⬢ 足疗店下月工作计划
在过去的一个月里，东平361°专卖店在上级管理公司的正确领导下，在培训老师的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，按照有关规定，结合自身实际，以提高员工素质和能力为理念，扎实有效的开展各项工作。
主要工作
自赴加盟培训帮手训练营以来，一是认真学习有关培训资料，明确培训目标，按照公司的总体部署和要求，认真落实各项工作。二是以帮手训练营为契机，做好员工的培训工作，结合本地实际，制定培训工作计划，印发培训有关资料。三是做好了货品陈列和补货工作，对店内的货品进行有序的陈列，27日赴济南进行货品的挑选补充。四是做好新员工的招聘工作，对新进员工进行严格把关，以有导购经验者优先为原则，实行优中选优和岗前培训工作。
存在的问题
因新店装修，店内人力实在有限，诸多事宜还没有确定下来，对员工的培训工作开展的较慢。
下步计划
新店装修已基本结束，初定于20xx年1月1日开业，经研究决定，在开业之际开展一次促销活动。员工的培训工作就显得十分重要，在下个月，主要培训计划如下：
（一）新员工培训
首先对其企业文化的培训。让新员工通过了解公司发展史，了解公司企业文化。让其知道应以什么样的精神风貌投入工作，应以什么样的态度进行人际交往，怎样做一名优秀的员工。适时组织新员工认真学习店内一系列的规章制度，如考勤、奖励制度等，以及与经营活动有关的业务知识和行为规范，如站姿、礼貌用语、怎样接待顾客、怎样接推销产品、服务禁忌等。在学习的基础上组织新员工的模拟练习，以求正确地理解和自觉地遵守这些行为规范。其次对业务的培训。请资深老员工给新员工详细讲解顾客进门到出门的全过程，让其了解导购工作流程和工作要求的基础知识。最后开展对新员工的“帮、带”活动。无论是导购员还是收银员，派素质高、有经验的老员工，以师徒的形式对新员工进行具体、细致、系统的辅导和指导。如服务技巧、品推方法等。
（二）老员工的培训
除了新员工的培训外，对老员工的培训也是提高员工素质和能力的基本途径。每天早上实行开例会，在总结前一天的基础上，制定新一轮的培训计划。让老员工在掌握理论知识、专业知识和实践经验的基础上，再更深一层的领会品推要领和方法。对老员工补充必要的新技术、新知识和新能力，以适应新环境的要求。
⬢ 足疗店下月工作计划
足疗行业在现代社会越来越受到人们的重视和关注。足疗店销售工作的重要性对于店铺的成功运营不言而喻。一个出色的销售工作计划可以帮助足疗店吸引更多的客户，提高销售业绩。本文将详细探讨如何制定一份高效的足疗店销售工作计划。
我们需要明确足疗店销售工作的目标。销售目标是制定销售计划的基础，它需要明确和具体。我们可以将销售目标分为两个方面：数量和质量。数量目标是指每个月或每个季度店铺需要完成的销售额。质量目标是指店铺需要保持一定的客户满意度，提供优质的服务和产品。
在制定销售目标时，还需要考虑市场竞争状况和客户需求。通过了解竞争对手的定价和服务，我们可以确定合理的销售目标和策略。同时，对于客户需求的了解也是十分重要的，我们需要调查市场，了解客户的偏好和需求，根据需求调整销售策略。
制定销售工作计划的关键是确定适当的销售策略和方法。销售策略是指如何促进客户的购买意愿和增加销售额的方式。可以采取的销售策略包括：促销活动、新品推广、会员优惠等。销售方法是指销售人员如何与客户进行沟通和互动，推销产品和服务。销售方法应该灵活多样，根据不同客户的需求和特点进行调整。
为了提高销售业绩，还需要培训销售人员的销售技巧和专业知识。销售人员是店铺的形象代表，他们的服务质量和专业水平直接影响客户的购买决策和满意度。通过培训可以提高销售人员的专业水平，使他们能够更好地与客户沟通和交流，提供更好的服务。
另外，客户关系管理也是销售工作计划的重要组成部分。客户关系管理是指与客户建立和维护良好关系的过程。我们可以通过不同的方式来管理客户关系，比如建立会员制度、定期与客户进行联系和交流等。通过良好的客户关系管理，可以增加客户粘性，提高客户满意度。
销售工作计划的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。销售工作计划应该有明确的时间表和责任分工，以确保每个阶段的工作顺利进行。同时，我们还需要监控销售业绩，及时调整销售策略和方法。
小编认为，足疗店销售工作计划是店铺成功运营的关键，它需要明确销售目标、制定销售策略和方法、培训销售人员、管理客户关系，并进行实施和监控。通过科学合理的销售工作计划，我们可以提高足疗店的销售业绩，吸引更多的客户，实现持续盈利。
⬢ 足疗店下月工作计划
一、主要工作
（一）信息收集和编发工作
信息工作是我局办公室主要工作之一，及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，始终是办公室的重要职责，全年完成信息283条，信息工作在全市商务系统排名前列。较XX年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用
（二）材料综合工作
文字工作是办公室的重点工作，我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。
（三）后勤保障和接待工作。
后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分，本着节俭、实效的原则，服务好领导、群众、客商，让领导和客人乘兴而来，满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度，为机关工作的高效运转提供有力的保证。
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⬢ 足疗店下月工作计划
随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对保健和放松的需求日益增加。足疗作为一种传统的中医养生方法，以其独特的效果和舒适的体验深受大众喜爱。作为一家专业的足疗店，为了提供更优质的服务和满足客户的需求，我们制定了下月的工作计划。
首先，我们将重点加强员工培训和技能提升。通过定期的培训课程，提高员工的足疗理论知识和实操能力。我们将邀请专业的中医养生师进行讲座和示范，让员工了解更多的中医养生知识，并掌握基本的中医脚部按摩技巧。此外，我们还将组织员工参加相关的专业培训课程，如足疗技师认证课程，以提升员工的专业水平和服务质量。
其次，我们将开展精准的市场调研，了解客户需求，制定个性化服务。我们将通过问卷调查、直接交流等方式，收集客户对足疗服务的需求和意见建议。根据这些反馈信息，我们将优化现有的服务项目，并引入更多的个性化服务。例如，针对不同人群的需求，我们将推出针对消除疲劳、改善睡眠、调理内脏等的特色足疗项目，满足客户个性化的养生需求。
第三，我们将加强店面形象和环境改造，提升顾客的舒适度。我们将重新布置店内的座椅和整理工作区域，以提供更舒适的环境和更为专业的服务体验。此外，我们将选购优质的天然香薰精油和养生茶叶，为客户打造一个宁静放松的空间，让他们可以彻底放松身心，享受足疗带来的益处。
第四，我们将加强营销宣传，扩大品牌影响力。我们将通过社交媒体平台进行定期的宣传推广，发布足疗保健知识、优惠活动和服务项目介绍等内容，吸引更多的潜在客户关注和选择我们的足疗店。同时，我们还将与周边的酒店、健身房等商家展开合作，互相推广，提高品牌知名度和美誉度。
最后，我们将重视客户的反馈和意见，及时改进服务。我们将建立客户反馈渠道，并制定反馈处理机制，对每一位客户的反馈进行认真解答和处理。我们将及时调整服务流程和服务细节，充分听取客户的意见建议，以不断提升服务质量和客户满意度。
通过制定这份下月工作计划，我们将不断提升员工的技能和质量，满足客户的需求，提供优质的足疗服务。我们坚信，只有不断改进和进步，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为客户信赖的养生品牌。
⬢ 足疗店下月工作计划
一、指导思想
坚持以人为本的服务育人理念，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校教育教学提供强有力的后勤保障。
二、xxxx物流工作计划中的重点工作:
(一)做好学校后勤保障工作。
(二)加大学校财产管理力度，不断完善学校财产管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)进一步加强校园环境卫生管理。
(五)加快学校食堂、体育场的基础建设工作。
三、工作措施:
(1)加强合作，搞好环境卫生。
1.本学期将继续加大对校舍和物业的检查、维修、保养和环境绿化力度，努力为师生创造一个优雅的学习和工作环境。
2.做好宿舍安全，监督宿舍卫生，完善考核制度。
3.与教学部、大队部等部门合作，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，教育学生热爱我的校园，爱护公物。
4.加大总务处的日常检查和班级卫生、合同区的每周抽查力度，同时协调行政值班室、医务室、学生监督岗等相关人员扎实做好卫生工作。日常健康体检要及时上墙公布，存在的问题要及时指出，限期改正。
(二)坚持不懈地提高安全防范意识。
1.加强校园巡逻，对发现存在安全隐患的校舍、建筑和体育器材进行及时彻底的维护和消除。
2.加强门卫的作用。外国人来学校要注册。同时，他们要在学生放学时对校园进行巡逻和检查。
(三)更新观念，增强服务意识。
1.全体后勤人员必须树立把师生和家长的利益放在第一位的服务理念，把师生和家长的合理需求作为自己工作的出发点和归宿，想师生和家长之所想，全心全意为他们服务。
2.强化总后勤工作计划的群众路线，动员和组织全校师生参与民主管理、民主直辖、民主决策，参与后勤管理。
(4)精打细算，严格财务管理。
1、根据教学需要、学校实际，本着精打细算的原则，制定经费预算，严格执行计划经费限额包干使用。
2.加强电话费、水电费、打印费等的管理。
3.严格领料、审批、验收、入库和报销制度。
4.做好收购审批制度改革。原则上由教研组组长、组长、系主任根据实际需要领取。
(5)充分利用设备，发挥其功能。
1.为使学校现有的学校产品和学校设备发挥最大效益，应鼓励和倡导师生大胆、经常使用，充分发挥设备的教育功能，物尽其用。
2.在鼓励使用的同时，也要加强管理。对使用情况、设备状况、借还手续等进行严格登记，避免不必要的人为损坏和损失。
3.加大对校舍的定期(初、中、末)和日常检查力度，严格执行校舍保管和损坏奖惩制度。对日常用品、班级用品、门窗、窗把、板凳等实施合同管理。在期初发布。谁损坏它们谁负责。
⬢ 足疗店下月工作计划
公司综合部工作总结及下月计划
上个月，部门在公司领导的带领和各部门的协同下，围绕公司全年工作目标，结合部门工作职责和公司实际，在积极做好疫情防控工作的前提下，不断提升工作理念，突出近期工作重点，克服疫情给工作带来的影响，充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，积极稳妥地开展各项工作，现将本月工作汇报如下：
一、开拓思路创新方法 夯实基础工作
有条不稳开展基础工作，积极进行部门内部沟通和工作分工，为部门的更好更高效运作做好基础工作。
（一）部门基础工作
1.实时关注疫情变化和上级对疫情防控工作的新要求，继续在控疫情的同时保证公司日常工作正常有序地开展。
2. 参照部门计划和领导要求继续推进部门重点工作，根据工作中出现的问题和实际情况优化完善部门工作细化职能表，包括工作类型的划分及工作内容的扩充。
3.根据集团下发的《省粮食集团关于委派苏粮麦业公司董事的通知》按照规定将相关材料提交政务大厅进行公司董事成员信息变更备案。
4.公司营业执照和海关相关年检工作已按照程序进行办理并按要求进行填报登记。
5.企业年金的转移工作，配合保险公司人员提供相应的材料，尽快完成相关手续。
6.根据实际情况合理及时地做好车辆的年检相关工作，保证车辆的日常使用。
（二）配合集团工作完善公司制度
1.为深入落实收入分配管理有关文件要求，加强和规范薪酬管理，积极配合集团审计薪酬专项检查，提供文件中所需的材料及自查。
2.根据集团下发的外聘法律顾问管理办法（征求意见稿）制定修改方针，查缺补漏。新修改过的外聘法律顾问管理办法更利于企业管理操作，简化了流程，同时使后续的外聘法律顾问的选聘工作更加严谨规范。
二、提高站位增强意识 开展新型工作
将党建政治工作作为部门的新工作的抓手，用心体会、积极配合，提高站位增强责任担当，发挥职能作用把部门打造成支部的“桥头堡”。
（一）全力配合 主动谋划
1.及时完善支部党员电子化管理系统并及时更新发展党员实时信息。
2.根据集团本年度主题党日开展计划，结合支部实际情况和领导要求草拟支部主题党日活动安排并上报集团党委办公室。
（二）积极参与 加快学习
1.为积极响应集团号召，部门有2人为抗击疫情无偿献血，做到干在实处、走在前列，真正为支部发挥“桥头堡”的作用。
2.全部门主动加强政治学习和思想觉悟上的提升，每日按时完成“学习强国”的基础学习，党员学习《党员教育管理工作条例》，做到把握时政的同时学好用好党务工作的理论知识。
下月工作重点及计划
1.根据公司二季度筹备参与租库托市收购工作的计划安排，积极做好先期工作，与同事先行了解库点相关情况并做好“一卡通”系统的操作流程学习和前期准备。
2.落实集团全面从严治党工作会议上的安排，切实做到强化政治引领的要求，梳理党务工作要点，并根据工作实际把握组织要求做好支部年度工作安排和学习计划。
3.深刻领会会议精神，落实集团年度安全生产工作会议上的要求，以此为契机完善公司的安全生产制度和机制。
从近一段时间的工作中发现，有些工作的纵度挖掘不够，横度扩展也有待提高，存在就一件事做一件事，缺乏全局思维。同时，部门所有人员保持了一定的学习态势，但是规划性不够，目的性不强，效率有待加强。需要有针对性地学习提高疏通工作上的堵点排查新工作上的盲点以便解决今后工作中的实际问题。
综合部
2020年4月26日
⬢ 足疗店下月工作计划
在如今快节奏的现代生活中，人们越来越注重健康和放松。足疗店作为一种受欢迎的休闲方式，为顾客提供舒适和放松的体验。而作为一家足疗店的经理，要确保店铺的正常运营和顾客的满意度，需要制定细致的工作计划。
一、人员管理
1. 招聘和培训员工：经理需要根据店铺的规模和业务需求，招聘足够数量的员工。同时，要确保员工的素质和技能符合店铺的要求，并制定培训计划，提升员工的专业技能和服务意识。
2. 人员排班：根据店铺的营业时间和客流量，制定员工的排班计划，保证店铺在高峰期有足够的员工服务顾客。
3. 绩效考核和激励机制：建立有效的员工绩效考核体系，根据员工的表现和贡献给予奖惩。同时，制定激励机制，激励员工提升服务质量和销售业绩。
二、店铺运营
1. 产品供应管理：经理需要与供应商保持良好的合作关系，确保店铺的产品供应充足，并根据市场需求和客户反馈，及时调整产品种类和品质。
2. 设备维护和更新：足疗店经营需要使用一定的设备和器材，经理需要保证设备的正常运作，并做好定期的维护和更新工作，以提供良好的服务体验。
3. 店面布置和装修：经理要根据店铺的定位和风格，进行店面布置和装修设计，营造舒适和温馨的氛围，吸引顾客的注意力。
4. 顾客关系管理：建立健全的顾客档案管理系统，跟进顾客的喜好和需求，做好客户关系维护工作，提升顾客的回头率。
三、市场推广
1. 广告宣传策划：经理要制定广告宣传策略，选择合适的媒体渠道，扩大店铺的知名度和影响力。
2. 促销活动组织：根据不同的节假日和季节特点，经理要组织各种促销活动，吸引顾客前来体验足疗服务。
3. 线上推广：将店铺与线上平台结合，建立网页和社交媒体账号，通过网络推广吸引更多潜在顾客。
4. 合作推广：与其他相关行业进行合作推广，如与健身房、美容院等建立合作关系，互相推荐客户。
四、财务管理
1. 成本控制：经理需要制定成本控制措施，保证店铺的财务状况良好。控制人员工资、物料、设备维护等费用，确保成本在可承受范围内。
2. 财务报表和分析：经理需要定期编制财务报表，并对店铺的财务状况进行分析，发现问题并及时采取措施。
五、持续改善
1. 定期评估和反馈：经理要定期对店铺的运营状况进行评估，分析和总结经验教训，及时调整工作计划。
2. 与员工沟通：与员工保持良好的沟通和反馈机制，了解员工的问题和建议，并给予适当的回应和指导。
3. 追踪竞争对手：经理要密切关注竞争对手的动态和行业趋势，及时调整店铺的经营策略，保持竞争力。
作为一家足疗店的经理，要全面负责店铺的运营管理，包括人员管理、店铺运营、市场推广、财务管理以及持续改善等方面。通过制定详细、具体和生动的工作计划，经理能够更好地展示自己的管理能力，并确保足疗店的稳定发展和顾客的满意度。
⬢ 足疗店下月工作计划
足疗店作为一个专门提供足部按摩护理的场所，在现代社会已经成为一种受欢迎且广泛接受的养生方式。作为一个足疗店领班，需要做好全面且细致的工作计划，以确保店铺的高效运营和客户的满意度。本文将详细叙述足疗店领班的工作计划。
足疗店领班需要管理店铺的日常运营。这包括安排员工的上班时间表、制定员工的工作任务、并进行监督和协调。在此过程中，领班需要考虑到员工的技能水平和能力，合理安排员工的岗位与工作内容。例如，技术娴熟的员工可以负责高难度的足疗项目，而新员工则可以从简单的项目开始。领班还需要确保员工的工作质量和效率，通过培训和监督等方式提高员工的专业素养。
领班需要负责足疗店的服务质量管理。这包括对员工的培训和指导，确保员工熟练掌握足疗技术和服务流程。领班还需要教育员工如何与客户进行良好的沟通，以了解客户的需求和偏好，并为客户提供个性化的护理方案。领班还需要确保店内的整洁和卫生，为客户创造一个舒适和卫生的环境。
领班需要制定和贯彻店铺的销售和营销策略。足疗店作为一个商业机构，需要不断吸引客户并增加销售额。领班可以通过制定促销活动、制作宣传材料、加强与合作伙伴的合作等方式来吸引更多的客户。领班还需要监控店铺的运营情况，并及时调整和改进销售策略，以提高店铺的竞争力和盈利能力。
领班还需要关注店铺的人力资源管理。这包括员工的招聘、培训、薪资和福利等方面。领班需要根据店铺的需求，招聘合适的员工，并提供专业的培训，以提升员工的工作能力和满意度。领班还需要给予员工合理的薪资和福利待遇，以激发员工的积极性和忠诚度。
足疗店领班的工作计划需要囊括店铺日常运营、服务质量管理、销售和营销策略以及人力资源管理等多个方面。通过合理的安排和计划，领班可以提高足疗店的运营效率和客户的满意度，从而使店铺取得良好的经济效益和声誉。
⬢ 足疗店下月工作计划
X月份完成项目工作：
1、完成原材料供应商的询价工作4次。
2、去武汉购买厨房杂件二次，采购会议急需的布菲炉，
餐具等物品。
3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。
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4、完成装饰画100幅，灭蚊器200个。
5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规章制度。
X月份工作计划：
1、完成酒店各部门夏装的制作;
2、厨房点心房空调的安装;
3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;
4、完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;
5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;
⬢ 足疗店下月工作计划
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
双方根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，经协商一致，签订本协议。
第一条 甲方保证所发包的足疗店符合国家对足疗店的有关规定，并协调各行政部门之间的关系，保证乙方正常经营，否则承担乙方相应的损失。
第二条 足疗店的坐落、面积、装修、设施情况
1、 甲方承包给乙方的足疗店位于
足疗店面积共有平方米(建筑面积)。
2、 该足疗店现有装修及设施、设备情况详见协议附件，该附件作为甲方按照协议约定交付乙方使用和乙方在承包期满交还给甲方时的验收依据。
3、甲方原遗留物品、物料无偿供乙方使用。
第三条 承包期限、用途
1、该足疗店承包期限共年。自年月日至 年月日止。
2、承包期满，甲方有权收回该足疗店，乙方应如期交还。
乙方如要求续承包，则必须在承包期满个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订承包协议。
第四条 承包金用支付方式
1、该足疗店每年承包金为元(大写万仟佰 拾元整)(本承包金包含承包费，房租，员工宿舍，餐厅厨房等)。
2、承包金支付方式如下：
本协议签订时付定金元，开业付元，月前全部付清。
3、押金半年后付叁万元整，经营期满，店铺由甲方验收后退还。
第五条 承包期间相关费用及税金
1、乙方应按时交纳税金及相关费用，如不按时交纳费用引起的后果则由乙方全部承担责任。
2、甲方前期办理的消费卡所产生卡内消费，累计后从第二年的承包费中扣除。
第六条 足疗店房屋修缮及使用
1、承包期限内，甲方保证该房屋的使用安全(乙方使用不当除外)，其他所属硬件设施的维修责任由乙方自行负责。
A、甲方提出进行维修须提前日书面通知乙方，乙方应积极协助配合。
B、 对乙方的装修装饰部分甲方不负有修缮的义务。
2、乙方应合理使用其承包的房屋及其所属硬件设施，如因乙方使用不当造成的房屋及设施损坏的，乙方应立即负责修复或者经济赔偿。
3、乙方如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备，设计规模。范围、工艺 、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。
第七条 足疗店的转让与转租
未经甲方同意，乙方不得向第三人转租及转让足疗店
第八条 协议的变更、解除与终止本协议
1、本协议生效后具有法律约束力，甲乙双方均不得随意变更或者解除本协议，需要变更及解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。
2、在承包期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除协议，收回所承包给乙方的足疗店：
(1) 未经甲方书面同意，转租、转让该足疗店
(2) 未经甲方书面同意，拆迁变更足疗店结构
(3) 损坏承包的足疗店设施，甲方提出的合理期限内未修复的
(4) 未经甲方书面同意，不得应用于足疗店以外的用途
(5) 利用所承包的足疗店进行非法活动
(6) 逾期未缴纳按约定应当由乙方交纳的费用，已经给甲方造成损失的
(7) 拖欠承包金累计元
第九条 足疗店交付及收回的验收
1、甲方应保证承包期间足疗店本身及附属设施、设备处于正常使用状
2、验收时双方共同参与，如对装修、器物等设施有异议应当场提出。当场难以检测的，应于日内向对方提出异议
3、乙方应于承包期满后，将承包足疗店及附属设备、设施如数交还给甲方
4、乙方交还甲方的足疗店及附属设施应保持完好的状态，不得留下的物品或者影响足疗店的正常经营，对未经同意留下的物品，甲方有权处置
第十条 违约责任
1、甲乙双方应全面实际旅行本协议。不履行或者不完全履行的应负责违约责任
2、在承包期间，乙方有第九条第三款的行为之一的，甲方有权终止协议，收回足疗店的经营权，乙方应按照协议承包金的%向甲方支付违约金
承包期间，乙方逾期交纳本协议约定应由乙方负责承担的费用，每逾期一天，则应按上述费用总额的%支付甲方滞纳金
3、在承包期间，乙方未经甲方同意，中途擅自退包的，乙方应按协议承包金的 %向甲方支付违约金。若支付的违约金不足弥补甲方损失的，乙方还应承担赔偿责任。乙方在承包期内没有违背本协议，甲方不得中断乙方的承包，否则承担乙方的全部损失。
4、在承包期满，乙方应如期交还足疗店房屋，乙方逾期归还，则每逾期一日应向甲方支付元的滞纳金，乙方还应承担因逾期归还给甲方造成的损失
第十一条 关于足疗店公章的使用
1、承包期间，甲方提供给乙方足疗店的公章，但甲方概不负责乙方在承包期间内乙方所负的任何债权债务
2、在必要的时候，甲方可以对乙方使用足疗店公章进行检查监督
3、在乙方承包前，甲方遗留的所有债务由甲方自行处理，乙方概不负责。
第十二条 本协议未尽事宜，经甲乙双方协商一致，可订立补充条款，补充条款及附件均为本协议组成部分，与本协议具有同等法律效力
第十三条本协议自双方签(章)后生效。本协议及附件一式份。由甲乙双方各执份，具有同等法律效力
甲方：(签字盖章)
乙方：(签字盖章)
年月日
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