党史先进集体事迹材料(热门15篇)

时间:2019-06-05 作者:好拿网

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公共卫生学院公共卫生与预防医学教科研团队现有成员xx人,其中高级职称9人,中级职称1人,博士学位教师5人,博士生导师1人,硕士生导师6人。团队建立至今,坚持学科特色,打造教育品牌,形成了一支结构合理、师德高尚、业务精良、成果显著的教师团队。

团队十分重视师德师风建设,经常组织教师认真学习《高校教师教育教学技能》《教师礼仪》《教师法》及《教师职业道德规范》等一系列与教育教学相关的法律法规,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。在日常教学工作中,团队教师坚持尊重信任和严格要求相结合,对学生要有爱心、耐心、信心、热心。每一位教师都能公正、全面、客观地评价每一位学生,鼓励学生树立信心,建立民主、平等的新型师生关系。团队还开展了教师与学生结对活动,要求每位教师淡泊名利,不因学生家庭地位、状况来偏倚学生,也不以学生成绩和表现来薄厚待之,针对每个学生具体情况,严而有格、严而有度、严而有恒、严而有方地面向全体学生施教,在尊重保护教育学生的基础上,使学生健康地、生动活泼地茁壮成长,密切师生关系。近年来,团队中多人被授予“黑龙江省师德先进个人”“佳木斯大学师德先进个人”“校优秀教师、优秀实验教师、优秀实习教师”等荣誉称号。

团队要求每一位教师注重学习有关教育思想和理论,并能结合教学内容介绍学科发展的新动向和新成果,开展教学研究。团队带头人之一——院长祝丽玲身先士卒,积极参与教学改革,主持省级精品课程、省级精品在线课程、校级精品课程、网络课程各1门。其中《儿童少年卫生学》被确定为佳木斯大学教学改革百门课程。在教学工作中,祝丽玲精心组织课堂教学,采用对分教学和翻转课堂的教学方式,获得了良好的教学效果,并曾获第十五届全国多媒体课件大赛微课组优秀奖、黑龙江省优秀高等教育研究成果二等奖、佳木斯大学优秀奖学成果一等奖、佳木斯大学首届微课比赛一等奖、大学教学年终奖二等奖等教学奖励。

20xx年,祝丽玲主讲的《健康膳食解码》课程加入中国东西部高校课程共享联盟,目前已有163所院校近6万名学生选修该门课程。该课程的成功上线,使我校与国内一流院校同台竞技,为推进我校教育信息化起到示范和引领作用。团队其他教师坚持以课堂教学为本、以学生需要为本,努力抓好课堂教学,教授年均课时量225学时,副教授年均科时量370学时,指导学生科研立项、创新创业项目25项。

团队积极开展学科建设及课题研究工作,营造浓厚的科研氛围,增强学院科研活力。依托该团队,公共卫生学院现有省级研究生培养创新实践示范基地、省级重点实验室、黑龙江省全科医学培训中心、校级预防医学研究所、校级社会医学研究室、公共卫生与预防医学一级硕士学位授权学科、校级重点学科及培育学科各1个,为学院的科研工作健康、可持续发展提供了强有力的保障。

积极承担国家或地方重点科研项目的研发任务。近五年,学院教师团队承担国家级项目5项、省部级20项、校级13项;发表论文82篇,其中中华系列杂志、SCI收录57篇;出版论著、教材19部;带领本科生主持创新创业项目13项;带领研究生主持科技创新项目15项,科研工作取得明显进展,具有持续创新能力和较好的发展前景。此外,团队教师多次参与国际国内学术交流及学术会议,承办学术报告及培训,多项科研成果实现了应用转化,较好地实现为教学和地方经济服务。

团队自成立以来,全体教师始终秉持着知行统一、甘于奉献的工作态度,开展多项工作,积极服务于社会。团队着眼于科研成果转化问题,注重知识在科技创新中的能动作用。教师关宝生发明了一种一次性全血尿酸检测试纸条,因其操作方便,目前已被广泛推广;教师张强研制了一种新型蓝靛果-猕猴桃复合饮料,因其具有独特的工艺配方且口感独特,目前已成为一种具有开发潜力的新型功能饮料,并处于试生产阶段。

同时,团队利用医学优势,开展防艾宣传,并组织学生定期深入社区,针对不同人群进行不同层次、形式和内容的健康教育宣传活动,取得了良好的社会反响。

团队十分重视师资队伍建设,打造一支实力较强、年龄结构合理、发展趋势良好的中青相结合的`教学科研梯队。学科带头人邱洪斌教授现任佳木斯大学党委书记,此外还任中国高教学会综合性大学医学教育研究会理事长、中国预防医学会流行病学分会委员等多个职务,是国务院特殊津贴专家,主持多个国家级及省部级科研项目,在国内外许多有影响力期刊中均有其创新型的科研成果发表。在学术集体中,学科带头人能正确控制学术研究进程和方向,将团队中的教师人才有效的组织,合理的分配工作任务,保证学术研究工作能有节奏地向前推进。

在教学管理上,团队注重学习共同体建设,努力完善老中青传帮带机制,如新青年教师上岗后由团队确定培养导师,一对一跟踪培养,导师负责青年教师教学科研全过程。此外,团队还积极鼓励青年教师努力研究教学方法,探索教学规律,踊跃参加院系组织的教学竞赛活动,为教师的发展搭建通畅的平台,整体提升教师教学科研能力。

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农业普查是一项重大的国情、国力调查,涉及内容多、范围广、情况复杂、难度大而繁重。乡认真贯彻落实《第二次全国农业普查方案》的各项工作细则和有关文件精神要求,认真学习《省第二次农业普查培训材料》,在县农业普查办公室的带领和指导下,通过全乡普查工作者的共同努力,圆满完成了第二次全国农业普查各阶段工作任务。

一、加强组织领导,强化岗位责任

根据国务院、省、市方案和有关文件精神要求,乡于2006年12月成立了以乡长任组长、分管副乡长任副组长,各村支部书记为成员的乡第二次全国农业普查领导小组,并成立了办公室。由统计站长任办公室主任,并选调四名业务精、素质高、责任心强的干部为工作成员,各村也分别成立了以村文书为普查指导员的农业普查队伍,均抽调了文化水平较高、责任心较强的人员到各村做普查员。2006年12月18日乡召开了农业普查工作会,全面部署了乡农业普查工作,同时,进一步明确了工作目标,制定岗位责任制,乡普查办要求参加本次农业普查工作的单位和全体普查人员,要明确各阶段及各工作环节的任务、内容和要求,规定了各阶段工作完成的时间及其职责范围,实行定期汇报制度。同时为确保工作质量和数据质量,建立了质量控制制度,实行了目标责任负责制,明确了普查员和普查指导员的各自责任,增强了各级普查人员的工作责任心和积极性,为普查工作的高标准、高质量完成创造了条件。

二、加大宣传力度,争取社会支持

广泛宣传是搞好农业普查的基础。为把这次农业普查工作做实做细,乡农业普查办公室制定了相关的宣传方案,采取多形式的宣传方式,强化宣传工作的力度。从农业普查正式启动后,全乡共召开各种宣传动员会3次;出动宣传车8次,挂临街横幅6条,发放《致被调查户的一封信》、张贴宣传画等形式广泛进行宣传,在宣传动员会上,乡农业普查领导小组组长、乡人民政府陈祖斌乡长就全乡农业普查作了重要讲话,将讲话内容录制后通过乡差转台传达给全乡老百姓,号召动员全乡人民积极参与支持这次农业普查,进一步使农业普查宣传工作真正做到家喻户晓,人人皆知,有效地调动了广大普查员的工作热情,同时也得到了广大普查户和社会各界的理解与大力支持。

三、农业普查基础工作程序化,业务培训多元化

1、根据县农普办的安排,结合本乡实际,乡农普办要求各村认真做好普查区域划分、普查区域图绘制,选配好普查员、普查指导员,健全一支高素质的普查队伍,确保普查工作有序开展。

2、采取多种形式培训,保证普查工作顺利开展。为了保证培训质量,提高培训效果,要求授课人员认真吃透《全国第二次农业普查方案》和《省第二次农业普查培训材料》内容要求,培训内容主要围绕普查方案及实施办法和细则,具体讲解普查表的范围、内容、指标解释、审查关系、填表说明及有......


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近年来,随着城市化进程的加快和人口数量的增加,公共厕所问题成为城市管理中的一大难题。然而,在我市某小区,一支先进的公厕团队却用实际行动解决了居民的后顾之忧,在社会上产生了积极的影响。



我们的公厕所属于该小区卫生管理局,由一支由5名清洁工组成的小组负责,他们分别是:队长李慧,副队长王明,以及队员胡华,赵兵和张美。他们以其高度的责任感和职业素养,在小区居民中树立了良好的形象。



这支先进的公厕团队以“一切为了居民”的服务理念出发,对公厕进行全面的清洁和维护工作。他们每天早上5点半就开始工作,精心打扫卫生间的每个角落,确保卫生状况良好。他们常常主动清除卫生间中的异味,定期更换瓷砖,并且对水龙头、洗手台、坐便器等设施进行定期检查和维修。他们还给每个使用卫生间的居民准备了免费的纸巾等日常用品。凭借他们的细心服务,公厕成为了该小区的一张亮丽名片。



除了日常维护工作,这支团队还积极推行垃圾分类和环境保护工作。他们在公厕门口设置了不同颜色的垃圾桶,鼓励居民将垃圾进行分类投放。他们还定期组织义务清理小区周边的公共区域,提倡居民积极参与环境保护。他们的努力不仅改善了公厕的卫生环境,也有效减少了垃圾对社区环境的污染。



这支先进的公厕团队所推行的服务理念和工作方式,不仅仅得到了居民的认可,也引起了上级卫生管理部门的重视。他们多次受到表彰和奖励,并成为全市公厕工作的典范。他们的先进事迹和工作经验也被广泛推广和应用于其他区域的公厕管理中。



这支公厕团队的成功离不开他们对工作的热爱和认真负责的态度。在他们看来,保持公厕的干净和整洁不仅仅是一份工作,更是对居民健康生活的负责。他们时刻保持着高昂的工作热情和积极的工作态度,用心服务每一个居民,为居民营造一个清洁、舒适的卫生环境。



公厕是城市的名片,也是一个城市管理工作中的重要组成部分。这支先进的公厕团队用他们的辛勤工作和高效服务,让小区居民充分体验到了城市管理的成果,提升了居民对城市管理的满意度。他们的成功经验在其他地区也起到了很大的借鉴作用。这支先进的公厕团队将继续锐意进取,以更加优质的服务,改善城市环境,为建设美好城市做出更大的贡献。

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我们__矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20__年,我们在集团公司的正确领导下,坚持以全面、协调、持续发展为主题,以经济效益为中心,以安全为重点,按照“高起点起步,跨越式发展”的总体要求,主动推进科技进步和管理创新,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升,创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。

一、依靠科技进步,科学组织生产。

这一年以来,我们紧紧依靠科技进步,合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上,主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺,提高煤炭采出率,使工作面回采率始终保持在90%以上,工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时,根据市场需求,实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下,月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节,不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间,进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面,采用了先进的桥式机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒,提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程,更新安装一台直线振动筛,生产能力由原来的350t/h提高到700t/h,实现了双套筛分系统,洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革,增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中,采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式,从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上,运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大,采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式,保证了工作面的正常推进。根据矿井实际,加大科技投入。20__年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善,全年完成科技性投入923.7万元。

二、强化两项基础工作,加强现场管理,安全生产形势始终持续稳定、健康发展。

认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度,严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》,并加大了考核力度,使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上,加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监控设施的改造,先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时,我们还十分重视人的行为和操作标准化,不断提高全体职工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训,全年举办各种培训班63期,培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际,狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位,保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心,坚持每周夜间上岗不断线,查隐患、堵漏洞,有效地促进了我矿的安全生产,1—11月份杜绝了重伤以上人身事故,全年有望实现第二个安全生产年。

加大了成本管理力度。对各项成本指标进行了细化分解,横向分解到了业务科室、分管领导,纵向分解到了队、班组,形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位成本为66.37元/吨,计划75.23元/吨,比计划降低了8.86元/吨。加强对洗选加工管理,以市场为导向,增大入洗量,提高煤炭产品质量。多出用户满意信得过的产品,以质量赢得用户的信誉。洗煤效率达到95%,灰分合格率99%以上,洗煤回收率达到52%以上。加强煤炭销售管理。坚决执行集团公司销售计划,严格控制地付煤销售。同时,严肃销售纪律,矿成立了煤炭销售监督检查小组,对销售工作进行监督检查。严厉打击倒买倒卖,趁机囤煤现象,保持优良的销售秩序和环境。严格物资的计划、采购和验收管理。既满足了生产需要又不造成新的超储积压,提高了计划的准确性。在物资采购上,坚持物资采购审批例会制度。同时严格进货验收,牢牢把住质量关。主动开展了物资回收、修旧利废活动。一年来,修旧利废产值1225万元,同比增加707万元。充分发挥经济杠杆激励机制,合理调整分配结构和比例。进一步完善了《奖金分配考核管理措施》、《岗位绩效工资制管理措施》和《工资分配管理实施办法》,适当拉开了工种间收入档次,将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平,树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。全员劳动合同制健康运行。自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》,按照《合同》规定规范运作。20__年,有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同,新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同,规范了员工的行为。

四、关心员工生活,努力为员工办好事、办实事,创造优良的生产生活环境。

为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境,加强基本公共工程建设,这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上,千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种,重点改善班中餐,努力做到营养合理,科学配餐,有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局,花草树木合理搭配,简捷明快,从美学角度力求达到视觉要求。20__年我矿被铁岭市人民政府授予绿化先进单位。在员工福利方面,修建了猪舍,扩建了鱼塘,饲养了鱼、猪、鹅、羊等,不仅丰富了员工餐桌,还与花窖形成了立体化、生态化养殖,节约了大量绿化资金,创造了很好经济效益。

我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上,制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》,及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。元旦春节期间,对困难员工进行了走访,送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子,以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外,矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励,发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。

五、加强思想政治工作,促进各项工作的顺利开展。

思想政治工作,是现代企业管理的重要组成部分,这一年以来,我们紧紧围绕全矿中心工作,结合员工队伍实际,切实加强思想政治工作,为企业发展提供精神动力和思想保证。首先,从抓好政治理论学习入手,加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神,领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育,在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装拆除、回风巷道抢修中,领导干部带头深入现场,靠前指挥,求真务实,真抓实干,充分发挥了领导班子的表率作用。其次,以文明创建为载体,加强员工队伍建设。这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时,在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神,争做文明员工”活动,并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。有关部门定期考核,并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展,全矿的不文明行为大为减少,员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。第三,广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。丰富了员工的文化生活,使员工在活动中陶冶了情操。

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20__年,对于__县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止__月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的三足鼎立。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。

一、抓好进位争先活动

该行领导班子认识到要实现三年翻两番,保持__支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于__县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕6大市场(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。

一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,__县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款__67万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。

__县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与>会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长,在近两个月的时间里,通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、

在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户,这标志着__支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止__月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均余额完成计划的108.67%。

个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划,到目前,余额规模达到2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名,较年初上升2个位次。理财、>保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果。

二、抓好队伍建设

人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重,员工第一,尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务>培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动,营造团结、实干、进取、奉献的>企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养,对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工积极进取。四是实行亲情式管理,关心员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想交流,使广大员工牢固树立了__支行是我家,人人都要爱护她的自豪感,凝聚力和向心力明显增强。

__支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态,使广大员工对支行充满信心。人气聚,士气高,工作热情倍增。

三、抓好渠道建设

20__年,__县支行全力做好渠道建设,为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造,增加台席和自助设备,强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等,邮储银行产品业务,极大提升了邮储银行的社会形象;三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道,极大的拓宽了信贷目标客户面,更易于选择优质客户;四是在4月份成立了公司业务部,并积极与财政,>税务,国库等进行系统横连,使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样,为公司业务的长远发展打好了基础。

四、抓好管理工作

在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作,主要是抓好了三个方面的工作:强化了风险管理工作。20__年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机,做好风险管理工作。严格操作流程,杜绝违规操作带来的任何风险,对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作,确保了20__年资金安全完整;强化了>财务管理工作。加强成本管控与财务核算,努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行,使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训,提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法,劳动考勤管理办法,生产安全管理办法,确保了20__年该行各项管理工作井然有序,无一>安全生产事件发生。

五、抓好形象建设

一直以来,该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标,在窗口服务上,积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动,认真参加行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年,针对货币调控政策,支行成立专门调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。

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小华,男,中共党员,硕士研究生,讲师,现任财务与会计学院审计学教研室教研室主任。从事教学工作五年,具有较高的思想政治素养和业务水平,负责财会学院审计学教研室工作,至今累计发表论文3篇,参与福建省级课题1项,石狮市级课题1项,校级教改课题2项,企业横向课题1项,获2018年度学院优秀教师荣誉称号。

小华同志忠诚于党的教育事业,兢兢业业、关爱学生、团结同志,在平凡的岗位上默默耕耘,深受学生、同事和领导的好评,在教学管理、专业建设、校企合作、学生实习、实训工作中树立起了好榜样。该同志在实践育人方面做了如下努力:

一、遵守制度,丰富体系

组织教师认真学习学校教务处各项教学管理规章制度,积极采取各项教学质量保障措施,形成富有成效的监控制度体系,进而有效防范了教师违规和教学事故的发生。

二、投身实践,了解需求

积极研读国标专业要求,实地走访兄弟院校,学习其较好的专业实践经验;实地走访知名企业,充分了解企业的人才需求;积极参加各类行业论坛活动,把握行业最新发展的脉动;积极参与各类学术研讨活动,掌握最新的人才培养模式。截止目前,已完成多版人才培养方案的撰写。

三、实地走访,参与建设

其先后参与学院创新财务金融产业应用型人才培养专业群建设的'前期调研工作,陪同学院领导先后走访民生银行、国泰君安证券、人保财险、泰鼎金融等金融机构;参与闽南理工学院和民生银行合作的模拟商业银行实训基地的建设,并负责进驻实训基地的首个实训课程《模拟商业银行实训》的设计与研发。

四、积极探索,培育人才

先后多次邀请财务、审计、资产评估领域专家到学校开讲座,让学生与行业的专业人士零距离;主动洽谈利郎公司、华兴会计师事务所、福州征安会计师事务所、鸿泰鼎石资产管理公司、长江证券、中国银联等企业到我校招聘并开展校企合作,建立学生校外实训基地。截止目前,已推荐20多名学生赴利郎公司工作,8名学生赴专业会计师事务所工作。

五、鼓励学生,参加竞赛

积极鼓励学生参与校级、省级学科竞赛,力争获得多项国家级、省级竞赛奖励,截止目前,审计首届两名毕业生已获得全国“新道杯”模拟经营大赛团体一等奖的好成绩。

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供水是一项重要的公共事业,关系着人民的生活和社会的发展。有一支供水先进集体,他们以高度的责任感和敬业精神,为大家提供了稳定可靠的饮用水,为社会进步做出了巨大的贡献。



这个供水先进集体位于一个小城市,由一支由认真负责的员工组成的团队运作。他们每天都要面临各种挑战,但他们总能保持冷静从容,始终以客户为中心,确保水质安全和供水稳定。



一天清晨,旭日初升,供水厂的一组水质监测员们准时来到他们的工作岗位。他们穿着统一的工作服,严肃认真地进行日常水质监测工作。他们通过各项指标的监测和分析,确保供水质量符合标准,保证市民饮水安全。



与此同时,供水站点的工作人员也在忙碌地工作着。他们负责供水设备的运维和维修,确保供水设备的正常运行。每天定期检查设备,及时处理设备故障,以保证供水不中断,并且积极寻找设备改进的办法,提高供水设备的效率。



供水先进集体的员工都非常关注用户的需求,他们真诚倾听用户的意见和建议,并及时处理用户的问题。每周,他们都组织一次供水用户座谈会,以了解用户对供水质量和服务的满意度,以便于对供水工作进行改进和提升。



供水先进集体的员工们还热心公益事业。每年,他们都会自发地组织一次义务植树活动,为城市的绿化事业贡献自己的一份力量。他们认为,保护环境就是保护生态,保护家园,保障饮用水质量的健康发展。



遇到重大节假日或突发事件,供水先进集体的员工们总是义不容辞地挺身而出,确保水源的安全和供水的稳定。无论是严峻的天气条件,还是应急抢修,他们总是能第一时间到达现场,并迅速采取行动。



供水先进集体的团队合作精神也是他们成功的关键。无论是日常工作还是突发事件,他们都能紧密配合,形成一条无懈可击的战线。他们相互支持,相互鼓励,始终保持团队的凝聚力和斗志。



由于供水先进集体的辛勤工作和努力奉献,该城市的供水质量得到了大大地提高,市民的生活也得到了极大的改善。他们的努力不仅保障了市民的饮水安全,也为城市的发展做出了积极的贡献。



通过对供水先进集体的事迹的深入了解,我们看到了这支团队的杰出表现和非凡精神。他们的责任感,敬业精神和团队合作精神不仅值得我们学习,也给了我们一个很好的启示:只有真心对待工作,才能取得真正的成果。我们要向这支供水先进集体学习,为社会做出自己的贡献,为人民的生活质量不断提高而努力奋斗。

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xx年4月,xx项目部xx钻井队进入华北局市场,成为第一支进入xx气田施工的中原队伍。面对新环境、新挑战,该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神,凭借过硬的技术和实力,屡创高指标。全年共开钻5口,交井5口,井身质量和固井质量均达100%,其中4口井被甲方评为“优质工程”,优质率80%,保持了各区块日进尺最高记录。

一、突出重点,精心管理

xx气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡北部东段,是一个平面上叠合连片的复式大型气田。地层非均质性强,复杂情况多,地层可钻性差。针对这一特点,该队运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式,将上口井取得的经验转移至下口井,将上口井发现的问题与不足,在下口井进行排除和改进。

xx气田自然环境恶劣,四季风沙较大,如何保障设备高效运转,成为摆在xx队面前的最大难题。该队严格落实设备管理制度,按照设备分级和岗位分工,细化人员职责,明确不同设备的保养人、保养项点、保养时间和保养程度,进一步规范了设备保养、操作程序与标准,对设备故障责任人严格落实责任处罚和责任连带追究制度;加强设备现场管理的检查整改,重点对设备的安全防护、设备整修、油水管理等监督检查,杜绝跑冒滴漏现象,保证钻井设备安全可靠运行。全年完成进尺x米,设备的利用率和完好率始终保持在97%以上,保证了生产的顺利进行。

针对水平井钻井时效低这一难题,该队与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,提速取得明显效果。在x井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,日进尺较以往最快提高了近3倍。

二、多措并举,保障有力

结合生产实际,该队大力开展了“党员先锋岗”等活动,做到井队搬迁安装时靠前,遇到恶劣天气时靠前,井下复杂时靠前,有突击任务时靠前,充分发挥党员示范带头作用;党支部书记既抓队伍管理,又参与生产管理,平台经理、技术人员抓安全、抓技术、抓质量,全部围绕钻井生产这个核心任务,保证班子整体功能的发挥。

该队干部把抓好思想教育作为提高战斗力的重要途径。引导全队职工认清形势,转变观念,摆正位置,教育职工一切从集体利益出发,要识大体、顾大局;在日常的工作和生活中,与职工勤交流、多沟通,采用灵活、多样的方法,随时掌握职工的思想动态;认真做好一人一事的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性。

该队认真落实安全生产责任制,把生产中的每一个环节都落实到岗,责任到人,形成了齐抓共管、全员参与、全过程覆盖的安全管理模式。工作中开展“反三违、查隐患、抓整改”活动,重点抓好井控、钻具、设备、电路等日常的安全检查,对发现的隐患及时整改。切实做到生产要安全,安全促生产。

三、披荆斩棘,屡创佳绩

一年来,该队在与华北xx市场23支队伍同台竞技中,屡次刷新钻井新纪录,充分展现了中原铁军雄厚实力。接到第一口井施工任务时,全队干部职工不顾长途搬迁劳累,第一时间积极组织技术人员进行临井调研,有针对性的开展技术攻关,着重加强生产组织衔接,优质高效地完成了第一口气井的施工任务,为后续施工积累了宝贵的经验。在甲方综合评比中,该井被评为“优质工程”,并获得了5万元奖励,实现了开门红。

该队施工的x井,是华北局xx气田xx年第一轮水平井中难度最大、设计最深的一口井,水平位移达x米,水平段煤层较多,存在着掉块、垮塌等风险。同时,甲方还限定了5天内必须要达到一开的施工水平。全队干部职工积极克服时间紧、任务重等诸多困难,精心组织搬迁安装,仅用了3天时间就达到了一开施工水平。在施工过程中,外单位同区块施工的x井还未完成下技术套管,因煤层垮塌被迫填井侧钻。针对这一情况,该队一方面总结经验,优化技术措施;一方面大力开展了以“尽心、尽责、尽力”为主题的“三尽”教育,进一步强化了全体职工的责任意识。通过全队共同努力,该井实现了安全、优质、高效的施工,创出了xx气田首次在81/2"井眼顺利下入7"套管的记录,完钻时间比设计提前6天完成,受到了甲方高度赞扬。

5月19日,该队承钻的x井,创出了日进尺x米新高,刷新了由河南油田在该区块保持的日进尺x米最高记录。11月8日,在x井的施工中,该队再创日进尺新高,达到x米,刷新了由公司40667钻井队在同一区块保持的x米的最高记录,成为了xx市场日进尺最高纪录的保持者,为公司进一步拓展xx市场奠定了坚实的基础。

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11级报关与外销一班的同学拥有不一样的脸,不一样的性格,来自不同的地方,可是我们都是一样的年轻,一样的团结向上,一样的互助友爱,拥有同样的名字——11级报关人。在我们身上只有希望,在我们心中只有激情,在我们脸上只有笑容。只因我们是一群青春激昂的学子,我们只为明天而奋斗。

在学校各级领导的关怀下,在商务贸易系领导的帮助下,我们11级报关与外销一班在一年多的时间里,团结拼搏、努力进取,无论在思想上还是学习上都取得了优异的成绩。现将情况汇报如下:

一、班级概况

20xx级报关与外销一班是一个由59人组成的激情飞扬、活力四射的集体,一个团结友爱、自强自信的集体!在学院团委的领导下,我们挥洒汗水,一步一个脚印,共同努力,共同成长,共同进步,在班风建设方面,无论是学习、思想政治,还是社会活动,都取得了骄人的成绩。

二、班级建设

良好的班风——博观约取,厚积而薄发,团结而凝聚

美国心理学家班尼说过:“如果一个集体的气氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集体对于动机、工作表现和成就的影响就会是积极的。”我们将班风作为班级建设的核心部分,为创造一个良好的积极向上的班风,我们做出了如下努力:

(一)组建班级管理的核心——班级干部,充分发挥班级干部的模范带头作用

在班级干部的选用中,我们采取的是“自主报名,公开竞聘演讲;教师监督,机构微调”的原则。充分观察新生入学军训期间的表现,明察暗访,结合辅助辅导员的意见对选举出的班委会成员进行结构微调,做到让班委会的成员都能够充分发挥自己的职能。要求全体班级干部要以身作则,无论是在学习、工作还是道德操守上要保持高标准,能够起到带动全班的作用。

(二)加强班集体的`团结意识——团结凝聚是发挥班集作用的基础

通过加强学生之间的交流和沟通,拉近同学之间的感情,在同学们中形成一种为班级荣誉而努力的氛围。在班级里为了加强学生之间的团结合作我们成立了共同成长小组,每个小组都有各自小组的共同成长目标,有小组的活动计划,小组中涵盖了全班所有的学生,共同成长小组是促进学生之间相互交流,共同进步成长的有利平台。把学生的自我教育、自我约束和自我管理有机地结合起来,增强集体的凝聚力。

(三)不规不圆——各施其职,竭力维护班级制度

班委会的成员都有一定的分工职责,在学期末要对各自所负责的工作进行公开评定。如班长的班级日志,从早到晚记录班级集体活动情况;学委的查课记录,记录每天学生的上课出勤、迟到早退等情况;团支部书记的班会记录,记录每次班会召开的地点、时间、召开的主题和内容,记录班级发生的每一次大事件;生活委员的班级经费开出记录,记录班集体每一次花销并及时向班集体的所有成员公布;宣传委员的宣传记录,记录每次活动的宣传工作;劳动委员的劳动记录,记录每次劳动的时间地点和劳动的具体分工情况等。

三、班级教育

在教师和班委的共同努力下广泛开展丰富多彩的教育活动。

(一)开展关于诚信主题班会

在20xx年11月组织开展了关于诚信的主题班会,本次班会是让同学们懂得“诚信”教育的重要性,做事应该从大处着眼,小处着手。更让同学们意识到,诚信是在人生道路上的一个永远的道德标准,从而增强同学们的以诚待人、以诚做事的意识,提高同学们的道德修养。让同学们认真做好身边的每一件小事,增强自己的诚信意识,提升自己在他人心中的形象。让我们的一生都要有诚信伴随,让诚信伴我们成长。使每一位学生都成为讲诚信的人。

我们将以此次活动为契机,让同学们了解,我们走到哪里就要把诚信带到哪里,让诚信的种子在学生的心中生根、发芽、开花、结果!

(二)组织参加院系活动

从20xx年9月份开学以来,11级报关与外销一班的同学们在辅导员老师的带领下,以及全体成员的齐心协力下,逐渐地迈向了成熟,一步步向先进靠拢。班级工作在班委和其他成员的积极配合下顺利有效的开展了。全体同学积极上进,学习勤奋,团结协作,为班级的发展和荣誉倾注了力量与心血。并且,班级同学在工作、学习和生活等方面表现突出,曾多次获得院系级荣誉称号。

1、 组织参加了辽宁省第七届“挑战杯”大学生创业大赛,并且在院级选拔中荣获三等奖。

2、 参加的院级英语口语技能大赛荣获系部二等奖。

3、 积极参加系部活动,并获得优异成绩,例如:

(1)迎新生篮球赛冠军

(2)班歌比赛荣获银曲奖

(3)精英杯辩论赛中获得三等奖

(4)趣味运动会8×100接力赛中获得一等奖。

四、班级学习

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说起南康路政,经常跑105国道的外地司机都会翘起大拇指说:“南康路政,好样的!”的确,近年来,南康路政通过“内强素质、外树形象”,不断强化管理手段,拓展服务范围,已成为国道线上的一道靓丽风景。20-年以来,他们先后被评为全省公路系统创建文明路活动“十佳单位”、赣州市“文明示范窗口单位”、省级“青年文明号”,连续两年被赣州市公路局评为“先进集体”,20-年1月又被省公路局评为“20-年度先进集体”。

学习不松强素质

公路部门是一个服务性的社会“窗口”部门,服务质量的好坏直接影响到公路部门的形象,而路政科则是“窗口”的“窗口”,路政形象显得尤为重要。要造就一支高素质的路政管理队伍,就必须增强队伍的自身素质,只有自身素质过硬,才能在路政工作中秉公执法、文明服务。为了尽快提高路政人员的素质,他们全面推行准军事化管理,大力开展了“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为内容的社会主义职业道德教育,对来访群众做到热情接待,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”的衙门作风。与此同时,他们还不断加强制度建设,建立健全了路政执法管理的各项规章制度,实行严格的目标管理,进一步强化了政治、业务学习,为了不至落伍掉队,路政队员们都能主动自我“充电”,拿起书本学习法律知识和业务技能,目前,所有路政人员都参加了法律专业大专班的学习。通过这些措施,在全科形成了一股积极向上的良好风气,路政队伍也变得更有朝气、更有活力了。如今,路政队员以过硬的本领、扎实的作风、优质的服务、良好的形象,赢得了全社会的广泛赞誉。

创新理念促发展

这些年,南康的家俱业发展迅猛,大量厂子分布在公路沿线,占道堆放、占道停车上货御货现象曾一度十分普遍,这既严重阻碍了道路的安全畅通,也有损南康路政的窗口形象,不利于当地经济的健康、快速发展,解决这样一个老大难问题,不光维护了路产路权,更重要的是能为当地的经济发展营造一个良好的公路交通环境,路政人员也把道路清障作为路政工作的一个重头戏。道路清障看似简单,其实却是一项十分复杂难做的工作,前些年,路政人员在实施清障过程中,由于工作方式、方法不够妥当,没有很好地做好各家俱厂老板的思想工作,曾先后两次遭到家俱厂老板和周围群众的围攻,给工作带来很大被动。为了攻克这一顽症,路政人员花了不少心血,一方面,加大对《公路法》的宣传;另一方面,他们认真吸取以往的教训,在道路清障中一改过去动蛮使粗的简单做法,挨家挨户上门做好工作,对老板们动之以情、晓之以理,决不与老板们发生争执,而且主动与他们交朋友,用一颗诚心去打动他们,以取得他们的理解和支持。功夫不负有心人,经过不懈地努力,沿线群众对他们的工作也由最初的不理解到现在的支持配合,这些变化都是队员们受了不少委屈,洒了无数汗水换来的。如今,安全畅通的公路交通环境不仅促进了当地家俱业的繁荣与发展,而且还有力地改善了当地投资的软环境。

全力以赴保畅通

南康路政所管辖的105国道,交通流量特别大,高峰期曾达到16000辆次/昼夜,要确保过往车辆走得快、走得好,绝非易事。特别是近年来,每年都有几段路加铺水泥路,面对如此多的车辆,交通疏导的压力更大,弄不好就会造成全线交通堵塞。20-年7月,南康三益路段水泥路加铺正在加紧进行,为了确保施工路段道路畅通,路政科的全体队员齐上阵参加道路疏导工作。由于人手少,他们白天在路上要经受烈日的烤晒,晚上还要继续执勤,有的队员一干就是一个通宵,为了充分利用时间休息,他们干脆在路边搭起了两个简易的凉棚,几个队员轮流休息,有时24小时下来,队员们只休息了4、5个小时,整整两个月来,每个队员都瘦了一圈,手脚晒得脱了一层皮,当问及他们累不累时,他们回答得很实在:“说不累,那是假的,但看到车辆能够安全有序地通行,我们心里也就感到舒坦了”,据统计,两个月下来,他们每个人干了平时4个月的工作量。路政人员的汗水没有白流,在整个施工过程中,南康施工路段没有发生一起恶性堵车事件,他们出色的表现也受到了过往司机的交口称赞和上级领导的一致好评。

助人为乐美名扬

南康路政在管理中提出“服务第一”的理念,全面推行“首问责任制”、“错案追究制”和办事程序公示制,主动接受群众监督,并热心为群众服务,他们在国道旁树起了多幅巨型公益广告牌,公开道路求助电话,散发“青年文明号”联系服务卡,实行24小时巡路,开展全天候服务。

真诚的服务,使南康路政成为传播文明的窗口和联系社会、服务社会的纽带。路政人员经常巡路,深知出门在外的辛苦,因此,他们对长期外出跑运输的司机朋友都有着一份特殊的感情,雨天坚持巡路成了他们的一个“规矩”,因为雨天行车,道路较滑,是最容易发生事故的时段,每当遇到有汽车抛锚时,他们总是热情主动地去帮助落难司机,在他们的好人好事登记簿里,救助过往司机及行人的事就写了厚厚一大本。那是20-年春节刚过的一天,路政科长赖雅丰同志带领2名队员到105国道去巡路,晚上7点多钟,他们接到群众电话,在三益路段有一辆大货车翻到了路边水沟,了解情况后,他们立即赶往出事地点,实施紧急救援,赖科长亲自开着巡路车将受伤的司机送往医院,并吩咐2名队员守护着车上货物,尽最大努力为司机挽回财产损失,事后,司机感激地说:“南康路政就是我们的守护神”,看着远去的车辆,队员们拖着疲惫的身子会心地笑了,据不完全统计,近几年来,南康路政帮助过往司机和行人达二百余次。如今,“南康路政110”已深得民心。

文明的执法,热情的服务,良好的形象,使南康路政赢得了社会的广泛赞誉。他们也为单位赢得了一个又一个的殊荣。如今,全体队员正以良好的职业道德、一流的敬业精神,用自己的青春和热血铸就着赣州“公路卫士”的崭新形象。

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普法先进集体是指在普法教育和法制宣传方面具有突出贡献和先进典型作用的团体。近年来,我积累了不少普法宣传工作经验,今天,我将为大家介绍一下我所在单位的普法先进集体事迹。



我所在的单位是一家医疗器械公司,我们的普法工作是专注于医疗器械的知识普及和安全宣传。作为一家专业的医疗器械企业,在推进良好的行业规范和法制建设上,我们始终秉持崇高的社会责任感,关注公众知识水平的普及、安全用药和医疗设备的正确使用等方面,一直紧紧围绕着宣传知识普及,弘扬正义,促进社会和谐的宗旨展开着工作。经过多年的努力,我们单位终于被评为了普法先进集体并被市政府进行表彰。



要说我们普法先进集体的成功之处,那就是从始至终都坚持传播正能量,倡导法治精神。我们深知,只有恪守法律,遵循常规,全面加强规范管理,才能更好地实现企业的自我发展和社会的长远发展。因此,我们旗帜鲜明地倡导公正、诚信、奉献的企业精神,坚持视法律为前提,视管理为根本,视道德为原则,视人才为核心,在开展普法教育和法制宣传工作中不断深化法制意识,一直坚持传递正能量,让公众了解法律,理解法律,遵守法律。



其次,我们普法先进集体的成功之处就是认真贯彻法律法规,并树立职业操守。在对法律法规的贯彻中,我们深知不能折衷权衡,更不能因袭陈规。我们在探索实践的过程中,认真总结经验教训,不断反思和完善工作流程,确立起了生产规范、质量标准和安全要求,不断加强企业内部管理和规范,树立起听从法律、遵守规范、尊重品质和尊重消费者利益的职业操守。



最后,我们普法先进集体的成功之处是注重形式创新和针对性宣传。在宣传方式上,我们采用了多种多样的宣传方式,比如讲座、展板、视频、微信公众号等等,以满足不同层次不同人群的需求。同时,针对行业特点,我们围绕产品类型、使用场景和使用方法等方面,进一步细化和个性化宣传。例如,在宣传口罩行业时,我们会展示如何选择口罩、正确佩戴口罩等相关知识,让消费者能够充分了解产品的使用方法和使用注意事项。



总之,我们普法先进集体要取得成功,必须要有全局、长远、战略和自我完善的视野和观念,才能推进行业法制化进程,提高全民法制素养,增强人民群众的法制信心,促进法制建设。我们普法先进集体在取得一定成绩和经验的同时,也意识到要进一步加强创新思考和系统性思维,更为实现法制化目标和真正落地工作。

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关于先进集体事迹材料

先进集体事迹材料(一)

本溪市第一社会福利院现有职工70人,养员375人。该院坚持艰苦创业、勤俭建院的办院方针,始终以老人需求为第一信号,以老人满意为第一标准,不断加强领导班子和干部队伍建设,不断完善基础设施和功能设施,不断提高老人的生活标准,为发展养老服务事业,构建和谐社会做出了积极贡献。

一、狠抓班子、带好队伍,民主团结风清气正。

该院领导班子组建以来,注重团结协作、以身作则的工作作风,在各项工作中为全院职工做出了表率。一是严格实行民主集中制,坚持院务会、业务科室周例会制度,将院里的重要决策、养老服务中出现的棘手问题,及时在班子会上解决,有效促进全院各项工作的开展。二是带头执行各项规章制度,充分发挥表率作用。对于较大项目经费开支,由院班子会集体研究决定,如在新建的老人宿舍楼工程上,班子集体按照省市的相关规定,进行公开招标,并在全院职工大会上公布财务支出情况,几年来拒绝施工方的礼金、购物卡累计8万余元。三是坚持日常开支层层审核报销制度。形成逐级把关、层层负责、‚一支笔‛审批、‚多支笔‛制约的规范程序。班子成员在各项工作中以身作则、风清气正,增强了班子集体的凝聚力和战斗力,身体力行为全院职工树立了勤政廉政、爱岗敬业的好榜样。

二、艰苦奋斗、自力更生,改造养老服务环境。

艰苦创业,自力更生是该院一贯办院方针。在抓基础设施建设的工作中,院领导班子首先向职工发出‚我是一面旗,全向我看齐‛的倡议,面对繁重的维修改造任务,班子成员全部深入一线,同职工一起劳动,上山捡石头、下河捞沙子,宁愿多流一滴汗,也要少花一分钱,把国家投入的'每一分钱发挥最大的作用。为降低冬季取暖煤的采购费用,院班子决定采用立秋之前购进取暖煤的方法,仅此一项,每年从取暖煤项目中节约了资金近30余万元,并把节省下来的钱全部投入到老人生活中。近三年来,全体干部职工埋头苦干、自行维修供水管道、铺整院内地面、做房盖防水等工程节约资金近100多万元。在改造建设中,许多职工舍小家、顾大家,披星戴月,苦战在设施改造工作的现场,一连几个月不回家,涌现出了以全国劳动模范郭海廷院长为榜样的一大批省市先进典型。通过全院干部职工的艰苦创业,基础设施和服务功能不断完善,形成了护理层次分明,供水供暖有保障,院区内绿树成荫、人工湖碧波荡漾的新院貌,达到了春有花、秋有果、冬有青的优美环境,多次受到省市领导的好评。

三、履责尽职、无私奉献,营造老人幸福乐园。

在本溪市第一社会福利院居住的300多名老人,他们的平均年龄为74.7岁,其中社会孤寡老人170多人,而且这些老人中,残疾人和生活不能自理的老人就占75%,为了让孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人员精益求精,不断完善服务管理。一是完善服务制度,实行目标化管理。用制度建设来保证优质服务的不断提升,实行以院长负主责,层层落实责任的查房制度,切实做到老人在我心中,我在老人身边,视老人为亲人。此外,院里根据年龄不同、文化不同、身体健康不同,设臵了重病老人护理区等四个服务区域,形成了梯次管理,做到了责任明确、服务规范、程序操作的严格管理模式。二是坚持开展养医结合、娱乐和康复相结合的护理方式。该院每年春季都组织全部老人到市内大型医院做健康体检,做到无病预防、有病及时救助,并建立健康档案,要求服务人员熟悉和掌握每一位老人的身体健康情况。同时对生活能自理的老人坚持经常性的组织开展各种丰富多彩的文体娱乐活动,组建了老年人艺术团,他们自编自导自演,不仅在院内演出,还到部队慰问演出。对于不能自理常年卧床的老人,开展了因人而异的康复训练法,使他们逐步康复,能够自理,让他们对生活充满信心。对于患重症病的老人,做到诊察准确、用药及时,精心护理,做到褥疮率为零,同时对老人开展心理服务项目。三是抓好老人的营养配餐,保证老人吃的好。近几年由于物价不断上涨,而老人的伙食标准仅有300元,一直没有提高。在这种情况下,院领导班子提出,对老人伙食不能降低,每天要保证老人一个鸡蛋、一杯牛奶、一个水果,特别是在今年,物价上涨更为明显。院里压缩其它支出,将老人的伙食费提高到每人每月450元,并为特护区患病的老人增加了夜间营养餐。在老人吃的好、住的好的同时,每年组织老人外出旅游,每逢春节都为孤寡老人从里到外换上新衣服,发上100元压岁钱。每逢老人生日,院长都会亲自为老人祝寿,每有老人病逝,院领导都会亲自为老人送行、料理后事,让院里老人真正感受到老有所养,老有所依,老有所乐、老有所为的晚年生活。

本溪市第一社会福利院在求真务实、苦干实干中不断发展壮大,先后被评为‚全国民政基层行风建设先进集体‛、‚辽宁省文明单位‛、‚辽宁省一级社会福利事业单位‛、‚辽宁省规范服务先进单位‛、‚辽宁省学雷锋先进集体‛等多项荣誉称号。

先进集体事迹材料(二)

新郑市农技站不断创新服务机制,扩展服务“三农”平台,把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

一、强化农业技术推广,提高农业综合效益

面对几十年不遇气象干旱,农技站积极投身到抗旱中,把已推广利用的成熟农业技术整合、集成,组织站员深入到田间地头,查苗情,指导农民科学抗旱,为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。最终经过努力,小麦单产增加,全市小麦平均单产333.87公斤,较去年增长2.66%。

同时,结合新郑实际,紧抓旱作节水农业技术推广。形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式,通过示范推广旱作节水农业技术,累计增产粮食2万吨,提高降水利用率20%。

二、实施高产创建工程,发挥典型带动作用

2014年,为充分挖掘我市粮食高产潜力,进一步提高粮食生产水平,新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区,面积20700亩,示范区集成了小麦高产栽培技术,狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实,促进了大面积均衡增产。城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到554.32公斤,创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平,充分发挥了示范带动作用,增产增收效果明显。

三、增强业务技能培训,提高实践指导能力

为了普及农业科普知识,加快农业科技进村入户步伐,增强农民实践操作技能,通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式,广泛开展新技术培训工作。通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式,和农民群众面对面技术交流,增强农民科技兴农意识,发挥了良好的社会效应。

四、开展粮食作物调查,为制定政策提供依据

开展粮油作物生产苗情调查,按时为市、省上报调查信息,为政府指导农业生产提供科学依据。组织人员深入到全市13个乡镇对涉及到我市种植的小麦、油菜、花生等粮油作物生产情况等认真调查,并及时进行苗情分析。同时,按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。通过开展各种调查,真实掌握我市粮食生产现状,科学分析存在问题,为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。

五、着力抓好农业信息服务工作

农技站设立专职信息员,负责农技信息采编、上传,利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点,按时上报各类信息,并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验,被郑州日报、新郑市政府信息科、新郑市电视台等媒体采纳多篇,为我市农业生产提供优质信息服务。

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共谱民族团结之曲  共唱民族团结之歌 --哈尔莫敦镇党委民族团结先进事迹  哈尔莫敦镇位于和静县城西南部,距县城直线距离30公里,平均海拔1192米。全镇东西最长112公里,南北最宽47公里,总面积3733平方公里,其中耕地6万亩,林地3.43万亩,山区与平原天然草场47.77万亩,人工草场3.61万亩。现辖7个行政村,31个村民小组,共有5782户20968人,其中农业人口19544人。境内驻有大山口电站、新天国际有限责任公司生产原料基地、莫乎查汗扶贫农场等单位,10月撤乡建镇。多年来,哈尔莫敦镇党委把民族团结作为维护社会稳定、促进经济发展的重要工作来抓,将民族团结列入重要议事日程,党政一班人牢固树立“三个离不开”的思想,把民族团结教育工作当作事关大局的头等大事抓好各项措施的落实,促进了民族团结工作蓬勃发展。 (一)以群众性活动为载体,加强民族团结教育。多年来,镇党委紧紧围绕改革发展稳定的大局,开展了多层次、多形式的民族团结教育,着重坚持了“三抓”:一是抓经常性的教育。镇党委把民族政策纳入党委中心组学习计划和党政机关干部政治学习计划,根据当前形势的发展,坚持不懈地在广大干部职工中开展民族政策的学习,采取党校培训、专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式,对广大干部进行比较系统的马克思主义“五观”教育、邓小平民族理论和党的民族宗教政策教育,宣讲民族发展和宗教演变的历史,引导干部职工进一步认清分裂主义的本质和危害,分清是非界限和敌我界限,使广大干部职工进一步统一思想,全面正确地理解党的.民族、宗教政策,增强反对民族分裂,维护祖国统一,维护社会稳定的自觉性和坚定性。二是抓每年五月的民族团结教育月活动。坚持把经常性教育和集中教育结合起来,以活动为载体,力争做到年年有新的内容,年年有新的办法,年年有新的成效。在教育月活动中,经常组织开展民族团结联欢晚会、民族团结知识竞赛、板报比赛、电视专题片展播等活动,并组成宣传队深入各村组进行民族政策宣传,为少数民族提供服务。今年民族团结教育月期间,镇广播电视站把民族团结教育与即将开展的党员先进性教育活动结合起来,利用每日的黄金时段在自办节目设置了《民族大团结》的专题、专栏节目,播放专题节目19期,宣传标语达40余条/次,播放专题电教片6期。通过开展喜闻乐见的宣传教育活动,使各族群众在寓教于乐中受到了潜移默化的民族团结教育。三是抓舆论宣传。利用横幅、宣传标语、黑板报、广播、电视等宣传工具,广泛地宣传党的民族政策,宣传民族团结先进典型和先进事迹,通过各种形式的宣传使广大干部群众在自觉与不自觉中受到了民族团结教育,为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。 (二)大力开展走访慰问活动,增进民族团结。我镇境内居住着汉、维、蒙、回等13个民族,各民族大杂居、小聚居,田地相连,水流贯穿,各民族朝夕相处,休戚相关。今年7月,由于连续降雨,引发洪水,我镇部分村组受到洪水的袭击,尤其是以维吾尔族群众居多的夏尔莫敦村较为严重,被洪水冲毁的小麦、辣椒、西红柿、打瓜等农作物面积就近1000亩。为帮助群众排忧解难,镇党委、政府组织各族干部职工200余人夏尔莫敦村受灾农民抢收农作物。在受灾现场,虽然是阴云密布,但这并没有影响大家为受灾农户服务的热情,各族党员干部你追我赶,用近4个小时,为10余家维吾尔族农民捆麦子近70亩。镇党政一班人把各族群众当成自己的亲人、朋友,心系各族民族,为他们办实事、办好事。镇党委采取党政领导干部与贫困户结对子的方式,帮助各族群众脱贫致富。在开展保持共产党员先进性教育活动中,镇党委、政府6名汉族领导干部包联贫困户6户,其中少数民族4户,包联信访户6户,其中少数民族3户;5名少数民族领导干部包括贫困户5户,包联信访户5户(其中汉族3户)。 (三)加强民族融合,促进经济发展。一是为发展民族经济,我镇坚持对口帮扶的原则,自以来,镇党委开展了“知民情、解民忧、暖民心”工程,从党政机关、各站所抽调工作人员组建了“三民”工作队,按照镇党政领导干部每人包联1个村、2个组、20户农户(包括各个民族),一般干部每人包联1个村、1个组、15户农户(包括各个民族),党政机关、站所干部包联农户率达到90%以上。通过帮扶,工作队把信息、技术带给各族群众,为他们的生产和生活服务,促进全镇经济发展。二是为加强民族团结和相互了解,在各村两委班子的配备中充分考虑到少数民族领导干部职数,全镇7个行政村共有少数民族领导干部 15名,加强了村级民族干部队伍建设。在后备干部的选拔培养和发展党员工作中,也充分考虑到少数民族同志。三是利用节假日举办寓教开乐的文体活动,加强各民族之间的文化交流,促进民族团结。 多年来,哈尔莫敦镇通过坚持不懈地开展民族团结教育活动,无一起不利于民族团结的事件发生,哈尔莫敦镇各族干部群众互相支持,亲如一家,共谱民族团结之曲,共唱民族团结之歌,保持了全镇社会政治稳定的大好局面,促进了全镇经济社会的协调发展。

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20__年4月,__项目部__钻井队进入华北局市场,成为第一支进入__气田施工的中原队伍。面对新环境、新挑战,该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神,凭借过硬的技术和实力,屡创高指标。全年共开钻5口,交井5口,井身质量和固井质量均达100%,其中4口井被甲方评为“优质工程”,优质率80%,保持了各区块日进尺最高记录。

一、突出重点,精心管理

__气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡北部东段,是一个平面上叠合连片的复式大型气田。地层非均质性强,复杂情况多,地层可钻性差。针对这一特点,该队运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式,将上口井取得的经验转移至下口井,将上口井发现的问题与不足,在下口井进行排除和改进。

__气田自然环境恶劣,四季风沙较大,如何保障设备高效运转,成为摆在__队面前的最大难题。该队严格落实设备管理制度,按照设备分级和岗位分工,细化人员职责,明确不同设备的保养人、保养项点、保养时间和保养程度,进一步规范了设备保养、操作程序与标准,对设备故障责任人严格落实责任处罚和责任连带追究制度;加强设备现场管理的检查整改,重点对设备的安全防护、设备整修、油水管理等监督检查,杜绝跑冒滴漏现象,保证钻井设备安全可靠运行。全年完成进尺x米,设备的利用率和完好率始终保持在97%以上,保证了生产的顺利进行。

针对水平井钻井时效低这一难题,该队与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,提速取得明显效果。在x井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,日进尺较以往最快提高了近3倍。

二、多措并举,保障有力

结合生产实际,该队大力开展了“党员先锋岗”等活动,做到井队搬迁安装时靠前,遇到恶劣天气时靠前,井下复杂时靠前,有突击任务时靠前,充分发挥党员示范带头作用;党支部书记既抓队伍管理,又参与生产管理,平台经理、技术人员抓安全、抓技术、抓质量,全部围绕钻井生产这个核心任务,保证班子整体功能的发挥。

该队干部把抓好思想教育作为提高战斗力的重要途径。引导全队职工认清形势,转变观念,摆正位置,教育职工一切从集体利益出发,要识大体、顾大局;在日常的工作和生活中,与职工勤交流、多沟通,采用灵活、多样的方法,随时掌握职工的思想动态;认真做好一人一事的思想政治工作,充分调动职工的积极性和创造性。

该队认真落实安全生产责任制,把生产中的每一个环节都落实到岗,责任到人,形成了齐抓共管、全员参与、全过程覆盖的安全管理模式。工作中开展“反三违、查隐患、抓整改”活动,重点抓好井控、钻具、设备、电路等日常的安全检查,对发现的隐患及时整改。切实做到生产要安全,安全促生产。

三、披荆斩棘,屡创佳绩

一年来,该队在与华北__市场23支队伍同台竞技中,屡次刷新钻井新纪录,充分展现了中原铁军雄厚实力。接到第一口井施工任务时,全队干部职工不顾长途搬迁劳累,第一时间积极组织技术人员进行临井调研,有针对性的开展技术攻关,着重加强生产组织衔接,优质高效地完成了第一口气井的施工任务,为后续施工积累了宝贵的经验。在甲方综合评比中,该井被评为“优质工程”,并获得了5万元奖励,实现了开门红。

该队施工的x井,是华北局__气田__年第一轮水平井中难度最大、设计最深的一口井,水平位移达x米,水平段煤层较多,存在着掉块、垮塌等风险。同时,甲方还限定了5天内必须要达到一开的施工水平。全队干部职工积极克服时间紧、任务重等诸多困难,精心组织搬迁安装,仅用了3天时间就达到了一开施工水平。在施工过程中,外单位同区块施工的x井还未完成下技术套管,因煤层垮塌被迫填井侧钻。针对这一情况,该队一方面总结经验,优化技术措施;一方面大力开展了以“尽心、尽责、尽力”为主题的“三尽”教育,进一步强化了全体职工的责任意识。通过全队共同努力,该井实现了安全、优质、高效的施工,创出了__气田首次在81/2"井眼顺利下入7"套管的记录,完钻时间比设计提前6天完成,受到了甲方高度赞扬。

5月19日,该队承钻的x井,创出了日进尺x米新高,刷新了由河南油田在该区块保持的日进尺x米最高记录。11月8日,在x井的施工中,该队再创日进尺新高,达到x米,刷新了由公司40667钻井队在同一区块保持的x米的最高记录,成为了__市场日进尺最高纪录的保持者,为公司进一步拓展__市场奠定了坚实的基础。

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近年来,西安市关工委在中省关工委的有力指导和市委、市政府的重视支持下,各项工作取得显著成效。

一是主动争取党委政府支持,工作保障有效夯实。在市委《关于加强和改进全市关心下一代工作的意见》推动下,市关工委领导班子调整充实,工作经费提高了60%,办公面积扩大了40%,新配备公务用车1辆,办公室人员进一步充实,增加了事业编制2名,编外聘用人员2名,在编人员达到8名。

二是广大五老无私奉献,助力青少年健康成长成效显著。五年来,累计开展各类青少年实践活动解难事。

三是精心打造工作品牌亮点,带动辐射效应影响广泛。“百名文明小公民”、“困境儿童夏令营”、“青少年扶贫帮困”、“圆梦助学”、“青少年心理流动课堂”、“三个一”扶贫扶智等新老品牌持续发挥辐射带动作用。五年共评选文明小公民400余名,组织200余名困境学生参加夏令营活动,为4个留守儿童集中区县长期提供心理辅导,已培养圆梦生考入高中27人。

四是党建带关建全面推进,基层关工委建设驶入“快车道”。关工委组织建设、队伍建设、制度建设和工作任务纳入党建工作责任制,组织力、凝聚力、影响力进一步增强,各项工作得以顺利开展。全市基层关工委组织数达到6300多个,五好关工委创建率98%,达标率70%。

五是健全体制机制,推动自身建设迈上新台阶。学习培训常抓不懈,五年共举办各类理论学习培训篇幅大大增强,有效提高了关工委社会影响力。开展关爱五老“重阳节,五老情”系列活动,表彰百名最美五老,激发五老持续工作热情。调查研究蔚然成风,形成了一批高质量理论文章,有效推动各项工作创新发展。

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