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分管园区领导述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是XX市某某园区的分管领导，很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我与园区全体员工通力合作，努力开拓创新，取得了一定的成绩和进展，同时也深刻认识到了存在的不足和问题，在此向大家汇报，接受各位领导和同事的批评和指导。
一、工作业绩
在过去一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一系列成绩。在园区规划建设方面，我们积极推动了园区基础设施建设，新建了一批高标准标准的厂房和办公楼，提升了园区的整体形象和竞争力。同时，我们也加强了与企业的合作，引进了一批优质的企业入驻园区，促进了园区的产业升级和发展。
在园区管理方面，我们加强了对园区内部的管理和服务，建立了一套完善的管理制度和服务体系，提升了园区的管理水平和服务质量。同时，我们还做好了与政府部门和相关机构的沟通和协作，保障了园区的正常运转和发展。
在园区文化建设方面，我们注重了员工的文化培养和团队建设，组织了一系列文体活动和培训班，丰富了员工的文化生活，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在的问题
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战。园区的管理存在一些流程不畅、信息不畅等问题，需要进一步完善管理制度和提升管理水平。园区的发展还存在一些瓶颈和困难，需要加强与企业的合作和创新，推动园区产业的升级和转型。在园区文化建设方面，我们还需要进一步加强员工的文化教育和团队建设，培养员工的团队意识和创新精神。
三、改进措施
为了解决上述存在的问题和挑战，我提出了一些改进措施。要加强园区的管理，建立健全管理制度和服务体系，提升管理水平和服务质量。要加强与企业的合作，积极创新发展模式，推动园区产业的升级和转型。要加强文化建设，丰富员工的文化生活，培养员工的团队精神和创新意识，促进团队的发展和壮大。
四、总结
在过去的一年里，我和园区团队一起努力，取得了一定的成绩和进展，同时也面临着一些问题和挑战。在未来的工作中，我将继续努力，加强与团队的沟通和协作，发挥自己的优势，克服困难，取得更加辉煌的成就。希望各位领导和同事继续给予支持和帮助，共同推动园区的发展和壮大。
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xx里居委会，人口多达2084户，5776人，且贫困人口较多，人员错综复杂。自接管民政工作以来，认真学习政策法规，熟练掌握业务技能，对受理的低保申请，逐一入户调查，走访邻里，核实查证，收集材料，进行初审，张榜公示并严格按照《城市居民最低生活保障条例》的规定，切实做好保障对象的审核复查工作；基本实现了动态管理下的“应保尽保”，使广大困难居民的基本生活权益得到了较好的保障。对低保边缘户，耐心做好解释工作，讲清政策，尽可能给予各类救助，逐步帮助他们走出困境。根据要求，逐步完善了低保人员档案。在社会保障对象的管理和资金发放工作中，坚持公开、公正、公平的原则，按规定向群众公布有关情况，自觉接受社会监督，按章办事，接受群众意见，有效提高了低保申请的透明度。今年我社区共申报低保家庭及特困12户，注销变更4户。至今年年底社区共有低保家庭126户，特困家庭5户，全年发放低保金505990元，为3位享受低保的残疾人办理了残联救助卡；为5位精神病人办理限额服药卡，同时，，为两户低保户孩子申请助学金1500元，为长期生病的低保户、残疾人6户家庭申请到大病医疗救助款19848元。切实解决了困难居民的生活，让党和政府的关怀真正落到了实处。
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尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间，我已经有幸担任国企的建设分管领导一职已经三年有余。在这三年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，始终本着对企业发展的热爱和忠诚，努力推动国企的建设和发展。
一、加强领导，提升管理水平
在过去的三年里，我认识到作为国企分管建设领导，加强领导力的提升和管理水平的提高是至关重要的。我积极参加管理培训班，通过学习国内外先进的管理理念和方法，不断改进自己的管理技能，提高团队协作能力和领导决策能力。同时，我建立了沟通交流的平台，加强与企业内外部的沟通，以便更准确地了解企业的需求和市场的变化，以便及时调整公司战略，为企业的发展做出更好的决策。
二、推动技术创新，提高产品质量
作为国企的唯一分管建设领导，我深知技术创新对企业发展的重要性。为此，我带领团队加大了技术研发的投入，并与国内外的合作伙伴建立了紧密的合作关系。我们引进了先进的生产设备和技术，并通过举办技术培训和奖励发明创造的措施，激发了员工的创新热情。这些努力带来了明显的成效，公司的产品质量得到了大幅提升，市场反馈也非常积极。
三、推进项目管理，优化资源配置
在过去的三年里，我重点关注项目管理，并致力于优化资源配置。通过严格的项目筛选和评估，我们专注于有竞争力的项目，同时减少了资源的浪费。我还加强了与合作伙伴的合作，通过设立联合开发机制，实现了资源共享和风险分担。这使得企业的项目进展顺利，同时也提高了项目的效益和质量。
四、落实安全生产，确保员工安全
近年来，安全生产事故频发，给企业的发展带来了很大的隐患。为了确保员工的安全和企业的稳定发展，我牢记安全第一的原则，把安全生产工作放在重要位置。我制定了严格的安全生产管理制度，加强了现场安全巡查和培训，一如既往地保持了“零事故”的工作目标。通过这些措施，我们成功减少了安全事故的发生，保障了员工的生命财产安全，也保障了企业的正常运营。
五、关注员工福利，提高员工满意度
作为一名优秀的国企分管建设领导，我始终把员工福利放在心上，时刻关注员工的需求和感受。我加大了对员工的培训和职业发展机会的提供，并注重员工的工作生活平衡。通过引入灵活的工作制度和员工激励机制，我们提高了员工的满意度，增强了员工的归属感。
总结一下，我在过去的三年里努力工作，充分发挥了国企分管建设领导的职责和作用，取得了一系列的成绩。我清楚地知道，企业的发展是一个长期而持续的过程，我将继续努力，不断提升自己的能力，推动企业发展。同时，我也真切地希望领导能够给予更多的指导和支持，使我更好地发挥作用，创造更加辉煌的业绩。
衷心感谢领导的关心与支持！
此致
礼敬
国企分管建设领导
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《国企述职述法报告》
写作目的：本报告旨在详细介绍国企述职述法，并通过具体案例和生动图表分析阐述该法在国企中的应用和效果，以期提供参考和启示。
第一部分：概述
国有企业作为我国经济的重要组成部分，在经济发展中承担着巨大的责任。为了加强国有企业的管理和监督，提高效率和质量，推动企业创新和发展，国企述职述法得以提出和实行。本报告将详细介绍国企述职述法的背景、目的和内容。
背景：国有企业在改革开放初期存在着管理混乱和利益分配不公平等问题，导致了企业效益的下滑。为解决这些问题，国企述职述法应运而生。该法借鉴了西方企业管理经验，并结合国情进行了改进和完善。
目的：国企述职述法的目的在于明确每个企业的职责和任务，并通过述职和述法来评估企业的绩效和发展。通过这种方式，推动企业的创新和发展，提高效率和质量。
内容：国企述职述法包括描述职责、述绩效、述计划、述改革四个部分。其中，描述职责是明确企业的责任和任务；述绩效是评估企业的绩效和发展；述计划是制定发展计划和目标；述改革则是针对企业存在的问题进行改革和创新。
第二部分：国企述职述法在实践中的应用与效果
案例分析：以某国有企业为例，通过采用国企述职述法，取得了显著的成效。企业通过描述职责，明确了各个岗位的具体职责和任务，实现了工作的科学化和规范化。通过述绩效，企业能够客观评估员工的工作表现，提高了绩效管理的效果。通过述计划，企业制定了明确的发展计划和目标，推动了企业的创新和发展。通过述改革，企业针对存在的问题进行改革和创新，提升了整体竞争力。
图表分析：通过图表显示了国企述职述法在该企业中的应用和效果。图表1展示了企业各个岗位的职责和任务，图表2展示了员工绩效评估结果，图表3展示了企业的发展计划和目标，图表4展示了企业的改革和创新成果。通过这些图表的对比分析可以看出，国企述职述法在该企业中取得了良好的应用效果。
第三部分：总结与启示
国企述职述法作为一种管理手段，通过描述职责、述绩效、述计划、述改革等环节，促使企业明确任务、提高绩效、制定计划、进行改革，从而推动了企业的创新和发展。
启示：国企述职述法的应用不仅可以提高管理效率和质量，也可以激发员工的工作积极性和创造力，进而推动企业的持续发展。其他企业可以借鉴这种方法，完善自身的管理体制，提高整体竞争力。
：国企述职述法的出现和应用，对于国有企业的管理和发展起到了积极的推动作用。在今后的实践中，我们应该继续总结经验和教训，不断完善该法，并结合实际情况灵活运用，以进一步提升国企整体竞争力。
总字数：约1090字。
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一、工作背景
时光荏苒，转眼间我已经担任国企人事干部职位两年有余。这两年来，我秉承着对企业的忠诚和对员工的关心，紧跟着国企改革的步伐，全力以赴为企业的发展和员工的福祉贡献自己的力量。
二、工作摘要
1. 人力资源规划与招聘
在过去的两年中，我对公司的人力资源状况进行了深入分析，并制定了详细的人力资源规划。根据企业发展需要，我参与了各部门的岗位需求讨论，制定了招聘计划。通过职位发布、校园招聘、招聘网站、社交媒体等多种渠道，共招募到了100余名优秀人才，填补了各个岗位的空缺。
2. 岗位培训与发展
为了提升员工的综合素质和职业技能，我开展了一系列培训计划。与各个部门密切合作，我组织了内部培训、技能培训、管理培训和外部培训等多种形式的培训活动。在过去两年里，我们共组织了30余场培训，培养了员工的创新意识、团队协作能力以及领导管理能力。
3. 绩效考核与激励机制
为了激发员工的工作积极性和创造力，我完善了公司的绩效考核体系。我设计了详细的绩效指标，并和各个部门一起制定了激励政策。通过设立明确的目标和奖励机制，我们成功提高了员工的工作动力和满意度。
4. 员工关系管理
作为人事干部，我注重员工关系的维护和和谐。我一直倡导公平公正的原则，积极倾听员工的声音，并及时解决他们的问题和困惑。为了增强员工凝聚力，我组织了丰富多彩的员工活动，如聚餐聚会、组织旅游等。这些活动不仅促进了员工之间的交流，也提升了员工对企业的认同感和归属感。
三、工作亮点
1. 优质招聘成果
通过精准的职位需求分析和灵活的招聘策略，我们成功招募到了一批素质优良的人才。这些新加入的员工在各自的岗位上表现出色，为企业的发展注入了新的血液。他们的出色表现也得到了各部门的一致赞扬和肯定。
2. 效果显著的培训计划
通过培训计划，员工的职业素养和专业技能得到了提升。不少员工通过参加培训和学习，获得了相应的职业资格证书，提高了自身的竞争力。同时，我们也得到了一些外部专家的专业指导，丰富了员工的学习内容和培训方式。
3. 积极的员工参与度
在我任职的这两年里，企业的员工参与度得到了大幅提升。员工对公司的发展充满热情，他们积极参与各项活动，提出建设性的意见和建议。员工的积极参与也让企业在市场竞争中处于有利地位，为企业的持续发展提供了强大支持。
四、工作总结
回顾过去的两年，作为人事干部，我深感责任重大。我团结了各个部门的力量，不断促进了企业的发展和员工的成长。通过优质招聘、培训发展、激励机制和有效员工关系管理，我们为企业创造了和谐稳定的工作环境，为企业的发展起到了积极的推动作用。
我也深知自己的不足。在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业素质，学习国企改革的最新理念和政策。我将进一步改善员工的工作环境和待遇，提高员工的满意度。同时，我还将加大对中层干部的培养和选拔力度，为企业的长远发展做好人才储备。
五、展望未来
面对快速变化的市场和激烈的竞争，作为国企人事干部，我将持续关注并学习人力资源管理理论和实践，不断优化人力资源管理策略，为企业的可持续发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的企业一定会在未来的发展中取得更加辉煌的成就！
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认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以长治久安为目标，以培育本质安全人为重点，以精心管理为手段，以新型安全管理思路为模式，通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理，安全管理工作呈现了良性发展势头。20xx年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。
认真践行集团公司安全发展模式
按照xx煤化独特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标发展，完善了白云公司的安全管理模式。
细化安全管理模式，铸造安全发展灵魂。
首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和安全标语，让职工在上下班途中随时接受安全教育，得到警示；营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识，把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上，形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路；在安全检查上，形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场，为做好现场安全管理，公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心，以安全管理为主线，以党员为骨干，带动同班的长员、网员、岗员相配合，在岗位上创安全、包安全的同时，在责任范围内同目标、同工作、同监督，激励带动工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一体”，在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20xx年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度，强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度，将各项安全措施落实到各个方面，做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节，实施有效监控。
以三项机制为抓手，积储安全发展动力。
一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资，用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底”的工作思路，逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴，机关安全奖金的总额分配到各区队，通过查找隐患，解决隐患以买卖市场来获得奖励，区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚，职工以发现隐患，解决隐患而加分。
完善安全四大体系，提供安全发展保障。
一是构建科技保障体系，公司成立科技市场化领导机构，设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20xx年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团2008—20xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系，公司制定了《职工全员安全培训体系》，对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20xx年公司开办培训班9期，培训人员886人，复训13期，计981人，管理人员培训26人，复训26人，采煤工取证95人，复训119人，掘进工取证培训75人，复训65人，职业技能鉴定3批，15个工种415人。还开展相关法律培训多期，及时调整了安全管理中出现的偏差，为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系，公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》，健全了瓦斯效果评价体系，突出评价效果。开展水害治理效果评价，按照《煤矿防治水规定》，开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则，从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价，本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价，确保投入资金的准确到位和效果明显。开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系，按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求，不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际，组织开展的矿井水灾应急实战演练活动，检验了应急功能，健全了应急体系，提高了突发事件应急处置能力。
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尊敬的各位领导：
大家好！我是XX公司的会计主管，今天非常荣幸能够向各位领导进行分管会计述职报告。在过去的一年里，我积极努力地履行我的职责，为公司的财务管理做出了重要贡献。现在我将详细介绍我在这一年里的工作情况。
我在财务报表的准确编制方面取得了显著的成绩。作为会计主管，我深知财务报表对于公司经营管理的重要性。因此，在内部控制方面，我严格执行各项制度和规定，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。同时，我也加强了与其他部门的沟通和协作，确保各项数据及时准确地反映公司的财务状况。近年来，公司的财务报表得到了各级领导的好评，并顺利通过了各类内外部审核。这些成就的取得离不开我全体员工的辛勤工作和我的指导。
在成本控制方面，我采取了一系列措施，有效地控制了公司的成本费用。我积极开展了成本分析工作，找出了存在的成本隐患，并提出了相应的改进建议。我及时跟进并落实了各项控制措施，大幅度降低了公司的运营成本和管理费用，为公司的盈利能力提供了有力支持。
在财务风险管理方面，我及时排查了各类财务风险，制定了相应的风险防控措施。我与公司的上下游客户保持密切的沟通，及时了解市场动态和客户信用状况，确保了公司的财务风险可控。我还加强了对财务政策法规和规范的学习，提高了自身的风险意识和风险应对能力。
另外，我在团队管理方面也取得了一定的成绩。我鼓励员工积极参与培训和学习，提高了他们的专业素养和工作能力。同时，我注重员工的激励和关心，加强与员工之间的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和战斗力。团队的高效工作为公司的全面发展做出了重要贡献。
在未来的工作中，我将进一步提高自身的专业素养和团队管理能力，努力为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也会继续关注财务风险并及时制定应对措施，确保公司财务的安全可控。通过多元化的学习和锻炼，我相信自己可以在未来的工作中迎接更大的挑战。
过去一年来，我以高度的责任感和敬业精神履行各项职责，取得了一定的工作成绩。我将继续努力提升自己，并积极参与公司的各项工作和决策。相信在全体员工的共同努力下，我们能够更好地完成公司的使命和目标。
再次感谢各位领导对我工作的支持和肯定，同时也感谢公司全体员工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们的明天肯定会更加辉煌！
小编感谢您的阅读！
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完成了《三月风》、《中国残疾人》双刊征订任务各3份。总之，一年来，我们虽然取得了一些成绩，但与组织要求还有一定距离。在新的一年里，我们将以十八大四中全会会议精神为指导，再接再厉，多深入基层，多深入残疾人家庭，多关心他们的疾苦，多了解一些以前没有了解到的情况，建立完备的残疾人信息资料库。同时，我们还将继续加大扶贫解困力度，积极主动地为残疾人排忧解难，使我镇残疾人事业再上一个台阶！更希望县局能为乡镇残联配备办公硬件设施。
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国企领导考核述职报告尊敬的领导、各位同事：
我是某企业的董事长，在我担任这个职位的三年中，公司面临着经济形势的严峻考验，但是在全体员工的共同努力下，我们成功实现了销售额的持续增长，公司整体实力也得到了显著提升。今天，我非常荣幸地向各位领导和同事汇报公司过去一年的工作情况，并在此奉上本人的述职报告。
一、主要工作目标的达成情况
在第三个任期的计划中，我们为了进一步提高公司的综合实力，也加强了各个方面的工作。具体目标如下：
1、实现营收及利润的稳步增长；
2、推进信息化、智能化建设；
3、加大研发投入，提升产品质量和竞争力；
4、加强企业文化建设，积极推进员工培训；
5、充分发挥企业社会责任，积极回报社会。
在过去的一年里，我们积极践行和落实了以上目标，具体取得的重要成果如下：
1、营业额和利润快速增长：营业额完成30亿元，同比增长14.6%，利润达到4.5亿元，同比增长19.2%。销售收入增长幅度高于行业平均水平，收益率保持稳定增长；
2、信息化、智能化建设稳健有序：我们引入了先进的信息管理系统，自动化程度得到大幅提升。通过推广数字化制造系统，降低生产成本，提升生产效率，产品质量得到了明显提高；
3、高研发投入优质产品：我们加大了研发投入，研发中心设置了数个科研项目，争取推出更具市场竞争力的产品。此外，为了提高产品质量，我们制定了一系列质量标准，严格执行管控措施，质量合格率得到了显著提升；
4、企业文化建设积极稳健：我们不断发扬企业精神，加强员工教育培训，广泛开展文体活动，形成了有温度的企业文化氛围。员工的创新意识和服务意识得到了进一步提高，凝聚力和向心力得到了加强；
5、积极回报社会，助推可持续发展：我们积极参加各类社会活动，投资公益事业和扶贫济困等活动。公司不断完善管理体系，优化企业生态，履行社会责任，成为社会信赖企业之一。
二、存在的问题和不足
在公司运营过程中，我们也发现了一些问题和不足，主要集中在以下几个方面：
1、品牌影响力和知名度还需要提高；
2、管理体系和流程仍需进一步完善；
3、人才队伍的培养和储备亟待加强；
4、产品研发瓶颈仍然存在，进一步加大科研投入是必须的；
5、外部环境严峻，企业风险压力增加。
我们将积极采取措施，解决存在的问题和不足，以保证公司长远发展。
三、今后的工作计划
展望未来，我们将以克制的姿态面对发展中的新问题和挑战，坚持朝思暮想，不断创新得到回报。
1、继续强化企业文化建设，培育企业特色和员工精神风貌，进一步调动和激发员工的创造力和热情，实现管理智能化、人性化管理；
2、进一步加大科研投入，破解研发瓶颈，不断推进技术进步和可持续发展；
3、加强人才培养和储备，广泛招聘优秀人才，完善人才培训和管理机制，提高人才积累和战略支撑；
4、加强竞争意识，提高品牌知名度和市场影响力，迅速反应外部环境变化，制定应对策略，把握市场机遇。
通过行之有效的工作安排，我们相信，未来会有更大的发展空间和更成功的业绩。
谢谢大家！
⬢ 国企分管建设述职报告 ⬢
根据县政府领导班子成员工作分工，我的职责是协助县长分管农业农村等工作，主管农业局、林业局、水利局、国土资源局、计生局、气象局、扶贫办，联系信访局、残联等九个单位。今天很高兴有机会就自己两年来的工作和思想情况进行述职。
一、兢兢业业，认真履行职责
全面建设小康社会，重点和难点都在农村。我县地处山区，农业基础薄弱，农民生活水平比较低，农村社会事业的发展长期滞后，农村能否完成建设小康社会的各项任务，是我县能否与全省同步提前基本实现现代化，全面建设小康社会的关键所在。面对８０％是农民的县情，我县的“三农”工作坚持以“增加农民收入、改善农村人居环境、提高农民生活质量”为重点，原创：以科学发展观为指导，坚持“多予、少取、放活”的方针，按照统筹城乡经济社会协调发展的思路，全面推进农村各项事业的发展。应该说，近年来，县委县、政府高度重视“三农”工作，“三农”工作处在一个历史上投入大、农民得实惠多、农村变化显著的新时期。
１、立足于农民增收，致力农业产业结构调整与农村劳动力转移。通过加强耕地保护、落实免征农业税和种粮直补等措施，稳定粮食综合生产能力，粮食生产出现多年来的第一次恢复性增长。充分发挥区域优势，做大做强杨梅、田鱼、油茶等特色产业，全县杨梅种植面积已达６．７万亩，两年来共发展稻田养鱼３．８万亩，新增农业综合开发基地４．５万亩。全县的粮经比例从２００２年的７２：２８调整为２００４年的６７：３３，粮经比例渐趋合理。通过举办杨梅节和在上海等地举行一系列的宣传和促销活动，进一步提高了××杨梅的品牌知名度。田鱼、“山鹤”杨梅连续在２００２、２００３、２００４省农博会上获得金奖，“山鹤”牌系列农产品知名度不断提升。２００４年全县实现农业总产值５．５３亿元，比２００２增长９．９％。全面启动了“十万农民素质培训工程”，出台了加快农村劳动力转移的实施意见。根据我县产业发展实际，重点开展了烹饪、石雕、鞋革、外语等培训，不断提高农民的就业和谋生能力。全县累计培训农民６．７万人次，累计转移农村劳动力７．９万人。通过内外结合，２００４年农民人均纯收入达３１３７元，比２００２的２６１８元净增５１９元，增长１９．８％高出全市６．１个百分点。
２、立足于改善农村人居环境，致力城乡科学规划与综合治理。启动“十村示范、百村整治”工程建设，编制完成了２００３－２０２０年全县村庄布局规划。全县已累计投入经费２０００余万元，用于章旦、港头等５个示范村和赤岩、高沙等３３个整治村建设，通过近两年的努力，使我县农村环境脏乱差的现象初步得到整治，极大改善了广大农民的生活环境。加强农田水利基础设施建设，加大城镇防洪工程建设投入，共筹集资金２．３亿元，建设防洪堤３０余公里，提高了集镇的防洪标准，广大群众的生命财产得到切实的保障。对高湖东坑、舒桥黄联坑及温溪沙埠等村的自来水工程进行改造，解决了７．４万人的饮用水困难。加大森林防火的巡查、宣传力度，建立了２０００多人的半专业扑火队伍，继续实施“瓯江绿色长廊”等工程，林业生态建设取得初步成效。
３、立足于欠发达乡镇奔小康，致力外帮与内扶并举。加大资金扶持，两年来共投入７３９万元资金用于扶贫小区建设，落实下山移民５９９７人。加强区域协作，省定帮扶单位到我县对口乡镇结对帮扶项目６２个，帮扶意向资金１０６９万元，已到位９６５万元，增强了欠发达乡镇的发展动力和造血功能。积极把握“欠发达乡镇奔小康工程”，进一步加快城乡经济协调发展，全县累计有１６个乡镇、３１７个行政村达到小康。
４、立足于提高人口综合素质，致力基层基础建设与各项改革。加强基层基础建设，加强计划生育的宣传教育和随访服务，群众计生知晓率明显提高，生育观念向积极方面转变。对计生目标责任制年度考核进行了调整和改革，实行了“２＋２”考核模式。推行避孕方法知情选择，抓好孕前管理和服务，实行“关口前移”和“工作重心下移”，严格控制计划外生育。启动和实施了多项有利于计划生育的奖励优惠政策。加强对出生人口性别比的专项整治，２００４年出生婴儿性别比已进入正常范围。通过努力，我县已连续２年全面完成市政府下达的各项人口与计划生育指标。
５、立足于规范有序用地，致力开发与保护并重。积极开展新一轮土地利用总体规划修编前期工作，完成了土地更新调查和变更调查。完成鹤城、山口、腊口、阜山等４个乡镇规划修编及海口等１５个乡镇规划调整工作。大力实施土地开发、整理，努力实现耕地占补动态平衡，基本满足我县工业化、城市化对土地的迫切需求。两年来共启动土地整理项目１０个，获取土地整理折抵指标约２０５公顷。稳步推进征地制度改革，全面推行征地“区片综合价”，切实保护被征地农民利益。认真执行经营性土地招拍挂制度，两年来，共挂牌出让土地５６宗，计５４．９公顷，收取土地出让金９．６５亿元，为我县经济社会跨越式发展筹措建设资金。
６、立足于建设平安××，致力社会和谐稳定。采取疏堵结合，层层建立领导干部约访制度和下访制度，尽量把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。全面开展集中处理信访突出问题及群体性事件第一阶段工作。建立处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度，成立农村土地征用、城镇房屋拆迁等十个专项工作小组，解决了一大批群众
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尊敬的各位领导：
我是今年三月份来到五小分管艺体教育工作的，一年以来，在上级领导的正确指导下，在班子成员以及全体老师的大力支持和帮助下，五小的艺体教育工作取得了一定的进展，我个人也有了点滴的进步，下面，按照局党委的要求，把我一年来的工作情况报告如下：
一、工作开展情况
一是组织开展艺术体育的常规教学工作。来到五小以后，我立即着手对前期学校艺术体育教学的开展情况进行了认真的调查和研究，通过听领导介绍、进入班级听课、和同事谈话交流等形式，使我感到这里有良好的艺术体育教育基本，学校前段儿的艺术体育教学工作开展的也是扎扎实实，针对这种情况，我立即制定了以“全面普及、重点提高、打造特色”为指导思想的五小艺术体育教学工作计划，在取得了领导支持和班子通过的前提下，紧紧围绕这一计划展开了学校的艺术体育教学工作。1.开全开满全校的音体美课程。按照国家课程标准的要求，配置了足够的师资，开齐开满了音体美课程，让全体学生接受到良好的艺术和体育教育。2.在全校选拔具有艺术和体育潜质的学生开展特长教育。通过学生自愿报名、老师推荐、选拔考试等形式，在全校选拔出了一部分有潜质的学生，安排了固定的课时和老师，针对学生的年龄特点，采用学生喜闻乐见的教学方法，对他们进行艺术和体育特长训练，培养他们的艺术和体育素养，同时重视对孩子们进行音乐、美术理论知识的教学，为他们的进一步学习打下良好的基矗3. 在全校普及开展了“班班有歌声，课前一首歌”活动。为了营造学校的艺术教学氛围，我们精选了一些适合学校生活和学生年龄特别的健康向上的歌曲，利用校园广播进行播放，在全校普及，要求各班在课前预备时间唱，引导学生感受音乐的魅力，使他们在不知不觉中喜欢唱歌，潜移默化的培养他们歌唱的兴趣。4.创新教学形式，通过音乐伴奏的形式，把“队形队列”的动作、节律结合利用起来，对队形队列特色训练进行了初步的练习。组织全校学习了小学第七套广播操《七彩阳光》。5.加强了对艺术体育教学工作的常规管理，学期末组织对音、体、美学科进行期末测试；对“艺术团”的特长生进行专业评价；检查艺体教师的教案、反思、听课笔记等，对艺术体育教师的工作情况公证客观考核。
二是组建了学生艺术和体育团体。1.成立了“五小红领巾艺术团”。为了进一步营造艺术氛围，打造品牌特色，鼓励孩子们学习艺术和体育的积极性，我们组织成立了以“培养个性，发展特长”为目的的“五小红领巾艺术团”， 艺术团设有：“器乐兴趣小组（钢琴、萨克斯、竹笛）”、“小孔雀舞蹈队”、“百灵鸟声乐室”、“美术兴趣小组”等，这个艺术团既是学生群众性质的校内团体，同是又是高于普通水平的校内艺术团体，设立一定的“门槛”让孩子们通过一定的学习努力才能进得来，有效的提升了孩子们学习艺术特长的兴趣。2.组建了五小田阳光体育队。阳光体育队包括乒乓球队、篮球队、足球队、田径队等，这个运动队是不同于有运动会就训练，没有运动会就解散的运动队，而是制定了详细的运动队训练计划，定期按排进行训练，有效的提高了学生的身体素质和运动成绩。
三是是组织开展艺术体育教学的系列活动。健康向上的校园艺术体育活动，是教育教学的有效载体，一年来我分别开展了以下几项活动：
1. 协同四中、靠山中小学一同组织召开了“XX年春季体育运动会”并取得了圆满成功。
2. 协同大队部共同组织召开“快乐童年、快乐'六一'文艺汇演暨表彰奖励大会”。
3. 策划筹备开展了“多彩的童年——庆‘六.一’创意绘画展”活动。
4. 组织筹备了“桃李情韵，西部华章”四中、五小文艺专场演出五小各类节目的排练工作，保证了首次亮相的这台专场文艺演出的圆满成功。
5.组织开展了大小跳绳、花样跳绳比赛。
6、为了营造一个良好的音乐艺术环境，活跃校园艺术氛围，提高全校学生的合唱水平和艺术修养，组织开展了“班班有歌声”合唱比赛活动。
7、为了促进学校广播操的规范整齐，达到做操的效果，调动和激发学生参与体育锻炼的积极性，展示班级良好的精神风貌，组织开展了“做健康五小人”校园广播操比赛。
8、为营造清新校园文化，展现‘四好’少年风采，组织开展了“阳光校园，放飞梦想”首届校园艺术节。
通过一系列活动的有效开展，陶冶了学生的情操，营造了良好的艺术体育教学氛围，促进了学校艺术体育工作的提高。
四是大力宣传学校艺术体育教育取得的成效。1. 在教育论坛的五小专区，开辟了“蓓蕾初绽——第五小学艺体教育交流专帖”、“艺体快讯专贴”为艺体教师提供了一个相互交流、学习的平台，同时也是为五小的艺术体育教育成果提供了一个展示的窗口。2. 在我的博客、图说中国等网站把五小艺体方面的有关信息及时、准确、有效的以图文报道的方式传播出去，提高五小的知名度和美誉度，达到了宣传形象、扩大影响的目的。3. 配合电视台录制专题片反映学校全面工作的专题片，拍摄各种艺术和体育授课同期镜头，展示五小艺术体育教师风采。一些卓有成效的宣传工作办法的实施，有力的提升了五小的社会口碑，提高了五小的知名度，让学生家长和社会对五孝对五小的艺术体育特色教育有了更进一步的了解。
二、取得的成绩
1.一年来的学校艺术教育工作，促进了教师和学生的素质提高，取得了可喜的成绩：4月19日项东老师代表我县小学组音体美教师在“绥化市音体美教师教学基本功竞赛”中获得一等奖。
2. 在“绥化市教育教学绥棱现场推进会议”的五小教学交流现场，项东老师的音乐课《卖报歌》、石雨才老师的创新美术《千变万化的帽子》这两节课，得到了与会教育同行们的一致好评。
3. 在绥棱县公安局交警大队与绥棱县教育局、绥棱县青少年校外活动中心联合开展的以道路交通安全为主题的“文明杯”中小学生书画大赛活动中，我校有7名同学的参赛作品分别荣获书法、绘画、手抄报一、二等奖，同时在本次活动所设置仅有的四个集体组织奖中我校喜获殊荣。
4. 协同中学舞蹈队共同排练的大型舞蹈《茉莉飘香》参加全县教师节文艺汇演轰动全场，赢得与会各级领导和教师的高度评价。
5. 在9月13日召开的全县秋季体育运动大会上，我校获得小学组团体总分第一名，荣获体育道德风尚奖、优秀表演奖等殊荣。
6. 在筹备教育教学现场会期间，美术教师发挥自己的专长，创设了具有浓郁艺术气息的环境走廊，营造了充满艺术氛围的校园文化。
三、存在困难和差距
1. 艺术教学设施缺乏，专业教师师资不足。
2．体育器材短缺，常规体育课的很多训练项目无法开展。
3. 由于学校教室有限，没有条件设置专门的音乐教室和美术室，也没有专门的室内体育活动场地。
4.在艺术体育教育工作中应该进一步加强科学管理，使之逐步走向规范化的轨道。
四、今后工作的打算
1.进一步加强工作的创新，更新教育理念，创新工作思路和工作方法，用改革和创新的办法解决艺术体育教学工作中的困难和问题。
2.加强艺术和体育教师的队伍建设，通过校体培训、外出听课学习等办法，尽快打造一支素质过硬、爱岗敬业具有五小特色艺术体育教师队伍。
3. 进一步加强对艺术和体育教学工作的常规管理，力争使艺术体育教学的常规管理更科学、更合理、更有利于工作的开展。
4.继续抓好学生艺术和体育教育的普及教育和特长教育，力争普及出效果，特长出品牌。
5.继续配合学校中心工作，开展有效有益的艺术体育课外、校外活动，促进教学工作的进一步提高。
我校的艺体教育虽然刚刚起步，孩子们的基础也比较薄弱，但“只有汗洒荆棘路，才能结出丰硕果”。我们深信，有我们全面推进素质教育的浓厚时代氛围，有各级领导的关怀、支持和帮助，有学校领导的科学管理以及对艺体工作的重视，有全体师生的不懈努力，我一定会尽自己的最大努力，让五小这朵渐露头角的艺体之花，绽放得更加娇艳、绚丽，迎来我们五小的满园桃李芬芳。
⬢ 国企分管建设述职报告 ⬢
街道分管财务述职报告5篇
财务要协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作，财务工作有时很轻松，有时很辛苦，月末、年末的工作量就较大，有时赶报表就要加班加点。你是否在找正准备撰写“街道分管财务述职报告”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！
街道分管财务述职报告篇1
在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：
一、主要工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过20__年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过20__年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平一般;
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌
街道分管财务述职报告篇2
各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作：
公司本部的财务管理和财务核算工作
作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
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20__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：
在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
完成各政府相关部门下达的工作：公司的.工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20__年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
分公司及合作方的财务核算工作
跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20__年增长了50%;对B、C和D三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
街道分管财务述职报告篇3
20__年来，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下：
一、顺利完成的工作
1、以认真的态度用心参加__市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、学习方面和个人修养和综合素质的提升
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合潜力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
三、仍然存在的不足
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
20__年严格履行出纳岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自我的意见和推荐，为领导决策带给准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代的发展的步伐。
街道分管财务述职报告篇4
在领导的支持和帮忙下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的必须成绩，现就本年度个人工作情景总结如下：
认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表
1、认真做好了会计核算工作
(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。_年，我严格按照年度预算制度有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。
(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。_年全年，及时交纳各项保险__万元。其中：为__名职工办理退休养老保险__万元。
(3)_年，完成了为_名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为_名在职工缴纳_万元。
(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算比较，对不合理的开支拒绝办理。
(5)加强和完善国有资产管理，_年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。
(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务
(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。
(2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情景，经认真研究测算，按规定时间完成了_年预算上报工作。
今后的工作计划
_年，我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下：
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。
2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情景的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策供给有用的决策信息。
3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析
4、继续与财政局、税务局协调_年财政拨款事宜和社会保险五险，以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。
5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。
6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照专款专用的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调本事方面，距离上级业务主管部门、___领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在__年进一步加以提高和改善。
街道分管财务述职报告篇5
今年以来，在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下，荷花社区认真完成所有财务收支工作，对20__年的社区财务收支也进行了基本核算，每月能及时编制各种报表，处理帐务。现对20__年工作总结如下：
一、制定财务人员的工作岗位责任制，明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了财务人员的责任感，加强了内部核算监督。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。会计人员的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责。从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到社区的统一调拨、支付等等，财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行社区会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计。
社区完成现行总产值9123万元，比去年同期的9010万元增长113万元;增加值完成2636万元，比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元，比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元，比去年同期825万元增长10万元;另外社区工业、第三产业上缴税金428万元，比去年同期423万元增长5万元。社区10年各项收支情况如下：
1、其他收入5.5万元(含非常规资金5万元);
2、本级门面出租收入12万元。管理费支出8万多元，其中工作人员福利、工资等7万多元。此外，社区付往来款7.6万多元。
20__年，财务工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，收入及时到位，对工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。
⬢ 国企分管建设述职报告 ⬢
尊敬的各位领导：
我是本单位分管安全工作的领导，通过这份述职报告，我将向您们详细该如何履行我的职责，全力保障本单位的安全。
责任和目标
本单位作为一个企业，我们对于员工的安全负有责任，同时也需要保障生产过程的安全。我的首要目标就是研究制定出一套科学的安全管理方案，以确保企业的生产运营安全并尽可能降低生产事故的发生率。我会持续关注、控制和评估我们的安全风险，并且随时准备展开应急行动。我们的目标就是让员工健康安全地工作并提高企业利润。
员工培训
安全知识对员工和单位而言都是至关重要的。经过我们每年的安全培训，员工都会接收到全面的安全知识，包括如何发现和及时报告不安全因素，如何遵从安全制度，如何使用防护设备等等。并且，每个部门还定期组织开展火灾逃生演习，确保员工在紧急情况下能够保护自己，迅速逃离危险区域。
安全标准与流程
我会确保所有安全标准都得到严格的实施，例如安全升降机的使用、是否符合危险品等要求等等。此外，我们还有出色的应急响应流程。我们的员工可以通过迅速反应，协同合作和自信应对生产中可能出现的紧急情况。维护这一流程的灵活性和敏捷性，对于维护员工和企业的安全都具有十分重要的意义。
安全意识的增强
为了让员工了解他们对安全的重要性，我会持续加强他们对安全的意识，并通过定期会议互相交流奖励并表彰好的行为示范单位。通过这些努力，我们将推进员工对安全需求的意识和积极态度，从而形成一个良好的安全文化。
与外部资源有密切合作
在处理生产安全事件时，我会与相关政府机构和专业组织进行合作，以便更好地处理事件，开展相关调查和交换经验。我相信，通过更广泛的协作，我们能够更好地加强企业和员工的安全。
结语
通过这份述职报告，我希望您们能够了解到我负责分管的安全工作。在未来，我将继续担任自己的职责，并努力提高企业的安全功效。谢谢。
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