汽车业管理思想总结(汇集十三篇)

时间:2018-12-24 作者:好拿网

⬣ 汽车业管理思想总结

1、根据公司业务发展方向，调研市场竞品信息，挖掘用户需求，负责基于车联网的汽车金融/保险业务拓展；

2、根据评估与探索，制定车联网金融/保险产品的'发展计划，制定产品政策与大纲、产品相关协议，系统性梳理产品的业务流程、系统需求；

3、负责按计划洽谈、沟通合作伙伴，明确双方合作权责与服务标准，促成合作的达成，并签订协议，并确保车联网金融/保险产品的落地及推进产品上市的相关工作；

4、负责对汽车金融/保险业务上线后各项运营数据的监测和评估，同步不断更新、调整与完善产品，保持竞争力；

5、全面负责车联网金融/保险业务团队的工作安排

⬣ 汽车业管理思想总结

1、本单位的法人代表为食品卫生第一责任人,食品卫生由专(兼)职人员负责;

2、制定各食品卫生岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查;

3、建立食品卫生管理档案;

4、定期检查食品卫生,并有记录及处理结果;

5、定期组织食品从业人员学习食品卫生知识;

6、每年组织食品从业人员健康体检,督促患有有碍食品卫生疾病和病症的人员调离相关岗位;

7、接受和积极配合卫生监督人员对本单位食品卫生的监督检查工作,如实提供相关情况。

⬣ 汽车业管理思想总结

当前，我国制造业企业的现状是：买方市场已经形成，但是，在这个过程中，经济结构性过剩、机械工业结构性矛盾逐渐开始凸现;战略性结构调整实施条件日渐成熟;在整个世界范围内，物流市场的竞争非常激烈，给物流企业发展带来巨大的压力。

提升制造业企业物流发展水平的对策

1.企业成长战略

(1)企业要不断地成长。对于传统企业来说，资源型成长是其成长方式，在这种成长方式条件下，企业的生产规模的盲目扩大，销售收入是企业唯一关注的重点，结果是产品质量不高，低价甚至使亏损竞销，表面赢利，实际亏损，最终导致企业销售回款周期过长，而且回款效率低，企业逐渐走向衰落。2)企业成长的内容。企业成长分为近期成长和长远成长两种。3)企业如何成长。企业实现成长有两条途径：一个途径是，企业通过核心业务的上线(销售收入)和底线(实际利润)来实现成长;二是企业通过对企业进行改造、重组、再造或并购等方式，来增强企业核心能力，使生产经营实现多样化，从而促进上线和底线的成长。如果企业自我成长空间比较大，而且企业发展能力、竞争能力、并购能力还有待于进一步提升，同时，在生产经营领域也没有合适的并购对象，企业应选择内部发展战略。如果企业能力已经趋于强大，可以选择外部发展战略。在我国制造业中，大部分企业都属于第一种情况，只有少数明星企业属于第二种情况。在第一情况下，企业需要不断根据市场需求，调整产品结构，并对企业的生产经营管理体制、流程进行改革，健全和完善企业内外部物流系统，进行物流技术革新、人事管理制度与利益分配制度改革、经营管理机制创新等，此外，还要积极引进先进的经营管理理念，以此来实现企业发展的进一步提升。对于企业生存发展来说，现代物流是企业生存发展的重要支撑，能够极大地提高企业在国内外史上上的生存和竞争能力。因此，改革和创新企业物流，是当前制造业改革与发展的一项重要内容，增强企业的物流能力，也是发展现代物流的根本。

2.企业物流管理的一体化战略

(1)企业内一体化。对于企业来说，其内部部门繁多，有生产部门、营销部门、采购部门、回收与废弃部门等，对这些部门要进行统一管理。按照企业的实际情况，采用MRP、MRPII或ERP等先进管理模式，卓有成效地提高企业的管理水平和物流能力，目的是使企业内部物流与生产工艺链实现有效配合，在企业内部形成完整的`供应链条。在完善企业内部供应链的基础上，也要做好与外向供应链的有效衔接。2)企业前向一体化。在前向一体化条件下，企业向前控制供应商，与各供应商形成稳定的战略联盟结构，进而实现生产和供应一体化，这种制造供应链是一种拉式单向供应链模式。3)企业后向一体化。在后向一体化条件下，企业向后控制营销系统内的各个销售主体，比如批发商、代理商、零售商等，实现生产和销售一体化，这种销售供应链是一种推式单向供应链模式。4)企业前后向一体化。这是一种整合供应链，在这种条件下，企业向前控制供应商，与其形成生产供应一体化;向后控制各级销售商，形成生产销售一体化，这是一种完全的供应链模式，涵盖了企业制造供应链、内部供应链及销售供应链全部环节。5)企业外横向一体化。在这种方式下，企业与市场上生产同类产品或相关产品的企业，进行合作，建立松散或密切的战略合作联盟，以规模化优势抢占产品市场。实现横向一体化，就要对企业物流发展战略、组织结构体系、业务流程、资源管理等方面入手，有针对性地进行改革和创新，将管理功能向管理过程转变、管理产品向管理客户的转变、管理存货向管理信息的转变，使传统的买卖关系转变为新型伙伴关系，以集成供应链物流系统，来实现创新发展，实现物料流动效率最优。

综上所述，当前，我国制造业企业物流正发展迅猛，在促进制造业发展的同时，也还存在很多不可忽视的问题与不足，必须要予以高度重视并有效解决，以促进企业物流实现健康、良性、规范发展。在社会转型发展和社会主义市场经济深化发展的新形势下，要大力发展企业物流，就要从两个方面来努力，从企业内部来看，要立足实际，不断深化改革物流体制、加强物流基础建设、提高物流管理水平;从企业外部来看，要不断引进国内外成功的物流发展经验与理念，结合企业自身客观实际实现创新发展。

⬣ 汽车业管理思想总结

随着我国经济建设的快速发展和固定资产投资的大规模增长，建筑施工行业在国民经济中的支柱作用地位越来越明显。按2005年的数据分析，在国民经济的20个行业中，建筑行业排名第五，占我国国内生产总值5.4%的份额，领先于采矿业、房地产业、金融业等14个行业。建筑行业增加值从1978年的138.2亿元发展到2005年的10134亿元，年均增长17%，成为我国国民经济中重要的支柱产业。此外，建筑施工行业还每年为国家创造300亿美元左右的外汇收入，是我国对外贸易和经济合作的一支重要力量。

建筑施工行业已成为我国工业化、城市化进程中重要的社会“稳定”环节。建筑施工行业就业人数已达4000万人左右，占全部非农产业就业人员的12.4%，提供了新增非农就业岗位的30%。

目前，快速增长的经济环境，对建筑行业发展要求更高。为此，必须确保建筑行业稳定、持续、健康地发展。而我国建筑生产环境条件复杂，与其他行业相比，建筑安全尤为重要。

1、我国建筑安全现状分析

中国是发展中国家。一般而言，发展中国家建筑业的劳动力比发达国家更为密集，完成同样的工作量大概需要2.5倍~10倍的工人，事故的数量也比发达国家多得多。我国建筑业的从业人数巨大，90年代初为2500万人，2003年为3893万人，2006年约4000万人，约占全世界建筑业从业人数的25%。我国高发的建筑安全事故也造成了大量的人员伤亡，据国家安全生产监督管理总局发布的数据显示，2004年建筑业死亡总人数达到了2789人，2005年建筑业发生伤亡事故2288起，死亡2607人。由此可见，我们的建筑生产安全形势是非常严峻的。

建筑业是危险程度相当高的行业，露天的工作、繁重的劳动强度以及随时可能出现的种种不测因素，都直接威胁到施工人员的人身安全。安全生产现状主要表现在以下几个方面：①建筑业任务繁重，高、大、精、深的建筑产品不断增加，不安全因素较多；②人均资本水平低，劳动生产率低下；③专业技术人员比例不高，行业水平低；④法制不健全，市场秩序还相当混乱；⑤片面追求经济效益，安全意识薄弱，机械化程度低，安全技术装备不足。目前，我国建筑行业主要凭借管理人员的主观意识和经验进行安全管理（即经验型安全管理人员），管理技术和手段落后，这种模式，由于受到管理人员的知识、经验和责任心的制约，很难适应建筑安全事故管理。

2、建筑安全管理中存在的问题及原因分析

（1）部分地方政府主管部门执法不严、监管不力，监管能力与日益增大的工程建设规模不相适应。如2006年黑龙江省牡丹江“9.10”重大事故，施工单位在安全生产许可证暂扣期间擅自复工，而监管部门未能及时发现制止，最终酿成事故。

（2）一些项目不依法履行建设程序。如2006年江苏省溧阳市“8.24”重大事故，事故所涉及的工程未办理施工许可、安全监督等手续，是一个典型的违法违规工程。

（3）部分施工单位安全生产基础薄弱、管理混乱、投入不足，安全生产保证能力低下。如2006年大连“5.19”重大事故，事故所涉及的工程施工单位未对作业人员进行安全技术培训、未给施工人员办理意外伤害保险，编制虚假材料骗取资质证书和安全生产许可证。

（4）部分建设单位不认真履行安全管理职责，任意压缩合理工期，不及时支付安全生产措施费用。

（5）一些工程监理单位对自身应负的安全职责不清，不熟悉相关法规标准，未起到应有的安全监理作用。如2006年云南文山的“3.17”重大事故，事故所涉及的工程监理单位未能有效制止施工企业停止使用未经验收和检测合格的超重机械，对事故发生负有监理不力的责任。

（6）国内外大量的统计资料表明，由人的不安全行为导致的事故占事故总数的70%；目前，在建筑施工过程中，从业人员整体素质偏低，没有经过系统合理的安全培训；另外，我国建筑从业人员每天的工作时间较长，没有好的休息，长期超强度的体力劳动，势必会降低从业人员的安全意识，加大了误操作，从而导致事故的发生。

3、建筑安全生产的关键对策措施分析

通过对我国建筑安全生产现状及存在的问题分析，我们可以从以下三个方面开展工作：加强对危险源工作面的动态监督和控制；强化对作业人员的安全教育和培训；强化安全人机工程学在建筑安全生产管理中的应用。

3.1充分发挥安全评价的作用，加强对危险源的识别和监控

在建筑施工前，必须进行安全预评价，应用安全评价的原理和方法对系统（工程、项目）中存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施和建议。通过安全技术交底的方式告之所有从业人员，让他们知道自己工作岗位的性质和存在的危险、有害因素以及预防措施，提高从业人员安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。同时，在施工现场，安装远程视频监控系统，对重点环节和关键部位进行监控，及时发现和纠正施工现场存在的突出问题，确保施工全过程处于受控状态，这样就可以对危险源和各种生产情况进行动态管理。

3.2加强从业人员的安全教育和培训

安全管理工作归根到底就是对人的管理，做好人的管理关键是提高从业人员的安全素质。安全教育和培训是为了普及安全知识，提高从业人员安全意识，掌握安全操作规程和技能，从“要我安全”转向“我要安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃来自于经常的反复的安全再教育。“三级教育”是进场、上岗教育的第一步，必须认真切实地做好。班组安全教育是安全工作的前沿阵地教育，这是每天都必须进行的。在日本建筑工地，每天上班前都有“早礼”活动，主要内容是进行总的工作安排和安全交底，管理人员讲解一天的工作内容和安全要求，然后要求员工互相检查，检查好了各自去工作，这是值得我们借鉴的。班组安全教育的目标在于提高班组全员“我要安全”的意识及“我懂安全”的技能，落实“我要安全”的责任，完成“我保安全”的任务。通过教育和培训，就能有效地预防从业人员产生不安全行为，减少人为的失误、提高安全意识、安全知识和安全技术水平。安全教育和培训要做到：内容要有针对性、时间经常性、形式灵活性、全员参与性、手段多样性，确保教育、培训的质量和效果。

3.3应用安全人机工程学原理和方法，加强对人的管理

安全人机工程学是安全科学的一门分支学科。它运用人机工程学的理论、观点和方法来研究解决生产人机系统中的安全问题，立足于对人在劳动过程中的保护。安全人机工程学的主要任务是通过建立合理而可行的人机系统，为劳动者创造安全、舒适的劳动环境和工作条件。人机工程学以人的生理、心理特征为依据，运用系统工程的管理，分析人、机、环境的相互作用，按照人的特点改善人、机、环境系统，体现了“以人为本”的管理思想，最终达到提升建筑安全生产管理水平的目的。人机工程学在建筑安全管理中的应用主要体现在以下几个方面：

（1）严格实行从业人员持证上岗制度。

建筑行业实现安全生产的关键在于人，实行建筑行业各类从业人员的准入制，重点对建筑行业一线从业人员的基本技能、安全素质、安全意识和观念进行考核，监察部门应定期或不定期地对上岗资格证书进行检查和监督。

（2）应用先进技术改造落后生产方式，实现人、机和环境协调。

改善工作面环境，提高人的作业可靠性。加强对机器设备的设计管理，显示装置的信号适合人的心理、生理特征，以减少因信息传递混乱而引起的人为失误；控制装置要操作简便、省力；显示器、控制器的布局要合理；安全防护装置、人体防护用品要安全可靠；有缺陷的工具要及时修理或更换。

（3）推广先进的pdca管理方法，实施建筑行业职业安全健康管理体系论证。

职业安全健康管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全管理模式，它是一套系统化、程序化，同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系。pdca循环，即：计划（plan）---实施（do）----检查（check）---处置（act）四个阶段的循环，它是基于思维的逻辑程序，简明而易理解，实践性很强，具有广泛的实用性。有利强化企业全方位的、系统的安全管理工作，提高建筑企业的安全管理水平。促进企业管理的规范化、标准化、现代化，可以减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益，提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产活动中自觉防范安全风险。

（4）加强对人的因素的管理。

根据对员工的各种生理、心理素质、失误机理及相应的对策，制定适合从业人员的操作规程和安全措施，提高操作者工作的有效性，减少操作者可能出现的失误，降低操作者体力和脑力消耗，改善工作条件和环境，尽量适合操作者的心理和生理特征并使操作者轻松愉快地完成工作，以达到人机系统的最佳效率与效能，提高生产率及质量，确保人的安全和身心健康。

4结束语

建筑安全问题管理研究是建筑企业管理的重要组成部分，是实现建筑安全生产的重点保障，也是一项复杂的系统工程。加强建筑安全监察，完善法律、法规体系，贯彻“以人为本”的管理理念，实施全员安全管理，提高从业人员的安全素质，最终实现建筑安全管理水平稳步提高。

⬣ 汽车业管理思想总结

建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台，以柔性化的手段和人性化的管理，处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系，相互之间进行沟通和互动，实现人文关系哲学层面的精细化管理,.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显，精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。

老子说:“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起，我们要不断的推进和完善精细化管理的工作，让我们的企业向着更大更强的目标迈进。

我学区接着**市教育局关于《学校精细化管理实施方案》的通知精神。依照我学区的具体情况认真学习《实施方案》并将其印发到各中小学，以贯彻落实，几点思想总结如下:

⬣ 汽车业管理思想总结

1、冷菜间内设有专用工具清洗消毒、空气消毒、洗手消毒、独立冷藏设施，确保冷菜间内的温度不高于25℃；

2、操作人员进入冷菜间前更换整洁的`工作衣帽，并将手清洗、消毒，工作时戴口罩；

3、加工前认真检查待配制的成品凉菜，不加工腐败变质或感官性状异常的食品；

4、供加工冷菜用的蔬菜、水果等食品原料，未经清洗不得带入冷菜间；

5、不在冷菜间内从事与冷菜加工无关的活动；

6、每餐加工冷菜之前用紫外线灯进行空气和操作台消毒，紫外线灯在无人时开启不少于30分钟；

7、加工冷菜的工具和容器用前消毒，用后洗净并保持清洁。

⬣ 汽车业管理思想总结

1、现场来访客户均详细填写来人来访记录

2、现场每一位销售人员在接待来人时必须问清的问题

a、是否与哪位销售人员联系过；

b、家人或朋友是否来过；

3、若客户第一次到售楼部，并没有指明销售人员接待，则按当日按待顺序接待，业绩归该销售人员。

4、来电客户到现场，有指明销售人员甲接待，则由其接待，如未指明找谁，则按顺序接待。

5、若销售人员甲连续追踪，并有详细记录两次以上，而客户却在甲不在班时由乙接待成交则业绩为甲占70%，后续手续由乙追踪完成。

6、客户到现场由销售人员甲接待并有详细记录两次以上，之后其家人不同时间到现场找了其他销售人员，乙只接待一次成交，签约时发现为一家人按第5条执行。

7、如客户只是替朋友看房子，第二次由客户带过来则由原业务员接待。若朋友到现场来未说找原来接待人员，则为新客户，业绩与原业务员无关。

8、甲乙销售人员在接待成交完客户后，后续工作经双方协商由前几次接待少的销售人员完成，协商不成由部门经理安排，但该套的责任和义务由两个业务员共同分担。

9、业绩属双方业务人员的，其中一人接待客户续订或其介绍过来的.客户均为新客户，业绩不平分。

10、如客户两兄弟来现场分别让两个业务员接待，由各自接待，若成交单，则为该单业务员业绩。

11、若客户第二次来，原接待的代表没记起，客户也忘记谁接待，则该单成交为第二个代表业绩。

12、销售人员应当互相帮助，充分发挥团队合作精神，用敬业，爱业的态度来对待日常工作，发生业绩纠纷时双方可协商解决，无法解决按本制度执行，制度未尽事宜由部门经理解决。

⬣ 汽车业管理思想总结

一、物流企业应设置专门的税务管理部门，强化税务管理意识和管理力度

由于计划体制等历史原因，我国企业长期以来不重视税收管理，许多物流企业的前身都是国有企业，对于税收管理工作的重视程度远远不够，目前物流企业大部分的税收管理工作都由财务部门代为执行，而我国当前的税收体系越来越复杂，税收征管日趋严格，为此物流企业应设置专门的税收管理部门，规模较大的企业应设置税收总监，并配备专业素质和业务水平高的管理人员。

二、加强物流企业日常税务管理工作，减少不必要的损失和支出

物流企业应首先做好日常税务管理工作，包括及时办理税务登记，正确计算税款，按期进行纳税申报并及时足额缴纳税款，严格管理发票以及其他涉税凭证，及时正确地进行税务会计核算，接受税收检查等常规性的涉税活动。

日常税务管理是企业税务管理的基础，是企业开展经营活动的前提，是企业获取纳税管理基础信息的.来源，做好日常税务管理，可以使企业的各项涉税行为规范合法，避免罚款和滞纳金，以及大额补税给企业现金流造成的不利影响，从而减少不必要的支出和损失。

三、合理有效地利用税收优惠政策，降低企业税收成本

从，该文件允许试点物流企业在运输和仓储两个服务环节的营业税计征基数，扣除外包业务的营业额，按差额计征营业税。这项政策的出台对于物流企业消除重复纳税有重大意义。因此凡是在试点名单里的物流企业，应在会计核算时取得并妥善保管合法的相关抵扣凭证，以能充分享受这项优惠政策。

四、积极规避和防范税收风险

为防范税收风险，物流企业税务管理部门首先应加大对物流企业适用的税收政策和宏观经济的研究力度，防范税收政策变动给企业带来的风险；其次，在进行纳税时保持谨慎，充分用好税收优惠政策，严格控制纳税风险；最后，要建立良好的税企沟通渠道，特别是在企业发生重大经济事项时，如企业并购、对外投资、资产处置等，都应主动向税务机关咨询相关的税收法规，听取来自税务机关的建议，以保证企业依法诚信纳税，维护合法权益。

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逃回北上广？

近两年，“逃离北上广深”已成热门话题，诚然北上广深的城市生活成本高，给人的压力大，逃离可以成为一种选择，但是不是人人都要做这样的选择呢？在二三线城市生活和工作，真如想像的那样会更好一些吗？近日，微软资深副总裁张亚勤在他的微博中这样说道：“中午在上海和媒体朋友吃饭，我又学到一个新词‘逃回京沪广’。”张亚勤表示，一线城市尽管让人生活艰辛，但赋予人的机会也会较多，并且相对更公平。更有网友评论：“在一线城市生活压力大，但生活在二三线城市的风险更大；在一线城市需要我们拼命，而去二三线城市可能要我们拼的是家庭背景。”

我们不得不承认的一个事实是，在一线城市，我们有着更多的职业选择机会。从无忧指数历年的数据看，北上广深的网上发布职位数在全国各城市中一直处于绝对领先状态。就算在“逃离”的话题被炒得沸沸扬扬的去年，北京、上海、广州和深圳的网上发布职位数仍然处于高点。

逃离也许是无奈的，但在选择离开时我们或许可以更谨慎些，根据每个城市的热门行业来计算一下自己的“逃离成本”。比如，上海以金融行业为重点，金融类的职位招聘需求较多；北京已然成为了全国IT互联网行业的中心，离开北京就意味着离开了中国IT业界的最前沿；广州、深圳的服装外贸和快消行业特别发达。真的要去二三线城市投身这些行业，或是转行从头再来过，并不是很容易的事情。

汽车业：人才需求淡季不淡

今年上半年整个汽车行业的利空消息不断，先是购置税减免取消，后是日本地震引发了日系车产能受限，让人不免担心汽车行业的发展及行业人才的需求情况。为此，我们特别提取了2011年1月—7月汽车及零配件行业的网上发布职位数，并与2010年全年的汽车及零配件行业的网上发布职位数做走势对比。对比后我们发现，中国汽车行业的人才需求依然旺盛。7月，汽车及零配件行业的网上发布职位数为64384个，与上月相比增长了2.21%，而同比增长在100%左右。

2011年汽车行业的人才需求与2010年同期相比一直处于高增长状态，整个汽车行业的人才需求并未受到影响，反而有继续蓬勃上升的趋势。细分到各城市的汽车行业的人才需求看，上海、北京、广州和武汉名列招聘需求的前四位。排在前十位的其他城市还包括：深圳、成都、沈阳、南京、重庆和杭州。据媒体报导，为了解决日益紧张的产能困境，日前上海通用汽车投资70亿元进行扩产。此次扩建的为上海通用沈阳北盛工厂三期项目，建成后最大产能可达到年产30万辆整车和45万台发动机。与此同时，长安福特也高调宣布了在四年内推出15款全新车型的计划。这是福特公司在走出全球金融危机，稳固北美市场后，对中国市场的出击。福特意欲在未来十年内，分三个阶段，使福特在华销量达到150万辆的规模，占有8%的市场份额。

热门职位：产品工程师、工艺工程师

业内专家指出，汽车及零配件行业的技术人才很受欢迎，尤其是工艺工程师（Process Engineer）和产品工程师（Product Engineer）。我们专门采访了在世界500强汽车零配件企业中有数十年工作经验的Q先生。在谈到汽车业对技术人才的需求时，Q先生表示：“通常来说，有5年以上相关工作经验，且有世界500强企业工作背景的此类人才最为吃香，民企对此类人才开出的年薪在10万元以上，而外企在15万—20万元不等。对于刚毕业的.从业人员来说，从事PE工作可以让他们对产品开发、生产及制造流程、品质控制等有一个整体的了解，能为他们将来在这个行业中发展打下坚实的基础。”

银行业：欧美“瘦身”中国“干旱”

近期银行业的日子也不好过，这似乎是由老牌银行开的头。据路透社报道，英国银行巨头汇丰控股日前宣布，计划至2013年裁员3万人，以节省成本并重组业务。汇丰首席执行官欧智华（Stuart Gulliver）表示，汇丰银行在部分国家仍会雇佣员工，因此净裁员数将会较少一些。此外，汇丰银行表示对新兴市场的前景保持乐观，并预期中国经济会软着陆，而香港亦具备有利条件缓减经济过热的压力。

与此同时，两家大型投行瑞银集团及瑞士信贷7月相继披露了惨淡的二季报——受槽糕的固定收益、外汇及大宗商品交易业务拖累，两者的二季度净利润均较去年同期下降近一半，瑞士信贷同时宣布裁员4%以削减开支，即2000多名员工将被炒；而海外媒体报道瑞银更是将裁员多达5000人，以削减12亿美元的开支。根据彭博财经数据，自2007年金融危机至今，欧洲各大银行已削减约23万个工作职位，更有业内人士推测银行业或将迎来金融寒冬。

与欧美银行裁员相对应的是中国国内银行业人才的紧缺。根据无忧指数统计数据，7月银行业的网上发布职位数依然上涨，比去年同期增长了45%，并未有衰退之意。在银行业的人才需求中，外企对于人才的需求占到了61%。业内专家指出，中国的银行业正处于不断扩张的时期，所以外资银行和像浙江银行之类的城商行对人才的需求非常旺盛。据了解，目前外资银行在中国的市场份额只占到2%~3%，这将促动外资银行进一步开拓网点和新领地业务。来自上海银监局最新发布的统计数据进一步证明了市场潜力。数据显示，在网点建设方面，上海外资法人银行准备在2011年新增营业网点达147家，其中分行数量为30家，支行数量为117家，足足较2010年计划的新增网点数量多出42家。

新能源产业：光伏市场有望正式启动

虽然核能有着诸多的好处，但是人类至今不能完全保证其安全问题，于是其他能源的利用再次受到了关注。

2011年8月1日，国家发改委正式公布了光伏上网标杆电价：2011年7月1日前核准、12月31日前投产的项目上网电价为1.15元/千瓦时；7月1日后核准，12月31日后投产的项目上网电价为1元/千瓦时。项目上网电价高于当地脱硫燃煤机组标杆上网电价的部分，通过全国征收的可再生能源电价附加解决。

瑞银分析师牟其峥认为，此政策的出台有望正式启动国内光伏市场。瑞银测算显示，光照条件较好的地区发电成本低于１元/千瓦时，所以该机构判断国内部分地区将在2011年下半年出现“抢装潮”。虽然光伏行业在国内仍属起步阶段，但已经有一些企业占领了市场先机，成为第一拨“吃蟹人”。如果搜索新能源行业的光伏类职位可以发现，光伏系统工程师、光伏项目工程师以及光伏材料研究类职位急需人才。

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第一章总则

为强化餐饮业安全管理工作,保障顾客和员工的生命及财产安全、严格把好安全生产关。根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》《北京市安全生产条例》及相关文化娱乐场所、单位安全生产管理方针和安全生产法规要求,结合本单位具体情况,建立从法人到各级负责人、职能部门、专业技术人员及全体员工对安全生产层层负责的安全生产管理制度。

此制度适用于餐饮业内部所有部门安全生产和工作环节,也是餐饮业安全生产管理制度的具体内容,是规范餐饮业全体员工在安全生产管理和工作过程中安全责任的制度规定,以完善各项安全生产工作,保障餐饮业的安全和正常运转。

安全生产管理以“安全第一,预防为主”为主要工作方针,同时以谁主管谁管理谁负责的安全生产责任制为工作原则。餐饮业所有工作人员有依法保障安全生产的责任,并应依法履行安全生产方面的义务。

餐饮业总经理为安全生产管理的第一责任人,全面负责本单位安全生产的制度建立及安全生产管理工作的组织落实,将安全生产工作纳入企业年度工作计划,支持、督促企业有关部门依法履行安全生产监督管理职责,及时协调、解决安全生产监督管理中的重大问题,及时有效的排查治理安全隐患。

本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制,并按照政府部门要求及安全生产工作的需要及时进行补充完善。

第二章安全生产责任制

为了确保客人及员工的生命及财产安全,提供安全的生产环境。依据《安全生产法》对餐饮业各岗位的安全生产责任进行明确规定,落实安全生产责任制是本单位安全生产管理的核心内容。特明确各级管理人员及各安全生产岗位人员的安全生产责任权利和义务。

部门职务及职责

一、总经理安全职责

法定代表人(非法人单位主要负责人)安全职责:

1、建立、健全并督促落实安全生产责任制。

2、组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。

3、保证安全生产投入的有效实施。

4、定期研究安全生产问题。

5、督促、检查安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。

6、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案。

7、及时如实报告安全生产事故。

二、副总经理安全职责

1、协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持本单位安全工作管理的职责部门开展工作。

2、组织职工学习安全生产法律,法规和规章,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

3、协助总经理做好召开安全生产例会的准备工作,对安全生产决定的事项,负责组织贯彻落实。

4、负责组建应急救援组织,指定安全生产事故应急救援预案,并定期组织演练。

5、定期组织开展各种形式的安全检查,发现重大隐患,立即报告总经理,按照总经理的指示,及时采取有效措施消除隐患,确保安全;

6、发生重伤及死亡事故,应迅速查看现场,及时准确地向总经理报告。同时组织事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

三、营业经理安全职责

1、对本单位的设备,建筑物良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。

2、负责组织编制和审批本单位设备大、中修计划,按期对特种设备,配件进行年审和检测,对设备、建筑物的各类技术档案的完整性负领导责任。

3、参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议,促进本单位的安全生产管理工作。

四、安保经理安全职责

1、监督检查本单位贯彻执行安全生产政策,法规,标准和开展安全工作的情况,定期研究分析本单位伤亡事故,职业危害,突发事件及重大隐患,提出改进安全工作的意见。

2、制定本单位安全生产目标管理计划和安全生产责任制考核办法,经批准后负责落实。

3、了解现场安全情况,定期进行安全检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全隐患,制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律的行为。

4、督促有关部门制定和贯彻安全操作规程和安全管理制度,检查各级干部,职工的执行情况。

5、参与审查和汇总安全生产措施计划,督促检查劳动保护措施经费的合理使用和安全措施项目的完成情况。

6、参加新改、扩建工程的设计审查和验收工作,发现不符合安全规定的有权要求解决,否则,有权提请安全生产监察机构和主管部门制止施工和生产。

7、组织安全生产竞赛,总结,推广安全生产经验,树立安全生产典型。

8、组织新职工岗前安全教育和职工安全技术教育,做好特种作业人员的培训、复审、考核、发证工作。

9、制定年、季、月安全工作计划,并负责贯彻实施。

10、负责伤亡事故统计,分析,参加事故调查,对事故的责任者提出处理意见。

11、督促有关部门做好女职工和未成年工的劳动保护工作,对防护用品的质量,发放和使用进行监督检查。

12、在业务上接受地方监察部门和上级安全机构的指导,在向行政领导报告工作的同时,向上级有关部门如实反映情况。餐饮业管理制度4

厨房卫生管理制度细则：

(一)、冷菜间卫生管理央求条件

1、冷菜间的生产、保藏必需做到专人、专室、专工具、专消毒、只身冷藏。

2、操作人员庄重执行洗手、消毒规则，洗刷后用75%浓度的'酒精棉球消毒，操作中接触生原料后，切制冷荤熟食、凉菜前必需再次消毒，使用卫生间后必需再次洗手消毒。

3、冷荤创造、蕴藏都要庄重做到生熟食品分开，生熟工具(刀、墩、盆、称、冰箱等)严禁混用，防止交织净化。餐饮管理培训课程。

4、冷荤公用刀、砧、抹布每日用后要洗净，次日用前消毒，砧板定期消毒。

5、盛装冷荤、熟肉、凉菜的盆、盛器每次使用前刷净、消毒。

6、生吃食品(蔬菜、水果)必需洗净后，方可放入熟食冰箱。

7、冷菜间紫外线消毒灯要定时开关，进行消毒杀菌。

8、冷荤熟肉在高温处寄存次日要回锅加热。

9、连结冰箱内整洁，并定期进行洗刷、消毒。

10、非冷菜间职责人员不得进入冷菜间厨房。

(二)、厨房点心部卫生管理央求条件

1、职责前需先洗擦职责台和工具，职责后将各种器具洗净、消毒，注意通风保存。

2、庄重查验所用原料，庄重过滤、选取，不消不合准则原料。

3、蒸箱、烤箱、蒸锅、和面机等用前要洁净，用后及时洗擦洁净，用布盖好。我不知道及时。

4、盛装米饭、点心等食品的笼屉、箩筐、食品盖布，酒店餐饮管理培训。使用后要用热碱水洗净，盖布、纱布要标明公用，定期拆洗装备。

5、面杖、馅机、刀具、模具、容器等用后洗净、定位寄存，连结清洁。

6、面点、糕点、米饭等熟食品凉透后存入专柜保存，食用必需加热蒸煮透彻，如有异味不再食用。

7、创造蛋类制品，需选清洁新奇的鸡蛋，散黄变质的蛋不得使用。

8、使用食品增加剂，必需符合国度卫生准则，不得超准则使用。

(三)、洗碗部卫生管理央求条件

1、碗具消毒必需有专人刻意，食具必需有足够周转。

2、食具清洗必需做到：酒店餐饮管理培训。一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。

一洗：是将食具上的食物残渣冲洗入食物残渣管道。

二刷：在40c-50c°温纯碱水中用抹布用力刷洗食具。

三冲：把食具里外冲洗洁净。

四消毒：洗净的食具须按煮沸或蒸汽消毒央求条件消毒或放在容器中经过远红外线120c°消毒20分钟材干取出，不能用高温消毒的玻璃杯等应用药物消毒;药物消毒要庄重遵从消毒药物的有用浓度和浸泡时规则进行消毒。消毒后食具只能用消毒巾抹擦干。看看杀灭。

五保洁：消毒过的食具放入保洁柜，由专人保管。

3、消毒后的食具应该干爽、无污垢、无油渍、无食物残渣、无异味;并应做到抽检合格。

4、消毒的食具不能和未消毒的食具混放防止交织净化，看看应及时杀灭或报管家部处理。不能将未消毒的食具拿给宾客使用。

5、保洁柜必需用消毒水每天清洁，做到无杂物、无苍蝇、无蟑螂活动。

6、食物残渣管道必需每天下班后冲洗洁净。

7、每天下班前必需查验各自职责岗位的卫生，下班后搞好各自岗位职责，如发现下班卫生有题目时，应及时向食品卫生管理员或领导反映，并做出抢救措施。

一、工作程序

1、自动报警系统显示火警信号或接到火情报告后，应立即通知餐厅部门领导前往火警现场观察。

2、火情确认后，向消防部门报警，向公司领导及安全主任报告。

3、通过广播、警铃疏散用户。

4、做好火警记录。

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二、各部门现场职责分工

切断火灾现场电源，关闭空调机组。

2、在保安队长领导下，负责火场灭火。

3、在主管领导下，负责现场维护警戒。

4、维护火场秩序，保障通道畅通并协助消防队，并给予一切便利。

5、负责现场群众的疏散、疏导工作，保障器材供应，协助消防队工作。

6、照顾火灾现场老、幼、病、残、孕人员，抚慰受灾家属。

8、扑灭火灾后，分析着火原因，惩罚当事人，教育群众。

三、灭火器的选用

1、因电器、电器故障短路引起着火，应迅速切断电源，用1211灭火器或其他阻燃材料进行扑救。

2、汽油、柴油等着火，用1211灭火器进行扑救。

3、液化石油气等燃气着火，用干粉灭火器进行扑救。

四、灭火器材使用

1、1211灭火器应对准火焰根部喷射。

2、使用水枪时，要利用掩蔽物体，尽量接近火源，充分发挥水枪的作用，提高灭火效果。

五、人员疏散方案

妥善组织群众撤离危险地带。

六、餐厅易燃、易爆物品安全使用管理

1、对管线、开关经常检查，发现问题及时维修。用火部位要有专人负责，做到有火有人，人走火灭，人走关阀。

2、使用易燃、易爆液体物品，应用多少领多少。工作后有少量剩余时要加封存放，数量较多应及时入库或存放在安全地方，有专人负责。

3、使用的气体钢瓶要符合有关部门规定的安全标准。没有合格证的钢瓶，严禁使用。

4、使用液化气罐时，气罐与炉具必须达到安全距离。气罐与炉具的连接管应符合安全标准，距离较远时，应用铁管连接，要经常检查，发现损坏，及时更换。每个气罐要有专人负责。

5、因违章、违规管理、使用造成后果的部门、个人，要视情节给予行政和经济上的处理。肃查处。

一旦遇有火险，各部门必须全力投入、沉着迎战、分工协调，迅速排除险情，切实保护生命财产安全。

对于工作失职、临阵脱逃等有碍或妨碍抢险救灾工作的，餐厅将按照国家《消防法》及有关规定严肃查处。

七、请餐厅工作人员严格执行本餐厅的消防管理制度，共同营造一个安全的工作环境。

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开展《乡村医生管理条例》落实情况监督检查工作总结

为深入贯彻落实《安徽省卫生计生委开展等法律法规落实情况监督检查工作实施方案》（卫监督秘〔2014〕88号）精神，我市高度重视，积极落实，现将检查情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）规范管理，做好乡村医生执业注册工作

按照《乡村医生从业管理条例》等法律法规的规定，我市于2004年成立领导组，召开专门会议，明确责任，制定具体方案。各县区根据乡村医生的基本情况，对符合免试条件及考试条件的逐一对号入座，严把准入关，统一规范发证。截至2013年底我市有3885人申请乡村医生执业注册，3885人完成注册并取得乡村医生执业证书。2014年根据省卫计委《关于做好乡村医生执业再注册工作的通知》（卫农秘[2014]149号）文件要求，在全市开展乡村医生执业再注册，各级部门高度重视，积极落实，目前这项工作正在顺利开展中。

（二）开展乡村医生培训和考核工作

近几年，我市不断加强对乡村医生的培训工作，市及县利用每年的中央财政支持农村卫生人员培训项目，对村医进行轮训或集中连片学习或下乡分批指导，近年由于推行网络教育，一部分乡村医生开始进行网络在线学习。条例实施以来至2013年底约有13238人次接受培训或继续教育。乡村医生的考核工作由各乡镇卫生院统一组织实施，对不依法执业、不服从工作安排和管理者，考核不予通过，并依此核发公卫等经费。

（三）加强督查力度，规范执业行为

《乡村医生从业管理条例》实施以来我市认真贯彻执行，加强对村卫生室监督执法，对违法违规人员主要采取吊销、暂扣乡村医师执业证书、暂停执业活动、罚款等。截止2013年底我市对乡村医生实施行政处罚案件共计3件，2011-2013年3年间共计2件。

二、主要做法和成效

（一）强化组织领导，高度重视

针对此次监督检查工作，我市高度重视，制定了《关于贯彻落实省卫生计生委开展等法律法规落实情况监督检查工作实施方案的通知》，同时成立了“***市卫生局综合监督工作协调小组”，制定了《***市卫生局综合监督工作协调制度》，明确各部门的职责、分工与任务，扎实开展《执业医师法》等法律法规的监督检查工作。

（二）加大宣传培训力度，提高从业人员的法律意识

我市在日常监管中注重加强对《乡村医生管理条例》等法律法规的宣传力度，强化村卫生室人员的法律意识，每年定期召开培训会，发放法律法规资料，进行法律、法规宣传，卫生知识培训，增强从业人员的守法意识。同时建立健全举报，投诉制度，引导社会广泛参与卫生行政执法的监督，确保各项卫生法律法规的执行阳光、透明。

（三）积极开展专项整治，严厉打击卫生违法行为

为规范村卫生室管理，保持农村医疗市场的相对稳定，各县（市）卫生监督所结合年度校验每年初下乡督导，县农合中心结合农合报销亦定期下乡督查，县（市）卫生局每月工作检查也对村卫生室进行检查（特别是药品零差价），如此多的“跟进”，大多数村卫生室都能遵纪守法，依规执业。今年，根据省卫计委要求，以县为单位，开展村卫生室有关工作地毯式检查与乡村医生“再注册”工作相结合，进一步清理整顿乡村医生队伍。

三、存在的问题

（一）乡村医生队伍逐年减小、年龄结构偏大

由于目前村医政策待遇、社会地位、收入等原因，致使许多医学院校的大中专毕业生不愿从事村级医疗卫生工作。还有些年龄较轻，具有一定医疗技术的村医生，也弃医从商或弃医务工，不安心农村医疗卫生工作。据统计，我市乡村医生60岁以上就有1110人，30岁以下仅69人。村医生队伍出现明显青黄不接、后继乏人现象，严重影响到了农村医疗卫生事业的发展。

（二）乡村医生素质较低，服务能力有限

据统计，我市3000多村卫生室人员中，有执业（助理）医师以上资格的村医不足500人，知识的老化，学历和医疗技术水平较低，已不能满足农民对医疗卫生服务的需求

（三）乡村医生待遇较低，缺乏社会保障机制

　目前，由于在岗乡村医生的医疗和养老保障机制缺失，其性质定位处于半农半医。很多人上世纪六七十年代就投身村卫生室，在乡村医生岗位上工作了几十年。当他们从这个岗位“退休”后，将面临没有工资，没有养老保险和医疗保险，又无力从事其他劳动，基本生活难以维持的困境。

四、工作建议和意见

（一）完善保障制度，解决乡村医生后顾之忧

积极建立村医养老补偿机制，医疗风险保障机制，提高乡村医生工作待遇，解决后顾之忧，增加工作积极性和职业吸引力。

（二）强化在职培训，提高乡医从业素质

进一步加强村医培训工作，培训的内容要有针对性、实用性，培训的方法要多样性、灵活性，使乡村医生学得进，用得上。通过函授学习、临床进修、参加专题讲座等多种培训方式，不断更新医学知识，提高乡村医生的专业素质水平和法律法规意识。同时建立健全培训管理制度，用政策和制度进行激励和制约，促进乡村医生培训。

（三）着力加强执业管理，全面提升乡医服务水平

按照《乡村医生从业管理条例》有关规定，严格乡村医生的准入，加强执业管理和监督考核等工作。要进一步加强乡村医生执业活动的监督管理，规范诊疗行为，提高医疗卫生服务质量，促进合理用药，控制医药费用，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。由当地卫生行政部门按照《乡村医生从业管理条例》和《乡村医生考核办法》等规定开展乡村医生执业考核，考核结果作为乡村医生继续执业的依据。同时积极推进村卫生室实施绩效考核制度。