任免性通知(通用17篇)

时间:2018-02-01 作者:好拿网

❂ 任免性通知

20xx年6月24日,开发区党委书记、管委会主任李xx同志主持召开党委会议,就张xx同志职务任免问题进行了讨论。会议应到党委成员10人,实到9人,缺席1人(会前征求了意见,表示同意)。到会同志一致同意:

推荐张xx同志担任xx市直单位领导班子成员,不再担任xx经济技术开发区副县级干部、高新技术局党支部书记、高新技术局副局长、创业服务中心副主任职务。

出席人:

缺席人:

列席人:

中共xx经济技术开发区委员会

20xx年6月24日

❂ 任免性通知

任命任免通知书范文最新 第1篇

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任命任免通知书范文最新 第2篇

通知可分为“发布*通知”、“批转*通知”、“事项*通知”、“会议*通知”、“任免通知”五种。这里仅介绍“事项*通知”、“会议*通知”、“任免通知”三种。

1、事项*通知。在上级机关的有关事宜需要使下级机关知道或办理时,如:庆祝某个节日,成立、调整、合并、撤销某个机构,启用*,更正文件差错,请下级机关报送有关材料等,都可使用这种通知,这种通知,要交待清楚所通知的事项,如何办理,有什么要求等。

2、会议通知。上级机关要召开比较重要的会议时,一般都要提前通知所属有关单位,这就是会议通知。这种通知要求写得明确具体,交待清楚会议名称、主持单位、会议内容、起止时间、参加人员、会议地点、报到地点、携带材料以及其他有关事宜。如果这些事项交待不清,丢三拉四,就可能影响会议的按时召开和正常进行。

3、任免通知。上级机关在任免下级机关的领导人或上级机关的有关任免事项需要下级机关知道时要发任免通知。这种通知的写法比较简单,一般只要写清楚决定任免的时间、机关、会议或依据文件,以及任免人员的具体职务即可。

不论哪种类型的通知,都应该注意以下几点:

1、通

任命任免通知书范文最新 第3篇

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任命任免通知书范文最新 第4篇

领导干部职务任免的公文是机关、单位运转和干部履职的现实依据,是公文的重要组成部分,一般约占机关、单位公文总数的10%左右。不但是干部领导职务的历史凭证,而且还是编写组织沿革和史书、志书的基本史料。这类公文的篇幅一般较短,词句较少,错的机率相对较低,但若不精益求精,往往也容易出错,带来一系列不良后果。本文试从这类公文的写作技法着墨,就其5个方面进行探究,并就教于各位专家与同仁。

一、职务任免与任免职务。职务任免是编正词组,强调的重点是“任免”;任免职务是谓宾词组,“任免”是谓语,职务是宾语。这两个词组相对行为的主持者与支配者来说,是完全不同的,切不可互用,也不可省去“职务”二字,只用任免。譬如某单位干部任职的公文,其文题是关于***任免职务的决定,某单位是主语,文题是谓语部分,在定语中的***任免职务是一个主谓宾句子,***是主语,任免是谓语,职务是宾语,也就是说这个职务任免的行为动作是由***主使的,这显然严重背离了此公文的主旨。如果将此文的“任免职务”改为“职务任免”,那就符合句法和发文主旨了。“职务任免”还有下列几种写法,一是“任职”,二是“免职”,三是“人事任免”,四是实写某人某职务,如关于***担任保卫处处长的决定。

二、免去职务与自然免去。这两个词组是领导干部职务任免公文中常用的。其中免去职务用得更多,常见的下列5种情况都应下文“免去职务”。其一,调任新的领导职位,原任领导职务免去,属于递进职务的,应全部免去,如市委委员、常委、书记;其二,新担任非领导职务,原领导职务免去,如由副厅长职务改任巡视员;其三,由领导职务改任技术或业务工作职务,原领导职务免去,如由副局长改任总工程师;其四,领导职务已达卸任年龄,原领导职务免去;其五,领导干部试用期满,经考核不合格,原领导职务免去。上述5种情况必须发文“免去原任职

务”,不适用“自然免去”。“自然免去”主要适用于下述4类状况。其一,实行选举制的领导职位,如党委正副书记、人大正副主任等,新一届领导人选举产生以后,前一届领导人职务自然免去;其二,在同一机关的同一领导岗位上由副职升为正职,副职自然免去:其三,原任领导职务的机构撤销,原机构领导职务自然免去;其四,由某一主体领导职务衍生的另外相关的若干个领导职务,当主体领导职务被免去,其衍生领导职务自然免去。如省级精神文明指导委员会主任、省级哲学社会科学领导小组组长等领导职务,都是由省委副书记兼任的,也就是说,上述的主任、组长都是由省委副书记衍生出来的,如果省委副书记职务免去了,那主任、组长这些衍生职务自然免去了。自然免去,一般不要专门下文,但有的机关和单位却按常规下文,给人以画蛇添足之感。

三、机构调整与职务任免。某些机构调整时名称变了,职务名称应跟着发文改变。但有时机构名称调整变化下了文,而这个机构的领导干部职务名称却没有下文改变,而到新机构运转一段时间后,领导干部调换需要下文任免,职务任免的机构名称肯定是新机构,却发现调整机构前的职务在机构名称变化时没有下文,这个问题笔者姑且叫作领导干部职务任免公文前后失去照应。这不仅给领导干部职务名称带来混乱,而且给档案利用、编研、以及编史修志带来很多麻烦。因此,凡机构调整名称发生变化时,该机构领导干部的职务名称均应发文明确,其中机构级别上升或下降了的,还要重新明确领导干部的级别。

四、机构名称与职务级别。一般情况下,机构名称与职务级别是对应的,稳定的,如人事司与人事司长,人事司是正厅级机构,人事司司长是正厅级干部。但是有的机构名称与职务级别既不对应,也不稳定,一般应在公文中标明职级为准。常见的有下述3种:第一种,有的机构名称在一个系统或一个地域内是相同的,但在这个机构内任入,党内任职文件,可在人名之后加“同志”,行政任职文件可加“同志”,也可以不加,直写其名。二是党内任职文件与行政任职文件用词雷同,如任命***担任党委组织部长、任命***担任科研处长。其实是应该加以区别的,党内任职的行文不用“任命”,而多用“决定”,也可用通知,如关于***任党委组织部长的通知,而行政任职文件则用“任命”。三是乱用简称。如xxx****党委,其中“xxx”与“党”字的内含是重复的,应为xxx****委员会,或****党委。又如某单位党委决定下属党支部书记的任职文件中有“行政机关支部”的句子,支部之前省去了一个“党”字,虽然从整个文件的意思中可以推断出是党支部,但单独从这个句子中理解,意思表达并不完整,因为团支部也是支部,xxx基层组织也称支部,所以这个“党”是不能省的,以免发生歧义。二类是错别字的问题。一般来说,因领导干部职务任免的公文字数较少,错别字相对来说也比较少,但又客观存在,其中最突出的是姓名用字,如将“阳”写成“杨”,把“受”写成“授”,还有“建”写成“见”的,“亨”写成“享”的,“尤”写成“龙”的。主要是“音”同字不同或字型相似而出现的问题,在文件起草和校对时要特别重视,防止这类问题的发生。

上述5个方面的事项,虽有正面的立论,但其主要倾向是针对领导干部职务任免公文写作中存在的突出问题和解决的方法,大都是笔者的粗陋之见,用以抛砖引玉,期望公文的起草者、审批者、打印者、校对者都能引起重视,并采取切实可行的措施,逐步消除这类问题,切实提高领导干部职务任免公文的质量,以便充分发挥此种公文的现实效用和历史效用。

职的领导干部的级别并不一定相同,如工会副主席,按有关规定,可以由这个单位内设行政机构的正职担任,也可由副职担任,假如将一个没有职级的一般干部提拔为工会副主席,下发公文任职时就必须在职务名称后用括号标明职级。第二种,机构名称与职级不对应,如在一些县市设立的局级机构,下设了科,这种科的级别并不与处级机构设立的科相同,而是低一个级别,与“股”是同级的。如果对这种科长的任职下文,一般来说,是应在职务之后用括号写明职级的,如不写明,一旦过了若干年这个干部调到别的不设科的县市局级机构任职,其职级的确认就会费尽周折。第三种,一个机构名称的领导干部属两种职级的。如一个省属局,有段时期为正厅级机构,有段时期改为副厅级机构,是副厅级机构时,正职属于副厅级干部,副职属于正处级干部,其内设机构的领导干部,正职属于副处级干部,副职属于正科级干部。一般来说,这种机构领导干部的任职文件也应在职务之后用括号写明职级。否则,有可能对在这些机构任职的领导干部职级,或后人编史修志时带来困惑。另外新设机构与新配领导干部时,应先就新设机构下文,明确机构的级别与职责,然后再就新任职的领导干部发文,而不能将新设机构与新配领导干部在一个文里下达,更不能先将新配领导干部下任职文件,再补发新设机构级别与职责的文件。

五、职务任免公文中的其它用词。领导干部职务任免公文用词的首要条件是准确,因为只有用词准确方可能起到应有作用,从全局来说,公文的起草者和批准者做得很不错,但差错也不少见。主要有3类,一类是用词的规范化问题,表现有三:一是职称、学衔写入任职文件,如***博士任主任,***教授任处长。其实职称、学衔都不要写。

公司各部门: 为适应新形势下公司经营发展需要,充实经营管理层,强化各业务板块职能,细化管理,实现高效、专业的管理目标,经公司领导研究决定,对XX XXX两位同志任命如下:

一、任命XX为公司副总经理,兼任生产技术部主任。协助总经理开展工作,全面负责公司生产管理、生产组织、安全管理工作。

二、任命XX为公司总工程师,免去副总工程师职位。协助总经理开展工作,全面负责公司技术及设备管理工作。

以上任免决定自下文之日起执行。

年 月 日

职务任免公文格式范文三:

各系部、部门:

根据学院发展需要,经学院公开竞聘、民主测评,院人事决策委员会研究决定,并报教育集团审批,自即日起:

聘任xxx同志为xxx主任,同时免去其xxx主任职务; 聘任xxx同志为xxx主任,同时免去其xxx处长职务; 聘任xxx同志为xxx处长,同时免去其xxx主任职务; 聘任xxx同志为xxx主任;

聘任xxx同志为xxx主任,免去其xxx主任职务;

聘任xxx同志为xxx处长;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

免去xxx同志xxx主任职务,另有任用;

免去xxx同志xxx主管职务;

免去xxx同志xxx主管职务; 免去xxx同志xxx主管职务。

特此通知

(此页无正文)

xxxxxxx学院

xxxxxxx年x月x日

任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时,需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型,其内容相对单一,写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中,还是有一些值得我们应该注意的问题。

一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中,标题要与通知的内容表述做到统一一致,应该区别对待在干部职务任免中可能出现的三种情况:一是该通知内容涉及的干部职务全部是任职的:二是该通知的内容全部是干部免职的:三是通知的内容既有对干部职务进行任命的又有对干部职务进行免除的。干部职务任免的这三种情况,反映在标题上就是任职的通知、免职的通知以及任免的通知,这样才能体现通知内容上的差异性。采用任职、免职、任免的通知这种标题方式,实际上也对该通知中的内容起到了区别的作用,便于人们迅速了解该通知的内容。采用这样的标题表述方式,也体现出标题与内容的协调一致性。有时在一个任免通知中,任免的干部人数可能多达十几位或者几十位,而任免的干部职位又有高有低,如果将被任免的人员的姓名一一放在标题上这显然是不现实的。因此,需要对任免通知标题上出现的任免人员的姓名作细致周到的考虑,并作出合理的安排。

二、任免依据。任免通知的写作内容中,任免依据是其内容之一。一般来说,任免依据主要包含组织决定、会议讨论通过、领导提名会议研究等。一些文秘人员在这部分内容写作中,极易出现对任免依据作较为详细的说明,这样可能为当前工作带来不必要的麻烦,甚至给今后工作造成不利的影响。组织决定、会议讨论通过、领导提名等任免依据的表述是极其精当的表述方式,它是写作任免通知中对任免依据的经典概括。

但一些文秘人员却不理解这样表述任免依据的好处,认为任免依据应详细具体一些为好。因此在写作任职的通知中,对所任命的领导干部在德、能、勤、绩方面往往作出综合评述,并对所任命的干部的任职条件、担任该职的原因作一一说明,似乎这样就能突出所提拔任命的干部具备相应的任职条件。任命的人员较少时,似乎可以这样处理任职依据,对于在一个任职通知中涉及到多位干部任职的,就不宜采用这种方式去表述任职依据。在免职通知的免职依据中,也不宜对被免职人员在廉政建设、工作能力等方面提出褒贬意见。在任免依据这部分的写作中,可以简单表述为:经研究决定或者经XX市市长提名XX会议讨论通过。这样任免依据的内容既简洁明了,还可以避免在任免依据中内容表述过多造成的不利后果。

三、干部职务任免。干部职务任免是任免通知中的核心内容。也是写作任免通知将要达到的目的。这部分内容在明确表达被任免人员的职务的同时,关键在于干部职务任免顺序的排列处理上。

一般来说,对干部职务的任免,不宜采用以姓氏笔画为序的排列方式。而是要从职务高低、职位的重要性这些角度来考量。处理的方式通常按照职务高的排列在前,职位相对重要的排列在前的方式来进行处理。这一点又与标题上对任免人员姓名的处理方式相契合。如果任命、免去的都是局长职位,则应该按照人们惯常的理解,将职位的重要性作为排列顺序的标志。任免通知中,一些领导干部可能现正担任某种职务,现又将被任命一项新的职务,也就是说领导干部存在身兼数职的情况,可以在他所任职务之后采用(兼)的方式来进行处理。还有一些领导干部的职务任命中,可以特别注明他享受的级别待遇。如果同一部门、同一职位的领导人事变动出现在同一个通知中,一般可以按照“先免后任”的方式处理。

四、通知的结束语。任免通知的结束语,直接采用通知的惯用结束语“特此通知”即可。在任免通知的结束语中切忌画蛇添足,不得添加一些关于工作交接、上任要求等方面的内容。因为任免通知主要是用来告知下级的,它对下级起周知性作用。它不是用来对被任免人员提出执行要求的,因此工作交接、上任要求的提出是不合任免通知的写作要求的。

任命任免通知书范文最新 第5篇

xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司文件 xxxxxx发[xxxx]x号xxxxxxxxxxxxx公司关于xxxxxxxxx同志职务任免的通知xxxxxxxxxxx公司各项目部: ,xxxxxxxxxxxx,,(任免原因) ,(任免职务) xxxx年xx月xx日主题词:xx xx xxxxxxxxxx公司办公室 xxxx年xx月xx日 共印 x份

任命任免通知书范文最新 第6篇

任免通知

百亨门业人事任免通知

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1。 免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商 丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区 域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2。 免去张庆博物流部主管职务, 任命崔鲁峰同志为物 流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物 流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx 年 11 月 1 日

聘用通知

关于聘任XXX等同志的通知

司属各部门、项目部、管理处:

经公司研究,决定:

聘任 XX 为项目总监(考核期一年);

XXX 为新重庆项目部副经理(考核期半年)。

XXX 王朝食府项目部经理职务。

请相关部门、相关工作人员做好工作交接,保障生产经营 的正常运转。

特此通知 XXXX 物业管理有限责任公司 二XX 主题词:人事任免 通知 抄送:公司领导。

XXXX物业公司办公室

20xx年 月31日

任命任免通知书范文最新 第7篇

任命王丽娜为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命钱勇祥为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。

任命徐玲为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

任命任免通知书范文最新 第8篇

为顺应公司发展需求,经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命,现予以公布: 任命王春林同志为公司副总经理,统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作;任命秦锋利同志为公司采购部经理,主持公司采购部日常管理工作;任命万新同志为公司行政人事部经理,主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行!

特此通告!

技术有限公司

年 月 日

关于等同志职务任免的通知(主送单位):经研究,决定:任命为; 任命为;免去的(职务)。(印章) 年月日...

县人民政府关于胡等同志职务任免的通知各乡镇人民政府,县政府各部门经研究,决定:胡任县物资局副局长;游任县物资局副局长;张任县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);张任县多种经营办公室副主任。...

县人民政府关于胡等同志职务任免的通知各乡镇人民政府,县政府各部门经研究,决定:胡任县物资局副局长;游任县物资局副局长;张任县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);张任县多种经营办公室副主任。...

任命任免通知书范文最新 第9篇

1.一般性通知。发布要求下级机关人员办理或需要知道的事项。要点是写明白什么事,什么时间、地点,如何办理。

2.批示性通知。针对欲发公文所加的通知。大体有三种情况和相应的三种形式。“转发”,对上级机关、同级机关或不隶属机关的公文,加按语式通知转发下去。“批转”,是对下级机关的公文加批语式通知下发,通知执行,或通知参照执行等。“颁发”(“印发”),职能机关发布行政法规、印发有关文件,并加说明式通知下发,其附件即要颁发的那个文件。

3.指示性通知。对下级机关有所指示,如认为其内容不宜用命令或指示发布的,可用“通知”发布。

4.会议通知。谁决定的召开什么会议,内容(讨论什么事项)、时间、地点、参加范围等,可用“通知”发布。

5.任免通知。任免领导人需下级机关知晓,或任免的就是下级机关领导人。主要写何机关何会议决定何人任何职。亦可归入第一类“一般性通知”中,属于要求下级知晓的。

任命任免通知书范文最新 第10篇

任命通知(一):

为适应公司经营战略发展需要,经公司董事会会议决议,决定对刘利明同志进行人事任命,具体人事任命公布如下:

______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

任命通知(二):

公司全体员工:

公司作出如下人事任命。

...,自20xx年1月12日起,担任xx有限公司总经理职务,全权负责公司的各项管理工作;...,不再担任xx有限公司总经理职务。

特此通告!

xx有限公司

20xx年1月12日

任命通知(三):

根据公司发展需要,20____年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作,经公司研究决定,对以下人员进行新的人事任命,具体如下:

任命_______为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。

任命_______为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的`开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

任命通知(四):

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:

聘任***同志为总经理助理,协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;[由整理]

任命***同志为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命***同志为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

*****公司

20xx年9月24日

任命通知(五):

公司各部门、各分公司:

根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定,对部分人事任免调整如下:

任命______女士为总经理助理,免去______女士______分公司总经理职务。

任命______先生为______分公司总经理,免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

任命任免通知书范文最新 第11篇

人事任免制度

第一条、公司人事任免的内容有:升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。

第二条:人事任免原则 1、公司人员的人事任免,均按本制度执行。 2、凡涉及到工资调整的人事任免,均须公司董事长审批。

第三条:人事任免权限 1、部门经理助理以上人员的人事任免,由主管领导提出申请,总经理审核,报集团主管领导审批执行。 2、部门主管的人事任免,由部门经理提出申请,主管领导审核,公司总经理审批后执行,办公室备案。 3、部门主管级以下人员的人事任免,由部门主管提出申请,报部门经理审批后执行,报办公室备案。

第四条:人事任免程序 1、部门内人事任免,由部门主管(经理)填写《人事任免申请表》(附表十六),按任免权限逐级审批,报办公室备案。 2、公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。

第五条:人事任免条件 1、升职、升级: 1)必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行,未经公司总经理同意,不得随意升职、升级(凡涉及到工资标准的人事任免,均须公司总经理审批同意),不得随意增设岗位、职务。 2)所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上,且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级,且必须报公司领导审核及办公室备案,否则公司不予认可,所产生的一系列问题由部门经理承担。 2、降职、降级、免职、撤职:

❂ 任免性通知

本人认真学习执行党和国家的方针政策,遵守党纪国法及学校的各项规章制度,通过电视、电脑、报纸、杂志等媒体了解大政方针,思想进步,积极响应学校号召并参见学校组织的各项活动,有高度的责任心和高尚的职业道德,对本职工作兢兢业业,勤勤恳恳、任劳任怨。严格要求自己,积极上进,忠诚党的教育事业,为人师表。对学校工作热心参与。

做为民盟盟员,积极参加市盟组织的各项活动,参政议政是每个盟员义不容辞的责任,我盟支部也就当前的热点,难点问题,安排一些社会调研活动,不断地研究新情况、解决新问题,为地方政府和本校建设积极进言献策。本人也被评选为20XX年度的优秀盟员。

同时结合本职工作对学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质等方面进行全面培养,以“严谨、笃实”的治学精神,言传身教,充分发挥教学的德育功能,促进学生的全面发展和健康成长。不断提高自身素质,坚持理论联系实际,科学地、有说服力地讲授专业课。提高教学质量“教书育人、管理育人、服务育人”在业务上我主抓了国际贸易、审计学原理、公共关系学、国际贸易实务等基础课和专业课的教学。随着经济的发展,经济领域的知识的不断更新,面对新的知识,作为教经济学科的老师感到有太多新的知识需要去学习掌握。为了适应新的经济形式,和新的教学方式,本人通过各种媒体,不断学习新知识、新理论,充实自己,深化专业课内容的领会,更好的适应教学,更好的为学生服务。

本人还根据多年的教学经验和对专业知识的研究,撰写并发表了《独立董事制度与少数股东权利保护》、《加强内部审计的独立性》等论文。

同时多次主持并参与了经济系的毕业论文的指导和答辩工作。从开始,本人从事学校的行政工作,兼职班主任,工作中耐心细致,对学生服务态度诚恳,一切为了学生,为了学生的一切,获得了学生的一致好评。

总之,无论从事教学工作还是行政工作,本人都工作努力,积极进取,不断创新、追求完美。在未来的工作中我将继续努力,刻苦学习,不断提高文化素质和修养,将全身心投入到工作当中,争取取得更大成绩。

❂ 任免性通知

参会人员:XXXX、XXXXXXX{干部提拔人选会议记录}.

XXXX:这次会议的主要任务是根据工作需要,对XXXXX等5位同志任职进行专题研究。首先请李书记通报民主推荐情况,到会的同志分别发表意见。

XXX:今年下午召开了由全体镇机关在职在编公务员、各中心主任参加的推荐会议,到会共22人,其是推荐XXXX任镇党政综合办公室主任19人,推荐XXXX任镇社会事务办公室主任、人武部副部长17人,推荐XXXX任镇社会事务办公室主任17人,我个人认为民主推荐的结果是公允的,XXXX同志参加工作以来,在多个中层岗位上任职,经验较为丰富,工作认真负责,能够不折不扣的完成党委政府交办的各项工作任务。XXXX同志在经济发展工作多年,业务熟,作风硬。XXXX同志在社会事务工作中表现出色,个人综合素质较高。另外我建议XXXX任组织干事,推荐XXXX任镇妇联副主席。

XXXX同志上派学习期间,热爱学习,忠于职守,得到了县直机关领导的认可。XXXX同志在多个乡镇工作过,组织能力和群众亲和力都比较强。

XXX:XXXX等5位同志个人综合素质较高,对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,充分发挥个人的积极性和主观能动性,各自负责的工作井井有条,业绩明显。我同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。

XXX:虽然来XXXX工作的时间不长,但是XXXX等5位同志给我的共性印象是思想觉悟高,业务能力强,群众口碑好。我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。

XX:我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。作为基层公务员,5位同志能够积极主动参与经济建设与社会管理,工作中能够做到分工不分家,立足本职,密切协作,各自负责的工作多次接受上级机关检查,得到了充分的肯定。

XX:我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。5位同志作风正派,在群众中口碑较好。无论在那个岗位上工作,都能积极主动认真负责,让领导放心,让群众满意。

XXX:我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。5位同志注重学习,能够学懂吃透党委政府各项政策制度,学以致用,热心服务群众,是政策方针的明白人,基层群众的贴心人。

XXX:我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。5位同志在XXXX工作多年,真正做到扎根基层,以镇为家,他们通过自身言行树立了基层公务员的良好形象,赢得了群众的信任。

主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。作为基层公务员,5位同志严格遵守党委政府各项工作制度,高标准完成党委政府交给的各项任务,爱岗敬业,积极作为,业绩突出。

XXX:我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。5位同志在工作上兢兢业业,全身心投身与乡镇经济建设和社会发展,以扎实的工作赢得了群众的信任。

XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。XXXX同志在负责统计站工作期间,表现出了过硬的个人素质,通过细致的工作,如实全面反映了我镇经济建设和社会创新管理工作方面取得的成绩,为党委政府决策提供了可靠依据,XXXX同志的优点是作风稳健,文字功底扎实,工作认真负责,缺点是活力不足,过于内敛。XXXX同志在镇经济发展办公室工作的时间比较长,业务能力较强,

该同志的优点是责任心和执行力强,缺点是工作不够大胆,走出去的意识还有待进一步加强。XXXX同志在镇经济发展办公室和社会事务办公室轮岗任职,在社会事务工作方面表现出了较高的热情,也干出了不错的业绩,该同志的优点是工作劲头足,待人热情,工作务实,缺点是工作的远瞻性不强。XXXX同志上派学习期间,工作干得不错,得到了上级机关的充分肯定。该同志的优点是思维清晰,反映灵敏,缺点是不善于自我疏导。XXXX同志在几个乡镇任过职,在镇内也担任过不同的岗位,工作上能够干一行、爱一行、专一行,得到了群从的一致认可。该同志的优点是为人低调,亲和力强,缺点是不善于计划。我个人同意推荐XXXX同志任镇党政综合办公室主任,XXXX同志任镇经济发办公室主任兼人武部副部长,XXXX同志任镇社会事务办公室主任,

XXXX同志任镇党委组织干事,XXXX同志任镇妇联副主席。刚才同志们都讲得比较全面,我不再复述。请组织口的同志根据各位党委成员的推荐意见,向县委组织部上报推荐

XXXX等5位同志任职的相关材料。

❂ 任免性通知


一、背景


最近,我单位收到了一份批转性通知,特此汇报。


二、通知内容


该通知来自上级领导,主要针对我单位近期的工作表现和问题进行点评和指导。通知中明确指出了我单位目前工作中存在的一些突出问题,并要求分析原因、制定改进措施,以提高工作效率和质量。该通知还提到了对一些先进单位的工作经验进行调查学习的要求。通知中还提到了一些表扬和鼓励的话语,肯定了我单位近期的一些成果和突出业绩。


三、问题分析


根据通知中对我单位工作进行的批评,可以看出主要存在以下问题:1)工作流程不够规范,导致工作效率低下;2)沟通协调不够顺畅,造成信息传递不及时;3)人员配备不足,造成工作负荷过重;4)工作中存在一些细节问题,需要加强注意和改进。


四、解决方案


针对上述问题,制定以下解决方案:1)加强工作流程的规范性,建立起一套完善的流程和制度,确保每位员工都能按照规定的步骤进行工作;2)加强内外部沟通,建立良好的信息传递机制,提高工作效率;3)合理安排人员,根据工作需要增加人手,减轻个人负担,提高工作质量;4)通过培训和学习,提高员工的工作技能和专业素养,注意工作中涉及到的各方面细节,确保工作的完美进行。


五、学习先进经验


为了学习其他先进单位的工作经验,决定派出一些员工进行调查学习。通过和其他单位的交流互动,可以借鉴他们的先进工作经验,为我单位的工作提供更好的参考和借鉴。


六、表扬与鼓励


通知中对我单位近期的一些成果和突出业绩进行了表扬和鼓励。这是对工作的肯定,也是对继续努力的鞭策。将倍加珍惜这份赞誉,更加努力工作,争取取得更大的成绩。


七、后续措施


为了确保通知中要求的各项改进措施能够顺利落实,决定成立一个专门的工作小组,负责具体的落实和监督。该小组将会定期召开会议,对工作进展进行评估,根据情况及时调整方案,确保改进工作的顺利进行。


八、结语


该批转性通知对单位提出了工作上的指导性意见,对的工作起到了很好的推动作用。将准确把握通知中提到的问题和要求,积极采取措施进行改进,提升工作效率和质量。相信在大家的共同努力下,我单位的工作将会更上一个新的台阶。


以上为对批转性通知的详细介绍及解决方案。将会认真贯彻执行通知要求,全力做好相关工作,以期取得更加优异的工作成绩。望上级领导密切关注,给予指导和支持。谢谢!

❂ 任免性通知

批示性通知属通知的一种,是领导机关在发布行政法规制度、领导重要讲话、下级机关的报告,或转发上级机关与同级不相隶属机关的文件时使用的一种公文。下文是关于批示性通知的范文收集,仅供参考!

20xx年批示性通知一

各区县、黄山风景区安全监管局,黄山经济开发区安委办:

现将省安监局《关于认真贯彻落实中央领导同志重要指示批示的通知》(皖安监法函〔20xx〕104号)转发给你们,并结合国家防总办、国家安监总局《关于做好汛期安全生产工作的通知》(办综〔20xx〕16号)精神,提出以下要求,请一并贯彻执行。

一、进一步强化责任落实

各地、各单位要认真贯彻中央领导同志重要指示批示精神,高度重视汛期安全生产工作,切实把做好汛期安全生产工作摆在突出位置,严格落实安全生产主体责任,对汛期安全生产工作进行再部署、再检查、再落实。

二、进一步强化隐患排查治理

各地、各单位要结合安全生产“隐患整治年”活动,加大汛期安全生产隐患排查力度,突出对非煤矿山、尾矿库、危化品、烟花爆竹经营、商贸等重点行业领域隐患排查治理,督促企业严格落实汛期安全防范措施,及时消除隐患。

三、进一步强化应急值守

各地、各单位要严格落实领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度,畅通信息传递渠道,密切关注天气变化,及时发布预警信息,指导和督促有关单位及时做好防范和应急处置工作,确保安全度汛。

黄山市安全生产监督管理局

20xx年5月23日

20xx年批示性通知二

省直及中央驻皖单位加强效能建设领导小组:

10月9日《人民日报》第11版刊发了新华社记者采写的《窗口复印费,凭啥那样贵》的报道,反映了我省合肥市一些机关窗口单位高价复印、照相等有偿服务情况。当日,四位省委领导先后作出重要批示。省委书记张宝顺在此报道上批示:请锦斌、宾宜、承沛、存荣同志阅。不仅要立行立改,转变作风,而且要举一反三,省直机关都要反思,以此解决机关“三难”、“乱收费”等官僚衙门作风。随后,省委副书记李锦斌批示:请承沛同志并效能办阅。要认真贯彻落实宝顺书记重要批示精神,从省直机关做起,举一反三,排查反思,结合专项行动,着力在机制方面提出解决此类问题刚性举措,反复抓、深入抓,有效清除各类官僚衙门作风。省委、省纪委书记王宾宜批示:此现象有普遍性,似应督请合肥市纪委、监察局会同相关部门开展一次专项检查,继而在总结经验的基础上在全省展开,坚决制止住这一“顽疾”,以实际效果体现开展党的群众路线教育实践活动的成效。省委、省委秘书长唐承沛批示:省直机关效能建设,要向解决具体问题、细节问题深入,按宝顺书记、锦斌副书记批示要求,立查立改、不断提升,力戒官僚衙门作风和损害群众利益行为。

为认真贯彻落实张宝顺书记等四位省委领导的重要批示精神,推动省直机关效能建设深入聚焦和解决作风问题,特作如下通知:

一、省直各单位要认真组织传达学习四位省委领导的重要批示,紧密结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,充分认识转变机关职能、改进工作作风、提高服务质量,对于践行党的群众路线,密切联系群众,树立党和政府在人民群众中的良好形象的重大意义,切实解决群众反映强烈的“四风”问题,以实际效果体现开展党的群众路线教育实践活动的成效,取信于民。

二、针对《人民日报》报道中反映的一些机关服务窗口存在的“门难进、脸难看、事难办”,特别是“乱收费”等损害群众利益的现象和问题,省直机关各单位尤其是直接面向群众的服务窗口单位,要普遍进行一次全面的排查反思,举一反三,见微知著,对存在的问题立查立改、真查真改,有效清除官僚衙门作风和损害群众利益行为。

三、各单位要按照省委党的群众路线教育实践活动领导小组的部署和要求,认真组织开展“机关效能巩固提升行动”,突出抓好简政放权、再造流程、提质提效、强化问责、优化环境等重点工作,严格执行效能建设“八项制度”,扎实开展“四零”服务竞赛活动,不断推动效能建设向机关处室和岗位延伸、向系统内基层单位和窗口拓展,从解决具体问题和细节问题入手,反复抓、深入抓,进一步完善服务机制、公开服务承诺、规范服务内容、优化服务流程、缩短服务时限、提升服务质量,努力为基层和群众提供更加便捷、高效、优质、满意的服务。各单位要结合重点制度建设,积极探索消除“三难”、“乱收费”等官僚衙门作风的长效机制。

四、省直效能办将会同有关部门,结合效能建设明查暗访和将要进行的行政审批办结件“回头看”检查,对省直单位重点是服务窗口的收费和服务质量情况进行一次专项检查;同时强化效能问责,对存在“乱收费”等问题的单位依照考核办法进行扣分,对负有领导责任和直接责任的相关人员实行责任追究,提请有关部门进行严肃处理。

请有关单位将存在问题的自查自纠情况于10月19日前报省直效能办,汇总后报省委。

省直机关加强效能建设领导小组办公室

20xx年10月11日

20xx年批示性通知三

各市、州人民政府,省安委会成员单位,中央驻青企业:

近日,省委、省政府领导就贯彻落实“在中央政治局第28次会上对全国安全生产工作重要讲话”作出重要批示,现随文转发给你们(见附件),请按照以下要求一并贯彻执行。

一、各地区、部门和单位要认真学习贯彻近期针对安全生产发表的重要讲话精神,进一步统一思想,充分认识做好安全生产工作的极端重要性。牢固树立以人为本、生命至上的理念,把维护人民群众的生命安全,作为各级党委、政府,部门和企业的最高职责,切实增强抓好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。

二、进一步增强责任意识,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,全面落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管的责任。

三、各地区要认真贯彻落实省安委会办公室《关于落实中央领导重要批示指示讲话精神切实做好当前安全生产工作的贯彻意见》(青安办〔20xx〕50号),采取切实有效的措施,切实做好重点行业领域安全生产工作,有效防范重特大事故。

青海省安全生产委员会办公室

20xx年9月22日

❂ 任免性通知

(主送单位):

近期,(从正反两方面分析面临的形势和存在的问题)。(指出采取进一步措施的重要性、必要性和紧迫性)。根据(依据),为了(目的主旨),经研究,决定(拟采取措施),现就有关事项通知如下:

一、。

二、。

三、。

(通知的具体内容)。

(提出要求)。

(印章)

年月日

❂ 任免性通知

1、决定公司的经营方针和投资计划。

2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬。

3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项,审议批准董事会的报告。

4、审议批准监事会的报告:审议批推公司的年度财务预算方案、决算方案。

5、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

6、对公司增加或者减少注册资本做出决议。

7、对公司发行债券做出决议。

8、对股东向股东以外的人转让出资做出决议(本项为有限责任公司股东会议特有的职权)。

9、对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。

10、修改公司章程,以及公司章程规定需由股东大会决定的事项。

❂ 任免性通知


一、


无论是组织机构还是社会团体,在运作过程中都必定离不开人才的管理。而为了更好地管理人才,任免的通知便成为一种非常重要的方式。任免的通知,顾名思义就是对某个人在组织机构或社会团体内的职务进行更替或调整的通知,以确保人员的流动和合理配置,提高工作效率,推动事业的发展。本文将从标题“任免的通知”出发,详细、具体且生动地探讨这一话题。


二、任免是组织管理中的重要环节


在组织管理中,任免是一个非常重要的环节。通过任免,不仅可以调整和改善人员的工作状态和工作环境,还可以合理安排人员的发展轨迹,提高组织的整体效益。


任免的通知在组织管理中具有重要意义。它能够保持组织的运转。组织内的岗位需要得到有效补充和替代,而任免的通知就是为了确保岗位不会因为人员变动而出现空缺,从而保证组织的正常运作。任免的通知可以推动组织的人员发展。通过任免,组织可以根据人员的实际情况和发展需求,调整岗位,提供更广阔的发展空间和机会,进而激发人员的工作热情和积极性。


三、任免的通知应具体明确、公正透明


任免的通知在撰写时应具体明确、公正透明。任免的内容应该具体明确。通知中要明确指出被免职和任命的人员姓名、原任职务与新任职务,确保信息的准确传达。任免的通知应该公正透明。在确定人员的任免时,应充分考虑其工作能力、工作表现、经验和潜力等因素,并坚持公正、公平原则,确保任免的公正性和透明度。


四、任免的通知需要遵循合理程序


在进行任免时,应遵循合理的程序。任免应该经过充分的讨论和审议。组织应该组织对人员的评价,结合岗位需求和绩效表现,确保任免决策的权威性和科学性。任免的程序应该规范清晰。在制定任免流程时,应明确各个环节的职责和权限,确保整个过程的规范性和顺畅性。任免的结果应当及时通知有关人员并加以解释。组织应该明确告知被免职和任命的人员,解释任免的原因、目的和性质,让其清楚了解自己的现状和未来发展方向。


五、任免的通知应适时发布、妥善管理


任免的通知应适时发布,并且需要妥善进行管理。发布的时间应该适当。任免的通知要在合适的时间发布,不得过早或过晚,以避免对相关人员和组织造成不必要的困扰和影响。通知的方式要得当。可以通过书面通知、正式会议等形式对任免信息进行发布,以确保通知的准确性和权威性。管理任免的后续工作。任免后,应及时进行相关人员的培训和安置,同时做好工作交接和知识转移,确保新任职员的快速上手,保证工作的连续性和稳定性。


六、结语


任免的通知在组织管理中起着至关重要的作用。它不仅是调整人员的工作状态和工作环境,更是推动组织发展的关键环节。因此,在撰写任免通知时,要明确具体、公正透明,同时需要遵循合理的程序,保证任免的科学性和公正性。还需适时发布、妥善管理,确保通知的准确性和有效性。只有这样,组织才能合理配置人力资源,实现事业的可持续发展。

❂ 任免性通知

《批转性通知:关于加强员工休假制度的通知》


尊敬的全体员工:


为了更好地保障员工权益,提高工作效率,公司决定加强员工休假制度。特在此通知全体员工,相关事项如下:


一、休假流程的简化和优化


为了方便员工休假申请,我们决定对休假流程进行简化和优化。从即日起,员工只需要向所属部门的主管或办公室经理提交休假申请表格,并附加相关证明材料,经主管或经理审批后即可生效。不再需要多次审批,更加便捷高效。


二、休假时长的调整


公司认为,给予员工足够的休假时间可以提高工作效率和工作积极性。为此,我们决定对员工休假时长进行相应的调整。具体调整如下:


1. 在公司服务满一年的员工,休假时长从之前的10天增加至15天;


2. 在公司服务满三年的员工,休假时长再增加至20天。


三、休假记录的管理


为更好地管理员工休假记录,公司将引入新的休假管理系统。该系统将记录每位员工的休假情况,包括休假类型、休假时长等。员工可通过系统查询自己的休假记录,并及时了解自己的休假情况,合理安排休假时间。同时,系统还可以提醒员工关于休假申请的截止日期,避免因忘记申请而造成的不必要困扰。


四、领导示范休假权益


为了让员工充分放松身心,公司要求各级别领导积极示范休假权益。领导们应以身作则,合理安排休假时间,遵守休假制度。同时,将向员工展示正确的休假态度和理念,让员工深刻认识到休假对他们身心健康和工作状态的重要性。


五、补偿制度的完善


公司将建立完善的休假补偿制度,作为员工的权益保障。对于没有使用完全休假时长的员工,公司将根据具体情况,给予一定的补偿措施,以兑现员工的休假权益。具体的补偿细则将在之后逐步公布并执行。


六、员工意见和建议的收集


公司鼓励员工积极参与休假制度的优化和改进。欢迎员工将关于休假制度的意见和建议,通过邮箱、信函或公司内部通讯平台等方式反馈给公司。公司将根据员工的意见和建议,不断优化完善休假制度,为员工提供更好的服务。


以上为关于加强员工休假制度的通知,希望全体员工能够配合落实,合理安排休假时间,保持工作积极性和生活质量的平衡。感谢大家一直以来的辛勤付出,希望员工们在放松身心之余,更能以更高的热情和状态为公司做出更大的贡献。


谢谢!


公司管理部 日期:XXXX年X月X日

❂ 任免性通知

刚才宣布的一批走上新岗位的干部,是我们党组按照《干部管理工作条例》程序和要求,充分尊重交通系统干部职工的个人意愿,进行民主测评、民主推荐,在此基础上,选大家公认的、得票多的进行考察,通过广泛征求群众意见,局党组成员充分酝酿,在刚刚结束的党组会上进行了民主票决,通过这些程序使这些干部脱颖而出。我个认为,这些干部都是交通系统的骄骄者。下面,我向大家一一介绍:

1、邱大勇,生于1974年3月,1995年9月参加工作,1997年7月入党,大学文化,原任城关交管站站长。该同志于20xx年底从局机关竞聘到城关交管站任站长以来,工作不畏艰难,雷厉风行,年年超额完成任务,任务总数占全县50%以上。

2、李进,生于1973年10月,1991年11月参加工作,1995年7月入党,原任涌泉交管站站长。该同志思维敏捷,在“三新”活动中,有新招,重实干,效果明显,受到省、市领导赞赏。

3、陈新文,生于1967年11月,

1983年9月参加工作,1996年7月入党,大专文化,原任县运管所党总支委员、办公室主任。该同志工作任劳任怨,顾全大局,有较强的组织协调能力,是运管所的“红管家”。

4、王辉,生于1971年5月,3月参加工作,1991年12月入党,大专文化,原任东巩交管站站长。该同志立足山区,艰苦创业,不怕难不怕累,年年出色完成各项工作任务。

5、王永泉,生于1971年11月,9月参加工作,1997年7月入党,大专文化,原任县运管所客运科长。该同志在站场管理上具有独到的组织协调能力,干一行、爱一行、精一行,是运输市场管理的行家里手。

6、何大保,原任县交通局正科级干部,大专文化。该同志资格老,阅历丰富,业务能力强,能跟局党组保持高度一致,以崭新的姿态参与步行街建设和汽运公司清算组工作并有非凡的表现。

7、呙卫俊,生于1967年9月,1984年12月参加工作,1988年6月入党,大专文化,原任县运管所检测站长。该同志勤勤恳恳,任劳任怨,能发挥党员的先锋模范作用。

8、魏道强,生于1967年8月,

1987年9月参加工作,1998年7月入党,大专文化,原任县四通交运公司党支部书记、业务副经理。该同志勤奋好学,思维敏捷,业务娴熟,敢于管理,善于研究新事物,有开拓创新精神,具有扎实的文字功底。

9、郑宗军,生于1970年12月,1987年9月参加工作,1992年10月入党,原任城关交管站副站长。该同志埋头苦干,全局意识强,不计较个人得失,原在龙门当站长负责一方,工作出色,合并后任城关交管站副站长,甘当配角,一如既往,分管工作仍很出色。

当然这次选拔上来的干部并不是十全十美,也存在着这样那样的问题,但我们看的是主流,是大局,希望你们在今后的工作中注意克服,在新岗位上做出新贡献。这次退下来的老班子成员刘天保、杨行家、易文思、叶玉兰四位同志发扬了高风亮节的品质,在任期间为党、为人民、为运管工作作出了巨大贡献,我们今后要在工作中充分学习他们矢志不渝的敬业精神、甘为人梯的奉献精神、任劳任怨的吃苦精神、锲而不舍的拼搏精神、诚实守信的实干精神、逆境抗争的奋斗精神,值得我们深入学习和大力推广,让这“六种精神”成为我们勇于创新的精神支柱,成为开展比学赶帮超的光辉典范。

二、劝大家在生活上做个聪明人,要严格要求自己,做到“内省”、“兼听”、“慎独”、“勤政”、“垂范”十个字

“内省”就是要像古人那样“吾日三省自身”,检查自己的言行。要借鉴古代明君,“以铜为镜正衣冠,以古为镜知兴衰,以人为镜知得失”,使头脑始终处于清醒状态。要像我们党的好干部焦裕禄那样每天过一次电影,想一想哪些事做到了,做好了,哪些事没做好,应该怎样做。通过拾遗补缺,扬长避短,达到警钟常鸣,防微杜渐的目的。

“兼听”就是听情况,听意见,听反映,不能只能一面之词,古人说:“兼听则明,偏听则暗”,一方面的意见要多方面听,对立的意见要双方听,好坏的意见都能听。时刻做到“五官”端正,即嘴不歪,眼不斜,耳不偏,手不长,腿不短。

“慎独”就是要谨慎独行,你是一个地方的一把手,鹤立鸡群,独往独来,处于一种“管人”的位置,而缺乏“被人管”的约束力,在这种情况下单独活动时尤其要遵守道德规范,注重自己的人格、气节、尊严,做到慎微、慎始、慎终。要像诸葛亮那样淡泊名利,宁静致远;要像苏武那样“贫溅不能移,富贵不能,威武不能屈”。不做不义之事,不贪不义之财,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,洁身自爱,廉洁奉公,积善成德,独善其身,时刻注意塑造自己良好形象。慎独为人德之方,过了慎独这一关,我们的道德修养才能进入自觉境界,成为道德高尚的人。

“勤政”就是要求领导干部勤于听政、问政、论政和理政。翻开历史的页码,唐朝考核各级官吏履行本职工作的时候,十分注重考核“德义”、“清慎”、“公平”、“恪勤”方面的情况,并把这四个方面的表现作为“四善”规定下来,要求他们必须做到。这里的“恪勤”说到底就是要求勤政。封建社会尚能如此,我们共产党的干部特别是像你这样与人民群众直接打交道的更要做到勤勉于政,坚决反对求享乐、讲舒适、图安逸的思想,反对那些借“超脱”之名,行“轻松”之实的行为,做到为事业禅精竭虑,劳苦躬亲,为人民鞠躬尽瘁,死而后己。

“垂范”就是要时时处处作表率。要求我们各级各类领导干部的言行符合党性要求,符合人民利益,符合社会主义道德规范的同时,还要做到在人民群众遇到困难的时候,领导就出现群众的面前,为他们排忧解难,鼎力相助;做到在人民群众利益受到损害的时候,领导就出现在群众面前,为维护他们的利益撑腰壮胆,伸张正义;在人民群众遇到危险的时候,领导就出现在他们面前,带头上阵,排除险情;在人民群众遇到困惑或徬徨的时候,领导就出现在他的面前,为他们指明方向,携手前进,以此树立一个领导者不同凡响的形象和风范。凡事都要站得高一些,看得远一些,想得多一些,在政治上始终保持成熟,在工作上永远充满活力,在生活上坚持管住自己,在学习上经常吐故纳新。

三、关于如何促进政治成长问题

在我看来,政治成长是一个综合概念,有着广义上的内涵,它是职务提拔、素质提高、境界提升的总和。一个人的政治成长可以没有职务上的成长,但是不可以没有素质上和境界上的成长。如果说只要职务提拔了,就等于素质提高了和境界提升了,那是黑格尔的“政治地位决定思想意识”的唯心主义学说,也是当前社会上所说的“职务上去了就等于水平上去了”的片面价值观。因此,我始终坚持认为,职务与素质、境界应该是对等的和成正比的,但是在少数人面前则是不对等的和不成正比的。这里面分两种原因:一是有职务的不一定具有与担任这一职务相适应的素质和境界甚至没有素质和境界。不然的话,怎么会有一些官吏被组织淘汰和在法律面前中箭落马?二是有素质有境界的不一定有职务。这是由于职数、机遇、发现等多方面的原因造成 的。所以,这就印证了我前面的观点:政治成长可以没有职务的成长,但不能没有素质和境界的成长。现实生活中,凡是有理想、有志向、有抱负的人,在不断提高自己的素质和不断提升自己的境界的同时,也在不断追求自己职务上的提拔,以寻找施展才能的空间,达到全面施展自己才华的目的。但应该防止和注意的是,我们在这种情况下寻找这种空间的时候,一定要好好地把握住促进政治成长的四个期限。第一个是练好内功,提前我们的政治成熟期。通过提高自身的整体素养,使得我们在机遇来临的时候,以明显的优势在芸芸众生的人才中得以提前成长。第二个是步步为营,拉长我们的政治成长期。这就要求我们在担任的每一个职务和所处的每一个岗位上都要出色地适应这个职务和岗位的需要,不断用优异的工作实绩创造新的成长机遇。这样,就可以使我们从进入成长初期开始,腾出很长的时间距离让我们得以不断成长。第三个是警钟常敲,防止我们的政治萎缩期。这个警钟包括党纪的警钟、政纪的警钟、法纪的警钟。时刻做到不越雷池,不踏红线,坚持“吾日三省吾自身”,防止自己在优越、宽松的成长环境中发生自我夭折现象。第四个就是永葆青春,延缓我们的政治衰老期。要始终在工作上、思想上、政治上充满生机与活力,以浓厚的兴趣、高度的责任、敬业的精神对待党的事业和我们的从事的工作,防止年龄未老而思想先衰。现在有些同志没有职务想职务,有了职务又不珍惜,受懒惰思想的影响,搞什么都不耐烦,于是乎,官僚主义、自由主义、个人主义等等,什么毛病都出来了。这就是政治上的衰老,衰老了怎么办?组织和人民自然就淘汰他了。我前不久利用业余时间写了一篇散文,题目叫《关于“船”的逻辑》,不管你们看过没有看过,我认为有必要给你们再说一遍,原文的内容是:

从生理角度看,我想把工匠视为“船”的父母,把水当作“船”的依托。因为没有工匠和水,显然就不会有孕育“船”的必要,更不会有“船”生命的存在。

从“船”的原始意义来说,它生来就是为人服务或效劳的工具,如果它的职能与人无关,人是绝对不会让它出生的。反过来说或者退一步讲,“工匠”是父母、是上级、是社会;“船”是儿女、是自己、是岗位;“水”是民众、是下属、是人心。当人造化了它之后,它就该责无旁贷或义不容辞的以水为依托,按照“父母”的嘱咐,去一次一次地、周而复始地完成它应该完成的使命,千万不能假设或真的把“父母”的嘱咐当作“耳旁风”或者把“依托”当作对立的或多余的东西。否则,要么必然沉入水底,令生它养它的“父母”摇头叹息;要么必然被“父母”出尔反尔,砸之毁之弃之。

时空这个东西最了不起。它虽然没有边际和句号,但是它有段落和期间。我总认为,在这个时空内部,无论在爱恋的港湾里,还是在人生的征途上;无论在明媚的春天里,还是在雪压的松柏中,停泊的“船”不少,行进的“船”也很多。

作为“船”,不管是在扬帆启程也好,还是正在整装待发也罢,除了不能有辱工匠赋予的使命和抛弃水的念头以外,还要切记以航标为师,不然碰上了暗礁,无疑会让自己毁于一旦。

其实,暗礁并不可怕,它和现实社会的法律一样,进行有效的规避并不是不可能的。如果前面有暗礁,我们可以提防着绕道而走;如果法律有禁止,我们可以自觉地依法办事。所以说,好事并非都是好事,坏事并非都是坏事。因为上至孔子、老子、孙子,下至江姐、鲁迅、XXX都是这样总结的。

到了现在,我们能否对“船”的逻辑做出这样一个结论:每个人都是一条船,只要孝顺工匠,视水为命,依标定航,避礁而行,即使遇到拍岸而起的惊涛骇浪和风云突变的暴风骤雨,也能化作推波助澜的无穷的动力,催人满载着胜利的希望到达成功的彼岸。

这,就是“船”的逻辑。

关于第一个问题我就谈到这里,相信你们既听进去了也记住了。

四、用自己的力量指导自己的政治成长问题

政治成长是一个循序渐进的历史过程,是成长对象在成长时空、成长环境、成长条件和成长机遇相对具备的前提下,通过认真把握成长航向而达到预期目标和实现主观愿望的现象。人类社会的这种现象,犹如植物界的某一物种安种在肥水和光照充足的土壤里一样,主观努力与自身拼搏乃为至关重要的能动因素。这种能动因素就是要求年轻干部在良好的心态指导下,正确认识自己,全面了解自己,坚持扬己所长,始终避己所短,以走向成功而不被夭折,进步而不被障碍,共举而不被抛弃,选择而不被埋没的理想境地。由此看来,良好心态的创建和培养过程,实质上是干部人生观、世界观、价值观确立和形成的过程,从这个意义上讲,有了正确的人生观、价值观和世界观,自然就有了良好的心态。这种良好的心态就是我们现在应该推崇的‘四个正确对待’。

第一点就是要直面人生,正确对待“得”与“失”。“心有不平”往往是干部对自身的政治成长产生不满情绪的“导火索”和“爆破点”,是良好心态创建和确立过程中最不应有的成份。如果某一成长对象在“心有不平”的状态下知耻而后勇,从自身找原因,变压力为动力,自励自强,是很值得称赞的。如果老是怨天尤人,为自己的名利而累,则是不能正确对待“得”与“失”的具体表现。干部在成长过程中,职务与职级、实职与虚职、社会职务与内部职务历来没有好坏、高低、重轻、贵贱之分,唯一可以区分的就是工种不同,特别是岗位职责所要求的能力与素质不同,从而由此导致工作的深浅不同,这就是为什么有的部门和地方有职能却没很好发挥,没有什么职能的反而工作比较出色的原因。同是党和人民的工作,谁轻谁重?如果说有轻重的话,就是关键取决于自己,看你能不能给党委、政府真实的当好参谋,能不能驾驭那个地方和单位的局势,能不能样样争第一,扛红旗。如果你的工作和业务能力一般,表达和写作能力有限,政治和思想素质不高,协调和调控能力较差,就不可能得到同志们的公认。俗话说得好,金子放在哪里都闪光,所以说不在于正职和副职、实职和虚职,而在于体现你的综合素质实力和敬业精神。况且我们从来没有对干部分过亲疏和彼此,工作干得出色都一样提拨。

范仲淹在《岳阳楼记》中要求我们“不以物喜,不以己悲”。这就是说,对事物要一分为二地对待、对自己、对同志要客观公正地评价,希望你们在这次调整后要做到自信但不能自负,也不能自卑;知足但不能自满,也不能自傲;硬气但不能松气,也不能不服气。自知者明,自强自胜。庄子说过:“偃鼠过河,不过满腹”,这就是说人要安份,不应贪心纵欲。正如老子所说:“知足不辱,知止不殆”。意思是知道满足就不会感到受辱,知道适可而止就不会遭到不幸。把名利、地位视为荣辱标准的人,一般都不知足,越有越想有,越有欲望越盛;欲望越盛,就会生出邪念,以致招来灾祸。因此,我们的同志必须加强世界观改造,增强个人修养,提高个人思想道德素质,树立正确的价值观,唯有如此,方能推美让功,不争高下虚实,不计个人得失,从而持泰保盈,达到去留无意,任天空云卷云舒;宠辱不惊,看窗外花开花落挥洒自如的境地。

现在我们有的同志似乎有点无情无义,无论组织上怎样关心他、重用他,他连起码的一点积极工作的有现都没有拿出来。说到底,是得到的太容易了,不是自己心血和汗水换来的,他没有感觉,不加以珍惜,这就是得与失的感觉错位。一是不费代价或自然得到的东西,就不会感觉自己已经得到了,尽管这种得到可以影响他的

一生或半生。这就好比人一生下来,第一需要就是呼吸,自然就得到了空气,得不到就要死亡一样,谁也没有把空气当成一种得到的利益,因为这种得到是没有化费任何力气的。二是得到的代价付出了,但这是别人付出的,而自己没有付出,自然就没有得到的感觉。这就好比前人载树后人乘凉一样,自己享受了,但却体会不到栽树的艰辛。三是大家都一样得到的,但没有得到的感觉,甚至会有失去的感觉。这一点,听起来似乎有些奇怪其实并不奇怪。好比前几年工资用条子、白酒、鞭炮发放,现在用现金发放一样,操心、着急、求爹爹、拜奶奶的是四大家领导,而有的同志认为发条子大家都发条子,发现金大家都发现金,好坏人人有份,又不是我一个,也没有多发一点等等,等等。

以上现象在少数同志看来,第一,得到的感觉实际上是一种差别的感觉,有差别的才算得到;别人得到的少,自己得到的多,才会有一种欣喜。换句话说,别人都不提拔,都不调整,只提拔和调整自己才会有得到感觉。第二,既得利益不算利益,未得到的利益才算利益。如同普调工资一样,长工资的第一个月,或许在拿工资的时候高兴一下,到了第二个月,就没有这种感觉了。得到之后,利益的感觉很快就消失了。第三,既得利益不是利益,失去的利益才是利益。既得利益本来就是利益,应该有一种得到的感觉,但是这山望着那山高,一旦发现望的那个山不高,现在的这个山不仅高而且又要失去的时候,才知道这个山的珍贵,才会从“失”中体会到得的重要性。第四,别人的好处不是好处,自己的好处才是好处。别人的难处不是难处,自己的难处才是难处。这两条是得失感觉上密切联系的两个方面。得失感觉是一种敏感,而这种敏感又是逆向的,就是对自己的难处敏感,对别人的难处不敏感;对自己的好处不敏感,对自己的难处敏感。有的人不明白这种感觉存在着严重的片面性,并且还在放纵这种片面性,经常说怪话,发牢骚,怨天忧人,对谁也看不惯,只觉得自己常有理。只要别人关心自己,从不理解他人苦衷,喜欢说长道短,议三论四,清高自负。

第二点就是要戒骄忌满,正确对待“职务”与“水平”。这次调整的同志不管心安理得也好,还是心有不平也罢,有一点必须提出来,这就是职务提升和变动了,不等于一夜之间工作能力、业务水平、思想素质也水涨船高了。对此,我们必须有一个清醒的认识。更何况我们这次仅仅是一次调整,真正的考验将在今后的工作效果上。因此,我们一方面要看到机遇已经降临到了我们每个人身上,领导、环境和岗位等客观因素已经给了我们的成长空间。另一方面,要看到我们自身的能力和水平与赋予我们的职责,还有相当大的差距。要想干好工作,就靠我们的综合素质,包括组织协调、综合分析、语言表达、政策水平以及人格魅力。因此,要做到官阶日益进,心忧日益深,做人当思过,居官当思危,否则,故步自封,坐井观天,夜郎自大,只能被时代所淘汰。因为老子告诫我们:不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故功;不自矜,故长。就是说,一个不自我表现的人,反而显得与众不同;一个不自以为是的人,常常会超出众人,反而显得与众不同;一个不自夸的人,经常会赢得成功;一个不自足的人,一定会不断进步。反之,自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自夸者不长。一句话,我们必须公正的评价自己,客观的评价别人,正确的对待职务,而且还要认识到,职务是相对的,与岗位是可以分离的,重要的不在于职务怎么配而在于党委怎么用。

毛主席说,雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。×××你这次是下水,水是最无情的也是最公正的,到时候真正会水的就会爬上岸来,不会水或者装着会水的将会被淹没。要想不被淹没,就要靠自己奋发努力,使自己的能力能够满足所承担的或更高的岗位职责的需要。

第三点就是要宁静致远,正确对待“义”与“利”。按照马克思主义的观点,人既是自然人,更是社会人,不能离开群体而活着。我们既然生活在群体之中,就要和睦相处,就要顾大局讲团结,共同维护整体利益;就要明辨是非,树立正确的名利观,处理好个人与他人、个人与集体的关系。在现实生活中,往往出现鱼和熊掌不可兼得的情况,就是世上的好事不可能都被一个人所得的最好例子。因此,作为社会人,必须讲道义,讲大义,克物欲,克私欲。

当然,人生在世,草木一春,求名求利本来无可厚非。马克思说:人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。问题的关键是为谁而求,是为集体、为他人

,还是为自己,这才是伟大与渺小的分水岭。由于不同的人有着不同的名利观和义利观,因此,对于这次干部调整有不同的看法是正常的,也是允许的。但是,绝不能因此而怀疑一切,否定一切,更不能以道听途说或猜测代替事实。实践反复证明,越是为自己追名逐利,把个人利益摆在集体之上的,越是难以达到目的。因为你不能团结大多数,不能依靠大家的力量,只能孤军奋战。正如《淮南子》上所云:举事以人为者,众助之;举事以自为者,众去之。凡事都替众人打算,为集体着想,大家都帮着你;凡事只替自己打算,为个人着想,大家都帮助你;也如孔子所言:欲立立人,欲达达人。这就是我们通常所说的要想成全自己,必先成全别人的道理。否则,只能落个孤家寡人的结局。因此,作为党政干部,要有崇高的理想,远大的志向,宏伟的抱负,识大体,顾大局,自觉做到以义节利,以义导利。对自己要见利思义,先义后利;对他人倡义导利,为义舍利;对集体义利统一,终身取义。一句话,就是对待义与利要有“宁可抱香枝上死,不随黄叶舞秋风”的气节,面对“诱惑”顶得住,听到“非议”站得稳,身临“攀比”立得正。

第四点就是要修炼身心,正确对待“德”与“才”。干部的选用,历来强调德才兼备,二者不可偏颇。这是因为,德若水源,才即波澜;德若木之根,才即其枝叶。德而无才以辅之,则近于愚人;才而无德以立之,则近于小人。愚人无助于党的事业,而小人不但对党的事业无助而且有害。因此,为了党的事业,必须选拔德才兼备之人。

衡量一个人是否德才兼备,一看“做”,二看‘学“,三看“省”,四看“禁”。就是看是否具备了坚实的才学,高尚的品质,良好的习惯,顽强的意志。

所谓看“做”,是指看你对工作任务是否兢兢业业地圆满完成。比如在较为正式的场合发言或组织活动,小腿不打颤的又有几个?而这又是作为一名领导干部特别是有职务干部的最起码的要求。还有时代所要求的“会说话”,真正懂英语的有几个?能够对话的恐怕就更少了。因此,我前面讲的干部素质与岗位职责要求有很大差距,不是危言耸听,也不是有意贬低我们的干部,而是客观事实如此。真正认识到这一点,少数同志才不会胡思乱想,就不会计较岗位如何,就会明白“苦等没有头,苦干天地宽”的道理,就会老老实实、兢兢业业、勤勤恳恳、认认真真地搞好本职工作。

所谓看“学”,是指肯学、勤学、善学。常言说,多读心有中本,多写笔下生花;读书破万卷,下笔如有神,而且为学与为人要齐头并进,既重人品,又重才学。肯学,是指学习态度;勤学,是指学习作风;善学,是指学习精神。要学有所养,必须要有一个积极的态度,刻苦的作风,良好的方法。如何对待学习,折射的其实是一个人的世界观、人生观、价值观问题。非学无以广才,非志无以成学。具有上进心的人,具有献身社会、报效国家、服务人民的人,总是孜孜以求,不倦的学习,永不满足,生怕被时代淘汰。如何学习,则反映了一个人的能力水平问题。如果能力水平有限,又没有积极的态度,刻苦的作风,是永远难以提高的。有的同志只问领导为什么不重用他,不问自己究竟长进如何;不问为什么总是难以学有所养、养有所成,症结到底在哪里。平时不努力,关键时刻总是怨天怨地,就是不怨自己。俗话说:“三代不读书,一屋都是猪”。可见学习是多么的重要,而且学习不仅仅要动嘴,还要动手,更要动脑。读书,是看别人如何做人;写作,是表现自己如何做人,因而在某种程度上,写作比读书更重要。这就是我们重视干部写作能力培养的原因所在。同时,还要做到学而思、思而信、信而行。学而不思则罔,没有学,就没有思;没有思,就没有信;没有信,就没有行,学了也没用。多读书,才能长学问,多实践才能长才干。对科学的理论和知识,只有认真学习,深入社会,自觉接受,才能内化为思想,外化为行动。如果学习是为了装点门面,应付上面,结果只能是糊弄自己,贻害工作和事业。因此,为学必须真学、深思、坚信、力行。

所谓看“省”,是指善于总结,注意自我修养。我们知道聪明人不外乎两条,一是善于学习,二是善于总结。总结是自讼,“见不贤而自省”。总结的过程就是自我检查、自我批判、自我警醒、自我纠正、自我升华的过程。好的素质,并不在于它的完美,而在于它能够不断自我完善。“胜人者力,自胜者强”、“吾日三省吾自身”,既是加强自身人格修养的要求,又是衡量一个人自身修养的标准。任何事情,只要多找自己的短处,多看别人的长处,心态就会平衡。在个人心理天平上,一头是“金丝鸟”,一头是“招魂魔”,就看自己如何把握。对此,韩愈早就教导我们:“古之君子,其责己为重以周,其待人也轻以约。重以周,故不怠;轻以约,故人以为乐”。就是说,作为君子,要严格要求自己,自己就永远不会懈怠;对待别人宽容,别人就乐于为善。明白了这些道理,我们就会心安理得,也不会心有不平;就能够客观地评价自己,公正地对待别人,正确地对待组织。当然,这些道理,有的同志不是不懂,而是“醒得早,起得晚,走得慢”。而作为一个年轻干部来说,不说要成就一番事业,即便是健康成长,胜任工作,也必须常思己之过,博彩众人长,而且只有及时修正航向,方能顺利前进,较快地达到理想的彼岸。

所谓看“禁”,是指以典为师,严于律己,事以德行。在思想上顶得住,在行动上立得稳,能够自我控制,自我约束,遵章守典,循规蹈距。面对纷繁复杂、多姿多彩的外部世界,能否“禁”得住自己,特别是在八小时以外能否管得住自己,直接反映一个人的道德修养水平如何。同时,又从一个人的人格魅力、工作威信上体现出来。大家知道,领导者实施领导活动,一靠权力,二靠威信。在具体工作中,威信有时候比权力更重要、更管用。因为权力是上级给的,而威信则是群众给的,群众给与不给,决定各人自己。谁品德好,工作出色,群众就信服谁,拥护谁。这样以来威信自然就高。开始我们已介绍了这次干部调整的一个重要原则就是尊重民意,道理就在这里。有的同志可能自我感觉良好,期望很高,但民意不太好。这可能有多种原因,但是自己也要扪心自问,群众为什么不支持、不信任?这可不是领导造成的,也不是换了领导的缘故。因此,我要奉劝大家,“熬年头不如鼓劲头,靠关系不如靠政绩,不服气不如争口气,会来事不如有本事”。在依法治国的今天,为官者尤应以典为师,做到学法、崇德。品性端正,操行高洁,行也安然,卧也安然。因此,我们要老老实实地做人,堂堂正正地做官,扎扎实实的干事,言行一致,表里如一,谨防火车站——调子高,速度慢。

如上所述,要使自己成为有用之材,必须坚持一做、二学、三省、四禁,而且不可偏废。唯有如此,方能德才兼修,做到仰不负天,俯不负地,上不愧党,下不愧民。为达到这个要求,下面我将“为官九像”作为对你们的赠言,愿我们在今后工作中共勉。

一要像圆规,找准自己的立足点,将肩负的使命圆满完成。

二要像火车,勇往直前,不能有丝毫的越轨行为。

三要像尺子,公正无私,公道正派的衡量自己和别人。

四要像太阳,眼睛向下,给人以温暖和光明。

五要像小溪,认准方向,不畏艰难,哪怕历经曲折,也决不回头。

六要像大地,胸怀宽广,自己忍辱负重,让高山脱颖而出。

七要像竹子,每前进一步都要认真地做一次总结。

八要像绿叶,乐于做花的陪衬。

九要像蜡烛,不惜燃烧自己,照亮别人。”

❂ 任免性通知


在组织机构中,批转性通知是一种非常重要的文件。它被用于向下级部门或个人传达上级部门的指示或命令。批转性通知通过清晰明确的语言,详细具体的内容以及生动形象的描述,确保信息传达的准确性和有效性。本文将为您详细介绍批转性通知的内容和要求。


第一部分:概述


批转性通知是一种通知性的文件,其目的是明确向下级部门或个人传达上级部门的指示或命令。它通常由上级部门起草并签署,并在文件上注明批转日期和批转人。这样可以确保信息的来源和真实性,避免发生误解和混淆。


第二部分:格式要求


格式是批转性通知的重要组成部分。它需要包含以下几个必要的元素:


1. 标题:标题应清晰明确,准确概括通知的内容和目的。


2. 正文:正文应简洁明了,重点突出,不冗长,不含歧义。具体应包括以下几个要素:


- 事由:首先说明通知的事由,即上级部门要求下级部门或个人执行某项任务或采取某种行动的原因。


- 目的:接着明确说明通知的目的,即上级部门希望达到的预期效果或目标。


- 内容:对于涉及具体事务的通知,应详细描述执行的具体步骤和要求。


- 截止日期:应明确通知的截止日期和时间,确保被通知人能按时履行任务。


- 责任人:如果通知涉及多个部门或个人,应明确各自的责任人和职责。


- 联系方式:提供相关部门或个人的联系方式,以便被通知人有任何疑问或需要进一步协调时可以联系。


第三部分:语言要求


语言是批转性通知的主要表达方式。为了保证信息传达的准确性和有效性,语言应具备以下要求:


1. 明确清晰:语言要简明扼要,准确明确,避免使用模糊或歧义的词汇和表达方式。


2. 具体详细:语言要具备描述性,详细阐述通知的具体内容和要求,避免含糊不清或过于笼统。


3. 生动形象:语言要生动活泼,形象地描述通知的背景和目标,以增强接受者对通知的关注和理解。


4. 表达方式:语言要直接,以命令或要求的形式表达,表明上级部门的权威和决策。


第四部分:审定与分发


在批转性通知的需要进行审定和分发的过程。一般情况下,通知的发起者需要将其提交给上级部门或领导审阅并签署。审定后,通知会通过传真、电子邮件或正式文件的形式分发给下级部门或个人。


批转性通知在组织机构中具有重要的地位和作用。它通过详细具体的内容和生动形象的表达方式,确保信息传达的准确性和有效性。同时,批转性通知的格式、语言和审定分发过程也需要遵循一定的要求,以确保通知的准确性和权威性。作为组织机构中的一种重要文件,批转性通知承载着上级部门的指示和命令,为组织的正常运转和工作的顺利开展提供了保障。

❂ 任免性通知



近日,公司高层发布了一份重要的通知——人事任免的通知,引起了全公司员工的广泛关注和热议。这份通知不仅对公司的发展具有重要意义,也对每个员工的职业发展产生了深远的影响。



根据通知内容,公司将对部分职位进行任免调整,以更好地适应市场环境和业务发展需求。首先,公司决定调整中层管理团队的人员架构,通过选拔和选拨的方式,精心挑选并对优秀人才进行任命,以提升管理水平和团队协作能力。同时,公司还将适时开展干部轮岗培训计划,通过跨部门、跨岗位的任命和培养,提高员工的综合素质和专业能力,为公司发展注入新的活力和动力。



此次人事任免通知的发布,标志着公司强化人才管理、优化组织结构的重大举措。针对各个职位的调整,通知明确了人事任命的标准和程序。首先,公司将充分征求员工意见,确保公平公正;其次,公司将采用层层选拔的方式,通过面试、笔试和综合考核等形式评估员工能力和潜力;最后,公司将配备专业的培训师团队,对新任职员工进行岗前培训,帮助他们更好地适应新岗位和承担新职责。



对于员工而言,这份通知既是挑战也是机遇。在调整之后,每个员工都将面临职位变动或发展机会的选择。对于那些被任命为新职位的员工来说,他们将有机会承担更高层次的责任和挑战,同时也需要更高水平的能力和素质来胜任新的工作。而对于那些保留原职位的员工来说,他们需要时刻警醒自我,不断提升自己的专业能力和综合素质,以便在公司发展中保持竞争力。



此外,这份通知也对公司全员提出了更高的要求。无论是即将调整职位的员工还是保留原职位的员工,都需要积极拥抱变化,主动适应新的要求和工作环境。在调整中,公司将组织内部资源,为员工提供必要的培训和解说,帮助他们更好地理解和适应变化,为公司的整体发展贡献力量。



对于公司而言,人事任免的通知是推动组织变革的重要举措。通过调整职位架构和人员配置,公司能够更好地适应市场和业务的需求,提高管理水平和综合竞争力。同时,这也为公司培养和选拔优秀人才提供了机会,激励员工更加积极地投入到工作中,共同为公司的发展做出贡献。



总之,人事任免的通知使公司员工们感到充满期待和挑战。这是一次重大的组织调整,也是每个员工个人发展的机遇。公司将继续坚持公平公正的原则,倾听员工的声音,并为每个员工提供全面的培训和支持,共同迎接未来的挑战和机遇。相信通过这次人事任免的调整,公司将在持续发展中取得更大的成功!

❂ 任免性通知

行政机关对行政相对人的申请作出书面答复,称:“申请收悉。因政策未明确,已上报请示上级机关,待答复。”行政相对人不服该书面答复向人民法院提起行政诉讼。人民法 院是否应予立案受理,存在不同意见。  
第一种观点认为:行政机关的书面答复是具体行政行为,对行政相对人的起诉,人民法院应予立案受理。  
第二种观点认为:行政机关的书面答复不是具体行政行为,对行政相对人的起诉,人民法院应裁定不予受理。  
第三种观点认为:行政机关的书面答复是准行政行为,对行政相对人的起诉,人民法院应先予立案受理。但若行政机关在上级机关批复后向行政相对人作出实体答复,则应裁定驳回起诉。  
笔者同意第三种观点,理由是:  
首先,应该审查行政机关的答复是否属于不产生实际影响的行为。是否产生法律上的效果,是行政法律行为的重要特征之一。可诉性的行政法律行为必须是行政机关作出的发生法律效果的行为、也就是对行政相对人的权利义务关系产生调整作用的行为。如果行政机关的行为并不产生法律上的效果,则不具备行政行为的特征,亦不属于行政诉讼的受案范围。  
在司法实践中,对于涉及公文的行政案件,该公文是否具有可诉性,应当注意把握以下几个问题:  
(1)对于行政机关制作的公文文件是否具有可诉性,不能仅仅从名称或者形式上判断,而应当探求行政机关的真意,公文文件确定行政相对人的权利义务的,对行政相对人产生了实际影响的,应当属于可诉的行政行为。  
(2)应当考察是否存在后续的法律行为。行政机关在作出具有法律效果的行政行为之前,一般要进行一系列的准备工作。这些准备工作并非单独的行政行为,不具备可诉性。在行政机关的准备程序之后,如果存在后续的法律行为,则后续的法律行为才是真正产生法律效果的行政行为。如果行政机关的答复中含有规制行政相对人的内容,不需要凭借另一个行政行为达到一定法律效果时,行政机关的该行为无论其具体表现为何种公文,均得为可诉行政行为。本案中,行政机关答复称:“申请收悉。因政策未明确,已上报请示上级机关,待答复。”,这一答复存在后续的法律行为,对行政相对人不产生法律后果,该答复并不具有法律行为的特征。  
(3)对该种公文文件属于法律行为还是内部规程行为产生争议时,应当先予受理。在很多情况下,行政机关的行为属于法律行为还是内部规程行为,并不容易辨别清楚。例如,行政机关在批复中称:“申请人所申请的事项,正在研究处理当中。”如果行政相对人认为其申请符合法定的申请条件,行政机关有意回避或者拒绝其申请的行政机关的答复属于内部规程还是法律行为,不无疑义。如果行政相对人提起行政诉讼的,应当先予受理。经审查认为不符合相关法律规定的,再裁定驳回起诉或者判决驳回原告诉讼请求,不宜裁定不予受理,否则对保护行政相对人的合法权益不利。这一做法与《若干解释》第32条第2款规定的内容一致,即人民法院在7日内不能决定是否受理的,应当先予受理;受理后经审查不符合起诉条件的,裁定驳回起诉。[1]  
其次,应该审查行政机关的答复是否属于观念表示。观念表示是大陆法系行政法学的一个重要慨念,主要是指行政机关针对行政相对人作出的不发生法律效果的行为。这类行为与行政行为之间的主要区别在于行政机关是否对行政相对人的申请批准或者驳回。  
一般而言,行政机关作出的告诫、劝告、建议、通知、初步意见等观念通知行为,属于不发生法律效果的诉讼行为。例如,行政机关就某一事件的真相以及处理经过的阐述,该类行政并没有影响到行政相对人的权利义务关系,所以并非可诉的法律行为。  
根据法律的规定,行政机关有权就规范性文件的有关内容作出解释。例如,规章制定机关可以就规章的确切含义作出解释,行政机关的该解释行为并不以发生法定的法律效果为目的,属于观念表示行为,不具有可诉性。  
但是,在司法实践中,有的行政案件在审理过程,被告向上级行政机关请示就具体案件中某一个法律问题的意见,上级行政机关针对具体的案件作出的判断并非无法律效果的观念表示,无异于作出了一个行政行为,此时,上级行政机关的答复行为属于可诉的行政行为。法院不应当将上级行政机关作出的答复视为证据,而应当认定该答复行为属于以发生特定法律效果为目的的行政行为。  
再次,在审查时要注意区分答复行为和通知行为的不同。  
在大陆法系国家,将答复行为和通知行为予以区别,主要是针对的对象范围不同。答复,又称为个别通知,针对的是特定的行政相对人。通知,又称为一般的通知,针对的是特定范围内的多个人或者特定范围内的公众。  
答复或者通知行为因针对的事项不同而具有不同的法律性质。主要须考察以下因素:  
(1)观察行政机关是否具有法定的答复或者通知的义务。如果行政机关具有作出答复或者通知的`义务,且该答复或者通知行为对行政法律关系的产生、变更或者消灭产生影响的,应当属于可诉的准行政决定;如果行政机关没有作出答复或者通知的法定义务,且该答复或者通知对行政法律关系的产生、变更或者消灭未产生影响,则属于事实行为,不属于可诉的行为。  
(2)观察答复或者通知行为是否仅仅构成行政行为的中间性程序。如果答复或者通知行为构成行政行为的中间性程序,则一般不属于可诉的行为。例如,在行政处罚程序中,对于符合法定的行政程序条件的,可以进行听证。行政机关应当在听证的7日前,通知当事人举行听证的时间、地点。这里的“通知”构成了听证程序中的一个中间性程序,不具备可诉性。  
(3)观察答复或者通知行为是否构成行政决定的构成要件。有的通知行为属于行政决定的构成部分。即通知构成了行政决定的生效要件和载体。例如,在一般情况下,行政机关在作出行政决定时必须通过一定的书面形式体现出来,该书面文件则有答复或者通知的含义,此时,答复行为或者通知行为构成行政决定的要件,并不具有独立性和可诉性。[2]  
本案中行政机关的书面答复实质是一种通知(通告)行为,属于准法律行为。  

❂ 任免性通知

为严格落实国家环境保护“十二五”规划终期评估考核任务,全面掌握和考核各地实施国家及我省环境保护“十二五”规划(以下简称《规划》)工作情况,根据环保部办公厅《关于开展〈国家环境保护“十二五”规划〉终期评估与考核工作的通知》(环办〔〕68号),制定本方案。

落实完善《规划》调度、评估、考核机制,准确把握各地实施“十二五”环保规划情况以及在环境保护方面的工作成效。积极落实环境保护目标责任制,将《规划》评估考核结果作为考核地方人民政府政绩的重要内容。

考核的起始时间节点一般设为1月1日,如有特殊情况视具体内容予以调整(如国家监测网络调整、细颗粒物部分城市开展监测等情况);截止时间节点为12月31日。

❂ 任免性通知

************有限公司文件总字(200X)第号★关于总经理的事任命通知经公司董事会研究决议,任命***为XX有限公司的企业经理,具体负责公司的财务、行政、人事等工作。

本任命书自20XX年X月XX日起生效。

特此通知。

*******有限公司20XX年X月XX日主题词:*****人事任命通知抄送:股东会拟稿:公司综合部*****有限公司20XX年X月XX日印发总经理任职证明XX工商行政管理局根据《公司法》和本公司章程关于总经理产生条件及办法的规定,经全体股东会及成员会协商,一致同意XXX担任XXXX公司总经理职务。

特此证明以上回答你满意么?

❂ 任免性通知

经省委研究,决定将拟提拔任用或拟转新的重要岗位任职的何____等7名同志予以公示,征求广大干部、群众的意见。现就有关事项通告如下:

1、反映问题的方式 在公示期限内,任何单位和个人均可通过来信、来电、来访等形式,向省委组织部反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的应加盖公章。以个人名义反映问题的提倡署报本人真实姓名。

2、要求 反映问题要坚持实事求是的原则,反对借机诽谤诬告。

3、公示时间 从10月20日起到10月27日止。

4、公示联系处室和受理方式 联系处室:省委组织部干部监督室 地址:杭州市省府大楼三号楼 邮编:3100____

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