● 军事化管理教官自我鉴定
水城高速公路管理处老鹰山路政执法大队准军事化管理规定
第一章 总则
第一条
为了建设一支素质高、业务强、纪律严、作风硬、反应快的高速公路路政执法队伍，不断提高路政执法服务水平，树立良好路政执法形象，根据《贵州省高速公路管理条例》、交通运输部《交通行政执法风纪》和《路政文明执法管理工作规范》参照《中国人民解放军内务条令》等有关要求，结合实际，制定本规定。
第二条
大队路政执法人员在日常内务执法风纪与日常行为、军事训练与应急处置、值班执勤备勤、学习与纪律等方面的准军事化管理工作，适用本规定。
— 1 — 第三条
大队的准军事化管理工作应当坚持“以人为本、严格要求，管训结合、知行合一，常抓不懈、注重实效”的原则。
第四条
高速公路路政执法人员应当自觉服从准军事化管理，做到服从命令，听从指挥，爱岗敬业，忠于职守，不断培养过硬作风，不断提高综合素质和能力。
第二章 执法人员职责
第一节 路政外勤职责
第五条
贯彻执行路政管理有关法律法规，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。
第六条
实施路政巡查，保护路产、维护路权，依法查处各类违反路政管理法律法规的行为。
第七条
严格对涉路施工的监督检查，维护施工路段的正常秩序；做好对相关单位的监管工作。
— 2 — 第八条
依法开展公路建筑控制区管理工作。第九条
依法开展超限运输车辆行驶公路的管理工作。第十条
负责在许可项目审批前的查勘、定位和审批后实施情况的监督检查。
第十一条
检查监督所辖路段交通标志标线设置情况，及时提出维护、完善的意见和建议。
第十二条
完成领导交办的其他工作。
第二节 路政内勤职责
第十三条
贯彻落实国家有关路政管理的方针、政策。第十四条
路政档案由路政内勤人员进行立卷、整理、归档。
第十五条
票据实行专人负责。
第十六条
负责路政行政许可项目申请材料的收集和审查。
— 3 — 第十七条
在工作例会上，对路政相关工作进行汇报、分析、总结。
第十八条
负责做好值班期间信息反馈、协调等工作，确保发生紧急情况后及时出警。
第十九条
负责搞好公示事项的实施，接受群众和管理相对人的来信来访及举报的登记、解答工作。
第二十条
根据上级的工作部署起草工作计划、总结等文稿。
第二十一条
负责所辖路段公路路产、违章建筑、附属设施、行政处罚、行政诉讼等档案管理工作。负责路政案件的结案，路产损失赔（补）偿费的收取、上缴工作。
第二十二条
办理文件的收发、登记、呈批、传阅、归档和印鉴的保管、使用。
第三节路政中队长职责
— 4 — 第二十三条
中队长在大队的领导下，负责实施路政管理工作，带领路政员积极完成各项工作任务。
第二十四条
贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。
第二十五条
定期组织中队路政员进行业务学习，在工作会上汇报、分析、总结中队路政管理工作情况。
第二十六条
严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。
第二十七条
完成上级交办其他工作。
第四节路政副大队长职责
第二十八条
副大队长在上级部门的领导下，协助大队长积极完成各项工作任务。
第二十九条
贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。
第三十条
抓好安全管理工作，主持召开安全生产工作例会。参与大队各项重大管理工作的研究和决策。
第三十一条
严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。
第三十二条
完成上级交办的其他工作。
第五节路政大队长职责
第三十三条
主持路政执法大队全面工作，召集和主持大队长办公会议，安排本辖区的路政管理工作。
第三十四条
贯彻执行党的基本路线、方针、政策和有关 — 6 — 高速路政管理的法律法规及上级的指示、决定。
第三十五条
抓好行政执法工作，督促路政人员保质保量完成各项工作。
第三十六条
坚持科学管理，负责拟定路政管理工作制度、汇报路政管理工作情况。
第三十七条
坚持增收节支，管理好路政巡查车辆和路政装备。
第三十八条
严于律己、以身作则、廉洁奉公、严格执法，自觉履行岗位职责，尽心尽力做好本职工作。
第三十九条
完成上级交办的其他工作。
第三章 执法风纪
第四十条
路政执法人员应当做到言语热情诚恳，表述通
— 7 — 俗易懂，并遵守下列要求：
（一）现场执法、受理行政许可申请、接待群众来访以及与当事人谈话时，应当使用规范的文明执法用语；
（二）原则上使用普通话，可根据当事人具体情况使用方言或其他语种；
（三）严格执行《交通行政执法忌语》规定，禁止使用讥讽性、歧视性、羞辱性、训斥性、威胁性语言和讲粗话、讲脏话。
第四十一条 路政执法人员依法进行执法监督检查时，应当遵守以下要求：
（一）执法人员不得少于2人；
（二）出示执法证件，表明身份，说明来意和执法依据，要求当事人予以配合；
（三）检查物品、场所时应当尊重当事人物权，不得损坏当事人财物；
（四）询问当事人时应当严肃认真，不得询问与检查无关的内容，不得采取诱导、压制、强迫的方式进行；
（五）询问或者检查应当制作笔录，笔录应当书写工整，表述准确，不得篡改；
（六）坚持整改、指导和服务相结合的原则，注意宣传教育，不得激化矛盾；
（七）检查完毕，应当感谢当事人给予配合，及时反馈检查结果。
第四十二条 路政执法人员在执法活动中，严禁以下行为：
（一）违规上路执法，无执法资格的人员执法，未持执法资格证执法，将执法资格证用于非公务活动；
（二）擅自提高或降低执法标准，乱罚款、乱收费，趋利执法，以罚代管；
（三）收缴罚款不开具罚款票据或者不如实填写罚款数额；
（四）饮酒后上岗执法和工作时间内饮酒；
（五）参与、从事与职权有关的生产经营活动；
（六）利用职务便利索取、收受他人财物或者谋取其他利益；
（七）违法扣留车辆、物品或者擅自使用扣留车辆、扣留物品；
（八）无法定依据执法或者滥用职权、超越职权执法；
（九）其他有损路政队伍形象的行为。
第四章 内部关系
第一节 路政员相互关系
第四十三条
路政员不论职位高低，在政治上一律平等，相互间是同志关系。
第四十四条
干部、职工依行政职务上级与下级或者同级 — 10 — 的关系。在行政职务上构成隶属关系时，行政职务高的是上级，行政职务低的是部属又是下级，部属的上一级领导是直接领导；
第四十五条
领导有权对部属下达命令。命令通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下达。越级下达命令时，下达命令的领导，应当将所下达的命令通知受令者的直接领导。
命令下达后，应当及时检查部属的执行情况；如果情况发生变化，应当及时下达补充命令或者新的命令。
第四十六条
部属对命令必须坚决执行，并将执行情况及时报告领导。如果认为命令有不符合实际情况之处，可以提出建议，但在领导未改变命令时，仍须坚决执行。执行中如果情况发生急剧变化，原命令确实无法继续执行而又来不及或者无法请示报告时，应当根据领导总的意图，以高度负责的精神，积极主动地机断行事，坚决完成任务，事后迅速向领导报告。
第四十七条
部属接到越级下达的命令，必须坚决执行。
— 11 — 在执行的同时，应当向直接领导报告；因故不能及时报告的，应当在情况允许时迅速补报。
第二节 大（中）队相互关系
第四十八条
没有隶属关系的大（中）队，由于驻地、配置地域或者执行任务相邻时，构成友邻关系。
友邻大（中）队之间，应当相互尊重，相互团结，遇事协商解决；及时通报情况，积极配合，密切协同。
第四十九条
大（中）队之间，根据上级命令或者指示，可以构成支援与被支援、配属与被配属等关系。
构成支援与被支援关系的大（中）队，应当从全局出发，严格执行协同计划，协调一致地行动。担任支援任务的大（中）队，应当积极支援，坚决完成任务；被支援的大（中）队，应当及时通报情况，积极协同配合。
— 12 — 当大（中）队配属某一单位时，即与该单位构成临时隶属关系，一切行动应当服从该单位领导的领导和指挥。
第五章 礼 节
第五十条
路政员必须有礼节，体现路政员的文明素养，促进内部的团结友爱和互相尊重。
第五十一条
路政员之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。领导和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称姓名或者姓名加同志；下级对上级，可以称职务或者职务加同志。在公共场所和不知道对方职务时，可以同志。
路政员听到领导和上级呼唤自己时，应当立即答“到”。回答领导问话时，应当自行立正。领受领导口述命令、指示后，应当回
— 13 — 答“是”。
路政执法人员在特殊时段和场合应当注意以下礼节。
（一）参加重大活动升国旗时，着执法服装列队的路政人员应当自行立正、行注目礼，带队人员应当行举手礼，未列队的路政员应当行注目礼。奏唱国歌时，应当立正。
（二）遇见上级领导时，着执法服装的路政员应当行举手礼；因执行任务需要，不便行举手礼时，可以行注目礼。遇见本单位经常接触的领导和其他同事时，应当互相致意。
（三）路政人员交接班时，应当互相敬礼；不同地区或部门的路政人员因公接触时，应当主动致意。
（四）路政人员在进入领导办公室前应当敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼；进入同级或者其他人员室内前应当敲门，经允许后方可进入。
（五）在室内，领导或者上级到来时，第一位见到领导或者 — 14 — 上级的路政人员应当发出口令“起立”、“敬礼”、“礼毕”，其他人员按照口令统一动作。回答领导问话时，应当自行立正；听到领导口述指示后，应当回答“是”。在领导或者上级示意后，自行恢复到原工作或学习状态。
（六）组织集体活动，当上级领导检查指导时，由现场职务最高的组织者发出“立正”口令，并向领导敬礼和报告。
第六章 路政员着装
第五十二条 高速公路路政执法人员执法和工作时应当按照《贵州省高速公路管理人员着装规定》的要求着制式服装，并遵守下列要求：
（一）执法时按照规定佩戴统一的标志、胸卡、腰带、手套，上路执法必须加穿反光背心；
（二）严禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤
— 15 — 脚、卷裤腿等有损风纪的行为；
（三）不同季节的执法服装不得混穿；季节换装的时间和着装要求，通常由大队领导统一规定；因天气变化每日着装由中队长确定。
（四）非执行公务需要，不得着制式执法服装进入酒店、娱乐场所。
（五）着制服在室外应当戴帽；戴大檐帽、作训帽时，帽檐前缘与眉同高；戴冬帽时，护脑下缘距眉约1.5厘米；并保持水平；路政员大檐帽风带不用时应当拉紧并保持水平；大檐帽松紧带不使用时，不得露于帽外；
（六）着制服进入室内通常脱帽；因其他特殊情况不适宜脱帽时，由在场最高领导临时规定；
（七）着制服时应当按照规定扣好衣扣，不得挽袖（着作训服时除外），不得披衣、敞怀、卷裤腿；
（八）制服内着毛衣、绒衣、棉衣时，下摆不得外露；着衬 — 16 — 衣（内衣）时，下摆扎于裤内；
（九）路政员非因公外出应当着便服；行政人员下班后通常着便服；女路政员怀孕期间可以着便服；
第五十三条 路政执法人员应当保持仪表整洁，仪容端庄，并遵守下列要求：
（一）男性执法人员应当保持头发干净、整齐，不得留长发、长胡须、长鬓角，不得露光头；
（二）女性执法人员应当保持头发干净、整齐，执法时不得头发披肩，不得染指甲、染彩发、化浓妆、佩戴首饰。
（三）路政员不得文身。不得留长指甲和染指甲，不得围非制式围巾，不得在外露的腰带上系挂移动电话、钥匙和饰物等，不得戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼镜。
第七章 军容风纪
第一节 举 止
第五十四条
第一条
路政员必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂。
第五十五条
路政员参加集会、晚会，必须按照规定的时间和顺序入场，按照指定的位置就座，遵守会场秩序，不得迟到早退。散会时，依次退场。
第五十六条
路政员不得酗酒，不得酒后驾驶机动车辆或者操作武器装备。
第五十七条
路政执法人员应当做到举止文明，保持良好形象，并遵守下列要求：
（一）现场执法要保持端正、庄重，查纠违法行为时应当先敬礼，指挥车辆的手势要明确、规范。接待联系公务的人员及来 — 18 — 访群众时应当主动起身相迎，事毕后应当起身相送；
（二）外出徒步巡查时严禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、揽腰，不得边走边吃食物、打电话、看书报、抽香烟。外出时应遵守社会公德、公共秩序和交通规则；
（三）在行政相对人面前应当尽量减少不必要的手势动作，不得有双手抱胸、玩手机、打哈欠、伸懒腰等不文明或可能引发行政相对人反感过激行为的举止；
（四）禁止使用冷、硬、横、蛮及其他怠慢、蔑视性态度对待当事人。遇有当事人情绪激动或者有过激言行的，要冷静处理，以理服人，不得做不必要的手势动作或其他不文明行为举止，不得针锋相对，激化矛盾；
（五）遇有暴力抗法的，要沉着应对，及时报警，注意自身安全，防止事态失控。
第三节 军容风纪检查
— 19 — 第五十八条
军容风纪是军队和路政员的仪表和风貌，是军队作风纪律和战斗力的表现。中队每周、大队每月至少进行1次军容风纪检查，及时纠正问题并讲评。
第五十九条
大队应当建立执纪问责纠察队，在大队及工作场所组织风纪纠察。
纠察人员对违反军容风纪的路政员应当令其立即改正，对不服从纠察和严重违反军容风纪的路政员应当给予批评教育，必要时予以扣留并通知其所在单位负责人领回严肃处理。
第九章 作 息
第一节 时间分配
第六十条
路政执法大队实行24小时值班备勤制度，大队行政内勤工作日通常保持8小时工作和8小时睡眠，并规定起床、早操、洗漱、开饭、课外活动和点名时间。
第二节
大队一日生活
第六十一条
起床
听到起床号（信号）后，大队人员立即起床（队值班员应当提前10分钟起床），按照规定着装，迅速做好出操准备。
因集体活动超过熄灯时间1小时以上时，大（中）队队长可以确定推迟次日起床时间。
第六十二条
早操
— 21 — 除休息日和节假日外，大队通常每日出早操，每次时间通常为30分钟，主要进行队列训练和体能训练。除担任公差、勤务的人员和经医务人员建议并经队领导批准休息的伤病员外，所有人员都应当参加早操。
听到出操号（信号）后，各班、排迅速集合，检查着装和携带的武器装备，跑步带到队集合场，向队值班员报告。队值班员整理队伍，清查人数，向队领导报告，由队领导或者队值班员带队出操。
结合早操每周进行1至2次着装、仪容和个人卫生的检查，每次不超过10分钟。
大队每季组织1次会操。第六十三条 整理内务和洗漱
早操后，整理内务、清扫室内外和洗漱，时间不超过30分钟。班值日员协助检查并整理本班的内务卫生。队值班员检查大 — 22 — 队的内务卫生。
队领导每周组织1次大队内务卫生检查。第六十四条
开饭
按照规定时间准时开饭。开饭时间通常不超过30分钟。就餐时保持肃静，餐毕自行离开。休息日和节假日坚持三餐制。第六十五条
巡查 第六十六条
午睡（午休）
听到午睡号（信号）后，除值班人员外均应当卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动，队值班员检查大队人员午睡情况。午休时间由个人支配，但不得私自外出，不得影响他人休息。
第六十七条
课外活动
晚饭后的课外活动时间，每周除个人支配2至3次外（人员不得随意外出），其余由大队安排。
— 23 — 第六十八条
点名
大队通常每日点名，休息日和节假日必须点名。点名由1名队领导实施。每次点名不得超过15分钟。
点名通常以队为单位于就寝前或者其他时间列队进行（也可以排为单位进行）。点名的内容通常包括清点人员、生活讲评、宣布次日工作或者传达命令、指示等。
点名前，大队领导应当商定内容；由队值班员发出点名信号并迅速集合大队人员，整队，清查人数，整理着装，向队领导报告。
唱名清点人员时，可以清点全体人员，也可以清点部分人员。如以中队为单位点名，队领导和队值班员应当进行督促检查。
第六十九条
就寝
队值班员在熄灯号（信号）前10分钟，发出准备就寝信号，— 24 — 督促全体人员做好就寝准备。就寝人员应当放置好衣物装具，听到熄灯号（信号）立即熄灯就寝，保持肃静。
休息日和节假日的前1日可以推迟就寝，时间通常不超过1小时。
第七十条
休息日和节假日可以推迟30分钟起床。起床后，整理内务，清扫室内外和洗漱。早饭后至晚饭前，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。
第十章 日常制度
第一节 行政会议
第七十一条
大队的行政会议
（一）中队每周召开1次，由中队长主持，交班前进行，一般不超过1小时，主要是检查小结一周的工作；
（二）队务会，每月至少召开1次，由队领导主持，班长以上人员参加，通常包括分析大队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情况，进行总结、讲评，研究布置工作；
（三）队路政员例会，每周召开1次，由队领导主持，全体路政员参加，主要是队领导或者支部委员会向路政员大会报告工作，传达和布置任务，发扬民主，听取路政员对大队工作的批评和建议。
第二节 请示报告
第七十二条 请示
对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或者口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。
— 26 — 上级对下级的请示应当及时答复。第七十三条
报告
下级应当主动向上级报告情况。
个人向中队、中队向大队，应当逐日报告一日工作情况。发生事故、案件和遇到特殊情况立即报告。执行重要任务时，及时报告任务进展和完成情况。
报告通常逐级进行，必要时也可以越级报告。
第三节 内务管理
第七十四条
具备相应条件的高速公路路政执法大队和治超站，对路政执法人员应当采取集中住宿、统一内务标准、统一作息时间、统一值班值勤的方式进行管理。
第七十五条
高速公路路政执法大队和治超站日常内务应当规范、整洁，并符合以下要求：
— 27 —(一)办公室及其有关区域保持清洁，视觉识别基础要素符合省高管局制定的规范要求；
（二）办公设施、用具和文件资料摆放整齐，秘密载体、执法文书、财务票据等按照有关规定妥善保管；
（三）应当公开的法律法规、行政许可、行政强制及行政处罚事项等信息应采用公示栏等方式进行公示。
第七十六条 路政执法人员宿舍应当保持卫生、整洁，内务整齐划一，并符合以下要求：
（一）床面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品；
（二）床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外；
（三）水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品统一放于适当位置并排放整齐；
（四）室内只准张贴（悬挂）大队规定的图、文、像、表。
（五）室内衣物不得随意挂放；
（六）衣柜内物品摆放整齐，做到整洁、有序。钥匙不得挂在衣柜门上；
（七）阳台、窗台保持清洁，不得放置杂物。
第四节 登记统计
第七十七条
建立健全紧急信息的接收、记录、处理、报送、跟踪、存档等各环节工作制度，由部门负责人负责。明确职责，责任到人，层层落实，坚持“谁分管，谁负责”的原则，落实岗位责任制。
第七十八条
紧急报送内容
雨雪雾冰等恶劣天气及由此导致的高速公路封闭和解除封闭情况。
交通事故、突发性事件引起的堵车、压车、处置分流等情况及绕行线路。
养护施工路段交通秩序及相关措施。
— 29 — 服务区停车加油情况。收费站口通行秩序的管控情况。与其他省、市友邻路段的通行情况。第七十九条
报送方式
紧急信息的报送采取电话与QQ信息报送的方式相结合。第八十条
报送标准
快速反应，严格执行紧急信息即时报送要求。
实事求是，进一步加强信息审核环节。紧急信息要交代清楚事件发生的时间、地点、人数、原因、经过、后果、处置措施、当前情况等，做到客观真实，完整准确、简明扼要，克服避实就虚、夸大其词、言过其实、遮遮掩掩。
跟踪反馈，一旦发生重大突发紧急事件，在第一时间上报事件基本情况和应急措施后，还要滚动报送事态发展的态势和出现的新情况、新问题。
第八十一条
信息报送责任制
有专人负责紧急信息报送工作，对紧急信息报送工作思想不重视，工作不及时，出现迟报、漏报、瞒报、不报，造成工作被动，扩大事态和损失的，将按照“链条式”目标责任追究直接责任者。给予通报批评、取消当年评先资格，重者追究法律责任。全体干部职工要从构建平安高速的高度，深刻认识做好紧急信息报 — 30 — 送工作的重要性和紧迫性，积极参与信息报送工作。
第五节 请假销假
第八十二条
路政员外出，必须按级请假，按时归队销假；未经领导批准不得外出。路政员在执勤和工作时间内，无特殊事由不得请假。
第八十三条
请假1日以内的，路政员由队领导批准。严格按照比例控制请假外出人数。
路政员请假外出时，由队值班员负责登记，检查着装和仪容，交代注意事项；归队后，必须向队值班员销假，队值班员应当将外出人员的归队情况，报告队领导。
因特殊事由请假回家的，必须于当日晚饭前归队。其他时间因故请假回家，累计时间从正常假期中相应扣除。
第八十四条
请假人员，因特殊情况经批准后方可以续假。未经批准，超假或者逾假不归者，应当予以追究。
— 31 — 第八十五条
对伤、病人员，根据伤、病情况或者医务人员的建议，给予半休或者全休。
第八十六条
大队紧急任务需要召回时，请假、休假的人员应当立即归队。
第六节 交 接
第八十七条
中队在每周休班时，必须将自己掌管的工作和列入移交的文件、资料，配备的器材、工具、设备等进行移交。移交工作应当在本人离开工作岗位前完成。交接时，双方在场认真清点，必要时由领导主持。交接后，双方在交接登记册（表）上签字。
第八十八条
路政员因公外出、休假等临时离开岗位，应当将自己掌管的工作以及文件、票据等向代理人员进行交代。
第八节 证件和印章管理
第八十九条
路政员交通行政执法证应当随身携带，妥善保管，严禁转借、复制、伪造、涂改，防止遗失和损坏。
第九十条
遗失路政员交通行政执法证，应当及时报告填发机关，经批准后补发。
第九十一条
印章的刻制必须严格按照有关规定呈报批准，并在指定处刻制，严禁私刻公章。
使用印章必须按照规定权限，严格履行审批手续，认真登记，严格用印监督。严禁利用公章谋私和开具空白信。
第九十二条
印章应当专柜存放，专人保管。印章丢失必须及时上报，严加追究，并通报有关单位。新刻制的印章，必须在制发机关留取印模，备案后方可启用；停止使用的印章必须按照规定上缴制发机关处理。
第十一章 值 班
第一节 值班制度
第九十三条
队值班员
队值班员由路政员轮流担任，受队领导领导，履行下列职责：
（一）了解大队活动情况以及周围环境情况；
（二）维护大队的生活秩序和军容风纪；
（三）；按照队领导指示派遣公差勤务；
（四）检查临时外出人员离队、归队情况；
（五）检查大队的安全状况，及时处置意外情况；
（六）负责大队人员集合时的整队、清点人数和带队；
（七）领导队值日员、厨房值班员以及其他专业值班（值日）员，监督卫兵履行职责，安排查铺查哨人员；
（八）负责信息报送工作
第九十四条
高速路政执法大队实行24小时值班备勤制度。
— 34 — 第九十五条
高速路政执法大队和治超站实行队、站领导带班值班制度。路政执法大队带班值班领导应当掌握管辖路段或站场基本情况，了解值班路政执法人员工作现状，督促检查路政装备处于良好的技术状态，组织指挥监督路政执法人员依法履职和有效应对突发事件，及时落实上级指示和妥善处理下级的请示、报告。
第九十六条
高速路政执法大队和治超站应建立值班执勤制度。
值班执勤的路政执法人员应当按规定做好值班执勤记录，值班执勤记录应当按有关规定存档并妥善管理。
第九十七条
值班执勤记录主要包括下列基本内容：
（一）事件发生的时间、地点、基本情况、处置情况、联系人及联系电话等；
（二）重要事件向上级报告的时间，接受报告人的姓名和答复的主要内容，对上级指示的传达、办理的情况和办理时间等；
（三）来访群众反映、咨询的问题，处理的情况，联系人及联系电话等；
（四）其他有关重要事件、来电来访的处理情况。第二十五条 带班值班领导和值班执勤路政执法人员对无权决定或者不能解决的问题，应当及时采取适当形式向上级报告或请示。
发生重特大事故、案件和遇到紧急情况时，按照应急信息报送的有关要求，立即报告，规范处置。
第九十八条 高速公路路政执法大队和治超站应当加强执法车辆和其他执法装备的日常管理，保证执法车辆和其他执法装备处于良好状态，并遵守下列要求：
（一）路政执法大队和治超站应当明确可以驾驶和保管执法车辆的路政执法人员，执法车辆应当保持车况良好、车容整洁、装备齐全、功能完好；
（二）驾驶执法车辆的路政执法人员应当严格遵守交通法规，安全驾驶，文明行车，服从统一指挥和调度，按规定使用示警灯、警报器、车载监控设备和可变信息情报板；
（三）严禁私用执法车辆，严禁非执行公务时将执法车辆停放在风景区、餐饮、休闲、娱乐等场所；
（四）设置执法车辆停放车库（停放区域）和其他执法装备存放保管室（库），妥善保管执法车辆和其他执法装备，做好防盗窃、防破坏和防火、防水、防潮等工作；
（五）执法车辆及其他执法装备的使用交接、维修、停用、报废等，应当严格履行相关手续。
第四章 军事训练与应急处置管理
第九十九条 高速公路路政执法大队和治超站应当制定并落实军事与应急处置训练计划，定期组织路政执法人员开展规
— 37 — 范化、常态化的体能、队列动作、各类应急现场处置等训练活动，强健路政执法人员的身体素质，提升路政执法人员的快速反应和自我保护能力，提高高速公路应急救援和处置效率。
第一百条 军事训练主要包括下列内容：
（一）立正、稍息，蹲下、起立，看齐；
（二）整理着装，报数，脱帽、戴帽，敬礼，跨步、齐步、正步、跑步、踏步，停止间转法，立定、步法转换；
（三）个人队列动作组合，军体拳；
（四）直行信号、变道信号、右转弯信号、左转弯信号、左转弯待转信号、减速慢行信号、停车信号、示意车辆靠边停车信号等交通指挥手势。
第一百零一条 应急处置训练主要包括下列内容：
（一）交通事故现场的处置流程和规范要求；
（二）高速公路自然灾害现场的处置流程和规范要求；
（三）危化品运输车辆在高速公路上的故障或事故现场的处置流程及规范要求；
（四）事故现场基本救护技能；
（五）开展高速公路执法监督检查、各类交通事故现场处置等工作中路政执法人员自身人身安全防范、意外伤害预防的基本技能和要求。
第六章 学习与纪律管理
第一百零二条
高速公路路政执法大队和治超站应当按照《交通运输行政执法人员培训考试大纲》等有关要求，定期组织路政执法人员参加学习培训，组织业务技能考试考核，开展岗位练兵活动，不断增强路政执法人员的基本素质和执法能力。
第一百零三条
路政执法人员应当熟悉有关法律和基本业务知识，注重学习和实践，定期参加业务培训和军事化训练，努
— 39 — 力提高文明执法技能；忠于法律，忠于职守，公正执法，严格执法，文明执法，依法保守国家秘密、商业秘密和个人隐私。
第一百零四条 高速公路路政执法大队和治超站应当严格劳动纪律，加强单位纪律作风建设。
值班执勤期间，路政执法大队和治超站带班值班领导离开本队、站执法区域的，应按照有关规定向上一级领导请假报告；路政执法人员非因公外出，应当按有关规定向带班值班领导请假；未经带班值班领导批准，不得擅自离岗。
遇到重大节假日、恶劣天气、重特大交通事故以及其他特殊情况需要进行高速公路保畅时，路政执法人员非特殊原因不得请假。
第十九章 常见事故防范
第一节
车辆交通事故防范
第一百零五条
各级应当指导和督促所属人员遵守国家和军队道路交通安全法规，防止发生车辆交通事故。
第一百零六条
车辆驾驶员应当遵守下列安全守则：
（一）严禁无证驾驶；
（二）严禁酒后驾驶；
（三）严禁疲劳驾驶；
（四）严禁超速行驶；
（五）严禁强行超车；
（六）严禁私自出车；
（七）严禁带故障行车。
第一百零七条
车辆动用，应当遵守下列安全规定：
（一）严格派遣手续，由业务主管部门开具派车命令，经值
— 41 — 班领导或者主管领导批准后方可动用车辆；
（二）夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候，严格控制车辆动用；
（三）严格控制长途用车，单程超过300公里的，必须经军级单位值班领导或者主管领导批准；
（四）严禁擅自派遣军用车辆用于探亲、休假、旅游；
（五）严禁擅自将特种车辆作为乘坐车使用；
（六）严禁出租、出借、挪用军用车辆及其号牌、运用凭证。第一百零八条 车辆乘载，应当遵守下列安全规定：
（一）不得超过车辆核定的载人员额乘载人员；
（二）不得违反车辆载重规定超载行驶；
（三）不得使用罐车、挂车、平板车等非载人车辆乘载人员；
（四）集体乘车时必须严格挑选驾驶员，指定车长；
（五）航天员、飞行员、高技术专家等人员集体乘车,条件允 — 42 — 许时应当分车乘坐；
（六）装载货物不得超宽、超长、超高；
（七）严禁人员和货物混载。
第一百零九条 驾驶员、带车干部和乘车人员应当遵守下列安全规定：
（一）选择快捷安全的行驶路线，严禁擅自改道行驶；
（二）驾驶员和前排乘坐人员必须使用安全带；
（三）驾驶员驾车时严禁使用移动通信工具，不得吸烟、吃东西或者聊天；
（四）带车干部必须全程监督行车安全，及时制止违章行为，严禁怂恿驾驶员违章驾驶；
（五）长途队续行车超过2小时应当休息1次，时间不少于20分钟；
（六）进入危险路段前，必须停车检查车辆、勘察路况，必
— 43 — 要时组织乘车人员下车徒步通过；
（七）夜间或者雨天、雾天、雪天等复杂天候或者山路、坡道行车时，必须降低车速、低挡行驶，加强观察，正确使用刹车制动，防止操纵失误；
（八）正确选择超车的时机和路段，会车时主动让道，不得占道、抢道行驶；
（九）5台以上车辆编队行驶时，应当严密组织，指定专人负责，车辆之间保持安全距离；
（十）15人以上同乘1台车时，应当指定带车干部和安全员；
（十一）严格按照规定限速行驶；
（十二）当制动失效、车辆失控时，必须正确果断采取规避措施，就近寻找树木、路墩、门柱等坚固物体停靠，防止车辆冲撞人群，减少人员伤亡和财产损失。
— 44 —
第四节
火灾事故防范
第一百一十条
各级应当严格遵守消防安全管理规定，防止人为因素或者自然原因造成火灾事故。
第一百一十一条
各级应当加强营区火灾防范和新建营区、新建工程的防火设计审查，健全消防组织，完善消防设施，配齐消防器材，设置消防和疏散标志，定期进行检查检验、维修保养并及时更新。
第一百一十二条
对外出租房地产，应当与承租方签订安全管理协议，明确消防安全责任，不得允许在出租的房地产内生产、储存或者销售易燃、易爆危险物品。
第一百一十三条
各级应当加强对火源的管理与控制，严格遵守下列安全规定：
（一）使用明火必须避开易燃物体和林区、草场等场所；
（二）严禁用汽油等挥发性强的燃料点灯、取火；
— 45 —
（三）严格管控炊事用火、取暖用火、照明用火；
（四）严格控制烟花爆竹燃放时机和场所；
（五）进入易燃、易爆物品存放场所前必须收缴火种；
（六）在仓库、礼堂（剧院）、燃气站、加油站、输油管道、输气管道、油罐、配（变）电站（室）等场所，严禁吸烟和使用明火；
（七）在指挥中心、通信枢纽、档案馆（室）、保密室、资料室、坑道、机场、码头等重要场所，限定吸烟区域，设置明显标志；
（八）定期检修维护电源线路、避雷设施和用电设备，防止用电线路老化和设备年久失修；
（九）严禁乱拉电线和擅自使用电炉、电取暖器等大功率电器；
（十）进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业时，必须采取 — 46 — 防火措施，清理作业现场的易燃物品；
（十一）野炊应当选择避风位置，做到人离火灭。第一百一十四条
在礼堂、剧院等重要防火场所组织集体活动，或者借给地方举办活动，必须在所有出口指定专人执勤，维护现场秩序，防止发生意外。
第一百一十五条
重点防火单位和重要防火场所，应当制定消防预案，明确消防应急分队，定期组织有针对性的消防演练。
第六节
触电事故防范
第一百一十六条
各级应当加强用电安全常识教育，严格对安全用电的监督管理，督促部队执行安全用电规定，防止官兵因触及带电的导线、漏电设备或者其他带电体造成触电事故。
第一百一十七条
架设输电线路、安装用电设备，必须由专业人员操作。营区变压器、架空供电线路、营房室内供电线路
— 47 — 等的设计、安装，应当符合相关技术规范要求，具备必要的安全距离和防护设施、警示标志。在坑道、地道、地下室等处敷设电线，必须固定在墙壁、棚顶或者专用设备内。不得用铜丝、铁丝代替保险丝，不得将电话线或者不合格的电线在交流电路上使用。各种动力机械用电，必须接好地线，经常检查维修。
第一百一十八条
架设输电线路不得带电作业，不得将动力线、照明线与电话线、广播线等混架、交叉或者搭接。严禁在床上架设台灯，严禁在金属物体上拴系电线，严禁在电线上晾晒衣物。
第一百一十九条
发现电源线断落、破损或者用电设备漏电，必须立即报告，控制现场，及时安排专业人员检修处理。抢救触电人员时，立即切断电源或者用绝缘物品挑开电线。
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● 军事化管理教官自我鉴定
燃运车间准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 为加强车间管理，提高职工素质，为做好各项工作奠定件事基础，巩固和深化企业文化建设，实现把车间建设成军营，把员工塑造成军人，培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风，特制定本制度。
第二条 实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第三条 车间领导对本制度的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第四条 准军事化管理的内容包括日常工作制度、着装举止规范、社交礼仪规范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）严格遵守企业的各项规章制度。
（三）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
（四）电脑只准办公使用，在工作时间内不得利用电脑查看与工作无关网页或者玩游戏。
（五）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天24小时通讯畅通。
（六）职工必须按照请销假流程请假，原则上请假必须提前一天审批完毕，一般情况不得稍假、电话请假等。
第三章 着装举止规范
一、工作期间职工应统一着工装，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，保持服装统一。
二、进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸。不得用绳吊挂或随意变更位置。
三、着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。
四、工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
五、职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆，女工要把头发挽在工作帽内。
六、维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
七、单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成行，三人成列，保持齐步走的要领，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第四章 社交礼节规范
一、工作中提倡使用普通话，广泛使用文明用语。问候语：你好！辛苦了！很忙吧！接待语：欢迎光临！请！请进！请坐！辞别语：再见！欢迎再来！
致答语：谢谢！没关系！请别介意！很愿意为你服务！致歉语：对不起！请原谅！祈使语：请问！请帮帮忙！
二、接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。
三、敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
四、职工在下列时机和场合的礼节：
（一）每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。
（二）进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。
（三）在室内领导到来时，应当自行起立。
（四）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。
五、对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。
六、单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。
七、下列情况可不敬礼。
（一）在生产现场、控制室、及其它机械操作或劳动时。
（二）着便服时。
（三）进行文体活动时。
（四）在浴室、餐厅时。
（五）其他不便于敬礼的时机和场合。
第五章 环境卫生管理制度
一、单位工作区、生活区、休闲娱乐区等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
二、统一规划单位地面区域的环境卫生管理，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
三、重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。
四、加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
五、自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品
七、室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂车间公用图、文、像、表。
八、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。
九、不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。
十、节约用水、用电，办公室、值班室、库房等室内照明，做到人走灯灭，水管用完即关闭。
第六章 考核细则
奖罚明细
（一）着装不整洁、公共场合袒胸露背、工作期间穿短裤、短裙、拖鞋的，每次扣岗效积分10分分；
（二）厂区行走时要自然大方、谦虚礼让，走斑马线不勾肩搭背，做到两人成排，三人以上成行，违反的每次扣岗效积分5分
（三）日常谈话要用“十字”文明礼貌，用语“请、你好、对不起、谢谢、再见”等，不用的每次扣岗效积分5分；
（四）工作场所要保持整洁，做到窗明几净、爱护公物，不乱折花木、践踏草坪，违反的每次扣岗效积分10分；
（五）厂区机动车辆没有按规定停放，高音鸣笛的，食堂就餐时不排队、大声喧哗、敲打碗筷、乱倒剩饭的每次扣岗效积分5分；
（六）遵守住宿规定，保持安静整洁，服从管理，无打架斗殴、赌博、观看淫秽书刊和光碟，非本室员工不要留宿，违反规定的扣岗效积分20分/次；
（七）公共场所不准抽烟、大声喧哗，矿区内重要场所随地吐痰、乱扔烟头、果皮、垃圾的，水龙头不及时关闭、不节约用电的每项扣岗效积分10分;
（八）参加会议迟到、早退、交头接耳、打瞌睡，通信工具未调振动状态，未统一着装的每项扣岗效积分5分;
（九）准军事化管理工作成绩突出的班组奖励岗效积分200分；
（十）月度无违反军事化管理规定的个人奖励岗效积分50分；
（十一）对军事化管理工作提出合理建议，得到车间领导认可并得到推广应用的奖励岗效积分50分;(十二)未尽事宜参照工资分配办法劳动纪律管理奖罚标准执行。
● 军事化管理教官自我鉴定
军人军事训练是确保部队战斗力最重要的环节之一。通过训练，军人们能够掌握军事技能，锻炼身体素质，提升战斗意志和执行力。一个关键的问题是如何对军事训练进行自我鉴定和评估，以不断提高训练水平和效果。本文将针对这一问题进行详细的阐述。
军人在进行自我鉴定时可以从训练计划的制定和执行过程中寻找问题和改进的空间。训练计划应该合理，明确目标和任务，并充分考虑到部队的实际情况和训练资源的限制。军人们应该对训练计划的设计和执行过程进行全面的回顾和分析，找出不足之处和需要改进的地方。比如，如果在实施过程中发现某个训练内容无法顺利进行，可能是因为缺乏必要的装备或者场地条件不合适。通过这样的自我鉴定，军人们能够及时发现问题，改进训练计划，提高训练效果。
军人们还可以通过反思自己的训练实施过程和结果，进行自我鉴定。训练结果往往是对军事训练的一个重要评估指标。军人们应该对训练成果进行全面的分析，包括对个人技能的掌握程度和训练成绩的表现等方面。通过对训练成果的自我鉴定，军人们可以发现自己在训练过程中存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施。比如，如果在射击训练中，军人发现自己的精确度不够高，可以反思自己的射击姿势、呼吸控制和瞄准技巧等方面是否存在问题，并进行相应的改进。
军人们还可以通过与他人的交流和对比来进行自我鉴定。与他人进行交流，可以让军人们了解到其他人对自己训练表现的评价和看法。这样的交流可以帮助军人们从不同的角度来看待自己的训练成果，并发现自己可能存在的问题和改进的方向。与他人进行对比，军人们可以找到自身的优势和不足之处，从而有针对性地改进自己的训练方法和技能。
军人们还可以利用现代科技手段进行自我鉴定。例如，他们可以使用手机或其他电子设备记录自己的训练过程，并通过回放和分析来找出可能存在的问题和改进的空间。还可以利用训练数据分析软件，对自己的训练成绩进行全面的统计和评估。通过这些科技手段，军人们可以获得更加客观和详细的训练数据和信息，从而更好地进行自我鉴定和评估。
小编认为，军人军事训练的自我鉴定对于提升训练水平和效果至关重要。通过制定合理的训练计划，反思训练过程和结果，与他人交流和对比，利用现代科技手段等多种方法，军人们可以从不同的角度对自己的训练进行全面的评估和分析。这样的自我鉴定将帮助军人们发现问题、改进方法，并不断提高训练水平和效果，以更好地履行自己的军人职责。
● 军事化管理教官自我鉴定
在这炎热的夏天，我们来到一个偏僻的训练基地，没有很好的睡床，没有很好的伙食，也没有父母陪在身边照顾。我们要面临的是一个艰苦的训练，在这过程中，我们有欢笑，我们有泪水，我们也有爱，酸甜苦辣全都在其中！
站军姿，站得不够端正的时候，随时都会传来教官的吼声，起步走，走得不整齐，随时都会挨罚跳，跑步，跟不上的时候就要重跑，正步走，走得不好的时候就要练到好为止，蹲坐，蹲不快的时候，还是要接受惩罚，这些都不算什么。头痛了，继续训练，脚痛了继续前进，继续我们的任务，这就是军人必须要做的。
因为在这里我们都像一个小军人。教官虽然很严肃，但是心里还是为我们好的，为我们担心，为我们加油！在休息的时候会带给我们笑话，给我们添加活力，我们也在教官的指导和监督下认真地完成每一天的训练任务。在这样难得的磨练自己的机会中，我们认真地学习每一个动作的，通过我们反复地练习把每一个动作做到最准确，争取在队伍中起到好的作用。训练中，我懂得不但要自己做的好，最重要的是要与大家合拍，因为我们是一支队伍、一个整体，大家团结一致才能够走出飒爽的英姿。
七天时间说慢很慢，但是说快也很快，在这苦苦的训练结束时，才发现我们很舍不得教官。通过这次的训练，不但使我的身心得到了锻炼，更让我体会到军中纪律的严肃，作为战士真的不容易，这些收获将使我终生受益，它将激励着我以后更加努力地学习，争取以后做一个对社会有价值的人！很感谢教官的辛苦训练，也谢谢学校的安排。我会以新的姿态面对以后的生活。
● 军事化管理教官自我鉴定
军人是国家的守卫者和保卫者，完成其任务需要良好的身体素质和过硬的军事技能。军事训练是培养和提高军人战斗力的重要环节，而军事训练自我鉴定则是军人在训练过程中对自己进行评估和反思的关键步骤。通过自我鉴定，军人可以及时发现问题并进行调整，进一步提升自身的训练效果和战斗能力。下面我们就来详细探讨一下军人军事训练自我鉴定的重要性以及如何进行自我鉴定。
军事训练自我鉴定对于军人的成长和进步至关重要。通过自我鉴定，军人能够更好地认识到自己的优点和不足，及时发现问题并采取正确的措施加以解决。军人在不断地自我评估和反思中，可以发现自己在训练中的短板和不足之处，从而在训练的过程中加以改进。这不仅可以提升军人的军事技能，还有助于培养军人的自信心和自律精神，推动其不断成长和进步。
军事训练自我鉴定还可以优化训练管理和培养士兵领导能力。在进行自我鉴定时，军人要以客观、全面的角度审视自己。他们可以根据训练目标和任务要求，对自己在训练过程中的表现进行全面的分析，发现自己的长处和不足。通过发现问题并主动总结经验，他们能够适时调整自身的训练策略和方法，提升个人战斗力。而军人的自我鉴定也可以帮助指导员和领导层更好地了解士兵训练中的问题和困难，及时给予帮助和支持，提高整个训练队伍的综合战斗力。
另外，军事训练自我鉴定还可以促进军人的团队合作和凝聚力。在自我鉴定的过程中，军人要学会面对自己的不足和错误，并勇于承担责任。他们需要有勇气向同伴和领导反映自己的问题，并寻求合理的解决方案。通过这种方式，军人能够主动与他人沟通和交流，增进团队成员之间的互信和相互支持。这不仅有助于提高团队的协作效率和凝聚力，也有助于培养军人的领导能力和组织能力。
自我鉴定的过程中，军人需要具备一定的技巧和方法。军人要保持客观公正的态度，不抬高自己也不贬低自己，准确地评价自己在训练中的表现。军人应该注重细节观察，记录下训练中的问题和困难，以便在鉴定中仔细分析和总结。军人还可以寻求指导员和其他同伴的意见和建议，以获得更全面的评估和反馈。在进行自我鉴定时，军人要主动制定合理的改进计划，并将其付诸行动，逐步提高自身的训练水平和综合能力。
军人军事训练自我鉴定是提高战士训练质量和战斗力的有效途径。通过自我鉴定，军人能够认识到自身的优点和不足，提升训练效果和个人战斗力；同时对于训练管理和团队凝聚力的提升也起到积极的作用。军人在进行自我鉴定时，要保持客观公正的态度，注重细节观察，并主动制定改进计划，不断提高自身的能力水平。只有通过自我鉴定，军人才能不断进步，成为一名真正合格的卓越军人。
● 军事化管理教官自我鉴定
军训是大学的第一课，其目的是增强学生的国防知识，培养爱国情操，锻炼大先生坚强的意志和品格等。一段时间下来，大学生军训的味道越来越淡，距离真正的.军训越来越远。它的时间在缩短，内容在增加，强度在降低。现在学校操场只剩四步（急行军、踏步、跑步、行军）和五转（左转）。《军体拳》无非就是拉两个连队过去练练姿势，不提关于武器装备和军营生活的内容。以前老师们描绘的大学军训就大不一样了。
没去过军营，没体验过军营生活，没接触过武器装备，所以这不是真正的大学军训。这样的军训培养出来的君Sir的军队战斗力在哪里？军训的意义是什么？说白了就是做事的方式，走的流程，甚至一些做的比较好的中学军训都比不上。所以，高校军训常态化势在必行！
大学生是年轻一代。做好军训工作，深化大先生国防观，培养大学生优秀品格，具有特殊的意义！
● 军事化管理教官自我鉴定
冬天到啦！我们小朋友最喜欢的“军事化雪仗”又能开战了。我们定了一个周六，来打一场“军事化雪仗”。
到了那天，我们几个小朋友准时聚在一起了。我们分成了两队打雪仗，我在一队当队长。我们有一个规则：在一次雪仗中每人有三次机会，被雪球击中就失去一次机会。每对还要有一个“军事根据地”，谁先占领对方的“军事根据地”，谁就利。
“战斗开始！”话音刚落，大家便活跃起来。我命令我们队的队员先储备雪球，对方却直接向我们猛扑过来。我见战情有些不妙，便命令大家：“赶快防守！”我们便向对方扔起雪球。战情有点转机后，我组织起第一次冲锋，“你从左边攻击，你从右边突防，你们几个留守根据地储备雪球，其余人跟我进攻！”我把队员分配好后，开始第一次冲锋。我们渐渐向敌方逼近。敌方也不甘示弱，组成了一条防守线。我们加强了“雪力”，可惜还是没有用，只会增加“人员伤亡”，所以我被迫撤退。“快躲！”又来了一些追击的人。趁这时，我集中人员先把追击人员一举歼灭，然后迅速冲向敌方根据地。很快，击破了敌方“前线防守军”加强“雪力”！不一会儿，就在敌方根据地前了。我改换了游击战术，经过一段时间的艰苦战斗后，我们在笑声中占领了敌方根据地。
我在雪仗中品尝了一次做将军的感觉，别提我多兴奋啦！
● 军事化管理教官自我鉴定
炭素部准军事化管理
工作总结
2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验，不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果，开辟“准军事化”管理的新途径，实现“准军事化”管理的新发展，规范车间管理制度，推行“准军事化”管理理念，提高广大员工整体素质，培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌；使大家养成遵章守纪的自觉性，形成行动统一，步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念，做到令行禁止、政令畅通；进一步增强员工的团队精神和集体意识，全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质，提高车间的凝聚力和战斗力，提升车间管理水平，保证政令畅通和安全生产工作顺利开展，才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。
一、通过学习，领会“准军事化”工作精髓
进一步总结推广准军事化管理的好做法，并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律，规范员工行为，提升员工执行力，确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式，准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性，加强制度建设，建立科学的管理体制，用制度规范人、约束人，其核心是队伍建设，根本目的是实现人本管理的最高目标，顺应了现代管理发展的潮流，是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”，充分发挥争创全国 “工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，增强职工主人翁责任感，由点带面，不断推动公司精细管理的全面升级再造；把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起，充分发挥党组织和广大党员的政治核心，战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识；组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化” 成为大家的自觉行动，做到从我开始，从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑，通过组织各种形式多样的专题教育活动，通过多种载体宣传，加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。
2011年3月初，党支部按照企业准军事化管理的要求，结合班组文化建设实际，开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt文件370页，集中授课24课时。培训打破常规，采取电化教学方式，图文并重，色彩丰富，内容上结合铝业公司准军事化管理要求，以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心，具有很强的针对性。同时，培训以提高班组长执行力为目标组织开展，注重实战应用，对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价，之后又在全厂推广。
二、通过制度建设，加强“准军事化”实施力度
制度建设是推行“准军事化”的关键环节，也是规范执法行为的一项重要措施，俗话说：“无规矩不成方圆”。以推行绩效考核管理为手段对各工区班组进行月度排名及讲评，促进准军事化工作的落实和监督。企业军事化管理是提升执行力的基础，是提升执行力的有效保证，是提升执行力的有效手段，不断总结经验，可以有效提升企业、员工的执行力，通过“准军事化”管理对各块工作的弊端和不足之处进行修改、总结和完善，制定出一整套较为完善行之有效的管理制度以及考核办法，使我们的制度建设进一步从粗放到规范，从经验型到科学型转变，加强了车间的自身建设，提高了队伍素质，有效地调动了干部职工的工作积极性，为推进“准军事化”工作的开展奠定了坚实的基础。通过制度的建立健全，形成了较为完善的内部管理体系。通过学习公司的各项文件精神，在《十大行为规范》的基础上，我们车间内部制定了《准军事化考核办法》、《十大行为规范考核制度》、等配套制度，形成制度上墙的良好风气，至车间每位干部职工以经常学习，把各项制度作为镜子，对照检查自己的言行举止。
二、通过“准军事化”增强团队执行力
炭素部年轻人较多，工作经验不足、服从和执行意识差的问题，影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求，结合本车间特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范员工行为，以规范职工上下班列队、着装挂牌上岗、开展军事化班前会为着眼，强化劳动组织纪律管理。以推行“5S ”管理为手段，强化文明卫生和岗位行为管理；推进班组准军事化建设。公开选拔各类人才，开展技能比武竞赛活动，促进人才快速成长，推进素质工程建设。QC小组活动也如火如荼；开展“准军事化”训练，全面引深“手指口述”工作，形成职工规范上岗、规范操作的自觉行为和良好习惯。以制度明确“送温暖工程”把公司对职工的关怀及时落到实处。积极组织开展丰富多彩的文体活动，引导健康的生活情趣，陶冶职工的思想情操，起到了凝聚人心，团结职工的作用，推进公司稳步发展，根据公司领导的统一安排和部署，我们炭素部认真组织职工参加公司的军事训练，国旗班训练以及民兵训练。通过建立严格的管理机制、高效的运行机制，切实提高车间职工素质。
四、通过准军事化管理，使员工形成良好的工作作风： 炭素部实行军事化管理，其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力，以及员工队伍的整体素质，进而提高企业的管理水平，增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗、干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题，培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。
通过军事化管理，使得炭素部的员工像军人一样形成：
1、一切行动听指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒。执行命令坚定不移，不发牢骚，不讲价钱；
2、行动迅速果断、雷厉风行；
3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性；
4、勇于承担责任，敢于主动创新去解决问题；
5、迅速纠正不足并改正错误，不闹情绪，不说怪话；
6、团结友爱、忠诚无私。
员工具备了良好的作风，能够进一步促进车间“准军事化”管理的实施，提升整体素质，增强车间核心竞争力，提高企车间执行力、凝聚力和战斗力。为企业健康、快速发展打下良好基础。
炭素部 2011-12-12
● 军事化管理教官自我鉴定
浅谈军事化管理
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响应集团公司绩效管理的号召，推动公司的发展，在集团公司的带领下，水泥制品厂有效的开展了“军事化管理”工作。
在2011年军事化管理工作开展的过程中，水泥制品一分厂的工作中体现了种种的不足，为了在今后工作中将问题解决，并有效的提高工作水平，就军事化管理工作做出以下总结与认识：
一：推行军事化管理，体现“标准化管理”要求：
没有规矩，不成方圆。推行军事化管理，是体现标准化管理的内在要求，是落实标准化建设的具体行动。大力实施标准化建设，有利于务实管理基础，提高管理水平。
从我们管理现状看，尽管我们的安全生产水平在不断提高，但不可否认，仍有部分员工存在心不在焉、散漫随意、工作不到位的不良工作习惯，这就需要一个统一的标准去管理、规范其行为，以增强员工队伍的战斗力与凝聚力。而实施准军事化管理，事事有标准，行行有规范，使员工有章可循，有标准可依，避免了工作的随意性。实行标准化管理，体现在员工一言一行、一点一滴上。员工在工作中服从命令，听从指挥，在行为上做到。同时，通过严格训练，规范人员行为，提高工人的纪律意识，并在工作和生活中严格执行，彻底控制习惯性违规的发生；使得员工的组织纪律和团队精神得到一步加强，员工遵章守纪、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的工作作风，得到全面提升。
二：推行军事化管理，体现“以人为本”的管理理念
衣食住行与我们的生活息息相关，加强宿舍文明管理，就是要对员工进行思想教育、建规立纪、严格要求、严格训练。这包含两个方面内容：既要让员工“守规矩、成方圆”，用基本要求去规范自己的行为，养成良好的习惯；又要增强学生的自主性、创造性、培养自治、自理能力。所谓习惯，是由于无数次的重复或练习而逐步固定下来变成自觉性或半自觉性的行为。习惯不是与生俱来的，而是后天慢慢形成的。形成的原因和方式有两种：一种是不自觉的、下意识地重复同一动作所致；另一种则是通过有意识的练习达到的。培养员工养成良好的习惯，正是养成对工作认真的态度，也是落实素质教育的重要途径。管理的原理告诉我们，员工既是管理的对象，又是实施管理的重要力量。我们加强管理，就是要把带有强制性的规范要求逐步内化为员工的自觉要求，使之形成一种习惯，凝炼成一种素质，最终让员工自己管理好自己。这样才能为“以公司为家”的员工营造一个舒适、整洁的居住空间。
吸取去年的教训，完善并做好今年的军事化管理工作成为我们的重中之重。让员工从心里将军事化管理工作做好当成一种责任和义务，了解军事化管理工作不仅仅是公司的制度和形式，同样是我们生活的一种规范，军事化管理工作的推广是为营造一个舒适的生活环境，使员工对军事化管理工作有新的认识和理解这样才能有效的提高军事化管理工作的整体水平，让我们万众一心、众志成城使得我们的额军事化管理工作迈向新的台阶。
水泥制品一分厂
尹田田
● 军事化管理教官自我鉴定
军事考评是每个军人必须经历的一项重要工作，它旨在评估每个军人在战斗能力、执行命令、团队协作等方面的表现。通过自我鉴定，军人可以深入地审视自己的优点与不足，进而做出调整和改进。以下将从个人经历和思考来详细讲述我在军事考评中的自我鉴定。
我在战斗能力方面不断努力提升自己。作为一名军人，战斗能力是必须具备的基本素养。我与同伴积极参与各种战斗模拟训练，通过参与实地演习来提高自己的应对能力和急速反应能力。比如，在一次模拟战斗中，我从敌方阵地前进，面对连续的敌军袭击，我紧张但冷静地指挥队友进行火力压制，保持了阵地的稳固。尽管最终没有取得胜利，但这件事让我认识到了自己在战斗能力方面的不足，需要更多的实践和训练。
我在执行命令方面展示了自己的能力。一个合格的军人必须具备执行命令的能力和态度。在我的军事生涯中，我不仅仅接受指令，而且总是尽力解析指令的含义和意图。在一次紧急行动中，我接到了上级的命令，要求我迅速部署并防守一个重要的区域。在执行任务的过程中，我及时调整队伍，布置防线，并鼓励队友保持积极的士气。最终，我们成功地完成了任务，这让我深刻地认识到执行命令的重要性以及如何在压力下保持冷静和果断。
我在团队协作方面也有所突破。作为一支部队，团队的协作能力至关重要。我始终积极参与队伍中的协作活动，和同伴紧密配合，互相支持。在一次模拟行军中，我们遇到了困难和险境，但是大家通过紧密协作和无声沟通妥善解决了问题。这次经历让我深刻体会到了团队的力量，认识到只有通过团队协作才能取得更大的成功。
我也清楚自己存在一些需要改进的地方。例如，我在面对困难时有时会有些厌倦和畏缩，这就不够坚韧。在一次长时间的演习中，由于一系列的意外情况，我感到了疲惫和困惑，影响了思维和判断。这让我认识到需要更多地锻炼自己的心理素质和坚持力量，以便在困难时保持积极的态度。
通过对自己在军事考评中的表现进行详细的自我鉴定，我认识到自己的优点和不足，这对于我未来的发展至关重要。我会继续努力提升自己的战斗能力、执行命令的能力和团队协作能力，同时也注重锻炼自己的心理素质和坚持力量。只有不断努力进步，才能成为一名更出色的军人，为国家的安全和荣誉贡献自己的力量。
小编认为，在军事考评自我鉴定中，我发现了自己的优点和不足，并且明确了改进的方向。通过不断努力和精进，我相信自己可以在未来的战斗中更加出色地完成各项任务，胜任更高职务，为国家的繁荣和安全做出更大的贡献。
● 军事化管理教官自我鉴定
今年暑假，我参加了由社区主办的军事训练营活动。第一项活动就是由吴教官来教我们站军姿，正步走和齐步走。他说其中最难的是正步走，一个单腿站立，另一只腿的脚尖压直着抬起来的动作就要练习大约一周的时间。站在我周围的小学生听见这话，瞪大了眼睛，长大了嘴巴，还轻声发出哇的声音。
后来，我们去了吴教官受训的地方，国防科学技术大学。我们去哪儿的目的主要是了解军人们的生活和学习。他们寝室里的被子全都是豆腐干一样的，床下的鞋子像一排身穿迷彩服的士兵一个挨着一个，直挺挺地站立着。拉开衣柜来看，每件衣服都是整整齐齐地折放在里面。就连阳台上的杂物也是井井有条地呆在它们各自该呆的地方。洗漱间更不用说，每天要擦四五遍地板。
随后，我们顶着烈日来到士兵们练习打靶的场地。士兵们见到我们年纪小，太阳如此毒，就把在阴凉处的位子让给我们坐，而我们为了表示感谢，就唱了一首《团结就是力量》给他们，它们热烈地鼓起掌来，还叫好，我们唱完后，他们又热情地鼓起掌来，也为我们唱了一首军歌，我们也鼓掌，但不如他们响亮。在这所学校的道路上，我们不时可以看见许多意气风发的男兵，英姿飒爽的女兵从我们身边走去，我相信，在今后的人生道路上，它们也会用这样的态度来面对人生的挫折，无畏的走下去。
下午，一位年过八十的老军人给我们讲课。他年纪虽大，可面色发红，头发没白多少，声音洪亮。他们说我们要做高素质的人，就要讲四化：年轻化，知识化，专业化，革命化。他还讲到他一边打仗，一边学习时的事。最后，他讲到身体健康。他的课讲完，这一次的军事训练营也就结束了。
这次活动让我体会到军人的吃苦耐劳的优良品质，热情大方，朝气蓬勃的端正态度，艰苦奋斗，刻苦学习的宝贵精神。我们要在前辈们的引领下，开拓出一条更长，更亮，更幸福的路来。
● 军事化管理教官自我鉴定
这是一次颇有意义的生活体验，虽然知识短短的十天时间，但我们在这十天里收获了很多。为这个暑假增添了丰富的元素，为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。
经办公室的计划安排，学生处的鼎力支持，选培办的指点，我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活，同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。
到部队的第一印象是，速度快，效率高，质量好。不仅让我们想到雷厉风行这四个字。问我在部队体验生活的感受是什么，我想从快，强，好这三个字展开。
快!动作要快。不管是什么事，做得快比做得慢更不容易吃亏。这是一名新兵跟我说的一句话。不错，无论从他们整理内务、吃饭、集合各环节都无不显示出快这一字。做事要讲究效率，在这短短的十天里，我经历了五分钟洗澡，三分钟整理内务，两分钟洗漱和几秒钟集合和平日的生活相比较，更令我感觉到部队里的生活完全是按秒过的。当我们养成这种以秒为单位的好习惯，以后不管是在哪个部队生活，都能以最快、最佳的状态进入角色。从另一方面来说，快可以节约出更多的时间去干更多的事，完成更多的事，完成更多的任务。这不免让我想到部队里的吃饭，谁吃得快谁就吃得多，谁也就吃得饱，确实是这样。
强!我指的是训练方面。看了他们的队列动作，就知道我们和他们的差距是多么明显。首先，指挥员的口令非常清楚，有力。听了让人有种震撼力。战士们的队列动作整齐划一，几乎听不到琐碎的声音。队列动作是如此，体能也是如此强，除了几个新兵还有待提高，其他战士的体能不用说，个个都很棒，五公里，四百米障碍，单杠都让人叫好。我们当然跟不上他们，但我们知道坚持，知道要有所进步。就拿五公里来说吧，速度慢不要紧，只要你能跑完全程;第一次跑得慢不要紧，只要比第一次成绩有所提高就是最大的进步。我们也进行了队列动作的训练，我深深地懂得了，队列训练不是只靠个人的表现，同样也告诉我们在以前乃至将来的战场上团结是取胜的根本。我相信我们国防生以后在部队也是强中强!
好!这个好，我主要是从和战士们接触后，感觉到他们的人品很好。虽然只有短短的十天，但和战士们的友谊我是永远不会忘记的。作家魏魏写得对，谁是世上最可爱的人?是战士。在他们身上表现出来的可爱，使我们每个人都想接近他们，我想这就是战士们的魅力所在吧。作为将来的军官，我想我们更应该从他们身上学到这样、那样的优点。我记得有一次，我们连组织登山活动，连长一声令下，我们排就迅速地组织向山的最高峰进军。的确，我们的速度非常快，快得让我喘不过气来，但一想到，登上最高峰是多么有成就感，我也咬紧牙关紧紧地跟着大部队。到了一比较难走的路段时，我不小心踩到了碎石头，就快要往下滑的时候，前面的班长一把抓住了我的衣服，使我调整好平衡，一路上，他也是时不时地拉我一把，最终，我也随着大部队登上了山顶。我想这一半的功劳是属于我的那位班长。在生活中，我们相互照顾，我的饭不够吃，他把他的米饭分给我，简单的小事流露出战友间那真挚的情谊!训练场上你我相互提携，你的动作错了我帮你纠正，我倒下了你搀扶，细微的动作传达出战友间彼此的关爱!
回想着这十天的生活，我觉得自己收获很多，也学到了很多在学校学不到的东西：
一、想上更加务实。这次的体验生活不同于以往的军训，是我们的国防生全面、深入地接触和感受部队生活的难得的机会，意义十分重大。因为我们国防生毕业后是部队的一名军官，是基层的一名干部，只有更深刻地接触部队生活，清楚地了解部队战士们的心理，才能更好地为我们以后的管理工作打下坚实的基础。虽然我们是大学生，学的专业知识比较精，知识结构也比较丰富。但如果对部队的生活一点都不了解，不能很好的适应部队生活，更别提还要自己当兵了。所以这次的生活，实践意义和影响是深远的。让我们从思想上重视起来，使我们清楚地知道，这就是真实的部队。适应部队和在部队中成长是我们面临的两个问题。通过这次的体验生活，我们在了解部队的同时，也解决了一些思想上的疑惑，比如部队对我们国防生有什么看法，国防生在部队上发展前景如何，工资又怎么样等等。从部队指导员、连长等口中得知，国防生在部队还是很受欢迎的，这也增强了我们到部队的信心。
二、吃苦的意志得到了磨练。我们国防生在校的训练肯定远不及部队的训练强度。所以，在部队的这短短十天，苦、累也是再所难免的。站在炎炎烈日下，一秒一秒地忍受着疼痛的煎熬和烈日的炙烤，身上那永远滴?水的衣服时刻显示出我们流过的汗水之多。晚上热得睡不好，白天又得不间断地训练，这种滋味谁都不会好受。虽然，我们也有发烧、感冒过，但我们没有怨言。因为我们知道梅花香自苦寒来。训练可以磨练我们的意志，可以锻炼我们的品质。在今后的道路上，每当我们想起那时的苦和累，当前的一切困难就算不了什么了。我们有了解决一切困难，忍受一切煎熬的信心和决心。我坚信，百炼锤成钢，经过锤炼，我们的意志会更加坚强。
三、通过部队的生活、训练，我们看清了自身的差距。我们国防生专业优势和知识层次的优势是不言而喻的。但当我们步入部队后，就如我们连的指导员所说在部队里能用到大学所学知识的20%已经很不错了。的确，当我们以后带兵时，我们大学生在军事素质，组织指挥等方面的不足是很明显的。想想在训练的十天里，假如我是排长，我能做到像他那样的指挥吗?清楚地知道自己和他们的差距在哪，在队列面前不敢说话，有点尴尬。指挥口令下得不对。这都是我自己的不足之处。我想正因为我发现了自己的不足，一定会在这方面多下苦功夫，增加自己的压力，在实践中能够有意识得、有针对性地强化自己的薄弱环节，从而提高自身的综合素质。
四、使我们对士兵们有了一定的了解，加深了和他们之间的情谊。通过我们和部队士兵们的交谈，我们知道了他们想什么，要什么，这不仅能增进我们和战士们的情谊，也有助于我们到部队后对战士们的管理。我觉得我们不要对他们有偏见，不要觉得我门懂得比他们多而不屑与他们交流。这样会有感情交流的障碍而没有实际接触。他们也会对你产生疏远感。只要我们真诚地和他们交流，会发现在他们身上有着许多优点，在他们身上流露出兄弟的情谊。也会让我们学到好多在学校学不到的东西。当感情真正接触后，我们和战士们就能互相帮助，共同进步。当我们当上排长、连长时，就更容易管理好战士，更容易与他们打成一片。这不仅增进了情感，也增加了我们自身的威信，这种魅力，我觉得是带兵的最好方法。
● 军事化管理教官自我鉴定
作为一名军训教官，我身上肩负着培养学生爱国主义精神、集体荣誉感和团队协作能力的重任。在这个角色中，我时刻保持着严谨和责任感，并常常反思自己的教学方式和效果。下面我将以“军训教官自我鉴定”为题，详细、具体且生动地描述一下我对自我工作表现的评估。
首先，作为一名军训教官，我非常注重自身的教育素养和专业知识。我时刻积极学习军事理论和军事战术，以及相关法律法规，以便能够更好地传授给学生。我认为只有具备扎实的理论知识，才能够在实践中更好地引导学生，并确保他们掌握正确的知识和技能。
其次，我认为一个优秀的军训教官应该有很强的组织能力和领导才能。在整个军训过程中，我时刻关注学生的学习情况和训练效果，并根据学生的不同特点合理安排训练内容和教学方法。我注重培养学生的纪律观念和团队精神，并通过组织一系列集体活动，增强学生的集体荣誉感和团队协作能力。
第三，我非常注重与学生之间的良好沟通和关系建立。我深知只有和学生建立良好的师生关系，才能够更好地引导他们、帮助他们解决困惑和问题。在训练过程中，我时刻关注学生的情绪和身体状况，及时与他们进行沟通，为他们提供心理疏导和鼓励。我也尽量给予学生更多的自主权，让他们能够主动参与到军事训练中，发挥自己的特长和潜力。
第四，我认为一个优秀的军训教官需要以身作则，做学生的榜样。我时刻保持良好的军事纪律和职业道德，严格要求自己并尽职尽责地履行自己的职责。我注重自身形象的塑造，通过言行举止向学生传递正确的价值观和行为模式。我相信只有真正成为学生们的榜样，才能够真正引导他们走向正确的道路。
最后，我深知教育是一项艰巨而崇高的事业，需要不断的迭代和改进。在未来的工作中，我将继续保持谦虚和虚心，不断学习和成长。我将密切关注军事教育的最新发展动态，以便能够更好地适应时代的需求，并将这些新的理念和方法融入到我的教学中。
综上所述，作为一名军训教官，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，注重组织能力和领导才能，与学生建立良好的沟通和关系，以身作则做学生的榜样，并不断追求进步和改进。我相信，在不断的反思和改进中，我能够成为一位更好的军训教官，为学生的成长和发展做出更大的贡献。
● 军事化管理教官自我鉴定
在周六的兴趣班上，我们在职工中专进行了一次军事训练活动。我们和孙晨涛、陈龙在一起。
首先，一个教官出来了，他穿着黑色衣服，穿着迷彩裤，戴着迷彩帽，戴着墨镜，打扮得像个日本鬼子。他，就是我们的----李教官。
突然，孙晨涛说他左边的是个光头，李教官走过来说：“原来当兵的时候我也是个光头，没事的，光头有精神。”逗得我们哈哈大笑。
后来，我们玩踩地雷。踩地雷的方法是：两边有119个广场和安全区。
如果踩着地雷，就得返回原地，如果走到最后一格踩着地雷，那肯定是“爬得越高、摔得越疼”，照样得返回到1。如果中间踩线了也一样会被炸回去。在途中如果实在累了或者太险，可以在两边的安全地带休息，那里有地雷的标签纸，如果你发现地雷，可以拿标签放在有雷的格子，以提醒你的同伴。
我前面好几个同学都被炸回来了，我同组孙晨涛却安全通过了，我暗暗记住了他的行走路线，我想，他既然安全通过了，那他走的路线肯定没地雷，于是，我就按照他走过的路线大胆地走了过去，果然，安全通过了！
后来，第一批的同学都去教室休息了，我却留下来参加了第二批的活动，这次，我没有走，却当起了指挥官，告诉我的同伴我刚才走过的路线，我们小组当然就胜利了，耶！
不知不觉中，活动结束了，我们带着怀旧的心情回去了。
● 军事化管理教官自我鉴定
郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理；
第二条 实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风；
第三条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 一日生活制度
第四条 作息适度
（一）、起床
1、项目部应规定每天早晨起床时间，员工听到起床铃（号）后，应立即起床，进行内务整理。
2、不在项目现场住宿的员工，应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。
（二）、就寝
项目部应规定每天晚上就寝时间，员工听到熄灯铃（号）后，除需要加班人员外，应按时就寝。
第五条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求，严格遵照执行。宿舍要按值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求：
（一）、铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）、床下鞋子摆放整齐，室内义务不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾挂放整齐。
（四）、地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）、严禁在宿舍做饭。
（六）、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条 就餐
（一）、按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（二）、严禁在宿舍和办公室内用餐。
第三章 日常办公制度
第七条 日常办公制度
（一）、严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
（三）、办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净；在办公室内保持安静，不得大声喧哗。
（四）、注意保守公司商业秘密。
（五）、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。关键岗位人员，要保持每天24小时通讯畅通。
（六）、要每天查看公司平台邮箱内的邮件，收到邮件要及时办理或回复。
第四章 工作管理制度
第八条 项目部根据具体情况，定期召开项目生活会或班务会；根据工程施工进展情况，在主要节点或突击性任务前进行施工动员。
（一）、项目生活会或班务会：每月召开一次。项目生活会由项目书记主持，班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评，同时，安排布置下月工作任务。
（二）、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员，项目领导提出具体工作目标、标准、要求，项目员工针对工作目标、标准、要求，制定自己的工作打算和完成任务的具体措施，进行必要的交底，每个节点或突击性任务施工完毕，认真总结工作中的得失，以便更好地改进提高。
第五章 学习教育制度
第九条 项目部应建立学习制度，确定学习日。结合项目实际情况，是定、季度、月度学习计划，及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神，开展好项目讲坛活动，运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识，提高业务水平，加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第六章 其他规定
第十条 升国旗仪式
升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式，项目部应每月第一日或每个星期一的早上8:00点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
第十一条 着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第十二条 过军节规定
公司规定各单位要组织过“八一”建军节。项目部要结合实际，开展内容丰富、形式多样的纪念活动。
第十三条 唱军歌规定
项目部在召开全体人员参加的重要会议前要组织唱军歌。《公司三大纪律八项注意》和《中国建筑之歌》是必唱的歌曲，其他歌曲可自选。
第十四条 放军歌规定
在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条 临时设施规定
项目部现场临时设施布置时，应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准，统一配置。
第七章 加强对劳务队伍准军事化管理规定
第十六条 对劳务队伍（班组）实施准军事化管理
项目部要对劳务队伍（班组）实施准军事化管理。具体规定可参照项目部准军事化管理的各项规定，制定有关制度和管理标准。
具体标准为：
（一）、劳务队伍（班组）生活区：做到整洁、卫生。
（二）、劳务队伍（班组）办公区：做到整洁、有序。
（三）、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时，应把施工队伍管理人员一并动员，根据需要进行必要的施工交底。
第八章 检查评比制度
第十七条 检查评比制度
（一）、内务卫生检查评比制度：
项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度，原则上应每星期检查评比一次，公式检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（二）办公室卫生检查评比制度：
项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
● 军事化管理教官自我鉴定
今天是一个有意义的一天，因为就在这一天，我们家举行了一次“军事化”大扫除。
在今天中午吃饭的时候，我们一家都觉得家里有点乱了，于是便开始议论起来。妈妈说要叫清洁工，而爸爸却说要来一个全家大扫除，经过几分钟的讨论，我们一致同意了爸爸的想法，可是光叫大扫除有点单调，让我感觉没什么动力，爸爸灵机一动说：“那么就叫“军事化”大扫除吧!”这个名字不错一听就来劲，吃完饭我们就开始了这次活动。
爸爸当起了指导官很严肃的把我和妈妈叫到了他面前，便开始说话：“今天我们的“军事化”大扫除要做到分工不分家，通力合作，我们整理的步骤为1.处理2.分类3.同一打扫，最后还要做到避免二次污染，最后宣布一下我们的口号是：一屋不扫何时扫，要做就做到最好!解散”
“指导官”演讲完毕后我们就开始各做各的了。在这次整理中我做了很多事情，比如：整理报纸、擦玻璃、拖地、扔垃圾、卖书家里没用的东西……其中我最喜欢“工作”就是卖东西了，首先我把家里没用的报纸和书搬到家楼下，然后和爸爸一起把啤酒瓶和纸盒搬下楼，最后一起卖个收废旧物品的人，等那人称好后便从他手里拿了9块钱。这是我辛苦整理旧东西然后搬下楼的成果。
周思妤
经过这次大扫除我知道了爸爸妈妈辛苦的整理房间也很不容易，以后还是少制造麻烦好!
● 军事化管理教官自我鉴定
1898年秋，军训初毕。细雨如粉，鹧鸪啼。很难对所有的动作了如指掌，但青春的整齐划一也温暖人心。十天的打磨，已经渐渐让夏日的慵懒随着汗水流失。即使在如诗般温柔的苏州，玫瑰依然在偷偷的绽放，热血依然很热。
这就是军训的魅力。江南温柔细腻的阳光不透过木窗棂，凶猛地打在皮肤上，握着软笔的手摩挲着沙子，而不是软弱的不愿放开软丝。俗话说，秀才胡不取。看看紫罗兰酒后剑的`豪情，嵇康密林中交织的铁火，钟某在营中抛剑案。让坐在后面晚上看书的人，把它当成自己修身养性的一个标准。
头脑发达，四肢简单，很可悲。因为不想平庸，所以参加了军训。但是收获不仅仅是立竿见影的，就像苏科大的学生们四年来孜孜不倦收获的不仅仅是一纸证书，还有一千多天的江南日出日落，四结合八浪费的交流融合，师生情，师生情。在这个浮躁的社会里，很多人关注的是结果而不是过程，却不知道正是这个不起眼的过程造就了现在的我们。就像很多人在军训中看到的是最终行列式的整齐划一，而不是接近尘埃的日常生活，必要时帮助你的手，忙碌时的问候，身心疲惫时逗你开心的表情包。没有海誓山盟，没有生死相许。虽然平凡到微不足道，却能触及你内心最柔软的部分。毕竟盖世英雄骑着五彩祥云，远在天边，真正在乎你，值得你回报的人就在眼前。
军训很累，很累，有一种只有老信封才知道的累。随着星星的起床和入睡，像过满了的一天，内心也异常充实。忙的时候，如果只想着利弊，那是一种煎熬。如果你想着锻炼自己，你会觉得每一步都在走向未来。军训我能有什么感受？军训的独特体验不可或缺，在茫茫人生中找到属于自己的“小确幸”才是真正的归宿。
● 军事化管理教官自我鉴定
半军事化管理的概念
所谓半军事化，是指企业及其各级组织虽然不是军队，与军队的组织机构、管理模式、目标使命等不尽相同，但同样应该具有军人一样的特质、作风、纪律、战斗力。
(1)具有规范严明的铁的纪律。各级各类组织建立相应的规章制度，各种制度的执行规范严格，处于常态化。
(2)具有绝对服从的组织纪律。坚持下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数、局部服从整体的组织纪律。
(3)具有迅速快捷的反应能力。对待工作安排、任务目标、即时状况、紧急情况等，具备迅速快捷的反应能力和处置能力。
(4)具有强力高效的执行能力。
(5)具有顾全大局的协作精神。识大体，顾大局，精诚团结，配合协作，高风亮节。
● 军事化管理教官自我鉴定
编 制：
会 签：
审 核：
批 准:
发布日期：
实施日期：
西南分公司项目准军事化管理试点
实施方案
各单位：
按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神，为进一步提升项目整体管理水平，规范员工行为，实现企业文化推进年的既定目标，结合公司实际，特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案：
一、指导思想
认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有八局特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围
成都地区及各事业部（暂不含重庆），必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目，按照《中建八局项目准军事化管理办法》（试行）（附件1）和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量，并要讲求活动质量，作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标
学习借鉴军队管理方式，按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求，并与公司各项目具体工作相结合，通过项目准军事化管理活动的开展，达到五个基本领先（即：项目文化视觉覆盖领先，项目员工作风形象领先，项目管理水平领先，项目相关方评价领先，项目学习能力领先）。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：
——在思想上，全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作、步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。
——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上，全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务，实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容：
1、加强思想建设，树立“五种精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；团结友爱、相互协作的团队精神；苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展，提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设，培养“五种作风”，提高执行力。要培养步调一致，一切行动听指挥的工作作风，对各项工作部署，不折不扣、坚决完成；培养令行禁止，狠抓落实的工作作风，对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施，认真执行，落实到位；培养雷厉风行，行动迅速的工作作风，想事、干事、干成事；培养尽职尽责，乐于奉献的工作作风，树立大局意识，忠于职守，敢于负责；培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风，立足本职岗位，创造一流业绩。
3、加强能力建设，提升“五种能力”，提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力，提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平；不断提升各级管理人员的科技创新能力，推进项目建设步伐；不断提升广大员工的技术业务能力，达到岗位作业标准要求，提高工作质量和效率；不断提升全员的自主创新能力，遵章守纪意识固化于心，实现安全生产，高效生产；不断提升企业的科学管理能力，形成科学合理，规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设，突出“五个必须”，提高约束力。必须突出纪律的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行纪律一丝不苟；必须突出纪律的服从性，遵守准军事化管理办法和各项规章制度，做到令行禁止，使命必达；必须突出纪律的规范性，从服装、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；必须突出纪律的强制性，纪律面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；必须突出纪律的全员性，在执行上级和公司各项规章制度方面，加强监督和检查，用铁的纪律确保全体员工努力工作，确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设，塑造“五种形象”，提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象，按照总公司CI规范要求，统一标准，统筹布局；塑造安全文明、质量达标的安全形象，认真落实局《CI管理实施办法》和地方标准化工地评价要求，为安全生产提供良好的工作环境；塑造思想向上、素质过硬的队伍形象，坚持以人为本，遵守道德规范，做文明员工；塑造人企合一、管理科学的企业形象，在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用；塑造环境优美、绿色环保的社会形象，不断改善项目生态环境，绿色施工，造福人类，回报社会。
五、基本形式
实施准军事化管理，要坚持继承和创新相结合，形势和内容相统一，主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手，不断灌输和养成全员的准军事化管理行为，全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严，就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的，就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中，我们必须时时从严、事事从严、处处从严，以严格的管理，不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，实现项目各项管理全面履约。
2、谨，就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施，逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序，在各项管理工作上，都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风，勇于创新，敢于超越，工作上有预见性、超前性、计划性和科学性，安排工作要细致认真，落实工作要一丝不苟，完成工作要达到目标，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细，就是要注重精细管理，细节决定成败。要从点滴做起，在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中，必须要考虑全面，减少遗漏，消灭空白，细化到每个施工部位、班组。做到有章可循，有标准可依，使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实，就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发，既要紧密结合军队管理的模式，又要始终同公司实际工作有机结合，做到注重内涵，立足治标和治本相结合，真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中，鼓实劲、做实功、求实效。
5、活，就是要灵活运用各种有效载体。充分利用企业文化建设，用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体，形成争先创优，勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型，发挥典型的带头模范作用，激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤
1、宣传发动阶段（5月1日—5月31日）。各事业部要切实提高对
实施准军事化管理活动的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展准军
事化管理活动的目的和意义，形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细
则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证活动全面开展。
2、完善实施阶段（6月1日—8月31日）。各事业部要在试点项目部，严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实，开展准军事化演练。同时，充分发挥准军事化管理考核部门的作用，对项目及员工执行落实情况进行检查考核，以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（9月1日—10月31日）。各事业部要在开展活动的基础上，认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动，要在巩固提高的基础上，不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段（11月1日—11月30日）。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足，使这项活动形成制度化、规范化。同时，公司将组成检查考核组，对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收，对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下，由企业文化与政治工作部牵头指导实施，各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）执行。
八、工作要求
1、加强领导，提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要成立领导小组，要坚持常抓不懈，把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径，以准军事化管理的实施，不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织，狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况，实施项目准军事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以实施方案为蓝本，结合项目实际，细化具体方案，抓出成效，抓出特色。
3、加强考核，注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节，各项目部每周组织一次自检自查，发现不符合准军事化要求和违反条例的，要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组，要不定期进行指导和抽查，对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的，要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾，有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来，严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩，用铁的纪律，严格的规范，快速养成员工的准军事化管理风气，做到各项工作相互促进，相得益彰。
附件1：
军事化管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为了规范项目准军事化管理，加强项目文化建设，提升项目管理水平，结合项目管理实际，特制定本管理办法。
第二条 项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条 实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风，传承铁军精神，打造铁军团队。
第四条 项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条 在认真实施项目准军事化管理的基础上，要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要，探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条 各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其责，加强检查和监督，认真贯彻落实。
第二章 管理机构
第七条 公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组，项目部要成立项目准军事化管理工作小组，负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制，项目经理相当于连长，项目书记相当于连指导员。
第三章 一日生活制度
第八条 起床
（一）项目部应规定早晨起床时间，听到起床铃后，应立即起床，并按规定着装，进行内务整理。
（二）起床时间随季节适当变更。
第九条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求，严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求：
（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）床下鞋子摆放整齐，室内衣物不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）室内墙壁不准张贴字画。
（六）严禁在宿舍内使用电热器具。
（七）严禁在宿舍内做饭。
（八）到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条 食堂管理及就餐
（一）保持食堂干净卫生，饭菜品种、质量较好。
（二）按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（三）严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条 放军歌
项目部应购置音响设备，在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章 日常办公制度
第十二条 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（三）必须保守公司商业秘密，不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
（四）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。特殊时期，要保持每天24小时通讯畅通。
（五）要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯，收到邮件要及时办理或回复。
（六）着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第五章 纪律与作风
第十三条 中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条 中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到：
（一） 听从指挥，令行禁止
要服从领导，听从指挥，坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
（二） 严守岗位，履行职责
要按照精细管理的要求，严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作，任何时候都不擅离职守，并敢于承担责任。
（三） 同心同德，团结互助
发扬集体主义精神，顾大局，识大体。搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
（四） 仪容严整，举止端正
会议入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，对外展示良好的精神风貌，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
（五） 珍惜荣誉，谨言慎行
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志，才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动，像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉，在工作中不断创造新业绩，为争取更大的荣誉而努力。
（六） 廉洁奉公，不谋私利
积极参与项目廉洁文化建设，严格执行廉洁自律的各项规定，加强自身修养，自警、自省、自律，不以权谋私，并坚决抵制不良风气。
（七） 遵守公德，文明礼貌
树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。积极参与社会公益活动，模范履行公民职责。
（八） 激情似火，敢打必胜
要时刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑战项目施工难点，在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风，勇于只争朝夕不懈怠，敢于承担责任不推诿，取得项目生产的全面胜利。
第十五条 要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神，“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神，“团结协作、勇夺第一”的先锋精神，“科学管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等，并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理，实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条 员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正；发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条 维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章 活动载体
第十八条 主要活动载体有：
（一）项目民主管理议事会：每月召开一次，内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通，对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得；参与项目重要事项的民主管理和决策。
（二）三号联创：组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动，积极动员员工参与项目急难险重任务。
（三）唱军歌：在举办大型活动及召开重要会议前，组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌，营造气氛。
（四）讲军魂：回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史，弘扬军旅文化；讲军魂每半年举行一次，可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
（五）定军规、明军纪：结合项目实际，借鉴军队严明的纪律条令，制定详细的项目管理规定、办法，建立科学合理的奖惩机制，确保项目高效有序运行。
（六）升国旗、出早操：规定每周一举行升国旗仪式，组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式，升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
（七）创建学习型项目：项目是一所学校。要建立职工活动室，以多种形式举办技术课堂、管理课堂，每月组织不少于两次的集体学习，共享员工学习成果；组建技术、管理等课题攻关小组，解决项目施工难题。
第七章 分包商管理
第十九条 劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导，并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条 劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构，服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条 劳务队伍生活区管理
1.宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住，不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放，清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理，做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理，及时清扫，做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章 考核评价
第二十二条 考核评价
（一）项目内部检查：项目部要组织定期检查和不定期抽查，对检查结果进行公示讲评，奖优罚劣。
（二）综合考核评价：局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核，结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核，过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌，并实行“合格授牌，不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格，结果考核32分（即总分90分以上）的项目，授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
（三）约束与激励：项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容，并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章 附则
第二十三条 本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条 本办法自颁布之日起施行。
附件2： 中建八局项目准军事化管理考核评价表
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