储运部述职报告（实用20篇）

关于深入开展“反违章、反事故，保安全生产顺行”活动的安排

各科、作业区：

进入2010年5月份以来，无论是集团公司还是储运部安全生产形势非常严峻，集团公司近期连续发生6起安全生产事故，储运部1—5月份发生各类事故、事件13起（事故通报已下发），鉴于各类事故频发，严重打乱了公司的正常生产经营秩序，影响了集团、储运部的社会形象，也给职工及家属留下了痛苦的记忆，按照集团公司要求，储运部决定深入开展 “反违章、反事故，保安全生产顺行，促管理上台阶”活动。望各单位按照本安排认真执行。

一、活动目的

落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，强化全员对安全生产制度的执行力，消除管理缺陷，消除安全隐患，提高全员安全素质。

二、活动目标

无人身伤害事故，无一般生产设备事故以上事故。

三、活动内容

对照近期集团公司范围内所发生事故通报，结合本岗位安全生产实际，学习历年来同岗位所发生的典型事故案例，深入开展事故反思活动，各级人员依据各自安全生产职责，从查思想、查领导、查制度、查违章，查危险源五个方面开展自检自查活动。

1、查思想：目前，领导干部的思想观念陈旧，违章文化是安全文化的主流文化，下面职工的习惯性违章是一种本能，而领导要么是不知道，要么是熟视无睹。因此，对照典型事故案例深刻剖析自身的思想：

是否真正重视了安全职责的履行，是否重视了对违章的查处与处理，是否重视了职工安全教育的引导，是否重视了正确安全文化的营造等。

2、查领导：反事故活动，首先要从领导干部开始，转变思想观念，认真反思检查领导干部是否真正树立起安全第一的思想，当安全与生产发生矛盾时，是保产第一，还是安全第一？组织生产时，是否有针对关键瓶颈生产环节的应急方案？

对自己的岗位安全职责是否清楚？是否履行了自己的安全责任，是否存在违章指挥等问题。员工违规行为长期存在的根本原因是作业区领导不能脱离基于生产保障压力对员工违规行为的默许或默许。

三。检查制度：在反事故活动中，要注意安全责任、规章制度和操作标准的修订和完善。从检查全员安全生产职责、各项安全管理制度、安全操作规程、安全作业标准的完善性以及法律、法规、标准的符合性入手，反思事故事件是否受控。

4、查违章：反事故活动，要从管理技术人员（尤其是作业长和支部书记）开始，落实到作业区、班组和岗位个人，自揭伤疤，对照事故案例剖析自身的违章实例，写出反思材料，制定出自身反违章措施，自我监督和互相监督，真正做到宁愿不生产，也不能违章作业。

5排查危险源：在反事故活动中，要大力开展危险源辨识。通过逐个作业区进行作业活动的梳理，彻底查处各岗位危险源点的控制及整改情况（岗位的主要危险源有哪些，控制措施职工是否掌握，控制措施是否有效，有没有新增危险源点，自己每班是否作了认真检查，采取了哪些控制措施，是否有效等等）。

三、活动的具体要求

1、切实落实安全第一的安全生产方针，在组织生产时，对关键的瓶颈生产环节要有有应急替代方案，减轻安全与保产矛盾、冲突的频次和剧烈程度。当事故隐患无法控制时，必须为安全让路。鼓励员工拒绝违章指挥，严格执行安全管理制度，循序渐进。

2转变观念：自揭伤疤不保短，违法处罚不手软，欢迎各级督查组对工作进行监督。表面上，上级查处问题后，作业区领导丢面子，被考核。

起事，减少事故的发生，防止更大的面子损失、更大的考核或处罚，是有可能的。是替作业区作工作。各级管理者要深入挖掘员工长期违规、屡禁不止的管理原因。

3、转变安全管理工作作风：各级管理、技术人员要把安全管理首先定位于为一线职工安全生产服务、安全技术指导，落实自己所承担的部门安全职责，对下级上报的和自己查出安全隐患，要有高度的责任感、紧迫感和使命感迅速整改或制定出切实有效的安全控制措施（暂时无法处理的安全隐患）并作出书面的告知交底记录。其次才是监督管理。

4、各科室、作业区领导对安全管理实行统筹安排，要以作业长为核心督促带动全体职工一方面大力查处安全隐患，充分利用科务会、作业区会议、班务会、班前、班后会开展反思活动。另一方面，要做好职工稳定工作，不能惊慌失措。

5、对职工的违章行为的处理，要将制度的严格执行和思想教育工作结合起来，以构建安全标准化合格和谐班组、建设储运安全文化为宗旨，以制度为标准，严格考核，培养职工自觉遵章守纪、互相约束、团结向上、顽强拼搏团队精神。

6、加强对安全规章制度、标准的学习，创新安全活动的形式和载体，加强安全教育内容的规范和统一，制定严密的计划，灵活多变地开展好班组安全活动，切实提高安全教育的成效。

7各单位应在5月30日前上报自检和自检工作报告。班组长审查并保存班组职工事故反思自检自查报告，作业区安全员、支部书记审查并保存班组长事故反思自检自查报告，安环科审查并保存安全员事故反思自检自查报告，科长审查并保存科员事故反思自检自查报告，安委会审查科长、作业长、支部书记事故反思自检自查报告（安环科归档保存），对敷衍了事、反思不深刻、不认真的人员要在储运部范围内通报批评、严肃考核并责令重新反思。

8、各科室、作业区要对反违章、反事故活动的艰巨性有清醒的认识，反违章、反事故活动不是一朝一夕就能永葆太平的，只有上下重视，长期执行，才能筑牢储运安全管理工作的大堤，防患于未然。

储运部安全生产委员会

2010年5月10日

⧈ 储运部述职报告

一、工作背景和目标

本篇述职报告旨在对过去一年内我所负责的爵士部工作进行全面总结和回顾。作为爵士部的负责人，我的工作目标是通过组织丰富多彩的活动，提升爵士音乐在校园的知名度和影响力，并为校内的爵士音乐爱好者提供一个良好的学习和交流平台。

二、工作内容和成果

1. 活动策划与组织

- 在过去的一年中，我与爵士部成员密切合作，策划并成功举办了一系列丰富多彩的活动，包括爵士音乐晚会、音乐会、演奏比赛和专题讲座等。这些活动不仅吸引了广大校内外爵士音乐爱好者的参与，也提供了一个展示和交流才艺的舞台。

2. 外联合作

- 为了提升爵士音乐在校园的影响力，我积极与其他音乐社团、艺术团队以及相关院系合作，共同举办联合活动和演出。通过这种合作，不仅拓宽了爵士音乐的传播渠道，还与其他社团建立了良好的合作关系。

3. 学习交流与培训

- 作为一个学生社团，爵士部在我任期内注重学习交流与成员培训。我组织了各类讲座、工作坊和座谈会，邀请了专业爵士音乐人和学者来校园与分享经验并提供指导。这样的活动不仅为成员提供了成长和学习的机会，也提高了的团队凝聚力。

4. 线上推广与社交媒体运营

- 为了适应现代社交媒体的潮流和宣传需要，我积极开设了爵士部的线上推广渠道，并负责运营社交媒体平台。通过发布活动信息、成员表演视频和爵士音乐知识普及等内容，顺利吸引了大量关注者，扩大了爵士部的听众和影响力。

三、困难与挑战

在工作中，我也遇到了一些困难与挑战。活动组织过程中经常遇到时间紧迫和场地资源紧张的问题，导致活动策划和准备的压力较大。人员管理和成员参与度不稳定，部分成员在学业繁重或其它原因下不能全力以赴参与爵士部的工作。线下活动的宣传与吸引力仍有待提高，需要更多的创新和探索。

四、经验与反思

通过这一年的工作，我学到了许多宝贵的经验和教训。团队合作和沟通的重要性得到了进一步的体会，只有紧密合作才能高效完成工作。活动策划和准备的时间与资源管理需要更加周密和合理，以确保活动的顺利进行。多样化宣传手段和线上推广的重要性不可忽视，未来应更加注重创新宣传方式。

五、未来展望与计划

在未来，我将继续努力，提升爵士部在校园的影响力和专业性，为校内外的爵士音乐爱好者们提供更好的平台和机会。具体计划包括：

1. 扩大活动规模和内容，增加爵士音乐演出、研讨会和大师班等各类活动；

2. 加强与校内外音乐团队或乐团的合作，举办更多联谊演出和音乐交流活动；

3. 继续组织各类讲座、工作坊等专业培训，提升成员的音乐造诣和专业素养；

4. 推动爵士部线上推广和社交媒体运营，加强宣传和吸引更多关注者。

六、总结

在过去的一年里，通过精心策划和组织各类活动，我与爵士部的成员们共同努力，使得爵士音乐在校园里逐渐崭露头角。尽管工作中遇到了一些困难和挑战，但通过团队合作和反思经验，逐渐克服了困难，为更好的展示和推广爵士音乐做出了积极的贡献。未来，我将继续致力于推动爵士音乐在校园的发展，为更多学生提供一个学习和交流的平台，同时不断探索新的宣传方式和合作机会，将爵士音乐的魅力传播得更广更远。

⧈ 储运部述职报告

在这短暂而充实的试用期里，我所在的储运部为我提供了一个极好的学习和锻炼机会。在这段时间里，我深入了解了储运部的运作模式，充分感受到了团队合作的重要性，也逐渐适应了这个职场环境。

首先，储运部所负责的工作主要包括仓储和物流管理，其中包括仓库管理、货物配送、运输安排等等。试用初期，因为对于这个行业的陌生，我的工作效率并不高。但是，经过一段时间的学习和实践，我渐渐熟悉了储运流程，并能够按照流程完成工作。通过与老师傅的亲密合作，我学会了使用各种仓储设备，提高了货物装卸的效率。同时，通过与供应商和客户的沟通，我了解到了供应链中的各个环节，进一步提升了对于物流管理的认识。

在储运部的工作中，团队合作是至关重要的。每天早上，我们都会在一起召开例会，讨论前一天的工作进展和当天的任务安排。作为新人，我能够感受到大家对于我的热情帮助和宽容。每当遇到问题，无论是技术还是操作上的，我的同事们总是耐心地解答，帮助我解决。同时，我也学会了与同事们合作，并尽量发挥自己的优势。通过合作，我不仅学到了更多的知识和技能，也加深了与同事们的友谊。

除了团队合作，这个试用期也让我明白了客户服务的重要性。在一次货物配送中，由于交通原因导致货物延误，客户非常不满。经过主管的指导，我主动和客户取得了联系，并详细说明事情的原因和解决方案。客户虽然仍然不满意，但是通过及时的沟通，我们能够提前预警和解决潜在的问题，避免了更大的损失。这次经历让我深刻认识到了客户服务的重要性，以及沟通协调能力的重要性。

在工作的过程中，不可避免地会遇到一些挑战和困难。最大的挑战来自于仓储能力的提升和工作压力的增加。在试用期的巩固阶段，我通过进一步学习，提高了仓储管理的能力，并能够更好地处理工作压力。当面临困难时，我也学会了多找同事商讨解决方案，从而更好地应对困难。

通过这段时间的试用，我感受到了储运部的工作环境和企业文化。储运部的工作需要高效的团队合作和精确细致的操作。团队的成功离不开每个人的辛勤付出和努力工作。每个人都在各自的岗位上不断努力，为实现公司的目标贡献自己的力量。

总而言之，这段试用期是我职业生涯中宝贵的经历。通过学习和实践，我对于储运部工作有了更深入的了解，并取得了一些实际的进步。在接下来的工作中，我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

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xx年储运工作总结

一年来，在公司的正确领导和上级领导的英明指导下，在储运处领导的关心及各职能部门的大力协助下，储运紧紧围绕储运处总体工作目标，强化内部各环节管理，做好对产品运输、入库工作，使拉运工作得到了进一步改善，管理工作得到了明显提升。储运想第一线所想，急第一线所急，及时运输、入库所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的运输、存储保障。回顾一年来的业务工作，xx年储运主要做了如下方面工作：

（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责

年初，储运依照《搬运、贮存、包装、防护控制程序》、《牵引车、叉车管理制度》对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，全年分层组织各拉运班组进行学习，层层签定了目标责任书，使段内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。

（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围

通过多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。

（三）狠抓安全工作，以人为本，打造平xxx运

“安全就是效益、安全就是生命”，作为所有工作的重中之重，拉运结合本部特点，坚持“预防为主、关注安全”的方针，采取各种形式，对安全工作长抓不懈。储运每月定期召开安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。

（四）力查安全隐患，积极整改，将安全事故防患于未然

定期、不定期地组织对段内各储运班组进行安全检查，发现隐患，及时报告，积极整改。

（五）储运任务的落实，保障生产高效运转

运输是储运工作永恒的主题。围绕储运处总体工作目标，及时、准确、高效”的将各产成品、半成品输送到相应地点，各拉运班组通

力协作、积极配合，实施有效的监督和调控，各拉运小组合理有效的调整拉运力量，做到当日量当日完成，为各项工作的高效运转提供最强有力的保障。由于通常运输路线复杂、时间紧、任务重，为了满足运输任务，又要防止驾驶员疲劳驾驶，拉运工段在人手十分紧张的情况下，及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，由于每天货物多，尽量做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员调度，调整任务分工。同时，合理安排机动驾驶员，在保障行车安全的情况下，有效提高了行车效率和运输质量。

主要工作：抓好储运安全管理及现场作业控制，切实做到储运安全生产有序可控。同时不断强化安全基础工作，结合公司、处室开展的安全活动，全面加强了储运安全生产和管理。严格落实储运业绩管理制度，实施日常车辆维护保养监督工作，重抓思想工作，提高员工的积极性，提高拉运效率。实行贸物搬运管理责任制，要每个班组和每个人，都规定出储运工作上的任务、职责和权限，做好与车间、仓库成品入库单衔接工作，确保入库准确率。

一年来，为公司良好的生产运输，我们付出了艰辛，作出了不懈的努力，但仍存在许多不足，如由于运输人员技术的参差不齐，机车保养维护，交通安全等，使储运工作面临更大的挑战，但我们无怨无悔。我们将继续求真务实、锐意进取，为公司更加辉煌的明天再建新。

⧈ 储运部述职报告

九月是收获的季节，公司发出去的货物没有像原来大规模的退回，相比原来来讲进步了不少，我相信公司的进步会愈来愈大的，马上迎来黄金十月了，特将九月份工作总结如下：

1、物流和提货工作有所变动，以前都是由余武胜一个人负责，现在物流由倪群负责，提货由余武胜负责，鉴于上个月的经验教训，物流这个月一切正常，无异常情况发生，但是还需要完善，因为毕竟这个月所送的货不是很多；

我觉得有必要将发送样品、机器设备、成品等流程好好规划化，因为这牵涉到财务、仓库等诸多账目。提货方面还是有点小问题，由于询问不太清楚，在取树脂1682的时，在物流公司没有卸货的情况下就去了，白白等了一个小时，主要原因是采购部只预留了物流一个电话，而这个电话恰好打不通，余武胜看到物流公司离公司不远，就直接去了。虽然没有耽误什么事，但是对于一项工作的严谨性还是不够的，我认为避免此项事情，首先就是徐苗最好是预留物流的两个联系号码（物流公司不可能就一个号码），问清楚问明白之后再去取货；

2、在生产量不大的情况下，储运部的同仁们也没有闲着，在虫蚊很多的情况下，依然对仓库进行了三次大扫除，卫生情况有了显著的改观；

3、劳保用品以旧换新的工作，实施起来还不是很方便，还得继续规范管理化，以便更好的实施。主要是大家还不适应，技术部的同仁经常出差，不可能将脏污的手套口罩带到公司；

4、如期完成本月份的仓库报表、材料明细表、车间明细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜；

5、在徐红丽和余武胜的努力之下，仓库待处理区域废料摆放事宜已在月底全部完成，仓库更加规范化。

最后我相信在大家的努力下，海源九天明天会更好！

⧈ 储运部述职报告

职责描述：

1、负责领导执行公司煤炭采购计划，保障公司煤炭供给；

2、进行煤炭市场开发及煤炭供应商管理，维护区域客户关系；

3、针对采购环节中的风险和存在的问题，积极组织相关人员进行认真讨论，并采取有效措施加以控制；

4、负责编写相关燃料管理制度、标准，并定期进行完善；

5、负责协助统计员建立健全燃料管理台账，及时向上级汇报燃料动态；

6、负责参与煤炭订货的业务洽谈，贯彻营销合同的执行、落实、监督、检查、跟踪工作，发现问题及时向领导汇报；

任职要求：

3年及以上相关岗位工作经验；

有相关的买卖合同法理论基础，精于控制采购成本和采购风险；

具有优秀的沟通和谈判能力，良好的社交能力；

熟练掌握应用办公软件，具有较好的文字写作能力；

较强的工作压力承受能力和适应能力；

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记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：___是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺l乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，totoXXX工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现totoXXX工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

totoXXX工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步

⧈ 储运部述职报告

在过去的数月里，我有幸在储运部度过了一段难忘的试用期。通过这次试用期，我对储运部的工作职责和运营流程有了更深入的了解，并且积累了宝贵的工作经验。在这篇文章中，我将详细地描述我在这段时间里所经历的种种，并分析我在工作中的成长和学习。

首先，储运部对于一个公司的正常运营至关重要。作为储运部的一员，我的主要职责是负责仓储和物流管理。这包括确保货物的安全储存和及时发货，以及与供应商和承运商的协调合作。在这个过程中，我学会了如何进行仓库管理，如何进行质量检查和库存管理。我还学习到了如何与各种运输方式，如陆运、海运和空运进行合作，并协调各个环节之间的工作进度。

其次，在储运部的工作中，团队合作是至关重要的。储运部是一个紧密合作的部门，需要与其他部门密切配合，确保货物的顺利流转。在与同事的合作中，我学到了如何与他人进行有效的沟通和协作。我发现，明确的沟通和良好的团队合作不仅能够提高工作效率，还能够增加整个团队的凝聚力和动力。

此外，我在试用期间也遇到了一些挑战，但这些挑战也为我的个人成长提供了宝贵的机会。其中一个挑战是处理紧急情况和突发状况。在储运部的工作中，往往会出现一些紧急情况，比如货物延迟送达或者运输途中出现故障。在这些情况下，我学会了如何保持冷静，并迅速采取行动解决问题。通过处理这些紧急情况，我变得更加机智和灵活，能够更好地应对各种挑战。

除了挑战，我也在试用期中取得了一些成就。其中一个重要的成就是我成功地改进了货物交付的流程。在过去的几个月里，我仔细研究了流程中的问题，并提出了一些建议和改进措施。通过与团队的合作，我成功地实施了这些改进，并取得了显著的效果。这不仅提高了货物交付的效率，也增加了客户的满意度。

综上所述，储运部工作试用期对我来说是一段难忘且宝贵的经历。在这段时间里，我不仅对储运部的工作职责有了更深入的了解，还学习到了许多关于团队合作和个人成长的重要经验。通过克服各种挑战和取得一些成就，我在工作中不断成长并积累了宝贵的经验。我相信这段试用期的经历将对我未来的职业发展产生积极的影响。我期待能够继续为储运部做出贡献，并在未来的工作中继续成长和学习。

⧈ 储运部述职报告

亲爱的老师们、同学们:

大家好!

暖风熏得游人醉，这样的美好夜晚，我却要在这里进行一场告别。有点伤感，有点不舍，却也有更多展望，更多期待。

依稀记得去年此时，我们三个老家伙在这里接受心理部的聘书，那时，握在手中的，是一份责任一份希望，更是一份梦想。

一年下来，诸多活动。先是五二五大学生心理健康周的一鸣惊人。影片展播，图片展播，摆点签字宣传，我们懵懂的忙碌着，经营着，付出着。

九月十二日，我还记得，我们迎来了自己的新家人，痴捏呆傻笨愣矬，七个可爱的小家伙为我们注入了新的激情与活力。从此，十个人，一个家，同样的梦想让我们风雨同舟。

双十世界心理健康日，我们用持续半个月的系列活动，让文新心理部，为您的开心服务的口号，喊响我院。新生素质拓展，新生心理健康普查，心理委员例会，等等等等，我们用汗水灌溉出了一朵文新院学生会的奇葩。趣味运动会，我们开创了部门沟通交流的平台，微笑天使在行动，我们用笑容来给大家带来温暖。心理健康本，我们一直关怀着同学们的冷暖。心理剧本征集，我们将文新院的特长尽量发挥。心理班会，我们走进各个班级各个同学的心灵深处，心理展报亭，我们用双手绘出我们的心声，用温暖的话语和唯美的图画来影响着每个人。我们的对外活动的琐碎繁杂，并没有影响我们建设内部文化与制度的脚步。从干事见面会到干事培训会，从部门读书会到团体心理辅导，广泛学习，多方拓展。我相信，优秀的他们将让心理部的明天更美好。

内外活动十一项，我们将创新发挥到极致，我们是湘大第一个做五二五心理健康周的院系，我们是第一个将双十世界心理健康日引进湘大的部门，我们是第一个给全院新生做素质拓展的院系，我们有许多的第一个，我们也一直争创着所有院系心理部的第一名，事实证明，我们的努力让我们看到了效果，因为，你们的笑脸就是我们的效果。

其实，自己没想到这么快就要告别了心理部长的职位，一年忙碌，一年辛苦，一年心理部，几多收获，几多欢乐，最终舍不得。也曾坎坷，也曾忐忑，却终是不舍。

痴捏呆傻笨愣矬，老五，小凤，感谢你们给我的宽容与谅解，感谢你们给我的支持与帮助，都说，每个成功的男人的背后都有一个伟大的女人，在这里，我这个不怎么样的男生背后，却站着两个非常给力的女生，小凤的花痴与老五的能吃，痴捏呆傻笨愣矬的活泼可爱，你们每个人，都是我青春年华中的嘴华美的乐章，我们走过的路，也必将成为年少轻狂的美妙序曲。

爱你们，xx，xx，xx，xx，xx，爱你们。

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舍不得你们。

谢谢大家。

⧈ 储运部述职报告

储运部工作计划是企业储运管理中至关重要的一部分，用于指导和规划储运部门的工作，并确保物料的可靠运输和储存。下面针对储运部工作计划做出详细、具体、生动的解释。

储运部工作计划，是储运部门的管理制度之一。在企业系统中，储运部需要负责物料的接收、存储、装卸、配送、运输、回收等工作，并负责运输车辆的运行管理、安全管理、费用控制等。因此，储运部工作计划必须具备统筹规划、科学制定、可行实施、有效监控的特点。

为了制定出一份详细、具体、生动的储运部工作计划，我们需要首先了解企业的运营情况，包括生产计划、销售计划、库存情况等。在此基础上，可以着重从以下几个方面做出详细的规划：

一、接收物料

物料的接收工作是储运部门的第一步。在储运部工作计划中，需要详细说明物料的接收流程、接收标准、入库管理等一系列内容。针对特定的物料，还需要注明其特殊保管要求，包括温度、湿度、光照等。

二、物料存储

物料存储是储运部门的一项主要职责。储运部工作计划需要确定物料的存储区域、存储规则、存储设备要求、存储期限等。对于易腐、易变质、易受潮等物料，需要采取特殊措施，如保鲜、防潮、通风等。

三、物料装卸

物料装卸是储运部门的另一项重要职责。储运部工作计划需要详细规定装卸的安全操作规程、标准化操作流程、装卸作业人员的配备要求、设备的维护保养等。特别是对于危险品、易燃易爆品的装卸，需要注意操作的细节、安全性以及环保合规性。

四、物料配送

物料配送是储运部门提高客户满意度、促进销售的关键之一。储运部工作计划需要制定出物料配送的时间、路线、配载标准、配送车辆等一系列要求，以确保物料能够按时、准确地到达客户手中。

五、物料运输

物料运输是储运部门的核心职责之一。储运部工作计划需要确定物料的运输方式、运输路线、运输时间、运费规定、运输车辆的管理要求等。还需根据不同的物料选择合适的包装和运输工具，以确保物料在运输过程中不受损坏和污染。

六、回收物料

回收物料是储运部门的责任之一。储运部工作计划中需要确定回收物料的时间、地点、回收标准、回收车辆要求等要求。特别是对于环保类物料的回收，需要符合相关法律法规，避免对环境造成污染。

综上所述，储运部工作计划需要详细地规划储运部门的物流运作，共同助力企业的发展。只有制定出一份详细、具体、生动的储运部工作计划，才能够确保储运部门的工作任务得到清晰的规划和明确的指导，同时，也能够确保企业物流运作的顺畅和高效，进而提高企业的运营效率和竞争力。

⧈ 储运部述职报告

20xx年，储运生产部的工作在公司各级领导的帮带下，及全员的共同努力下，紧紧围绕“秩序管理年”的总体要求下展开。20xx年储运生产工作是不平凡的一年，从人员组织架构的调整到业务模式的拓宽发展，经历了一个从适应到慢慢习惯的过程。那么这个过程中也掺杂着更多的血和汗，让我们懂得付出的同时也积累了更多宝贵的经验和教训。在此，向为储运生产工作辛勤付出的同志们深表感谢。下面围绕重点工作和常规工作做如下总结：

一、年度重点工作

1、安全生产工作的日常监督检查执行情况。这项工作落实的不到位，工作中虽然有检查、有监督，但是不够细致、不够严格，存在走过场现象。对于存在的问题没有采取有效可行的措施。月度检查记录存在不详、不实的现象。

2、装卸班长轮流值班制度的落实情况。自轮流值长制实施以来，装卸班组工作效率有了明显的提升，在任务的分配上有了很大的进步。但在工作中存在顾此失彼的现象，各个岗位的对接协调方面还欠缺灵活性、机动性。

3、设备、车辆、工具、器材的使用和管理情况。目前设备和车辆的使用和管理是实行专人专用专管制，并附有登

记台帐。但是工具、器材的使用和管理情况比较混乱，没有明确的使用管理人，没有明确的放置地点，没有明确的交接程序，没有登记台帐。

4、设备、车辆维修保养常识培训情况。一年里，多次组织对剪板机、叉车及其它设备的维修保养方面的培训，培训师主要是以杜总、韩经理以及各个设备的负责人来进行实地讲解、结合故障修复过程中涉及到的一些常识进行授课，提高了设备、车辆等使用管理者的技能。

5、储运生产专项会议情况。储运生产部每月不定期召开一次内部会议。对每月的工作情况进行总结，主要是查找不足，以查促改，取得了一定的成效。但是由于工人们的文化水平有限，工作积极性的调动还需要软硬兼施。

6、安全生产知识培训情况。一年来，由安全生产负责人先后组织了剪板机操作现场培训2次、吊车操作培训1次、叉车作业培训1次。

二、年度常规工作

1、安全生产执行情况。大部分同志能够按照安全生产操作规定来抓好落实，具体表现在平时工作中安全负责人能够做到现场有检查、有监督、有改正；劳动保护用品的使用率达到了百分之九十。但也存在着部分同志麻痹大意，不按规定操作，不按规定佩带劳保用品的现象。致使全年共发生安全事故10件有余。

2、各类设备、车辆、油耗管理情况。各类设备、车辆的管理使用者能够按照要求对设备和车辆进行管理和使用，保证了设备和车辆的完好率和使用率。油耗的管理方面实行了专人加油制，并形成了加油台帐对车辆的行使里程和加油量进行了有效统计。对油耗的使用上得到了有效的控制。

3、现场作业管理情况。现场作业的管理上取得了一定的效果，钢丝绳等吊具的摆放得到了一定的规范，现场卫生秩序也有所好转。但还缺乏持之以恒的工作热情，存在三天打鱼两天晒网，工具用后乱丢乱弃的现象。

4、现场、宿舍卫生情况。现场卫生基本上能够做到天天有打扫，保持较好。宿舍卫生由于客观原因再加上人员的懒惰行为存在脏乱差的现象。

5、铁道专线检查及卫生情况。铁道专线能够按要求进行安全及故障设施的检查工作。道线卫生能够定期进行清理，保证了铁路专线的正常取送。

6、公司制度贯彻执行情况。储运部大部分同志能够按要求贯彻公司的各项规章制度，完成任务较好。但是还有个别同志在接受和理解能力上还存在一定的欠缺，至使在落实上还存在一种为难情绪。

20xx年储运生产部工作规划

1、完善、量化考核体系，建立公平公正的考勤制度。

2、建立严明的奖惩制度，赏罚分明。

3、建立实施储运部的早会制度，分工明确，责任到人。

4、建立安全生产监督机制，严格落实安全工作天天有

检查、天天有负责、天天有记录。

5、建立设备与车辆档案，维修、保养、换件、油耗、

使用管理人记录详实。

6、各类生产类工具、器材实行集中管理，形成使用、

损耗情况的登记台帐。

7、做好各种突发事件解决预案，保证工作顺利进行。 8、做好设备、车辆维修、保养方面的培训及安全生产操作的培训工作。

⧈ 储运部述职报告

储运部工作职责

储运部部长工作职责：

1、主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析；

2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；

3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；

4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；

5、实施仓库的规范化管理；

6、负责仓库帐目的建立和管理；

7、严格控制仓储成本；

8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；

9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；

10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理； 督办理货员严格按单据配货；

11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；

12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；

13、审校入库单、发货单等单据的合理性；

14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；

负责安排货物的运输；

15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；

16、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作职责：

1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；

2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；

3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；

4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；

5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；

6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；

7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；

8、完成直接上级交办的其它工作。

储运部管理人员工作分工

1、零售的出库及借用；

2、入、出库的电脑单据的处理；

3、各类报表的上报、校对；

4、根据实际情况支援相关人员；

5、盘点工作。

1、入库验收，出库配货及退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、配件的入库验收，出库配货、退货；

2、盘点工作；

3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。

1、附件的入库验收，出库配货以及登录；

2、部分取货、退总部货品的发货；

3、货物的出库校对、装箱；

4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；

5、盘点工作；

6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

⧈ 储运部述职报告

在20XX年里，本人以科学发展观为思想指导，加强对政治理论的学习，以党纪条规约束自己的行动，在本人负责的x、民族宗教、清欠等工作中，紧紧围绕上级机关和镇党委政府的中心工作，积极开展创先争优，努力学习，扎实工作，廉洁奉公，以身作则，严以律己，较好地完成了各项任务。

一、不断学习，自身提高素质

一是讲学习，提高知识水平。平时能加强自身文化业务和法律法规的学习，提高政策理论水平，拓展知识面。x工作是一项特殊的群众工作和思想政治工作，政治性很强、人情味很浓、艺术性很高。本人能勤于学习，参加各项培训和周末课堂，坚持用科学发展观的要求，不断提高分析问题、解决问题的能力，在商会工作中，将自己学到的知识为政府、村、企业排忧解难，当好参谋助手，提供准确的司法咨询，化解了许多矛盾，将损失降到最低，融洽了相互关系，增进了各级和人民群众相互间的理解和信任。把x工作融入本镇的实际，努力为经济建设和社会事业发展，减少阻力、增加助力、形成合力。

二是为勤政，确保政令畅通。我能严格按照党纪条规及相关规章制度办事，规范个人的言行举止，令行禁止，维护本级组织的威信。在日常的请销假，作息时间上也注意小节，严格遵守，上班时间不搞娱乐和休闲活动，黄、赌、毒与本人无缘，八小时内外都言行一致，不占不贪心胸坦荡。

三是顾大局，融洽相互关系。相互工作在一起要讲究工作环境，明了：“心情好思想畅，人心齐干劲足”这个道理。本人不计较个人的得失，服从和服务于整体，不搞小圈圈和小团体，知晓同心同行共荣耀，相互拆台均遭损。

四是落实科学发展。在基层直接和人民群众打交道，深感人民群众的许多不便和艰辛，就必须为人民服务，在扶助少数民族家庭、在致富路上出点子，只要符合原则可为民可办的事，都能尽力做圆满，同百姓共享苦与乐。

五是求自律，筑牢反腐防线。倡导反腐倡廉，确保执政为民，这已成为执政党的和人民群众关切的热点。所以本人在工作中，不以职小权轻而放松要求，常和艰苦的人民群众生活状况作比较，就有一个满足、珍惜和勤奋工作之感。在日常处理的事情讲原则，不讲人情和稀泥，不占不贪，不以权谋私，不为亲友谋利，不向上级“xxxx”，不参与吃请，不借机得利等，确保自身清正廉洁。

二、勤奋工作，不折不扣确保落实

在当今，工作情况发生了变化，人员多、地域大、情况复杂、工作难度大，我能及时组织全镇x工作联络员学习全国x×次会议精神，引导统一战线广大成员投身发展社会主义市场经济的伟大实践。工作要自觉服从服务于发展大局，在加快发展的进程中找准位置、扮好角色、发挥作用。

       始终坚持做好党委和政府联系非公有制经济的桥梁和助手，深入开展调查研究，尽力为非公有制经济发展提供政策信息、法律技术教育培训等方面的服务，定期或不定期召开非公有制人士座谈会，听取他们的意见，全心全意帮助他们排忧解难，努力做非公有制企业的贴心人，促进非公有制经济的做大做强。同时也发挥好x系统联系面广、海外朋友多的独特优势，加强联谊交友，广泛宣传我镇优良的投资环境和优惠政策，为经济发展招商牵线搭桥。尤其今年企业都面临许多困难，能组织商会成员抱团取暖，合作共赢。

⧈ 储运部述职报告

一、工作背景

定制部是公司重要的业务部门之一，负责根据客户需求，设计并制作个性化的定制产品。在过去一年中，我作为定制部的部门负责人，全力以赴地积极推动部门的发展，取得了一些成绩。

二、工作成绩

1. 提升定制产品质量

在过去一年中，我注重提升定制产品的质量，确保每个产品都能符合客户的需求。为了达到这个目标，我对部门进行了组织调整，增加了专业技术人员的数量，并鼓励团队成员不断学习和提升技能。我们还建立了一套严格的质量控制流程，对每个工序都进行了严格的把关，从而提高了产品的质量水平。

2. 提高工作效率

为了提高工作效率，我大力推动了信息化建设。我们引进了定制产品的设计和生产管理软件，实现了产品从设计到制作的全流程可视化管理。通过优化流程和自动化操作，大大缩短了产品的研发和制作周期，提高了工作效率。

另外，我还加强了与其他部门的沟通与合作，提供了更好的配合与支持。与市场部的沟通使我们更准确地了解客户需求，与生产部的合作提高了产品制造的效率。这些合作关系的建立，极大地推动了定制部整体工作的进展。

3. 拓展市场份额

为了拓展市场，我积极参加各类定制产品展览会，并与潜在客户进行深入交流。通过这些渠道，我获得了许多新的商机，并与多家客户签订了合作协议。

在市场拓展方面，我还制定了一套全面的市场营销策略，包括广告宣传、网络推广和口碑营销等。我们组织了一系列线下活动，增加了与现有和潜在客户的互动，提升了公司的知名度和美誉度。同时，我也鼓励团队成员积极参与行业研讨会和展览会，不断拓展人脉和获取市场动态，从而更好地把握市场机遇。

三、存在问题和对策

虽然在过去一年中取得了一些成绩，但仍存在一些问题。主要是在需求沟通和客户关系管理方面还有待提升。有时由于沟通不畅或需求理解不准确，导致产品制作出现一些问题。对于这些问题，我计划加强团队的培训和沟通，提高工作人员的专业素养和沟通能力。我们还将建立更有效的客户关系管理系统，加强对客户的跟踪和维护，提高客户满意度。

四、总结

通过过去一年的努力，定制部取得了一些成绩，但仍有不足之处。在未来的工作中，我将继续加强团队的培训和沟通，提高产品质量和工作效率。同时，我也会继续拓展市场，不断寻求新的商机和合作伙伴。我相信随着我们的努力，定制部将会取得更大的进步和发展。

五、展望未来

未来一年，我将继续以创新的思维和高度的责任感，推动定制部的发展。我们将进一步提升产品质量，提高工作效率，不断拓展市场，并加强与客户的沟通与合作。同时，我也将不断提升自身的领导能力和专业素养，带领团队实现部门的目标和公司的发展策略。

通过团队的共同努力和不懈拼搏，我相信定制部将会在未来取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！

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