▲ 作图工作计划
每周工作流程
▲ 作图工作计划
餐饮第三章随着新年的临近，公司也有了新的销售目标。根据我部的现状和发展目标，制定了以下工作计划:
市场分析:民以食为天，中国餐饮业发展非常迅速。据统计，其增速比其他行业高十个百分点。现在中国餐饮业正迎来发展的高峰期，市场潜力巨大，前景广阔。很多人也看中了这块蛋糕，挤进了这个行业。263 凭借自己在xx的资本优势迅速占领了部分市场。他们主要靠订餐赚钱，但中间环节有很多缺点，难以控制；Xi安美食网一直做的很低调，目前的盈利主要靠与古城热线的合作；xx餐饮网络媒体的老板很可能是迟佳。即将上线。这个网站准备了将近一年，目标是超越263好驰。六个月内。这个网站的老板是餐饮行业的资深策划，掌握了大中型餐饮企业的大部分资源。另外，他们的资金来源是西律集团。平面媒体方面，“西餐娱乐”上调xx整体广告价格，运营模式不变；“三秦美食娱乐”依托省餐饮烹饪协会，但经营状况一直不太好，发行量很小；《吃喝玩乐》是西游集团本身的一个媒体，但是给予的资助是一年。从5月份开始，他们不得不进入自筹资金的状态。虽然有西游集团的资源支持，但编辑人员都来自大众休闲媒体，缺乏行业专业人士和运营人才；《吃在陕西》几期之后，经营困难，主要是他们的团队缺乏专业性，主编在业内口碑不好；《食品工业》一直做的比较低调，运营上主要依靠尹喜集团的支持，也算是尹喜的内部期刊。
首先，我们的网站在域名方面有很大的优势，这对我们以后的长远发展很有帮助。现在主要是没有专门的人来管理和操作这一块；虽然杂志是一个新的平台，但新的挑战更有意义。目前，我们已经掌握了一些预期的客户资源，并确定了几个合作伙伴。根据上述情况，xx计划重点做好以下三项工作:
一、销售业绩
年计划销售额80万元。
根据年度销售任务，分解为每季度和每月。然后根据市场情况制定完整可行的销售计划。细分为每月、每周和每天。有了月、周、日销售目标，分解成各种系统和个人，完成各个时期的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是提高团队素质，加强团队管理，根据行业客户需求制定各种专项销售活动，制定奖惩制度和激励方案(根据市场情况和各时间段的实际情况)。在销售旺季，大中型企业将有针对性地开展有针对性的活动，大力推广大客户广告。
dm出版物的销售目标是60万。20万个网站。
dm出版物广告销售额30万元，按每月销售额3万元计算。需要完成一个封面(万元)、10个彩页(xx0元)；另外30万主要来自总监单位的总监支持和其他布局销售。总监单位的会费收缴目标是20万元，其他页面合作销售10万元。目标客户是旅行社、彩铃等页面。
第一季度:10万导演。Dm广告收入5万，网站广告收入2万。
第二极端:dm广告收入8万。4月和5月的广告主要来自餐厅、酒店和旅游；6月份主要来自休闲和旅游；组织专门的餐饮和旅游活动。网站广告收入4万。
第三季度:dm广告收入9万。主要来自饮料产品、休闲洗浴和旅游。组织专门的暑期活动和暑期休闲活动，网站广告收入8万。
第四季度:dm广告收入8万。主要来自餐饮和旅游广告。网站广告收入6万。
网站的20万销售任务一部分来自硬广告，一部分来自与商家的商业活动合作。
二、团队建设、团队管理和团队培训
根据部门发展需要，计划招聘以下员工:
1.一名文本编辑:负责网站专题策划、新闻更新和dm文本编辑
2.美术编辑人:负责dm出版物排版、后期制作、广告设计等艺术作品
3.三业务编辑:负责dm出版物的广告销售和信息编辑，配合运营主管做好各项专题计划的销售工作
团队工作大致分为四个步骤:
1.对新入职员工进行量化考核管理，对一些能力较低的老员工进行激励、筛选和淘汰。
具体实施方法:用一周时间招聘筛选老员工。
2.为保证留下的员工灌输公司的经营理念，重点培养销售能力。
培训新销售人员熟悉原市场工作并独立维护。如果你想开发新客户，你需要尽早培训新的销售人员，以有效地维护旧市场。只有这样，你才能有更多的时间有信心开发新客户。利用10天时间对新员工进行系统的培训、考核和筛选，确定岗位和人员，确保3月1日前所有岗位人员到位。重点培养广告销售，全力打造一个各方面都有执行力的团队。
3.配合部门发展，鼓励员工与其他媒体沟通交流，扩大公司的行业影响力。
因为我们公司最初涉足餐饮行业领域，资源积累不够，所以我们鼓励员工与其他媒体的沟通，一会完善我们的资源数据库，二来让员工直接快速步入正轨。
4.制定相关团队管理制度，明确职责和工作范围，完善业务人员工作报告。
分解月度任务，严格按照工作任务分解，做到环环相扣，责任明确，责任到人，工作细节不细分。坚持每周工作例会、后续辅导、述职谈话、报告管理等工作；保持团队的稳定，经常与其他部门的人员沟通，奖励优秀的员工进行市场调研、市场动态分析和信息反馈，努力打造一支反应迅速、自制力强的团队。
三、其他外联活动
1.加强与客户公司中高层领导的沟通和交流，更好地传达公司的文化理念和企业文化。当我公司领导需要来访时，将以书面形式提交给公司相关领导，并写明来访领导的姓名和职务、预计来访目的、具体时间和地点等。将详细解释。这项工作必须由每个商人来做。
2.在日常工作中，要时刻了解竞争对手的情况，了解他们的媒体策划、近期主题活动、优惠广告政策等问题，针对竞争对手的情况，在适当和必要的时候拿出我们的反击方案，这样才能知己知彼。
3.积极策划和联系行业客户的各种活动、量身定制的特刊、户外活动、行业评选活动等。根据客户的发展需求，扩大宣传力度，树立形象，全方位服务客户。
4.承接或联合组织各种行业活动，依托行业内其他强大的媒体，利用其庞大的资源，快速打造和树立我们的品牌形象。
以上是我司在xx的一般工作内容。希望得到领导的正确指导和帮助。我们部门在新的一年里一定会以全新的工作状态和面貌投入到新的工作中，努力学习，提高绩效。
▲ 作图工作计划
幼儿园安保室安保工作总结
本学期，以园务工作总计划为指导，认真落实开展好各项安全工作，现将一学期安保室主要工作总结如下：
一、线上工作保质按时完成
1. 本学期安全平台全部常规作业、3个专题活动、一次疏散演练上传全部完成；其中《安全第一课》专题活动有一个班的没有授课，是仔细核对过的，但还是漏了一个。
2. 家长志愿者登记、平台导入工作及时完成。
3. 每月安全报表按时填写并发至副园长审阅。
4. 本学期新增安全方面制度2项，安全预案1项。这些新增内容均按照《2018年度平安校园考核》新标准的要求以及有关上级文件要求所需增补并用于实际工作。
5. 开展集团性的专题安全教育2次：传染病预防教育（学校症状监测）、消防月安全教育，消防专题活动有各班安全授课教案、活动剪影和谈话记录。
6. 做好校园网网络安全工作，与区安全技术部门和天音公司协同工作，保证校园网络安全。
二、线下各项有效开展
（一）职责进一步明确：
1. 本部各班所交之电子材料（班级安全工作计划、专题活动材料等）、《告家长书》回执等均先交至安保处暂行保管，待副园长查阅。
2. 各类安全检查由副园长与本人交替进行，并共同签名，存放在副园办，以备上级审查。
3. 本学期集团替换三名保安，沈家店一人、尚文两人。本学期新增《集团保安工作考核细则》，由副园长或本人每月进行考核，包括门禁系统的操作、监控录像回放、时间的调整等。所有保安操作熟练程度均得到了加强，确保了保安的工作有条不紊。
4. 请保安公司队长对所有保安进行技防培训，保证各名保安的物防能力到位。
5. 召集分园负责人、集团保安等进行安全会议，总结反思上阶段的安全工作，明确下一阶段的工作要求和具体落实。
6. 根据《2018年度平安校园考核》新标准，进行了全面的自查和整改，包括制度上墙、设备检查等工作。
（二）工作进一步完善
1. 针对安全工作中的食堂操作录像下载这一项，配合副园长，结合食堂实际情况，与食堂人员沟通明确了有关注意事项和操作要点。在规范了食堂人员操作的同时确保了食堂操作录像经得起检查。
2. 本学期与副园长前往沈家店和尚文分园，对安全工作进行检查指导。
3. 本学期继续与全体教职工签订《消防安全责任书》，在对教职工进行消防安全教育的同时，明确了各自的职责，做到有理可依；同时将部分涉及教职工的有关消防安全的知识技能等信息在群内公布，进一步提高教职工的安全意识和救护能力。
4. 本学期，对照几次《校园安全工作情况通报》，检查自身安全工作，整改了多次易忽略之处，集团安保人员对安全工作有了更深入的理解。
5.本学期继续做好每月消防维保工作；从下学期开始，集团与杭州电子中开维保有限公司继续签约合作。维保公司每月定期对本部、尚文分园进行消防安全检查、电子围栏检查、视频监控维保等。
（三）做好各类常规工作
1.每月定期进行各类安全检查，并将反馈结果报至副园长。如有物品破损、故障等，第一时间联系总务和维修师傅，做好整改、补救工作，确保幼儿园、各班各项活动的安全正常有序开展。
2.配合副园长每月定期召开安保会议，认真落实各事项，做好监督执行工作。
3.做好幼儿园每次录像、电子屏、音响、电脑电视、各班电子设备维修、网络维护等工作。
4.根据OA文件要求，做好有关安全各项工作，并按时上报材料。
5.做好门禁卡的增补工作，确保教职工、家长凭卡出入，保障幼儿安全。
6.本学期组织安全培训两次：食品安全培训、消防逃生培训；组织消防逃生演练一次。
7.11月开始，每周进行涉黑涉恶安全检查工作，并及时上报材料。
三、取得的荣誉：
2019年1月，我园获评2018年度余杭街道5A级平安校园（初评结果）。
四、存在的不足
1. 本学期，由于管理经验缺乏，且对安全工作的理解程度也不够，致使一些安全工作落实完成度偏低。
2. 安全教育平台工作还是存在一定的疏忽，造成一个班级未授课。
五、思考
1. 经历了中心学校组织的多次安全检查，我对园保安的安全工作有了新的认识。同时考虑与副园长再次深入的解读安全工作内容，力求在2019年度的安全工作中进一步加强工作落实程度。
2.在新的学期工作里，一定仔细再仔细，自查再自查，争取不犯低级错误、减少工作失误，继续做好各项安全工作。
▲ 作图工作计划
新一学期的到来,我们的工作也将迎接新的挑战。每一个孩子都像是一颗闪烁的星星,学习成绩的好坏,并不能决定将来孩子的成就与否,好的品行会让孩子受用终身。
本学期继续加强学生的品行教育,班级发展定位为:责任 进取。培养孩子的责任感,成为一个有担当、有进取心的人,让每个孩子都成为一朵向阳花。
上学期的班级工作管理中也有很多的不足之处:
一、班级团结协作的能力没有,也就是缺乏责任感。
虽然班级的表现得到了大家的表扬,但我知道那是高压下的结果,孩子们并没有真正从内心做到。我一直在班级强调班级的荣誉靠每个班级成员来争取,虽然孩子们都明白,但这只停留在口头上,与实际行动脱离。例如:地面上的垃圾无人捡,桌子歪斜无人正,排路队散慢,集体活动积极参加但进取心不足等。
二、班级干部培养不到位。
班级工作中没能充分发挥班干部的作用,责任划分不明,造成监督不利。
三、缺少品行教育。
在上学期的管理中过多的注重了学生的学业,忽略了学生的品行教育。
四、不爱阅读。
班级没有形成一个好的读书氛围,孩子对书的阅读兴趣不高,自身引导不够,也没有充分利用好阅读课。
五、小组合作没能发挥作用。
班级小组虽已划分,组员之间责任感缺乏,没有进行有效的互帮互助。在平时管理和教学中没好好利用评比激励制度,组员与组员之间,组与组之间缺乏竞争力、进取心。
对于上学期工作中好的方面要继续,不足的要改正,本学期我将进行以下改进:
1、狠抓班集体建设。培养—支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。进—步完善班干部的组织队伍,选拔品学兼优者充实班级,培养自我管理和管理他人的能力,形成表率,当好班主任的好帮手。定期召开班干部会议,严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。
2、真正发挥小组合作学习的作用,让学生之间相互辅导的办法,制定相关的奖惩制度,相信这种“兵教兵”的辅导方式,将全体同学的积极性都调动起来。教明白了别人才说明你自己真正懂了。另外,相互辅导增进了友谊,体现了团队合作精神,增强了班级凝聚力。
3、培养阅读习惯。选举图书管理员,制定好图书管理体制,让学生在有序的借阅中,培养良好的行为习惯,做到“有借有还,有损必赔”。定期开展读书、读报活动。奖励爱阅读的学生,激发其他学生的阅读愿望。同时我自己也和孩子一同读书,用自己的行为给学生带来好的影响。
4、品行教育势在必行,与立体作业和有意义的主题班队会相结合,充分利用一切契机进行德育教育。使学生懂得做人的道理,培养其爱的情感。 增强学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。
“每个人都有进取心,不要中庸之道。”我和学生们共同努力的目标。
主题班会:好习惯从小养 安全“你我他”
我的理想 发现快乐
谢谢你们的相伴 叶子和大树
你跌倒过吗? 人与人的相处之道
其他的班会主题按学校安排进行
立体作业:二月:感恩教育
三月:读书月(推荐好书,充实图书角)
四月:户外踏青(多种新式记录)
五月:亲手为妈妈做一道菜
六月:用自己喜欢的方式表达对父亲的爱
以上作业要制作ppt进行展示,并进行表扬加分。
▲ 作图工作计划
关于红包灯笼手工制作图解
1、材料准备：等同大小红包12个，珠花6朵，吊穗1条，红丝线40公分长。订书机1个，小刀1把。502胶。
2、首先拿一个红包，从下角处向内向中间对折，封口处的“小舌头”也同方向向内折起，如下图。
3、其他红包按第一个红包样式，全部折好。然后用订书机按下图样式，将两两红包的'三角对角边订好
4、用6个红包订成一个圆形，如下图
5、如此，再做一个同样的
6、将做好的两个灯笼包宽边对宽边，对等放好，并用订书机将边订好，可以多订几个钉子，订好后如下图。
7、最后，将珠花6朵，用502胶分别粘在灯笼的6个突出的角上，用红丝线将吊穗和灯笼穿起来，吊穗在下，另一头打上结，OK一个红包灯笼就做好了。
▲ 作图工作计划
一、行政管理方式概述
作为常见的教育管理方式，行政管理方式一方面来说是国家的宏观调控。国家通过法律法规，将国家的教育意识以及教育利益对教育教学进行宏观的控制与调节，可以说行政管理要求管理教育的机构必须依法行事。从另一方面来说，行政管理是学校为了维持自身正常秩序的运行模式，学校内部依据国家现有的行政管理进行适当的变形，使之更加符合学校自身的发展状态以及运行趋势，可以说，正是行政管理模式的出现，使得学校能够稳固地发展。
二、行政管理的产生与发展
1.国家以及社会发展
就人类发展来看，不难发现，管理是人类基于社会发展的本能产生的，行政管理大多没有固定的组织形式，甚至于在程序上与过程中都没有一定要遵循的。很多时候，行政管理的制度取决于管理者自身对于实况的研究以及预测。而这种状态下，管理者与被管理者之间的媒介是基于信任，甚至发展到后来这种模式也一直被延续下来。但是随着社会的不断发展，彼此的信任在相互处理管理问题过程中越来越不能适应，行政管理应运而生。到了后来，行政管理慢慢在各个行业中得到了广泛的传播。
2.教育管理与学校管理的促进
随着人们对教育需求的不断增加,学校数量也越来越多，学校内部的结构也在不断地发生着变化，学前教育、初等教育、中等教育到高等教育，专业技术教育、职业教育、成人教育等诸多的组成使得管理也不断地发生着变化。原有的管理模式下凭借经验的管理方式不能满足其发展，在这种状态下，合适的行政管理方式显得尤为必要，而设置有专门的管理机构成为必然的发展趋势。
3.法制制度的建立与形成
在行政管理过程中，行政管理越来越集中体现了国家的主体意识，可以说，行政管理的形成是为了教育系统的平衡，正是基于此，行政管理方式成为众多学校机构所集中的管理模式，而正是因为现代教育法规的建立与我国依法治国国策的共同促进，行政管理在教育过程中也得到了进一步的确定与发展。
▲ 作图工作计划
回首即将过去的20xx年，外购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年外购成本较上半年相比整体下降了5%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的.十几家，使得外购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度！虽然20xx年的工作成绩提升很快，成绩也很不错，但是在外购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处，以下是外购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正！
一、降低成本
主要有以下几方面：
a.针对大客户，与其洽谈建立长期战略合作伙伴，以期降点。
b.针对单项大宗物品外购在原基础上视情况与其洽谈以下几点：
a.单价降低
b.数量增加
c.增加服务
d.附加值提升
c．继续寻找有实力口碑好的厂家，以期与现有厂家进行比价，产生竞争局面，达到我方降低成本之目标。
d.加大对市场的市调频率，掌握各种产品的性价，争取能寻找到性价比更高的产品，使得外购成本能进一步降低。
e.继续寻找大宗产品生产源头，与现有供应商共享讯息，达到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，外购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系，要求其经常性购买本公司餐卷，支持本公司的发展。
三、效率提升
针对各部门的物品外购申请，在得到总经理许可之后，旧品外购时间为两天，新品外购时间为五天。
四、物料回收
了解各部门及杂货库之物品，针对能使用的物品尽量利用，能维修的物品尽量维修利用，部门之间能共同使用的物品尽量配合使用，作到搬有运无，防止重复外购和资源浪费。
五、专业素养提升
a.在外购专业方面，要加强对各大批发市场的讯息掌控，经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解，随时掌握产品动态。
b.加强外购谈判技巧，经常性的学习新理念，新知识，给自己充电。
c.加强自身形象，注重仪容仪表，谈吐语气，外购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己，更代表着公司，所以要不断提升自己各方面素养，树立良好形象。
六、外购完全手册的建立
针对各长期供应商以及临时外购物品的厂家进行记录留存，方便 查询。
七、规格化的建立
针对所有物品，进行规格化的统一，并入档留存，方便管理。
八、团队协作
展望20xx年，外购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中，严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作，认真听取各部门提出的建议或意见，针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品，帮助和支持各部门降低使用成本。
对于到来的20xx年，外购部有太多的希望和期盼，希望公司前期遗留之问题能尽快解决，以便外购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好！
▲ 作图工作计划
一、指导思想：
坚持以党的xx大方针和三个代表的思想为指导，在学校党支部和教委团委的共同领导之下，围绕学校教育教学中心工作，认真履行团支部职责，用科学的理论、先进的思想、正确的舆论、高尚的精神，模范人物的先进事迹去引导教育广大团员，树立正确的世界观、人生观、价值观，为立功在实小，青春献教育不懈努力。
二、工作要点：
1、进一步加强政治思想工作，通过自我学习和集中学习相结合的方式，引导广大团员树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、以党团课为主阵地，开展优秀团员事迹报告会，用身边人、身边事激励广大团员青年扬起奋进的风帆，就一些社会热点问题在广大团员中开展广泛地交流、讨论，提高广大团员教职工的政治素养，引导优秀团员积极向党组织靠拢。
3、结合学校名师工程，组织团员开展岗位练兵，激励团员教师成为教学骨干。净化教师语言，规范教师行为，美化教师形象，努力提高广大团员教师的职业道德素养。
4、结合学校青年教师多媒体课件制作技术培训和青年教师业务学习两大活动，积极鼓励团员教职工加强学习，以教师聘任制为契机，进一步激活团员队伍，使团员教职工在教育战线上焕发出更加灿烂夺目的光华。
5、继续推行优秀教师与青年团员国旗下讲话制度，要精选讲话人，结合时令特点和每周教育重点确定讲话内容，充分发挥国旗下讲话对学生的教育作用。
6、总结前期团支部工作经验，在不断完善团的自身建设的基础上，创造性地开展生动活泼的团组织活动，丰富团员教职工的业余生活。
7、继续做好团费收缴、上交工作。
8、配合学校党政及各职能部门开展各项活动
▲ 作图工作计划
CAD是我们常用的绘图工具，学习一些绘图技巧可以极大的提高作图速度，下面小编收集了CAD作图提速的方法，希望对你有帮助!
一. 重复命令的使用
要重复执行某一条命令，可以使用如下方法，而不需要重新输入命令。
1. 重复执行上一次刚执行过的命令：
按[ENTER]或[空格键]即可快速重复执行该命令，或者在绘图区单击鼠标右键，调出快捷菜单。其中最上面的一行就是要重复执行的刚刚执行过的命令。
2. 重复执行最近五次使用的命令：
在命令行按下鼠标右键，弹出快捷菜单。将鼠标移到快捷菜单的“近期使用的命令”，则弹出的下一级菜单即为最近五次使用过的`命令，根据需要选取即可。
3. 重复执行任何使用过的命令：
将鼠标定位在命令行，按键盘上的向上键[↑]或向下键[↓]就能找到任何使用过的命令，按[ENTER]键就可重复执行该命令。也可以按下[F2]键，在文字窗口的命令行中将鼠标定位，按键盘上的向上键[↑]或向下键[↓]，找到要重复执行的命令，按[ENTER]键就可快速重复使用过的命令。
二. 快捷菜单的灵活应用
试着在AutoCAD界面中的不同位置、作图过程的不同时机点击鼠标右键，你会发现AutoCAD中的快捷菜单如影随形，非常方便。
1. 在绘图区直接点击鼠标右键，会弹出“标准默认”快捷菜单(图1)。
2. 执行任意命令后在绘图区点击鼠标右键，会弹出“命令搭配副选项”快捷菜单(图2)。
3. 选择对象后在绘图区点击鼠标右键，会弹出“预选图形编辑”快捷菜单(图3)。
4. 按下[Shift]键，在绘图区点击鼠标右键，会弹出“点捕捉”快捷菜单(图4)。
5. 选择对象再选取一夹点后点击鼠标右键，会弹出“夹点作用”快捷菜单
6. 在工具栏图标上点击鼠标右键，会弹出“工具栏”快捷菜单(图6)。
7. 在命令行点击鼠标右键，会弹出“命令行”快捷菜单(图7)。
8. 在状态栏上的各开关选项上点击鼠标右键，会弹出“状态栏”快捷菜单(图8)。
9. 在模型、布局选项卡上点击鼠标右键，会弹出“模型、布局”快捷菜单
三. 巧用计算器功能
在AutoCAD中，CAL命令类似于一个普通的计算器，可以用来计算与加、减、乘、除有关的数学表达式，并遵从运算表达式的标准数学运算次序。而且，CAL命令还是一个透明名令，用来提供一个点或一个数。当我们透明执行该命令时，其计算结果被解释为AutoCAD命令的一个输入值。下面是透明执行计算器功能的一个实例：
以(100，100)为圆心绘制半径为[(425-260)*(1/4)+72]的圆。
1. 在命令行输入：C并按[ENTER]键;
2. 命令行提示： “指定圆的圆心或[三点(3P)/两点(2P)/相切、相切、半径(T)]:”,输入100，100并按[ENTER]键;
3. 命令行提示：“指定圆的半径或[直径]：”，此时输入：′CAL并按[ENTER]键,然后输入表达式：(425-260)*(1/4)+72并按[ENTER]键,
4. 命令行显示：113.25。AutoCAD以表达式的值113.25为圆的半径绘制了一个圆。
在利用计算机进行机械绘图的领域里，AutoCAD是国内公认的功能强大的绘图软件。但其在文字、表格处理上却显得很薄弱，尤其是在制作表格上，甚至没有提供此项功能。而人工绘制表格和文字输入不但花费的时间长，而且严重地影响了绘图速度。因此，如何自动而有效地生成明细表便显得很有意义。本文通过实例介绍如何在AutoCAD系统下自动生明细表的方法。
本文例子中的明细表格式如图1所示。
实现方法
1. 建立明细表数据文件
首先，把明细表的数据信息，用文字编辑器按如下格式写入磁盘文件MXB.TXT中，作为明细表数据文件。
“1”“35.1”“气缸透盖”“1”“ZG35”“”“”“”
“2”“35.2”“气缸体”“1”“35”“”“”“”
“3”“35.3”“螺塞”“2”“A3F”“”“”“”
“4”“GB6170-86”“螺母M10”“12”“A3F”“”“”“”
“5”“35.4”“压盖”“1”“TH200”“”“”“”
……
然后用AutoLisp的READ-LINE函数提取有关数据信息，并把该数据信息赋给表格图块属性。
注意：各字符串要加双引号，空字符串引号“”不可省略，以便AutoLisp识别。
2.建立明细表格式图块
通常，一个明细表是由表头和表体两部分组成。表头是固定的，因此可以用AutoCAD命令生成一个固定的表头，并把它作为一个图块存入磁盘。
假设要得到如图1所示的明细表，则先做一个如图2所示的明细表表头。
表头实际上是一个图形文件，本文设定该文件名为MXB.DWG，然后用AutoCAD命令建立一个如图3所示的图块，设其文件名为MXB1.DWG，图3中M1～M8均为属性名。
当用户向表中插入该块时，系统会向用户询问属性值，此时用AutoLisp程序将上面建立的明细表数据文件中的数据分别赋给各个属性。属性的定义是用Aut
▲ 作图工作计划
一、指导思想：
本学期，本人以新课程理念的学习实践为核心，以自主学习、实践、反思、提升为主体，以素质教育和新课程的思想为指导，在新课程中得到成长和发展。
二、培训各阶段安排：
1、自主学习阶段： （9月）
主题：我读新课标
学习要求：根据学校下发的《美术新课标》进行自学习，并结合自己的教育教学实践思考，做好学习笔记。
2、反思学习阶段： （10月）
主题：实践新课程
学习要求：在认真学习新课标的基础之上，带着思考，带着问题，努力研究改进自己的教学方法，潜心研究课堂教学和课堂管理，边实践，边反思，边改进提升自己的教学技艺。
3、提升认识阶段： （11月）
主题：聚焦新课堂
学习要求：开展问题研讨、经验分享、思想碰撞等形式，发挥自己的主体作用。
4、总结深化阶段： （12月）
主题：共享新资源
学习要求：将培训工作进行总结，不断把新课程改革引向深入。
三、新课标培训过程管理：
1、规范学习管理，集中学习时教研组长要做好考勤记载和学习记录。
2、教师要经常深入了解学生的`学习情况，共同研究学习实践中的问题，帮助同事解决学习工作中的困难。
▲ 作图工作计划
SCI结果图的组合是SCI图片处理的重要步骤，是一个化零为整的过程，别看就是把现有的图片拼凑在一起好像很简单，这里面可是有大学问的哦!以下是小编搜集整理的SCI论文作图组合排版格式，欢迎阅读参考。
几个需要注意的原则：
1、逻辑
图片的目的是更好地反应实验结果，因此图片的组合要进口文章的思路和逻辑，把说明同一个问题的图组合在一起。如果一个结果同时有实验照片又有统计图，先放实验照片再放统计图。
2、层次
往往同一个结论，有些期刊会要求你用多种实验手段(如蛋白表达，除了WB，还要求免疫荧光)或者多个模型验证(如多株细胞)，这种时候就会出现一个结果，有大量类似的图片的情况。文章中只要放代表性的一套数据就可以了，其他另外整理，放在补充材料里。
3、美观
美观的主要表现为让人一眼看上去很舒服。主要体现在清晰、格式、整齐、紧凑。
清晰：主要是分辨率的问题，之前说过很多，这里不再赘述。
格式：对于数据作图，图中的标示/说明文字一定要清楚，同一张图(甚至所有图)的风格要一致。
主要体现在：
①字体(如都用Times New Roman字体);
②字号;
③标示性的标记要统一(如标记2组数据之间有显著性差异，要么都在两组间划直线，要么都用水平的括号)。各个小图的序号(一般用ABC…标示)，要用比图中的`字稍大2号的字体，建议加粗体。图片的背景，一般用白色，其他颜色的背景可能会影响图片的打印质量。
整齐：图片的排列要有规律，而且最好为方形，尽量避免缺角或者缺块的情况。如：
紧凑：图与图之间的距离不要太宽，除非是为了排版需要。
下面介绍几个图片的组合排版软件：
1、Powerpoint
说到好用的图片组合排版软件，第一位非PPT莫属!老谈自己也很喜欢用PPT来拼图。首先软件的普及性非常广，几乎是个电脑都会装有PPT(不用担心临时需要修改图片却找不到源文件处理时的软件)。其次，非常的简单易用(相信小伙伴们都深有体会)，不得不说，PPT是一个伟大的创造!再者，修改很方便，直接点击需要修改的部件就可以进行一系列的修改了。但是它也有缺点。照片/图片插入/复制到PPT后，导出来的时候分辨率可能会有损失，要挽救分辨率，需要把PPT通过另存为PDF再转成图片(这时还可以设置分辨率)。
2、Photoshop
PS的强大在于对图片的编辑和修饰能力，图片排版也是编辑的一种。用PS的好处是你可以随意编辑图片，而且它支持很多种格式的图片。缺点就是，功能太过于强大，所以比较复杂，使用起来不怎么方便，后期需要对图片重新进行修改，如果没有保留源文件，是一件很头疼的事情。
3、Adobe Illustrator(AI)
AI是一款强大而且好用的图形设计、矢量图绘制软件，尽管图片编辑能力不如PS，但是在SCI图片处理中也绝对够用，而且操作要简单很多。新建页面的大小就是A4的大小，与大部分期刊发表的页面尺寸一致。整理完之后可以导出矢量图，一点都不用担心分辨率的损失。
祝愿所有小伙伴都能作出美美的图!
▲ 作图工作计划
岁月不居，时节如流。不知不觉中，已到了20xx年的八月份，请允许我代表《美丽A计划一拍你就赢》栏目全体成员，就过去半年中所做的工作做一个总结汇报。
在过去的半年中，栏目员工紧紧围绕中心制定的各项工作部署，立足栏目实际，着力提高节目品质，努力拓展经营能力，大力开展团队建设，较好完成了上级设定的任务。截止目前，节目平均收视率达到了×××%的历史新高。上半年，我们先后推出了×××系列访谈、×××晚会、×××等一系列节目，其独特的视角、新颖的形式收到了较好的经济效益和社会效益。
回顾过去，是为了总结经验。今年上半年，《美丽A计划一拍你就赢》栏目自身获得的经验主要有以下几个方面。
一、天道酬勤，只有努力才有收获。
我是今年×月份通过竞聘走上制片人这个岗位的。当时由于刚刚推出××栏目，各种不确定因素时刻困扰着我们。面对这种情况，作为制片人，除了自己真正认识到问题所在，找出解决问题的办法，还要使栏目整体统一思想，提高认识。栏目组的全体工作人员，披星戴月，不分昼夜的工作，在大家的努力下节目收视率稳步提升，实现了之前的策划目标。
二、开拓创新，积极寻找优质资源。
二月份，我们发现××类节目很有人气，我们如果结合自身实际开设这样一档栏目，应该不错。于是我们展开了多方通过调研，最终曾设了××栏目，通过实际运行效果不错，收视率大升。×月份我们又适时推出了乡村类相亲节目《爱情吧》这个节目已经推出就受到了广大农村青年的推崇，收视率节节攀升，成为一道广大观众朋友的精神大餐。
三、创作和经营上务实高效。
在上半年的创作实践中，栏目开始更注重节目自身的特色和魅力，结构上删繁就简，增加了节目的深度；包装上返璞归真，去掉了花里胡哨的东西；情感上追求真实自然，摒弃夸张渲染。×月份开展了走进××活动，收到了较好的经济效益和社会效益。同时，像×××、×××等节目都以注重娱乐性与务实性的结合，贴近百姓、贴近生活让观众享受实实在在的乐趣。
四、管理上，刚柔并济人性管理。
“一个好的制度不一定就能产生一支优秀的团队，但一支优秀的团队背后必定有一个好的制度。”我们严格按照《×××》和《×××》管理制度行事，认真落实各项管理规定，加强对员工的管理，并注重对员工的软约束，将硬性管理注入到人性化的关怀中。当前，栏目创作队伍经过严格选拔，渐成梯队，日趋成熟，进入了相对稳定的阶段。
对照成绩，查找不足，下半年我们将继续努力，继续提高栏目质量，加强员工管理，经营上还要进一步严肃纪律，严格遵守法律法规和中心的各项制度，确保安全运行。我将率领这支年轻的团队向着成熟、稳定、有品位的方向快速发展，在各级领导的关心支持和各部门的密切配合下，担负使命，为创造一个优秀的品牌化栏目做出贡献。
▲ 作图工作计划
强化领导，完善考核监督，确保工作落实一是建立领导责任制。把党建工作列入长远规划和年度计划，与业务工作通盘考虑，统一部署。强化领导，建立了一把手负总责，亲自抓，分管领导靠上抓，各支部书记具体抓，一级抓一级，一层抓一层，齐抓共管的领导工作机制。严格落实好党建工作目标责任制。把党建工作的内容和标准要求、奖惩措施，进一步细化分解，按照职责分工，逐级分担落实责任，建立定性分析与定量考核相结合的考核体系，严格实行目标责任制考核，把考核情况与部门奖励、干部使用和评优奖惩直接挂钩。二是完善考核监督。为确保党建工作扎实开展，我定期到各党支部进行检查考核，并及时开展“回头看”，总结经验，部署工作，保证把党建工作中存在的问题找出来，解决它，有力推动了各项工作的落实。我作为党建工作的“第一责任人”，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与党员干部的标准相比，与组织的要求相比，还存在一些差距。在今后的工作中，我将以“三个代表”重要思想和xx大及xx届三中、四中全会精神为指导，用科学发展观统领全局，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，推动公用事业更好更快发展，以实际行动为构建富裕xx、和谐xx、幸福xx做出更多的贡献！
▲ 作图工作计划
俗话说："万事开头难"，的确，任何一件事开头是最重要的，同时又是最难的。教学同样也不例外，所以要做好初中阶段的班主任工作一定要把握好初一新生入学教育这一环节。假如能够把握好，以后开展的工作就可以达到事半功倍的效果。
学生从小学进入初中，迎接他们的是全新的学习环境-新同学，新老师，新的课程，新的学习方法等。刚进入初中的初一学生从心理上对别人的依赖程度还非常之高，非常需要老师及时而积极的引导。因此，做好初一新生的入学教育工作是每一个初一班主任必须做好的第一件事，也是关系到整个班集体是否能健康发展的关键。以下几点是本人在做班主任过程中总结如何做好初一新生的入学教育工作的心得体会。
一、从实际出发，制定出一套较为完整而容易操作的班规。
"无规矩不成方圆"，班级管理一定要有一套较为完整而容易操作的班规。有人说："不是已经有一套校规，还需要班规吗?"。理由很简单：学校的校规的范围太广，内容太多，操作起来比较困难，而班规可以针对本班的具体情况对症下药，由班委会和全班同学共同制定出来，重点突出而且容易操作。有了班规，就有了班集体全体同学共同的行为准则，班主任开展工作就容易多了。因为，同学们从心里面认同了这些行为准则，如果谁违反了这些行为准则，那么谁就应当受到纪律批评，就要接受同学们和老师的帮助教育。同时，一套严格的班纪班规能帮助班主任在班集体中树立威信。当然，在制定班规的时候，一定要注意以下一些问题：(一)公平、公正、合理。(二)具体细致，可操作性强。(三)不能与学校的校规相抵触，应以校规为准。(四)调动学生积极性，让全体学生参加班规的制订并且做到自觉遵守班纪班规。总之，班规要制定好，要落实好，这样就为建设良好的班集体打下了良好的基础。
二、创造机会，培养学生的集体主义精神。
一个真正的班集体，应该有明确的奋斗目标，健全的组织系统，严格的规章制度与纪律，强有力的领导核心，正确的舆论和优良的作风与传统。"团结就是力量"，作为一个班主任必须深刻地认识到培养学生的集体主义精神的重要性。班集体不仅是教育的对象，而且是教育的巨大力量。苏联教育家马卡连柯说："一个班集体，使每个学生都不得不参加共同的活动。这样一来，我们就教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后集体自身就能成为很大的教育力量。"班集体也是促进学生个性发展的一个重要因素。班集体还能培养学生的自我教育能力。那么如何培养他们的集体主义精神?1、了解和研究学生。开学前通过学籍卡或重点家访等方式了解本班学生情况，开学后通过观察、谈话、调查研究等方式了解学生。了解学生人数，男女生比例；学生家庭情况；学生德育情况，原小学班主任对学生的德育评语；学生入学成绩，各科是否平衡；学生的兴趣爱好性格等。2、确定集体的奋斗目标。目标是集体的发展方向和动力。培养班集体首先要使集体明确奋斗的目标。近期目标，如搞好课堂纪律，搞好卫生等；中期目标，如成为优秀班集体；远期目标，如每个学生都成为全面发展的好学生。3、有计划的开展集体活动。其实，在实际生活中是有很多机会可以增强学生的集体主义观念的，关键在于你有没有一双善于发现的眼睛。
三、付出爱心，用爱去做教育的后盾。
世间上，有很多种爱，其中有母爱、父爱、师爱、情人之间的爱…它们都有一个共同的特点：爱能够使人的心灵受到洗礼，使人的心灵受到熏陶，使人的灵魂得到升华，工作计划《七(5)班工作计划》。有人说，教师是太阳底下最光辉的职业，我们作为一名人民教师，历史赋予我们重任，我们肩负这重任，我们都有责任做好自己的本职工作。我们要用自己的热情，用自己真实而又感性的爱心去感染学生。苏霍姆林斯基说："孩子们所喜欢的是那种本人就喜欢孩子、离开孩子就不行、而且感到跟孩子们交往是一种幸福和快乐的人。"那么怎样才算爱护学生，怎样去爱自己的学生?教师的爱应该表现在对学生的学习、思想和身体的关心上，帮助学生克服困难，做他们的贴心人；在人格上要与学生平等相待，以诚相见；教师的爱还要体现对学生的严格要求和信任并且不能过分溺爱；对于双困生，班主任更要爱护他们的自尊心，善于发现他们的优点，及时鼓励，使他们在教师的关怀中成长。
四、见微知著，从宏观上把握住整个班集体。
班主任一定要有的宏观上把握住整个班集体能力。在我们身边发生的任何事情，都会有它萌芽的状态。我们要善于去了解和发现它们。例如，有些学生很喜欢打篮球，就积极去引导学生认识打篮球的好处：能够放松身心，消除疲劳，锻炼身体。但是如果过分沉溺其中，就会影响学习。教育学生要正确分配学习和打篮球的时间。如果没有老师的积极的引导，由于中学生分辨能力不强，部分学生就会沉溺其中不能自拔，这样就影响了他们的学习。所以，作为班主任要用发展的眼光去看待他的每一个学生。
当然，做好一个班主任，除了要做到以上几点之外，我认为还需要有过硬的教学技能。"艺高为师，身正为范"，教师对教学方法掌握得不够灵活，缺乏教学技巧，很难让学生从心底里去佩服你，从而在一定的程度上影响班主任工作的开展。这一点，对于刚刚毕业的新教师特别要值得注意的。
科学、合理的开展初一新生入学的教育工作，能够让学生尽快适应初中阶段的学习生活，明确学习目标，树立正确的人生观。初一新生入学的教育工作对于形成一个健康成长的班集体，对于教师的教学，学生的进步等多方面具有深远的影响。
五、具体措施：
1、抓班级常规，杜绝迟到旷课、作业不交现象，抓好自修课纪律，提高效率。
2、提高黑板报质量，营造良好的学习氛围，构建良好的班级文化。
3、利用网络资源、多媒体技术对学生进行思想教育，发挥学生的主观能动性，激励学生。
4、通过组织班级活动培养学生的集体观念，增强班级凝聚力。
5、定期开展学习活动，培养学生良好的学习态度和方法。
6、开展有益的文体活动，促使学生的身心健康发展。
7、组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取得好成绩。
8、定期与学生谈心交流，了解学生的思想动态，及时疏导解决学生的问题。
六、活动安排：
第一周：加强安全教育，学习中学生守则，班级规则。
第二周：挑选班干部，制订班级活动计划，强化常规管理条例。主题班会：自我介绍和。
第三周：弘扬与培育名族精神黑板报，美化教室。
第四周：爱国主义教育，选拔美术、演讲等人才参加上级比赛。
第五周：迎中秋、庆国庆。
第六周：组建班级运动队，迎接学校运动会。
第七周：班级辩论赛。
第八周：行为规范落实检查。
第九周：期中考试动员、考风考纪教育。
第十周：复习迎考
第十一周：期中考试。
第十二周：期中考试得反思。
第十三周：主题班会：特长展示(手工制作、网页制作、绘画、书法等)。
第十四周：体质达标。
第十五周：举行书法比赛。
第十六周：主题班会：学习经验交流会。
第十七周：期末复习动员。
第十八周：迎元旦，庆新年
第十九周：到二十一周期末复习，评优评先。
二十二周：期末考试
▲ 作图工作计划
工作计划格式模板、工作计划字体、工作计划格式
计划网专题频道工作计划栏目，提供与工作计划格式模板字体相关的资讯，希望我们所做的能让您感到满意!
工作计划格式模板字体【一】
标题字体为宋体，大小一号，加粗
副标题宋体二号或小二字号，加粗
正文部分，如有小标题，宋体四号或小三，加粗，其余一律
宋体四号字，1.5倍行距
一、策划书的封面
对封面的说明：
1、左上方：字体为三号宋体。第一行为社团(协会)全称;第二行为活动名称。
2、中间：字体为宋体初号。表明本文字材料的类型，如：策划书、总结、学期计划、学期总结等。
3、右下角：字体为宋体小三号。主办单位如果只有一个，应注意写明全称，一般校级学生社团活动主办单位挂集美大学学生社团联合会。如果不只一个主办单位，应按照集美大学有关要求从上到下排列。一般原则为：党组织放在团组织上方，学生组织方在团组织之后;级别较大的单位放在上面。承办单位、协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。落款时间一般为活动正式开始时间的前一到两周。
二、策划书的正文
(样稿)如下：
(标题)关于举办**大学····活动的策划书(方案)
〔关于标题的说明：字体为宋体小二号，居中，不加粗。一般以“关于举办**大学····活动的策划(方案)”为标题〕
(空一行)
(空两个字，引言)····〔关于引言的说明：表明活动目的，一般包含两个部分，第一部分表明大方面的意义，第二部分表明活动所能达到的具体作用，如促进同学掌握某项技能或者促进社团的发展等;150字以内;字体仿宋四号(以下字体全部为仿宋四号)，与大标题之间空一行，首行空两个字。〕
一、活动名称：XX大学····活动
〔如有商家赞助根据协议，可冠名为：集美大学“···杯”····活动，首行“一、”应空两个字，下面如有序号依此原则处理。格式和各种级别的序号如下：〕
一、····
(二)····
3、····
(4)····
二、活动主题(口号)：
三、活动时间：····年··月··日
[如有多场，应表明每一场的时间]
四、活动地点：····
[注明每一场活动的地点]
五、活动内容：
[如果为比赛类，应写明：(一)参赛对象：如***大学在校学生;(二)报名方法、以及报名截止日期;(三)竞赛规则的'采用(如采用由哪级部门颁布实施的、哪一年的比赛规则，如：国家体育总局2004年颁布实施的《武术套路竞赛规则》);
(四)评比方法：如单循环、双循环、淘汰制、打分制等。如果为打分制，应清楚写明评分细则。如歌手音色20分、演唱技巧20分、舞台效果20分、服装20分、映像分20分。以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均;(五)评奖方式：取前几名，或取几等奖。(六)奖励办法：一般为颁发校社团联合会盖章的奖状，如有商家赞助可发给礼品或奖金(学生活动一般不设奖金)。]
[如果为晚会类或演出类，]
六、活动要求
( [应高度概括，字数控制在150字以内，最好逐条列出。如有更详细的要求应该放在附件中。]
总体原则：简洁(字数应该尽量少)、清晰(每一个必须的部分不能缺少)。
附件：一、活动安排表(参考附表一)
二、宣传方法 (参考附表二)
三、经费预算 (参考附表三)
主办：**大学学生社团联合会
承办：***大学学生··社团(协会)
协办：····················(全称)
····年··月··日
[仿宋体四号，格式可以参照封面右下角落款]
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“年月大学活动策划书”，置于页 面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有： 基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
五、活动开展(流程)：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动附注与应急方案即活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动承办方、负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
工作计划格式模板字体【二】
1、统一采用A4纸，左侧装订，页面设置为上、下、右页边距为2厘米，左页边距为2.5厘米，页眉为1厘米，页脚为1.5厘米;`
2、大标题：字体宋体，字号三号字，字形加粗;副标题：字体宋体，字号小三号字，字形常规;行文标题：字体宋体，字号小三号字，字形加粗;正文：字体宋体，字号小四号字，字形常规;页眉、页脚：字体宋体，字号五号字，字形常规;
3、行间距为1.5倍行距，段前、段后间距都为0.5行;:'
4、大标题：
高x(x)班班主任工作xx
5、副标题：
班主任 xxx
6、页眉：兴化市板桥高级中学2008—2009学年度第二学期;页脚：第x页共x页;
7、文字一律从左至右横写横排;Z
8、字迹要清楚，文面应保持整洁，凡是文面凌乱不清的，要重新拟稿;o9P$g
9、数字的写法：除编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外，其他用汉字书写;?h`
10、章节序数的写法：一般应按下列顺序排列：第一层为：“一”，第二层为“(一)”，第三层为“1”，第四为“(1)”;
工作计划格式模板字体【三】
201X年X季XX (部门)工作计划(总结)
(黑体小二加粗)
正文:
(仿宋小三号)
一、一级标题 (宋体三号加粗)
(仿宋小三号)
二、╳╳╳╳╳
(一)二级标题 (仿宋三号加粗)
(仿宋小三号)
(二)二级标题 (仿宋三号加粗)
(仿宋小三号)
1、(仿宋小三号)
2、(仿宋小三号)
(部门名称)
二○ 年 月 日
备注:1、A4纸打印
2、页边距上下左右为:2.54厘米、2.54厘米。左右为:
3.17厘米、2.8厘米。
3、行距28磅,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。
4、页码居下居中。
5、左侧两钉装订。
6、时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“○”。
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