创新管理达人的事迹材料 之 一
亮亮,男,33岁,汉族,家中6口人,住勉县老道寺镇侯寨村五组,主要从事生猪养殖与饲料营销。
几年来,他凭着自己特有的顽强与拼搏,凭着一双勤劳的手,在市场经济的大潮中打拼,走上富裕之路。家有饲料机2台,饲料配送车1辆,有现代化大型养猪厂房12栋,年出栏生猪5000头以上,向社会提供优良三元仔猪4000头,获利20多万元,。多次被县委、县政府评为“万头猪养殖示范场”、“养殖业大户”、“致富带头人”。
2000年,目光敏锐、富有经济头脑的他看到当地粮食价格低,结构调整路难找、种植粮食收入少,本地有种植玉米、大麦的习惯,饲料资源丰富,又有养猪的基础经验,又加上生猪行情看好,每头猪盈利在100元以上,通过市场调查与分析,他决心走科学养猪致富之路。
2000年7月,他克服没有资金的困难,采取自己拿一点、亲戚借一点、朋友帮一点、向信用社贷一点的办法,投资近2万元,建成猪舍20多间,购买小仔猪200头。刚开始没有科学技术怎么办?还得学习,于是他又从书店抱回厚厚几本科学养猪资料。很快掌握了生猪的繁育、喂养、疾病防治等一整套养猪技,由于他精心管理、科学饲养、定期防疫,加上自己的刻苦钻研和实践,饲养的仔猪3个月即育肥出栏,当年就出栏肥猪800多头,净获利1万多元。亮亮从第一批
养猪中尝到了甜头,从养殖业中看到了致富的希望,第二年,又扩大养殖规模,由于科学饲养,当年出栏生猪1000多头,净获利12万元。
亮亮的手头有了积蓄,但这些钱如何用,他有自己的打算。在这几年的养殖实践中他发现当地生猪品种落后,生产效益差,饲料转化率低的问题,他决定要解决目前存在于自己场和农户养殖中的这一难题,他先后到杨凌、四川等地考察,通过调查了解后,他决定要甩开膀子大展宏图,加大投入,扩大圈舍,2002春天,亮亮在亲友的帮助下,又投资30万元,建起现代化的养猪场房,又购买二元母猪200头,种公猪10头,实现自繁自养、科学饲养,年出栏肥猪4000头以上,。年获利20万元以上。
亮亮在产业政策的推动下,在省农业厅和市县政府的重点扶持下,通过引进化良的变肉型猪种,推行标准化生产现在存拦母猪已发展到360多头,每年向社会提供7000多头商品仔猪,此外还可向周边养殖户提供1500头优良二元杂交后备母猪,以改良当地的生猪品种。亮亮在自己的猪场里从品种和饲养管理入手,严格实行成本管理,以优良的`品种,先进的技术,科学的管理有力地带动了全县规模化养殖业发展。
亮亮在养猪的道路上发展起来了,但是他总是想:“一花独放不是春,万紫千红春满园”,他热情地鼓励乡亲们和他一起发展养殖事业,毫不保留地把自己的养殖经验传授给当地农民群众。为了进一步提高当地农民群众的养殖效益,亮亮把优良的二元母猪推广到广大养殖户,把饲料转化率高、生长速度快的三元仔猪提供给养殖户,并且向他们提供养殖技术及饲料,使他们养猪无后顾之忧。
“以点示范,带动全镇”,这是亮亮发展养殖的一大心愿在他的带动和指导下,如今,老道寺镇发展生猪养殖大户600多户,平均每户年出拦在100头以上,该镇养殖业的迅速发展已成为农民脱贫致富的重要之路,使养殖业逐渐成为农村家庭经济的主导产业,逐步走上了一条适合自身发展的路子,家庭经济呈现出前所未有的良好势头,大大地带动了本地养殖业的发展,他已成为养殖户心中一盏不灭的灯塔。
创新管理达人的事迹材料 之 二
孟宇,桓仁鸭绿江餐饮总经理。
2009年,他创建了第一家鸭绿江面包坊,截止到目前,在桓仁有十二家面包、蛋糕连锁店,一家西餐厅。让桓仁百姓能吃到放心,美味的食品,是鸭绿江餐饮人的使命,从创业开始,就始终围绕着做放心美味开展各项工作。积极带动就业百余人,用个人积蓄帮助贫困学生完成学业,积极参与各项公益事业。带领企业先后荣获本溪市诚信文明经营户、桓仁工商联副主席单位、全国工商联烘焙行业协会会员等荣誉称号。
始终坚守使命,坚守只做良心食品,为山城百姓的健康保驾护航,为社会提供更多的就业平台。
创新管理达人的事迹材料 之 三
王保河,平度市地税局党委委员、纪委书记、副局长。现到平度市祝沟镇王家流河村任“第一书记”。多年来,他始终牢记党的宗旨,模范遵守党的纪律,恪尽职守,勇于担当,扎实工作,争创一流,充分发挥党员领导干部的先锋模范作用,以高尚的人格魅力得到了广大党员干部的认可和信任。连续三年被记功嘉奖,先后多次获得“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。
明确职责,增强大局意识。
王保河同志始终坚持把学习摆在首要位置。积极参加各项政治理论学习,深刻领会和掌握党和国家的路线、方针、政策,不断增强政治意识、大局意识和责任意识,工作中能摆正自己位置,在局党委的统一领导下,与党委其他成员密切配合、团结协作,坚持大事讲原则,小事讲风格,恪尽职守,兢兢业业,做到尽职不越权、尽责不越位、尽力不分心,积极维护班子团结和谐。
强化落实,夯实党建基础。
党务工作中,他始终坚持“两手抓、两手都要硬”的观念,通过强化党性教育和实践锻炼,提高队伍整体战斗力,增强干部职工的自信、自律、自强能力。一是围绕建设“学习型党组织”,制订和落实了党员学习制度,加强对党员的经常性学习教育。2011年组织人员到高校参加更新知识培训及外出学习取经112人次;请山东行政学院教授、业务上级分别授课,全员培训600多人次。二是围绕加强和完善党建工作,制定下发了《加强和完善党建工作实施方案》、《加强党建品牌建设实施意见》、《巩固完善党建工作长效机制实施意见》等10个党建制度,健全完善党建工作长效机制。
三是围绕创先争优活动,积极发挥优秀共产党员“五带头”作用,带头做出公开承诺,发挥了领导干部的带头示范作用,组织开展了党支部书记培训、创先争优现场观摩、“红歌演唱会”、“三亮三比三创三评”、“我为地税发展做什么”大讨论、我身边好税官评选等活动,扎实推进创先争优活动。四是围绕党建品牌创建活动,推进党建工作上水平。以品牌带动党建工作上水平,以党建促进全局工作创先争优,党委带头创建了“地税先锋”党建品牌,16个党支部也结合实际创建了各自党建品牌,积极围绕品牌扎实推进基层党建工作,并对各支部的党员活动室进行规划设计,为地税工作打牢根基。
五是深入细致地做好思想政治工作。时刻把关心党员生活当作头等大事,积极落实各项走访慰问规定,经常同干部职工进行谈心,走访慰问干部职工,帮助解决工作和生活困难。从2011年元旦的联欢会、三八妇女节的红色教育、4月份的登山、6月份的红歌演唱会、7月份军转干部参观考察,到9月份取得第三名好成绩的运动会,以文体活动为载体,进一步激发了同志们的工作热情,整体的向心力、战斗力进一步增强,使同志们工作有情趣、生活有乐趣、头脑有知识、身体更健康,在思想上、信念上积极向党组织靠拢。
创新管理达人的事迹材料 之 四
男,汉族,1984年5月出生,中共党员,乡村人。20xx年底响应国家号召参军入伍,经过五年的军营生活,他的意志品质得到了锻炼,思想得到了提高。于20xx年12月退伍回乡创业。
回乡后在村三组办起了一个常年存栏12000只的蛋鸡养殖场。对于养殖来说,他是个门外汉,旁人也对他指指点点,认为一个从来没有饲养过一只牲口的毛头小伙子能把鸡养好。养殖场在大家的非议声中建了起来。面对压力,没有退缩,而是把压力变成动力,他不断查阅专业书籍,到、等地参观取经,学习养殖技术,养殖场的抗病能力得到提高。120天后,第一批母鸡成功出栏,看着一个个的鸡蛋从鸡笼里滚出来,他的心里乐开了花,觉得以前所受的苦都是值得的。
看着一筐一筐的鸡蛋,他的心里又喜又忧,每天10000多板的鸡蛋如何销售成了一个大问题。如果按常规将鸡蛋批发给经销商,价格肯定不会高,但自己一个人卖又卖不完。他想了很久,想出了一个折中的办法——批发给零售商。但零售商与经销商联系多年,同等价格零售商明确表示不会要他的,这让非常苦恼。但是他坚信,只要思想不滑坡,办法总比困难多。经过冥思苦想,他终于想出了一个既简单又实用的方法:“包退”。由于经销商是四处收蛋,蛋的质量不稳定,时好时坏,有些零售商会抱怨,他就抓住这点,对零售商提出了有质量问题“包退”的优惠条件,免去零售商的后顾之忧,问题迎刃而解。虽然实行了“包退”,但至今一个鸡蛋也没有被退过,因为信誉好,鸡蛋十分畅销,没有了存蛋,也就没有了质量问题。
鸡粪作为优质的有机肥,却始终是个“老大难”问题。如何才能更好的发挥它的作用?最终决定将鸡粪用于种植葡萄,搞种养殖循环经济,可持续发展,既解决了鸡粪处理问题,又解决了葡萄的肥料来源。在20xx年9月,在村一组租用了20余亩土地搞起了葡萄种植。开始种植之后,才知道种植葡萄远没有自己想象中那么简单。在6、7月的时候,由于白天天气炎热不能施肥,只能下午天气转凉了才能施,所以有时要忙到晚上9、10点才能收工回家吃饭。劳动强度比以前增加,加上自身在部队时腰部受过伤(在退伍时还被评为“九级伤残”),他的旧伤复发了。他想放弃葡萄种植。但回头一想,既然选择了这行,就要学一行,爱一行,干好一行,不能半途而废。
第二年,终于到了葡萄收获的季节,看着一串串的葡萄长势喜人,真有种拨开云雾见青天的喜悦。由于他所种植的葡萄全是新品种,为了使顾客感觉到不同,他除了制作了宣传单和招牌进行定点销售之外,还开展了免费品尝活动。为了确保顾客能吃到口感最佳的葡萄,他每天早晨三点就到葡萄园采摘最新鲜的葡萄。付出终将得到回报,他种植的葡萄得到顾客的一直赞扬,回头客也多了起来。同时,他还想出让顾客自己亲手到葡萄园采摘的点子,让顾客体验田园风情。好吃又好玩,葡萄园的知名度不断提高。
为了使各项工作更好的开展,20xx年10月,成立了“县咯个鲜种养殖专业合作社”,带动周边群众一起搞农业。正当一切发展越来越好时,20xx年6月的一场大雨带给他惨痛一击。当时葡萄快成熟时,一场意想不到的大雨倾盆而下,望着长势喜人的葡萄被洪水吞食,而他却无能为力。当洪水退却,一串串葡萄伤痕累累地挂在树上,他的心在滴血。现在回想起来仍然历历在目。
他相信风雨过后一定是彩虹,通过自己的努力,20xx年葡萄有了一个好收成,葡萄园里硕果累累,来葡萄园采摘葡萄、买葡萄的顾客络绎不绝,上市几天葡萄就全被抢购一空。他相信,只要付出自己的努力,明天一定会更好。
创新管理达人的事迹材料 之 五
xxx同学是区小学三年级的一名小学生,身为班长的他心地善良,独立自主,尊敬师长,勤奋好学。对自己严格要求,努力把自己打造成爸爸、妈妈的好儿子,老师的好帮手,同学的好榜样。
一、班级的“小主人”。
每天早晨,他总是准时到校督促大家晨读、温习功课,检查同学佩戴红领巾、纪律、卫生等情况。对工作,他认真负责,尽职尽责,老师交给的任务都能乐意接受,做到有始有终。每当遇到在学习上有困难的同学,他总会耐心地尽他所能,认真讲解,每逢搞卫生,他总带头抢脏活、累活干。平时,若遇上哪个同学的学习用品缺了,他总是第一个帮助解决;谁在学习上有了困难,他总是第一个帮着解决;他用自己的热情,他的爱心,成为了同学们的贴心朋友。在学校里,他和同学们相处的特别好,从来不和同学闹矛盾,整天乐呵呵的,同学请他办事,他总是尽力而为。
二、学习的“小超人”。
作为班长,他处处以身作则,为同学们树立了良好的榜样。几年来,他上学从不迟到或早退,爱学习,勤思考、爱钻研、求知欲强烈,各门功课都努力学好,课前,能认真做好各门功课的预习,课堂上认认真真地听讲,积极思考和回答老师提出的问题,并大胆发表个人意见,好奇心特强,喜欢对问题追根就底,对问题有自己独到的见解,每次数学测试他大都是一百分。课后,能按时保质保量完成老师布置的各科作业。他还是一个“小书迷”,每天不管何时、何地,只要一有功夫,他准会拿本书在那聚精会神地看,有时一个人看的呵呵直笑,特别是每天晚上睡觉前,都要看上至少半个小时,不然会睡不着觉。他还经常将自己从课外书上学得的知识讲给同学们听。什么名人故事、历史故事、童话故事、唐诗宋词等等,他记得可多啦!
三、家里的“小大人”。
在家中,他是一个好孩子,经常帮爸爸做一些力所能及的家务事。如:洗碗、扫地、擦地。家里来人的时候,他都会给他们倒一杯水,然后有礼貌的坐在一边听大人们说话,从不插嘴。或回到自己屋里看书写作业。爷爷年龄大了,眼睛不好,只要他在家,他总是帮爷爷端水拿药,扶他到外面晒晒太阳,给爷爷放电视看。他还是一位懂得感恩孩子,每逢到了特殊节日,他都会用自己平时省下的零用钱给他们买小礼品,或自己做小礼物送给他们。爸爸外出打工,家里的重活累活都落在妈妈身上,每次下班回来了,总是腰酸背痛,他给妈妈捶肩、敲背。
四、文体活动的“小能人”。
他会打篮球、踢足球、打乒乓球……还参加过各类镇级、区级体育项目比赛。记得一次打篮球时,某某教同学们三步上篮的技巧,只见他灵活地运球,在距离篮筐两米左右的地方,紧紧托住球,连续两步大跨越,然后起跳、投球,动作一气呵成,干脆利索,“哐”的一声,篮球完美入筐。那一刻,帅呆了!他还是学校足球队的主力后卫。颠球、控球、传球、射门,他都是那么的专心,那么的一板一眼,像模像样。
这就是xx同学,一个全面发展、勤学好思、乐观向上、充满阳光的拿出来娃!今后他将不断在学习中增长知识,始终遵照社会主义核心价值观的指引,做一名孝敬父母,尊敬师长,团结同学的具有优秀美德的新时代好少年。
创新管理达人的事迹材料 之 六
我叫***,是龙岗区坪地中学的一名初三学生。品学兼优的我几乎每次考试都是年级第一名,还被评为学校的十佳身边榜样,是学校里公认的优秀学生。我的学习生活过的非常轻松、快乐,究其根源,那就是因为我的勤学与创新。
举世闻名的爱因斯坦有这样一句话:“在天才和勤奋之间我毫不迟疑的选择勤奋”我国的大教育家韩愈也有一句名言:“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”他们都是在告诉我们:学业精深源于勤奋,如果懒惰贪玩就会学业荒废;凡事三思而后行,如果随波逐流将会堕落毁败。勤奋是最重要的,这是永恒的真理。勤奋像是发动机,如果没有它我们将会在学习上举步维艰。我的勤奋,不仅是勤奋读书、学习书本,而且还勤于向老师学习,向身边的人学习,向同学学习,重视相互学习、相互砥砺,在讨论与探索中共同前进。毕竟“三人行,必有我师焉”。所以,能有今天的成绩,我的勤奋是必不可少的。
“良好的方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而拙劣的方法则可能妨碍才能的发挥。”这是贝尔纳的名言。一个正确的方法,是非常重要的。难道不是这样吗?如果勤奋这一个发动机,缺少了正确的牵引,那结果将会是四处乱撞,一事无成。这个牵引,就是方法。我拥有一套最适合我的方法,所以我才会有今天的骄人成绩。我的学习方法总结成一句话,那便是:该学习的时候绝不偷懒,该休息的时候绝不勉强,认真对待每一件事,每一道题。说起来简单,可是要执行好这些方法,却需要极强的意志力与自制力。由此可见,我是非常热爱学习的。所以,我能用最高的质量完成自己的学习任务,并用最充沛的精力去迎接下一个学习挑战。勤学创新美德少年事迹简介
综上所述,我用自己的勤奋与方法,创造出了惊人的成绩。我在学校的每一次月考中几乎都是年级第一名,甚至在七下和八下的期末考试中拿到了龙岗区第二名的好成绩。没有我的勤学,这样的成绩从何而来呢?
歌德说过:“不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化。“所以,除了勤学,我还有属于自己的创新。在八年级上学期,我参加了区里的英语演讲比赛。我克服自己的羞怯,勇敢地将自己的英语水平展现出来,获得了初中组三等奖的好成绩。同样是在八年级上学期,我被一个同学推荐去参加了她所在补习班的科学竞赛,获得了龙岗区二等奖的成绩。在八年级下学期,我参加了龙岗区举办的科技节比赛的水火箭项目。五点半放学,我却每天都训练到六点多。有时甚至还冒着雨去练习。我的`努力没有白费,在比赛中,我拿到了龙岗区二等奖的好成绩。这些都是我创新精神的表现和成果。勤学创新美德少年事迹简介
黑格尔曾经感叹道:“一个深广的心灵总是把兴趣的领域推广到无数事物上去。”在七年级下学期,我参加了编程竞赛,获得了龙岗区的三等奖。这是由于我在家自学了电脑技能,对电脑的组件如CPU、显卡、主板、内存了如指掌,甚至能够自己驳接复杂的线路,组装一台电脑。在软件方面,我能够熟练地安装并操作微软公司的命令行系统DOS以及windows xp 、windows 7 甚至是最新的windows 8系统,同时也涉及过MAC和Linux系统。我还自学了Visual Basic编程语言,编写了很多实用的小工具,例如计时器、一键快速启动工具和新闻查看器。我妈妈不会使用电脑,却很喜欢看新闻,于是我就用Visual Basic帮她编写了新闻查看器,一点,新闻就出来了,我妈妈很高兴。同学家的电脑坏了,我打开机箱,帮他修理,还帮他装上了windows 7系统。所以,同学们都把我叫做“电脑专家”,我也很热心地解答他们的问题,教给同学们一些很有用的电脑技巧。
现在,我们的国家正在步入建设创新型国家的宏伟征程,我们需要的是素质教育下的多方面的人才。而我,从不自吹自擂,而是凭着实实在在、真真正正的能力与成绩,来参选美德少年的活动,我相信,我一定能被评委们的伯乐慧眼所赏识!!
创新管理达人的事迹材料 之 七
农村人干活有句俗话,“不怕慢、只怕站”,也就是说做事最怕“三天打鱼、两天晒网”,不能持之以恒。而窦xx成用一种与时俱进、终身学习的精神,实现了个人的价值,也给企业创造了巨大的财富。
看一组数据,窦xx成坚持学习三十多年,买书花了近万元,积攒了三大箱子“比老婆都亲”的专业书,记录了60多本学习笔记。
讲一个细节,西康铁路电力施工时,窦xx成领着两个徒弟夜以继日地研究图纸,一贯细心的他竟忘记了电热杯还在烧水。直到别人看到窗户里冒烟,紧忙敲门,他这才回过神来。
说一个亮点,45岁的窦xx从学拼音、练打字、写通知开始接触电脑,之后慢慢“啃”下表格制作、cad制图,甚至用cad完成了“牵引变电所施工工艺图”,让人刮目相看。
窦xx成为什么能坚持学习呢?什么样的力量使他“终身学习”不放弃呢?
窦xx成终身学习的背后,是他忠诚企业、爱企如家的思想,更是他对建设铁路、振兴国家这一伟大事业的坚定信念。“终身学习”的背后,让人看到他高尚的思想,看到他对事业热烈的爱,如火一样燃烧着的激情。当别人“当一天和尚撞一天钟”混日子时,他以时代人物特有的责任感和使命感,淡泊名利,埋头苦干,与娱乐绝缘、和学习导通,从而创造出辉煌的人生轨迹。
爱企如家,绝不是挂在嘴边说的,而是像窦xx成那样,用心血和汗水,用智慧和创新努力奋斗的。
创新管理达人的事迹材料 之 八
他和众多青年人一样,曾有过美丽的生活遐想、美好的事业憧景和灿烂的人生构想。1991年从农林校毕业后,到家乡的小学任教。1994年由于乡上要调整产业结构,要大力发展种植烤烟,乡烟站也是急需人才,他觉得自己所学的专业知识应该用到家乡的建设发展中去,所以毅然决定辞职,到乡烟站做了一名烟辅员,这也是他喜欢的工作。但好景不长,到1999年随着企业改制的深入发展,他所在的单位面临改制,他没能逃脱下岗的命运。那时,他正处在上有老人,又要兴家立业的艰难爬坡阶段,精神上的打击和生活上的拮据,使得他无限的迷茫和深度的苦恼,他只能回家种田过日子。
家乡的自然条件很适合种植柑桔,到20__年,全乡掀起了种植柑桔的高潮,种植的柑桔果汁丰富、酸甜适中,味美可口,已成为区内的知名品牌。他看到了商机,觉得自己可以利用自己所学的专业知识,加上刻苦钻研,一定能成为柑桔种植大户。他开垦了113亩山地种植柑桔,刚开始由于要大量的资金用于苗树的选购,农药化肥的购买和请工人上,但经济效益要等三年才能见效。资金一下子周转不够来,他刚开始很苦恼,但他觉得一旦做了,就要做大做强,一定要坚持下去。所以他放下面子去向亲戚朋友借钱,但不是很 1
理想,后来听说乡上有惠农政策,可以无息贷款,他觉得他的坚持有希望了,到村上、乡上反映了情况,得到了乡上的支持,同意他贷了5万元钱。他也在乡上工作人员的宣传下,加入了柑桔协会,他和协会的成员一起参加科技培训,与他们一起探讨种植技术和经验。柑桔投产第一年就收到了不错的效益,使他更加坚定了创业的信心。
由于大量施用化肥,造成土壤板结,近年来乡内的柑桔品质明显下降,质量好的柑桔,数量明显偏少。但他靠着自己的经验技术和不断创新,他种植的柑桔仍然能保持好的品质,产量不减反而递增。20__年他租下了一个店面,开始卖起了农药、化肥,这也成为了种植柑桔外的一笔收入,他也借着乡亲们来买农药化肥的时候,给他们讲解种植经验和农药的配方、化肥的使用技术等,得到了乡亲们的好评。他也是众心所向,成为了柑桔协会的会长,协会现有9户种植户组成。他不能辜负乡亲们对他的期望,积极联系外地的市场,做好自己的品牌包装及销售。他要求严把果品的采收、分级和包装处理关,采收要按规定的时间和方法采收,采收后的柑桔按果形大小和品种分级处理,再进行不同规格的包装。采用5公斤包装,10公斤包装,20公斤包装三种规格,由专业技术人员进行管理和操作。在稳定柑桔品种的同时,为了更好地满足市场需求,他有计划的发展一些优良橙类。现他的柑桔已在外地大量销售,还有部分优质产品运销国外。
他靠着自己的努力到目前已经成为了乡内最大的柑桔种植户,已有三名长工,遇到种植繁忙的季节,还要请大量短期工人,解决了部分富余劳动力的工作问题。20__年柑桔产值已经达到了21万,他走上了致富道路,20__年至20__年他荣获了科技局颁发的科普工作先进个人奖,成为了乡内青年创业的典型,也是青年学习的榜样。他自己致富,不忘带动其他人共同富裕,按他的理念讲“一个人的本事再大,他的作用也是有限的,就像一部皮带运输机,不仅要靠电机做动力,还要靠许多托轮做传导”。他以虚心的态度,扎实的干劲,合理的思路和掌握的经验,传授种植方法,言其身教,率先示范,用自己的模范行为带出一个奋发向上的柑桔种植队伍迈向成功。
创新管理达人的事迹材料 之 九
扎根一线创新创效 助己成长带人成才
李东是长城钻探钻井一公司长庆项目部主任工程师。多年来,他热爱钻井,扎根一线,苦练技术,钻研技能,在为企业创新创效的同时,也实现了自己的人生价值。多年来,在不同级别的33项荣誉中, 2014年获得“全国五一劳动奖章”最为闪亮。
功夫在一线练就,做过硬的“金刚钻”
干钻井没有知识就是没有金刚钻。李东从辽河石油技工学校毕业,分配到钻井一公司学完就练,勤学苦练使他很快掌握了岗位技能。一年后,被安排到副司钻的关键岗位,干副司钻不到两年,在公司技术比赛中获得岗位第一名的好成绩,于是升级为司钻。
“司钻手中三条命,这个兵头将尾不好当”,他深感自身文化技术水平和管理能力都跟不上钻井发展步伐,不断刻苦自学,终于考入辽河石油职工大学,三年的钻井专业大学学习,为他补上了不可或缺的专业知识,打下了厚实的理论基础。
一次机会,又让他走上梦寐以求的钻井技术员岗位。当上技术干部后,他把学校所学与现场实际紧密相连,狠抓钻井提速工作。1994年,他所带的32416队成为“集团公司金牌钻井队”,一年进尺4万米,一次定向成功率98.5%,李东这个名号也在技术员中出了名。
才干在一线施展,做科技的“领头羊”
侧钻水平井配套钻井技术》等18项科技成果,多次荣获辽宁省和辽河石油勘探局优秀质量成果奖。
学习兄弟单位成功经验,不断总结和完善技术模板,创出水平井钻井周期技套、水平段三个“模板化批量作业”,严密组织,科学施工。从4月11日到11月13日,2部50钻机历时216天,安全优质高效地完成了大平台13口井的钻井施工任务,比计划提前了47天,一举叫响了长城钻探品牌。
价值在一线创造,做提速的“发动机”
钻井这个系统工程,没有细枝末节的完美支撑,很难换来整个项目的成功。在苏53大平台施工中,李东带领大家就4大项17个问题设立了6个小项进行群众性技术攻关,解决了24个实际性问题,其中钻机整体平移为每口井节省了2天时间,水利振荡器在轨迹中使用将生产时效提高了20%,全方位全天候盯井驻井,积极预防井下事故与复杂情况,为钻井提速提供了必要保证。
作为一名技术专家,现场解决问题的过程中,他意识到搞科技创新,靠自己的力量单枪匹马真是势单力薄,只有引导广大技术工作人员都投入到岗位创新活动中,才能发挥无穷的集体力量,创造更多更大的价值。
MWD仪器是一种广泛用于水平井、定向井钻井的随钻测量仪器,对于降低钻井成本、保证钻井安全及加快钻井速度具有重要意义。为在项目部推广使用MWD,他在自己帮自己带的基础上,外请技术专家,对技术员进行培训,反复安装和调试仪器。他经常带领技术员们分组到施工现场,把自己打井的经验、绝活分享出来,做好传帮带,边干边讲,边干边教。看着徒弟们一个个成长起来,独挑大梁,他的心里无比欣慰。
2014年,在他获得全国五一劳动奖章后,公司支持他建起了李东工作室,他经常带工作室的人员搞技术创新,到钻井现场解决实际问题。半年多的时间,他们去现场30多队次,帮助解决问题50多个,为公司钻井提速出了自己的一份智慧和力量。
运搬工区创新创效典型事迹材料
今年以来,运搬工区坚持深入开展“双创三争”创先争优活动,积极创建技改创新型区队,先后在翻矸系统改造、地面喷浆料装运环节革新改造、井下斜巷风动门式阻车器的研制等方面,进行了卓有成效的技改创新,既提高了工作效率,又减轻了职工劳动负担,还持续维护和实现了安全生产。
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一、用新思路指导创新创效
运搬工区认为,建高创新创效型区队,既要增加产能,提高效率,解决增产与增效、提质与提效的关系,必须要倡导艰苦奋斗、节俭办事。针对部分员工大手大脚、铺张浪费的现象,运搬工区利用班前班后会、政治学习日等各种形式,对加强思想教育,在全工区大力倡导“崇尚节俭,反对浪费”之风,教育引导全区员工牢固树立勤俭节约的思想,有效地调动了全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性。使建设创新创效成为每名员工的共识。强化管理机制建设是建高创新创效区队的关键。为此,这个工区先后制定了《厉行节约、杜绝浪费管理考核办法》、《副井料场管理办法》、《运搬工区后勤人员管理规定》等制度,以制度保证员工节支降耗、降低成本活动的实行。为加大执行落实力度,他们对各班组检查出的问题进行严肃处理,对造成材料浪费的班组和个人决不手软,做到奖罚分明。通过经济杠杆来调动职工材料管理的积极性,杜绝了使用材料乱丢乱放和浪费现象,有效促进了工区材料管理工作逐步向规范化、制度化和自觉管理方向迈进。极大的促动了职工加强材料管理的积极性和主动性。
二、多项措施并举,加强材料回收利用
对废旧材料进行分类回收。运搬工区在副井口工广场开设废旧物资料场,并分类管理。对升井的废旧物资进行分类存放,有再利用价值的进行严格挑选,由仓库入库或由机厂回收。回收过程中的现场检查、回收上交、台帐记录和考核兑现等严格按照程序办理,杜绝了材料丢失和浪费,有力地提高了矿井的材料回收率。钻杆托盘电缆钩托管梁道轨夹板考核兑现为基础。一是加强业务培训力度,努力提高职工的业务技术水平。好的业务水平是提高修旧利废的有利保障,掌握先进专业技术知识的人才才能充分发挥修旧利废的作用。二是建立考核兑现的奖励机制。对修旧利废做出贡献的职工实行考核奖励,以经济杠杆调动职工修旧利废的积极性。
三、通过技改推进创新创效
一是完成了副井工广区翻矸系统革新改造。通过对原副井工广区前翻式翻罐通过技改,一是提高了工效。改造后的翻罐笼可减少用人二名,每年可节约工资性开资柴油及维修费约250元,年节约9万元。
二是完成了地面喷浆料装运环节革新改造。喷浆料的装运是运搬工区每天工作中的一项重要任务。原工作模式是用装载机直接装入车平行作业,现场不安全因素明显增多。针对上述情况,工区领导班子和现场职工多次探讨改革方案,号召职工积极主动的提供合理化建议,从初步设计到最终的成果历时两个月,并与本年度五月份开始了施工改造。改造后的喷浆料装运系统,采用了井下煤仓的储藏方式,装载机只需工作十多分钟就可满足一个班的供应需求,其优点是:一是避免了人车平行作业的不安全因素;二是装运喷浆料实现了远程操控和自动装卸;三是工效大大提高,由原来的每班1.5个小时缩短至十多分钟。喷浆料自动装运的改造成功,在兖矿集团各生产矿井中是首创,它的改造成功满足了矿井安全质量标准化中生产工艺远程操控和自动化的标准要求。
三是完成了井下斜巷风动门式阻车器的研制。前期,井下斜巷扒装机后方使用的阻车器,阻挡力量弱,人工在斜巷中操作非常不安全,在集团公司组织的安全检查中也多次提出这样施工含有非常不安全因素。在兖矿本部如购买一台合格的阻车器,多在4-5万元之间。在生产中如需购买合格的阻车器,一次性投入需30多万元,在这种情况下,运搬工区想公司所想,急公司所急,在短期内自行研制成功了“风动门式阻车器”,并进行了现场安装,调试和试用,取得了非常满意的效果,在集团公司质量标准化检查中,给予了充分的肯定和高度赞扬。新的“风动门式阻车器”具有抗冲击力强,远程操控的能力,由扒装机司机一人控制,安全系数提高,劳动工效增加(至少每班可节约一人),易于操作和维修。目前已有七台正式投入到井下生产,仅此一项每年可节约生产开资35.1万元。
其他方面,工区组织职工利用工作间隙,积极用废旧锚杆、钢筋,经裁截后,加工制作了井下用水沟盖板。
创新管理达人的事迹材料 之 十
大学生卖菜打造农业观光园 销售额超200万
从不懂农业的大学生到现在已经拥有超过200亩的农业观光园,销售额超过200万元的农业品牌公司。这个由5位大学生创业打造起来的农业品牌“东方锄禾”,靠着团队的才干和坚持,将事业越做越大。
摆摊卖菜了解市场需求
1985年出生的吴书柱和1986年出生的龙运海都是重庆大学城市科技学院的学生,一个学市场营销,一个学电子商务。2010年,来自农村的吴书柱毕业后想要自己创业,他率先开始关注璧山。
为了了解市场需求、积累农业知识,他们在农贸市场门口摆摊卖过十多天的菜。发现市民对安全农产品的需求越来越大,却苦于无处购买,而绝大多数农民似乎还没看到这一市场需求。于是,他俩决定创办农业公司,教农民种好卖的菜,帮农民卖菜。
四处推销打开蔬菜销路
在璧山农委的帮助下,2010年8月19日他们正式成立了公司。有29家农户以土地入股的方式和他们进行了合作。然而,卖菜挣的钱少之又少,龙运海又想出新招——大批量的收购农产品,销售给各餐馆和食堂。
不过,对于没有任何人脉积累和关系网络的大学生而言,销售过程异常艰难。龙运海说,因为他们的菜从璧山运过来,比当地的菜便宜,遭到当地菜贩子不满,但他们没有放弃。
媒体帮助赢来创业转机
2012年,受天气影响,蔬菜价格一降再降,龙运海收来的农作物以低于成本价还卖不出去,几乎把他逼到了绝境。无奈之下,龙运海想到了求助媒体,在有关部门的协调下,他们的蔬菜不仅卖了出去,而且还和大学城几所高校的食堂有了长期的合作。
有了固定的收入来源,龙运海通过流转农民土地,开办“东方锄禾”观光农业园。
今年春,龙运海将璧山城郊流转的200多亩土地打造成草莓等蔬果种植园,教授农民养殖生态猪、土鸡等家禽。现在,龙运海的生猪已经订出去50多头,销售土鸡一万多只,种植的绿色蔬菜销量较好。
下一步,龙运海还计划把直营超市开进社区,让市民享受从田间直接到餐桌的绿色农作物供应服务。
创新管理达人的事迹材料 之 十一
胡文,辽宁天禾农副产品有限公司总经理。
踏入社会后他就往返于桓仁、杭州进行大米、人参等土特产品销售,随着销路逐渐拓宽,返回桓仁先后创办林围田米业有限公司、辽宁天禾农副产品有限公司。
始终坚持绿色、生态型产品销售,与民生药业、华东医药等国内知名企业进行长期合作,年销售额突破2000万元。积极响应国家号召,投身大健康产业发展,先后参加世界健康会议、中国中医药会议,加深对大健康理念的理解和把握,促进了自身企业的可持续性科学发展。
创新管理达人的事迹材料 之 十二
尚__,男、汉族,1984年出生,本科学历,20__年参加工作。几年来,他凭着自己对工作的热爱、对专业的钻研,不断提以科学技术力量推进企业发展。20__年,由他参与开发的3.5万台太阳能路灯生产项目,被国家发展改革委员会确定为“全国十大节能重点工程”项目;20__年,由他带领的科研队伍,研发生产的高效太阳能LED节能灯具,又被国家科技部批准为第一批“科技型中小企业技术创新基金”扶持项目,两个国家级项目的实施,创造直接经济效益3600余万元。近年来,由他研发的新产品、新技术,先后获取国家专利26项,他本人也曾荣获河南省“十大职工创新成果”奖,河南省“科技进步三等”奖及连续多年的新乡市“科学进步二等”奖,公司“技术标兵”、“技术创新能手”和“劳动模范”等多项荣誉称号。
作为一名新时代的青年知识分子,该同志却具备了一般青年人所没有的:吃苦耐劳的工作热情、甘于奉献的高尚情操和持之以恒的钻研精神。20__年他以优异的成绩完成了大学学业,对于今后他的工作岗位和发展方向,他的家人及亲戚朋友都报以美好的憧憬,心想他们引以自豪的儿子,将来一定会在那个大城市的大公司谋取个好职位,从此过上美好的城市生活。最终,令家人不解的是,他却非常看好家乡的企业,毅然决定回村就业。用他的话说:“在家门口,就有
这么一个专业既对口又有前景的朝阳企业,我干嘛要舍近求远,我这是进水楼台先得月,羡煞旁人呢!”。
从学校到公司,他深知书本上的理论知识,与实际的生产实践存在一定的差距。为了让自己的技术理论与实际生产很好相结合,他主动要求从基层员工做起,脏活累活抢着干,谦虚谨慎,诚心诚意的请教每位技术职工,从中找差距,找问题,在实际工作中不断提升和完善自身能力。经过一个多月的基层实践,公司就将他调任到“太阳能灭虫器研发中心”,负责更新和提高太阳能灭虫器内置控制器的创新技术。这对他来说既是一次发挥专业技能的好机会,又是一次自我技能的挑战。为圆满成功的完成此次任务,不辜负公司的期望,尚彦伟同志就像上满发条的时钟夜以继日。白天钻到实验室一干就是几个钟头,有时为了进一步论证数据,他还要车间、实验室两头忙。夜间是监测控制器性能、参数的最佳时机,为了掌握第一手数据资料,他经常是在别人休息的时候,他却在实验室定时查看、记录数据,一直到深夜。那段时间,虽然公司离家很近,他却很少回家,经常吃住在公司。
一分耕耘,一份收获,经过一个多月的研发和调试,新一款的智能化控制器成功问世。新型智能化控制器,不仅解决了老控制器易损易坏的缺陷,同时还增加光控+时控、过充、过放保护功能。该控制器的研发成功,提高了控制器的技术含量,降低了产品的损坏率和维修率。仅此一项,每年就为公司创造经济效益30余万元。
20__年,鉴于商彦伟同志的技能水平和工作业绩,公司专门成立了有其负责的技术部,主抓技术攻关,新产品、新技术的开发,配合项目部开发、实施新项目。
技术部刚成立不久,他就接到多家用户反映水淹式太阳能灭虫器在山区安装,换水不方便的技术问题。针对这一问题,尚彦伟同志不远千里、不辞辛苦地到陕西、江苏、贵州等地,进行实地考察,详细询问、听取和记录用户提出的意见和建议,并对此做以终结和分析。根据20多天的调查论证,以及山区引用水难的普遍情况。尚彦伟同志提出在原有水淹式太阳能灭虫器的基础上,开发一种新型号的高压电击杀虫灯。该产品可通过智能化控制器的逆变装置,将蓄电池的直流电逆变升压成3500V以上的高压电流,输送到诱虫灯外面的高压网上,利用害虫的趋光、趋波特性,诱使害虫飞扑到诱虫灯外面的高压网上,一旦害虫虫体接触到高压网,瞬间产生的3500V以上的电压就会将害虫击毙。这一技术的突破,完全解决了用水不便地区的安装使用问题,只需定期用刷子对网面进行清理,既方便又实用。同时又为公司拓宽了产品销售市场。近年来,该产品年销售量达4100余台,创经济效益达1400多万元。
技术研发同时,技术部还担负着联合项目部开发新项目的重担。几年来,在尚彦伟同志带领下的技术部,积极配合公司项目部,累计开发新项目达12项,其中20__年的“3.5万台太阳能路灯研发生产项目”,被国家发展改革委员会确定为“全国十大节能重点工程”项目;20__年的高效太阳能LED节能灯具,被国家科技部批准为第一批“科技型中小企业技术创新基金”扶持项目。为公司的发展创下了不可磨灭的功绩。
一花独放不算春,满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来,尚艳伟同志还与公司10名青年职工签订了技术培养责任书,从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识等方面做好了传帮带,使得“结对”青年职工的知识技能水平有了长足的提高。结对青年职工李文文、王亚辉由于善于钻研,工作出色,如今已经被选拔为电子生产车间的带头人;“结对”职工李尚坤已具备技术和管理方面的优势才能,也由一名主技术员被提拔为售后维修部副部长。据统计,在尚彦伟的带领和指导下,目前已完成的涉及产品开发、生产、材料节支降耗等类技术革新项目已达30多项。
公司产品也先后被授予“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省十大创新成果奖”、“省科技进步三等奖”和连续两年的“河南省值保站重点推广产品”等多项荣誉,公司也被国家科技部认定为“国家级高新技术企业”。
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