企事业单位召开座谈会,慰问三老人员等活动,使“七一”活动丰富多彩,同时严格按照发展党员“十六字方针”,对各党支部上报的*名发展对象通过考察、公示、政审等严格程序,全处共发展党员*名,对一名预备党员延期转正,保证了党员质量。
进一步落实党风廉政建设责任制,一年来,我严格遵守办事处廉政建设规此文来源于范文先生网章制度,规范党员领导干部从政行为。在工作上,我始终坚持严以律己、宽以待人,做到带头执行制度,带头管好自己的亲属和身边的工作人员,不断强化自己的宗旨意识和党性原则。年初以来,本人除外出参观学习,从未休息过双休日,把主要精力都放在了工作上,做到了率先垂范。实行村级招待费“零控制”,机关办公费招待费月定额。财务审批一只笔,严谨公车私用。对党.政领导、村级领导及机关中层干部实行廉政谈话。规范了工程招投标程序和合同管理。成立了财经领导小组,重大支出必须经领导小组审议方可支出。这些措施,推动了办事处各项工作的健康发展,从源头上扼制了腐败行为发生,受到了广大群众的一致好评。
狠抓*工作、化解矛盾、维护社会稳定。近年来由于历史遗留问题,扩
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述 职 报 告**县政协副主席、统战部长 **
本人自20xx年1月担任现职。现将任职以来的工作按要求述职如下:
一、四项基本工作实绩1、服务中心、招商引资实绩两年来,紧紧围绕县委、县政府提出的“打造强力增长极,构建和谐新**,更好更快实现六年振兴目标”,找准招商引资工作的切入点,进一步挖掘自身潜力,千方百计地为地方经济振兴服务。(2)以县海外联谊会为纽带,拓宽招商引资渠道。以抓住亲情、培育乡情、联络友情、加深感情为基础,开展形式多样的联谊活动,广交海外朋友。20xx年,**籍台胞、广东东莞荣晋鞋业有限公司老板张兆英,应邀来到宿迁、**考察。20xx年6月,香港中国健康工程引发基金会主席、香港大学哲学博士梁沛锦,为八集卫生院损款50万元新建门诊楼。2、创新创优实绩3、为群众排忧解难、办实事实绩(2)依法加强对宗教场所的管理,规范宗教活动秩序。依法加强对宗教活动场所的管理,关系到宗教活动的健康有序开展和广大信教群众的生命财产安全。一是建章立制,规范管理。制定出台了《关于进一步加强全县宗教活动管理的若干规定》及《关于加强宗教活动场所财务管理的实施意见》等,作为规范全县宗教活动的具体指导性文件,使宗教活动场所有法可依,有章可循。二是积极开展宗教活动场所甄别归类工作。坚持与爱国主义、构建和谐社会教育相结合,与调整宗教活动场所布局、建设社会主义新农村相结合,与提高其管理协调能力相结合。4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩
(1)加强干部培训,推进统战工作。先后举办三次统战理论培训班,组织全县统战干部系统学习党的统战方针政策,提高全面建设小康社会的新形势下做好各项统战工作的能力。
(2)转变作风,推进调研工作。一是切实围绕全面建设小康社会新阶段统一战线总课题调研,把创新理论,完善政策,提出举措作为基本内容,深入调查研究,进一步开创各领域统战工作的新局面。二是积极参与县委重点课题的调研,深入开展形式多样,行之有效的调研活动,组织非公经济代表人士,党外知识分子开展考察调研,建言献策。三是身体力行,深入到基层,熟悉新人、熟悉新事、熟悉新情况,努力开拓新的工作领域,为做好新阶层新领域的统战工作积累经验。
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尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司生活部的部长XXX,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里,我和我的团队为公司的各项生活服务工作全力以赴,取得了一些阶段性的成绩和进展。下面我将结合具体事例对我们的工作进行详细汇报。
我们在员工日常生活服务方面取得了一些重要进展。我们对员工食堂进行了全面升级,引进了更加健康和多样化的餐饮选项,并且优化了就餐环境和服务流程。同时,我们还加强了员工的文体活动组织,不定期组织篮球赛、乒乓球比赛等活动,丰富了员工的业余生活。在员工宿舍管理方面,我们加强了对宿舍的卫生和安全管理,定期组织宿舍检查和维修,确保员工居住环境的舒适和安全。
我们在节日庆祝活动方面取得了一些积极成果。在过去的一年里,我们精心组织了各类节日庆祝活动,如春节晚会、端午龙舟比赛、中秋月饼DIY等活动,让员工感受到节日的欢乐氛围,增强员工的归属感和凝聚力。同时,我们还注重员工生日的关怀,定期为员工举办生日派对,给予员工节日祝福和礼物,增进员工之间的感情。
我们在员工健康管理方面也取得了一些重要进展。我们定期组织健康体检活动,为员工提供免费的健康体检服务,关注员工的身体健康状况。同时,我们还开展了健康讲座和健身培训活动,向员工传播健康知识,鼓励员工积极参与体育锻炼,提升员工的健康素养和生活质量。
我们在员工关系维护方面也做了一些有益的工作。我们建立了员工投诉建议箱制度,鼓励员工对公司工作提出意见和建议,积极处理员工的投诉和矛盾,维护良好的员工关系。同时,我们还定期组织各类员工座谈会和团队建设活动,增进部门之间的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。
过去一年是XX公司生活部稳步发展的一年,我们在员工生活服务、节日庆祝活动、健康管理和员工关系维护等方面取得了一些阶段性的成绩。但是,我们也清醒地意识到,在未来的工作中还有许多困难和挑战需要克服,我们需要继续努力,不断提高工作水平和服务质量,为员工打造更加舒适和美好的工作生活环境。
我要感谢公司领导对我们的支持和信任,感谢生活部的全体员工付出的努力和汗水,没有你们的支持和配合,就没有我们今天取得的成绩。在新的一年里,让我们携手并肩,共同努力,为公司的发展和员工的幸福而奋斗!
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是商会的部长,今天非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里,我所领导的商会部门取得了一系列显著的成绩。现在,请允许我向大家详细介绍。
让我向大家汇报商会在推动企业发展方面所作出的积极努力。我们积极倡导和组织各类活动,与高校合作,为企业提供人才支持。我们牢记商会的使命,努力改善企业营商环境,为企业的发展提供有力支持。我们成功组织了许多培训班和研讨会,为企业家们提供了一个学习和交流的平台。我们也成功举办了多次企业采购洽谈会和展览会,促进了商会会员之间的合作以及企业的营销和推广。
商会的各项服务工作也取得了令人鼓舞的成果。我们积极支持会员企业的创新创业,组织了一系列创新创业活动。我们为会员企业提供了财务、法律等方面的咨询服务,帮助他们解决了许多实际问题。我们也加强与政府部门的沟通和协调,为会员企业争取了政策支持和利益保障。我们更为会员企业提供了广泛的展示平台,通过开展商会网站建设和会刊、杂志的出版,帮助企业提升了品牌形象和竞争力。
商会在社会责任方面取得的成果也值得一提。我们积极倡导企业的环保意识,举办了多场环保宣传活动,提高了人们对环保的认识。我们还组织了慈善募捐活动,帮助了许多需要帮助的弱势群体。我们鼓励企业家们勇于承担社会责任,积极参与社会事务,为社会和谐稳定做出了应有的贡献。
商会部门在自身建设方面也取得了良好的成绩。我们持续加强内部团队建设,提升了团队的专业素质和服务水平。我们加强了与其他部门之间的合作,形成了良好的工作协同效应。我们注重各项工作的管理与创新,提高了工作效率和质量。同时,我们也进行了成效评估,积极主动纠正不足之处,不断完善我们的工作。
在过去的一年里,商会部门为了实现企业和商会共同发展的目标,做出了巨大的努力和付出。在未来的工作中,我们将继续以服务企业为宗旨,不断改进自身的工作,提升服务质量和效益。我们将加强与政府、高校以及其他商会的合作,拓宽服务范围和内容,不断满足会员企业的需求。
在此,我要向每一位同事表示感谢和敬意。正是大家的支持和合作,使得我们取得了如此令人瞩目的成绩。我相信,在大家的共同努力下,商会将迎来更为美好的明天!
小编感谢您的阅读!
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一、工作概述
本次述职报告是我作为水投集团的一名员工,在过去一年内的工作总结和展望。水投集团是一家致力于水务建设和水资源保护的企业,我担任公司工程技术岗位,主要负责项目的规划、设计和实施。
二、工作内容
1. 项目规划和设计
在过去的一年里,我参与了多个重要的水务项目的规划和设计工作。我担任了某市污水处理厂的项目负责人。在项目规划阶段,我与团队成员合作,分析市场需求和环境条件,制定了全面的污水处理解决方案。随后,我负责设计污水处理厂的各个单元工程,保证了整个项目的顺利进行。
2. 实施和监督
除了规划和设计工作,我还参与了多个水务项目的实施和监督。例如,某县城供水工程的建设,我担任了项目执行主管。我带领项目团队进行了现场勘测和工程施工,合理安排了施工进度和资源分配。同时,我负责监督工程的质量和进度,确保项目按时完成并达到设计要求。
3. 技术支持和创新
作为公司的技术人员,我时刻保持对新技术的关注,并积极应用于项目中。在某市新建的海水淡化厂项目中,我提出了一种新型膜技术,能够有效降低海水淡化的能耗并提高水质。经过多次实验和改进,技术方案得到了实施,并获得了良好的效果和口碑。
三、成果与贡献
在过去一年里,我不仅完成了分配给我的工作任务,还取得了一些可观的工作成果。在项目规划和设计方面,我成功完成了3个水务项目,并得到了相关领导和客户的高度认可。在项目实施和监督方面,我严格控制了工程进度和质量,保证了项目的顺利完成。在技术支持和创新方面,我提出的新膜技术得到了应用,并取得了显著的效果。
四、存在的问题和改进措施
虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩,但我也认识到自身存在一些问题。我在一些项目中对工期的预估和管理还不够准确,导致项目进度延误。在与团队的沟通中,我有时候没有能够很好地协调各方的利益,导致项目执行中的困难。针对这些问题,我将更加注重学习和沟通技巧的提升,并提前做好项目管理的准备工作,以确保项目的顺利进行。
五、展望与计划
展望未来一年,我将继续努力提升自己的技术能力和管理水平。我计划参加相关的培训和学习,提升自身的专业知识和技能。我希望能够在项目管理方面更加成熟,提高工作效率和团队合作能力。同时,我还将持续关注行业发展趋势,以便及时应用新技术和解决方案,为公司创造更大的价值。
六、总结
通过过去一年的工作,我深刻认识到作为水投集团的一名员工,应始终保持对公司使命的忠诚和热情。我将以此为动力,不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。
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徐矿集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。
一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:
1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设
一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。
一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。
二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来,共进行廉政谈话210人次,诫免谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计,并对审计中发现的问题进行公开处理,强化了离任审计的约束力
。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。
四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对各级管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。
五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,对后备人才库实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。
20xx年,集团公司累计调整300多名各级管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。
2、立足于夯实创新发展的思想基础,不断加大解放思想的力度和广度
我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划,使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。
3、立足于构建企业大发展的框架,不断深化企业内部改革
一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。
二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会,全面推行股份制改造,为实施辅业改制创造了条件。
三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始,我们改革人事制度,全面推行管理人员聘任制,新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”,易岗易薪,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,不再招收全民所有制员工,包括大中专毕业生,一律与公司签订劳务协议,双向选择,自由流动,从源头上关闭全民所有制员工增长的大门,解决了国有企业人员负担重的问题;改革分配制度,拉开分配档次,体现岗位责任,调动了各层次员工的积极性。
4、立足于企业的可持续发展,不断加大产业结构调整的力度
集团公司着眼于长远发展,积极培育接续产业,基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。20xx年年固定资产投资2.6亿元,是20xx年的34.7倍;先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。比如,汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利,实现销售收入5000万元、利润109万元,成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。
5、立足于充分调动员工群众的积极性,不断深化厂务公开工作
公司新班子上任后下发的第一个正式文件,就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》,将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。
一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面,严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招(议)标的规定,并由纪委监察进行了全过程地监督,有效地防止了违纪违法问题的发生。20xx年组织各类招议标项目45项,共节省投资986万元。
二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用,对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等,一律坚持公开运作,在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登,全过程公布各项工作的进展情况及其结果。20xx年10月份,我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果,全部通过《徐矿集团报》进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约。
三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针,进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络;凡是公司重大问题,一律坚持由职代会审议通过;企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。20xx年4月,徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。
6、立足于维护员工群众的切身利益,大力营造“安居乐业”的良好环境
新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,一次性使1500多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。
回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:
一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;
二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对市场变化、参与市场竞争的能力不足,失去了一些跨越发展的机会;
三是干部作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足;特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响;
四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;
五是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工、家属的期望,为把龙口矿区建设成"实强富美"的现代化海滨矿区而努力奋斗!
各位代表、同志们,当前,煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇,实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势,明确任务,进一步增强加快发展的危机感和紧迫感
一方面,要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件,树立强烈的机遇意识,增强加快发展的责任感。
一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势,为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看,当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。20xx年国内生产总值突破11.5万亿元,同比增长9.1%,人均国内生产总值首次突破1000美元。
二是产业结构调整升级的力度显著增强,为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年,国民消费主要集中在温饱领域,对能源的依赖程度比较低;随着生活水平的提高,经济周期的性质正在发生根本性的变化,国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移,必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长,对能源的需求强度将越来越大,能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。20xx年,全国煤炭产量超过16亿吨,同比增长21%以上。根据国家发改委的预测,20xx年,全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅;其中,仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤20xx万吨,全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。
三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进,为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革,提出实行产权制度改革等12条具体要求,为国有企业的改革发展指明了方向,必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力,我们已经形成了专业化管理模式,为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。
另一方面,更要看到集团公司所面临的严峻形势,树立强烈的危机意识,增强加快发展的紧迫感。
徐矿集团所面临着严峻的形势,主要集中在以下五个方面:
一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区,地面城镇建设速度迅猛,再加上大规模圈地建设,大量压占煤炭资源,使得矿区煤炭可采储量大幅度下降,矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移,这种矛盾只会越来越突出,协调解决的困难只会越来越大。截止到20xx年底,全公司有效可采储量只有5800万吨,按照年产600万吨的生产能力计算,只有8-9年的生产时间。如果不加快井下开采进度,与地面建设抢时间、争速度,势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。
二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来,龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤,对煤炭主业的依赖过大,产品没有市场竞争力,没有实现真正的独立经营。
三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前,全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家,1000万吨以上的煤炭企业有23家。从今年的发展规划来看,一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团,省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度,在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离,预示着市场竞争将更加激烈。
四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出,企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计2905人;如果不包括文教卫生系统的1203人,真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人,只占公司全体员工总数的13.1%。
其中,采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大,企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求,我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作,涉及员工8000多人,占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。
差距就是目标,压力就是动力。有差距就要去奋斗,就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。20xx年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%,要求烟台市要比全省高出2~3个百分点,要求龙口市要比烟台市高出2~3个百分点。我们作为龙口地区唯一的省管大型企业,理应做出更大的贡献,重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和先生们批评指正。
一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平
作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。
一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论,深刻理解十七大精神,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高分析问题、解决问题的能力,为做好本职工作打好基础。
二是服务大局,努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定,主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作,按照班子分工,切实履行职责,与先生们坦诚相待,从言语和行动上自觉地维护班子的团结,加强沟通,相互协调,不断推动分管的运营、人事等各项工作。
三是加强修养,保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求,注意加强党性修养,加强自己世界观、人生观和价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观和地位观,时刻用自重、自省、自警、自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持良好的生活作风。
二、履行职责,统筹兼顾,圆满完成分管的各项工作
xx年年,我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神,带领分管部门,紧紧围绕集团公司的中心任务,有序开展各项工作,我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则,力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上,主要抓了以下工作。
1、突出重点、扎实有序,全面推进运营管理工作。
xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里,通过运营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元,为1.76亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。
一是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。xx年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动,期间,组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动,进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出4名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。
二是加强日常养护,落实工作预案,全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重,交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难,期间,我坚持深入现场实地办公,明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针,及时解决大修遇到的疑难、棘手问题,如期、保质完成了大修工程,确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》,为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;xx年坚持对日常养护管理工作实施监理制度,对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会,督促养护单位认真完成各项养护任务,及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段,深入一线,落实防汛、除雪安全保障预案,加强了对重点部位的安全检查,排查隐患,保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念,全力做好各项日常养护管理工作。
三是加强路产路权管理,规范路产管理行为,营造高速公路良好的通行环境。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
尊敬的校领导:
时间如白马过隙,不经意间,从我进入__学院学生会到现在,就快一年了。现在的我已是即将升入大三的学生,并且荣任__学院科创部部长一职。我很荣幸,同时也感谢老师和同学对我的认可。在过去的一年里,我立足本职,以饱满的工作热情和旺盛的工作精力,较好的完成了__学院科创部的各项工作任务。以下是我的述职报告。
学生会是在学院团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,它的职责便是服务于广大同学。在科创部共工作的这段时间里,我的主要工作便是对学院开展的各项活动提供相应的技术支持,记录下影像资料。并且从中很好的锻炼自己对dv技能的掌握。
我们__专业是一个以掌握技术为主的专业,因此技术对于我们来说很重要。我们也本着服务同学的原则在举办了科创部dv知识讲座,取得了较好的效果。也因此计划在本学期针对大一学生在搞一次dv知识讲座,使他们对我们专业的技能感兴趣。
进行了学生会干事竞聘大会,科创部来了四名新成员,为了在新老干部交接时,不影响学生会的正常工作,所以在干事一上任我们就着手对干事进行培养。由于摄像比较耗费体力,两名女干事主要负责照相,而我主要负责教授杨桢摄像,现如今一年过去了,他已经基本掌握摄像的要领。在培养干事的同时,我也发现自身的缺点。通过培养他们我基本上克服了自己的不足之处。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司的保卫部长,在这次的述职报告中,我将向大家汇报过去一年来保卫部门所取得的成绩、遇到的困难以及未来的发展计划。
我要向大家介绍我们保卫部门在过去一年中取得的成绩。在企业的安全管理方面,我们采取了一系列有效的措施,确保员工的安全和企业的正常运营。通过建立完善的安全制度和规章制度,我们提高了员工的安全意识,减少了工作中的事故发生率。同时,我们通过安全培训和演练,提升了员工的应急能力,并制定了详细的应急预案。在这一年中,我们成功应对了多起突发事件,保证了员工的生命安全和企业的正常生产。我们还加强了对公司财产的保卫,严格控制出入门禁,加强了安保力量,有效地防范了窃盗案件的发生。
在取得成绩的同时,我们也面临了一些困难和挑战。企业的规模不断扩大,对保卫部门提出了更高的要求。我们需要加强队伍建设,提高员工的综合素质和专业水平,以适应企业的发展需要。随着科技的不断进步,新的安全风险不断出现。我们需要与时俱进,学习新的安全技术和手段,及时更新安全设备,确保企业的安全。由于企业发展的需要,我们经常需要处理与外部执法部门、保安公司等合作的问题,需要加强沟通协调,确保各项工作的顺利进行。
针对面临的困难和挑战,我们已经制定了一系列的发展计划。我们将加大对员工的培训力度,提高员工的安全意识和应急能力。我们将邀请专业人士为员工开展安全知识的培训,同时组织应急演练,提高员工在紧急情况下的处置能力。我们将加强与外部执法部门和保安公司的合作。我们将建立健全与他们的联络机制,定期举行联席会议,共同研究解决工作中遇到的问题。同时,我们还计划引进先进的安防技术和设备,提高企业的安全防范能力。
我要感谢公司领导对保卫工作的关心和支持,感谢保卫部门全体员工的辛勤付出。正是因为大家的团结协作和辛勤努力,我们才能取得如此的成绩。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升保卫工作的水平和质量,为公司的发展保驾护航。
小编感谢您的阅读!
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
尊敬的校领导:
时间如白马过隙,不经意间,从我进入xx学院学生会到现在,就快一年了。现在的我已是即将升入大三的学生,并且荣任xx学院科创部部长一职。我很荣幸,同时也感谢老师和同学对我的认可。在过去的一年里,我立足本职,以饱满的工作热情和旺盛的工作精力,较好的完成了xx学院科创部的各项工作任务。以下是我的述职报告。
一、服务同学,为学院举办的各项活动提供相应的技术支持
学生会是在学院团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,它的职责便是服务于广大同学。在科创部共工作的这段时间里,我的主要工作便是对学院开展的各项活动提供相应的技术支持,记录下影像资料。并且从中很好的锻炼自己对dv技能的掌握。
二、培养广大同学对本专业技能的兴趣
我们xx专业是一个以掌握技术为主的专业,因此技术对于我们来说很重要。我们也本着服务同学的原则在举办了科创部dv知识讲座,取得了较好的效果。也因此计划在本学期针对大一学生在搞一次dv知识讲座,使他们对我们专业的技能感兴趣。
三、培训干事
进行了学生会干事竞聘大会,科创部来了四名新成员,为了在新老干部交接时,不影响学生会的正常工作,所以在干事一上任我们就着手对干事进行培养。由于摄像比较耗费体力,两名女干事主要负责照相,而我主要负责教授杨桢摄像,现如今一年过去了,他已经基本掌握摄像的要领。在培养干事的同时,我也发现自身的缺点。通过培养他们我基本上克服了自己的不足之处。
在这一年里,我在各项学习和工作中,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富我的课余活动。但我也存在许多不足之处,比如说,与人交往的能力,用人的技巧方面等等。这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。今后我将更加认真、负责的工作,和大家一起努力,让xx学院发扬光大。总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把科创部的工作做的更好。
此致
敬礼!
述职人:
20xx年x月x日
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
尊敬的各位领导、同事们:
我是市政府办公厅2019年度部长,现就本部门在过去一年所取得的工作成绩和存在的问题进行述职报告,希望得到各位的批评指导和支持。
一、工作概况
在过去的一年里,市政府办公厅一直秉承市委、市政府的决策部署,全力打造服务市政府和市民的高效平台。我们以提高服务质量、创新工作手段和提升服务效率作为主要目标,不断完善工作机制,提升部门整体素质。
二、工作成果
1.服务质量提升
在过去的一年里,我们不断优化工作流程,提升服务质量。通过定期培训和学习,全员提升了工作技能和服务态度。我们加强了与市民的沟通和联系,及时解决了一大批涉及市政府的投诉和建议,得到了市民的好评。
2.工作创新
在工作方式上,我们积极探索新的工作模式和方法,借助信息化技术,提升了工作效率。推行电子化办公,提高了工作效率,降低了工作成本,实现了办公厅的信息化管理。
3.团队建设
我们注重团队建设,通过组织团队活动和培训,增强了团队凝聚力和战斗力。在工作中,我们相互协作、相互学习,充分发挥了各自的优势,实现了工作的协同发展。
三、存在问题
在工作中也存在着一些问题和不足,主要包括以下几个方面:
1.信息化建设仍有待加强,需要加大对信息化技术的投入和学习力度。
2.工作流程还有待优化,需要进一步规范和完善相关工作流程。
3.团队建设还需加强,需要进一步提高员工的综合素质和团队合作意识。
四、下一步工作计划
在新的一年里,我们将继续坚持市委、市政府的决策部署,深化部门改革,进一步提升工作效率和服务质量。具体工作计划如下:
1.加强信息化建设,提升工作效率和服务水平。
2.优化工作流程,提高工作效率和协同能力。
3.加强团队建设,提高员工综合素质和团队合作意识。
感谢各位领导和同事的支持和配合,希望大家继续关心和支持市政府办公厅的工作,共同努力,为市政府和市民提供更好的服务。
谢谢!
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
20xx年,在上级党委、工会的正确领导和大力支持下,自己能够以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,深入贯彻党的十七届四中全会精神、牢固树立中国特色社会主义工会维权观,紧紧围绕单位工作中心,按照上级工会和党政的部署和要求,团结和带领工会一班人,依法维权,履行职责,开展竞赛,建功立业,充分发挥基层工会部门的功能作用,在努力提高自身的领导水平和决策水平的基础上不断提高全体工会干部服务水平,切实做好关系我单位广大职工群众切身利益的各项工作,经过自上而下工会干部的共同努力,工作上取得了一定成效。下面,我将一年来自己的工作情况报告如下,请评议。
一、讲政治,提高自身政治思想水平
作为一名共产党员和基层工会负责人,自己十分注重政策理论学习,坚持积极参加上级总工会的学习活动,同时坚持组织本单位的工会干部的政治学习。我一方面认真学习科学发展观和党的十七大会议精神,特别是三个代表重要思想”和科学发展观,用党的理论自己的头脑,树立全心全意为工会服务的思想,做到无私奉献,使自己的党性修养不断提高,按照科学发展观的要求,准确把握新时期工会法规、信访工作的定位和重要作用。另一方面加强专业知识的学习,不断提高自身综合素质。我将科学发展观贯穿到自己工作的始末,及时掌握市场运作规律,提高工作成绩。能够坚持四项基本原则,思想上永远和党中央保持高度一致,大是大非问题上做到立场坚定,旗帜鲜明。时时处处用国家的法律法令规范自己的言行,不说过头话,不做出格事,公正廉洁,爱岗敬业,大局为重,团结同志,联系群众,为人正直,言行端正,能扎扎实实做事,堂堂正正做人。坚持落实政治业务学习制度,使本人的政治思想觉悟不断提高。
二、讲安全,积极参与安全生产管理
“安全第一、预防为主”是我国安全生产的总方针,讲安全就是以人为本。自己积极组织工会职工学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、公安部61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《安全工作规程》等法律法规;学习安全事故通报,从反面教材中中吸取教训,撰写心得体会。积极配合行政,围绕中心工作,参与单位年度安全生产责任目标的考核考评,在班(组)抓好安全生产“五个一”、“班组建设”活动的开展,参加安规考试。参加、及安全月活动的宣传。经常到一线检查安全生产、消防安全情况。拟定劳动保护用品规定,督促有关部门发放职工劳保用品。树立“以人为本”、“关爱生命”、“关注安全”的理念。先后组织参加举办的安规知识竞赛、开展本单位安规知识竞赛活动和组织开展了别开生面的“亲情呼唤安全”活动。
三、加强学习,清正廉洁,反腐倡廉树正气
一年来,我能认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神,按照上级纪检部门的有关要求,能经常性地学习党纪法规,廉政建设有关规定和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,不断增强自律意识,以此端正工作作风和生活作风。
一是认真落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及遵守省委廉洁从政十二条。在本单位专门召开了党风廉政建设专题会议,部署党风廉政建设工作。及时处理群众反映的热点和难点问题。多次接待困难职工,对困难职工药费报销和生活保障等问题,及时与有关单位协商解决。
二是加强世界观的改造。认真学习党的十六大和十六届四中、五中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想和科学发展观理论自己的头脑,坚定理想和信念。认真收看反腐倡廉宣教材料,用反面典型警示教育自己,使自己时刻保持清醒的头脑,认真学习党纪党规和相关法律知识,用党纪和相关法律来规范自己的言行。
三是落实党风廉政责任制。不断加强对党支部干部职工的思想教育工作,要求工作人员牢记清正廉政工作思想,同时自己当好表率,身体力行。
四是严格执行廉洁从政规定。正确看待并行使手中的权力,坚持做到不为权所困,不为权所惑,没有接受与职权有关的单位、个人礼金、有价证券,没有以开会、考察、培训等名义进行公费旅游。
四、工作态度勤奋敬业方面
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我始终保持良好的精神状态,决心把班子对我的重托,全体工会广大干部职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。能够以正确的'态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加各项活动,努力提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守工会里制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,基本上保证了工作的正常开展。
一年来,我带领广大工会同志完成了
五、明年的工作努力方向
尽管一年来我做了一些应该做的工作,尽到了自己应尽的责任,但与公司的要求和广大干部职工的期望仍存在一定的差距,如有时对本单位下属部门要求不严,对本单位困难党员和职工的关心不够,深入学习和认真钻研的精神还不够:公司党总支的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用还需继续发挥,党建开展形式还需进一步创新,等等。面对这些问题,我们会再接再厉,认真做好各项工作。今后,我将按照公司的工作部署,扎实履行职责,坚持廉洁从政,有效落实党风廉政建设责任制,努力做到勤政廉政并务实从政。
一是进一步加强学习。把学习作为增长知识才干的重要途径,作为搞好城市管理工作的先决条件,作为一种良好的习惯融入日常工作、生活之中,创建性地开展工作,不断提高驾驭工作的能力和水平。在十七届四中全会精神指引下,自觉坚持学习“三个代表”重要思想,全面坚持科学发展观,不断解放思想、转变观念、与时俱进,创造性地开展工作。
二是加强工会组织建设,加强工会会籍管理,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,围绕局中心工作,开展好省总工会提出各大活动。
三是做好工会干部学习培训工作,通过集中培训不断提高工会干部的执行力和创造力,围绕建立和完善现代企业制度,提高经济效益、依法生产经营和优质服务的水平。
四是不断探索市场经济新形势下现代企业工会工作的内容和模式,建立健全各项工作制度,不负重任,不辱使命,不骄不躁,努力开拓基层工会工作的新局面。
以上述职,请各位领导和代表审议,如有不妥,请批评指正。在今后的工作中,我有决心和信心与与大家一道,同心同德,同舟共济,顽强拼搏,稳健发展,再创工作新佳绩。
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2021年,是丰山集团成立的第10年。回顾过去十年,我们经历了市场的波动和竞争的激烈,却坚定不移地走在发展的道路上。在这个特殊的时间节点,我们来到了述职的时间,向大家汇报我们的工作情况和发展计划。
一、工作情况
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1.业务拓展
在过去的一年中,丰山集团致力于业务的拓展和创新。我们成功推出多个新产品,包括智能家居产品、健康养生饮品和绿色环保产品等。同时,我们也在传统业务上进行了改进和提升,在电商、物流和供应链管理等方面取得了重要进展。
2.企业文化建设
丰山集团一直把企业文化建设作为重要的工作之一。在过去一年中,我们加强了员工培训,提高了企业文化的内涵,同时也加强了员工关怀和员工福利,帮助员工实现自我价值和生活的幸福。
3.社会责任履行
作为一家有担当的企业,丰山集团一直以社会责任为导向,积极参与公益事业。我们在过去一年中捐赠了100万元人民币用于抗击新冠疫情,并参与了多个环保和慈善活动,为社会作出了贡献。
二、发展计划
1.持续发展
在未来的发展中,丰山集团将持续坚持可持续发展的思路,不断提升自身的实力和竞争力。我们将继续推进业务的创新和拓展,重视产品质量和品牌建设,保持行业的领先地位。
2.企业文化建设
丰山集团将继续加强企业文化建设,推进良好的员工关系和企业文化的内涵,增强员工的归属感和凝聚力。我们将建立更多的员工培训机制,提升员工的素质和能力水平,为公司的持续发展提供有力的保障。
3.社会责任履行
丰山集团将持续履行社会责任,积极参与公益事业。我们将加强环保和慈善活动的开展,为社会作出更多的贡献。同时,我们也将推进企业的数字化转型和智能化升级,为社会和经济发展做出更多的贡献。
结语
作为一家有担当的企业,丰山集团将持续推进可持续发展,致力于为社会和经济发展做出贡献。我们将坚定不移地走在发展的道路上,不断提高自身的实力和竞争力,为实现企业的可持续发展做出更多的努力。
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xxx年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在管理公司领导的直接领导下,认真贯彻集团公司年初年中工作会议精神,紧紧围绕工作会议制定的各项工作目标和具体工作思路,与管理公司各部门及全体员工精诚团结、共同努力,为全面完成各项任务做出了自己应有贡献。根据集团公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求,现将本人工作情况和党风廉政建设情况报告如下:
一、年度工作回顾
1、完成了沼风电项目施工分包商的招标工作。按照集团公司的改革思路,整合后的管理公司在做好国际工程的同时,还要承担公司国内施工项目的管理与施工任务,保证公司业绩从而为公司资质夯实基矗在项目部的配合下,经过邀请招标,确定了施工分包商,并深入现场进行考察洽谈合同,在过程控制中积极支持配合项目的经营管理工作,使该项目一直处于可控在控状态。目前该项目各项工作进展顺利,已经进入收尾阶段,为以后拓展风电市场打下了比较扎实的基矗
2、参与了管理项目的前期洽谈工作。项目是我公司长期合作单位电气集团承担的epc项目,基于其自身工程管理实力的欠缺和与我公司长期良好合作的基础,拟引进我公司与其共同承担该项目的管理任务。按照管理公司领导安排,在我们的合作管理协议尚未签订的情况下,以特邀专家身份两次赴成都参与了电气集团与业主单位和施工单位的合同洽谈工作。工作过程中得到了电气集团和各方的好评,展示了我公司专业工程管理单位的实力,为顺利签订该合作管理协议奠定了基矗该项目已于上半年进点开展工作,各项工作进展顺利,为公司拓展国内管理业务贡献了一份绵薄之力。
3、积极开展并部分完成了火电项目的国内保障工作。火电项目是集团公司组织机构改革业务整合后独立承揽的第一个涉外施工项目,在集团公司领导的大力支持下,管理公司从上至下高度重视,齐心协力,努力做好项目的前期准备工作。本人充分发挥自己的专长,在大合同洽谈中,积极收集资料,为主管领导提供洽谈依据,做好参谋。主谈施工分包合同的洽谈过程中,会同集团公司相关职能部门和管理公司相关人员进行了扎实细致的准备工作,过程中做到有礼有节,证据充分,洽谈结果得到了公司领导的认可与好评,超预期目标完成了洽谈任务。合同签订后,多次专程赴长沙催收工程预付款,协调项目管理过程中存在的问题,9—11月份赴项目所在地现场进行了一个半月的合同交底和经营管理支持工作,并在公司领导带领下及时赴和分包单位公司就现场存在的问题进行了落实。为项目顺利进展提供了比较扎实的合同、经营及资金等商务保障。
4、完成了领导安排的临时性工作。
按照管理公司领导安排,参与了电厂二期工程的初步设计审查工作,为工程监理合同的签订尽了自己的绵薄之力;奔赴配合了单位的财务决算工作;代表监理公司参与了热电厂扩建工程的监理项目开发洽谈工作;签订了国电公司印度项目委托代管理合同;处理了、合川管理项目分包结算的遗留问题,为公司创造了一定的效益。
二、年度工作总结
本人作为工程管理公司的副总师主要负责火电项目的国内保障和其他项目的公司经营管理支持工作,在公司领导的正确领导下,面对自己本身并不很熟悉的国际业务范畴,相对细致繁琐的工作,任劳任怨,不遗余力,积极工作,基本上及时圆满的完成了各项任务。
三、廉政建设方面
本人能自觉加强自身党风廉政建设:一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。能自觉参加反腐倡廉学习教育活动。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“落实实践科学发展观”的忠实实践者。二是讲原则,遵纪守法。自觉抵制人情风、送礼风,严格按照组织要求办事,按照组织程序办事。严格履行“一岗双责”、完成廉政建设“五个一”活动的任务、认真“落实实践科学发展观”活动。三是自觉接受监督,遵守廉洁自律的各项规定,认真参加“落实实践科学发展观”学习活动,本着“自己找、群众提、互相帮”的原则,广开言路,悉心听取他人意见,自觉接受组织和群众的监督。四是廉洁自律,拒绝收受各种纪念品和其他馈赠物品,为广大党员干部做出表率。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
尊敬的各位领导:
你们好!
我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的时间了,回首过去的一年,因为我第一次接触路面施工,对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂,既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺,通过自身的不断学习和实际操作,进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求,使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高,如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来,在项目领导的关怀和帮助下,在同事们的配合及支持下,我严格要求自己,兢兢业业、尽职尽责,使自己在思想上、工作上都迈上了一个新的台阶。现将担任材料部的部长的工作情况以及未来两年工作的计划报告如下:
经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后,着力落实上级领导的工作部署,对这个路面需要的材料进行统计,其中、路面主要材料用量:碎石在整个工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;矿粉22038t;机制砂163028t;黄沙10705.84t;钢筋227.6t;路缘石3442m3,还有很多。根据工程的实际情况,及时对各种用料指标进行调整,并逐步完善,达到节约材料、控制成本的效果
一、物资采购工作管理
(一)因我项目所在地区都是一些小型的厂矿,而我项目需要的各种主材用量非常大,因此给材料采购管理工作带来了很多不便
为此,我及时想办法,一是积极和主要材料供应商取得联系,要求材料必须保证施工现场的需要;二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地,及时掌握材料的存储及运输情况;三是做好辅材的供应工作,保证各种材料能及时发放到每个施工班组,满足施工需求。
(二)在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本
做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位领导,在采购方法方面为我出谋划策,是领导的严格要求,使我在采购方面,有很大的进步。
二、做好周转材料和机具的管理
周转材料价值高、使用周期长,是单位的固定资产,我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作:一是做到逐项清理,建立和完善相应的台帐管理制度;
二是加强对周转材料的管理,尽量多周转,少占用,提高周转材料的利用率;三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率,该维修保养的一定进行保养维修,防止损坏,确保各类机具的高效运转率;四是各种机具落实到人头,建立个人台帐,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作
对我们材料部门来说,材料占整个工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂,碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态;二是经过市场调查后,与材料供应商签订切实可行的供销合同;三是在特殊季节如雨雪天气,及时做好材料的囤积和价格的调动工作,在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行,同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。
四、严格收发材料,切实做好材料管理
为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给,避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期,保证工程建设顺利进行,对此,我严把收料关、供料关和管理关:1、清点材料数量,不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员提供的数量进行登记签收。2、保证工程建设用料收支达到总量平衡,要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚,每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。3、对当天没有发完的建设用料,要妥善进行存放,并安排专人进行看管,以防丢失、受潮。
五、今后工作的目标
在今后的工作中,我会更加严格要求自己,求真务实,做好各项材料的管理工作,在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本,既保障施工顺利进行,又为项目经济创效益。希望领导给予支持、监督和指导、我将以更高的工作热情迎接新的挑战,不断完善自己,为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
一、背景概述:
经过一年的辛勤努力,我所负责的商业集团在各项指标上取得了显著成绩。作为集团的工作骨干,我将详细总结过去的工作并对未来的发展提出建议,以便更好地实现集团的战略目标。
二、绩效与业务分析:
1. 营业额增长:在过去一年中,集团营业额同比增长了20%。通过与合作伙伴的紧密合作和优化供应链管理,成功地提高了销售额。同时,不断加强市场调研和客户需求分析,进一步改进的产品和服务,提高了客户的满意度。
2. 利润增长:集团的利润同样实现了显著增长。通过降低成本、提高效率以及优化经营策略等措施,成功提高了利润率。同时,加强了风险管理,减少了经营不确定性,确保了企业的稳健发展。
3. 品牌推广:注重品牌推广,加大广告宣传力度,提升了品牌的影响力和知名度。通过制定创新的市场推广策略,成功地扩大了市场份额,并建立了良好的市场声誉。
4. 人员培训与团队建设:重视人才培养和团队建设。通过内部培训和外部专业培训,提升了员工的专业素质和管理能力。同时,注重员工的激励机制,为员工的个人成长和发展提供了良好的平台。
三、存在的问题:
1. 供应链管理仍需提升:虽然在优化供应链方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题,如供应链的跨部门协同仍然不够紧密、供应商管理不够标准化等。将会加强对供应链各环节的管理,以提高整体效率。
2. 市场竞争压力增大:随着市场竞争的日益激烈,面临着更多的竞争对手和更复杂的市场环境。需要进一步加强市场调研和竞争分析,不断提升的竞争力和市场占有率。
3. 企业文化建设亟待加强:虽然一直强调企业文化的重要性,但在实际工作中还存在不少问题,如员工对企业核心价值观的理解不够深入、员工积极性不高等。将会加强企业文化的宣传和培训,营造积极向上的工作氛围。
四、未来发展计划与建议:
1. 持续创新产品与服务:面对市场的多变,必须不断创新。将加大对研发团队的支持,提高研发投入,开发新产品,提供更优质的服务,以满足不同客户的需求。
2. 加强市场营销推广:将继续加大品牌宣传和市场推广的力度,加强与合作伙伴的合作,寻求更广阔的市场机会。同时,将加强与客户的沟通和需求分析,进一步提升客户的满意度。
3. 加强内部管理与团队建设:将进一步加强内部管理和团队建设。通过优化组织架构、完善流程和规范管理制度,提高工作效率和责任感。同时,将继续加大人力资源培训和激励机制的改善,为员工的成长和发展提供更多的机会。
在过去一年中,商业集团取得了较为显著的成绩,但也面临着一些挑战和问题。通过总结和分析,将在未来继续努力,加强内外部管理,不断创新,为集团的可持续发展做出更大的贡献。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
20xx年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。
一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平
作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。
一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高分析问题、解决问题的能力,为做好本职工作打好基础。
二是服务大局,努力推动分管工作。坚决执行班子领导集体的各项决定,主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作,按照班子分工,切实履行职责,与同志们坦诚相待,从言语和行动上自觉地维护班子的团结,加强沟通,相互协调,不断推动分管的运营、人事等各项工作。
三是加强修养,保持廉洁自律的作风。严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求,注意加强党性修养,加强自己世界观、人生观和价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观和地位观,时刻用自重、自省、自警、自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持良好的生活作风。
二、履行职责,统筹兼顾,圆满完成分管的各项工作
XX年年,我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神,带领分管部门,紧紧围绕集团公司的中心任务,有序开展各项工作,我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则,力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。在全面推进各项工作的基础上,主要抓了以下工作。
1、突出重点、扎实有序,全面推进运营管理工作。
XX年年集团公司管辖高速公路已达500余公里,通过运营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。公司管辖七条路全年收费额22.18亿元,为1.76亿辆车车次提供了优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。
一是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。XX年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务评比办法》,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动,期间,组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动,进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出4名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。
二是加强日常养护,落实工作预案,全面提升养护管理水平。八达岭路大修工程面临时间紧、任务重,交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难,期间,我坚持深入现场实地办公,明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针,及时解决大修遇到的疑难、棘手问题,如期、保质完成了大修工程,确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》,为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;XX年坚持对日常养护管理工作实施监理制度,对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会,督促养护单位认真完成各项养护任务,及时协调解决工作中的问题。在汛期和雪天保障阶段,深入一线,落实防汛、除雪安全保障预案,加强了对重点部位的安全检查,排查隐患,保障了高速公路的安全畅通。同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念,全力做好各项日常养护管理工作。
三是加强路产路权管理,规范路产管理行为,营造高速公路良好的通行环境。要求路产队加大巡视力度,全年累计出动巡视车次20411车次,巡视里程196.39万公里。为进一步规范路产管理行为,今年组织相关人员编制完成了《运营管理手册》(路产篇),进一步规范了工作程序,依法管理公路建筑控制区,依法制止和处理侵占、损坏高速公路路产的行为。
根据《北京市立交桥下空间整顿规划方案》,派专人负责深入现场调查了解,与相关部门密切配合,团结协作,克服各种困难和阻力,相继完成五环路环铁桥、大黄庄桥、远通桥等9座立交桥桥下空间清理任务,腾退、整理桥下空间6.9万平方米。加强治理超载超限运输,坚持理顺程序,突出重点,部门联动,快速反应,注重预防的方针,以八达岭高速公路、六环路为重点,详细制订工作预案,加大治超工作力度,共计处理超限运输案件352起,收取赔补偿费用518.57万元。
四是研发科研课题,促进科学管理,提高综合管理水平。XX年年组织集团公司与北京工业大学共同研发《高速公路机电系统设备使用寿命及维护维修定额》课题,已于XX年9月15日通过了专家评审,该课题首次在国内编制完成了高速公路机电设备寿命手册和维护维修定额手册,该成果为首发集团机电系统设备制定改造、更新计划,以及维护维修费用测算提供了科学依据,对于公司在机电设备维护维修的控制投资、提升质量、降低成本等方面具有重要的指导意义,同时对北京市以至我国高速公路运营的相关工作具有借鉴意义;结合现有高速公路养护工作的需要,对XX年年的人工、材料以及机械台班价格等项目进行了调研,进一步补充完善了《北京市高速公路小修保养定额》,使其更具有适用性、有效性。
2、建设电子收费系统,加快高速公路信息化、智能化建设步伐
一是组建快通公司。根据北京市交通委员会《关于加快实施北京市高速公路电子收费系统工程建设的会议纪要》的文件精神,于XX年年6月15日注册成立了北京快通高速路电子收费系统有限公司(简称“快通公司”)。主要经营北京市境内高速公路电子收费服务;投资、建设高速公路电子收费系统;销售本公司高速公路收费系统所使用的电子标签、ic卡;电子收费系统的技术开发、技术咨询、系统维护。目前,公司已经正常运转。
二是推进etc/mtc建设进程。截止到XX年年12月底,配合北京市高速公路业主单位及施工单位,建设完成32条etc车道,906条mtc车道,完成结算、拆分中心的改造工程;全市设立了11个客服营业厅。积极配合公路设计院及厂商对高速电子收费系统相关技术细节进行技术攻关,推进国标及产品应用进程。配合设计单位完成项目初步设计,组织国内权威专家对初步设计进行评审,项目顺利通过,推进了项目实质性进展。委托招标代理公司进行电子收费关键设备的竞争性谈判工作,并最终确定了两家供应商。组织召开了“北京市高速公路电子收费系统二级密钥管理系统”专家评审会。并通过国家相关职能部门的检测认证,具备开通使用条件。各路段现进入测试阶段,适时正式开通运行。
三是编制细化规范性文件。为确保电子收费系统顺利开通、运营秩序井然,组织相关人员编制了《北京市高速公路电子收费用户使用手册》、《速通电子标签使用协议》、《电子收费系统运营规则文件》等13个规范性文件。
3、落实集团公司人才发展战略,全力做好人力资源管理各项工作。
一是进一步完善了薪酬管理工作。继去年在直属单位推行薪点工资办法的基础上,XX年年通过调研,进一步完善了薪酬管理工作,开发完成了人力资源网络管理信息系统一期目标(即各直属单位信息系统开发)。目前各直属单位已能利用信息系统实现各类人员薪酬的正常发放,基本能满足日常有关人员信息的查询与统计分析需要。
二是创新员工教育培训形式和内容,建设高素质员工队伍。XX年年度员工教育培训工作以不断提高员工队伍素质和能力为核心,以“实际、实用、实效”为目标,以加强管理人员、专业技术人员、运营站(班)长及骨干人员的教育培训为重点,遵循培训“计划规范化、形式多样化、内容综合化、过程程序化、结果实效化”的原则,有效推进了员工教育培训工作。XX年集团公司教育培训工作被首都职工素质教育工程领导小组评为素质教育工程优秀组织单位;被北京奥运会培训工作协调小组评为培训先进单位;被首都窗口行业奥运工作协调小组评为先进单位。
编制完成了集团公司XX年—2010年高素质队伍目标纲要,为今后集团公司人力资源发展明确了方向。做好外部人才引进和内部人才培养工作,XX年年集团公司共接收应届毕业生71人,其中:研究生5人;本科生55人;大专生11人。组织集团公司各级专业技术人员职称评审的有关工作,做好对中、高级专业技术人才的培养。集团公司推荐参加教授级高级工程师评审9人、推荐参加副高级职称评审18人,1人通过了教授级工程师的评审,6人通过了高级工程师的评审。
三是完善职工养老保障体系。为保障和提高员工退休后的生活水平,建立多层次的养老保障体系,结合集团公司实际情况,拟定了集团公司《企业年金方案》,目前,集团公司《企业年金方案》已通过市国资委审核。
⬬ 集团党工部部长述职报告 ⬬
光阴似箭日月如梭,回首XX年工作上的艰辛历程感慨万千,XX年末我听从市局领导的安排与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但毕竟脱离此行业已多年,面对领导的期待与自我那份不可推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下开始了我新的工作生涯,新的环境,陌生的面孔确实让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇定,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必须身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完美不给行里带来任何的不便。
这一年的财务工作是我工作多年来最忙碌,最充实的一年,虽然少了很多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的宝贵经验是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又及时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极配合,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有很多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨默默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己锻炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有机会去追求极致和完美。
一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参加工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会锻炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作经验,一个人的兴趣会极大地影响其职业的适宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热情, 这就是我工作多变性而信心不变的原则,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策 。
现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺XX的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,认真协调如需解决的各项财会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于非常恶劣的困境,团结一致努力的坚持,顽强的去拼搏,最后的胜利一定属于我们邮储银行。
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