⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我代表农村班子向大家汇报过去一年的工作情况和成果。今年是改革开放的第四十年，也是我村乡村振兴的关键之年，全力以赴，深入贯彻党的各项决策部署，全力推进农村经济的发展和居民生活的改善，取得了一系列可喜的成绩。
一、土地资源整治
高度重视土地资源整治工作，坚持“土地是农民的命根子”的理念，全力加强土地利用和保护。成立了专门的土地整治工作组，采取土地整治、农田改造、建设项目征地拆迁等措施，努力扩大农民的土地规模和经营效益。通过土地整治，成功提升了农田肥沃度，提高了耕地产量，让广大农民朋友们充分享受到乡村振兴的红利。
二、特色农业培育
优化农业结构是实现农村振兴的重要途径之一。深入调研，积极引导农民朋友转变观念，大力推行绿色有机农业和特色农业的发展模式。加强科技指导，组织农民朋友参与相关培训，推广先进种植技术和管理经验。通过合作社和农民专业合作社的组建，极大地提高了农产品的品质和附加值，增加了农民的收入。
三、乡村旅游业发展
乡村旅游是实现农村振兴的重要载体之一。积极开展乡村旅游规划和布局工作，通过保护传统村落、改造农民房屋、举办乡村文化活动等措施，吸引了大量游客前来观光、体验农村生活。注重乡村旅游与农业生产、农民就业的结合，创造了一批农民合作社和家庭农场的就业机会，促进了农村经济的发展。
四、基层组织建设
基层党组织是推动农村振兴的基础保障。注重基层党组织的建设，认真落实“三会一课”的制度，加强党员的教育培训，提高他们的政治意识和组织纪律性。严格选人用人，培养年轻干部，注重激发他们的积极性和创造力。通过这些努力，的基层组织得到了更好的发展，为推进乡村振兴提供了坚实的组织保障。
五、村民生活改善
村民的幸福感是农村振兴的重要指标之一。加大力度改善村民的生活条件，改造农村道路、供水设施、卫生环境等基础设施，提高村民的生活水平和居住环境。组织村民参加技能培训班，提供就业机会，鼓励他们自主创业，努力实现村民的脱贫致富。建立了村民自治管理制度，加强居民的参与意识，提高了村民的自治能力和自我管理能力。
以上是去年一年的工作情况和成果，但是也清楚，面对乡村发展中的问题和挑战，任务依然艰巨。下一步，将进一步推进农村振兴战略，加大投入力度，深入探索乡村振兴的有效路径。将继续加强与相关部门的沟通与合作，形成合力，共同推进乡村振兴。同时，将加强组织建设，不断提高党员干部的政治素质和业务能力，为乡村振兴做出更大的贡献。
感谢领导和各位同事的关心和支持，也感谢广大农民朋友们的理解和配合。让共同努力，开创农村振兴新局面！
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示，抓好每周安全活动日学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死亡事故。2、加强职工队伍建设，了解职工思想动态，做好职工思想工作，抓好全队精神文明建设。3、团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调配劳动组织，做到分工明确，班子团结，劳动组织合理。4、严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析解决存在的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做好检查考核，抓好事故分析处理工作。5、合理安排出勤，合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象，出勤率达到规定要求，工资奖金分配做到公开透明，体现多劳多得的原则。6、经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。7、每月召开一次队务会，及时研究总结布置各项任务，解决有关问题。8、准时参加有关会议，定期向生产矿长汇报工作。9、通过合理组织生产，按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。10、深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于15天，不违章指挥。1
1、抓好现场工程质量和设备维修质量，确保原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备完好率98%以上，杜绝重大机电事故。12、工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明原因落实人员，进行抢救和处理。13、队长不在时，必须指定一名副队长抓好本队安全生产工作。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我代表我们企业经营班子，向大家汇报我们的工作情况，就企业的各项经营工作跟大家做一次交流。
一、 2019年企业工作回顾
过去的2019年，我们在国家经济下行压力不断的环境里取得了不错的工作成绩。企业总体经营状况良好，主营业务实现了稳步增长，下属子公司业务开拓顺利，同时我们也积极布局新领域，着力推进品牌战略，全面提升竞争力。
（一）主营业务稳中有升
我们依托成熟的强区域网络、多元化的供应链优势以及行业领先的技术体系，深入推进主营业务拓展。在这一过程中，我们注重精细化管理，提高效能并逐步增加了智能化投入，以便于实现更好的商业战略。
（二）加快打造企业品牌
2019年我们加强了品牌建设和品牌推广工作，加大了品牌投入，推出了具有企业特色的主题活动，通过线上线下的多渠道宣传，全面提高了品牌价值和美誉度。并最终获得了良好的口碑和市场认可。
（三）积极布局新领域
我们紧抓行业发展方向，加强技术突破、开辟新市场空间。同时在互联网与电子商务领域积极布局，深入推进创新业务，省市两级的“百万元校企合作”也是我们成功举办的一项投资策略。
（四）全面提高竞争力
2019年，我们全面提高了企业竞争力。一方面，我们通过创新优化现有产品结构，提升产品竞争力。另一方面，我们优化人才结构，加强人才队伍建设，改善企业文化环境，营造创新创业氛围，不断培育出高素质的专业人才和创新型人才，给企业带来了更多的发展活力。
二、 2020年企业工作展望
面对未来经济环境的不确定性和挑战，我们将继续遵循以市场为导向、以客户需求为中心的发展模式，积极应对各种风险挑战，并在此基础上不断提高核心竞争力。
（一）注重平衡稳健发展
我们将着力稳健经营，继续加强平衡性发展，结合多元资本市场的发展，提高区域整合能力、品牌运营能力、供应链管理能力，从而实现提升经济效益的目标。
（二）依托技术创新提升核心竞争力
我们将大力发展创新型科技技术，致力于打造企业竞争力的新优势。同时加强技术创新与应用，不断推进信息化建设，全面提高生产力水平和经营效益，减少人工成本。
（三）扩大市场份额和品牌影响力
我们将全面加强市场营销管理，打造品牌，拓展渠道，积极寻求国际化合作，力争取得更大的市场与经济效益。
（四）强化人才队伍和企业文化建设
我们将继续加强企业文化和人才建设，提高员工的工作质量和工作效率，着力培育高素质、创新性和实践性人才。
最后，再次感谢各位领导、各位同事所付出的辛勤努力。今后，在公司发展的道路上，我们更需要彼此的密切联系和深入沟通，展示拼搏和创新的精神，共同开创更为美好的未来。谢谢大家！
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的`工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。
第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。
第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。
第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式"。
第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。
我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的。麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。这是我工作方法的不当。
在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取意见；在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；在劳动组织上也还存在安排不合理，甚至需要返工的现象；在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解；协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
综采安装队述职报告
一、工作概述
综采安装队作为企业设计和施工的重要环节，负责井下矿山开采设备的安装与维护工作。在过去的一年里，我们严格依照工作要求，精心组织施工，取得了显著的成绩。本次述职报告旨在向上级汇报我们的工作情况，并进一步总结经验，提出改进建议。
二、工作内容
1. 安装设备
综采安装队主要负责维护和安装矿山井下的综合开采设备，包括千斤顶、采煤机、运输设备等等。在工作中，我们严格按照作业流程和操作规范进行施工，确保设备的安全运行和高效工作。
2. 维护设备
在设备运行期间，我们及时进行例行检查和维护工作，确保设备的正常状态。一旦发现设备存在故障或问题，我们立即进行维修和更换部件，以确保设备的连续运行和工作效率。
3. 班组管理
综采安装队有8名成员，他们来自不同的专业背景，包括机械、电气等。我作为队长，负责协调工作、安排施工任务和管理团队。在过去的一年里，我们建立了良好的团队合作氛围，提高了工作效率。
三、工作成果
1. 完成项目任务
在过去一年里，我们共完成了10个矿山开采设备的安装工作，并完成了各项维护和保养任务。所有设备均按时完成安装，并在运行中没有出现重大故障。由于我们的高效工作，项目进度得到了有效控制。
2. 工作质量
在安装和维护过程中，我们注重细节，并严格执行所有规范和操作流程，确保设备质量和工作效率。我们的工作得到了现场管理人员和技术人员的一致好评，工作质量满足了客户的需求。
3. 安全生产
安全生产是我们工作的首要任务。在过去一年中，我们严格遵守各项安全操作规程，不存在任何事故发生。我们定期组织安全培训和演练，提高整个团队的安全意识和应急处置能力。
四、存在问题与建议
1. 人员培训
部分队员在专业知识和技能方面还存在不足，需要加强培训和学习。我们建议加强培训力度，鼓励队员参加技能提升和学习交流活动，提高整个队伍的综合素质。
2. 设备更新
部分设备已经使用多年，存在一定的老化和磨损情况，需要及时进行更新。我们建议上级部门关注设备更新需求，提供更好的设备支持，以保证施工质量和效率。
3. 工作协作
虽然我们在过去一年中建立了良好的工作氛围，但仍存在一些协作问题。我们建议进一步提高沟通和合作能力，加强班组间的协作配合，形成更加紧密的工作团队。
五、改进措施
1. 加强培训
定期组织质量技术培训，提高队员的专业知识和技能水平。鼓励队员参加行业内的培训和学习交流活动，提高团队整体素质。
2. 定期维护
加强设备的定期维护和保养工作，及时修复和更换老化部件，确保设备的正常运行。制定设备更新计划，提前预防和解决设备老化问题。
3. 增强团队合作
加强班组之间的沟通和配合，形成更加紧密的工作团队。定期组织团队建设活动，增加互动和交流，提高团队协作能力。
六、结语
综采安装队在过去的一年中取得了显著成果，获得了上级的肯定和客户的赞赏。我们将再接再厉，不断提高专业水平和团队能力，确保工作的高质量和高效率。同时，我们感谢上级对我们的大力支持和关心，并期待更好的发展和合作。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
尊敬的领导：
我是综采队的一名队员，特在此向您报告一次受伤的情况，并详细阐述我们的工作情况。
在我们采矿工作过程中，由于采矿设备的故障，造成队员小李不慎受伤。具体情况如下：
那天，我们按照常规开始了采矿作业。综采队是矿山中最关键的部门之一，主要负责采矿工作。由于矿脉的特殊性，我们不得不在狭小且复杂的地下矿井中进行挖掘。严峻的工作环境和高风险让我们时刻保持高度的警惕。
当时，我们正在对某个矿脉进行挖掘。小李作为矿业技术能手，通常负责操作关键设备。就在那天下午，由于长时间的工作以及设备磨损，综采机突然发生了故障。这一情况意味着我们不得不暂停工作，确保安全。
小李作为我们的专家，决定亲自检修综采机，以便尽快恢复工作。他用手查明设备故障的原因，然后拆解了机器进行修理。经过一番努力，故障原因终于查明，他开始组装机器。
就在组装过程中，不慎发生了意外。小李的手指被设备的尖锐齿轮切伤，鲜血顿时涌出。队友们迅速将他送往医务室，并向矿山急救中心报告了事故。
医务室的医生第一时间为小李进行了紧急处理，止血并清洗伤口。他的伤势相对较轻，但仍需要进行进一步的检查和治疗。经过一段时间的康复，小李伤势已逐渐恢复。了解到这个消息，我们队员深感欣慰。
虽然遇到了这个意外，但综采队的其他队员紧急调整工作计划，确保矿山的正常运营。我们尽量减少了人员调整和机器维修所需的时间，以尽快恢复工作。我们加强了安全培训，增加了设备检修的频率，以更好地规避类似事故的发生。
受伤事故的发生引起了我们对安全工作的深思。我们对工作现场的安全进行了全面的检查，强调了队员们遵守安全操作规程的重要性。同时，我们也要求每个队员必须熟悉各种应急处置措施和急救技能，以便在类似情况下能够安全及时地处置。
此次事故也迫使我们对综采设备的维护和更新进行了重新评估。我们将采取措施对设备进行更加频繁和全面的检查，确保其在工作中的稳定性和可靠性。我们也会加大对操作人员的培训力度，提高他们的技能和专业水平。
尽管遭遇了小李的受伤事故，但综采队众志成城，相互支持，顺利完成了挖掘任务。我们也意识到了矿山工作的高风险和严峻环境，将进一步加强安全防范工作，确保每一名队员的生命安全。同时，我们也将通过不断学习和改进工作方法，为矿山的稳定高效运营做出更大的贡献。
谨报告。
综采队全体队员
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
20xx年以来，我乡党委、政府领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以跨越式发展为主题，带领广大干部群众，解放思想、锐意进取、克难攻坚、开拓创新，积极践行省委"1+17"精准扶贫工作方案、市委433发展战略及县委1355总体思路，调动各方面有利因素，举全乡之力狠抓各项工作落实。一年来，全乡经济社会保持良好的发展态势，各项改革深入推进，社会事业全面进步，各项工作取得明显成效，圆满完成了年初确定的各项目标任务。
一、强班子，带队伍，在深化党的建设上取得新突破。
乡党委结合实际，把党的建设摆上首要位置，采取得力措施，狠抓党委自身建设，干部队伍建设和农村党支部建设，为全乡经济社会提供了强有力的组织保障。
（一）加强乡党委自身建设。乡党委将全年党建目标任务细化量化，做到分工明确，责任到人。党委书记对全乡党建工作负总责，分管领导直接抓党建，其他班子成员一岗双责，结合各自分工抓好分管工作范围内的党建工作，形成了党委统一领导、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。一是努力提升学习力、执行力和创新力，围绕"团结、廉洁、创新、实干"的目标逐步强化班子建设，进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。二是正确处理好了集体领导和分工负责的关系，进一步完善了内部议事和决策机制，坚持民主集中制，强调分工协作，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
（二）狠抓党员队伍建设。以村党支部阵地建设和村班子建设为重点，加强干部队伍建设，党的建设得到全面加强。一是全年共发展党员7名，培养入党积极分子9名，培养后备干部12名。二是加大了培训力度，全年共举办各类培训班8期，培训村社干部120人次。三是为全乡180名无职党员设岗定责，村两委和党员承诺事项620件。四是为进一步加强党员干部现代远程教育工作，提升终端站点"建、管、学、用"水平，木耳乡多措并举开展党员干部现代远程教育终端站点分类定级工作，完成终端站建设任务并正常运行。五是在县审计局的积极协调下，通过县卫生局帮扶，新修西坞、瓦拉子村民服务中心各一座。
（三）强化村级党组织建设。一是积极推行"四议两公开"和"3+5"工作法、村干部坐班等制度，进一步完善村民会议、村民代表会议、党员议事会和"一事一议"民主决策机制。二是扎实开展后进村整顿工作，对排摸出班子软弱涣散、工作打不开局面的拉大村、西坞村进行了集中整顿，并且制定了详细的整顿方案，整顿效果明显，工作成绩突出。三是狠抓党员干部队伍建设。积极培养年龄在35岁以下、初中以上文化程度的优秀青年作为发展党员和村级后备干部，将思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才作为村"两委"后备干部。
（四）深入开展文明创建和宣传教育工作。木耳乡2016年被陇南市委、市政府评为市级精神文明乡镇，通过县文明办申报，目前我乡正在积极创建省级文明乡镇。一是以建设学习型社会为重点，强化思想道德教育。在全乡范围内大力开展了建设学习型社会活动。广泛进行"爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献"社会基本道德规范的宣传教育，认真落实了《公民文明守则》、《村规民约》等公民道德规范；通过抓好社会、学校和家庭的教育，引导广大青少年提高自身素质，积极倡导扶危济困的传统美德，深入进行科普宣传，在全乡形成良好社会风气；二是广泛深入地开展精神文明创建活动。以建设文明乡村、做文明人为重点，以贴近生活、贴近实际、贴近群众为原则，深入扎实地开展了"两学一做暨精准扶贫之星"为主要内容的文明之星评选活动。三是开展公民道德建设教育培训活动，在各村主干道设置文明警示牌，进一步提高了村民的公德意识和文明意识。四是深入开展"文明家庭"评选活动，引导广大村民积极参与公民道德建设实践活动，年内集中开展了30次以上清除牲畜粪便和门前堆放杂物为主要内容的大型环境卫生整治活动。大力开展"整治村庄卫生、美化生活环境"活动，搞好了乡村的净化、绿化、硬化、美化建设。使广大群众掌握科学、卫生知识，增强卫生防范意识，养成文明行为习惯。坚决破除不文明习俗，改变不卫生习惯，转变落后婚育观念、取缔不健康娱乐。五是以丰富群众文体生活为重点，大力加强先进文化建设。以不断增强中国特色社会主义文化的吸引力和感召力，不断增强精神文明建设的针对性和实效性为目标，广泛开展了群众性文体活动，丰富了群众的业余文化生活，有力地促进农村文化事业发展。
（五）加强党管武装工作。为全面落实党管武装指示，充分提升全民国防意识，我乡以经费保障为前提，积极开展全民国防教育活动，在完成民兵整组、兵役登记、夏季征兵工作，年内经体检政审，认真筛选，为人民解放军输送合格新兵3名。还以临战姿态制定了应急维稳、抗震救灾、森林防火、兵员动员等实施方案，全乡基干民兵整组后达到30人。由基干民兵组建成应急分队11个，应急分队中有党员25人，处置突发事件8次。乡党委组织干部职工在全乡相对偏远地区进行搜山禁毒踏查4次。
二、抓项目，促发展，在基础设施建设上取得了新突破。
（一）以贫困户建档立卡为重点，强力推进精准扶贫工作。一是强力推进精准扶贫建档立卡。在精准扶贫精准脱贫建档立卡工作中，按照省市县的要求，严格遵守"12345"贫困人口进出识别程序，在建档立卡时共确定贫困户722户3111人，2016年确定预脱贫户190户868人，贫困面由2016年初的34.8%降到年底23.6%.针对精准扶贫软件资料各村水平不一的情况，我乡在市县验收前，对各村的精准扶贫软件资料开展了"大比武",通过对比，查漏补缺，各村的软件资料得到了进一步完善。在精准扶贫项目实施过程中，由于人力、时间等关系，项目实施较慢，我乡在奤治村召开了精准扶贫"誓师大会",加快了项目实施进度。在村容村貌改造工作时，恰逢农民采挖中药材的农忙时节，加之外出务工人员还没有返乡，我乡在4个重点村成立了村容村貌整治"党员突击队",有效的加快了整治力度。由于互助资金村上管理成效明显，被县上确定为互助资金乡级管理试点乡镇，为全县的互助资金管理探索经验。同时作为全县大数据平台建设唯一试点乡，首先完成基础数据采集、录入工作，为全县大数据平台建设工作积累了宝贵经验。二是全面提升农业特色产业开发水平。在产业培育上，成立了产业10条路由10个科级领导主抓机制，靠实责任，由各领导分别抓一项产业，极大的推动了我乡产业的发展。中药材产业上，优化特色产业开发水平，在充分听取群众意见的基础上，立足实际，综合考虑各方面因素，科学规划，建成了马莲村1000亩黄芪种植示范点等七个特色农业示范点，中药材种植面积达到12000亩。继续扶持农户发展特色中药材产业，扩大药材等经济作物种植面积。特别是在药材产业提质增效上取得了重大进展，以市场为导向，在广泛征求群众意见的基础上和甘肃省中天药业有限责任公司合作，为了创新增收模式，将马莲1000亩黄芪和拉大100亩羌活与中天公司订单农业，群众亩均增收690元。同时建成全省7个质量可追溯体系示范点之一奤治村电商扶贫农产品质量可追溯体系示范点。畜牧产业上，以转变畜牧生为方式，发展规范化养殖为着力点，今年共建成养殖合作社14个，发展养殖大户31户，建成暖棚圈舍447座，实现我乡畜牧产业从过去的零散化、传统化向规模化、标准化转变。三是努力壮大劳务移民产业。提高外出务工人员的组织化水平，引导外出务工人员的流向，实现外出务工人员由过去的自发性、盲目性向组织化、规范化转变。提高培训的实用性和针对性，全年完成劳务培训2800人，其中技能培训750人，输转劳务工3500人，创劳务收入3500万元。四是实施好强农惠农保障行动。全面落实各项强农惠农政策，特别落实了"精准扶贫"惠农贷款、草食畜设施和蔬菜产业发展贴息贷款工作，共发放精准扶贫贷款684户3420万元，为农业农村发展提供有力的金融支持。
（二）以通畅公路建设为重点，努力实现项目建设再跨越。坚持把抓项目作为头等大事，抢抓各种政策机遇争取项目，创新方式招项目，精心组织实施建设项目，推动全乡发展条件大改善。一是加快公路交通建设。积极做好马莲村至贾河乡申扎村联网路提升工作，共平整路面4500平方米，边沟3500米，填方500立方米。完成硬化奤治至奤治下沟通社公路2.1公里，硬化拉寺至尕扎通社公路2.8公里，这两个社的通社路硬化以后，我乡在全县率先实现村村社社道路硬化。完成后山五村通村公路生命工程建设，已全程安装防护栏、防护桩。二是加快各村基础设施建设。新建瓦拉子、马莲、奤治、扎字文化广场和文化舞台各一处。硬化瓦拉子、奤治、马莲、扎字巷道共计6900多米，除了西坞两个自然村外，基本实现村村社社巷道硬化。为拉寺、瓦拉子、奤治、马莲、扎字、周儿、拉大、西坞等8个村安装太阳能路灯400盏，明年将实现太阳能路灯全覆盖。在4个重点村实施了以庭院硬化、围墙、厕所整修和拆除残垣断壁为主的村容村貌改造工作，目前，4个重点村大部分农户已经实施了此项目。三是加大抗险防灾能力。新修瓦拉子护庄河提2200米，涵洞1处，奤治村新修河提1300米，切实提高抗旱和防洪能力保证了村民的汛期安全。四是加大对自来水实施的建设力度。新修扎字、奤治下沟蓄水池各一处，对全乡自来水管道进行维护升级，实现了户户通自来水，有效的解决了群众饮水难的问题。五是抓好电力邮政通讯建设。争取了农电线路改造工程，对全乡10个行政村的农电线路进行了改造。积极争取双联单位市联通公司支持，投资170万元为四个重点村拉通宽带并扩大移动通讯网络覆盖。为奤治村、拉寺村全村群众免费宽带入户，并免去两年使用费，将会成为全县为数不多的信息化村。新建通讯基站3个，优化8个，为全乡1700余户群众发放了电信惠农卡。
（三）以瓦拉子村新农村建设为重点，着力推动全乡生态文明建设上水平。抢抓政策机遇，多方争取资金，加大基础设施建设投入，完善村社功能，增强辐射带动效应，加快示范典型村建设步伐。一是切实加快生态文明新农村建设。坚持把瓦拉子、奤治、马莲、扎字村生态文明新农村建设与扶贫攻坚、美丽乡村建设、农村人居环境改善行动结合起来，因地制宜，科学规划，整合项目，集中财力，实施四个重点村生态文明新农村建设。同时发动群众投工投劳硬化庭院、拆除残墙断臂、修葺围墙等，引导村民破陋习、讲卫生、树新风，着力建设幸福美好新农村。二是加强城乡环境秩序管理。深入持久地开展环境卫生整治活动，在布竜村和拉寺村推行门前"三包"责任制，同时协调县能源办为瓦拉子村安装太阳能热水器130台，持续抓好农村改厕改圈工作，努力营造整洁有序的卫生环境。三是挖掘全乡境内的旅游资源。努力把瓦拉子打造为区域旅游景点，协调联系旅游局等业务主管部门，争取编制《瓦拉子景区修建性详细规划》，为景区今后的开发建设提供科学依据。邀请县委组织部摄制瓦拉子宣传片，充分利用微博微信等各种媒体，有计划、有重点地开展旅游宣传推介，我们发动群众多方筹资在瓦拉子祠新建凉亭四座，游人休息处6处。积极挖掘整理特色文化，搜集尕扎庙历史文化资料，争取将尕扎庙申报为市级文物保护单位，同时我乡提供10吨水泥用于维修尕扎庙并修建凉亭一座。四是加快生态建设。自行设计修建文化公园4处，走廊一处50米，凉亭1个，绿化140平方米，栽植云杉150株。2016年完成奤治村、瓦拉子、马莲村、扎字村等村文化广场、文化公园建设。建成瓦拉村、马莲村、木耳梁、万亩药材基地文化节点共5处，植树200株，种花草160平方米，把"盆景"变成了"风景".五是加强地质灾害防治工作。加强灾害性天气预测预报，认真做好防汛防雹工作，建立健全乡、村两级地质灾害防治网络，加强防灾减灾应急救援体系建设，健全重大自然灾害预警应急反应机制，加大河道治理和地质灾害治理力度，不断提高防灾减灾能力。
（四）以实现电子商务突破为重点，全力推动全乡非公经济有质的突破。加强引导扶持，强化协调服务，积极发展电子商务业为重点的非公经济。一是电子商务工作走在全县前列。2016年，建成全县功能最齐全的木耳乡电子商务服务站，站内设有电商扶贫站和物流配送点，现已全面开展工作。自主设计开发三大类电商产品，即药乡之魂以黄芪、当归、党参、大黄等中药材为主，青山之宝以羊肚菌、土蜂蜜、蕨菜等野生土特产为主，圣水之巧以武松帽、猫鞋等手工艺品为主。积极探索"842"带贫机制，即1个皇冠级网店带动8户贫困户，1个五星级网店带动4户贫困户，1个两星级网店带动2户贫困户，通过"842"带贫机制，2016年，我乡建档立卡贫困户张贵录、张昌文和张小林等3户通过电商带贫，达到户11项脱贫指标，顺利脱贫。目前，全乡共开通网店60家，其中陇南前50强网店2家，全县十佳网店4家，钻石级网店5家，年销售额在5万以上的网店有12家，新增就业岗位22个，为56户群众增加收入65万元，2016线上线下销量达到820万元。二是在招商引资上取得突破。创新招商方式，利用各种平台宣传推介，主动上门开展项目洽谈，跟踪搞好协调服务，切实提高招商项目的落地成功率，拉寺村当归醋酿造厂已正式投产，将有效的延长我乡药材产业链。
（五）以保障群众上学就医为重点，全力提升公共服务水平。抢抓国家加大社会事业投入的机遇，大力发展社会事业，促进人的全面发展。一是加快发展教育事业。进一步巩固"两基"攻坚成果，加大失辍学儿童劝返力度，提高适龄儿童入学率。千方百计为辖区内学校创造条件，与教育局配合征地5亩，新建木耳中心幼儿园1所，新修奤治、扎字小学2所，今年已全部投入使用，有力的解决了全乡群众上学难的问题，同时支持学校进一步提高学校规范化建设水平，加强安全管理，优化师德师风，提高教育教学质量，努力为木耳培养更多更优秀的人才，2016年全县理科状元拉寺村赵军军就是教育质量提升的典型代表。二是坚定不移地抓好人口与计划生育工作。全面落实计划生育奖励扶助政策，严格落实各项节育措施，加大社会抚养费征收力度，进一步巩固和提高优质服务水平。加强乡村计生统计台帐管理，强化计生专干的业务学习，切实提高依法行政水平。三是加快公共卫生服务体系建设。进一步完善乡、村两级医疗体系，在4个重点村布置了村级卫生室各3间60平方米，全面推行新型农村合作医疗制度，加强对重大疾病和突发公共卫生事件的防控，严防重大疫情发生，严厉打击非法行医活动，加强食品药品监管工作，保障人民群众饮食用药安全。四是加强社会保障体系建设。不断完善居民最低生活保障制度，努力做到动态管理下的应保尽保。高度重视农村贫困人口的生活困难问题，切实做好社会救助救济工作，确保困难弱势群体生活不出问题。五是优化收支结构。牢牢把握国家和省上政策导向，积极争取各类财政转移支付和项目资金，增加乡级可用财力。积极稳妥推进预决算和"三公"经费公开，努力提高财政资金的使用效益。六是土地确权工作顺利收尾。配合县农经局、测绘公司，对全乡土地进行航拍、现场指认地块、公示等程序进行了"回头看",对档案进行了整理存档，该项工作已圆满完成。
（六）以安全生产为重点，强力推进综治维稳工作。今年，我们始终把综治维稳工作作为全乡的重中之重，切实转变工作作风，创新机制，紧紧抓住群众关心的重点、难点、热点问题不放松，共排摸群众矛盾纠纷12起，调处12起，调处率达到了100%,有力地维护了我乡的社会稳定。深入开展安全生产专项整治活动，在春耕生产期间，乡党委、政府集中进行了路查路检加大了检查力度，在危险路段和人员密集场所张贴了安全生产通告，严厉查处和打击农用车载人拉客、酒后驾驶等违法违规行为，确保了人民群众生命财产安全。强化安全生产意识，对全乡434辆农用车，252台加工机械、摩托车691辆、私家车79辆进行了造册登记，与434辆农用车、79辆私家车签订了安全生产责任书，靠实了安全生产责任。
三、抓落实，转作风，党风廉政建设取得新突破
一是加强组织领导，明确责任分工。成立党风廉政建设工作领导小组，按照"党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，各支部各负其责，依靠群众支持参与"的工作机制，落实责任分工。定期召开班子会和廉政建设专题会议，研究部署廉政工作。
二是注重教育学习，增强干部廉洁自律意识。坚持党委理论中心组学习、机关周二学习日制度，组织班子成员和机关、村街党员干部认真学习《规定》、《关于党风廉政建设责任制的责任追究办法》、《领导干部廉洁从政若干准则》等一系列廉洁自律文件。在农村干部培训班开设廉政专题党课，坚持正面教育与反面教育相结合，开展警示教育，广大党员干部的廉洁自律意识不断增强。为构建惩防体系营造环境，乡上成立了反腐败领导小组，民主理财体领导小组，完善了财务管理制度，公务接待制度，通过认真学习，领导班子形成了"大事讲原则，小事讲风格，人人讲廉洁"的工作氛围，进一步增强了广大党员干部拒腐防变的思想道德防线。
三是完善制度体系，筑牢基层廉政工作防线。按照中央""要求，对机关各项制度进行修订完善，严格控制车辆、会议和机关招待费用支出。在车辆管理方面，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车出车，严禁公车私用；在机关接待方面，实行统一管理、统一标准、对口接待，机关招待费用明显下降。全面开展办公用房清理整改，本着能调不改、简便易行、勤俭节约的原则，不打折扣地严格落实，确保不留隐患。
四是强化党务政务公开，推进权力运行公开透明。以民主监督为抓手，大力推进权力运行公开透明，有效抵制和预防腐败。工作中，我们坚持实行党务、政务公开，积极推行"阳光操作",增强工作透明度。乡党政班子成员年度工作目标完成情况、项目建设、新农村建设、生态环境建设、民生保障等重点工作都及时进行公开。真正做到了公开的时间及时、内容细化、程序规范，严格防止搞形式、走过场，充分实现了阳光下的有效监督。
五是开展批评与自我批评，切实转变干部作风。我们本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神，在全乡范围内开展批评与自我批评，查找问题，解决问题。定期召开民主生活会，把"三严三实"的总要求贯穿到党内生活中。采取"背靠背"与"面对面"、"请进来"与"走出去"相结合的办法，征集意见建议。乡党政班子成员和党员干部按照"衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实"的要求，坚持"四步成像",开展对照检查。通过一系列措施的有力落实，机关工作作风明显提升，干部综合素质进一步提高。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等规定,牢固树立安全第一的思想,积极做好矿井水害、地质灾害的'防治工作。
2、对本队地质防治水基础知识、地质防治水各项技术措施、突水预兆、突水应急预案的培训、考核、贯彻、落实负直接责任。
3、对采煤工作面地质防治水措施纳入正常生产工序负直接责任。
4、负责采煤工作面地质防治水综合措施的现场落实。对因防治水措施落实不到位等原因造成的隐患、事故负直接责任。
5、对本队承担的地质防治水工程完成情况负直接责任。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
尊敬的领导，各位同事们：
大家好！我是XX公司经营班子的一员，今天非常荣幸向大家述职。经过一年多的努力和奋斗，我们经营班子取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在向各位领导、同事们作一份简要的述职报告。
一、公司运营情况
在过去一年中，我们公司积极适应市场变化，加强内部管理，提高经营效益。公司主营业务收入和利润实现了较大幅度增长。公司对整个市场进行了全面的研究，提出了多种市场拓展方案，逐步进军新领域，大力发展新产品，满足客户需求，与时俱进，颇有成效。
二、财务状况
在过去一年中，公司资产总额增加明显，同时保持了稳健的负债和资本结构。公司的财务状况稳定，经济效益增长迅速，实现了经济利润和社会效益的双赢，营运能力和风险防控能力得到了进一步巩固和提高。
三、人员管理
公司班子高度重视人员管理，不断完善公司制度，优化公司人才结构，营造宽松、和谐的工作氛围。公司加强了人才培养和发展，并制订了完善的员工激励机制，大幅度提高员工的积极性和创新能力。同时，公司重视职业道德和企业文化建设，充分展现了公司的社会责任和企业形象。
四、市场拓展和品牌建设
过去一年是公司市场拓展和品牌建设的关键时期。公司秉持开拓和创新的精神，全面提升市场竞争力。公司加强了渠道建设，建立了覆盖全国的业务网络体系，能够更加精准地抓住市场机会和前瞻趋势，提升公司的品牌认知度和影响力。
五、面对的挑战
目前，市场是处于快速变化的状态，竞争越来越激烈，环境变化越来越不确定。面对这样的挑战，我们会秉持踏实、稳健、务实的态度，继续完善内部管理、提高运营效益，努力在公司经营和创新发展中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
总之，公司的发展离不开各位领导和同事们的支持与厚爱，我们将继续努力，以更加稳健的态度，持续推动公司发展，不断提高整体竞争力和核心竞争力。
以上述职报告，谢谢大家！
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。现将我队20xx年的工作汇报如下:
一、安全生产方面：
矿给我队全年生产目标定为xxxx万吨，截止到目前我队共计完成原煤xxxx万吨，超（欠）xxxx万吨，原因分析：xxxxxx.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。
首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。
再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。总之，20xx年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:
20xx年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。从进入52303开始，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时进行更换。今年预防行检修更换的'大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮等器件。通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。
三、精益化管理：
今年公司开始推行精益化管理工作，我队严格按照相关制度进行考核。主抓设备回收和材料管理，井下所有领用的材料只要是可回收的必须以旧换新。小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必须执行以旧换新制度。这样做可以最大限度的杜绝浪费，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约xxx万元。执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也减少了生产、检修、人力资源等环节的浪费，使我们的效率得到了提高。
四、班组建设管理：
在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都非常重视，对于班组建设，班长每天下班后都及时完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，第二天及时公布员工的情况。
第一、严格按照标准来进行考核，严格落实兑现。对于考核结果，班组考核公开很重要，我们制定的班组考核公示表非常的详细，包括劳动纪律、每日工分的分配、员工出勤、现场交接班、质量标准、动态达标考核、工作管理考核及奖惩办法都做出了明确的规定，并在班委会上表决通过，具有很强的可操作性和实用性。这样就可以全方位接受班组员工的监督，提高班组管理的透明度和员工的满意度，有效地调动了职工的积极性，使员工增强参与管理的意识，自觉带着责任上岗，上标准岗、干标准活。
第二、积极开展不安全行为管理工作，加大不安全行为处罚力度。制定有针对性的管控措施，并严格执行；有效的控制了不安全行为的发生。队内要求班组长以上人员每人每月至少查处1条上不安全行为，记录在不安全行为台账内；查处不安全行为时检查人员附有连带责任，我队认真执行了这一规定。
第三、加强事故案列学习，强化员工安全意识。我队在每年元月份将全年所学的事故案例编写成台账，每天要求在班前会学习一起事故案例，要求每班的班组员工每人自己准备一个事故案列，在班前会轮流进行学习，对于未准备和准备不充分的处罚50元。
第四、加强班前危险源辨识，强化风险预控能力。公司今年新下发危险源内容，共分为作业前、作业中和作业后三部分。我队每天在班前会要求员工辨识本岗位危险源，对于不会的和不熟悉的按条进行处罚。员工入井必须携带危险源辨识卡，对于不带的记不安全行为一次。
五、明年的计划：
在新的一年里，我对将继续保持已有的凝聚力和战斗力，充分发挥综采队伍的先进性。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出现轻伤以上人身事故，不出现非人身伤害事故，继续保持好我们的优势将我们的安全无事故周期无限期的延续下去；其次是保持原煤的产量必须完成既定目标，保证生产期间不出现工程质量事故，控制好煤质质量，保持住良好的生产势头。再次是做好机电管理工作，加强设备的检修管理，保证好开机率，确保设备的总体稳定运行；做好材料管理工作，继续深入执行精益化管理，节约成本提高效率。最后是做好员工的管理工作，坚持以人为本的管理思路，加强员工的技能培养、提升管理水平。
我们将继续秉承综采一队优良的作风，坚持不怕苦、不怕累的传统，在新的一年里为我矿的进步贡献一份力量。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
20xx年以来，综采队在矿党政的正确领导和各科室的大力支持和密切配合下，结合生产实际，坚持开展安全质量标准化达标创建活动，狠抓质量标准化基础工作;坚持隐患排查制度，落实各级安全责任;认真组织正规循环作业，合理安排生产组织和劳动组织;干部职工充分发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，以矿为家，无私奉献，在各项工作均取得了显著成效。
一、各项指标完成情况如下：
1、安全：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。
2、产量：综采队圆满完成新疆公司200万吨年生产任务，这里有我所在西井不可磨灭的功劳，更是我们广大职工共同努力的结果。
3、综采回收安装：在公司要求计划时间内，顺利完成A6-101综采面安装工作。
4、质量标准化：保持了动态达标水平。
二、20xx年我们班组主要做了以下几方面的工作：
1、加强职工培训和班子建设，整顿管理人员作风，打造一支特别能战斗能吃苦的和谐班组
今年以来，我们把职工的专业技术知识学习和培训工作，作为整体工作的切入点，对职工进行授课讲学，学习设备的日常维护、维修、事故案例等针对各岗位的专业知识。开展好每日一题、每周一课、每月一考三个一活动，督促组织好每天的班前、班后会，不断创新职工学习的新方法、新途径，使每位职工自身的业务操作水平不断得到提高。通过学习讨论、相互交流、取长补短，使思想觉悟有了明显提高，工作作风也大有好转。同时，做到了大事讲原则，小事讲风格，识大体、顾大局、团结协作;为全面完成各项任务打下了坚实的基础。
在实际工作中，进一步完善各项规章制度，完善了工作岗位责任制、狠抓班组长作风，坚持从严要求，精细管理，对隐患整改不力、质量不达标、采高不够、浮煤不清、提前升井等现象一经发现，严格按照队管理制度进行相应罚款。不仅教育了当事人，也使其他管理人员感受到工作的压力和责任，使各管理人员工作作风有了明显好转。此外我们坚持细化量化质化班前会，及时传达龟兹矿业会议精神有关和区队任务，认真分析工作面存在的问题，及时平衡、协调、解决，促进了队伍的和谐统一，为完成各项任务提供了保证。
2、落实安全责任，严抓现场管理，大力开展质量达标活动我们始终坚持生命至高无上、安全生产第一的安全理念，把安全工作摆在各项工作的首位，大力开展职工安全教育、事故案例分析等活动，按照以教育为先导，以质量标准化建设为基础，以制度建设为保证，以情感投入为支柱，形成一种关爱生命、关注安全的安全文化氛围，从而增强了广大职工的安全意识和安全行为。
严抓现场管理，严格落实现场安全第一责任者责任。现场安全第一责任者要对现场进行不间断巡回检查，善于发现问题，切实解决问题，促进抓安全、重实效的优良工作作风的形成。同时，建立健全了各工种责任制和区域承包责任制，分工明确、责任具体，做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度和三个检查相结合。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
大力开展质量达标活动，强化广大职工的安全培训和技能培训，加强职工安全意识、安全行为及工作技能，使职工的总体素质进一步提高。
3、加强经营管理，搞好材料节约和煤质管理
加强采面安装、回采、回撤期间的各种物料的使用、回收等管理，制定专项安全措施，根据采面情况，本着领旧换新、修旧利废的原则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。
三、20xx年综采队西井生产班主要存在以下问题：
1、工人流动性大，人员成分繁杂，个别工人素质低，综采技术力量薄弱，特别设备管理维修专业人才缺乏，使之管理水平跟不上。
2、个别班组长现场管理不到位，措施落实不全面，工作质量不高;职工安全意识淡薄，三违现象仍时有发生，不安全隐患还大量存在。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
农村班子述职报告是对一段时间内农村班子工作的总结与汇报。它是贯彻执行党中央决策部署的一种重要方式，可以帮助农村班子及时发现和解决工作中的问题，提高工作效率，更好地为乡亲们服务。一、工作回顾
在过去一年中，我们农村班子秉承“为人民服务”的宗旨，认真贯彻落实党中央的各项决策部署，深入推进农村发展，不断提高村民生活水平。我们采取多种形式开展工作，如定期开展主题教育，组织乡村文艺汇演、义务劳动等活动等。
（一）实现精准扶贫
在去年，我们全面贯彻落实农村扶贫政策，采取“精准扶贫”的方式，全力推进脱贫攻坚工作。我们聚焦深度贫困和返贫群体，从产业扶贫、就业扶贫、社会保障等不同方面帮扶贫困户走出困境。
在助力村民发展产业方面，我们积极引导他们发展特色优势产业，注重促进旱作农业、果业、畜牧业协调发展，通过贷款、补贴、技术培训等多种方式，鼓励他们创业创新，为他们搭建合作平台，让村民们自力更生脱贫致富。
（二）倡导文明乡风
农村文明建设是最容易被忽视的一个环节，我们与全村干部、群众共同努力，实现了村文明程度的有效提高。我们将宣传教育工作放在首位，倡导村民们讲文明、办文明、促进文明，通过开展各种丰富多彩的文艺活动，鼓励村民们自发参与，使这些活动更贴近群众，更加富有吸引力。
我们搭建了文明乡风氛围整治工作网格化管理机制，全面改造透洗村内农民的思想观念，带动他们积极履行社会责任反映农村正面意见，有效提升村风、民风的整体水平。
二、工作总结
在过去一年内，我们的工作成果显著，取得了丰硕的劳动果实。我们已经通过集思广益、协作奋进，提高了团队的工作效率，加剧了“三农”工作的紧密联系，为群众的幸福生活付出了不懈的努力。
下一步，我们将继续贯彻落实党的各项决策部署，更加注重加强“三农”工作，更好地为群众服务，全面推进脱贫攻坚战役，加快推进农村产业链进一步拓宽，促进土地流转形成农业规模化经营市场化企业化等深化发展。
同时，我们将继续加强文明乡风建设，营造和谐乡风氛围。我们将秉持农民所需，优先解决实际问题，发挥农民群众的积极意识和主人翁意识，凝聚众人之力，共创农村改革发展新局面，为我们的家园谱写更加美好的篇章。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
近两年来，在市委和市委领导的高度重视、倾心关怀下，市委办公室系统领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面践行科学发展观，深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，严格按照“政治上坚定、理论功底深;工作上敏行、办事效率高;文字上善思、领悟能力强;才艺上多能、潜质展现全;生活上多彩，个人形象佳;作风上正派、群众口碑好”的总体要求，紧紧围绕打造最讲政治、最爱学习、最敢开拓、最肯敬业、最重团结“五最团队”的目标，大力弘扬“忠诚、敬业、奉献”的办公室精神，紧贴中心，服务大局，开拓进取，扎实工作，以一流的业绩践行“勇做宿迁实现更大突破尖兵”的光荣承诺。
一、强化班子建设，集聚整体合力，为打造“五最团队”提供坚强保证
始终把增强能力、集聚合力作为提高工作水平和质量的重要保证，着力打造一个政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的领导班子。
一是抓好思想建设。坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，构建保持共产党员先进性长效机制，不断增强政治敏锐性、政治坚定性和政治鉴别力。围绕打造“五最团队”的要求，坚持以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点，以改进思想作风和学风为落脚点，在真学、真懂、真用上下功夫，先后组织开展了“学先进经验，树跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推动落实好快干”等思想解放大讨论活动，积极参与“前沿课堂”、“宿迁讲坛”等专题知识讲座，努力把办公室建设成为“学习型、创新型、服务型、廉政型”四型机关。
二是抓好作风建设。积极倡导为民、务实、清廉，忠诚、敬业、奉献的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献的敬业精神，工作紧扣中心，决策贴近实际，协调体现重点，服务面向社会，努力为市委当好参谋，为领导当好助手。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》、《县处级领导班子议事决策若干规定》的精神，不断完善干部监督机制，进一步规范干部选拔任用工作。严格按照民主集中制的要求，认真落实集体领导、分工负责制度。先后围绕加强领导干部作风建设、“宿迁十思”、“十查自身”等主题召开专题民主生活会，切实解决领导班子在思想作风、工作作风、生活作风和学风中存在的突出问题。
三是抓好廉政建设。始终把党风廉政建设责任制的具体工作和要求细化到领导班子成员及分管处室，明确任务，落实责任，努力推动廉政建设深入开展。切实抓好廉政文化建设和党风廉政建设专题学习教育，认真组织开展《两个条例》、《党的十七大反腐倡廉精神学习辅导》及《廉政中国》等电教片的学习，积极参加《建立惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》的学习培训、知识竞答及市级机关“落实‘三条禁令’建设勤廉和谐机关”主题演讲比赛活动，先后四次组织党员干部到泗洪革命烈士陵园、革命纪念馆及连云港警示教育基地等接受革命传统教育和警示教育，努力增强践行“三个代表”重要思想的坚定性。在全市处级干部勤廉公示活动及全市解放思想大讨论活动中，办公室领导班子及成员的群众测评满意率均在99%以上。
二、强化队伍建设，全面提升素质，为践行“勇做实现更大突破尖兵”奠定坚实基础
认真贯彻落实市委提出的“创建学习型机关，引领宿迁创业文化”的重大举措，积极探索提升干部队伍素质的新途径、新举措，努力打造一支政治坚定、创新意识强、知识水平高的干部队伍。
一是硬化目标管理。制订出台了目标管理考核办法、工作实绩公示制度等文件，开辟了工作实绩公示栏，按季度对全体人员的工作实绩进行公示，努力营造比、学、赶、超的良好氛围。按照办文经得起推敲、办会经得起检验、办事经得起核查的要求，做到凡省考核及评比的工作，都力争进入先进行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部门前列;凡牵头落实的工作，都能高效率、高质量地完成，力争以每个人的争先创优推动整体工作的争先进位，以每个人的一流工作创建一流的办公室。20xx年以来，先后被表彰为“全省档案工作先进集体”、“全省党史工作先进集体”、“全省经济薄弱村结对帮扶工作先进集体”、“全市目标管理先进集体”、“全市招商引资工作先进单位”，在全市首创“全国双拥模范城”活动中荣立“集体二等功”，信息工作在全省党委办公室系统考核中均荣获一等奖，机要局连续11年被表彰为“全省党政机要系统先进集体”。
二是加强学习教育。始终确立“终身学习”的理念，充分利用专家辅导、知识讲座、演讲比赛、头脑风暴、出国培训、每周一课、干部讲学等学习方式，加强对政治理论及市场经济、法律法规、城市规划、公务礼仪、财务、统计等知识的系统学习，拓宽学习领域，完善知识结构，做到学以增智、学以致用。充分发挥“xx”的载体作用，为各级、各部门办公室文秘人员搭建学习交流的平台。成功举办了“忠诚、敬业、奉献”、“我能、我行、我成功”主题演讲竞赛，“假如宿迁未来由我主宰”、“我为宿迁发展献一策”、“餐饮文明建设”等为主题的头脑风暴活动，激发了全体同志服务发展、干事创业的激情和热情。
三是拓宽培养渠道。积极响应市委的号召，多次选派优秀年轻干部到乡镇、村挂职锻炼，丰富工作阅历，提升工作能力。20xx年以来，先后选派两名优秀年轻干部到扶贫点—耿车镇红卫村担任驻村指导员。今年9月份，经过公推公派，又选派了一名副主任到沭阳县吴集镇担任党委书记。今年1月份，面向省内外公开选拔了3名文秘人员，进一步优化了干部队伍结构。20xx年10月份举办了宿迁市首届党委系统办公室文秘人员培训班，进一步增强了党委系统办公室文秘人员服务领导、服务机关、服务基层的能力和水平。
四是抓好“强基工程”。按照“五个好”的要求，着力构建党员先进性教育长效机制，全面提升党员的思想素质、增强党员的工作能力，先后培养了两个“党建工作示范点”和四个“共产党员先锋岗”，被中组部授予“全国先进基层党组织”称号。积极开展党建主题教育实践活动，进一步增强党员干部的创造力、凝聚力。组织参加了市级机关万名党员志愿者服务西南岗、宿迁市迎奥运倒计时100天“秀强杯”自行车环湖健身游等活动。四川地震灾害发生后，多次组织开展赈灾募捐活动，并交纳“特殊党费”5.8万元。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制，提高工作效率。
一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：
一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。
二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5—2工作面时，工作面地质构造复杂，在周期来压时—尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析其原因，摸索出了一套控制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效控制。
三是加强材料管理，实行经济责任承包制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1—10月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。
三、严格自律，密切联系群众。
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后的努力方向：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。
2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。
5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
一年来，主要从如下方面履行职责：
一、突出抓好思想作风和执政能力建设，努力创建科学发展好班子
一年来，党委政府始终围绕建设科学发展好班子，团结带领全体班子成员不断改进和加强思想作风建设，提高领导水平和执政能力。
（一）加强政治理论学习，提高党政班子执政能力。把政治理论学习摆上重要位置，通过健全镇委学习中习组各项制度，做到人员、时间、内容三落实，组织全体班子成员积极参加各类理论学习，在班子中进一步树立起立党为公、执政为民的思想，使大家做到从群众中来，到群众中去，深入基层调查研究，形成解放思想、同心同德、通力协作和尊重客观规律、尊重群众意愿的良好氛围。通过学习，使大家丰富了指导工作实践的理论知识，增强了依法行政，廉政从政意识，提高了执政水平。
（二）加强思想作风建设，提高党政班子战斗力。一是坚持民主集中制，努力形成团结和谐，坚强有力的领导集体。全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则，主要领导带头开展谈心交心活动，容言、容事、容人，既集思广益、又勇于负责。其他班子成员也能够互相沟心通气，讲党性，讲大局，讲原则，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互关心。二是坚持求真务实，努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。镇委班子能够坚持正确的权力观、政绩观、苦乐观，在工作上，能够以身作则，带头遵守各项规章制度，带头承担各项工作任务，既主动参与集体领导，又认真履行分管职责；在作风上，坚持求真务实，既当指挥员，又当战斗员，带头深入农村、深入企业、深入部门，摸实情，干实事。团结协作，勤政务实的领导集体产生了良好的整体效应，在全镇干部群众中形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力。三是加强机关作风建设。组织开展了“机关作风建设年”、“效能建设年”、“狠抓工作落实年”和“万众评公务”活动，不断完善党委政府工作制度，促使领导干部抓落实的责任心和积极性，有效提高了党政机关办事效率和服务质量，有力地推动了各项事业的发展。
二、突出抓好执政兴镇工作，推动经济社会发展
一年来，始终围绕执政兴镇这一要务，认真抓好经济发展和城镇发展，抓好平安建设、民生事业建设和党的建设，确保经济社会各项事业发展有新成效。
（一）坚持发展镇域经济，努力实现鞋业产业化水平有新的提升。坚持发展第一要务，突出抓好项目建设、鞋业发展和第三产业发展，全镇经济在金融危机影响下逆境中平稳发展。20xx年，全镇gdp26.8亿元，比增15.05%；用电量2.58亿度，比增7.15%；工商税收入7786.4万元（不含免抵退调库收入），比增5.27%；期末银行存款余额16.73亿元, 比增18.02%。主要表现在：一是项目建设有新进展。20xx来，全镇新启动建设和在建、续建重点工程项目37宗，投资总额30.63亿元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建设，有15宗正在进行前期准备工作。二是鞋业经济保持平稳发展。20xx年，全镇产鞋25.59万双，鞋产值52.49亿元，外贸出品额26.39亿元，分别比增15.37%、15.01%和11.24%；一年来，全镇新增制鞋企业及配套企业310家，有6个企业产品通过省名牌产品初审资格；有2家企业分别设立了省级“制鞋工程研发中心”和“鞋材研发专家工作站”。三是第三产业配套服务体系不断完善。黄大吉大型鞋材商贸城顺利建成开业，雍翠园建成投入使用，粤东鞋材市场即将开业，富康雅苑、黄大吉酒店等项目扎实推进，极大地激活了市场活力。20xx年，全镇新增大型商业网点3家，社会消售品零售总额13.22亿元，比增23.54%。
⏣ 综采队班子述职报告 ⏣
榆家梁煤矿综采一队tpm活动总结报告
2015年综采一队根据神东〔2015〕54号《关于下发《神东煤炭集团2015年精益化管理实施方案》的通知》及《 榆家梁煤矿tpm活动实施方案》，讨论并制定了综采一队tpm活动实施方案，开展了全员参与的tpm活动，转变了设备以事后维修为主，缺少有效的维护保养这一现状，进一步提升员工自主维护的的专业性和积极性，区队职工在素质提升、设备消缺、科技创新、成本管控、安全生产等方面取得阶段性成果，现汇报如下：
一、素质提升
2015年开展tpm活动以来，综采一队成立了以队长为组长tpm活动领导小组，负责活动的整体推进和组织协调，下设煤机组、支架组、三机组、电气组四个tpm实施小组，负责活动的具体推进、组织浪费源辨识、现场6s管理等工作任务。
第一阶段，区队分别组织管理人员与员工两个层面的tpm活动知识培训，让员工了解、掌握tpm活动的内涵，对管理层着重讲解tpm活动的推进步骤，实施过程管理要点，对员工则深入一线，现场指导，实地讲解tpm活动具体实施方法。同时以班组为平台，对维护、维修、效率、效益等知识技能在班前会进行分享，开展“岗位培训(ojt)”培训8次，累计培训100多人次；“一点课程(opl)”培训6次，累计培训80多人次，提高了全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。并在矿山**发表了三篇有关tpm活动的报告，为tpm的顺利开展营造了良好的氛围。
通过以ojt和opl培训，稳步提高了区队职工的业务水平和专业技能，2015年矿青年职工技术比武中，区队职工分别取得钳工组、综采煤机组第一名，综采支架组第二名的好成绩；2016年，许多年轻的采矿工人再次取得优异成绩。
二、设备消缺
为进一步加强现场安全生产，提高现场作业安全生产系数。综采一队tpm实施小组经过积极讨论，先后进行了液压支架护帮板改造项目、单轨吊滑车防跑车装置改造项目、机头机尾过渡支架脚踏板过渡装置改造项目、支架喷雾自动化改造项目、水泵窝加装盖板项目、自制更换采煤机吸油滤芯专用工具项目、绞车声光电铃本安改造项目、拉移变遥控接收装置改造项目共计五个工种八项设备消缺项目。
通过小组提案改善活动的实施，有效调动了全员的积极性，发动职工的智慧进行设备消缺，既消除了设备检修生产过程中的安全隐患，同时提高了生产效率，通过设备消缺，优化了工艺、流程，方便了现场检修，降低了材料成本，保障了现场安全生产。
三、科技创新
2015年度综采一队倡导“全员创新，人人创新”。区队从创新和效率两个方面制定了考核制度和奖惩办法，鼓励全区职工进行创新。2015年开展tpm活动以来，区队在省级以上期刊发表科技**6篇，完成小改小革34项，上报亮点工程和管理提升项目13项，tpm活动的开展有效调动了全员创新意识，提高了参与创新创效的热情，形成良好的创新氛围，提升了职工队伍素质。
四、成本管控
(一)标准化库房管控
综采一队积极推进“6s”管理，加大对地面库房的管控，通过整理、整顿，加大清扫、清洁力度，极大的提高了库房的标准化管理水平。
班组核算中实施“三位一体”模式，每班下班让职工提前在《班组核算预见性材料计划表表》中登记第二天领取的材料，每次材料领用完毕之后在《材料领用登记表》进行信息登记，同时每班要把**的物料在《班组核算物料**登记表》中进行认真登记，将材料领用及**情况进行闭环管理，提高了材料的**率、减少了材料领用过程中等待浪费及人力资源的浪费，极大的提高了工作效率，提高了库房的标准化水平。
(二)井下现场6s管控
2015年tpm活动开展以来，综采一队对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，加强了生产现场的规范化管理，以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的作业环境。
通过现场“6s”管理，降低了现场事故发生的概率，通过加强现场物料的摆放，保证了上下安全出口的通畅；各种类型的液管储液箱、30个开关和水泵数量等措施节省了维修和生产时间，提高了工作效率；可视化工具箱减少了地下材料和备件的库存，减少了水、气造成的损害；保证了环境整洁，使生产现场利用空间增大；实施6s管理可以为员工提供一个舒适的工作环境，增强员工的归属感，使员工更加敬业、热爱工作。
(三)降本增效主题活动
tpm活动开展以来，综采一队以“节支降耗”为切入点，本着“厉行节约、效益优先的原则”，狠抓修旧利废工作。在52212工作面设立了井下备件自主修复平台，让井下职工可以直接修复设备上的旧备件，积极引导鼓励员工狠抓修旧利废工作，最大限度的控制好生产成本。区队坚持“能用不领新、能修不舍弃”的工作原则，在废料堆里捡出能修复利用的材料进行修复利用，把以前的旧材料进行认真检查，反复确认能否修复利用。
根据性能、等级和安全性要求，保证修复后的对象达到质量标准，并进行统一检查验收；同时建立材料井下出入口管理制度，教育职工从一根网丝，一个螺钉做起，树立勤俭节约的思想观念，坚决遏制铺张浪费的作风。
综采一队把修旧利废活动打造成技术培训的平台，积极引导鼓励员工用自己的聪明才智使废旧物品发挥出更大、更实用的价值，最大限度地控制好生产成本，逐渐培养了全队员工“能修则修、能用则用”的良好习惯，营造了“人人讲成本，人人重节约”的良好氛围。
2015年材料计划1511万元，实际消耗1436万元，节约材料成本75多万元，2016年一季度节约材料成本117多万元。综采一队通过修复采煤机导向滑靴、支架推拉杆、电磁阀、采煤机隔离开关，2015年1到12月份累计修复利用的材料价值达153.06万元。
2016年一季度，修理和使用材料价值达到6.37万元。真正实现了“挖潜、降本、节支、增效”的目的，tpm活动取得了显著成效。
五、安全生产
综采一队特别注重员工的业务素质与综合能力的培养，提高员工素养，推行tpm活动，让员工上标准岗，干标准活。通过班后会组织员工进行小组提案改善互动交流活动，总结自己在检修及生产工程中积累的经验，2015年至今分工种编制了综采设备故障诊断处理技术总结，并汇编成综采一队故障诊断技术手册。
今后的工作中，区队还将继续坚持推进tpm活动，强化现场管理，从素质提升、材料管控、产能提高、科技创新等多方面入手，发挥群众的智慧，全员参与，不断创新，挖掘职工潜能，提高检修质量，降低材料成本，提高队伍整体素质，提升区队管理水平。
2016年5月17日
综采一队
-
好拿网小编为您推荐综采队班子述职报告专题，欢迎访问：综采队班子述职报告