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xx强于20xx年1月进入公司，曾从事货运拖车调度岗位、货运安全技术部机务技术管理、货运安全技术部经理助理，目前任货运拖车部副经理，主管现场安全生产工作。过去一年里，xx强认真履行工作职责和工作要求，安全优质完成工作，全年无发生工伤事故、质量事故，无发生违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，有创新意识，积极探索安全生产工作的新思路、新方法，并有成效的付诸于实施，在安全生产管理机策划、现场监管、宣传教育等工作中有突出表现取得显著成效，同时不断学习各种管理知识，增强安全生产管理能力，进步突出，现将xx强在20xx年里主要事迹简述如下：
一、开展手机与驾驶员隔离专项整治。
玩手机，现在已慢慢成为人类的一大安全隐患，对于驾驶员更是可能发生“致命”的危害。近年来因为边驾驶车辆边接打电话或收发信息而发生交通事故的事情屡见不鲜，港区内的牵引车驾驶员也同样是深受“手机毒”的危害。
码头水平运输经常需要长时间等待机械，在无聊枯燥的等待中，大部分驾驶员会经常不知不觉中拿起手机在上网、微信聊天、看视频、看小说等，因此出现驾驶员精神提前透支，引发疲劳驾驶发生安全事故或因玩手机没有观察场桥、岸桥的吊具起升高度而发生拉吊具事故，不知不觉在玩手机的危害已成了港内驾驶员的一个难以克服的困难。为了帮助驾驶员克服这个困难，消除玩手机的隐患，xx强提出将驾驶员的手机放置在驾驶员难以拿取的地方，驾驶员自然就不会经常玩手机，为了能实现这个目标，在公司领导的指导下开展手机与驾驶员隔离专项整治。
1、到相邻码头去了解同行的做法，虽然其他码头的同行单位所采取的`措施没能彻底起到隔离的作用，但也从中得到启发。
2、通过反复测试选择最合适的方式将手机与驾驶员彻底隔离，驾驶员需要接打电话时必须将车辆停下来以后才能拿取到手机。
3、深入司机队伍进行沟通交流，滚动播放因使用手机发生交通事故的视频，向司机宣贯采取手机与驾驶员隔离是为了帮助驾驶解决习惯性玩手机的困难。
4、组织各承包商队值班队长及拖车领班每班次最少检查5台车以上的频率，同时每周组织承包商队长及部门主管人员进行专项检查。
5、通过为期2个月的专项集中整治，拖车司机基本上养成了上车后先将手机放置在“手机盒”内的习惯，从开展专项整治到现在没有发生因边开车边使用手机而发生安全事故的情况。
二、开展员工适岗管理工作。
由于今年开年初，集团旗下的相关方连续发生因员工身体健康而引发意外身亡的事故。为防范员工因健康意外而引发安全生产事故，根据招商港口下发《关于防范员工因健康意外引发安全事故相关规定的指导意见》，在公司领导和部门经理的指导下，xx强带领现场管理人员及各承包商队开展员工适岗管理系列工作。
1、制定《赤湾货运公司血压监测管理规定》，并督促各承包商队落实；
2、修改《拖车部员工到港、在港、离港监护与确认管理规定》，督促各承包商队按规定落实，并组织专项检查；
3、编制员工《适岗申明》，要求各承包商队组织所有员工签订适岗申明；
4、组织开展20xx年承包商员工体检的异常情况进行筛查，将体检报告中有“窦性心动过速”、“心动过速”、“心动过缓”、“血压高压超160mmHg、低压超过100mmHg”及“肌酸激酶超过218 U/L”、“血清乳酸脱氢酶超过254 U/L”的34名员工筛查出来，及时开《员工体检异常告知书》，督促该些员工及时去正规医院复查或治疗，同时要求各承商队将该些人员按“重点关注”对象进行跟进。
5、通过内部反复的宣贯、检查、整改，货运拖车部员工适岗管理已基本形成规范化，在年中和国庆节前综合安全检查中获得了上级公司领导的好评。
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XXX,男，43岁，1993年参加工作，至今已有十多年，在这么多年来实践工作中，他紧紧围绕矿逐年总体工作目标，全面贯彻党政各项方针、政策，结合本队工作实际，坚持“机电为生产服务”的原则，以推行6s管理为手段，加强设备检修力度，克服困难，创新管理，创新技术，不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说，先后共排查机电设备事故隐患132条，落实安全生产责任项76条，制止严重不规范行为19次，事故发生率较去年同期下降了9%～11%，为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养，提升专业水平。
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来，就埋下头来，一心一意学技术，立志要干一行、精一行。平时学习中，韩建平总是将理论学习与实际工作相结合，十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当，学习形式多样，他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理，成为了一名不可多得的“尖子生”。
二、强化安全管理，夯实安全基础。
安全是一切工作的.重要前提。他深知从事设备检修，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求分管工长各司其位，各负其责，象，保证了按量回收。此外，他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致，及时把问题处理在最小程度，尽量避免大投入、大消耗，为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术，创新技术水平。
在工作实践中，他认真钻研业务技术，不断提高自身技术水平，积极为队里的技术改造出谋划策，为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来，他先后参与开展了多项技术革新，促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验，掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题，他立足自身，改进了超前支护置换阀，油路冷却系统，实现了一割两排，三个循环6架棚的记录，为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统，掘进机升降油缸液压阀及管路，掘进机装煤系统，革新了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆，加长了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等工艺，有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动，他深知这项工作带来的益处，在日常的工作中，他严格按照6s考评细则约束职工，规范职工的作业行为，要求职工干标准活、干放心活。
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自入职以来，该同志严格要求自己，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。
一、严于律己，不断提高思想素质
始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。采取单位集中学习与自学相结合的方式，积极参加局机关组织开展的各类政治、业务学习，坚持认真记笔记，不断提高自身的.政治理论水平，丰富了政治头脑，增强了政治敏锐性。
二、努力学习，不断提高业务知识水平
作为安监股一员，该同志始终把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，以《安全生产法》和《矿山安全法》为抓手，学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政强制法》、《行政复议法》、《危险化学品安全管理条例》、《烟花爆竹安全管理条例》等一系列法律法规，做到在学习中提高，以实际需求增强学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增强业务处理能力。平时工作中经常向单位业务强，经验丰富的导师学习，不懂就问，并坚持记工作笔记，不断总结工作中的`成败得失，还通过各种途径来提高自己的学习热情，变被动学习为主动学习。
三、求真务实，努力完成本职工作任务
进入安监局之后，该同志始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚;在起草文稿时，能及时认真完成领导交付的任务，同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏，甚至牺牲个人休息时间也要完成任务。另外，不断学习加强公文写作能力，通过学习，各方面能力都得到了提高，为以后更好的服务全局打好了坚实基础。
四、勤奋守法，严格遵守各项工作纪律
注重细节，塑造良好自身形象。勤俭节约，爱护公物，严于律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意保持个人形象。平时坚持按点上下班，严格执行请销假制度，工作中能够服从各级领导的安排，不讲客观条件、不消极怠工，有问题能与领导及时勾通。本着老老实实做人、踏踏实实做事的原则，工作中不计较个人得失，尊重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重，坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则，以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。
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，女，**年**月出生于，大专学历，中共党员。自**年**月参加工作以来，先后在岗位工作;**年**月，因技术过硬、责任心强、勤奋好学、成绩突出被聘任为;**年**月，被聘任为安全组组长;**年**月，根据工作需要调从事工业安全督查工作至今。
一、不断学习，努力提升自身的综合素质。自工作以来，该同志能够始终如一的严格要求自己，主动给自己加压，坚持不断的在干中学，学中干，坚持把每一件工作“做好、做细、做精、做实”，不断提高自身的业务素质和专业技能;同时，能够积极主动的拓宽自身的视野和知识面，钻研并学习相关专业知识。20xx年9月，通过自学考试，顺利取得了国家注册安全工程师资质证书。在调到岗位后，能够及时调整工作思路，改变工作方法，加班加点通过各种渠道进行学习，用最短的时间完成了从基层到机关、从操作到管理的角色转变，同时充分发挥多年来在一线生产单位积累的丰富经验，发扬石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓实管，经常性的深入基层井站严查死守、重点防范、坚决整改现场各类风险和隐患，确保各项管理措施在基层见到实效，通过培训、讲解、劝说等手段最大限度减少了“人的不安全行为”;通过横向上与部门之间的沟通协调和纵向上取得领导支持和基层认可，大量消除了“物的不安全状态”，
提高了各类风险的可控性，为油田公司“实现万，冲刺万”的战略目标起到保驾护航的作用。尤其是**年3月8日**公司工会在女职工中组织开展“巾帼建功万，立足岗位做贡献”建功立业竞赛活动以来，再次强化了自身对公司发展战略、安全环境和油田数字化管理有关政策的学习，不断提高对油田发展的认识和自身的道德情操、不断提升自身管理水平和综合素质，使自己能够在“大油田发展、大规模建设”过程中能够建功立业。
二、注重效果，强化对安全培训的监管。**年，以国家和行业标准、企业管理制度为基础，以采油生产现场危害分析为重点，以典型案例剖析为辅助，结合实际牵头组织编制了《采油工安全培训》多媒体教材，在各作业区得到广泛应用，同时受到各级领导和基层员工的一致好评。在工作中，该同志不计分内分外，坚持“小事不转手，大事不过夜”，“安全生产无小事，安全培训不马虎”的工作原则，能够充分利用现场调研、监督检查等机会，与一线操作员工进行沟通交流，尤其是在岗位标准化作业程序的推广和应用，对六条禁令的落实等方面，对员工掌握不全面、理解不透彻、仍存在侥幸心理的，坚持发现一个培训教育一个，现场进行耐心讲解、说服教育;通过正确引导员工如何去开展HSE班组活动、如何开展应急演练等，发挥了团队优势和互相监督、互相学习，取长补短的作用，实现了监督检查、交流沟通、学习培训相结合。
三、狠抓落实，确保安全生产无事故。为把安全工作抓细抓实，该同志大胆创新，真抓实管，采取了一系列的安全举措。一是对全厂生产现场所有危险源进行分析和识别，按照重大危险源点、较大危险源点、一般危险源点建立危险源登记台帐，能够削减的制定详细的整改和削减方案，不能削减的严格监管制度，制定监控措施，确保所有风险处于受控状态。对于重大危险源点按照规定，及时到地方安监部门备案，实现企地双重监管。二是有重点、分阶段的组织安全环保专项工作检查。本着“实实在在查问题，认认真真抓整改”的态度，对发现的问题和隐患进行现场告知，讲明危害，指出正确的做法和整改措施，防范意见，并定期对查出的隐患进行分类，对共性问题和个性问题区别对待，有重点的进行分析和梳理，提出整改的意见和建议，为下步安全环保工作开展起到了指导和服务的作用。三是定期对一线生产现场存在的违章指挥和违规操作、典型问题和较大风险源点，以及存在安全隐患等，现场进行了照片的收集和整理，并编制成幻灯片材料，在厂HSE工作例会上作为培训教材对有关管理人员进行培训教育，提高一线监管人员的业务技能和风险识别能力，形成齐抓共管的局面。
四、强化监督，抓好承包商安全管理。坚持将承包商的安全风险防范当成自己的安全生产防范来要求、管理，杜绝因承包商出现安全生产事故连带油田，或给油田带来不良社会影响的现象发生。一是针对承包商施工作业点多面广，流动性大的特点，从工程概况、施工单位组织机构、施工作业安全保障措施、应急预案等方面入手，编制并启用了《施工作业指导书》模板，在审核办理安全合同时，一并审核施工单位编制的《施工作业指导书》，并对有关人员进行相应的安全告知。二是发动、组织各作业区、井区安全管理人员定期对施工现场进行专项检查，发现问题严惩不贷，并纳入年底承包商业绩资信评分考核中。
安全无小事，安全无侥幸。多年的基层安全管理工作经验，练就了她雷厉风行、敢说敢管的工作作风和谨小慎微、一丝不苟的工作态度。她的认真和执着，感染着身边的每一个人;她的好学和钻研精神，鼓舞着身边的每一个人;她的勤奋和敬业，带动着身边的每一个人。**年，油田公司顺利实现了万吨战略目标，在这一年里，她多次牺牲了和家人团聚共享天伦的休息机会，牺牲了自己的几乎所有节假日，加班加点、任劳任怨，为产建规模的迅速攀升和安全生产付出了艰辛的努力，以实际行动和良好业绩为广大女工树立了学习的榜样。
在油田公司即将实现万吨战略目标的大机遇、大背景下，她能够及时调整自己的观念、提高自己的认识、树立更加宏伟的奋斗目标，不断增强综合素质和个人修养，始终与油田公司保持一致，充分发挥“半边天”的作用，在建设中再立新功的贡献。
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闫明同志是平岗供应站的计划供应员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全人人管”的安全理念，强抓安全管理，在安全生产方面表现突出。
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
闫明同志以“关爱生命、关注安全”为己任，面对工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。
二、以身作则，率先垂范，带领队组创造骄人业绩
闫明在工作中力求上进、不断学习培训，为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下，整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高，使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育，增强员工对安全生产的自愿、
自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在站内积极营造安全文化氛围，为我站形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了我站全体员工的安全生产意识，树立了单位安全生产新形象。
二、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中，闫明同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织保管员进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。
在日常安全管理上，他特别注重规章制度和应急预案的修定，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全生产知识作为自觉行为，不断丰富积累安全方面的知识，做到学有所获、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。使我站职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增强我单位的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责
作为一名党员，闫明严于律己，作风严明，可以说是认真
工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的'发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责
有付出就有收获，严明同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚，影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了领导和员工的一致认可。
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煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门，现有员工调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口，为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下：
生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项，对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场，了解掌握第一手资料，来方便正确指挥调度和控制操作……通过“标准化管理劳动竞赛活动”的开展与评比，极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情，助推企业标准化管理，为露天煤业继续“提升两强管理、提升效率效益”和为蒙东能源“标准化管理提升年”做出了新贡献。
副主任、值班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场，及时了解掌握现场信息，协调解决影响安全、效率、质量的不利因素，确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有“八小时以外”，深更半夜来到现场是常事儿，有时是“打的”过来的。调度微机员们深知：仅仅在主控室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息，是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研，掌握第一手材料和信息，经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础，从未因指挥操作失误而发生责任事故，为实现安全生产目标奠定了基础。
操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新的编写、修订、废止、合并等完善工作，共修订安全管理制度安全管理应急预案制度和应急预案更加符合现有的'生产作业要求。
积极开展各项安全活动。 一是强化安全教育，提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训，培训内容为：各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训防洪和防暴风雪应急预案，进行重新梳理完善，确保预案可操作性，应对突发事件的处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。
巩固电视监控+巡检点模示成果，杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统90条胶带旋转部位隔离，消除人机接触可能，保证巡检人员在巡检过程的人身安全，同时,通过运行模式的改变，改变原来的单人单台设备看护，为多人区域性巡检，巡检人员必须两人同时进入系统，按规定的巡检路线进行巡视检查，从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件的处置能力，杜绝人身伤害事故的发生。
集中润滑管线加设伴热线，对无供暖设施的转载站翻板部位加装加热板，很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生，保证正常生产和外运装车。
破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等，通过“两措”资金投入，从而消除系统缺陷、提高设备可靠性，达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的，为公司安全生产奠定了基础。
特殊工种培训、班组长培训等;在不同季节组织公司安全应急预案演练防火、防洪;组织进行了危险源辨识及人的不安全因素辨识活动;煤质方面中热和电煤均达到要求;加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通;煤质方面中热和电煤均达到要求，为巩固煤业基础地位做出了贡献;按公司领导部署组织了从经理到岗位工人的全员安全规程学习和验收考试，对提高公司全员的安全意识起到了积极的促进作用。
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一、不断积累知识，夯实基础
从参加工作至今，先后参加北京六里桥司法部综合楼、山西省大同同丰小区住宅楼、河北燕郊华北科技学院2#教学楼、河北兴隆水泥厂旋窑改建、北京市定福庄地质局锅炉房改造、北京市定福庄地质局住宅楼、安徽蚌埠污水厂综合项目、河北燕郊华北科技学院安培楼和大学生生活服务中心楼等的施工。通过在实际工作中的不断学习、领悟，让我从一个懵懂的学徒逐渐成长为一个可以独挡一面的技术管理工作者，并能够熟练的运用所学知识为工程服务，在所参建的'工程中两个工程获得省级优质奖，一个工程获结构长城杯银质奖。
XX年8月到张家口项目后，立即投身项目的前期技术准备工作。本项目是中煤张家口煤矿机械有限责任公司的整体厂房搬迁项目，厂房基础施工前需先进行整个场区的地基处理。该项目的地基处理采用重锤强夯法施工，处理的深度高、面积大、层数多，地层情况复杂，且强夯法施工质量受客观因素影p，～多，再加上我和同事们又是第一次接触强夯施工，种种难题摆在我们面前需要我们去解决。
为此先组织大家学习与强夯有关的规范、规程及工艺标准，充实大家缺乏强夯工艺的知识面;另外组织相关人员认真熟悉图纸、地勘报告，积极与设计人员沟通，充分了解设计意图，彻底消化掉设计中的每一个技术要求、参数以便指导施工。
我一直坚信施工现场是我们提高认知能力并发现问题、解决问题的最好的老师。所以在地基施工开始阶段，我便始终在现场观察每一个夯坑、查看每一层土质、记录每一个异常，对照着检测结果总结不足，查出原因不断改进，让工程质量越来越好。
在我的带动下，目前项目部已经成长起一批了解强夯、熟悉强夯，并能运用所学知识，熟练指导强夯施工的技术、管理人才。
二、钻研业务、适应环境、积极投身技术管理工作
张家口项目部施工的张煤机园区建设项目作为河北省及中煤能源的重点项目，项目大、要求高、标准高。为此，我和同事门认真研究工程的特点、各阶段施工内容的变化及存在的各种约束，以明确工程的目标，编制合理的施工组织指导施工，制定针对性的各项方案确保工程目标实现。
本项目各单体厂房为单层轻钢门式刚架结构，车间钢柱为杯口基础，如何保证杯口的尺寸、位置是基础施工质量控制的要点。为保证工程质量，我组织各厂房施工主管技术员一起制定模板方案，并仔细研究杯口模板在确保质量的条件下，如何方便操作，能够保证多次拆装等细节。
经过我和同事们的努力工作，目前在施的厂房按业主的要求，保质保量的完成，也算是我们辛勤付出的回报。
三、总结经验、争创一流
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在张家口煤机园区项目施工一年多的时间内，虽然取得一点成绩，但工作中还存在很多不足，需要不断地总结经验，找出工作不足改进工作方法，和同事们一起与园区建设共同达到一流的水准。
张强同志原为化工厂、中发公司副厂长。曾与化工研究院一起，在中发公司进行新技术的应用开发和创新。他带领团队在中发化工公司建设了单套可以满足5万吨/年聚氯乙烯的干法乙炔发生器试验装置，在缺乏经验和技术的情况下，他刻苦钻研，求实开拓，攻坚克难，在整个干法乙炔的前期试验与开发过程中，积累了诸多有力实验数据和宝贵的操作实践经验，更培养出了一批能打硬仗的技术骨干队伍。在天辰化工一期40万吨聚氯乙烯项目干法乙炔装置的筹建中，他又带领这支队伍全员参与。
XX年11月29日40万吨聚氯乙烯干法乙炔装置投入运行，而该装置的大规模使用在全国尚属首例，因此存在着诸多技术上的难题，无法保证正常安全运行。集团公司集中所有物力人力对该装置进行全面攻关，12月7日，调张强到干法乙炔全面负责生产管理和技术完善工作，要求完成该套装置的技术应用，尽快实现达标达产，同时要培养一批新的技术人才来，规范干法乙炔的生产管理工作。张强深知任重道远，为了公司的大局利益和天业的化工事业，他义无反顾，积极响应公司号召，很快便投入到了干法乙炔装置的建设当中。
在赶赴干法乙炔装置现场的第一刻，他便就地扎寨，以厂为家，这一干就是一年多。由于是全国第一套大型干法乙炔装置，他发现装置现场许多地方存在系统上的设计缺陷，加上技术力量跟不上，又是严冬季节，装置上很多问题，一时难以解决，无法保证安全生产。面对当时的状况，张强只有昼夜呆在厂里，奔走在中控室和生产现场，对操作规程、设备工艺和dcs控制进行反复核实，组织大家进行深刻讨论，集思广益，在不断的实践探索中，凭借自己多年积累的宝贵经验，边生产边改造。乙炔生产现场的条件较差，生产建设又存在一定的危险性，致使操作人员和现场清理人员较少，人员流动性大，给生产带来了困难，张强就领导干部带头干，率先垂范，他经常给大家鼓劲，找员工谈心，想方设法争取惠工政策，加大发生系统技术骨干的培养，稳定一线员工在岗位上踏实工作，为生产建设稳固了人力资源。
通过近一年的努力，使40万吨聚氯乙烯干法乙炔装置目前已具备33万吨的生产能力，单台发生器的生产能力正常控制在6-7吨/小时的电石投放量，发生器运行时间也有最初的3-5天到现在的两个多月。在环保工艺上，他该套装置进行了废水改造和综合利用，控制好了水的大平衡，将清净产生的富含硫、磷的废水，通过废次钠回收大部分，将一部分平衡系统内硫、磷的废水全部用到了发生器注水上，同时给发生器洗涤水进行补充用水，对发生器气相产生冷凝水也全部回收到注水罐中，实现电石分解率99%、乙炔收率99%，大大节约了生产环节中的用水量，基本实现了废水的零排放。
天辰化工40万吨聚氯乙烯干法乙炔装置目前已成为国家行业准入鼓励类技术、国家科技部“xx”重大科技支撑计划和《全国氯碱企业节水技术集成与示范》四大关键技术之一，而在40万吨聚氯乙烯项目中的成功运行，也使集团公司成为全国最大的干法乙炔生产示范基地。
张强就是这样一个兢兢业业、求真务实的人，坚持低调做人，踏实做事的作风，敢于拼搏、创新，乐于奉献，时刻牢记使命，与企业同舟共济。
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韩云今年三十二岁，党员，大专，工龄十四年，现任双鸭山市邮政局工会干事。在工会工作中，她凭着对工会工作的执着和热爱，在上级领导的领导下，心系企业发展，紧紧围绕企业的中心工作，认真开展工会工作及女工工作，并不断完善工会基础建设，取得了显著的成效。几年来，先后荣获：全省邮政系统演讲“第一名”、全省邮政工会系统“优秀信息员”、黑龙江省女职工工作理论征文“优秀奖”、全区先进工作者“标兵”、双鸭山市“四五普法”标兵、双鸭山市共青团“优秀团干部”、双鸭山市“优秀妇女干部”、双鸭山市“优秀女工工作者”、全市邮政系统“优秀宣讲员”、省邮政系统“素质工程先进个人”、黑龙江省广播主持人大赛双鸭山赛区三等奖，多年荣获先进工作者、优秀工会干部等荣誉。并于2001年、2002年，分别考取了全国经济师初级、中级资格证。
一、加强自身建设，为适应时代步伐而更好的开展工会工作。
在工作中她认识到，社会的不断进步和邮政企业的改革与发展，对职工的素质要求也越来越高，只有不断学习、不断充电，才能为企业发展做出应有的贡献。在工作中她坚持每天学习一小时，每年研读一本，为了提高自身建设，她参加了电大金融班的学习，并考取了大专毕业证，通过努力她又考取了全国职称经济类初级、中级经济师资格。在思想建设中，她积极学习党的方针、路线，尤其是2006年总书提出的“树立正确荣辱观”时，她经过细致研究编写了与企业发展相结合的演讲稿，并作为一名宣讲员在全区范围内进行讲解，受到一致好评。在党的第十七次全国代表大会胜利召开时，她认真学习了党“第十七次全国代表大会”相关材料，并认真的做了笔记。
二、扎实工会日常基础管理工作，使工会工作向规范化、标准化迈进
双鸭山市邮政局是一个大型企业，职工壹千余人，自韩云调入工会部门后，首先把工会会员、困难职工全部纳入微机管理，并把相关的工会基础材料全部装订成册，整理装档，使工会的基础管理工作达到规范化、材料管理档案化、日常工作标准化。在2003年，全省女职工素质工程经验交流会中，双鸭山市邮政局工会的基础资料管理及档案规范化管理被省邮政工会领导及十三个地市的相关领导及市总工会领导给予了高度平价，并以此作为“典型”在全省十三个地市中广泛推广学习。
三、全面开展“素质提升工程”，确保各项活动有序开展。
作为女工委员，在女职工素质工程启动之时，经过细致分析双鸭山地区女职工情况，编制下发了《女职工行为规范》、《女职工素质工程三年、五年规划》等多项文件，并在全区各车间工会全部推行了“女职工三册一卡”，及“女职工干部管理档案”，从而确保了双鸭山地区“女职工素质工程”的实施与开展。在全省刚推行女职工营销服务沙龙时，一切都处于朦胧状态，韩云经过精心调查，编制起草的《双鸭山市邮政女职工营销服务沙龙章程》及《管理办法》被省局工会公布在黑龙江省邮政工会网页上在全省进行推广。2003年双鸭山市邮政局被国家总工会评为“素质工程优秀组织单位”，韩云同志也在这几年素质工程活动中分别荣获全市、全省邮政系统“素质工程”先进个人、“素质工程”标兵称号。
四、开展多种多样文体活动，积极调动广大职工的工作积极性与参与性。
邮政正处于改革时期，为缓解职工在工作之中的压力，局工会经常组织一些大型文体活动，韩云经常参与大型活动的组织、策划、主持，并把每次活动加以记录并写成信息报送省局及市总工会，极大的调动了职工参与企业改革与发展的动力。
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他是守护矿井通防安全的哨兵，三十年如一日，坚守在通防工作岗位上，为矿工兄弟们撑起了安全伞。他就是华荣能源石洞沟煤业通防队党支部书记李__。
五十而知天命，今年李__正好50岁，自参加工作至今，李__已经在煤矿通防岗位上待了30年。期间，他获得了石洞沟煤业安全先进个人、生产技术先进个人、安全生产标兵、优秀共产党员等荣誉称号。
1992年，李__被分配到代池坝煤矿，成为了一名瓦斯检查员，受工人老师傅的熏陶，他学习和发扬了煤矿工人吃苦耐劳、敢打敢拼的精神。
瓦斯检查工作中是不能有任何疏忽的，李__深知自身责任重大，为了能够干好瓦斯检查员的工作，李__经常要付出比别人更多的努力。据不完全统计，每年李__都比其他员工多2个月的工时，而且这一干就是12年。
为了能够掌握更多矿井通风方面的知识，提高自己的技术水平，李__从队技术员那里借来通风专业的书籍，利用下班时间学习。他几乎翻阅了矿井通风专业从技术培训到中专毕业生的所有教材，写下了几万字的工作笔记。队领导推荐他去参加瓦斯检查员培训。经过不断学习和经验积累，很快，李__担任了瓦检班长。
2011年7月，李__被调到石洞沟煤业公司工作，组建通防队的重任落在了他的肩上。由于石洞沟煤业公司是新建矿井，通风系统需重新调整，工作难度大、时间紧、任务重。为了尽快熟悉工作环境，李__除了吃饭睡觉外，把所有的时间都花在了到井下各个地方勘察上，并及时向分管领导提供构筑通风设施的可行方案。
为了有效堵住漏风、跑风现象，他常常连续几个月不回家，吃住都在矿上，矿区俨然成了他的第二个“家”。为了尽快解决通风不合理的难题，消除安全隐患，他每天进行超时工作，有时为了弄清楚一个数据、一个问题，一天要下两次、三次井到现场进行观测。
他说，干通防工作就要一丝不苟、精益求精，通防瓦斯监测事关整个矿井的安全，个人累点算不了什么。全井好几千米的巷道，井下各点具体什么情况，他掌握的一清二楚，从事通风工作这些年来，在他的带领下，矿井未出现过一次通风事故。
2019年，安全监控系统升级改造，面对新设备、新技术，李__与队上的监测电工背着新设备，积极配合专业技术人员进行监测监控设备调试、参数设置、数据核对，安装各类传感器、完善各种记录，在他的办公室里，堆满了厚厚的工作笔记。
“干一行就要爱一行，我们每个人都有自己必须要坚持的事情。”李__说。选择了就不会轻言放弃，李__像一头默默耕耘的“老黄牛”，把自已扎进了煤海深处。
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在渭北高原的富平县梅家坪镇上，有一座上世纪70年代建造的国有冶金焦化企业，这是当时陕西乃至西北首家焦化生产企业，随着岁月的变迁和时代的发展，如今的这家焦化企业已经发展成为集“关中、陕北”两区域一体化的现代化焦化生产企业。
在这家企业里，有这样一位富有朝气的帅气小伙，参加工作以来的10年间，他从一名环保专业毕业的名牌大学生，一步步成长为安全环保部门的管理干部，用他丰富的理论知识不断积累实践经验，以专业的知识、创新的管理、过硬的本领，为企业筑牢“安全堤坝”，成为名副其实的“安全多面手”，他就是安环部副部长。
夯实基础管理，打造“安全堤坝”。
作为安全部门的.管理人员，严格是他能够坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针，近两年来修订完善单位安全管理制度和经济责任制考核办法等规章制度30余项。逐级落实安全生产责任制，组织签订年度《安全环保生产目标责任书》，修订岗位技术操作规程、安全操作规程、作业指导书、车间总体预案及二三级处置方案，落实“一岗双责”，修订《安全风险抵押管理考核办法》，落实风险研判公告承诺制度、重大危险源源长制度，制定具体措施建立相关支撑记录台账；对“三违”和培训教育、隐患排查、外委承包商管理等做出了细致规定，严格考核原则，有力促进基层单位发挥安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陕焦公司连续六年被集团公司授予“安全先进年”单位，所在部门连年被集团公司授予“安全先进部门”称号。
两年来，在他的参与和带领下，陕焦公司相继完成了安全生产许可证复审、二级安全标准化企业复审和重大危险源评估备案、安全现状评价等重点工作，完善安全基础管理，改善生产现场环境，修订各类制度办法26项，提出重大危险源SIS系统改造方案、危化品销售电子化流程等新举措，积极消除“两重点一重大”区域安全隐患165项，配合集团公司、地方安监部门整治基层生产单位隐患问题230余项，制作安装相关安全警示牌、风向标、防静电仪等共计800余处（块），增加安全围堰、平台护栏等150余米，维护了公司的安全生产环境。
做安全“胆小鬼”，创企业安全年。
近两年来公司新进人员和劳务派遣工较多，他结合生产实际坚持以人为本，发挥专业特长，注重员工培训教育，先后对新进厂员工、新招收实习大学生、外委施工人员等进行三级安全培训教育累计500多人次，举办GB30871-20__八项特殊作业知识培训、HAZOP分析方法再培训、认真组织20__年、20__年公司级粗苯危化品泄漏、焦炉地下室煤气泄漏处置应急演练，组织生产单位人员触电、危化品泄漏、消防应急演练等各类处置演练60余次，有效提高了全员应急处置能力，得到公司和上级安监环保部门充分肯定。
坚持过程管理，加强现场“走动式”巡回检查和“反三违”活动，协助单位解决各类较大以上隐患120余项，办理和审核“八项”特殊作业票证360余份，参与制定20__年甲醇及焦化生产系统春季大检修安全施工方案，做好现场监护确保施工安全顺利。配合公司积极开展“无泄漏”工厂创建、“红旗设备”评选，努力加强生产装置区安全环境改善；组织开展好“安全生产月”和“百日安全生产”活动，带头组织安全知识展板巡展、“安全七进”、“安全图书送班组”等活动，提高全员参与意识，提升企业安全文化氛围。
对不安全说NO，做企业安全“忠诚卫士”。
根据公司实施的安全精细化对标管理要求，制定单位6S安全现场管理检查考评标准，配合工会、党群部门积极创建单位安全文化建设，积极组织员工安全承诺、安全心语征集、创办安全宣传阵地，利用“安全生产月”、“百日安全活动”等契机，在基层单位积极组织开展安全劳动竞赛，“岗位双述”抽查竞赛、“无事故班组”、“安全质量标准化班组”等评比活动，努力提高员工安全意识和安全素养，确保公司生产系统实现长周期“安稳长满优”。
在生产过程及检维修作业中，严格监督单位执行HAZOP风险分析和“八项”特殊作业规范的执行，两年来组织综合检查、季节性和节假日检查50余次，发现各类问题310余项，进行通报和责令整改，严格按照“五落实”督促闭环整改。其中在20__年3月的一次公司综合检查中，当他发现化产车间脱硫员工进入地下槽未办理受限空间作业票，现场没有设安全监护人，就当即进行批评和责令整改，对特殊作业安全措施不到位的危害进行了细致耐心的分析讲解，让所在单位和作业人员受到了深刻教育。
在安全工作中他是一名严格管理的“多面手”，在单位是团结同事乐于助人的热心肠，但是因为工作繁忙在妻子和年幼的孩子眼里，却是一个忙的整天加班没有过多时间陪伴家人的“不合格”丈夫和父亲，然而陕焦公司正是因为有了向他这样一批长期奋战在安全管理战线上恪守职责执着奉献的“忠诚卫士”，不忘初心凝心聚力，共同维护企业的长治久安与和谐发展。
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