别输在不懂营销上读后感(精华十九篇)

时间:2021-05-30 作者:好拿网

别输在不懂营销上读后感 〖1〗

通读全书,总结科特勒的营销思想大体分为以下几个方面:

第一,营销管理是一个管理过程。这个过程是从分析到计划,从计划到执行,从执行到控制。如果企业仅仅把营销管理看作是产品销售管理,那么它就从根本上背离了营销管理的初衷,在市场运作中自然出现营销失败的问题。

第二,营销管理需要深入地研究市场,尤其是针对客户和消费者,因为营销管理的实质就是需求管理,客户或消费者的需求体现在8各方面:负需求;无需求;潜在需求;下降需求;不规则需求;饱和需求;过度饱和需求;有害需求。在这八个方面,潜在需求、不规则需求和下降需求是企业必须研究的课题。只有掌握需求的方向和趋势,才能制定产品、营销、营销计划和营销对象。

第三,企业营销计划不是根据生产能力、生产数量或老板的意愿制定的,而是根据目标市场的需求量或订单确定方法制定的。

第四,营销管理的目的是帮助企业实现经营利润。获取商业利润是企业生存的动力,是企业本质的最终体现。企业能否获取到商业利润?

获取到商业利润的多少?它涉及到许多内外部因素,但直接承担这一任务的是市场营销和管理。

第五,营销管理以商品价值交换为基础。这里涉及到商品效用、商品功能、商品价值、商品**和自愿交换的原则,市场营销管理的发生是在于市场上是否存在双方交换的条件和意愿,这就要求营销管理者必须促成市场交换的条件和意愿,这种促成是在双方自由、自愿环境下达成的,而不是使用非正常手段或胁迫。其次,商品价值交换的前提是企业能够提供充分满足市场需求、改善消费条件的产品和服务。

第六,营销管理是一整套营销工具的利用。最基本的营销工具是产品设计、产品订价、产品分销和沟通**,它们被称为营销组合。营销组合是一种营销策略,应该在营销管理过程的初始阶段完成,而不是产品设计开发后的工作内容。

别输在不懂营销上读后感 〖2〗

①有很多年轻的家长对这样一句广告词不会陌生:“不要让孩子输在起跑线上。”作为各类少儿特长班的招生用语,这话曾经打动过很多家长的心,他们的孩子因此在剑桥英语、奥数、钢琴、舞蹈、绘画等各式各样的特长班之间来回穿梭,成为最忙碌的群体之一。

②中国学生在国际奥林匹克数学竞赛中的骄人战绩,获奖学生可以免试升入大学的高规格待遇,直接刺激了奥数的升温。升学时这个特长加分、那个特长加分的政策,也直接主导了孩子的发展兴趣。单从起跑线上来看,可以说,这些年中国孩子没有输给欧美。??

③可是不管是百米赛还是千米、万米,冠军不是产生在起跑线上,而是诞生在终点。奥运会冠军刘翔的起跑并不占优势,他的特长在后半程的冲刺,换句话说,他比别人更有后劲,所以他赢了。

④我们那些特长孩子的后劲如何呢?中国数学会普及工作委员会副主任吴建平在接受记者采访时说:“欧美国家的小学生比中国轻松很多,而他们的后劲却比我们强,对一个学科的兴趣可以持续很久。而中国孩子虽然智商很高,却没有很强的耐力和持久性。不少专家都担心小学生过早、过多地参与奥数班,会使他们逐渐丧失对数学的兴趣。”这说明了什么?说明急功近利无异于揠苗助长,会最终毁掉一个孩子的未来。而据《环球时报》报道,在德国,奥数竞赛的奖牌不足以作为一流大学免试入学的理由。他们认为,奥数竞赛总体来说“利多于弊”,但是它无法测试一个人的全面能力。学术竞赛跟学术研究的差别在于,前者要求学生有好的记忆力,而在观察力、想像力等方面的要求,则不比学术研究来得高。

⑤再拿读书来说,有媒体报道,现在中国很少有人愿意上哲学系。报考复旦大学哲学系的学生,一半以上是第二或第三志愿。有些学校的哲学系新生90%是第二或第三志愿。一所大学哲学系的主任甚至建议取消本科阶段的哲学专业。那么现在的大学生愿意念什么专业?当然是热门专业,是容易找到工作的`专业。这无可厚非。中国这样一个泱泱大国,固然需要大量实用人才,可是如果我们这个国度没有诞生过老子、孔子、孙子这样的大思想家,今天我们在西方人面前,腰杆能挺这么直吗?

⑥我有个朋友,俄罗斯经济困难的那几年在莫斯科呆过几年,回国后他感慨地说,俄罗斯虽然有人吃不饱,可是歌剧、芭蕾舞剧天天都在上演,俄罗斯人的精神生活绝对高雅,他们的气质绝对高贵。他由此断定这个国家经济上的困难是暂时的,在不久的将来一定可以复苏。他言中了。他看到了俄罗斯人的后劲。

⑦回到我们自己,教育上急功近利,学术造假现象屡见不鲜;经济上过于追求GDP的增长,“吃祖宗饭,砸子孙碗”。这样发展下去,我们的后劲在哪里?没有后劲,是不可能笑到最后的。那么为了子孙,让我们储蓄一点后劲吧,从现在开始,或许还不太晚。

阅读题:

1.综观全文,回答“不要让孩子输在起跑线上”“别输在后劲上”两者的含义分别是什么。(4分)

2.第⑤⑥段用什么事实作对比论证?阐述了什么观点?请简要分析。(4分)

3.作者在第⑦段说“那么为了子孙,让我们储蓄一点后劲吧”,请你结合生活经验说一说,就孩子的教育问题而言,家庭学校怎样做才能给子孙“储蓄后劲”?(3分)

参考答案:

1.“不要让孩子输在起跑线上”是指给孩子一个较高的起点;“别输在后劲上”是指给孩子可持续发展的东西,比如兴趣、精神追求等。

2.两段将“中国很少有人上哲学系”和“俄罗斯虽然有人吃不饱,可是歌剧、芭蕾舞剧天天都在上演”两个事例进行对比,阐述了一个民族若急功近利、不注重精神生活,必然失去发展后劲的观点。

3.参考示例:发展孩子的情趣,培养孩子的理想,让孩子多读高雅的书,提升孩子的人文素养。

别输在不懂营销上读后感 〖3〗

我十一岁了,在这十一年里,我读的最感人的一篇文章,就数《在死的边缘上》了。 

这个故事讲的是:“我”养的一只兔子在感染瘟疫前怀了孕,医生诊断说,它最多只能活一天。可它为了使肚子里的十一只小兔活下来,一下坚持了一个多月。最后,看它的孩子能自理了后,便死去了。 

看到这里,泪水已经模糊了我的双眼。如果那只母兔的肚子里没有那十一只小兔,它就不会坚持那么长时间;如果没有那十一只小兔,它就不会创造奇迹;如果它不坚持,就没有那十一个生命;如果…… 

这到底是什么力量促使它坚持呢?回答是;伟大的母爱。就因为它的那种母爱才支撑它在死的边缘,挣扎再挣扎,忍痛坚持了一个多月,才放心地走了。 

我也曾经感受过母爱,那时我才七岁。 

有一天,我的脚扭了。从那以后,放学了,妈妈总是先把我放到自行车上,到楼下后,她先把我从自行车上抱下来,然后把车锁住。接着,她往下一蹲,等我轻轻的爬到她的背上后,她用两只粗糙的`大手抱着我的腿,吃力地站起来后,便一步一步,缓慢的向家门口走去。我家住在四楼,每当她把我背到家门口时,我总能看见她的额头上渗出几丝热汗,她总是累得气喘吁吁。她就这样,坚持了半个月。等我脚好后,我发现妈妈的头发中有掺杂了几根银发,额头上又像是用刀深深地刻下了几道皱纹。 

多么深厚的母爱。好好学习吧!给妈妈一个最好的报答。 

 

 

别输在不懂营销上读后感 〖4〗

营销天才的读后感,来自京东网的网友:彼得菲斯克的书一直都很棒!他不但是世界公认的战略学家、营销专家和经管作家,而且是一位在客户、品牌、战略以及创新方面富有感染力的演说家。他曾在可口可乐公司、微软公司、沃达丰公司、英国航空公司等世界知名企业任过职,曾任世界上最大的营销专业机构——市场营销协会的首席执行官。营销天才从这个名字我就觉得它的实战性一定很强,买回后发现不但如此而且可以作为工具书使用。就像它介绍的一样:“不管你是一名传播专家或者市场研究员,品牌经理或者产品研发人员,营销经理或者首席执行官,这本书都是适合于你的。无论你是在战略部或者财务部,还是销售部或者客服部工作,你都会发现这本书极其有用。它是为每一位在商海中拼搏的人准备的,并必将助其成就一番事业。”支持本书,给个超级好评,同时也感谢派力图书一直伴随我们这些商海的同胞们成长……

别输在不懂营销上读后感 〖5〗

《别输在表达上》读后感3000字:

古希腊哲学家苏格拉曾说过:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是令人喜悦的讲话能力。”会讲话的人不仅把家庭处理得井井有条,而且在事业上也做得顺风顺水,因为他们能够很好的平衡人际关系,懂得如何去表达。

都说,这世界上最难的工作,就是和人的沟通。当我们掌握了这其中的诀窍,就能够减少不必要的误会,还能够实现共赢。

别输在不懂营销上读后感 〖6〗

内容简介:深度指导淘宝卖家解决如何把商品卖出去!如何把商品卖火!如何让生意持续火暴等一系列问题,书中既有营销理念,又有实际可模仿的案例,除全面介绍淘宝营销的通用技术之外!还应用营销理念和诊断技术!对一些主流和非主流行业的店铺进行了诊断!读者从中可以看到作者是怎样分析一个店铺并找到营销的着眼点的,《淘营销》是淘宝店主和未来淘宝店主的良师益友。

淘营销读后感,来自当当网上书店的网友:“淘宝的卖家现在最纠结的问题是品牌认知和营销推广,《淘营销》书中的品牌及营销内容从三层次解决了这些问题,只有挖掘到买家的终身价值和剩余价值,才能真正的做好品牌营销。书中的理论也让我耳目一新,案例也都非常的“犀利”,相信这本书能为所有的卖家注入鲜活的血液,让卖家更踏实的在电子商务的道路迈进。我强烈推荐这本书!”

淘营销读后感,来自淘宝网的网友:“流量的十大渠道,让我重新思考了流量到底是怎么一回事,我现在基本上不把精力投在那些没鱼的地方了,像帮派和社区,我要按照老师的说法,把货卖给网购人群,到有鱼的地方去钓鱼。淘宝以外的推广也都不做了,都留给淘宝客去做了,那一招真的挺有效的。经过这次整改,小店不仅流量增多了,而且流量质量显著提高,这一点我从成交数量上能明显感觉到”

别输在不懂营销上读后感 〖7〗

我发现优秀的人几乎都是善于表达自己。这几个月时间以来,体会到会表达是一项被忽略但是很重要的一种软实力。当你在工作汇报的时候,如何表达自己的'业绩。当受到他人批评的时候,如何把缺点转化为优点。当你接收到同事含蓄委婉表达的是时候,如何揣摩到对方真正意图。当向大家表达自己的观点时候,如何说到重点。

读完的感受

一周时间,快速的读完了这本《别输在不会表达上》。读起来比较轻松,就像是看心灵鸡汤一样。这本书提及人情事故比较多。环境在一天天的变化,我们不再孩子,世故的场合越来越多。之前的观点被一点点的更新迭代。

总结来说,要想善于表达。首先,心地善良,会为其他人考虑。其次,有料,足够的知识储备。最后,找机会去表达自己。

落地行动

读完这本书,我也决定改变自己的表达。给自己定一个正确的生活引导,学会做一个幽默的人。平时积累一些幽默的段子,一周记录1个段子,方便需要的时候可以表达出来。改掉在公众场合议论其他人不足缺点的毛病。言多必失,在自己公众场合表达的时候,心中一定要有一个腹稿,然后再讲话,不然就不说话了。期待一点一点,一天天的变化。

别输在不懂营销上读后感 〖8〗

之所以读这本书,主要原因是对我市场营销专业的一个交代。曾经有几个非专业的同学问我,什么是营销,营销跟销售一样吗?每次我都只能回答,营销有别于销售,营销侧重于管理,而销售只是营销其中的一个环节,其他就不知道讲什么了,自己的营销内涵一片空白。所以读完这本书之后,终于有了更全面,准确的营销定义及营销与销售的区别。当然,不止是这样。

菲利普科特勒是这样定义营销:个人或团体创造(商品或服务),通过与他人交换的过程,满足社会的需求和需要,是一种管理方式。即营销是通过交换商品与服务,达到交换价值的目的。营销经常被拿来与销售相混淆。其实销售只是营销的冰山一角。正如书里所讲,在销售之外,营销还包括了广泛的营销调研、相应产品的研发、产品定价、分销渠道的开辟拓展以及使市场了解这种产品。与销售相比,营销是范围更广且更具综合性的过程。

只有当你手中拥有存货时,销售商品才会开始;而营销活动在产品出现之前就已经开始了。

总之,营销不是一种短期的销售行为,而是一种长期的投资行为。良好的营销在企业生产产品之前就已经开始了,并在销售完成之后仍然长期存在。

而让我觉得最受益的不是知道了以上的内容,而是知道了并尝试着运用科特勒的思维模式。这个思维模式从计划的制定中可以看出。这一架构贯穿着整本书。内容如下:第一,环境的分析。即分析企业的内外环境,进行TOWS分析,清楚企业的威胁与机会,劣势与优势。第二,目标的制定。明确企业目标,利于企业的长期生存发展。第三,战略的制定。什么是战略?通俗地讲,战略就是达到目标的最佳方式。第四,战术的选择。即决定达到战略目标的最佳方法。战术有别于战略,战术是将战略具体化的方案。第五,预算,即计算达到目标所需的费用。第六,管理,制定确认计划进行认识的标准,这样企业才知道哪里做得好,做得不好。这一思维模式,除了运用于企业,我个人觉得同样可以运用到学习生活当中去。我们每做一件事,特别是需要长期精力投入的大事,更需要有一个科学的框架指引我们实现目标,把握未来。在这里跟大家分享这一模式,希望大家也可以有所受益。

有了方法,那就得思考怎么执行。科特勒是十分注重顾客满意度的。每天企业都要跟不同类型的顾客打交道,无论是消费者,还是商家,都是需要企业积极去打好关系的。那什么是顾客满意度,就是顾客购买前抱有的期望与顾客购买后的认知结果的差值。负值表明顾客满意,正值表明顾客不满意。其实讲到底,就是顾客的心理在作怪,这就要求做企业的,特别是想要获得成功的企业要深入了解顾客需要,并想尽一切办法为之提供他们需要的商品,包括有形的与无形的。不论是真正的需要,未表明的需要,令人愉悦的需要,还是潜在的需要,我们都需要一种敏感,快速反应,去感觉顾客的感觉,也需要一份感性去接受理解顾客的善变,并时刻准备随机应变。

讲完这个,重头戏来了。最想讲的来了,即企业的生存和发展。企业要生存,要发展,且是长远的发展,关键就是四个字,创新加营销,这也是企业两个基本职能。科特勒说:如果一个企业的营销部门不能够发掘出新的市场机会,其员工应该被解雇。然而市场上是否还有那样多的好机会?我们应如何去发掘新的机会与市场?这是个必须思考的问题。一个经济体系中,机会的绝对数量会随着商业周期和技术周期而变化。在经济衰退而新的技术还没有出现的时候,机会的数量将会更少。

然而机会总是存在的。这就不得不提垂直营销和横向营销。纵向营销针对的是某个特定市场,而横向营销则从一个全新的视角来看待产品。可以举出很多例子。今天我们可以在加油站买到食品,在超市进行银行事务,可以在网吧使用电脑,用手机拍照,通过嚼口香糖来服药,还可以吃零食来摄入谷类,这些都是创新的表现,即横向营销。机会永远存在,缺少的只是去发现。所以,企业要发展,必须创新,才能于日益全球化,且竞争愈来愈激烈的今天生存下来!

别输在不懂营销上读后感 〖9〗

数千年前的先知与智者苏格拉底先生说:“世间有一种能力可以使人很快完成伟业,并获得世人的认识,那就是令人喜悦的讲话能力。”人际关系学家戴尔·卡耐基先生说:“一个人的成功,15%靠技术知识,85%靠口才艺术。”

教师的语言是师生之间进行思想与情感交流的媒介,教师的语言表达能力如何,直接影响学生对知识的掌握程度,关系到教学效果的优劣,甚至关系的.教育的成败。作为教师,我们要不断加强自己的语言修养,提高自己的语言表达能力,这样才能顺利地完成教学任务。苏霍姆林斯基就曾说过:“教师的语言修养在极大程度上决定着学生在课堂上的脑力劳动成果,我们高度的语言修养是合理利用时间的重要条件!”准确、生动、流畅、优美的语言可能激起学生学习的兴趣,引发学生学习的动力;能启迪学生思维,盘活大脑潜力,是学生在轻松、愉悦中获得新知,巩固旧知,培养能力。

同样一件事情,由于表达的方式不一样,效果也截然不同,这是语言的艺术。作为一名老师,我们与家长的沟通也要讲究语言的艺术。几年的教学工作,在于家长的长期沟通中,我深切体会到语言艺术的重要性,与家长之间的语言沟通要深入浅出,将大道理说小。学生来自不同的家庭,每个家长的文化水平、素质教养不同,那就必须讲究语言的艺术。“沟通无限”,方法不拘一格。老师要重视与学生家长的沟通,更要讲究语言的艺术。

不仅如此,在团队合作中,表达能力也尤为重要。与人沟通,道路不止一条,方法也不会只有一个,说话方式是可以选择的。事实上,良好的语言表达能力不但使我们在工作中如鱼得水,作文在生活中也能获得更好的关系。想要达成良好的沟通效果,带来良好的人际关系,有必要动动脑筋,好好想一想,该怎么去表达会更好。

虽然书还没有读完,但却丝毫不影响自己对这本书的喜爱。言为心声,从言语推断出孩子内心世界的真实想法。闻声识人,顺着声音潜入人心,让孩子时刻保持好奇心,让家长更能心悦诚服的配合老师工作。而这些,我需要学习的还有很多很多!

别输在不懂营销上读后感 〖10〗

莫泊桑的小说揭示了人性的美与丑。当我们在为其笔下那个世态炎凉、人情淡薄的社会感到悲哀的同时,也会自然地联想到自身。 我们现在身处的社会与19世纪的法国社会当然相差甚远,但是,从莫泊桑笔下那些假仁假意的伪君子身上,以及那个毫无人情味、充满资产阶级等级观念的社会中,更让我们感觉人与人之间真诚地相待是多么的可贵!充满相互关爱、相互帮助氛围的社会是多么温暖! 我们是幸运的,我们没有生活在莫泊桑笔下那种只有利益与等级观念,人心却相隔万里的可悲社会中。但如果我们不懂得好好珍惜,与人相处都戴着假面具,为人处事都盘算着是否有利可图,那么包围在我们身边的浓情也将变淡,到最后我们也将生活在一个冰冷的世界里。 如果你种下虚情假意的种子,也只可能得到薄情寡义的果实。毕竟,以诚待人是相互的。真心地耕耘也将收获到真心。我相信真诚地对待每一个身边的人才会是最快乐的,而你身处的那个小小社会也会是最温暖的。 每个人所在的小社会组成一个大社会。莫泊桑大师鞭挞了资产阶级等级观念以及冰冷的人际关系,不正呼吁了一个充满浓情的社会吗?只要我们每个人努力创建一个温暖的小社会,那么必将连成一个光明、美好的浓情世界。

戴着假面具,以金钱利益为主的人际关系是令人感到可怕甚至令人窒息的,我们需要用诚心消除隔膜,用诚意去对待朋友,这样的社会环境才能令人想到温暖,象一个大家庭。

别输在不懂营销上读后感 〖11〗

做人最基础的本质就是,有礼貌。应该懂得含蓄,谦虚,客气,懂得说话的分寸,懂得做好自己本职工作,遇事情应该临危不乱,有礼貌的人,才最受人欢迎。

含蓄说话,是一种留有余地的做法,有利于改善彼此的关系。刘备临终时,对诸葛亮说,君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。

刘备就是以一种含蓄的说法,他当然不会将自己忙碌一辈子,打下的基业,拱手让人,他的潜台词是,你不能这样做,你这样做了就是忘恩负义,必然遭世人唾骂。

别输在不懂营销上读后感 〖12〗

小学作文频道小编[香橙ぽ]今天给大家整理了《《不懂就问》读后感》的优秀作文,这篇《不懂就问》读后感共有100字,是一篇很优秀的原创作文,这篇《不懂就问》读后感很值得大家参考和学习。

今天,我们学了一篇文章,名叫《不懂就问》,讲的是:孙中山小的时候读私塾,为了理解文章的意义,壮着胆子向先生提问的故事。
这篇文章告诉我们,在学习过程中,遇到不懂的问题,要及时提问,不能不懂装懂。
我要向孙中山学习,做一个不懂就问的好学生。

别输在不懂营销上读后感 〖13〗

唐代诗人汪伦住在安徽泾县桃花潭畔。他非常仰慕李白,想要和李白交朋友。恰好李白游历名山大川来到皖南。汪伦觉得这是结交李白的好机会。他给李白写了一封信“先生好游乎?此地有十里桃花。先生好饮乎?此地有万家酒店。”

李白收到后欣然前往,见面后发现,所谓的十里桃花就是十里之外的桃花源,有万家酒店,也就是一个姓万的人开的酒店。李白知道自己“上当了”,便哈哈大笑,他明白汪伦的用心良苦,便也没有责怪汪伦,相反,他们在一起数日,十分投合。

为什么李白能和汪伦交朋友呢?因为汪伦是个有趣的人。有趣的人,会让聊天氛围变得轻松愉快,很受别人欢迎。

别输在不懂营销上读后感 〖14〗

栗子是一位外企搏斗多年的勇士,在项目管理上有着多年的经验和实战技巧,这一点从着书的逻辑顺序可见一斑。作为一名中层管理者,我一直在思考如何高效科学地管理团队,通过这本书对于项目管理的分享,简单谈谈个人从中感悟到的团队管理思考。

快乐工作从接触公司的第一眼开始

这本类似个人自传的书,详细记录了栗子作为一名职场新人从求职到最后离开百事公司的全过程。书目的前两章给我印象最深的是关于栗子描述的所谓“偷来的面试机会”和那句邮件结尾必会出现的口号“工作,要的就是乐趣!”

作为一名在外打拼的80后,我也经历过很多公司的筛选,很能理解栗子笔中所谓中国式的面试文化。反过来想,作为一名团队管理者,当你选择你的团队成员的时候,你的一言一行,你所处的公司文化,环境氛围在一开始就给你的备选对象打上了强烈的印记。中国有句老话:选择什么样的朋友,将决定你拥有怎样的人生。这一点在职场同样适用,因此,作为一名管理者,在团队组建的初期,就应该首先清晰自己需要怎样的企业文化,团队氛围,并从同备选对象见面的那一刻期,保持这样的气场,灌输这样的氛围。简单用薪水吸引来的只是打工者,志同道合的也许才会是奋斗路上的兄弟。

中层管理更重要的是桥梁纽带

书中专门解释了如何用RACI矩阵明确团队职责问题,对于负责,问责,咨询,通知进行了全面的阐述。

我一直在思考,作为一名主编,在RACI矩阵中究竟应当充当怎样的角色,细细品读,针对整个网站长期的建设发展,其实一名主编不光是分管频道的负责(R),同时肩负着咨询(C)的角色。作为一名主编,职责所在,对于频道的建设,发展负有不可推卸的责任,这是职权授予下需要承担的部分。同时,因为互联网行业的年轻化,特殊化,也需要在分管的领域充当专家的职能,传道授业,解释基层编辑的困惑,专业化地帮助他们成长,无论是工作,还是生活。

我把这样的职能,归结为“桥梁”。不仅对上有所交代,对下也要保持平衡。桥梁的两头基石不均匀,结果可想而知。只对上交待完备,对下没有帮助,结果只能带出一个人心涣散的团队;只对下关怀备至,对上无法完成,结果只会形成个人化的小团体,给不了公司发展必要的支撑。因此,作为一名合格的主编,如何平衡上下级之间的关系,如何在完成业绩的同时尽可能地照顾好团队成员的利益,提升他们的士气,是个不简单的事情。这一点,我还需努力学习,提升管理水平。

效率是对每个成员的尊重

有句老话说得好:浪费时间等于谋财害命。书中对于会议安排的描写让我印象最为深刻,栗可能是感同身受,有所经历的缘故吧。栗子在百事工作期间,适逢会议,都会仔细考虑会议的准备,参会人员的选择,会后信息的高效传达,在节约时间的同时最大化地将工作的细节分拆,并精准传达到每一位执行的同事手中并予以有效地追踪跟进。通过这点来看,如何提升包括会议在内的工作效率,提升沟通效率,缩短不必要的时间成本浪费,即是考验一名主编管理能力所在,同样也是尊重每位下属的直观表现。

互联网也许是目前中国最为年轻化的行业,而中国的年轻人开始崇尚个性,如何带领年轻团队战斗在瞬息万变的互联网战场?如何让这群年轻人快乐工作,享受工作?作为主编,我的路还很长,要学习的还很多……

别输在不懂营销上读后感 〖15〗


我曾经对于带着他人进行读后感的经历感到困惑,毫无头绪,仿佛一切都散落在指缝中无法捕捉。每次别人问我对一本书或一篇文章的读后感,我都会陷入尴尬的沉默。但是,随着时间的流逝,我逐渐明白了带人读后感的真正意义。在这篇文章中,我将详细、具体、生动地阐述我对这个主题的理解和认识。


带人读后感是一个启迪的过程。在过去,我对读后感的理解停留在感官层面的感受和简单的概括。但是通过带人读后感,我开始认识到读后感可以是一种思考的过程。当我尝试将自己的思考与他人分享时,我不仅仅是在表达自己的意见,更是在促使他人思考。这种碰撞和交流的过程,促使我们共同进步,获得更深入的理解。读后感也不再是个人主观的情感波动,而是一种感悟人生、思考世界的方式。


带人读后感是一个倾听的过程。开始时,我认为读后感只是一个人的表达,但是通过带人读后感,我明白了倾听的重要性。当我将别人的观点纳入到我的思考中时,我开始理解到每个人的思考方式是不同的。每个人都有独特的角度和感受,通过倾听他人的读后感,我可以开拓自己的思维,获取不同的观点和见解。这种开放的心态和倾听他人的乐处,使我在与他人的对话中茁壮成长,跳出自己的舒适区,更好地理解这个世界。


带人读后感是一个交流的过程。通过带人读后感,我开始主动与他人进行沟通和交流。以前,我常常只是在读完一本书后自己默默地思考,而现在我愿意邀请他人一同参与我的思考。这种主动的沟通和交流,不仅使我深化了对书中内容的理解,还建立了更深厚的人际关系。通过交流,我与他人分享我的观点和感受,也接受他人的意见和建议,这种互动促使我们共同进步并加深彼此的关系。


通过这篇文章,我希望能够向读者们展示我对带人读后感的理解和认识。带人读后感是一个启迪、倾听和交流的过程,它不仅仅是个人对一本书或一篇文章的感受表达,更是对人类思考和交流能力的锻炼。通过带人读后感,我意识到每个人都有独特的看待世界的方式,相互之间的交流和倾听可以带来更深入的理解和共同进步。在未来的日子里,我将继续积极参与带人读后感的过程,努力发掘更多的思考和共鸣。

别输在不懂营销上读后感 〖16〗

[那时我们不懂浪漫读后感]读一壶酽茶的《那时我们不懂浪漫》,初时感觉在读一篇普通的高小学生作文,但是读完之后,似乎有一种奇怪的魅力促使我去不停地去反刍,而且越反刍觉得越回味无穷,象是开璞见玉,竟有惊奇发现,那时我们不懂浪漫读后感。

"前两天我们下放一起的知青聚会,谈起往昔两鬓斑白的朋友们笑得喷饭。"文章开门见山描写了下放在一块的知青们聚会,聊起往年的轶事逸闻。接下来作者说出了自己深埋在记忆里的一件事:

"对河是大山,我们砍柴都是过河去砍,那一天我们上十个人一起过河砍柴,十几个人只有我一个女孩子,那是十月份了,不冷,但山区还是稍有凉意。知青们一个一个扎起裤脚过河了,轮到我了,我脚一伸,啊!冰凉,我马上缩回脚,再一伸又一凉,我又缩回了,几伸几缩,我硬是不敢下脚,要知道那都是山泉水所汇啊,真是透心凉。

这时对岸一个已经过河的男知青喊道;'别动'只见他从河岸边搬来一块大青石涉水过来把大青石放在河里,又转身在搬来一块接着放,就这样一块一块的大青石帮我搭起了一座过河的桥,我踩着大青石顺利的过了河。"作者朴朴实几句话说了一个完整的真实故事,清楚明白地交待了时间地点,很自然地把自己的心里活动惟妙惟肖地表现出来,读后感《那时我们不懂浪漫读后感》。作者只用了"几十年了我一直记着这件事。

“这句话写下了她对这件事的感触,留下了品牌印记。几十年来,作者没有就这件事对那个男知青说过一个谢字,在这次聚会中,"在大家不注意时我轻声对他说;"谢谢你,这么多年了,才说这声迟到的谢谢,谢谢你帮我搭的桥"她终于把藏在心底几十年的那个谢字说了出来,"他一怔'谢谢你,谢谢你还记得那个宝'。那个男知青似乎已忘记了这件事,是在细细的回忆中才记起。

这诙谐的点睛一笔不仅把当年知青们纯洁的感情表述的淋漓尽致,也体现了他对她几十年后仍铬记在心的这件小事的感动。这时,笔者突然写下“妹娃想过河,现在她已经不是当年的妹娃了”。

"一句话把世事沧桑和百般感慨刻画的入木三分。

这篇寥寥数语的超短小文把那难以忘怀的知青岁月,人间真情,沧桑人生栩栩如生地概括一尽。文章中没有漂亮的词巴斯和甜言蜜语,但却能让读者陶醉。比起那些只顾堆砌华丽词句而实际上空无一物的文章来,不知胜出多少倍,这样的文章才真正是让读者耳目一新啊!

别输在不懂营销上读后感 〖17〗

在读《营销战》之前,我已经看了许多关于“孙子兵法和三十六计与一些商道相结合”的书。它们以一系列的用兵原则、谋略为基础,将其思想移植到商道之中,并铺以实例来说明,让人在战争计谋中领略“商业经营、商业策划等方面”获胜的诀窍和思路,所以初读《营销战》,我感觉并无多大新意。在此,我向我国古代伟大的军事谋略家们致敬!

并强烈呼吁全国从小学起,结合现今形式开设《孙子兵法》、《三十六计》、《博弈论》等系列课程。

言归正传,我们知道,洋人的“市场营销观念”,至少领先我们50年。虽然同是将战争思想移植于商道之中,但就其先进性和创新性等方面,还是值得我们学习的。

“营销即战争”,这点我很是赞同,现今社会,是充满竞争的社会,“物竞天择,优胜劣汰,弱肉强食”的现象天天上演!

在我看来,市场营销只不过是1。市场研究2。生产客户需要的产品3

将产品或服务卖给顾客(6ps,4cs)4.得到钱然后又是1.2.

3….周而复始。但《营销战》说"今天的市场营销的本质并非为顾客服务,而是在同竞争对手的对垒过程中,以质取胜、以巧取胜、以强取胜。

简言之,市场营销是一场以敌人为竞争对手,以顾客为阵地的战争。即市场营销就是“同竞争对手抢生意”。这确实蛮有意思,细想起来就是这样(竞争无所不在啊)。

我认为它很有创意,因为它超越了传统的概念,不反对主流的营销管理理论。但我认为当今社会不可能只提及竞争对手。由于我们的资源有限,在实战中强调面向对象的竞争只是片面的。

人才是竞争的主体。就中国企业而言,人才跳槽率相当高。人事不稳定,发展谈何容易?还有目前中国物价飙升得无比厉害,原材料采购占去大量资金,提价又是阻碍重重,提价或者减量不减价令低收入消费者忍声吞气多久(“营销观念与顾客导向并不能保证企业生存与发展”,怨声载道的社会造反了怎么办?

)?另一个例子是利比亚,一个战乱和不稳定的环境,如何稳步发展?上述几种,竞争有何意义?

虽然逆境之中也有优秀的公司采取诸如可以归类到《营销战》里的策略取得成功,但毕竟只是少数。

现在回头来看看《营销战》,作者借用了伟大的军事战略家克劳塞维茨的两条战略原则来分析这些战争,包括兵力原则和防御优势原则。一场战争,参与者无非进攻、防御二事。进攻就要集中优势兵力,好到用在刀刃上。

至于防御中说的“防御这种作战方式就其本身来说比进攻这种作战方式强“,我觉得不尽全对,法国二战时的马奇诺防线,还不只是个摆设?

市场营销的战场是你的头脑,而不是顾客的办公室或商店。在头脑中,你要结合目前情况选择防御战原则、进攻战原则、侧翼战原则和游击战原则,然后投入到实践中去。接下来的我认为是此书的精华部分有较强的可操作性:

“具体来说,防御战原则仅适用于市场领先者,包括:ⅰ只有市场领先者才应该考虑进行防御ⅱ最好的防御策略是进攻自我的勇气;ⅲ要时刻准备阻止竞争者的强大营销攻势。

进攻战原则适用于处于市场第二位和第三位的公司,包括:ⅰ考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;ⅱ要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;ⅲ在尽可能狭窄的阵地上发动进攻。

侧翼作战的原则包括:在没有竞争的地区进行好的侧翼进攻;战术突袭是计划的重要组成部分;追击与进攻本身同等重要。

游击战的原则适用于大多数公司,包括:第一,找到一个足够小得市场份额;第二,无论你多么成功,不要让自己表现得像一个领导者;第三,一旦有失败的迹象,随时准备撤退。书中所选的例子都是按照上面的原则进行展开,让人较能理解。

总而言之,它给我们提出了一种以竞争为基础的新的市场营销观念,结合兵法思想,附上详细的作战原则(我国兵法与商道结合的书上所讲的原则性没有其明确,强烈),明确不同竞争者的适用原则(书中所规定的“防御战领先者用,进攻战第

二、三位用,其他少数几家打侧翼战,剩余打游击战”太过于刻板),它为我们描述了一副现代化市场经济下的营销竞争。但尽信书不如无书,要结合实际,谨慎合理地去实践。因为每个企业都不一样。

别输在不懂营销上读后感 〖18〗


我曾经是一个不懂得带人读后感的人,直到有一天,我碰巧读完了一本让我深受触动的书——《活着》。这本由余华所写的小说,讲述了一个普通农民的一生,他经历了家庭的不幸、社会的变迁以及个人的挣扎,最终却以一种坚韧的精神活了下来。在读完这本书后,我深刻体会到了带人读后感的重要性。


读后感是对书中思想和情感的表达与分享。在读《活着》这本书的过程中,我时常被主人公的坚持和生命力所打动。他在困境中不言放弃,不屈服于命运的挑战,而是努力寻找活下去的希望。这使我深刻认识到生命的宝贵和生命的价值。通过写读后感,我可以将内心的感受和思考与他人分享,启发他们思考生活的真谛。


读后感是对自己阅读能力的检验与提高。在读完一本书后,我们可以通过写读后感来总结和复习书中的内容。通过梳理和整理思路,我们能够更深入地理解和领悟书中的思想和主题。同时,写读后感也能够帮助我们提升写作水平和表达能力。通过不断的练习和改进,我们可以更准确、清晰地表达自己的思想,提升自己的文字素养。


另外,读后感也是对自己情感的释放与倾诉。在人生的旅途中,我们会经历各种各样的情感起伏,有时候我们无法将内心的情感表达出来,这时候读后感就成了我们情感的出口。通过书中的情节和人物,我们可以找到共鸣和共情,将自己的感受和情感倾诉于纸上。这样的倾诉不仅能够让我们获得一种满足感,还能够帮助我们更好地理解和处理自己的情感,使内心得到宣泄与宽慰。


最重要的是,读后感是一种思考和反思自己,审视自己的方式。在书中,我们可以从故事情节、人物性格、作者的用词和写作手法等方面来思考和理解。而通过写读后感,我们能够进一步思考和反思自己,审视自己的成长和进步。在读完一本书后,我们可以反思自己在书中人物面临困境时的选择和行为,是否与自己一致,是否能够在类似的情况下保持坚持和乐观的态度。通过对自己思考和反思,我们可以不断提升自己,更好地面对生活的挑战。


读后感是一种重要的阅读策略和能力,在我们的生活中有着重要的作用。通过写读后感,我们可以将书中的思想和情感与他人分享,提高自己的阅读能力和写作水平,释放和倾诉我们的情感,以及思考和反思自己。因此,带人读后感是一种很重要的能力,读完一本书后,不妨试着写写读后感,让阅读的收获得到更好的延伸和分享。

别输在不懂营销上读后感 〖19〗

男人下班,饥肠辘辘回到家,发现妻子还在厨房忙,问了句:“饭还没好啊?”

A先生的妻子听了说:“一定饿坏了吧?”A先生走进厨房,从背后摟住正在做饭的妻子。

B先生的妻子听了说:“每天回到家就知道吃。”B先生无言以对,硬生生把想跟妻子说的话憋了回去。

公司新来了一位领导,见面之前加了微信。对方女,三四十岁,看微信头像略显沧桑。

看得出来她没有很开心,很冷淡地回应了一下。

她以为我是那种喜欢拍马屁的人。

“如果不是很多人都跟我说,我的微信头像看起来比真人老,我还真的要冤枉你了。”熟了以后菲姐和我说。

虽然我当时说的是实话,但因为放在不恰当的场合,反而显得不真诚、让人反感。就像你的领导明明胖得连电梯都挤不进去了,你还夸他身材好,这不找抽么?

同事周扬,985学校毕业,脑洞大、逻辑清晰,每次部门开会,如果上司问到他的意见,他都能侃侃而谈,很有想法。

可是,大家都觉得他很讨厌。因为每次跟别人意见不同的时候,他都能把对方讲到哑口无言。

一次公司开会讨论新一季的产品推广方案,周扬和另一位同事的意见有分歧,另一位同事试图争论,但每次话还没说完,便让周扬堵了回去。

当着会议室十几个人的面,那位同事的脸从耳根红到脖子。

会议最后决定用周扬的`方案,他还得理不饶人,对那位同事说:“你看吧,听我的准没错。”

那位同事一个白眼翻上天,从此能不碰面就不碰面,对周扬再无半点好感。

分寸感,在交谈中尤为重要。不过分张扬、不以自我为中心,适当照顾他人的感受,才是与人相处正确的说话方式。

3

《欢乐颂》里,樊胜美拿着手机等王柏川电话,一脸哀怨。

曲筱绡见状说:“王柏川在外面拼命也很辛苦的,不要老责怪他没时间陪你,有空多煲汤养养你家男人。”

樊胜美听了,抱着手机低头傻笑。

其实换位思考一下,说出来的话可能完全不一样。

小何和阿信是一对经常撒狗粮的情侣,但最近两人经常吵架。

阿信工作忙,小何责怪他眼里只有工作。阿信也苦恼小何不懂体谅。

如果小何理解阿信努力工作是为了给她更好的生活,她可能就不会说“你眼里只有工作”,而是“工作不要太累了,今晚早点回来吃饭”。

那么,阿信就算工作忙,心里也会感激小何的知冷知热。

所谓会说话,就是懂得换位思考。

如果能站在别人的角度考虑问题,那么生活中很多琐碎的问题都能迎刃而解。

4

英国诗人本·琼森说:“语言最能暴露一个人,只要你说话,我就能了解你。”

所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。

学会掌握说话的分寸感、适当换位思考、真诚不做作,那么,你说出来的话才会让人感觉舒服,也更容易让人接受。

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