工装设计师助理工作计划(实用十一篇)

时间:2021-09-06 作者:好拿网

⬢ 工装设计师助理工作计划 ⬢

个人基本简历 
简历编号: 更新日期:-12-30 
姓 名: 国籍:中国
目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:茂名身材:162 cm?43 kg
婚姻状况:未婚年龄:22 岁
培训认证: 诚信徽章: 
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职?
应聘职位:服装/纺织/皮革/制鞋类:设计师、服装设计师:设计师助理、服装设计师:广告策划
工作年限:1职称:中级
求职类型:均可可到职日期:随时
月薪要求:--3500希望工作地区:广州 佛山 深圳
个人工作经历:
公司名称:佰骏服装有限公司起止年月:2009-05 ~ 2009-09
公司性质:私营企业所属行业:纺织,服装
担任职务:牛仔设计 
工作描述:1:根据客户的要求和自己的idea用coreldraw软件画出设计图,搜集相关面料和辅料与必要的工艺说明.

2:配合打版师傅和车间生产主管做好样版与生产工作的`全程跟进。 

离职原因: 
 
公司名称:龙腾影视公司起止年月:-07 ~ 2008-09
公司性质:私营企业所属行业:
担任职务:设计策划助理 
工作描述: 
离职原因: 
 
公司名称:广新外贸轻纺(控股)起止年月:2008-03 ~ 2008-05
公司性质:国有企业所属行业:纺织,服装
担任职务:设计师助理 
工作描述:根据设计师的idea用coreldraw软件画出设计图,搜集相关面料和辅料。通过跑市场收集各个服装的销售卖点和流行趋势。从事童服设计。 
离职原因:学习 
 
教育背景
毕业院校:私立华联
最高学历:大专毕业日期:2008-07-01
所学专业一:服装设计所学专业二:广告设计
受教育培训经历:
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
-092008-07私立华联学院服装设计与工艺大专111211200806001577
-052007-06私立华联学院服装设计与工英语B级111210710418
2007-072007-08私立华联学院服装设计与工服装设计定制工0719011029400481
2007-112007-12私立华联学院服装设计与工ITAT教育职业技能4411049107120400024
 
语言能力
外语:英语 一般  
国语水平:精通粤语水平:精通
 
工作能力及其他专长
 1.能够熟练操作CAD和CorelDRAW等服装设计专业制图软件,对针织休闲服装有一定的研究创新能力,能准确把握流行趋势敏锐的时尚服装观察力及产品色彩分析能力;

2. 熟悉各大布匹市场情况;

3.有良好的沟通、协调能力,工作条理性好,责任心强,富有团队合作精神;

4.对服装跟单有一定的理解。

5.有高度敬业精神,能接受高强度的工作,工作态度积极乐观,不断创新,肯于钻研,心理承受能力强;

 
详细个人自传
 我不是那些不懂装懂的人,可能一开始我做的不好,但我有信心不用多久我就会做得很好。

我不能保证我是做得最好的,只能保证我是以我最大的努力去做好。

在工作中遇到困难,我会积极应对,寻求好的方法或途径解决问题。

 
个人联系方式
通讯地址: 
联系电话: 家庭电话: 
手 机: QQ号码: 
电子邮件: 个人主页: 

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软装设计师工作计划

对于软装设计师来说,制定一个详细的工作计划非常重要。一个好的计划可以帮助软装设计师在工作中有效地安排时间和资源,提高工作效率,让自己得到更好的发展。以下是一个软装设计师工作计划的详细内容:

第一步:了解客户需求

对于软装设计师来说,了解客户的需求是非常重要的一步。首先要和客户进行沟通,了解客户的喜好和需求,以及客户家中的空间、色彩、灯光等方面的情况。这些信息可以帮助软装设计师更好地规划整个工作流程,制定出更加个性化和符合客户要求的设计方案。

第二步:制定设计方案

基于客户需求,软装设计师可以开始制定设计方案。这一步需要考虑到空间规划、色彩搭配、家具选型、灯光设计、软装配饰等方面的设计。在制定设计方案之前,需要积极跟进家居潮流、装修风格、流行趋势等,保证自身的设计理念与时俱进,符合客户的口味和需求。

第三步:选购家具和软装

制定好设计方案后,软装设计师需要根据客户预算和设计方案,开始选购家具、软装等物品。在选购家具和软装时,软装设计师需要深入了解各种产品的细节,如品牌、品质、风格、尺寸、价格等,以避免浪费时间及客户的预算。同时还需要通过网络上的市场调研,以找到最受客户欢迎的最具价值的产品和物品。

第四步:布置房间

选购好家具、软装以后,软装设计师需要开始进行各种布局方案的设计。对于布局方案,需要根据家庭的空间状况来进行合理的规划,考虑到交通流线,避免通道的堆积等,使家居空间更为舒适、美观和实用。在布置房间时还需要注意灯光和色彩搭配方案,充分发挥这些元素的作用,营造出一个温馨舒适的居住环境。

第五步:管理工程进度

完成房间设计和布置后,软装设计师需要管理工程进度。此时需要与采购商、质检员等进行合作,保证整个项目的质量和效率。同时也需要对复杂的工程进度进行监控,及时解决相关问题,确保工程按时保质保量完成。

综上所述,这个软装设计师工作计划是非常重要的,能帮助软装设计师更好的规划设计流程,有效提高工作效率,提高自身的设计水平与品质,成为成功而令人瞩目的设计师。

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新的学期又开始了,我们又迎来了收获希望、梦想的新学期。新时期形势下的教育教学工作者,面临着更新的机遇更大的挑战,为了使教学工作顺利有序的进行,提高自己的教学质量。本人在新学期围绕以下几个方面拟订工作计划。

一、指导思想

1、根据电脑科的特点:技能性、实践性强,知识专业且深奥20xx年 平面设计师工作计划20xx年 平面设计师工作计划。

2、重点培养学生掌握电脑基础知识和一些基本技能,培养实际操作能力,争取让每位学生都能够顺利找到满意的工作。

3、教学过程中既育人也要提高自己。

二、计划达到的目标和完成的任务

第一:这一学期我主要担任11、12平面基础和12铁路和11铁路1,铁路2的办公自动化的两个学科的教学工作,其中12平面基础和12铁路都新生,主要侧重photoshop软件的基础应用教学和办公软件的使用,重点是基础知识的掌握。另外11平面和11铁路1,铁路2的学生已经学了一个学年对软件的基础知识掌握相对比较熟练,这学期主要侧重培养学生的实际操作和软件的运用能力,争取让学生在将来工作中能得心应手

第二:在这一学期在办公自动化教学中让学生掌握excel和powerpoint软件的基本操作方法,在12平面基础的教学上让学生掌握photoshop软件的使用,特别是快捷键的使用上能够达到相当熟练的程度。11平面基础的教学上针对将来的就业方向做相应的职业技术培训20xx年 平面设计师工作计划工作计划。

第三:发现和培养有潜力的学生,另外还要注意后进生对后进生多加督促和指导。

第四:自己也有一定的提高。

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时间过的好快,不经意间过了一年股份有限公司在xx大型居住社区G-2-1地块一标段工程是我参加工作后接触的第一个工程。本工程主要有1、2、6、7、8、9楼及变电站、开关站、垃圾站。基地面积3.679ha,总建筑面积51180㎡,地上48307.39㎡,地下2872.61㎡.建筑层数为十八层,建筑高度为54.90m。本工程室内外高差0.600m,部同时丰富了我的施工经验。

同志在我公司见习期间,认真学习业务知识,在很短的时间内就掌握了工作的要点和技巧,并将其合理的运用到工作中去。能够积极主动的向老员工学习,弥补自己的不足。工作积极主动,学习认真,尊敬他人,待人诚恳,能够做到服从指挥,团结同事,不怕苦,不怕累。并能够灵活运用所学的专业知识解决工作中遇到的`实际困难。一年来理论水平及操作技能均有很大程度的提高。在见习期间得到领导和同事们的一致好评。

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转眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。我订立了本年度工作计划,以便自己以后的工作中总结今年的经验教训:

一、熟悉公司规章制度和工作。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

三、完成公司日常任务安排,与团队成员共同合作,对公司资料进行平面设计。

四、 收集整理公司最近的活动,更新资料。

五、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

设计工作看上去是很枯燥的,如果没有灵感,那便更加枯燥无比!只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥。很多时候我会在搜集素材的时候找灵感,使自己置身于设计的氛围中。

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一、本年度工作总结

xx年刚刚过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,xx年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

存在的缺点:

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的知名度在徐州市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司xx年总的销售情况:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)电话销售的力度不够,销售工作最基本的客户访问量太少。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在徐州市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。在xx年销售过程中,牵涉问题最多的就是价格。在xx年的销售工作中,我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有诱惑力的价格套餐和打包服务,这样可以促进销售人员去销售。

徐州是一个竞争比较激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较晚,公司的知名度与产品价格优势,在徐州市区开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在六县上,那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的——在徐州市场可以用这一句话来概括。在技术发展飞快地今天,xx年是大有作为的一年,假如在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

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家装设计师是一项受欢迎的职业,因为他们能够将人们的家变成梦想的居所。在这篇文章中,我们会详细介绍家装设计师的工作计划。我们将会探讨家装设计师的职责、计划和项目管理等方面的内容。

家装设计师的职责

家装设计师的职责是创建和实现各种类型的设计方案,在建筑师或房地产开发商的指导下,为客户定制房屋装修项目。家装设计师需要了解客户的偏好、生活方式、预算和特殊需求,以便能够为他们提供专业的建议。在设计阶段,设计师会强调空间规划、家具和材料的选择、配色等问题,来创造一个令人愉悦又实用的居住环境。

家装设计师的计划

家装设计师工作计划包括以下几个部分:

1. 了解客户的需求和偏好。

家装设计师需要与客户面对面沟通,以便全面了解客户的需求和风格偏好。一些客户可能已经有了一个粗略的设计想法,而另一些客户可能需要来自设计师的提示和建议。家装设计师必须要尊重客户的想法并且在设计过程中尽可能地体现客户所需。

2. 确定设计需求。

在了解客户的需求后,设计师需要确定具体的设计要求。这包括对空间规划、家具布置和材料选择等方面的要求。设计师必须要根据客户的预算和时间表来确切地确定需要完成的工作。

3. 将设计想法转化为实际计划。

一旦设计要求确定,设计师会把设计想法转化成实际计划。制定计划,包括如何最大限度地利用空间,选择最合适的材料和家具以及确定最终的配色方案,都是非常关键的。

4. 与客户协商。

在完成初步设计后,设计师会与客户协商,以便检查是否需要有所调整。客户可能会提出一些细微的变更或更改设计方案的某些部分,设计师必须要确保最终的设计计划能够充分满足客户的要求。

5. 搭建居住环境。

设计方案最终确定后,设计师会搭建出居住环境。家装设计师将会解释如何正确安装挂饰、调整家具位置和增强布局等,以排除任何缺陷并使设计图纸变成真实的居住环境。

家装设计师的项目管理

家装项目管理是家装设计师工作计划的核心,确保居住环境能够按时交付并符合客户的预算和期望。以下是项目管理中必须考虑的关键事项:

1. 时间管理。

家装设计师需要在客户需求的基础上制定出切实可行的时间表,确保项目能够按时交付。时间协调的关键是要时刻预估进度,尽可能地满足客户的需求。

2. 预算管理

家装设计师需要管理和审核预算,确保所有材料和服务符合预算要求。在整个项目期间,设计师必须要尽量减少额外的开支,以确保项目不会超过预算。

3. 人员管理。

家装设计师需要协调不同执行人员的任务,例如设计助理、装修工人以及供应商。家装设计师需要确保每位执行人员的工作都是良好协调的,以确保项目顺利。

总结:

家装设计师工作计划涵盖广泛的工作内容,包括任务规划、设计、项目管理和执行。家装设计师需要与客户协商,了解他们的需求,并将信息转化为实际计划。项目管理非常重要,需要在时间、成本和人员资源的限制下执行。家装设计师必须精通内外部质量标准,以确保他们为客户创造的居住环境是实用的,舒适的,美观的,最终让客户满意。

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一、职能规划

第一节,我们先讲职能规划。首先自己要有明确的目标和定位,这样后面的路才好走。光网页设计其实分的非常细致。因为各个企业的需求和情况不同,所以对这个职位的要求也不同。好的公司只要你精一样,一般的公司则要你会几样。

大致分这几块:

1、信息架构(这个属于策划型,一般门户网站需要,对产品策划和用户体验都需要有深入的了解,这个偏重的是策划能力,要有良好的逻辑思维,主要的工作任务是:组织信息规划栏目布局相关的工作)

2、视觉设计(这个理论上讲是属于艺术型,其实名曰商业艺术。2者还是不同的,对于网页设计来讲这块需求量是非常大的,现在人们越来越重视美观,而且要求越来越高。不管是门户网站,还是企业网站,FLASH全站(互动设计)这个角色的占有率是很大的。关于视觉这块先天性因素占的很多,天生的色彩感觉,创意能力。还要有良好的艺术修养,入职后还要对商业有深刻理解,明白商业设计的核心原则,如何将你的个性和商业目地完美结合是最重要的。主要的工作任务是:设计风格定位图标UI界面设计)

3、前端制作(说到这个职位,市场上逐渐增多。恩,这个属于纯技术型。最初级的就是切片和制作HTML,不要小看这个,以为这个没什么技术含量,其实这个技术含量也是很高,要符合标准和各个游览器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML划入网页视觉设计师的范畴。应该属于附属职能,视觉设计做到一定的级别,这个无需理会。具体根据公司的要求决定。然后高级一点应用就是JS,AJAX……等,主要的工作任务是:页面实现优化)

4、其它职能

二、对号入座

OK!第2节,我们开始讲本文的重点,注意了关于找工作的经验和技巧可是博大精深啊,其实和做人一样的道理。下面我们分几个级别来提供解决方案。

1、新手入行

嘿嘿,大家都有第一次,不要紧张,哈哈^_^。自然点,其实没什么,不就是去面试么,胆子要大,要有这样的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信还是自信,更重要的是对工作充满激情有浓厚的兴趣,要有理想。关于外表,不要搞的太正规了,你不是去面试销售。随便一点要有自己的个性,自我介绍随便说,哪里人,什么专业啥的。说话语气要带有亲和力。面带微笑。关于面试的时间尽量准时点。提前和稍后都太不好。简历不要写废话,语言简洁即可。恩,一般刚出道的都是拿U盘拷作品,嘻嘻,有条件可以带上笔记本展示自己的作品,物质上也是可以增强自信心的。

这个时候应该以学习为目地,应该充分的考虑目前的工作是否有利以后的职业规划。第一点就是识别能力,对你自己和公司有一定的认识。你自己的定位和目前的能力,是否适合公司这个职位的要求。前期对公司应该有初步的了解,只有了解双方的需求,才能有所均衡。一定要对号入座,哪怕工资稍微低点,也没有太大关系,这个时候薪资是属于次要的阶段。额,要多面试几家公司,这时要注意几点,有的公司招人缺乏诚信,或者条件苛刻。这样的公司不必理会。

面试你的人,平常有3类。HR人事,部门主管,经理。对于HR面试,主要是对人品的测试,一般大点的公司会有这样的流程。小的公司就是直接老板面试,如果OK,马上就上班!部门主管的面试,其实是最最关键的,为什么人事不是关键呢,对于技术岗位一般都是以技术部门为标准。首先你要容易相处,健谈,但不要说的太多了,幽默风趣,这样主管会觉得你和技术团队相处融洽。要知道不是你一个人在工作。专业能力方面,这个比重占的太多,如果你技术不过关,谈再多都是扯谈。这个阶段的薪资参考:20xx-3000左右(上海北京深圳为例)

2、跳槽阶段

工作一段时间后,你会发现工资为啥没涨,或者没有激情啥的。这个时候是需要跳跳,大家都比较浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起来才能成熟。不然不能悟出其中道理,额,关于跳槽这个技术含量超级高,比起前面的新手入行,要讲究的多。薪资不是主要的考虑,还是要考虑更高的台阶和合适的舞台,去发挥自己的潜能,这个阶段相对来说是比较漫长的过渡阶段,开始寻找突破的方向。这时的面试就比较讲技巧了,本文精华开始写了,对方会问你一些问题。下面的例举几个问的最多的解析。

1、为什么离开现在的公司(原因和理由,对方公司要考虑自己利益,你的离职行为是否和他们公司体系有关联)

2、你期望一个什么样的工作环境(对方要考虑你目前的情况,是否适合公司的情况)

3、你自己的职业规划和方向(你的定位是否符合公司的要求的)

4、你离职交接到岗需要多长时间(这个问题,其实属于心理战,切记不要急,不要说的太短,也不要说的太长了,控制在2周-1个月左右)

5、你期望的待遇是多少(哇!谈这个问题,一般都是最后谈。这个可是关键中的关键,这里各位要严重注意了,对方是问你期望待遇,不是问你市场价格是多少,你的期望待遇应该再你的市场价格上高出500-1000,不能说的太高,否则对方会觉得你对自己的认识不足。一般公司只要觉得你OK,还是会满足你的要求的,毕竟现在招个有经验也不是很容易。如果对方写了薪资范围,就不会跟你详细的谈这个,看对方公司的诚信度了。写面议的这个很难说,根据职能的要求决定薪资范围,从10个当中选1个性价比的,这样的公司是想碰运气,建议大家不要在这样公司上面的花心思。想要快速的招到合适的人,就必须明码标价!

如果对方确定用你,然后又跟你来个试用期80%的工资,其实这个就等于就是砍价,不要理会,说不定到时随便找个理由不让你转正把你干掉,非常有可能的说。一定要坚持自己的立场和原则,你答应了就等于签了一个不平等的条约。合同上一定要仔细看,试用期如果对方要求6个月的,你可以跟对方说,我只是来你们这里看一下,喝喝茶的。这个阶段的薪资参考:4000-5000左右(上海北京深圳为例)

3、稳定阶段

一路走来不容易啊!当你成为一名高级网页设计师的时候,你必须稳定下来,再不能乱跳了,这个时候可能你能跳的公司不多了,提高也是开始有难度了,当你到达这个级别的时候,不仅技术方面提高了,也悟出了很多人生的道理和职场的规则,你可能曾经风光的跳过几次,也可能有。

1-2回不幸被干掉,人出来混,总是要还的。

这个阶段找工作,完全就是靠实力说话了,好的作品就是最有说服力的,你到了这个级别,很多一般公司可能被你过滤掉了,他们养不起你。也不需要你这样高级的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,对方这时就是挖你了,此时你会觉得有点成就感,或许网络上有些同行已经知道了你的名字,面试时候说话可以稍微带点傲气了,但不能狂,面试的时间这个必须得你说的算,这个时候你要掌握绝对的主动权。嘿嘿,来去自由的时代终于来临了,要尽情的展示你的做事风格,和你解决问题的能力,还有你的说话能力,高手从说话语气就可以听出水平了。口才同样的重要,因为这个时候基本上是以你的意见为主导了。

想要更上一层,就要开始慢长修养了。这个阶段的薪资参考:6000-8000左右(上海北京深圳为例)

4、大师阶段

这个阶段不用找工作,是怕工作找不到你。这个阶段的薪资参考:10000以上(上海北京深圳为例)网页设计师课程一般包括:

Photoshop、Fireworks、用户界面设计实操,xhtml、css、dreamweaver、网站架构与网站策划

flash动画制作,域名与空间、ftp、dhtml、javascript、动态交互网站(asp、php、aja)

三、公司类型解析

门户游戏类:当然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。这个不多说了。这样的公司工作相对来说要轻松点,福利会好点。

企业部门类:额,集团公司,政府部门可能就你1个人搞这块,缺少交流不是长久之计。

网站建设类:这个比较辛苦,没有几家公司不加班的,这样的公司流动性是的,做外包和网站建设业务。有的公司走的流水线,这样公司也是最多的,大大小小,很乱。可以当个临时落脚的地方。

互动设计类:谈到互动,这个概念很多人不清楚,简单的说就是网络广告。品牌展示类。跟各大门户网站媒介推广有联系的。互动还是没有形成一个行业,只能算有个圈子。我估计做这块的大家都互相认识了,因为真正做这块的没多少人,公司是数的清楚的。上海的:互动通安瑞所思好耶网帆IDESP2A01Media亿迈广告……不超过20家,北京的:新意互动AMG维若视觉乐观数码……还有些的公司是4A的下面的部门,在此不多做介绍。这个另外可以整篇文章了,他们主要做知名品牌的线上推广,工资较高,当然要求高

网页模板对网页设计行业的影响分析:

如果您能够用一套模板直接改文字搞定的客户,那样的客户必定是中低端客户,可能出的价钱,也是让公司、让我们抱怨不少。中低端客户在压价、同行在拼价、设计师在拼命,您认为,这个现象合理吗?相信我们做网页设计的,都有过这样的价格经历,做个网站千把块,甚至几百块,客户对稿子还挑三拣四,改来改去。所以很多人愤怒了,对这个行业愤怒了,怒这个行业不规范,怒自己修炼多年只值个白菜价。在这个环境下,有的人选择继续修炼,做高端设计,有的人选择忽悠,忽悠客户忽悠设计。网页设计既然是个行业,就应该存在高中低端,并不是只有超高端才能生存。卖奥拓的老总开宝马,卖宝马的老总开奥拓,并不是只有高端的公司才能有生存,关键是现阶段,中低端的网站,成本却不够低端。

对网页模板心存愤怒的同志,存在很大迁怒的成分,毕竟此前,国内基本没有高质量的商业模板。我们的想法是,面对白菜价客户,就应该用白菜的成本;面对高端的客户,模板给你的作用,可能仅仅是提供设计手法方面的帮助而不是包括思想在内的全部设计。

⬢ 工装设计师助理工作计划 ⬢

经过全院干部职工的共同努力,在不断加强管理,改革创新,开拓市场,理顺关系,转变干部队伍工作作风的指导思想下,我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。

机遇与挑战并存,在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足,必须要认真总结分析,在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提,改革与创新是企业发展的不竭动力,也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径。

因此,我们必须树立科学的发展观,运用“改革,发展与稳定”的理论和方法来总结过去,谋划未来。

1.设备合理配置,逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门,应合理配置设备,充分发挥设备效益,做到高效优质。为此,要根据各专业的特点,发展情况,综合生产计划的实际需要,灵活的选用,购置和引进,保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中,应考虑探索设备资产的多元化,院投入设备资产应着重在技术先进,潜在效益高,有利于企业可持续发展,提高企业核心竞争力的方面。

而对于一些价值相对较低,工艺简单,投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆),可以制定政策利用社会资金,职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试,但成效不大,纠其原因主要是由于产权不清,政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。

国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;勘察设计单位改革方向是科技型企业;我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此,xxx期间,我们在按照企业发展战略进行重点投入同时,加快资产多元化的改革步伐。

2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度,为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求,建立和健全各项规章制度,例如:岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交~制度等。严格执行这些规章制度,是合理使用设备,降低使用成本的重要保证。继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作:岩土各公司在内部实行技术与劳务分离,要着重培养一批责任心强,高技能,有一定管理水平的设备与劳务管理人才,使设备管理专业化。

逐步向设备与劳务管理实体过度,实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算,形成以项目管理为主体,设备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制,研究和制定各项配套政策,使岩土专业在市场上更具活力,更有竞争力,从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏,自我完善,自我发展的企业之路。勘测专业,在以有工作的基础上,要进一步科学核算成本,加强班组责任制建设和考核。大力推进新型,先进仪器设备的开发和使用,为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗。

3.加强资产的基础管理,运用资产生命周期管理方法,实现集约型管理。资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等,更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。结合我院的情况,在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础,围绕一条主线。

既:以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;以工作计划的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理,以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成成在一个数据充分共享的信息系统中,按照权责明确,分层管理,评价考核的方法,进行科学有效的管理。

这项工作意义重大,今后五年在我们已有工作的基础上,必须加大工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识,实现集约型管理。

完成日常任务安排,包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。

平面设计师任职要求:

1、有独立完成整个设计的工作能力。

2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。

3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。

4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。

5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。

6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

1、设计师负责完成公司对外设计任务;

2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露;

3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;

5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;

6、设计师负责任保管业客户技术资料;

7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件

1、说:您好,我是设计师***,很高兴为你服务,请坐吧

2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看

3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意

说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。

4、与客户谈设计方案

问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。

5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)

1、客户提供照片、图片等资料。

2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款

3、市场调研:

(1)安排具体负责人及工作小组;

(2)分配工作;

(3)市场调查;

(4)搜集设计资料。

4、总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。

5、与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。

6、根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,

5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

7、客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。

8、在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。

9、输出菲林或者胶片,交给技术部印刷制作。

10、交稿,客户签字确认,合同完成。

⬢ 工装设计师助理工作计划 ⬢

意向地区: 乐清经济开发区,乐成街道,白石街道,城东街道,天成街道,城南街道,北白象镇,虹桥镇

业绩表现: 在工作期间接单量达70万RMB,并独立完成设计施工3套家装量。

企业介绍:

如能录用,我会加油我将尽职尽责,尽我所能为贵公司服务,并在实践中不断的学习,不断完善自我,使自己创造更大的社会价值。面对激烈的竞争,我在紧张的同时又充满自信。我始终相信:成功属于有准备的人。现在我正时刻准备着去吸收新的知识,迎接新的挑战......相信我,相信您的判断,我能做得更好!

⬢ 工装设计师助理工作计划 ⬢


作为一名男装设计师,制定合理的工作计划至关重要。一个有条不紊的计划能够帮助我更好地组织工作,提高效率,同时确保设计出完美的男装系列。在本文中,我将详细介绍一个男装设计师的工作计划,包括每个步骤的具体活动和时间表。


第一步:市场调研(1周)


在着手设计男装系列之前,我首先需要进行市场调研。这一步骤非常重要,因为它能够帮助我了解当前的男装市场趋势,掌握目标受众的需求和喜好。我将花费一周的时间阅读时尚杂志、浏览时装网站,并进行竞争品牌的调查和分析。


第二步:创意概念和设计(2周)


在完成市场调研后,我将开始构思男装系列的创意概念。这个过程通常需要一些时间,因为我需要融合市场趋势和自己的设计理念,确保设计出有创新性但又符合目标受众口味的男装系列。一旦我确定了大致的设计方向,我会进行素描和研究,并开始设计详细的草图。


第三步:材料和面料采购(1周)


设计师对于材料和面料的选择至关重要。为了确保男装系列的高质量和舒适度,我需要花费一周的时间寻找和采购合适的材料和面料。这涉及到联系供应商、查找样品、检查质量,并与他们进行谈判。


第四步:制作样衣和原型(3周)


在得到合适的材料和面料后,我将专注于制作样衣和原型。这个过程通常需要相当长的时间,因为它涉及到剪裁、缝制、试穿、调整和修正。我会与团队密切合作,确保每个细节都符合我的设计意图。


第五步:时装展和推广准备(2周)


一旦样衣和原型制作完成,我将准备参加时装展和进行推广。这包括拍摄系列宣传照片、准备推广材料、联系潜在买家和媒体,并策划一个成功的发布活动。这个过程需要花费大量的时间和精力,但它是将男装系列推向市场的关键环节。


第六步:系列生产和上市(4周)


一旦男装系列经过展示和推广活动后,我将开始系列的生产和上市准备。这个过程包括与生产商协商订单细节、确认生产进度以及处理潜在问题。同时,我还将与销售商合作,确保男装系列能够迅速上市,并在适当的时候进行推广和销售促销。


第七步:相关工作和反馈收集(持续)


作为男装设计师,我的工作并不仅仅止步于设计和制作男装系列。我将继续关注时尚趋势和市场变化,与合作伙伴保持密切的合作关系,并收集潜在顾客和买家的反馈。这些反馈将帮助我改进和优化未来男装系列的设计和推广活动。


以上是一个男装设计师的工作计划的详细描述。每个步骤都要求我投入大量的时间和精力,但这是为了确保我能够设计出完美的男装系列,迎合市场需求并取得商业成功。通过合理规划和精心执行,我相信我可以在男装设计领域取得更高的成就。

本文来源:http://www.hn373.com/jihua/87484.html