❖ 市招商顾问发言稿
九十年代，宁乡属于典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”。20年后的今天，宁乡已跃居成湖南乃至中部的科学发展强县：20**年该县生产总值达640 亿元，一般预算收入超过20亿元，在全国经济百强县中排名第64位，中部地区位列第五，正在向全国50强冲刺。
宁乡的快速发展得益于清晰、准确的思路。主要体现在两个方面：一是区域上。宁乡虽然毗邻长沙，相当长时间内，几乎与省城隔山相望，区域优势没有深掘，经济一直难以跨越发展。近年来，宁乡领导决策层调整思路，重新定位，自筹资金修建金洲大道，畅通宁乡至长沙的交通工程，使之成为链接长沙的重要纽带，从而加剧了宁乡的发展。瞻前的区域思路成就了建设发展中的金洲新区，造就了宁乡快速发展的引擎。二是在产业上。过去宁乡确实是以养猪闻名，但养猪并没有产业规模化，市场竞争力不强。虽是农业大县，但基础产业并不强。近年，充分释放自身优势，大打“产业牌”，短短几年时间，宁乡就形成了以加加、青岛啤酒为支柱的食品产业;以三一、楚天科技等为龙头的机电制造产业;以远大为代表的新材料产业;以圣得西等为龙头的服饰产业;以烟叶规模化种植、花猪特色经营的农业产业。
❖ 市招商顾问发言稿
1 . 讲文明树新风，红红火火过大年
2 . 改善投资环境,扩大招商引资。
3 . ?成功者千方百计，失败者千难万苦?我成功，因为我志在成功
4 . ?成功者绝不放弃放弃者绝不成功?不怕苦，苦一阵子；怕苦，苦一辈子?心在梦在，人生豪迈
5 . 驯鹿跳跳，带给你快乐;铃儿叮当，带给你美好;钟声敲响，带给你祝愿。平安夜，愿你好人一生平安，事事都能如愿，笑容天天灿烂!
6 . 得益好景怡心醉，共饮人情酒三杯;道上一声得益好，红叶生色星光璀;心态平和无烦恼，欢乐安宁永相随。
7 . 朵朵雪花带着给你的浪漫，颗颗烟花带着对你的思念，任时光流动，斗转星移，对你的爱恋永不变，亲爱的，祝你平安夜快乐，圣诞节更快乐。
8 . 圣诞声明：不要迷恋哥，哥只是个传说，哥没有驯鹿，也没有礼物，哥不会钻烟囱，也不会爬墙垛，哥只会给你祝福：圣诞节到了祝你平安快乐!
9 . 加快哈北新城建设进程力促经济社会跨越发展
10 . 提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以我外的我管好。
❖ 市招商顾问发言稿
宁乡的成功崛起取决于坚决的大眼光、大手腕，有许多经验值得借鉴，主要体现在以下方面：一是在招商引资上。宁乡实行全民招商、亲情招商、旅游招商等模式，倡导狼道精神，他们将招商引资作为全县上下干部的唯一的选择并任务包干，用省委常委、长沙市委的书记陈润儿的话说是：“看得紧、盯得死、抓得狠”。众所周知，狼狡猾、善于团队作战，因此，我认为狼道精神就是像狼一样善于思考谋划全局，像狼一样同心合力团结协作，像狼一样紧盯目标坚持到底，像狼一样抓准时机果断出击。二是在人才的引进上。宁乡的“5127”人才工程，将人才引进提升到了县域发展战略地位，从政府、园区、企业3个层面引进人才，并且对此还专门以政府名义出台了《关于进一步加强人才强县工作的决定》，计划利用5年时间引进100名博士和正高以上职称专家、200名硕士等人才。对高素质的人才，高看一等，厚爱一层，出台了系列优惠政策待遇，比如，博士或正高职称以上的却专家人才，一律可聘为副科级以上领导干部，统一安排住房，县财政每年补贴10万元，同时配偶子女随迁随调等。
(一)领导是关键
领导重视招商引资工作，招商引资工作才有地位，才能形成氛围，宁乡对招商引资工作的重视是从1997年开始的，当时的县委县政府将招商引资确立为县域经济发展的“三个经济增长点”之一;1999年提出“招商引资是加快宁乡发展的必然选择，招商引资是强县富民的首选工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引资是实现宁乡经济超常规跨越发展的唯一选择，项目工程是实现宁乡经济超常规跨越式发展的唯一载体”，“招商引资”列为大小会议上的发言主题。招商引资单个项目必须靠领导，尤其是重大项目必须靠党政主要领导增强客商的信心。只有领导重视，环境协调，手续办理等方方面面的工作才能来配合项目。招商引资不能单靠招商局，把目标分解到其他乡镇、开发区、职能部门、进一步加强党政一把手的重视、亲力亲为。宁乡县委、县政府一直心以来给招商局三个保障：保证钱、保证人、保证领导精力。
娄星区、冷水江市都成立了对外开放工作领导小组，区市级领导分别挂点重点项目，并给领导分配具体任务。挂点领导要全程参与项目的引进、洽谈、协商、落地、跟进。
(二)园区是载休
顺应当今招商引资工作的趋势，宁乡县着力建设以经开区和金洲新区为龙头，带动玉潭中小企业园、城郊纸业园、夏铎铺机械工业园、白马桥食品工业园、大成桥永盛工业园、历经铺大湾岭工业园、双凫铺鞋业工业园、煤炭坝综合工业园等特殊园区，实施以区带园办法，确定专业园区产业定位，均享受经开区和金洲新区政策，由各乡镇独立远作。园区优势在近年来尤为明显，特别是宁乡经开区正式经国务院批准为国家级开发区，国家级平台效益显著增强，重大项目信息接踵而至。金洲新区获批国家级节能环保新材料产业基地，成为宁乡县域经济发展的新的主战场。
冷水江市建立了光电科技产业园、循环经济工业园、现化物流园、生态农业产业园等园区，可接纳50余家企业，已成功引进了沃尔玛等一些有影响的大企业。
(三)机制是动力
招商引资工作是政府为主导，必须靠一个机制去约束和激励有关部门和乡镇。宁乡是湖南首个实行目标管理考核的，20**年将开始将所有乡镇和绝大多数县直单位全部纳入目标管理考核范畴。实施《招商引资中介人奖励办法》，近几年每年奖励金额都在400万元以上，同时不断完善招商引资目标管理考核和奖励办法，保证招商引资奖励能够按时足额发放到位。考核重心由到位资金向规模项目、产业项目倾斜，奖励办法突出产业项目、重大项目。出台重大项目跟进机制，实行“一个重大项目、一个跟进班子、一套对接方案”，每一个县级领导都有相应的重大项目跟进任务。形成了专业招商机制，20**年建立起包括9个乡镇和5个县单位在内的15支专业招商队伍，20**年增加到18支专业招商队伍，每月一次进行定期调度和评比。20**年到现在依托园区载体建立了13支专业招商队伍，并制定了专门的考核办法。还有招商代理、招商顾问等一系列鼓励投资机制、保护机制和促进机制。
在100分制的目标管理考核中，宁乡县的招商引资占14分，并实行一票否决制。娄星区占7分。冷水江市占8分。
(四)政策是保障
宁乡1999年提出“招商引资是县域经济发展的唯一选择”后，在土地价格、用地政策、税费政策、政务服务等一系列制订了相关优惠政策。土地价格，以经营城市用地补贴工业用地价格。规费、税外费、县级该减免的都予以减免。重点项目向省市争取资金支持。其他还出台了重大项目一事一议、飞地招商政策、办事环境简化、封闭式管理、挂牌保护等措施。当然，随着该县经济的不断发展，招商门槛也日益提高。原有的土地补贴政策、税费政策等相关优惠政策都慢慢淡化甚至废除。但对于质量好、效益高、符合两型发展的高层次项目，他们仍然坚持“一事一议”，在政策方面给予较大的倾斜。
(五)优势是卖点
突出自身比较优势，宁乡在资源方面没有什么优势，但有便利的交通区位优势;而与区位更好的长沙县、望城等地就比较土地价格优势、服务优势;宁乡在高科技、先进制造业没有产业优势，他们就主抓食品、机电、新材料等，抓自已的支柱产业，特色产业;当前宁乡有两镇三乡纳入了先导区，这又是他们当前的最大优势。
(六)队伍是根本
以人为本，要有多支招商引资队伍来抓这项工作。宁乡县成立了专门的招商合作局，18个编制，设立政策中心、项目办、招商一部、二部、办公室等职能部门，主要负责把企业引进来，一门心思搞招商。在实践工作中，宁乡县委、县政府一直注重招商人才的发现和培养，培养出了一支高素质强战斗力的招商引资队伍，近6 年，招商局内部推荐提拔了12名科级干部和1名副处级干部，同时共输送了14名同志到当地开发区、城建投、乡镇等主要载体单位担当重要工作。他们在主抓自身队伍的同时，每年还有三至四次对县直单位、乡镇招商引资队伍的培训。娄星区的'机构设置跟我市一样，但人员编制达到了26人，每年至少组织一次外出考察活动。冷水江成立了单独的招商引资局和贸促会，在编24人，平均年龄仅30岁。
涟源作为以资源、能源和轻化工为主的工业城市，近年来，走出了一条符合我市实际的科学发展、转型发展之路，并且也已取得了瞩目的成绩。虽然涟源没有像宁乡一样有着毗邻省会长沙这一得天独厚的区域优势，但招商引资工作连年获得省、娄底市奖励，也实属不易。但过去宁乡和我市是在同一起跑线上，有些东西甚至还要落后于我们涟源。可现在我们却远远落后于宁乡等兄弟县市了，如何实现我市后发赶超的战略目标，我们认为应以学习宁乡、娄星区、冷水江市等兄弟县市先进经验为契机，明晰思路，大干快上，加力我市经济社会发展，现根据调研情况，提出几点建议和思考。
一是进一步加强领导，解放思想。我市确立了打造长株潭后花园的宏伟蓝图。面对新蓝图，我们要进一步解放思想，深入贯彻落实科学发展观，围绕资源优势开创新思路，谋划新举措，做到“不断修正发展目标登高望远谋势、不断拓宽思路眼观六路谋市、不断改进干部作风沉下身子谋事、不断优化服务环境帮助实体谋业、不断完善兴业政策推动产业谋新”。
当前区域竞争日趋激烈，各地都在争抓对外开放新机遇，争创承接产业转移新优势。新一轮产业调整转移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我们不能把握新一轮扩大开放的新机遇，就会出现国际和沿海资本“跨梯度”转移的“通道效应”，丧失发展先机。
各级各部门特别是领导干部要牢固树立以开放促发展的理念，加强学习和实践，提高对外开放的能力和水平。对开放型经济的政策研究要亲自参与，重大项目建设要亲自跟进，重大经贸活动要亲自参加，重大问题要亲自协调解决。要象宁乡的领导一样，拿出70%的时间抓招商引资工作，如果有困难，能保证50%的时间，也是非常不错了。
二是强化人才支撑，释放活力。政以才治，业以才兴，人才资源是发展的第一资源。宁乡在“人才强县”的发展战略指引下，近四年来共引进了40名博士生和硕士生。培养了全省最年轻的博士生乡镇党委书记。全县干部队伍工作创新活力争相迸发，宁乡的快速崛起再一次证明，人才是一个地区的核心竞争力。娄星区在严重超编的情况下，近二年仍然引进了四名专业人才，壮大了招商队伍。冷水江市也对招商人员刮目相看，对人才的引进特事特办。而我市招商工作任务繁重，目前仅有二名同志专业从事招商工作，基本处于应付状态，绝对谈不上主观能动。建议市委市政府对我市招商引资人才引进制定有效的方案，出台具体政策，在工作理念上要着眼高层次，要瞄准全国211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得进，在揽才方式上选得准。同时要积极营造人才发展环境，培育使用好人才，搞好人才服务，让人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁场，构筑人才集聚高地，让更多的人才为我市经济社会发展贡献聪明才智。
建议设立专门的招商引资局，大胆启用现有专业人才，配备一正四副，局长可由副处级领导或主管副市长兼任，从各条战线或高等院校选调招收专职招商工作人员10名，保证我市招商领导力量和工作力量。
三是实行目标管理，强化实效。要向周边县市学习，细化目标管理内容，增加招商引资在三个文明建设目标管理分值比重，要尽早出台招商引资奖励政策和中介人奖励政策，要将任务分解到各单位及乡镇，分类指导。各级各部门在完成目标任务的同时，更要注重工作的实效。考核指标不单以项目个数定分值，更要考虑从项目的规模、履约率、到位资金额度、就业率、财税贡献度等来衡量。
四是学习狼道精神，凝心聚力。宁乡近年来经济发展腾飞之际锤炼出了一种狼道精神，外界和宁乡人现在习惯喊“狼宁乡”。其实，宁乡狼道精神的核心在于团结拼搏。比如夏铎铺镇创建龙凤山国家级森林公园，就是各级干部齐心协力，多方资源共同发力的结果，用他们自己的话说是创造了一个神话。宁乡的各级干部有激情有梦想，敢想敢干，确实像狼一样勇敢团结。俗话说得好，众人划桨开大船，干事创业要靠团结拼搏，单打独斗肯定不行。我市的各级干部也需要这种团结拼搏精神，对工作发展目标有极高的欲望，对招商引资引智有极大的耐心和跟踪力，对外在信息有极快的反应速度，对确定的工作下手狠准一步到位，对有难度的工作敢于创新思路和办法，在市委、政府的坚强领导下，团结拼搏，共同推动我市新发展、新繁荣。
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的各位领导，在座的各位朋友们:
大家好！
首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。
20xx年，翠屏区区委、区政府抢抓机遇，乘势而上，不断提高招商引资的层次、质量和效益，着力于打造宜宾市的商业贸易中心，实现翠屏区领跑全市，领跑川南的宏伟目标，推进科学招商、理性招商，坚持招商引资与转变经济发展方式相结合，坚持经济效益与社会效益相统一，坚持招商引资与招才引智相促进，不断开创招商引资工作新局面，牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力，招商引资工作成绩喜人。
翠屏区有着海纳百川的气度，这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业，金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下，取得了一定的成绩，这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上，区委、区政府都大力扶持我们，这使得我们从创业开始，就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技，由小变大，由弱变强，在激烈的市场竞争中逐渐崛起。
制管理模式。我们将发展第三产业，转移产业结构，寻找新的利润增长点，同时我们将以完成自身品牌建设为目标，加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向，紧紧围绕在党和政府周围，联系企业自身实际，整合资源，完善管理，打造适合金汶公司发展的商业模式，以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。
为此，我郑重地向区委区政府请求，希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时，加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象，实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。
承蒙关切，有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”，我们今天的发展和明天的强大，归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视，归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催，冬至阳生春又来。展望新年，前景无限美好。在此，我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们新年愉快，合家幸福！我们在守法经营自我发展的同时，积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证宜宾文明城市的腾飞。
谢谢！
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的各位领导，各位来宾，各位会员，朋友们，大家下午好。
金风送爽，硕果飘香。又是一年中秋月圆时。在这个人人企盼团圆、庆祝团圆的温馨佳节，我们重庆商会举办了这场中秋红歌联谊会，今天，我们在这里共叙友情，共庆佳节，举杯邀月，把酒同欢。首先，请允许我向大家致以崇高的敬意和节日的问候！
“月是故乡圆，人是故乡亲”。我们为了一个共同的目标和理想聚集在广东这片热土，虽然身在他乡，但商会就是我们的家乡。回首昨天，大家都曾为商会的建设和发展付出了辛勤的汗水和心血。商会领导身体力行、以身作则，为商会的发展指引着正确的方向；会员们积极响应、默默奉献，为商会的建设与发展提供了有力的支持；机关业务部门兢兢业业、一丝不苟，将繁琐事务梳理得有条不紊；全体会员团结一心，肝胆相照，有力地推动了商会的平稳发展。
昨天的成绩造就今天的辉煌，今天的辉煌又是明天新的起点。国民经济在飞速发展、日渐强盛，商会也应与时俱进、开拓创新。让我们齐心协力，同舟共济，以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头，不断推进商会各项工作再上台阶，再创佳绩。
最后，再一次向大家致以最美好的节日祝愿，并通过你们，向你们的家人致以亲切的问候！谢谢！
❖ 市招商顾问发言稿
各位领导、同志们：
区第三次代表会明确提出了“未来五年内要以建设生态宜居城、新兴电子城、现代商贸城“三城共建”为经济发展主战略，以创建人文社区、温馨家园为创新社会管理的总目标”。为策应代表会精神，区委、区政府决定组建成立专业招商队针对相关重点产业进行招商。我十分荣幸地被组织选用，并担任电子信息产业招商队队长。为此，我谨代表电子信息产业招商队8名成员在这里郑重承诺：
一、牢记使命、不负众望。我们将决不辜负区委、区政府赋予我们的期望和重任，在思想上与区委、区政府决策保持高度一致，进一步坚定信心和决心，积极创新招商思路，拓展招商门路，最大限度地挖掘我们的潜能，利用各种社会资源，广交朋友，捕捉招商信息，搭建招商桥梁，努力实现大招商、招大商。
二、突出特点、发挥优势。我们将充分利用我区的区位优势和产业优势，紧盯世界500强、国内500强、港台、行业100大以及央企等重点企业和重点客商，以覆铜板、线路板、插件板、通讯设备、以及电子元器件等电子信息产业项目为主攻方向，着力引进电子信息龙头企业，完善电子信息产业配套，逐步形成电子信息产业链，尽快促成我区新兴电子城的建立。
三、克服困难、全身投入。我们将变压力为动力，克服各种模糊认识和畏难情绪，克服家庭困难，做到从业务工作向招商工作的转变，从家庭生活向集体生活的转变，满腔激情地全身心投入到招商引资工作的最前沿。
四、紧咬目标、完成任务。我们将以务求必胜的决心、求真务实的作风、动真碰硬的措施，紧紧咬住目标任务，努力争先创优，全面完成区委、区政府给我们下达的任务指标。
谢谢大家！
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX超市的招商经理X。今天，非常荣幸可以给大家做一份简要的述职报告，向大家汇报近期的工作成果和存在的问题，希望得到大家的指导与支持。
一、工作概述
作为超市的招商经理，我的职责是负责超市引进新的品牌和产品，提升超市的综合竞争力。在过去的一段时间中，我紧密配合公司的发展战略，在市场调研的基础上，积极拓展供应商和厂商资源，全力以赴提升超市的招商效益。
二、工作成果
1. 拓展供应商和厂商资源
为了提升超市的货品品种和质量，我牢固树立“舍小家，顾大家”的思想，加强了与各大供应商和厂商的合作。积极与厂家代表进行沟通、洽谈，达成了多个品牌的进驻合作协议。其中，XX食品集团和YY家居用品公司的合作是我最引以为傲的成果。这两家企业在行业内口碑良好，产品品质有保障，能够满足超市顾客对品牌与质量的要求。
2. 扩大超市的销售规模
在合作厂商的支持下，我积极参与制定超市的销售方案和推广策略。根据市场需求和顾客购买偏好，合理调整货品陈列和促销活动，提升超市的吸引力和竞争力。通过举办各类促销活动，如满减、买赠等，成功吸引了更多的消费者，提升了超市的销售规模。
3. 提高供应链管理效率
为了加强供应链管理，确保货品的及时补货和质量控制，我与仓储部门密切合作，建立了一套高效的供应链管理系统。通过建立有效的物流合作关系和仓储管理流程，实现了库存的准确控制和快速补货，为顾客提供优质的购物体验。
三、存在的问题与改进方案
虽然在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要改进。
1. 厂商合作的稳定性有待加强。目前，我们与厂商的合作关系主要建立在单一订单上，缺乏长期合作的稳定性。为了解决这个问题，我计划加强与合作伙伴的沟通和协调，建立长期稳定的合作伙伴关系，共同发展。
2. 超市的品牌形象还需提升。尽管我们引进了多个优质品牌，但超市的整体品牌形象还不够突出。为了提升超市的品牌形象和吸引力，我计划加强市场营销策略的规划和执行，进一步推进超市的品牌建设工作。
3. 供应链管理的效率有待提高。尽管我们建立了一套供应链管理系统，但在实际操作中还存在一些问题，如订单处理速度慢、货品配送时间不准确等。要解决这个问题，我打算加强对供应链管理流程的优化与升级，提高供应链管理的效率和准确性。
四、今后的工作计划
为了进一步提升超市的招商效益和竞争力，我将继续努力，明确下列工作计划：
1. 拓展更多品牌和产品资源，提高超市的货品品种和质量。
2. 加强与供应商和厂商的合作，建立长期稳定的合作伙伴关系。
3. 加大市场营销力度，提升超市的品牌形象和知名度。
4. 优化供应链管理流程，提高供应链管理的效率和准确性。
5. 进一步推进超市的产品陈列和促销活动，提高超市的销售规模和客户满意度。
以上就是我近期的工作成果和存在的问题，希望能得到领导和各位同事的指导和帮助。小编感谢您的阅读！
❖ 市招商顾问发言稿
抓住工作重点 奋力开拓创新 推进全区新一轮招商引资工作
同志们：
今天，区委、区政府召开全区招商引资工作领导小组会，其目的就是总结近年来我区招商引资工作情况，认真分析研究当前招商引资工作存在的问题，提出下一步全区招商引资工作的思路、重点及措施，这就要求我们进一步理清招商引资工作思路，突出工作重点，努力推进新一轮全区招商引资工作的开展，为顺利推进我区“两个基地”建设，加速地区全面转型奠定坚实的基础。下面，我着重讲四个方面的意见。
一、全区招商引资工作总体情况及其特点
近年来，特别是2003年以来，我区招商引资暨对外开放工作始终围绕打造××市的“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标，紧贴地区发展大局，不断创新招商思路和工作方式，努力改善地区投资发展环境，全区招商引资暨对外开放工作取得一定的成效。2003年—2006年，全区协议引进区外资金项目92个，协议利用区外资金71.8亿元；实际使用区外资金项目235个，实际使用区外资金34.5亿元，是1999-2002四年引资数量的3.5倍。主要体现出以下特点：
——一批重大项目成功引进。4年来，先后引进了28个计划投资在1000万元以上的项目，其中13个项目已完工投产或开始经营，有6个项目已开工正在建设。成功引进了投资25亿元的2×30万千瓦××火电厂项目、投资2.6亿元的兴隆煤田开发项目、投资2000万元的5万吨无缝钢管项目、投资1亿元奥陶纪旅游开发项目、投资2500万元的20万吨机制焦项目、投资1500万元的××时珍阁实业集团普生药业重组多泰药厂项目以及旅游文化街项目、康隆胜房地产开发项目、青山湖项目、××大厦项目等一批重大项目。并首次引进了我区历史上第一个中美合资企业“××美华医疗器械公司”。
——闲置资产招商取得突破。近4年来，我区利用闲置资产的招商取得了较大的成绩，停工达6年的“四久”工程—立泰商厦通过招商成功复建，并更名为××大厦后投入使用；久鑫纸业利用平山厂闲置厂房扩建成功；万创无缝钢管、若兰化工等企业入驻了原晋林厂，3万多平方米的厂房得到了利用。
——商贸服务业招商成效明显。近年来，我区先后引进了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐饮连锁店、中天装饰城、汇鑫娱乐城等商贸项目，极大的繁荣了我区的商贸服务业，特别是重客隆、重百、陶然居等名店的进入，即方便了市民的购物，也改善了我区的城市形象。
——地区发展环境有所改善。四年来，通过设立××区外来客商投诉协调中心、××区外来投资企业协会等有效载体，建立起一整套为外来投资者的服务体系和投资环境的监控体系，极大改善了我区对外开放和地区投资发展的环境。
二、近年来开展招商引资的主要工作
（一） 创新管理体制，强化统筹力度
一是成立了××区对外开放招商引资领导小组，成立了专门的招商机构，负责全区招商引资工作的组织领导和统筹能力。二是制度了招商引资目标考核制度。实施了“以考核开展招商引资工作情况为主，以考核招商引资数额为辅，激励引进外来客商落户”为宗旨的招商引资考核办法，使考核办法更加科学性。三是建立全区“一盘棋”招商引资工作机制。2003年以来，初步建立了以招商引资领导小组为决策层，区招商局和其他各责任单位负责招商引资的科室为执行层的招商引资工作和推进机制。
（二）夯实工作基础，打造招商保障
一是强化载体建设。将原晋林机械厂纳入了工业园区的规划范围并进行了有效的管理和招商，编制完成了《晋林厂产业发展初步规划》，并将508库纳入了××工业园区的拓展发展区。同时，对南桐矿业公司、各乡镇的企业闲置场地、厂房等进行了的清理。二是加强项目储备。我区先后推出了总计9类84个招商项目，针对我区煤电产业规划，制作了17个煤电配套产业招商项目。三是制定各类优惠激励政策。先后出台了两版《××市××区招商引资优惠政策》与《××市××区引进工业项目奖励办法》、《××市××区重点招商引资项目管理制度》等文件来加强工作的统筹。
（三）创新工作方式，务实开展招商
近年来，我区赴市外开展招商活动20多次，到市各区县开展招商活动200余次，联系外地企业、中介机构、政府机构260余家，成功拜访其中130余家，接待外地来××考察的客商200余批次。并本着务实、高效、勤俭的原则，创新开展了多项招商工作方式。一是积极探索开展“小分队”和挂职招商。先后组成3个小分队和2名干部到沿海发达地区开展招商活动，达到了“结交一批朋友，邀请一些企业，洽谈一批项目，签订一批项目”的目的。二是创建完善招商网站。自2003年7月创建××招商网至今，推出招商项目信息近2000条，扩大了我区对外开放和招商引资形象。三是开展会展招商。四是借助“外力”招商。针对我市商会、协会、各类办事处较多，采取了定期拜访商会、协会等方式，加强沟通，增强了解，使其有针对性的介绍、选择客商，从而提高招商成功率。目前与广东××商会、××广东商会、网典经济咨询公司等机构都建立了长期合作的关系。五是开展驻点招商。2006年7月，区政府在深圳、XX两地设立了招商办事处，派驻精干人员负责招商工作。
（四）健全服务制度，优化发展环境
一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系，每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止，机关人员共深入企业调研、协调解决问题约150余次，及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。办理了××万立煤焦公司、××方盛电力公司、××时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价，每半年进行一次地区发展环境监测。四是以外来投资企业协会为载体，营造良好的投资环境。每年要为外来投资企业者实行免费健康体检，组织外来投资企业开展各种活动不少于4次，通过为外来客商免费办理意外伤害保险、为外来客商办理客商证、实行外来客商子女免费择校入学等形式，进一步增强了外来客商的感情和凝聚力，营造了亲商、重商、富商的良好发展环境氛围。据统计，近两年来，共解决了外来客商及工作人员的15名子女入学，办理了客商证32个， 28位客商参加了免费体检，为28位客商办理了意外伤害保险，保险额达56万元。
在充分肯定近年来全区招商引资工作成绩的同时，我们也要清醒地看到，××招商引资工作效果不尽如人意，尤其是与周边区县相比，招商引资工作还存在很大差距。一是引进的项目少。据统计，2003年以来，我区招商引资洽谈的项目约400个，实际引进项目107个（不包括煤矿企业）。今年年初确定的引进5个投资1000万以上的项目，目前已签约的只有1个。而我区近邻的南川市，2005年招商引资项目达145个，今年1-9月该市引进项目40个。二是投资规模小。2003年以来，我区引进的项目实际投资只有11.42亿（不包括2003年以前引进项目的续建投资，不包括××电厂，下同）。其中，规模以上（协议投资1000万元）且已投资的项目只有25个（目前，处于停滞或未开工状态的有5个），实际投资6.86亿元。而南川市2005年的招商引资项目实际投资达6.93亿元，今年总投资额在1000万以上的项目17个。三是项目之间的关联度不高。目前我区招商引资引进的项目都比较散，相互关联度太小。引进的25家规模以上项目或企业中，形成产业链的几乎没有。
三、当前招商引资工作面临的问题
回顾近年来我区招商引资工作情况，我们面临着一些深层次的问题，严重制约着全区招商引资工作的开展，主要表现在：
（一）基础条件制约招商工作的开展。一是区位条件制约。尽管綦万高速路建成对我区交通条件有所改善，但是我区本身不在大城市经济带上，不靠近市场，资源禀赋比较有限，配套能力较差，客商投资硬成本相对较大，客观上使我区很难成为外来客商投资的首选。二是土地权属影响投资。据了解，目前我区具有一定吸引力的闲置土地主要有2500亩，包括平山建设组团1200亩，杰事杰建设组团500亩，晋林厂区800亩，但现有产权关系极不利于项目的顺利引进。三是园区建设严重滞后。作为招商引资的有效载体，园区的投融资平台尚未真正搭建，工业用地亏损补偿等积累机制也未建立，园区开发建设没有具体规划，没有标准厂房，场地路网不全，氛围严重不足，园区形象没有很好地树立起来，缺乏对客商的吸引力。
（二）招商引资工作力度小。虽然我区各种文件和会议都把招商引资当作推动经济发展的主要手段，但是，在具体工作上，我区对招商引资重视不够，氛围不浓，还没有真正将招商引资摆上推动地区经济社会发展的主要手段的位置。一是不少单位对当前我区开展招商引资的重要性和紧迫性认识不足，片面认为招商引资工作既花精力，又花财力，干不好得不偿失因而不愿下真功夫去开展工作，心存疑虑；二是尽管区委、区政府高度重视、反复强调招商引资工作，但由于全区没有形成对招商引资工作的客观主流评价，致使一些单位不敢大胆开展工作，心存顾虑。三是部门乡镇协同招商行动不力。虽然我区招商引资工作每年都纳入了目标管理考核，但由于要求不严，措施较软，并没有几个单位在这方面下功夫，很多单位都认为招商引资就只是招商局的工作，与己无关，有相当一部分单位今年以来没有召开过一次招商引资工作的专题研究会，更谈不上采取任何措施、主动开展招商引资工作，致使这些单位的招商引资工作几乎处于完全被动的工作状态。
（三）发展环境存在诸多问题。硬件不够软件补。我区要在招商中处于有利地位，必须在发展环境上多得分、得高分，只有这样，才能在地区比拼中占据优势。据调查，我区一些企业反映，“××办事程序多、关卡多、审批多、麻烦多、收费多、条条多、不灵活。”个别业主甚至认为，在××投资就是“JQK”，即“勾”进来，“诓”一“诓”，“卡”死你。一是门槛多、效率低。我区个别部门在办事程序、办事效率、办事能力方面还需进一步提高。二是收费名目多。目前，我区具有一定审批权利的部门基本上都有一些从事中介服务的挂靠企业，涉及相关手续办理时，部门暗示或指定挂靠企业提供有偿服务。三是服务意识差。一些部门，尤其是市管部门在协调配合上问题不断，存在推、拖的现象。四是亲商氛围差。当前，××全社会还缺乏“人人关心招商引资、人人关心发展环境”的良好氛围，在一些地方还存在“霸”（即在当地有一定经济实力的人称王称霸）、“黑”（即通过暴力索要协调费为生的势力）、“邪”（即部分村社以“维护”老百姓权益为借口向企业索取钱物或强揽工程）、“赖”（即小部分群众以农赔、污染等借口对企业或项目漫天要价）等倾向，严重影响了投资发展环境。
四、理清工作思路、突出工作重点，全力推进新一轮招商引资工作
当前我区正处在一个十分重要的发展阶段，我们要把招商引资工作作为政府目前重点工作，抓紧抓好，务求取得突破。当前我区招商引资工作的总体要求是：坚持以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻我区第九次党代会的精神，围绕“生态旅游兴区、能源工业强区、绿色宜居城市”的奋斗目标，树立全民招商引资意识，狠抓项目引进，加大招商引资工作力度，夯实招商引资工作基础，改进招商引资方式，着力优化投资环境，努力扩大招商引资成果，推动地区经济社会全面转型。
按照这一总体要求，2007年招商引资工作的主要目标任务是：全区实际引进区外到位资金9亿元，引进10个投资500万元以上的企业或项目。在“十一五”期内，协议引进资金80亿元，实际到位资金40亿元，进一步提高招商引资作为地区经济发展的“引擎”作用。为此，下一步全区招商引资工作重点是：
（一） 改善发展环境，形成投资洼地
第一，鼓励全民招商，营造良好氛围。一是加强教育、引导和宣传，促进思想解放，要在全区范围内深入开展开放意识、环境意识、形象意识的宣传教育活动，树立“人人都是投资环境、事事关系招商引资”的主人翁责任意识，树立“投资者是上帝，引资者是功臣，影响招商者是罪人”的理念， 努力在全社会形成“亲商、安商、富商”的良好氛围。二是出台招商奖励政策，鼓励全民参与招商，建立“全民大招商”的新格局。三是加强民主法制建设。坚决打击影响发展环境的“霸”、“黑”、“邪”行为，及时调处群众矛盾纠纷，努力营造良好的招商氛围。
第二，优化“三个”环境，吸引外来投资。一是要优化政务环境。各级各部门要全面推行承诺服务、限时办结等制度，制定并实施“限时一门制”，在办理企业登记注册时按照《××市××区登记联办行政许可办法》办理；在办理基本建设领域项目时按照《××市××区基本建设领域分阶段并联行政许可试行办法》办理。并将招商引资项目纳入行政审批“绿色通道”，对行政审批手续办理实行全程无偿代办服务制；凡涉及外来投资企业的收费项目，按照“能免则免尽量免，不能减免一律下限征收”的原则，制定并实施“一费制”。即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用，由招商局等部门全程代办，按招商引资优惠政策一次性付给区财政，再由财政直接支付给相关职能部门。这项工作由物价部门牵头，区委督查室、纪检监察、财政、行审大厅等部门配合，对项目从引进、建设、营运等过程涉及的所有收费进行认真彻底的清理，并在此基础上制定每个环节的收费标准。每个收费部门必须制定出具体可行的规费优惠办法并严格执行；在以优惠政策招商的同时，切实兑现优惠政策及招商引资奖励政策，并将兑现优惠政策的资金纳入财政预算，确保资金及时到位。二是要优化执法环境。建立外来投资企业执法检查通报和限期检查制度，各部门针对外来投资企业进行的执法检查活动必须经区政府同意并向招商部门通报备案，无特殊情况，只能在每月25-30日安排检查。检查必须严格按照相关法律法规的规定限定检查次数，不得在同一年度内就相同内容重复组织实施检查活动。各部门必须在区政府领取“检查许可证”后，方可进行检查。检查时，必须向外来企业出示“检查许可证”，否则外来投资企业可以拒绝检查。三是要优化社会环境。要修改并完善客商证制度，对在我区固定资产投资1000万元以上的外来客商发放客商证，为其在通行、居留、就医、子女入学等方面提供特殊便利，相关部门必须大力宣传并无条件执行客商证制度。要提高外来投资者的政治地位，增加外来投资者在人大代表和政协委员中的比例，支持他们参政议政，主动融入××，积极为××发展做出贡献。
(二)认真分析区情，找准招商重点
一是围绕煤电化基地，做好煤电产业链的招商工作。要认真分析和研究煤电化产业的发展方向，产业定位，市场发展，结合我区资源状况，有针对性地策划和包装一批煤电化的招商项目。二是围绕旅游休闲度假基地，延长旅游产业链的招商。要抓住我区旅游景区提升品位与档次的契机，围绕旅游休闲度假基地、旅游休闲房地产开发、旅游商品、旅游休闲娱乐项目等进行策划、包装，延长旅游产业链的招商项目，促进我区旅游产业的上档升级。三是围绕城市建设，引进一批开发项目。结合区委、区政府实施城市建设“十个一”工程，启动制定城市建设招商引资“十个一”项目。四是围绕新农村建设，引进一批龙头企业。要重点围绕休闲农业、观光农业、特色农业等做文章，引进一批外来客商投资农业，形成龙头企业，带动新农村建设。五是围绕主城区“退二进三”企业，开展务实招商。按照“项目支撑，立足主城，招引江浙和沿海”的思路，瞄准国内外大集团公司，加强“点对点”对接，重点针对主城搬迁“退二进三”企业和主城各园区进入不了的企业、珠三角、长三角等资本充足、活跃的地区，实施主导产业链招商。成立驻××招商办事处，抽调得力干部和后备干部长驻××、深圳、上海办事处以及沿海商会等中介机构加强项目推介和对接。
（三）加强载体建设，创优投资条件
要把工业园区作为招商引资的主要载体来打造。一是及时调整、完善园区规划。围绕主导产业开发，将青年镇、关坝镇、南桐镇适宜工业发展区域纳入工业园区拓展区，并打造成为我区产业发展的主要增长极，渝南、黔北煤电化及相关产业的集聚带，培育成为××市煤电能源综合开发利用基地。二是科学制定产业分区和建设规划，加快功能开发，着力引进和培育煤电化及配套、材料、机械加工、医药化工等产业，走“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的发展之路，形成产业积聚和协作配套效应。三是加强园区统筹职能。项目规划布局采取备案制，只要符合园区总体规划，在招商过程中招商局可对项目进行统筹安排，相关手续采取事前备案、手续后补的方式，建委（规划）、国土等部门对园区所作的决定应当予以认可。四是加快园区基础设施建设，要把工业园区的建设作为当前的一项紧迫任务来抓，尽快启动与××广东商会等机构的合作，加快工业园区建设组团标准厂房、平山组团道路等基础设施建设，完成水、电、管网、污水处理等配套设施规划。
（四）加强组织协调，确保取得实效
一是实行领导包项目制。要重新调整充实区对外开放招商引资领导小组，深入研究招商引资以及优化投资环境的有关重大事项，协调解决工作中的突出问题，检查工作措施的落实情况。对重点招商项目，实行领导包项目责任制，每个项目成立一个项目工作组，由一名区领导任组长，招商局和相关部门人员为成员，负责该项目的洽谈、建设直至投入营运。各有关部门和乡镇的主要负责人作为招商引资工作的第一责任人，每月必须要亲自主持研究一次以上招商引资工作，解决具体问题，落实分管领导和具体经办科室及人员具体抓，做到组织机构健全，人员落实到位。二是发挥领导小组协调作用。区对外开放招商引资领导小组要加强全区对外开放招商引资工作的宏观指导和组织协调。区对外开放招商引资领导小组办公室要加大工作力度，抓好对外开放各项方针政策的督促落实。三是加大招商工作经费投入。区财政每年要预算招商引资专项经费，用于招商引资工作的项目库建设、业务培训、对外协作以及重大项目的前期谋划论证、设计包装、推介洽谈、奖励等。相关部门和乡镇每年也必须安排一定数量的自有资金专项用于招商引资。四是完善招商激励机制。要按照已制度的有关政策，落实招商引资优惠政策的兑现以及对招商引资有贡献的人和单位的奖励；实行“谁引资，谁受益”原则，凡各乡镇招引项目，无论落户区内何地，建成后其税费、产值计算给招商单位，以提高各镇招商的积极性；要树立全民招商意识，逐步实现以政府组织为主向依靠发挥社会力量主动招商转变，修改并完善我区招商引资奖励办法，探索和建立全民招商引资的激励机制，掀起全民招商的热潮。五是调整目标考核机制。要进一步调整、完善招商引资目标考核体系，完善招商引资目标责任制。从2007年起，区委、区政府将对招商引资实行单项考核，对责任单位下达目标任务，并签订目标责任书，实行按月挂牌通报；对没有下达招商引资目标任务的部门，按直接引进项目资金数额进行考核。把为外来企业服务作为年度职能目标考核的一项重要内容，被企业投诉的部门，纪检监察部门一经查实，要在年度职能目标考核时予以减分，并对相关责任人按党纪政纪严肃处理。
同志们，认真做好招商引资工作，对于推动地区经济社会持续快速协调发展，实现地区全面转型具有十分重要的作用。区委、区政府高度重视，各级领导干部高度关心，××27万人民高度关注，招商责任重大，任务艰巨，让我们携起手来，在区委、区政府的坚强领导下，按照把××建设成为××市“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的目标，大胆创新，奋力开拓，以更大的气魄，更扎实的工作，努力开创我区对外开放招商引资工作的新局面，为实现我区全面建设小康社会的目标而努力奋斗。
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的领导，各位同仁：
充满生机的20xx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们xx餐饮公司在今天欢聚一堂，共同总结。我于20xx年xx月接手的xx项目，经过这一段时间的了解，基本掌握当中存在的一些问题，如员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等，我也将针对所存在的问题进行改革、完善。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险在所难免，但是我将尽一切努力，带领xx，抓住机遇，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，全力以赴抓好项目招商工作，提升公司的企业形象。
我相信，只要我们全体员工齐心协力、努力拼搏、扎实工作，一定能圆满完成集团下达的工作指标及目标任务。
最后，我代表xx的全体员工祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福！
❖ 市招商顾问发言稿
后发地区如何建立区域竞争优势
--2010年3月怀化市招商引资系统讲话（上）
首先，我们必须注意到的是，由于资源条件的限制，作为后发地区我们不可能也不应该全产业发展，但事实上我们的后发地区往往缺乏相应的产业战略规划。这从**看的出来呢？从招商引资上，我看到很多地区至今仍抱着一种装到篮子就是菜的思维，这对一个地区的竞争优势的形成并没有什么好处。
当然，反过来地区经济要想成功，也不能仅仅依靠一两个孤立的产业，而是要发展出一个高度相关的完整的产业集群。
在这方面，一开始，该地区的* *必须标记具有一定竞争优势的生产要素以及其他有待开发的潜在或关键要素。被选出的重点产业，如果关键要素确实存在的话，那么，**接下来应该做的事情是，赶快提升这些产业的初级生产要素竞争优势。基于这些产业，下一步是刺激上下游产业和相关产业；此外，*对教育、研究和基础设施的投资也必须集中在与产业集群有关的部门。
我们以中方县的桐木镇为例，如果**认定它的葡萄具备一定竞争优势，并且它适合葡萄种植的这一关键要素确实存在，那么于中方县**而言，所应该做的事情就是赶快提升这一产业的初级生产要素的竞争优势，扩大种植面积。同时，确立以葡萄这一产业为基础，下一步所要做的就是刺激产业的上下游和相关产业，比如，在招商中，我们就应该有目的有针对性的去招那些针对于葡萄种植的农药、化肥、除草剂等行业，去招那些针对于葡萄灌溉技术的行业，去招特定用于葡萄收割及储存的设备设计及制造商。
等到葡萄的种植面积和产量足够大，且这些葡萄也被证实适合于酿酒时，我们应该有目的、有针对性的去招那些葡萄酒厂和相应的食品公司。随着葡萄酒厂的建立，**应该有针对性的去刺激和引导围绕这些酒厂和食品商的支持性行业，如葡萄酒制作设备行业、酒桶行业、酒瓶行业、标签行业。而成片成片的葡萄，这本身就是一道很独特的风景，**又可去引导葡萄旅游的发展……而为了葡萄产业集群的可持续发展，**应该在教育、研究和基础设施上做出进一步的投资，这些投资还必须得跟葡萄产业配套，比如联合农业专业院校如湖南农业大学，在中方设立分校，开设有关葡萄栽培学、葡萄酒酿造学和市场营销学等几个专业……也就是说，于后发地区而言，集中资源，从一个关键产业着手，将其打造成产业群聚区，是其提升自身竞争优势的关键所在。
作为后发地区的另一个重要问题，既要注重招商引资，又要注重培育和扶持地方企业。无可否认，那些外来的企业，特别是跨国企业有她迷人的吸引力，它可以快速创造就业机会、引进技术资源、训练本地人才，也可以避免本地有限资金的使用风险。但我们必须要正视的是，一个地区，特别是后发地区，要从先进产业发展中产生地区竞争优势，绝不能只靠外来企业的经济活动力。
外来企业特别是外商在当地的价值链中的经济活动，往往只是它全球化战略的一部分，他们投资的着眼点在于打开当地市场或基于生产成本考虑，并不是为了提升当地的地区竞争实力。虽然外来企业乃至外商当中不乏持续在本地投资或发展的情形，但很少地区能够成为跨国企业核心研究发展或精密零组件的生产中心，这类型的部门通常是设在跨国公司的母国和创始地。这在日本反映的淋漓尽致。
尽管许多日本公司在中国有大量工厂，但精密零部件的生产几乎都在日本。所以，后发地区的经济战略如果只是以这些外来企业为主力，可能会使得本地区经济一直维持在生产要素导向阶段。如果我们完全依靠外国企业，这个地区就不可能成为任何工业的基地。
当当地工资过高或生产成本急巨变化时，这些企业会选择新的地点。这些外资企业虽然能使区域经济快速发展，但不能持久；外资企业就像经济发展的魔咒，使得先进形使得竞争优势无法显现。事实上，这是广东近年来一直面临的问题。
和引进的外来企业相比较，本土企业的成长速度虽然比较慢，风险也较高，不过如日本和韩国的经验显示，本土企业一旦成功地站起来，地区经济就会脱离生产要素导向阶段，进而创造出高级而专业性的生产要素。因此，在区域发展的经济战略中，外资只能是其中的一个因素，必须随时调整。经济发展到一定阶段，重点要转移到地方企业上来。
除此之外，**还应该认识到的是，一家企业在某一特定地区的竞争的熟练程度，是受到企业所在地商业环境质量的影响的。例如，没有高质量的交通基础设施，企业就不可能使用先进的技术；没有受过良好教育的员工，企业就不可能在成熟的业务中有效竞争；在复杂，拖延的程序和不能公正解决纠纷的法律制度下，企业无法有效运作。所以，于后发地区而言，推动其竞争优势的形成，意味着要从基础水平开始，例如改善教育和技能水平，加大基础设施的投入力度，完善制度。
在提升区域竞争优势方面，**的作用不容忽视，但企业自身的责任也不容回避。新竞争经济学就强调，决定一个国家和地区富裕状况的，不是所在地区的自然资源和企业的规模而是企业的生产率。没错，因为在竞争的最前沿是您的业务而不是您所在的地区。
美国之所以能取代英国，这跟卡内基钢铁公司、美孚石油公司、摩根银行、通用电气公司、福特汽车公司、ibm、微软甚至今天的苹果公司的成长不无关系。同样，日本之所以能迅速崛起也跟包括诸如松下公司、三菱公司、丰田公司、索尼公司的发展不无关系。
也正是因此，于后发地区的企业而言，我认为其首先需要做的第一件事情是，引入最先进的经验和技术，去提高自己的生产率，去创新，以此来增强自己的竞争优势。
其次，企业必须重视培训、研发和基础设施投资等生产要素的创造机制。在这方面世界著名乐器制造商日本的雅马哈公司的经验值得大家学习，雅马哈因为日本国内缺乏够水平的乐器技师，于是就制定了自己的教育计划，这一计划的确产生了搭便车效应，雅马哈公司辛辛苦苦培训的人才结果跑到竞争对手那里去了，但我们更应该看到的是，正是这种流动性，却带动了整个日本乐器产业的发展和提高，反过来又促进了雅马哈公司的发展，如今在声学训练方面，雅马哈已经有了国际级的水平，而在乐器制造方面，雅马哈的龙头地位仍无人能撼。
雅马哈的经验也告诉我们，成果共享对于企业和整个地区的经争优势非常重要。实际上，这就使得国和瑞士能够持续改善其生产要素并使工业创新持续数十年的主要原因。以德国为例。 宝马和奔驰等重要企业将参加当地的技术和职业教育计划。
在这里我将解释什么是技术和职业教育。所谓技术职业教育，释一学徒制为基础，学校与企业相结合的教学体系。实践中学和主要中学毕业生分配到职业学校前后，必须先选择参加的职业培训项目，找企业签订合同，当学徒。今后，三分之一的时间将用于学校、学习理论和一般课程；另外三分之二的时间是在大企业当学徒，学习实际操作。
这种教育以企业为主体，企业和工厂是学习的场所。此外，这些企业还与当地大学的院系保持密切联系，支持独立研究机构的研究项目。既然是独立的，那么这些成果也就并不是支助者的。
当然，除了这些之外，企业和* *都做了很多工作。 由于时间关系，他们不会一一开始。我的演讲到此结束。谢谢您！
❖ 市招商顾问发言稿
县市招商工作报告范本
**市：
意向商户共4家。分别是优丽雅特布艺，香港一一木门，萨博橱柜，澳柯玛集成吊顶。优丽雅特布艺，老板大约40岁左右，在**装饰城租赁300㎡左右布艺店，总体上还是有意向，从**优丽雅特商户老板得知**居然地理位置不是很好，希望租金标准可以维持3年时间。香港一一木门，店长有意向，咨询了解的比较多，自己有意向在**做。萨博橱柜，在装饰城租赁大约150㎡左右的店面，与**的萨博橱柜老板（鑫源老板做的品牌）认识，知道**萨博橱柜没进居然，个人还是有意向，咨询了解了很多。澳柯玛集成吊顶，在装饰城租赁大约200㎡左右的店面，在**还有做迈格木门和欧兰特晾衣机，()有意向入驻吊顶或者木门，了解了很多相关的收费标准和运营模式。
**峡市：
意向商户只有一家。强辉瓷砖，**当地已有该品牌，咨询了解了很多有关运营，以及收费标准的'政策。
**建材市场较大，品牌较多。大部分的营业员和老板都有意向问些基本的收费标准，有些商户有意向入驻**居然之家，还有些商户不在商店还有别的生意。
**峡建材市场相对比较小一些，大部分商户都没有意向。
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是招商银行青年员工代表，今天我很荣幸有机会在这里为大家发言。我想表达对招商银行这个大家庭的感激和自豪之情。作为一名招商银行的员工，我深深地感受到了银行为我们提供的良好的发展机会和广阔的舞台。在招商银行的工作中，我见证了这个团队的凝聚力和执行力，同时也感受到了每一位同事的辛勤付出和对事业的热爱。正是这种团结奋斗的精神和不断突破自我的态度，使招商银行在行业中独树一帜，成为一家伟大的银行。
作为招商银行的青年员工，我们肩负着机构的未来，我们应当主动承担起新时代的责任和使命。当前，我们正处在一个前所未有的快速发展和变革的时代，机会和挑战并存。在这个信息爆炸的时代，知识的更新速度之快让人应接不暇。唯有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能保持我们的竞争力。
招商银行作为一家富有创新精神的银行，一直以来关注青年员工的培养和成长。为了鼓励我们不断学习和创新，银行提供了众多的培训和职业发展机会，同时还设立了一系列的奖励制度。这些机会和制度为我们提供了非常好的平台，我们可以在不断的学习、锤炼技能的过程中不断提升自己，实现个人的价值。
但是，光有机会是不够的，我们还需要有足够的勇气去迎接挑战。尽管跳出自己的舒适区是困难且艰辛的，但正是这种挑战自我的精神，能让我们成长为更好的自己。招商银行鼓励我们勇于尝试和创新，愿意为我们提供失败的空间，因为他们知道，只有在失败中我们才能找到新的方向，激发更大的潜力。所以，我真诚地呼吁大家，让我们敢于迎接挑战，勇敢地面对困难，相信只要我们不放弃，就能够创造属于自己的辉煌。
同时，作为招商银行的员工，我们也应该牢记自己的社会责任。在招商银行多年的发展历程中，始终秉持着以人为本的宗旨，关注社会公益事业，回馈社会。青年是国家的未来，我们应该肩负起更多的社会责任。当今社会存在着各种各样的不平等和不公正，青年大有可为，有责任去弥补这种不公，实现社会的公平与正义。
同时，我们也应该在行业中发挥典范的作用。作为招商银行的员工，我们应该始终以积极向上的榜样引领行业发展。我们应当有自己的独立思考和创新精神，带动其他同行的变革。我们应该努力追求卓越，通过自己的努力和成就，为行业作出贡献。
我想以青年的名义向领导和各位同事表达我们的真诚感谢。正是有了你们的支持与帮助，才让我们的成长之路更为宽广和明亮。我们会倍加珍惜这来之不易的机会，继续努力学习和工作，为招商银行的发展做出我们的贡献。
感谢大家！
❖ 市招商顾问发言稿
招商部署发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！
非常感谢大家能够出席今天的会议，我们在这里举行招商部署发言稿的发布会，旨在进一步加强我们的招商工作，打造一个更加繁荣发展的企业环境。
随着我国经济的快速发展，全世界对于中国市场的认知和关注度也在不断提高，各地的招商工作也变得日益重要。在这样的环境下，我们的招商部门需要不断创新和改进，才能更好地发挥作用。
我代表招商部对过去一年的工作进行简单回顾：
首先，我们通过多种途径和方式宣传本市的区位、营商环境、政策和特色产业，取得了一定的成果。我们的招商报道被各大媒体转载，让更多的投资者了解到我们这座城市的魅力。
其次，我们加强了与各行业协会、商会等组织的联系，积极参与会展、路演等活动，进一步扩大了我们的宣传对象，增加了和投资者的接触。
最后，我们注重招商后的服务工作。我们向入驻企业提供一系列服务和支持，帮助他们解决实际问题，缩短企业发展周期，提高企业生产效率。
但是，我们也不得不面对一些问题和困难：
首先，招商过程中的信息不对称，导致双方的信息不对等，影响了招商效率。
其次，部分入驻企业还不够理解本市的政策和营商环境，有些企业也面临着创新和研发上的困难，需要我们加大后续服务的力度。
在未来的一年中，我们将继续加大宣传力度，同时加强与各行业协会、商会等组织的联系，开展更多的活动，增强接触投资者的能力。我们也将努力完善后续服务的工作，向入驻企业提供更多的服务和支持。
为了更好地完成这些工作，我们需要政府的支持和指导，需要企业的帮助和信任，需要全社会的参与和推动。我相信，只有我们齐心协力，招商工作才能真正发挥其价值，为本市的经济发展做出更大贡献。
最后，我想再次感谢大家的支持和关注，我们会不懈努力，共同推进招商工作的更好发展！
谢谢大家！
❖ 市招商顾问发言稿
招商会是医药保健品招商运作最常用的一种形式，举行一次招商会通常包括会前准备、会议召开、会后追访及跟进三部分内容，其全部流程通常是：发布招商广告、对有意向者邮寄资料、电话沟通并邀约参会、招商会举行、签约、履约跟进、会后总结和对未签约的客户再追访。而招商会的举行又是其中最核心的，关系到整个招商运作的成果好坏。
由于招商相对于自建销售渠道而言投入少、见效快，并能最大限度地借用经销商的资金和网络优势，降低企业市场开发的风险，快速回笼资金，因而招商得到越来越多的企业的重视，也诞生了大大小小的招商型企业。但是，与以往一个招商广告就能吸引众多经销商不同的是，现在由于媒体的增多与分化，招商广告的作用已经减弱，企业不得不砍掉效果不佳的广告预算，信息的来源也就相对不足了。另一方面，一些医药保健品招商以圈钱为目的，只招不商，把风险完全转嫁给了经销商，给许多投资者造成了损失，导致招商信誉不断下降，作为招商运作主体的招商会的效果也相应的越来越差。不少企业因此都发现，现在招商是越来越不好做了。在这种情况下，招商会必须要有所创新和突破，争取让每一个有意向的经销商最终都来做自己的产品，方能在目前不利的大环境下提高招商会的签约率和履约率，实现企业预期目标。
笔者前不久刚刚参加了一个医药保健品企业的招商会。与其它企业只是推介产品不同的是，该招商会集产品推介会和培训会于一体，并把培训会置于产品推介会前面进行，而且还特地请来了一位企业教练作为期两天的培训。看来，企业教练的课程被放在了一个非常重要的位置。那什么是企业教练？据介绍，企业教练是现今正热门的一种培训形式，它主要通过一些精心设计的游戏、比赛等活动来启发、培养个人和团队的合作精神、创造性等，引导学员去激发自己的潜能。笔者认为它应该属于成功学的一部分，只不过由狭义上的个人激励更多地转向企业或组织的团队激励。
在这次培训会上，教练也有传统形式上的授课，内容有与人沟通的技巧、成交的技巧，包括6+1法则、如何化解异议等等，但这些占用的时间不是很多，培训会更多的是采用了游戏互动的方式，通过游戏让大家领悟一些道理。这些游戏主要有以下几个：
走迷宫：所有学员分成A、B两个队，分站两边，中间是一个由方格组成的“迷宫”。游戏规则是，每个队学员编号，依次走“迷宫”，每队一次只能有一个学员进入“迷宫”，他要从一边走到另一边以示走出了“迷宫”，但教练不告诉走出“迷宫”的路，如果走错了，该学员必须按原路返回。看起来好像很简单的事，可最终完成却花了一个多小时。这个游戏告诉我们，团队如何协作去达成目标，在此过程中个人怎样学习他人的经验、避免他人的错误。
击木板：每个学员分到一块大约1.5厘米厚的木板，要求把你的恐惧写在木板上面，然后用手掌击开。在游戏开始前，有很多学员认为不可能。教练说，你一是要相信一定能击开，二是要用手掌与手腕的结合处击打，三是要保持最快的速度，运用这三点，你就一定能击开！结果如教练所说，每个人都击开了木板，哪怕是最瘦小的女孩子，
这个游戏要表达的是，恐惧大多是自己想出来的，或者是固有的经验所致，你要知道的是，不可能会变成可能，你能克服恐惧，超越自己。
在每一个游戏结束之后，教练都会安排大家坐下来分享彼此的心得。每个人都有自己独特的感受，好像经过游戏，原本很教条、很枯燥的道理一下子变得亲切起来。
最难忘的一个游戏是名为“领袖风采”的比赛。所有学员还是分成A、B两队，两队男女成员相等。首先每个队竞选出一名男正队长、一名女副队长，然后教练让每个正副队长宣誓：愿意带领团队夺取胜利，愿意为团队担负所有的责任。比赛是每个队报数，看哪个队用的时间最短，输的队正副队长要做俯卧撑，比赛有五轮，哪个队每多输一次，惩罚正副队长做俯卧撑的数目就翻一番。很不幸，一个队输了四次，正队长先后做了20、40、80、160个俯卧撑。在做最后一次的160个俯卧撑的时候，这个正队长实在是不能完成，队员要代替也不行，于是感人的场面出现了，不管是哪个队的队员，都上去鼓励他，有的为他擦汗，有的为他喊加油，有的给他喝水，到最后，所有的人都趴下来与他一起做俯卧撑。在整个过程中，教练始终都在一边说那些煸情的话语，还播放着诸如《英雄》、《我看你在我面前流泪》等歌曲，以致于有的人真的都流眼泪了。在活动结束后分享体会时，这个正队长说了一句话很是打动人心――“领导就是责任”。
在培训会即将结束的时候，企业安排了一个小小的惊喜，大家事先都不知道，就是给一个经销商过生日。在暗暗的灯光中，《祝你生日快乐》的歌声缓缓响起，过生日者和他的爱人被请上台讲话。这个过生日者不太会讲话，便讲起了自己的创业史，爱人在一旁抽泣起来，场面很让人感动，不少人都在抹眼泪。
纵观整个培训会，不由得让人与 的那种感觉联系起来，教练的讲话煸动人心，学员的情绪被充分调动，主动、协作、突破自我、克服恐惧等向学员传达的东西在这种氛围中也就极易水到渠成，难怪有的学员在体会分享时说，我觉得我们现在就像一个大家庭。
经了解，此次招商会的签约和回款超过了企业的预期目标，应该说是取得了成功。看来，企业教练与招商会的嫁接，的确为招商会注入了新的元素。它的最大作用和意义也许在于，一方面它给予了经销商一次学习和提高的机会，改变了人内心一些固有的消极观念，让大家更积极地、更有爱心地去对待工作和生活；另一方面它让企业与经销商拉近了距离，彼此之间更容易沟通和相互理解，从而达成共识，也为以后产品的市场运作创造了一个融洽的环境。也可以说，培训会与产品推介会的结合，淡化了招商会的商业气氛，为产品招商会创造了更高的附加价值，为招商会的突破和创新提供了一个有益的思路。
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的领导，各位同仁
大家晚上好，今天能站在这里发言，我感到非常荣幸，我怀着无比喜悦的心情与各位欢聚于此。同时这也是我进入晶海以来第一次参加公司的年拜会，在这里，首先我要代表我们桃源店所有的员工向在座的各位致以诚挚的问候和美好的祝福。
岁月不居，天道酬勤，桃源店自筹备以来，得到总部相关部门的大力支持与帮助，兄弟店面的关心与协助，我们的员工在艰苦的办公环境下坚持工作并兢兢业业，努力奉献。从筹建到到招聘再到营运准备，无不凝聚着所有人的心血。在这里，我谨代表我们桃源店所有在职人员感谢大家，也希望，在来年我们能够更好的配合，向集团总部交出一份优秀的“答卷”。
新的一年，我们要有新的斗志。心态决定状态，脑袋决定口袋，思路决定出路，出路决定行动，行动决定财富。我们要发扬“善于、乐于奉献、忠于诚信、勇于创新、敢于担当、永不言败”的职业精神，继续发扬“脚踏实地、创新务实、努力拼搏”的优良传统，再创新佳绩，再创新辉煌，把我们的事业做的更强、更大。
新的一年，我们要有新的目标。我们要努力打造西安高端餐饮商务休闲新模式，始终在出品水平上实现新突破，在市场营销上实现新突破，在企业管理上实现新突破，勇于和同行竞争，敢于和同行比赛，争做陕西餐饮业发展的排头兵，推动晶海规模迈上新台阶。
新的一年，我们要有新举措。我们要继续拓宽经营渠道，在努力巩固传统客户的基础上，加快探索新型渠道，发展新型优质客户;我们要努力打造服务金牌，大力实施金牌服务，构建金牌服务长效机制，将服务打造成桃源餐饮的名片;同时我们要加大“人本工程”建设，充分发挥员工的价值，挖掘员工的智慧与潜能，打造善于创新、意志坚定、勤奋肯干、忠诚餐饮的精英运营团队，为桃源餐饮的发展注入源源不断的智力支持与人才保障。
欣喜忆往昔，举业在今朝。新的一年开启新的希望，在相总和集团领导的指导下，我必将带领我们桃源的所有员工励精图治，抢抓机遇，乘势而上，奋力拼搏，开创新局面，谱写晶海美好前程新篇章。
最后，让我们共同祝愿我们晶海集团一年更比一年好，再次祝愿各位新年愉快，万事如意。
❖ 市招商顾问发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：今天，我很高兴能够站在这个舞台上，与大家分享我的职场成长经历，同时也向大家宣布一个好消息：我已经成功晋升为招商经理了！
回顾自己的工作生涯，我觉得自己走过了一段不平凡的路程。我还记得刚加入公司时，我是一名普通的销售代表，面对困难和挫折的时候有时会感到彷徨和迷茫。但是，我从来没有放弃过自己，相反，我总是通过学习、思考和努力去不断提升自己的能力和水平。在这个过程中，我遵循了几个一直坚持的原则：
第一，追求卓越。作为一名销售人员，我们的首要任务就是推销公司的产品和服务。为了做好这件事情，我始终关注客户需求、掌握市场动态、深入了解产品信息，力求将公司的优势和价值最大限度地展现给客户。同时，我也积极参加公司与行业的培训和讨论，不断学习新的销售技巧和知识，以达到在工作中最好的表现。
第二，团队合作。销售工作需要整个团队的协作才能完成。因此，我一直主动与同事和其他部门合作，共同解决客户的问题，提高公司的服务质量。同时，我也始终鼓励同事进行交流和分享，帮助他们克服困难，共同成长。
第三，敢于创新。市场永远是不断变化的，所以销售人员必须具备创新意识和勇气。我始终鼓励团队寻找新的销售机会和解决方案，开拓新的市场和业务，为公司创造更多价值。
正是遵循了这些原则，我才得以不断地成长和发展。在这个过程中，我的领导和同事们给予了我很大的支持和帮助，让我能够不断提升自己的能力和水平。这也是我今天能够晋升为招商经理的重要原因之一。
作为招商经理，我深知自己的责任和使命。我将继续关注客户需求和市场动态，了解行业发展趋势，为公司创造更多的商业机会和价值。我也将关注团队建设和培养，发挥团队成员的潜力，共同为公司的发展贡献力量。
最后，我要感谢公司的领导和同事们一直以来的支持和信任，也要感谢我的家人无私的关爱和支持。我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够不断成长和发展，在职业生涯中创造更多的价值。
谢谢大家！
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