1、在学习中工作在工作中学习
2、"落实5F"：突出岗位市场化运行，深化预算管理和"金牌班组"创建。
3、应知应会：《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。
4、天天讲安全，福乐在身边；手到心不到，事情办不好。
5、学法要守法，违章即违法；与安全同行，为生命喝彩。
6、建设朴素化，管理高标准
7、按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则，建设专业化、准军事化安监队伍，提高监督检查质量和效果。
8、区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。
9、操作层重点增强自主保安、正规操作意识，做到"不伤害自己、不伤害他人"。
10、业绩管理(目标)：优化安全业绩评价体系，严格动态管控和结果运用，提高生产安全绩效。
11、家庭要幸福，安全为保证；上班不违章，下班睡得香。
12、开开心心生活，平平安安工作；今天不要安全，明天就丢饭碗。
13、技术层重点创新工艺工序，优化开拓布局，查大系统治大隐患。
14、违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。 安全心中记，操作不违章，父母放心，妻儿安心。 以一万次的遵章守纪，防止事故的万一发生。
15、三违不反，事故难免；关注安全，珍爱生命。
16、注意挖掘面，它们相距100米。
17、对标管理(目标)：朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标，形成对标管理长效机制。
18、提境界、提标准、严督导、严考核，强力推进清洁化生产。
19、加强现场全动态质量管理，强化操作员工质量达标意识，实现质量标准化时时处处达标。
20、井下煤尘不能大、轻、病、重、爆。
21、安全不抓只看，等于养虎为患；高产贵在连续，安全贵在坚持。
22、依靠科技兴安，坚持齐抓共管，全面落实"5F协同管理法"，建设全面标准化智慧矿山。
23、安全第一，预防为主；循规蹈矩；防微杜渐。、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
24、三违象弹簧，你弱它就强；规程用血谱，安全用心筑。
25、责任落实，正负激励，提升安全业绩考核水平。
26、安全人人要弄懂，家家户户自幸福。
27、预算管理，市场运作，提升安全预算管理水平。
28、不管控过程，就要付出更大代价处理结果。
29、责任、对标、提升;诚信、防控、协同。
30、落实安全责任，完善安全制度。、把握安全，拥有明天。、严格要求安全在，松松垮垮事故来。、严是爱，松是害，搞好安全利三代。、关爱生命，关注安全。、落实一项措施，胜过十句口号。、宣传安全知识，传播安全文...
31、规程记心上，违反就遭殃；安全是命脉，严格是关爱。
32、"落实5F"：突出安全重点要素管控，科学防控风险。
33、重视安全，幸福之道；做好安全，幸福一生。
34、绳子断在细处，事故出在松处；发展是硬道理，安全是命根子。
35、关闭风电计划，严格执行bbb0悬挂。
36、人人保安全，处处是春天。
37、加快实施“科技兴安”战略，推进安全生产科技进步。、生命只有一次，安全伴君一生。、安全地生产，平安地生活。
38、慌时易受挫，乱中易出错；隐患猛似虎，安全高于天。
39、班前常喝酒，事故时时有；小心无过火，大意酿灾祸。
40、规章制度挂在墙上，真正的执行没有掺假。
41、明确努力方向，丰富内涵，提升安全对标管理水平。
42、在岗一分钟，安全六十秒；安全天天讲，隐患时时防。
43、安全心智模式培训法内容：目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。
44、"落实5F"：突出正负激励，提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。
45、强化"软硬件"建设，建全国标准化"标杆企业"。
46、只要来上班，安全第一关；千活不惜力，安全不走神。
47、井下透水有预兆，十种现象要记牢。
48、人无远虑，必有近忧；急躁越多，智慧越少。
49、管理层重点培育安全文化，创新检查制度，强化过程管控，细化现场管理，打造安全环境。
50、三违残酷无情，安全温暖无比；安全幸福百年，违章祸在旦夕。
51、深化责任落实、对标管理、"三基"建设。
52、安全为天，事故不添；处处小心，安全是金。
53、传承创新，过程管控，提升安全质量管理水平
54、违章蛮干，苦果难咽；放过隐患，必有后患。
55、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。、树立企业安全形象，促进安全文明生产。
56、全过程管控、全方位治理、全员参与，从制约到自觉，逐渐形成清洁化生产长效机制。
57、推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。
58、强基固本、稳中求进，强化基层、基础、基本功建设，巩固深化、创新提升。
59、预算管理(目标)：建立各层级、各岗位安全预算评价体系。
60、安全日日好，生产节节高；措施不兑现，事故在眼前。
61、依法治企、科学规范，全面落实新《安全生产法》，运用法治思维强化安全管控。
62、进出风门关闭，风短路隐患大。
63、要想收入高，首先安全好；年关节日到，思想不溜号。
64、忽视安全，后悔一生；见贤思齐，闻恶自醒。
65、"落实5F"：突出追标创效，增强对标管理实效性。
66、时时想安全，处处防事故；求快不求好，事故常来找。
67、心中有规程，安全有保证；素质不过硬，安全无保证。
68、持续强化"双卡双述、手指口述"落实，员工"不知风险不准上岗"。
69、执行力：认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。
70、事故长只眼，专找莽撞汉；工作要扎实，安全要注意。
71、生产优化系统、简化环节，消除"瓶颈"，实现减人提效、降耗节能、安全可靠。
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