施工物资资料培训总结 〈一〉
せいしゅ清酒. しょうちゅう烧酒. ハイボル海宝. ウーロンちゃ乌龙茶. ソーダ苏打. カルビス可尔必思. 生ビール生啤. アサヒ朝日. うめしゅ梅酒. ワイン红酒. ジュース果汁. スイカ西瓜. レモン柠檬. グレープフルーツ西柚. くろウーロ
ちゃ黑乌龙茶. [サワー鸡尾酒的意思]
【数字】：
いっぱい一杯 にはい两杯 さんぱい三杯 よんはい四杯 ごはい五杯 ろくはい六杯 しち(なな)はい七杯 はちはい八杯 きゅうはい九杯 じゅうはい十杯
ひとつ1个 ふたつ2个 みっつ3个 よっつ4个 いつつ5个 むっつ6个 ななつ7个. やっつ8个 ここのつ9个 とお10个
【5】菜单：バニラアイスクリーム香草冰淇淋.
まっちゃアイスクリーム抹茶冰淇淋.
ラムアイスクリーム朗姆冰淇淋.
厚切りカルビ厚切牛小排.
極上ロース 极上和牛眼肉.
ぎゅうにく牛肉.
ノり海苔.
施工物资资料培训总结 〈二〉
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。素材范文网今天为大家精心准备了施工资料员工作总结，希望对大家有所帮助!施工资料员工作总结
时光匆匆流走，转眼已是我x担任项目部的资料员的第二个年头。
在项目上我的主要工作是对x项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位的沟通联系，认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的收发，及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合项目部、监理及各分包单位的工作，为他们提供所需的资料做好工作。现将我的个人年终总结做以下汇报，希望各位领导及同事提出宝贵的意见及建议。
工作情况总结
1、工作方面
(1)及时整理齐全工地资料，收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便;做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档，及时作好资料的审查备案工作;对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。
(2)在X经理的指导下，核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一，按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存，并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因工程资料应认真填写，字绩工整装订整齐一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便，登记保管好项目部各种书籍、资料表。
(3)负责及时处理好项目部与城改办之间的关系协调、资料报审。
(4)负责项目部内的会议记录，会议纪要的撰写，文件的录入，以及图纸、合同的归档整理等其它文书工作，以及办公室的电话接打。
2、思想方面
由于资料员的工作本身就比较繁琐，但进入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，虽然偶尔会出现一些情绪问题，但我很快能够处理好自身问题，积极投入到工作中去，能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，确保工作能按时完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
虽然我以前一直在房地产公司从事资料员的工作，由于我并不是土建专业毕业，因而所掌握东西都是不是很系统，有些东西还在逐步摸索和探索中，所以存在一些细节问题，比如会议纪要的撰写，文档整理归档，都需要进一步学习和改进，特别是图纸的识别，要不断学习。
今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加强理论学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为x的明天贡献出一份力。
施工资料员工作总结
人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠实践，离开了实践，学习也就成了无源之水，无本之本，实践离不开正确理论的指导，否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于实践，知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。
现在将我在x市建科建设监理咨询有限公司下的x西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结：
在2021年x月x日，我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构，主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成，基地面积约为13500，平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻，东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接，南临桃浦路，西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，围护结构采用地下连续墙支护，其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙，东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m，北区采用顺作法施工，南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据：工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要。监理合同及经建设方同意的《监理规划》。监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议)。政府有关政策、法令、监理法规等。其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容：“三控、两管、一协调”，在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。
为了保证工程又快又好的完成，监理人员还会采取必要的措施：
1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理，检查符合有关规定后，才允许进行下一道工序的施工;
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验;
3、做好监理日志，详细记录每一天工程所发生的事情，以防工程出现质量问题，从而能够有依可查。
在实习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中，我学到了很多课本之外的知识，明白了在课本上永远无法理解的东西，有了很大的进步。在大学里，我的专业是市政工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书，但还没有运用到实践中，对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候，现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助，教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识，了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教，对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。
我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料，并进行登记、存档，写工程例会会议纪要，然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中，我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。
我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员，必须要具有以下的素质：
1、仔细缜密。每天对着大量的数据，必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。
2、工程情况，进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作，例如周报的编写。
3、工程具体情况要深入了解清楚，信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因，并积极协调解决问题。
4、资料的汇报要清晰，明了，及时。信息资料员不但是一个中继，不能单单担当桥梁的作用，必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的，各方各面的，资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象，要象聚光镜一样，把资料的重要方面更加突显，起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括，汇总，进行逐项分析，反映在汇报的资料当中。
作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书、什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉wordexcel等办公软件的应用，因此，作为一名资料员，还要经常制表，例如：下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等)，还有，得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒，把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录，附在各个档案盒内，以便查找。此外，打字速度也要快、准才行，因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间，遇到政府部门、建设单位公司要检查，各项工作都要重新补缺查漏。
在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方：资料的组织、分析力度不够，专业知识不够扎实，资料的汇报还不够及时，对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中，我会针对不足的地方，加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点，向师傅学习，取长补短，加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识，做到及时汇报，全面汇报。在今后的工作中，我要更加严格的要求自己，积极主动地去工作，独立地处理一些事务，改正不足多学好问，不断充实自己，干好自己的本职工作，提高业务水平和工作能力，为项目部的发展贡献一份自己的力量。
通过这次实习，我不但学到了专业知识，电脑的水平也有所提高，特别是人际关系的处理，更是受到很深的启发，要感谢总监给我这次实习的机会，使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台，在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高，在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务，要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策，努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难，认真细致地做好各方面的监理工作。
帆船才刚启航，我会以最饱满的热情，的精神状态，迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时，直挂云帆济沧海”。
施工资料员工作总结
2021年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自我所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不一样程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：
1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心，进取主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作本事和具体工作。我2007年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自我摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作本事，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，进取圆满的完成了以下本职工作：
（1）收集整理齐全工程前期的各种资料。
（2）按照礼貌工地的要求，及时整理齐全礼貌工地资料。
（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件供给了方便
（4）做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好《资料借阅登记表》督促借用人归还资料。
（5）做好本工程的工程资料与工程进度同步，工作质检员要配合资料员的工作，每次质量检查时资料员应参加，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表中。
（6）负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量坚持外观上的整齐划一。按资料资料特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。
（7）工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。
（8）登记保管好项目部各种书籍、资料表格。
（9）及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行，除了做好本职工作，我还进取配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自我的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自我，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的提高，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了必须的提高和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
施工物资资料培训总结 〈三〉
金秋十月，丹桂飘香，由建安公司物资部组织的为期15天的第一期物资人员培训班即将结束。我有幸成为培训班中的一员，首先感谢公司领导给了我这样一次珍贵的学习、提高自己、加强自己的业务水平的机会；感谢公司带队刘老师和我们同甘共苦、风雨无阻的一路走来，当然还有那花甲之年仍对工作孜孜不倦的班主任老师；也感谢石家庄铁道大学的老师们对我们毫不保留、倾囊相授的无私。通过这次的物资培训，作为物资管理工作人员，我深感责任重大。面对施工企业日趋激烈的市场竞争，施工企业的物资管理扮演着举足轻重的作用，那么物资管理工作人员应该怎样做才能够厉兵秣马、怎样做才能够未雨绸缪、怎样做才能降低成本使企业的利益最大化呢？现将此次培训的心得体会总结如下：
此次培训班时间很短，但培训的内容十分丰富，主要都是针对施工企业在实际的物资管理过程中存在的一些问题，对症下药，理论联系实际，大家能够更深刻的体会到物资管理的重要性与必要性。在有限的时间里，我们系统的学习了施工企业物资管理的基础知识、物资活动绩效管理、物资储备及仓库管理、物资核算管理、物资消耗定额管理、物资采购管理、建筑工程材料、物资成本管理以及市场调查与预测等几门课程和物资内业资料的标准化管理。每一门课程都与物资管理息息相关，都将为我们的职业生涯指明方向。
课堂上石家庄铁道大学经管学院的老师们谈笑风生，以栩栩如生的案列结合施工生产实际把施工企业物资管理的理论知识给我们娓娓道来。这对于我们来说非常重要，可以说是醍醐灌顶一样，因为我们在施工一线，很多事情都知其然而不知其所以然。比如说：
（1）物资需求计划的重要性。我们物资部门提前根据工程技术部门提供的数据及物料消耗定额对下月使用、消耗物料进行统计和根据物资需求计划及现库存材料规格数量目标明确的制定工作任务，确保物料的按时、按质、按量送达，避免停工待料的现象发生。此外我认为优秀的物资人员应该还要懂技术、会看图纸、会算工程量，做到每一个单项工程的工程量心中有数。
（2格执行物资采购度，控制物资采购成本。物资的采购是一项系统工程，之所以这样讲，是因为从调查和评选供应方开始，到选好供应方、谈价、签定合同、组织进料直至验收入库，每一个环节都是十分重要的，都直接影响到今后成本的大小和项目工程的效益。特别是采购回的物资在点验入库过程中，必须认真核对其名称、数量、规格型号等信息，做好验收入库单据，并要对材料性质、性能、使用方法、施工工艺。这就要求我要熟悉掌握各种工程材料组成、功能和熟知各种施工验收规范。
（3）现场物资管理。我认为物资人员必须参与工程开工时施工总平面图的布置。因为合理的场地布置是创造精品工程，建设标准化文明工地的前提条件。不合理的场地布置会给后期施工带来麻烦，不能图一时方便造成得不偿失的后果。现场物资管理紧密联系着物资进，出，存三大环节，是企业物资管理中的重要命脉，收料过程中，材料员应本着公平合理的原则，进行材料的计量验收，注意量差的出现，遇到材料外观质量严重不合格时，应该理直气壮的拒收，把眼光放远一点。
（4）通过强化项目内部考核机制，实行物资成本节超奖罚制度，增强物资管理人员的责任感，促进各项物资管理制度的真正落实和物资管理水平的全面提高物资成本管理人员是决定物资管理水平的关键因素。充分调动物资管理人员的积极性和主动性，是搞好物资成本管理的前提和基础，而项目内部考核机制和物资成本节超奖罚制度则是调动物资成本管理人员积极性的重要保障。
时光如梭，培训班即将结束，但我们的使命并没有完，学以致用，我们任务就是为施工生产服务。本次的物资培训为我们以后的工作指明了方向，我们受益匪浅。有了目标和方法，我相信“业精于勤，行成于思而荒于嬉”的格言，只要我们坚持，我们学习，定不负公司领导的期望；定能为公司的发展做出我们力所能及的贡献；定能为公司的健康发展撑起一片天。
施工物资资料培训总结 〈四〉
，限期如数收回租赁物资外，承租方还应向出租方偿付违约期租金%的违约金。
4.其它违约行为。
第八条争议的解决方式
第九条其它约定事项
第十条本合同一式份，合同双方各执份。本合同附件份都
是合同的组成部分，与合同具有同等效力。
出租方(章)承租方(章)
单位地址：单位地址：
法定代表人：法定代表人：
(或委托代理人)(或委托代理人)
电话：电话：
电挂：电挂：
邮政编码：邮政编码：
开户行：开户行：
帐号：帐号：
施工物资资料培训总结 〈五〉
建筑施工安全培训总结范文1
6月29日，正在安全月如火如荼的进行之时，项目部领导趁热打铁，组织大家参加了由__市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深，影响很大。
在短短一天的培训时间里，安全管理监督站的衷同志结合具体事例，对安全设施的布置，安全隐患的检查，事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下：
一、加强安全教育，提高安全意识。企业成于安全，败于事故。安全不是安全员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识，必须加大安全教育力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的`安全隐患要进行反复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并严格执行。安全是天，安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标，施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中，必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛。所以安全制度的执行务必不折不扣。
三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，就必须加强安全监督。从戴好安全帽，扎好安全带，搭好安全网等这些细节抓起，安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，排除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防止事故的发生。
危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕，安全这根弦松不起。安全不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。
建筑施工安全培训总结范文2
一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件；二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件；三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关；四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
四、继续深化安全施工专项整治工作。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑（槽）、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。
五、狠抓安全生产薄弱环节。
我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危险源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。
施工物资资料培训总结 〈六〉
(一)事务性工作的统筹管理体系
1、建立管理法规
2、量化管理标准
3、制作点检工具
4、完善抽查记录 1、帮助学员开拓管理视野，掌握科学的管理方法;
(二)办公环境的统筹管理
1、办公环境管理的特点和难点
繁杂、琐碎
突发性、被动型
2、如何保证管理的有效性
使任务可视化-除去感觉和经验导致的盲区
制作管理工具-降低检查和监督的成本
建立工作标准-保证执行过程的'可操行性
3、有效管理标准的特征
可衡量-能够量化到点
可检验-不能产生争议
可追溯-便于检查监督
4、管理效果的检验
复杂的事情简单化
简单的工作流程化
让经验可以复制
降低对人的依赖
演练：行政事务管理工具的演示及制作
案例：洗手间管理文化 2、学会制作管理工具，保证管理效能和执行力。
(三)其他行政事务的管理规范
1、饭堂管理规范(作业、卫生、安全、采购)
2、保安管理规范(培训、安全、工作标准)
3、公务车管理规范(司机培训、考核)
4、前台管理规范(礼仪、标准化)
(四)会议筹划与管理
1、会议的行政筹划与准备
企业会议类型
各类会议的筹划要点
会议席位的礼宾次序
为效果服务的几种会场模式
2、行政例会效果的管理与控制
摩氏会议效果评鉴法
科学的会议纪要模板
会议决议的跟进和督办
施工物资资料培训总结 〈七〉
中国石化浙江石油零售分公司
高速XX站基础资料目录
二○一一年七月
中国石化浙江石油零售分公司
基础资料目录
一、符合性资料
1、加油站立项批文和验收评价报告
1.1 建设用地规划许可证（没有则写“无”，下同）1.2 建设项目可行性研究报告
1.3 经贸委关于加油站立项批文及定点审批表 1.4 建筑工程规划许可证
1.5 加油站建筑电气安全检测报告 1.6 加油站消防验收意见书
1.7 加油站防雷防静电装置竣工验收意见书及检测报告 1.8 加油站建设项目环境影响评价报告 1.9 加油站安全验收评价报告 1.10 加油站名称预先核准通知书
1.11 加油站工程竣工综合验收的会议纪要
2、加油站证照（前5本正本上墙，其余放档案袋锁到柜子或保险箱中）
2.1 成品油零售经营批准证书（正、副本）2.2 危险化学品经营许可证（正、副本）2.3 企业营业执照（正、副本）2.4 税务登记证（国税地税正、副本）2.5 加油站登记证
2.6 组织机构代码证（正、副本，含IC卡）2.7 一般纳税人资格证书 2.8 银行开户许可证 2.9 员工健康证明
2.10 食品流通许可证（食品卫生许可证）2.11 烟草经营许可证 2.12 房产证、土地证、契证
3、加油站经营管理合同、协议
3.1 加油站租赁合同或联营协议（复印件）3.2 房屋租赁协议、宽带协议
3.3 防伪税控开票子系统技术服务协议、普通发票开票系统服务协议 3.4 银行上门收款服务协议和电子银行划款授权书
浙江石油零售公司编制高速XX加油站 中国石化浙江石油零售分公司
基础资料目录
二、文件和制度
1、岗位绩效考核办法（电子文档）
1.1 片区经理岗位绩效考核办法（含片区经理助理）1.2 片区财务人员管理办法 1.3 片区设备管理员考核办法 1.4 片区非油品管理员考核办法
1.5 加油站员工考核办法（含管理人员）
2、公司部门下发主要文件（电子文档）
2.1 零售管理部文件 2.2 安全数质量部文件 2.3 人力资源部文件 2.4 财务部文件 2.5 其他部门文件
3、片区公司下发的通知（电子文档）
3.1 片区公司下发的通知
4、加油站下发通知（电子文档）4.1 加油站下发的通知
浙江石油零售公司编制高速XX加油站 中国石化浙江石油零售分公司
基础资料目录
5、学习资料（前5本统一放在文件盒中，其余统一放在文件柜中）
5.1 《加油站管理规范》（2004版）或《加油站管理长效机制总体思路》（2005）（必备）5.2 《加油站管理工作标准及考评细则》（2005）（必备）5.3 《加油站员工操作指导手册》（必备）5.4 《加油员销售技巧》（必备）
5.5 《内控手册》（最新）（OA上下载电子版）（必备）5.6 《安全生产监督管理制度汇编》（必备）5.7 《加油站员工入职培训手册》 5.8 《加油站IC卡业务操作手册》 5.9 《车油问答88》 5.10《边学边练》
5.11《加油站领班培训教材》
5.12《加油站操作员》（试用本）及试题选编 5.13《我要安全行为安全管理实践指南》 5.14《安全手册》 5.15《漫画话安全》 5.16《事故案例精编》 5.17《员工守则》 5.18《怎样做好加油员》 5.19《职工素质教育读本》 5.20《怎样做好加油站经理》 5.21《加油站经理手册》 5.22《加油站营销理论与实务》 5.23《加油站达标创星办法》 5.24《汽车油品使用知识手册》 5.25《零售网点员工润滑油知识手册》 5.26《加油站帐表及填写规范》 5.27《石油库与加油岛》 5.28《加油站服务导刊》
5.29《中国石化加油卡系统运行管理制度汇编》（2005版）5.30《中国石化加油卡系统业务管理流程汇编》（试行版）5.31《中华人民共和国安全生产法》（注释本）
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基础资料目录
三、经营管理
1、加油站基本情况一览表
2、加油站证照年检换证时间表
3、加油站销量情况一览表 3.1 轻油销量 3.2 润滑油销量 3.3 非油品销量
4、进货管理
4.1 轻油要货申请表 4.2 润滑油进销存月报表
5、销售管理
5.1 定点客户销售协议 5.2 加油站代保管IC卡协议
6、价格管理
6.1 轻油价格调价通知及调价单 6.2 润滑油价格调价通知及调价单
7、客户管理
7.1 加油站购油客户档案 7.2 重点客户走访记录
7.3 社会特约质量监督员聘书及日常反馈意见 7.4 客户意见簿
7.5 客户投诉和纠纷处理记录
8、加油卡管理
8.1 加油卡管理台帐（含PSAM卡、验泵卡、维修卡、员工卡）8.2 验泵卡和维修卡使用登记表
8.3 油品回罐审批单（可与销售报表装订在一起，但必须有电子文档形式存档）
9、交接班管理
9.1 班组之间泵码交接、物品移交等原始记录 9.2 促销礼品发放登记台帐
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10、加油站管理台帐
10.1 加油站基本档案 10.2 加油站工作日志 10.3 区域经理检查台帐 10.4 加油站检验和检定台帐 10.5 加油站设备维修保养台帐 10.6 加油站卸油流程十步法检查表 10.7 安全管理记录 10.8 其他管理台帐
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基础资料目录
四、财务管理
1、加油站财务管理制度
1.1 资金管理办法 1.2 发票管理办法 1.3 资产管理办法 1.4 商品管理办法 1.5 费用管理办法 1.6 备用金管理办法
1.7 加油站日常用品统一采购办法 1.8 加油站非油品财务管理办法
2、资金管理
2.1 投币记录表（按月整理装订）2.2 保险箱钥匙移交记录
2.3 资金交接台帐 2.4 加油站赊销协议 2.5 加油站备用金管理台帐
3、发票管理
3.1 发票领用台帐 3.2 班组发票交接台帐 3.3 增值税客户开票资料
4、业务处理
4.1 油品回罐审批单 4.2 油品移库审批单 4.3 泵码跳变重置审批单
4.4 加油站资产管理台帐（附资产验收单）
5、系统帐表管理及其他
5.1 系统数据备份和密码维护记录
5.2 加油站销售日报表（按月整理装订，统一存放）5.3 IC卡多笔交易记录异常分析 5.4 记账员休假委托书
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五、数质量管理
1、管理制度
1.1 《加油站计量》（必备）1.2 《计量管理制度汇编》（必备）1.3 《质量管理制度汇编》（必备）
2、持证上岗
2.1 计量员证复印件（含年检记录）和卸油员资格证书
3、计量器具管理
3.1 计量器具档案（见基本档案加油站设备器具档案表）3.2 计量桶检定证书 3.3 量油尺检定证书
3.4 油罐容积表（要有省公司盖章）3.5 加油机检定证书（含强检标志）3.6 油罐车容积表复印件
4、数量管理
4.1 加油站油品损溢考核办法
4.2 油罐车装油、运输、卸油管理办法 4.3 油罐车铅封管理台帐
4.4 加油机铅封管理台帐（加油机铅封施拆审批单）
4.5 每日计量原始记录（含雨雪后测水高和液位比对记录）（损溢异常在站长日志上分析）4.6 加油站月度损溢处理单和损溢分析（要有上级公司领导审核签字）4.7 上级公司油枪校验和油品盘点存的记录
5、质量管理
5.1 加油站清洗油罐记录（含作业许可证、清罐综合验收单）5.2 油品抽样记录（含系统内外轻油、润滑油抽检记录和化验报告）
6、监督检查及考核
6.1 上级公司季度数质量督查记录 6.2 加油站季度损耗情况预考核通报
7、油品接卸操作
7.1 卸油十步法（含卸油作业回单）
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六、HSE管理
1、HSE组织机构与职责
1.1 加油站（HSE管理小组）安全管理小组（详见《基本档案》加油站消防安全组织）1.2 班组（HSE监督员）安全员（详见《基本档案》加油站人员登记备注）1.3 HSE组织机构网络图
1.4 站长与片区签订HSE责任书 1.5 员工HSE承诺书
2、HSE管理制度
2.1 加油站安全管理制度（含HSE各项管理制度）2.2 加油站直接作业环节安全管理规定 2.3 加油站作业指导书 2.4 消防器材四定管理制度 2.5 加油站现场施工安全管理规定
2.6 要害（重点）部位实行领导干部联系点制度 2.7 重大危险源安全管理制度 2.8 未遂事故上报实施办法（试行）
3、基础资料和检测记录
3.1 主要设备设施的档案资料、安全环保设备及安全附件清单 3.2 加油站重大危险源档案 3.3 加油站防雷防静电检测报告 3.4 加油枪静电导通测试记录 3.5 建筑电气安全检测报告
4、持证上岗
4.1 成品油零售经营许可证、危险化学品经营许可证（详见符合性资料）4.2 危化品安全生产管理资格证，4.3 站长岗位资格证书 4.4 电工证、发电机操作员证
5、HSE检查
5.1 HSE日查（详见领班日志和站长日志）
5.2 HSE周查、月查、季节变更和重大节假日检查（详见安全管理记录）
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6、HSE教育
6.1 班组HSE教育（详见领班日志和安全管理记录）
基础资料目录
6.2 HSE管理小组会议、HSE全员会议和站务会议（详见安全管理记录）6.3 新员工上岗、转岗人员上岗前HSE教育（详见安全管理记录及考试记录）6.4 外来施工、维修、促销人员上岗前HSE教育（详见安全管理记录及考试记录）6.5 季节变更和重大节假日安全教育（详见安全管理记录）6.6 公司下发的典型事故案例 6.7 每周安全例会的事故案例 6.8 加油站上报的未遂事故
7、隐患管理
7.1 HSE危害识别卡（对所处环境、设备设施和作业过程进行危害识别、风险登记整改）7.2 隐患整改计划 7.3 隐患整改台帐
8、职业卫生和环保设施
8.1 员工健康档案（含体检报告）
8.2 劳保用品（防静电工作服、棉手套、绝缘手套、绝缘鞋等）发放台帐 8.3 应急小药箱药品的配备清单
8.4 油水分离或水封井清理记录（详见安全管理记录月查）
9、应急管理
9.1 加油站应急预案（含平面布置图、工艺流程图、消防器材布置平面图、电气线路图）9.2 应急演练记录（详见安全管理记录）9.3 加油站应急物资的配备清单
10、施工管理
10.1 施工方案和施工进站确认表（安全协议公司留存）10.2 施工特种作业资格证书复印件（含身份证）10.3 施工相关作业许可证 10.4 施工人员培训上岗考试试卷 10.5 施工人员承诺书
10.6 加油站现场施工安全监督检查表 10.7 加油站现场施工安全监督检查台帐
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七、设备管理
1、基本要求
1.1 指定专人负责设备管理（详见《基本档案》加油站人员登记备注）1.2 设备维护保养记录（详见设备维修保养台帐）1.3 加油站设备技术档案（详见PM数据或EP系统）1.4 设备保修记录（详见报修系统报修和满意度评价情况）1.5 设备维修记录单（按时间顺序整理装订）
2、管理制度
2.1 维修业务管理办法 2.2 零售公司PM管理办法 2.3 设备设施四定管理方案 2.4 应急灯管理制度
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高速XX加油站 中国石化浙江石油零售分公司
基础资料目录
八、非油品管理
1、管理制度
1.1 加油站非油品业务考核分配实施办法 1.2 加油站非油品业务考核分配补充办法 1.3 加油站非油品新酬考核办法
2、考核分配
2.1 非油品新酬和销售提成分配明细
3、进货管理
3.1 系统收货、退货单 3.2 调拨单、库存调整单
4、销售管理
4.1 前台时间段报表
4.2 后台销售日报表（或销售清单）4.3 付款方式报表 4.4 赠品发放台帐
5、库存管理
5.1 月度盘点表
5.2 商品损耗或大盈大亏原因分析
浙江石油零售公司编制
1高速XX加油站 中国石化浙江石油零售分公司
基础资料目录
九、站务管理
1、加油站管理人员变动情况
1.1 站长变动情况表 1.2 总领班变动情况表 1.3 记账员变动情况表 1.4 其他管理人员变动表
2、加油站员工基本情况
2.1 加油站在职员工基本情况 2.2 加油站员工生日情况一览表
2.3 加油站离职员工基本情况 2.4 就业登记表（附身份证复印件）2.5 员工变动情况表
3、加油站员工考勤
3.1 员工考勤表 3.2 请销假条 3.3 辞职报告 3.4 员工调令单
3.5 站长等管理人员外出登记表
4、加油站员工考核 4.1 站长考核
4.2 总领班考核 4.3 记账员考核 4.4 数质量员考核 4.5 理货员考核 4.6 加油员工考核
5、员工工资、补贴发放管理
5.1 员工工资发放表 5.2 员工补贴发放表
6、员工在岗教育和竟聘资料 6.1 应知应会考试资料
6.2竞聘上岗考试资料
浙江石油零售公司编制
高速XX加油站 中国石化浙江石油零售分公司
7、物品领用管理
7.1 办公用品领用台帐 7.2 清洁用品领用台帐 7.3 其他物品管理台帐
8、加油站水电费用管理
8.1 生产用水用电管理 8.2 生活用水用电管理 8.3 其他费用管理
9、加油站其他管理制度（电子文档）
9.1 加油站员工岗位职责
基础资料目录
9.2 加油站员工岗位薪酬考核办法（二次分配办法）（详见加油站员工考核办法）9.3 二次分配监督制度 9.4 站务公开制度
9.5 环境卫生责任制（含厕所卫生责任制）
9.6 员工宿舍管理制度（含食堂、浴室、活动室和电器使用管理制度）9.7 信息系统应用管理制度
浙江石油零售公司编制
高速XX加油站
施工物资资料培训总结 〈八〉
合同编号：_______________
出租方：____________________________
承租方：____________________________
签订地点：__________________________
签订时间：__________年_____月_____日
根据《合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承租方的权利义务，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 租赁物资的品名、规格、数量、质量。详见合同附件：
第二条 租赁期限
自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。共订_____天。承租方因工程需要延长租期，应在合同届满前_____日内，重新签订合同。
第三条 租金
租金收取：______________________________
第四条 押金（保证金）
经双方协商，出租方收取承租方押金_____元。承租方交纳后办理提货手续。租赁期间不得以押金抵作租金；租赁期满，扣除应付租赁物资缺损赔偿金后，押金余额退还承租方。
第五条 租赁物资的维修保养
租赁期间，承租方对租用物资要妥善保管，并负担维修保养费用。租赁物资退还时，双方检查验收，如有损坏、缺少、保养不善等，要按双方协商议定的《租赁物资缺损赔偿及维修收费办法》，由承租方向出租方偿付赔偿金、维修及保养费。
第六条 出租方变更
一、在租赁期间，出租方如将租凭物资所有权转移给第三方，应正式通知承租方，租赁物资新的所有权方即成为本合同的当然出租方。
二、在租赁期间，承租方不得将租赁物资转让、转租给第三方使用，也不得变卖或作抵押品。
第七条 违约责任：
一、出租方违约责任：
1．未按时间提供租赁物资，应向承租方偿付违约期租金_____％的违约金。
2．未按质量提供租赁物资，应向承租方偿付违约期租金_____％的违约金。
3．未按数量提供租赁物资，致使承租方不能如期正常使用的，除按规定如数补齐外，还应偿付违约期租金_____％的违约金。
4．其它违约行为。
二、承租方违约责任：
1．不按时交纳租金，应向出租方偿付违约期租金_____％违约金。
2．逾期不还租赁物资，应向出租方偿付违约期租金_____％的违约金。
3．如有转让、转租或将租赁物资变卖、抵押等行为，除出租方有权解除合同，限期如数收回租赁物资外，承租方还应向出租方偿付违约期租金_____％的违约金。
4．其它违约行为。
第八条 争议的解决方式____________________________________________________
第九条 其它约定事项______________________________________________________
第十条 本合同一式_____份，合同双方各执_____份。本合同附件_____份都是合同的组成部分，与合同具有同等效力。
出租方（章）__________ 承租方（章）________
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单位地址：____________ 单位地址：__________
法定代表人：__________ 法定代表人：________
（或委托代理人） （或委托代理人）
电话：________________ 电话：______________
电挂：________________ 电挂：______________
邮政编码：____________ 邮政编码：__________
开户行：______________ 开户行：____________
帐号：________________ 帐号：______________
施工物资资料培训总结 〈九〉
施工资料目录
一、工程管理与验收资料
1、建设工程质量事故调查、勘察查笔录
2、建设工程质量事故报告书
3、单位工程质量竣工验收记录SG-T0014、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录SG-T0025、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录SG-T0036、单位（子单位）工程观感质量检查记录SG-T0037、室内环境检测报告
8、施工总结
9、单位工程竣工质量检查保管
二、施工管理资料
1、企业资质证书及相关专业人员岗位证书
2、见证记录（监理单位）
3、工程质量事故报告SG-0014、单位工程开报告SG-0025、施工日志SG-003
三、施工技术资料
1、施工组织设计及施工方案
2、技术核定单SG-0043、技术交底SG-0064、图纸会审记录SG-0075、技术经济签证核定单SG-0086、设计变更通知单
7、工程洽商记录
四、施工测量记录
1、工程定位测量记录
2、基槽验线记录
3、建筑物垂直度、标高测量记录
4、沉降观测记录
五、施工物资资料
（一）建筑与结构
1、各种物资出厂合格证、质量保证书和商检证等及检测报告
2、钢筋力学（原材、焊接）性能检验报告
3、水泥检测报告
4、烧结普通（多孔）砖检测报告
5、蒸压加气砼砌块检测报告
6、普通砼小型空心砌块检测报告
7、轻集料砼小型砌块检测报告
8、干压陶瓷砖检测报告
9、蒸压灰砂砖检测报告
10、粉煤灰砖检测报告
11、构件结构性能检测报告
12、砂检测报告
13、卵（碎）石检测报告
14、普通砼配合比设计报告
15、砌筑砂浆配合比设计报告
16、砼立方体抗压强度检测报告
17、砂浆立方体抗压强度检测报告
18、砼抗渗性能检测报告
19、粉煤灰检测报告
20、氯化聚乙烯防水卷材检测报告
21、高分子防水卷材检测报告
22、高分子防水涂料检测报告
23、沥青基防水卷材检测报告
24、水性沥青基防水涂料检测报告
25、大理石板材检测报告
26、花岗石板材检测报告
27、砼路面砖检测报告
28、回弹法检测砼抗压强度报告
29、钻芯法检测砼抗压强度报告
30、回弹法检测砖砌体中砂浆抗压强度报告
31、普通砼实际施工配合比
32、砌筑砂浆实际施工配合比
33、砌筑砂浆强度评定SG-T11034、砼强度合格评定SG-T11135、单位工程砼试块强度汇总表SG-T11236、预制构件汇总表SG-T11337、防水材料合格证、试验报告汇总表SG-T11438、水泥出厂合格证、试验单汇总表SG-T11539、钢材质量证明单、试验单汇总表SG-T11640、砖出厂合格证、试验单汇总表SG-T117
（二）建筑给水、排水及采暖工程
1、各种物资出厂合格证、质量保证书、商检证及检测报告
（三）建筑电气工程
1、各种物资出厂合格证、质量保证书、商检证及检测报告
（四）通风与空调工程
1、主要设备和部位产品合格证、质量证明书、商检证及检测报告
（五）智能建筑系统工程
1、各种物资出厂合格证、质量保证书、商检证及检测报告
（六）电梯工程
1、电梯主要设备、材料及附件出厂合格证、产品说明书、安装技术文件
六、施工记录
1、隐蔽工程检查记录
2、其他施工记录
七、施工试验记录
（一）建筑与结构工程
1、地基承载力检验报告
2、桩检测报告
3、土工击实试验报告
4、回填（换填）土试验报告
5、土壤氡检测试验报告
6、饰面砖粘结强度试验报告
7、后置埋件拉拔试验报告
（二）给排水及采暖工程
1、系统消毒清洗记录SG-A0502、阀门试验检查记录SG-A0513、管道工程水压试验记录SG-A0524、管道、设备焊接施工检查记录SG-A0535、卫生器具蓄水试验记录SG-A0546、雨水管道灌水试验记录SG-A0557、污水管道立管通球检查记录SG-A0568、污水管道渗水量试验记录SG-A0579、设备管道吹洗（扫）记录SG-A05810、通水试验记录SG-A059
（三）建筑电气工程
1、避雷接地电阻测试记录SG-A0612、绝缘电阻测试记录SG-A0623、接地电阻测试记录SG-A0634、系统功能测试记录SG-A0645、系统通电试验记录SG-A0676、管道工程隐蔽验收记录SG-A0687、电气配管（线）安装工程隐蔽验收记录SG-A0698、大型灯具吊点牢固性试验及隐蔽验收记录SG-A070
（四）通风与空调工程
1、通风与空调工程系统风量测试记录SG-A0882、通风与空调工程设备进场验收记录SG-A0893、通风与空调工程隐蔽验收记录SG-A0904、制冷、空调水管道工程系统强度试验及精密性试验记录SG-A0915、通风与空调工程系统风量平衡测试记录SG-A0926、通风与空调工程系统调试检测记录SG-A0937、洁净室洁净度测试记录SG-A0948、通风与空调工程室内温度测试记录SG-A0959、通风空调机组调试报告SG-A09610、通风空调系统调试报告SG-A09711、通风空调工程系统设备检测试验记录SG-A09812、制冷设备运行调试记录SG-A099
八、施工质量验收记录
九、竣工图
施工物资资料培训总结 〈十〉
CFD桩基础施工合同
发包方（甲方）：西安市第四建筑工程公司青干所工程项目经理部 承包方（乙方）：陕西第八建筑工程公司机械公司
为了确保按期完成西安市青海干休所2#楼桩基础工程，甲乙双方经过充分协商，根据《中华人民共和国合同法》和《工程承包合同条例》的有关规定，就桩基工程施工项目达成以下协议：
一、工程名称：西安市青海干休所2#楼桩基础工程
二、工程地点：西北饭店十字以东
三、承包工程内容：
（1）长臂螺旋桩机对桩点、钻孔、成孔。
（2）人工配合泵送混凝土灌注成桩。
四、混凝土、施工水电费：由甲方承担。
五、施工依据：
（1）甲方提供岩土工程勘察报告。
（2）甲方提供桩基工程图纸，设计变更、会议纪要。
（3）国家现行的有关建筑技术规范，施工及验收规范。
（4）甲方和监理单位批准的《施工组织设计方案》。
六、工程质量：工程质量等级，合格。
乙方须按照甲方施工现场根据图纸放好的桩位点及国家现行施工标准进行施工，符合本工程图纸及规范要求。
七、工程量计算办法：
（1）总工程量（m3）=图纸有效桩长×0.20m×0.20m×3.14总工程桩数。
（2）总工程款=工程桩总工程量×单价。
八、承包方式：
（1）乙方承担泵送混凝土及成桩人工费。
（2）混凝土由甲方负责供应到施工现场泵送到桩机，包括混凝土地泵、配套的各种管件等。
（3）施工中如若出现窜桩，乙方会同甲方、监理单位共同现场确定工程量后，其工程量并入决算。
九、承包单价：
综合单价：每立方米成桩单价元。
十、付款办法：
（1）本工程工程桩施工至一半时，甲方付给乙方工程量的30%。工程桩全部施工完毕后，甲方付至乙方总工程款的70%。
（2）余款在工程桩检测合格后一次付清。
十一、开竣工日期及工期：
（1）开工时间：201年月日，竣工时间201年月日，工期为天，试桩不包括在工期内。人力不可抗拒因素工期顺延。
（2）各楼工程桩开竣工时间，以现场监理单位开工令为准。
十二、甲方职责：
（1）为乙方提供施工图纸及岩土工程勘察报告一份，并对乙方
进行施工技术交底。
（2）按照设计图纸设计的高程、坐标、方位确定并给出施工楼的桩位轴线控制点、桩位点。
（3）做到场地三通一平，即能满足施工要求的路通，水电通主基坑内，电容量必须满足施工要求及现场装设低压控制箱，以便于乙方接线。
（4）如遇特殊地质情况，地下墓穴，洞及串桩等不可预见情况及不在地质报告内时，施工时一经发现，乙方会同业主、监理、甲方现场核实混凝土量，对乙方结算人工、机械费，并根据实情工期顺延。
（5）负责基坑周边防护栏设置，并达到安全设计要求。
（6）按合同条款，负责对乙方成孔方量结算、付款。办理施工许可证及协调解决周边社会干扰。
十三、乙方职责：
（1）负责根据甲方提供的桩位图纸，桩位设计高程，设计桩长，确定钻机、钻孔深度。
（2）施工中接受业主，监理的质量监督，并严格按照施工方案执行。
（3）负责桩基施工人员的安全，由于乙方造成的安全事故，由乙方全部负责。
十四、违约责任：
（1）因乙方原因造成工程延误，每天支付甲方违约金
（2）因甲方原因造成工程不能顺利进行，除工期顺延，另根据
具体情况赔偿乙方人工费用（每人每天150元）。
十五、本合同未尽事宜双方可另行签订协议，发生争议时，友好协商解决，协商不成时，可向西安市仲裁委员会申请仲裁。
十六、本合一式四份：由甲、乙双方各执二份，双方签字盖章后生效，工程完工，价款双清后自行失效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
年月日年
日月
施工物资资料培训总结 〈十一〉
物资管理工作的实现，离不开与之相适应的组织结构。
当前城市地铁物资管理工作组织体系分为职能体系与业务体系两个部分，下面就两个组成分别进行讨论。
地铁物资管理部门承担着地铁物资统筹管理的重要职责，具体工作内容包括地铁运营过程的物资采购、存储、配送与企业部分预算、成本控制等。
从这个工作职责上可以看到，地铁物资管理部门实际上位于地铁运营系统中生产中心和运营服务管理两个单元间的过渡区域。
物资管理部门与财务部门之间是资金控制的关系，而与其他需求部门之间则是物资供给的业务关系。
在地铁物资管理部门和其他部门之间的关系中，物资供给无疑是其中最为主要的部分。
这种物资供给业务的开展，首先要有物资需求部门根据本部门实际情况报送物资需求，企业汇总各部门的物资需求后编制预算和供给计划，物资管理部门再以计划或预算为基础为各业务部门提供相应的物资供给服务。
由于该项业务内容繁杂，影响重大，各部门都设有专门的工作岗位，有专职的物资管理人员与物资管理部门配合，确保物资供给效率。
现代企业生产运营涉及到的工作任务十分繁杂，地铁企业的运营管理工作涉及多个方面，并且随着社会的发展，企业业务开展的要求也越来越高，面对严酷的市场竞争和社会需求，地铁运营企业不断完善业务体现，进行科学的岗位设置，在物资管理方面要设置兼职生产计划员、兼职检修计划员、兼职备件员以及兼职材料员等岗位，避免需求计划缺少扎口管理，同时，在业务管理上需求部门务必与物资管理部门建立专项联系，以便于物资管理的有序进行。
地铁物资管理是一项系统工程，涉及物资采购、存放和配送等一系列环节。
在具体实施过程中，必须针对各自阶段的具体特点，采取行之有效的措施与办法。
在实际工作中，地铁物资管理部门的工作人员各自背景、经历不同，工作理念和工作方法、原则也不一样，对应物资管理工作的认识和理解往往存在很大的差异性。
要保证地铁物资管理工作的质量和效率，必须要实施严格的管理制度，实行规范化、标准化管理。
物资需求预算管理体系是当前地铁物资管理工作重要基础，地铁物资采购就是在该体系上实施的。
物资需求预算是地铁运营维护工作的重要组成部分。
地铁运营企业要在对地铁运营故障和设备检修情况的全面统计、深入分析的基础上，根据企业运营和发展需求编制物资需求预算。
在地铁物资需求预算体系中，财务部门无疑承担着最为重要的职责，负责对预算资金进行严格观看。
而物资管理部门则承担着使用预算资金的职责，其他业务部门则要为本部门提出的物资需求的合理性予以负责。
其中，预算内采购是指涵盖于物资需求预算内的采购项目。
预算采购的采购需求由需求部门向物资管理部门提交物资需求计划，经过物资管理部门专职人员确认后，编制全公司的物资采购计划，再经由相关负责人按程序进行审批后即可实施。
预算外采购指的是因为特殊原因，意外发生的采购。
一般而言，预算外采购发生不规律，又具有较强的必须性，所以通常采用一事一议的方法予以实施。
但在实施程序上与预算内采购基本相同，也是要由需求部门提交物资需求，再逐次依照规定进行审批，最后由物资管理部门予以实施。
物资库存作为物资管理工作的.重要一环，对于物资管理工作的高效开展有着重要影响。
地铁物资库存工作的重点在于既要满足地铁运营的物资需求，又要尽量减少不必要的库存，以降低由于库存导致的成本上升。
实际工作中，运营企业可根据物资的重要程度将物资划分为关键物资、主要物资与一般性物资三类。
再按照物资种类的重要程度采用不同的物资库存策略。
其中，关键物资与主要物资的必须要保证现货供应，而一般性物资的库存控制方式应重点考虑经济成本等因素，通过建立完善的供应商网络，实现零库存，从而减少企业的占有资金。
作为将物资输送给需求部门的重要环节，配送环节既要保证配送的时效性，满足地铁运营需求，还要避免不必要的资源浪费，控制运营成本。
在实际工作中，运营企业可采取分级配送、分级存储的方式，利用不同层级的配送结构实现高效率、低成本的物资配送。
当前，我国正处于高速发展阶段，在经济飞速增长的推动下，社会活动日益繁盛，城市人口出行密度空前，地铁交通所承担的责任日盛一日。
做好地铁物资管理，有利于提高地位运营对物资需求的满意度，保证地铁正常运行，为城市经济发展和社会生活提供可靠的交通保障，有利于控制地铁运营成本，提高地铁运营企业的经济效益水平，促进地铁交通运输业的健康良性发展。
鉴于地铁物资管理工作的复杂程度，管理企业必须充分做好物资预算计划编制，科学统筹，认真安排落实，切实保障地铁物资需求的有效供给。
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