钻井监督环保工作总结(锦集十七篇)

时间:2024-04-20 作者:好拿网

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导、矿级领导及各科室单位的支持与帮助下,按照公司的要求,我们炭窑坪煤业钻探队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶性事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。 没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《考勤管理制度》《班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下: 一、考勤管理制度 1、钻探队考勤实行签到退制。 2、根据工作需要必须现场交接班时,出井时间可根据实际情况向后推迟。 3、每月满勤基数为26天,准许员工请休假四天。

4、考勤记录作为年度工作考评的参考依据,年度综合出勤率达不到规定天数的职工不得评选先进个人。 5、严格执行请销假制度。 6、每天的出勤情况有报表人核实签字,并由分管矿长审查核实签字交到综合部审核备存。 二、安全施工科学化 在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。 三、井队管理人性化 在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。 在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比(每周一次干部,大班对班组检查评比,对好的班组进行奖励)在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝。 四、节能降耗强制化

节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队检修泥浆泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定。 五、安全教育评比化 本队一直加强对各项管理体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。 以上是我们队xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

作为一名钻井井架工,我已经在行业内工作多年,并在这段时间里积累了丰富的工作经验。在这篇文章中,我将分享自己的个人工作总结,包括工作中遇到的挑战、如何克服这些挑战以及在工作中取得的成就。

在我的职业生涯中,我所面临的最大挑战之一是在各种各样的环境下工作。钻井井架工必须在高温、低温或恶劣的天气条件下工作,而且在海上或沙漠等不同的地形条件下工作。这些繁琐的工作环境对于身体状态和心理状态都有很大的压力。然而,通过适应性 attitude 和专业技能的提高,我成功地克服了这些挑战,让自己逐渐适应了这些工作。

我能够成功地适应这些环境的一大关键是通过多年的工作经验获得了技能和知识。我深入了解了钻井井架的相关知识,并积累了大量的现场经验,从而在处理和解决问题方面变得更加熟练。我学会了如何正确地设置和调节设备,以及如何监测工作过程,从而在工作中发现潜在的问题并采取相应的措施进行修复。

在我的工作过程中,我还遇到了一些技术上的挑战。钻井井架工作所需的高水平技能和专业知识使得我需要不断地改进自己和更新技术。我一直在寻找最新的技术和最佳的实践方法,并且学习如何运用它们到我的工作中。我也会分享其他工人的经验,从而能够提高我自己的工作技能。

在完成一个项目时的最大成就是我可以根据各种因素,例如地形、环境和工作材料等,选择合适的工具和技术。我能够根据项目的需求,制定一个完善的钻井计划,并且在项目中成功执行它。过去几年中的工作经历使我对此越来越熟练,并且我增加了对钻井设备的了解,可以更好地处理现场出现的问题。

总之,我的个人工作总结包括适应不同环境和工作条件、提高专业技能和知识、探索技术和实践最佳方法以及在各种项目中成功执行钻井计划。这些努力让我获得了技能和经验,使我能够在钻井井架行业中长期发展。我相信,这些技能和经验将在我未来的职业生涯中发挥重要作用,并为我的职业成功做出贡献。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶性事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。

现将一年来的工作情况总结如下:

一.队里财务公开化

在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的药品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。

二.营地和后勤管理严格化

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工

创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。

三.安全施工科学化

在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

四.井队管理人性化

在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比(每周一次干部,大班对班组检查评比,对好的班组进行奖励)

在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝。

五.节能降耗强制化

节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队修加泵3台,砂泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给炊事班和值班车家的油要做好记录,一直坚持在保证正常生产情况下,能用一台车坚决不用两台。

六.奖金发放透明化

奖金发放面,我队严格按照项目部分配的原则进行发放,并结合工作中多劳多得的原则,根据实际进行适当的调整,同时将奖金发放表粘贴到队务公开栏,让大家观看。

七.安全教育评比化

本队一直加强对HSE体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。

以上是我们队xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

xx 年大明钻井二队在公司的正确领导下 , 在各级领导的亲切关怀下 , 我队一直以安全生产为中心 , 人性化管理,敢于创新,保证了我队的全年工作顺利进行。截至到目前开钻 15 口,完井 14 口 , 井身质量、固井质量良好。我们在日常工作中认真落实总公司交办的各项工作任务 , 通过组织职工积极行使民主权利 , 参与生产管理 , 以生产为重点 , 搞好合理化建议的实施 , 大力开展群众文化活动 , 坚持开展职工教育 , 努力提高全员素质 , 主动维护职工利益 , 解除其后顾之忧等项工作的进一步落实 , 为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。回顾 xx 年我们做了一些工作 , 也取得了一些成绩 , 但是也有不足之处,具体安全生产工作总结如下:

(一)钻井技术:

1 、强化基础工作

我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

进一步加强质量监督管理的信息化建设,利用省建设工程质量安全动态管理系统我站对报监的工程项目实行网上注册登记和各监督小组对分管的工程项目的监督记录在动态管理系统中录入,实现了监督档案网络化、无纸化管理。有效的利用江西省保障性住房大检查系统对保障性安居工程每季度的巡查实行网络化管理;要求各保障性安居工程项目的监理单位利用江西省保障性住房监理监督系统录入对保障性安居工程的监理记录。利用江西省地基基础检测管理系统对全市地基基础检查方案及检测报告履行网络审批手续,确保了地基基础检测方案的合理性、规范性以及地基基础检测报告的真实性、可追溯性。

监督小组在进行现场检查时使用游标卡尺、卷尺、检查用的小锤等测量工具,对原材料及实体质量进行现场测量。组成了工程实体质量检测小组,利用回弹仪、楼板厚度测量仪、钢筋扫描仪和砂浆贯入仪等实体检测设备对*个工程项目的主体的混凝土强度、楼板厚度、砂浆强度及钢筋数量和间距在主体验收前进行了抽测,严把主体结构质量关。今年分户验收室内空间尺寸测量小组。共对21个住宅项目的87个单位工程的770套住宅的室内空间尺寸进行了测量,落实了住宅工程分户验收制度。全年共对284个单位工程的桩基础、复合地基基础以及强夯地基检测进行了备案登记,对静载检测、取芯检测的桩位进行登记,确保地基基础检测报告的真实性、可追溯性。

严把竣工验收质量关,建设单位在书面提出竣工验收申请前必须将工程竣工验收所需的相关书面材料交资料档案科审查,齐全后方可进行竣工验收。一年来我站资料档案科,共对 32个项目的285个单位工程进行了竣工验收条件审核及相关资料收集。

(一)参与全市在建工程执法检查。8月,我站与安监站、督查站组织了3个联合监督巡查小组对全市部分在建项目工程进行了执法检查,此次执法检查共对 60余个在建项目的各方责任主体的质量行为及施工资料及工程实体质量进行了检查。针对存在的问题,我站共下发《建设工程质量监督执法检查告知书》18份、 《建设工程质量整改通知单》10份,并现场要求相关责任单位限期整改到位。并在执法检查中,对施工现场使用的钢筋等原材料进行了现场取样抽查。

(二)开展全市既有玻璃幕墙安全排查工作。 7月我站对本辖区内的既有玻璃幕墙建筑进行统计,对全市从**年到**年已竣工验收的18处玻璃幕墙工程进行了排查,建立了专门的管理档案,指定专人负责,建立了由产权人在玻璃幕墙投入使用前申报登记制度。并对既有玻璃幕墙产权人自查情况进行督促、指导和抽查,监督指导产权人认真履行玻璃幕墙安全维护责任,对高层建筑、人流密集区域、青少年或幼儿活动公共场所以及有安全隐患投诉的既有玻璃幕墙要进行了重点抽查。

(一)加强工作作风建设,开展“作风整治月”活动。 借开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的契机, 我站将5月定为“作风整治月”,从五月份开始正式实施几项措施:一是调整上下班考勤打卡时间;二是对迟到、早退次数过多人员进行约谈,对屡教不改者取消其年终奖金,并做待岗处理;三是严格实行人员去向公示制度。工作时间内,人员去向应在去向牌中予以公示;四是严格实行挂牌上岗制度。对上班期间未佩戴工作牌者按相关规定处理。有效了转变了工作作风,提高了工作效率。

(二)加强业务学习,提高业务素质。近年来,我站干部职工已经形成了一个良好的学习氛围,陆续有多名监督人员通过了参加全国注册监理工程师、注册建造师、注册工程咨询师等建筑行业执业资格考试,鼓励干部职工提高自身素质参加函授本科和在职研究生的学习。多名年轻的工程技术人员成长起来,成为独当一面的监督员,充实了我站的监督力量。

(三)强化服务意识,注重总结分析。 随着质量监督工作在新形势下的新发展,我站及时采取应对措施,统一和提高全站职工的思想认识,督促和鼓励监督人员应对城市建设发展要求,加强责任意识和服务意识,从被动的受理监督改为主动地监督巡查,主动提供跟踪性的专业技术支持与服务。

**年已经临近尾声,回顾一年的工作,我站在提高工作效能和加强自身建设等方面均有大的突破,保障了本市受监工程未发生一起重大质量事故。但有些方面离上级部门的要求还有差距,工作中也面临一些实际困难和问题,突出表现为:(1)专业技术人员配置不适应当前城市建设快速发展的需要,技术人员明显不足,专业配置不平衡,缺少水电、安装等相关专业的高素质专业技术人才,个别监督人员素质亟待进一步提高;(2)监督经费不足的矛盾依旧突出,严重制约了质量监督工作的科学发展;(3)监督队伍的执法能力、监督工作的管理水平离社会期望、上级要求还存在一定差距,需要进一步加强改革创新步伐,提升监督工作效能。针对这些困难和问题,我站经过认真调研和总结,本着继续深入贯彻科学发展观,强化服务意识,改进监督工作方法,完善质量监督管理模式的思路,制定了**年度工作思路。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑


一、


钻井项目是石油工业的重要环节之一,对于实现石油资源的有效开发和利用具有关键性的作用。本文将对我们参与的一次钻井项目工作进行总结,分析项目过程中的优点和不足,并提出改进建议,以期在今后的钻井工作中能够有所提高和改进。


二、项目背景


本次钻井项目是在一个陆上油田进行的,目标是钻探一口新井,深度为2500米,井径为311毫米。项目开始于今年2月,结束于7月,历时约6个月。项目的目标是通过该井的钻探,为油田的生产提供新的产能。


三、项目过程


1. 资料准备


在项目启动之前,我们进行了大量的资料准备工作。我们仔细研究了该油田的地质结构、先前钻井的文件和资料,并与地质专家进行了交流和讨论,以便为项目做出准确的工程设计。


2. 钻井设备运输


钻井设备的运输是本项目的第一步,我们利用陆地和水路将设备运抵目标地点,并依据工程设计规划进行设备的安装和调试。我们的物流团队组织有序,确保设备的到达和装配进程顺利进行。


3. 钻井操作


钻井的具体操作是本项目的重点和难点。我们的钻井团队经验丰富,掌握了先进的钻井技术。在实际操作中,我们按照设计要求进行起钻、钻进、完井等环节,确保施工质量和工期进度。


4. 安全管理


在钻井工作中,安全是至关重要的。我们采取了一系列的安全措施,包括严格遵守操作规程、安排培训、设置预警机制等。在整个项目过程中,没有发生任何的安全事故,保证了工作人员的安全和设备的完好。


四、项目成果与经验


该钻井项目在规定的工期内如期完成,并取得了一定的成果。我们钻井团队高度配合,保持良好的沟通和协作,确保了工作的有序进行。此次项目的成功主要得益于以下几个方面的经验和教训:


1. 团队合作意识


团队合作是实现项目目标的关键。我们在项目开始之前,强调了团队合作的重要性,明确了每个人的责任和角色,并建立了有效的沟通机制。在整个项目期间,我们鼓励团队成员相互合作、支持和帮助,以确保项目顺利进行。


2. 风险识别与应对


在任何工作中,可能会遇到各种风险和挑战。我们在项目开始之前,进行了详细的风险评估,并制定了相应的应对措施。在实施过程中,我们及时发现并应对各种潜在的风险,保证了工作的顺利进行。


3. 学习和持续改进


每一次项目都是一个宝贵的机会,我们应该从中学习和总结经验教训,并进行持续改进。在本次钻井项目中,我们在纪实和资料记录、设备维护和管理等方面有了新的认识和体会,这将为今后的项目提供有益的借鉴和指导。


五、改进建议


根据本次钻井项目的总结和经验,我们提出以下改进建议:


1. 引入更先进的钻井技术和设备,提高施工效率和质量;


2. 加强团队的培训和技术交流,提升团队整体素质;


3. 完善风险管理机制,提前识别和应对潜在风险;


4. 改进纪实和记录工作,形成更为完善的项目文档和资料。


六、总结


本次钻井项目的总结与经验分享对今后的钻井工作将具有重要的参考价值。我们相信,在过去的工作基础上,结合本次项目的经验和教训,能够更好地开展钻井工作,为石油资源的开发和利用作出更大的贡献。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

一、工作简介

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

五、队伍建设

员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点,在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯,土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族,在工作中给我们带来了很多不便,为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐,每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈,每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食,进行生活上的沟通,改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整,通过翻译关心他们的家人孩子,排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人,营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们,在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们,并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果,从思想上纠正他们的不安全行为,建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设,加强设备管理、材料管理,在两开两完的钻井施工中紧扣生产,超前组织,由于我们的设备是xx年宏华出厂的50d老式钻机,所以在使用过程中井场出现小故障,于是我们建立了设备区域化管理,从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检,当班中方员工复查,大班定点抽检,干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。

六、意见和建议

xx年过去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年轻的冲动在我身上依然还有,面对土方员工我有时表现出来不够冷静,冲他们发脾气;技术上考虑的也不是很成熟,在生产过程中海需要不断提高自己;语言方面我已经来土库曼一年多了,语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情,再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯,认真学习专业知识的同时学好语言,配合好平台经理完成以后的每一项工作。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

20XX年,我在第一监督部担任钻井监督工作,在监督部正负总监的正确领导下,努力完成分配的各项工作,努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作,我热爱本职在监督工作中严于律己,遵纪守法,廉洁奉公,钻研业务,保持勤奋,求实,创新的工作作风,不断提高工作效能和服务质量,严格按照钻井工程监督职责,行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督,确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠,井身质量合格。

每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%,避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生,保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。

一、监督工作量

截至于11月8日共住井49天。发现问题129个,现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%,井身合格率99%。完井24口,完成质量指标。

二、完成的主要工作:

为了更好的管理好施工队伍,我部钻井上采用总包制,谁主管,谁负责,我主要管理外雇民营队伍,这些外雇队伍都存在不同的问题,针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度,加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查;重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。

抓重点工序施工的过程监督,把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题,按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤,切实起到项目管理监督作用,将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中:

①认真做好施工队资质、人员、设备核查,做好开工验收工作。从年初起,对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记,对井队人员情况进行摸底,对每一个操作人员的持证情况进行登记,保证持证上岗。在验收过程中,对设备配套不全,人员及技术力量配备不足的井队,不允许开钻,并限期要求整改问题,复查验收合格后才允许开钻。

②防斜打直,抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况,在300米-1000米易斜段钻进时,巡井监督现场测斜情况,对井斜有增大趋势的井,及时向技术员提出,要求加强测斜,合理调整钻进参数,保证井身质量在设计要求范围之内,对于正常井来说,防斜措施基本成熟。

③强化井控意识,扎扎实实的做好一次井控,不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记,二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压,保证井控设备满足井控要求,要求井控预案可操作性强,打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录,现场随机进行防喷演练,对不规范的跑位及动作及时进行纠正;打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录,把好井控安全关。

④在下套管作业中,认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家,套管附件是否符合设计要求,是否有产品质量合格证;监督套管的排洗、丈量、通内径(作好记录),并要求上钻台护丝齐全,以防碰坏;检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时,要求专用套管密封脂涂抹均匀,并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣;每下30根必须按要求及时灌满泥浆,在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底,绝不放过,直到彻底解决,发现问题及时提出,不留尾巴,确保工程质量。例如:完井检查套管时,套管腐蚀严重,有不同厂家的,有变形的,为了确保质量,要求立即更换。

⑤在固井作业中,固井设计,认真检查水泥、添加剂的质量和数量,密切监控水泥浆密度必须达到设计要求,替量准确,碰压明显,确保整个固井过程泥浆上返正常,施工连续。另外,在完井交接时,我们要严格把好最后一道关,要求井口高低符合规定标准,井口必须回填并打好水泥帽;戴好护丝、护帽,焊上井号和队号,搞好井口规范化。

三、现场发现问题及处理情况

(1)4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时,现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗;泥浆材料准备不充分;回压凡尔保养差;

(2)9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水,经反复整改无效。当即决定更换双公短接。

(3)11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时,在注完水泥替浆时,电线断路停电,无法正常供水,替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆,保证了固井顺利进行。四、工作体会

工程监督代表甲方在施工现场工作,必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平,同时还要坚持以认真负责的工作态度;实事求是的工作作风;积极向上的工作心态;认真细致的工作习惯;不骄不躁、埋头苦干,不断总结工作中的经验,更好的提高自己的业务能力,时刻严格要求自己,积极进取。随着新技术的发展,不断提高自身专业素质,为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题,严格执行有关标准。实事求是,坚持严整改,重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质,加强责任心,为适应油田工程发展尽职尽责。

郭彦君

20XX年11月

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

钻井大班工作总结

作为钻井大班,在钻井作业中起着至关重要的作用。每个钻井大班成员要充分认识到自己在工作中的重要性,具备团队协作精神和良好的职业道德,才能保证钻井作业的顺利进行。

一、业务能力提升

钻井大班成员在工作中要认真学习和提升自身的业务能力。首先,要加强钻井工艺和井下设备技术的学习。要熟悉钻头的选择、冲洗、对应的泥浆配方等工艺操作;熟悉钻井液循环系统各设备配合使用的技术知识;熟悉钻井设备的结构、性能及使用方法等。

其次,要加强地质基础知识的学习。要熟悉地质条件,掌握地层井段的性质,了解勘探部门钻井文件所提供的地质数据;其中更为重要的是,要掌握地质分析技能,通过对地质数据的综合分析和解释,为钻井工作提供科学合理的方案和建议。

二、团队协作精神

钻井大班是一个团队,每个人的工作都会影响到整个班组。因此,加强团队协作精神十分重要。团队成员要互相理解、支持和配合,在工作中要切实提高沟通协调和合作能力。具体来说,可以通过以下几个方面加强班组协作能力:

1、建立团队意识。每个钻井大班成员都应看到钻井工作的整体形势,共同完成钻井目标。

2、制定科学的工作计划。制定合理的时间、任务和分工,协调各项工作的有机结合。

3、精心安排和协调作业。充分考虑每个环节的衔接,做好进出井作业的安全协调和配合。

4、认真对待工作中出现的问题。在解决问题过程中,要共同商量、认真分析和积极实践,使问题得到最优解。

三、细心认真的职业道德

钻井大班成员要严格遵守职业道德,从细节做起,彰显出职业素质的高低。常见的职业道德有:诚实守信、尊重他人、维护安全、保护环境等。其中,安全生产和环保是最基本的职业道德。

1、安全的第一位。保证作业安全,严格按照操作规则驾驶指挥各项设备。

2、环保意识强。认真执行环境政策,保护好自然环境,从自我做起,发挥班组的“靠垫石”作用。

3、遵纪守法。坚决贯彻执行公司的规章制度和卫生保健制度,不违反职业道德,遵纪守法,发挥班组的凝聚力。

4、创新能力。积极思索和尝试新颖的想法和方法,对工作作出化繁为简、细节入微的改进,提高班组的进步性。

总之,钻井大班是钻井作业的中坚力量,要充分认识到这个重要地位,加强业务技能学习,提高团队协作能力,自觉遵守职业道德。只有这样才能保证钻井作业的高效、稳定和安全。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑


一年又快过去了,对于我们来说,这是一个充满挑战和机遇的一年。作为一家专业的钻井公司,我们在过去的一年里取得了一系列令人瞩目的成就。现在,让我们来详细、具体而生动地总结一下我们过去一年的工作。


让我们回顾一下我们在技术方面取得的进步。过去的一年中,我们不断探索创新,致力于提高我们的钻井技术水平。我们引进了最先进的钻井设备和技术,提升了我们的钻井效率和质量。我们的工程师和技术团队经过不懈努力,研发出了一系列新的钻井方法和工艺,有效地解决了一些常见的井下作业难题。我们的技术创新不仅提高了工作效率,还减少了不必要的成本和损失。我们的竞争力也因此得到了显著提升。


我们在安全管理方面取得了长足的进步。我们深知作为钻井公司,安全是最重要的一环。我们在过去的一年里加大了对安全培训的力度,提高了员工的安全意识和技能。我们制定和完善了一系列安全操作规程和流程,并确保每位员工严格遵守。我们加强了对设备和设施的日常维护和检查,及时修复和更换有问题的设备,以确保工作环境的安全和舒适。由于我们高度重视安全管理,过去一年我们没有发生任何重大的安全事故,这不仅有效地保护了员工的生命财产安全,也为公司树立了良好的形象。


我们在项目管理和执行方面也取得了显著的进展。我们秉持着“客户至上”的原则,不仅在项目筹备阶段充分了解客户需求,并提供专业的解决方案,还在项目执行过程中与客户保持紧密合作,实时沟通,确保项目按时、按质完成。我们注重细节,提前做好准备工作,严格遵守合同规定,做到言出必行,始终以客户满意为目标。在过去的一年里,我们成功完成了各类钻井项目,获得了客户的一致好评和信任。客户的满意度不仅为我们赢得了更多的项目,也为我们树立了良好的口碑。


我们在团队建设和员工培养方面也付出了很大的努力。我们推行了开放、和谐的工作氛围,鼓励员工充分发挥创造力和团队合作精神。我们定期组织各类培训和专题讲座,提升员工的专业知识和技能。我们激励员工主动学习和进取,并提供晋升机会和奖励制度,使他们感受到公司的关怀和回报。员工的积极性和凝聚力得到了极大的提高,这有助于我们更好地应对工作中的各种挑战。


小编认为,过去的一年是我们钻井公司取得了辉煌成就的一年。无论是在技术创新、安全管理、项目执行还是团队建设方面,我们都取得了显著的进展。我们将继续秉持着“专业、创新、安全、合作”的原则,不断提高自身的实力和水平。我们对未来充满信心,相信在新的一年中,我们将能继续创造出更加辉煌的业绩。让我们携手共进,共同迎接更多的挑战和机遇!

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑



钻井平台指的是海上供应与存储设备和设施的钻井平台,其在石油勘探开采过程中发挥着至关重要的作用。能够顺利完成钻井平台的工作任务,不仅需要靠谱的装备和设施,而且更需要具备高素质的工作人员和完善的工作管理体系。在这篇文章中,我将总结一下钻井平台工作的一些经验和教训,为今后的工作提供一些借鉴和参考。



一、装备和设施的重要性



首先,钻井平台的装备和设施决定了平台的功能和效率,对工作的顺利开展起着至关重要的作用。因此,在工作前需要对平台进行充分的检查和维护,保证其正常运转。在工作过程中,不可避免的会碰到一些故障和问题,这时维护和维修技能的培训和提高显得格外重要。



另外,钻井平台的安全性也要得到重视。特别是发生事故的时候,行动迅速而有效的应急措施是救援成功的关键。因此,需要培训和训练设施维护人员,使其能够快速而正确地处理各种紧急事件,提高平台的安全性和工作效率。



二、团队协作和沟通的重要性



在钻井平台工作中,一个人的力量是远远不够的,只有团队的力量才能胜任各种复杂的工作任务。在团队中,每个成员都需要做好自己的本职工作的同时,还要默契的配合其他成员的工作,保证整个工作的顺利进行。



此外,在钻井平台工作中,沟通也显得格外重要。由于工作环境特殊(如海上),人员分散,时间和空间的限制较大,这就需要更加精确和清晰的沟通。必须利用各种沟通工具,如对讲机、电话、电子邮件等,及时交换信息和协调各方面的工作,从而保证钻井平台的正常运转。



三、完善的工作管理体系



在钻井平台工作中,各项任务的确切执行是非常重要的。为此,需要建立一个完善的工作管理体系,细化每个工作细节,确保每个环节的质量和效率。例如,可以制定具体的工作计划和时间表,安排好每个工作区域和每个工作人员的规划,有效监控每个工作环节的进度和质量。



此外,还需要增强对每个工作人员的管理与培训,包括班组长和技术员等。培训不仅要涵盖工作技能,还要关注安全意识和技能,以及有效的沟通技巧。这些都为平台提供了一个高素质的工作团队,有利于提高工作效率和质量。



总之,钻井平台工作的成功必须从各个领域的 attention to detail 开始。需要高素质的工作人员、谨慎的团队协作、完善的工作管理体系,以及安全的工作环境。希望在今后的工作中,能够更多地借鉴和遵循这些经验和教训,不断提高钻井平台工作的质量和效率。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

20××年转瞬即逝,回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20××年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性循环。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑


在石油勘探领域,钻井是非常重要的环节之一。每个月的钻井工作都涉及到大量的任务和挑战,需要团队成员之间的密切协作和高效沟通。下面是钻井部门最近一个月的工作总结,详细描述了所面对的情况、所取得的成绩和遇到的困难,以及在未来工作中需要改进的方面。


要回顾一下上个月的工作。团队共完成了12口油井的钻井工作,其中包括6口探井和6口开发井。这一成绩相比前几个月的工作要好得多,主要得益于的进一步优化和改善工作流程。制定了详细的计划和时间表,确保每个任务都按时完成,并且严密的监控工作进度,及时发现和解决问题。


钻井过程中最大的问题之一是地质条件的复杂性。所工作的地区地壳构造复杂,地层变化大,导致了井眼钻探难度加大。尤其是在探井中,需要精确地判断井底地层结构和性质,对钻头的选择和操作有更高的要求。在这个月的工作中,遇到了几次井眼塌陷和刮损的情况,导致钻杆卡住甚至断裂,这给钻井工作带来了一定的安全隐患。为了解决这个问题,组织了一次专门的培训会议,提供了相关的知识和技巧,帮助钻井工程师更好地应对复杂地质条件,确保钻井作业的顺利进行。


另一个问题是油井施工中的环保要求。所在的地区对环保意识非常强烈,对采油项目的环境保护要求也非常严格。在钻井过程中,必须确保对土壤、水源和环境的保护。严格遵守环保相关法规和标准,进行钻井废弃物的妥善处理和处置。选择了经过环境认证的供应商,使用环保材料和设备,确保钻井过程中的排放和废料不会对周围环境造成污染。这虽然增加了的成本和工作量,但也提高了的形象和口碑,得到了政府和社会的认可和好评。


除了遇到的问题和挑战,在钻井工作中也取得了一些重要的突破和创新。采用了新型的钻探技术和设备,提高了钻井效率和质量。尤其是在硬岩层钻探中,尝试使用超声波导向钻头和高频振动钻探技术,有效地改善了传统的冲击钻探方式,提高了钻井速度和效果。还在井下数据采集和监测方面进行了一些尝试,使用自动化采集系统和传感器设备,提高了数据的准确性和获取速度。


通过这个月的工作总结,明确了未来工作中需要改进的方面。需要进一步加强与地质勘探部门的合作和沟通。及时获取地质勘探数据和信息,对井眼地质进行准确评估和预测,有助于更好地制定钻井计划和方案。另外,还需要加强员工的安全培训和意识,提高他们的安全意识和应急处理能力,减少钻井作业中的安全事故和风险。


小编认为,在过去一个月的钻井工作中,克服了地质复杂性和环保要求带来的困难,取得了一些突破和创新。但同时,也看到了自己工作中存在的问题和不足之处。将以更加努力的工作态度和更高的工作标准,迎接未来的挑战,为公司的石油勘探事业做出更大贡献。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑



一年的时间转瞬即逝,回首钻井项目部的工作,我们充分发扬了协作创新、奋勇拼搏的精神,全力以赴、积极推进了各项工作,开创了新时代下的新征程。



一、总体情况



1、工作情况



钻井项目部的工作涉及到该领域的多个方面,项目部人员在工作中经常与各个方面的人员打交道,需要有严谨的工作态度和守时的工作习惯。今年,我们积极开展了各项工作,有针对性地完成各项计划任务,扎实推进各项工作的发展。



2、取得的成绩



本年度,钻井项目部在各项工作中取得了明显成效,为项目的安全、质量、效率做出了进一步努力与贡献。总结如下:



(1)提升钻井安全管理水平,完善管理体系,确保钻井生产安全。



(2)主动变革,创新工作理念和方法,实现了钻井技术的全面升级,提升了钻井效率和效益。



(3)钻井质量得到进一步提高,通过严格的管理规范和操作规程,提升了钻井质量标准。



(4)主动与周边企业合作共同发展,拓宽了市场经验,实现了资源共享,增强了钻井项目部品牌知名度和市场占有率。



二、具体情况分析



1、工作成果分析



(1)钻井安全管理水平得到提升



在全年工作中,钻井项目部主动整合部门资源,进一步加强了安全生产管理,全面预防和控制了各种安全风险,确保了钻井生产安全。通过采用全面的管控方式,起步于责任层面,带动技术和操作层面,取得了显著成效。



(2)创新工作理念和方法



在过去的一年中,钻井项目部妥善利用现有的技术和资源,拓展应用范围,团队凭借丰富的经验和高水平的技术能力,成功实现了钻井技术的全面升级,并进一步提升了效率和效益。在钻井过程中,项目部紧贴实际,多次与客户沟通,制定以效益为导向的科学合理方案。



(3)钻井质量得到进一步提高



为了提高钻井质量,钻井项目部一直在积极探索和改进,创新施工技术和机制,针对工作中的问题逐步梳理分析,对每个细节反复斟酌,扎实地做好每一个工作。通过对每个环节的严格大小控制和协调管理,钻井质量进一步得到提升。



(4)增强钻井项目部品牌知名度和市场占有率



在深入探索中,项目部积极拓展市场,提高技术水平,与客户建立了长久稳定的合作关系,工程项目稳步推进。对于市场的调查和分析,项目部开拓新市场,提高了品牌知名度和市场占有率,广受认可。



2、工作不足分析



在钻井项目部的日常工作中,还存在一些不足需要加以改进:



(1)存在一些质量管理上的差异,需要加强管控。



(2)人员管理方面还需要加强员工培训,使员工掌握更多的技能提升机会。



(3)对于一些细节环节工作无法做到精细化管理,对项目整体进程有所拖累。



三、下一阶段工作重点



1、重点加强质量管理



各钻井工程必须始终以质量为核心,切实负责主动发现并解决各类质量问题。



2、提高人员管理效益



积极建立健全人才培养与流动机制,合理分配资源,切实加强人才储备与引进工作。



3、提升施工质量



加强对施工过程中的细节问题的管理,进一步提升施工品质,筑牢安全生产的基础。



4、拓展市场,提升品牌影响力



项目部必须深化对市场调查与分析,拓展新的市场,并与既有的客户建立稳定且长久的合作关系,提升品牌知名度和市场占有率。



结语



本年度钻井项目部工作凭借卓有成效的工作成果在行业内发光发热。在新的一年中,我们在总结经验的基础上,谋划发展,以“安全、高效、诚信、创新”的理念统一组织建设和管理工作,继续推动钻井项目部稳健发展,迎接更大的挑战和机遇。

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

1.大马力柴油机修后测试技术研究

柴油机修后测试主要是采用水力测试技术,柴油机通过联轴器带动水力测功器主轴上的转子组件同步旋转,搅动工作腔中的水,转子旋转产生离心力并将转动力矩传递给传感器,通过调节进水量改变制动力矩即可对柴油机进行加载测试。

通过对发动机和测功器的直接控制及转速、扭矩、油耗率等主要参数和油温、水温、排温、油压等辅助参数的测量,测控仪即可进行柴油机定工况性能试验,也可进行变工况试验,全面考核和评价柴油机性能。

1.1柴油机测试装置的总体设计

国内的柴油机测试装置多为单机测试技术,没有配套机整体测试技术,我们研制的配套测试技术,能够对柴油机进行与钻井现场使用效果一致的工况进行测试,测试数据更精确。

整套测试试验台的主要组成有:水力测功器、测控系统、油耗变送器、快速油门执行器等部分组成。

此测试平台可以实现以下功能:①可实现全部发动机参数的测试、数显,可生成各种测试曲线、报表;②全部参数不仅在LED上显示,还可在计算机(可实现计算机联网)上全屏分类、分页显示;③可方便地实现各种发动机性能试验。

1.2测功器的供水、排水系统的研究

测功器的耗水量一般为每千瓦小时20L,排水水温不宜超过70℃。

进水水压为0.05-0.1MPa。

经过测算水压的稳定性要求系统设置净高5m以上的.水箱,在水箱装溢水管,使水箱里的水面保持恒定。

为满足要求我们设计制作了由20m3钢筋混凝土水池、6m3稳压水箱、进水管3.5″、排水管4″和功率5kW的水泵组成的供水、排水系统。

经过实验证明被测发动机的工况点离测功器特性曲线的满水线(OA线)较近,则要求水压稍高些。

水箱供水管口径必须大于水箱往测功器供水水管的口径。

测功器排水必须通畅,弯管越少越好,最好用敞开式排水,否则形成背压,将大大影响测试稳定性。

1.3试验台主要设备的研选

测功器作为实验装置的主要设备,经过多方研究根据实验要求选用工作功率范围为0~1900kW的Y1900P水力测功器。

水力测功器通过改变排水阀的开度,内腔工作压力瞬间变化,通过电子控制仪器的自动闭环控制,可方便、迅速地稳定到所需要的负荷值,从一个工况到另一个工况的过渡时间为4秒。

试验台配备了FC发动机自动测控,这套系统是为满足发动机制造业中各种不同类型的柴油机、汽油机、天然气、液化气发动机性能试验和出厂试验而精心设计大型测控系统。

2.电动机修后测试技术研究

电动机修后测试技术主要是针对钻井设备中主传动电机大修后的测试,通过对大修后的电机进行测试,能及时发现问题,减少修理故障。

同时通过电机测试配套技术的研究,建立起集机械、计算机、力学、电学、信息化处理为一体的检测装置,对所修设备的技术参数、曲线、波形进行测试,并对其进行分析处理,有利于提高电机的修理质量。

2.1交流电机试验台主回路设计

我们使用工频电网电源(50Hz)进行试验。

主电路系统采用调压器、变压器,将电源电压的高压转换成所需的试验电压,以满足空载试验、短时升高电压试验、堵转试验所需要的不同电压。

对电机参数的测量采用Norma5000功率分析仪完成。

控制采用计算机和PLC构成,可进行手动控制和自动控制。

主回路采纳了国内外先进、成熟的技术,进过优化和合理设计使主回路具有先进性与可靠性。

2.2交流电机试验台控制系统设计

控制系统采用ProfBus总线连接的分布式PLC控制系统。

选用西门子公司SIMATIC S7 300PLC,315-2DP 中央处理单元CPU为PLC主站,ET200M扩展I/O站作为从站,经过实验整套系统具有便于操作、故障率低等特点。

2.3交流电机试验测试

测量系统对被测试电机电量参数和机械量进行高速动态采集及长时间动态过程检测,对电源部分的工作状态及相应参数进行监测并记录,能对相应数据处理及特性曲线进行绘制并打印,对所有测试量进行数据依存和打印。

可以采集测试以下数据:电机的电压、电流、转速、输入功率、温度、直流电阻、振动、同时测量三相电压、同时测量电动机的每相线电流。

3.结论

大马力柴油机测试装置投用后测试了190系列、3000系列柴油机,其中检测出某些柴油机功率不足或燃油消耗率高等问题,并进行了及时处理。

测试技术应用后提高了设备使用寿命,每台柴油机延长使用寿命达10%以上,节约了井队大量的维修费用。

电动机实验台目前已在280/780kW高压电机,400/600V变频电机上进行测试,取得了相关的实验数据。

实验表明测试系统可以满足200kW~800kW变频异步电动机、电压等级为400V/600V变频异步电动机大修后的测试要求。

同时,可针对780kW高压(6000V)电机,单独设立测试系统,满足高压电机6000V的要求,能实现高压电机大修后的测试要求。

参考文献:

[1]张冬梅.先进柴油机试验测试技术[J].铁道机车车辆,.31(10).318-322

[2]王益全.电机测试技术[M].科学出版社,.

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

20xx年青海项目部在公司和公司党委的领导下,在机关各部室,及相关协作单位的关心和支持下,青海项目部全体干部职工团结一致,克服困难,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势;全面完成了公司下达的各项任务指标,现将20xx年工作汇报如下:

一、生产经营指标完成情况

青海项目部目前拥有六支钻井队伍,主要作业面对的是xx油田勘探

事业部、xx采油厂、xx管理处及采油x厂提供钻井服务,施工区块:xxx等区块。在全体员工的共同努力下,整体安全生产形势基本实现了平稳有序。

1、工作量完成情况:截止20xx年11月30日实现了xx开xx完,完成钻井进尺xxxm,完成公司年初既定内责书(x万米)的 112 %。预计至12月30日全年完成钻井进尺xxxm.全面完成公司下达的生产指标。

2、财务指标完成情况: 截止20xx年11月30日完成考核产值xx亿元,完成公司年初既定产值目标xx亿元的121%。完成利润:预计至12月30日全年完成考核产值xx亿元,实现内部利润较之20xx有所增长。全面完成了公司下达的各项财务指标。

3、质量、安全指标完成情况:截止20xx年11月30日为止,所完成的xx口井已全部作为合格井顺利交井。井身质量合格率100%,固井质量合格率100%。项目部未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤C类事故,未突破川西钻探公司的控制指标范围;全年安全生产,无井下、人身、设备重大事故。

二、开展的主要工作

(一)、生产组织及生产管理

20xx年,青海项目部坚持以公司发展目标为契机,努力强化生产组织与基础管理工作,重点抓好开钻前和完井后的各项工作,保证了搬迁、安装的各项指标的顺利完成。青海项目部全年先后完成了狮子沟、冷湖、土疙瘩等多个易漏易垮塌易喷的疑难井和特殊井施工任务。

(二)、集成创新,运用一整套成熟技术促提速

20xx年青海项目部在今年新开发勘探区块,依托公司技术支撑,坚持钻井技术创新,充分利用新技术、新工艺,发挥快速钻井优势,不断提高钻井速度和生产时效。

对于预探井复杂区块,通过做好钻井液抗盐性能的维护处理;钻井过程使用好MWD,控制好井眼轨迹;针对性的选取钻头型号;遇阻井段垫入高粘或增加润滑性钻井液等措施,缩短了钻井周期。复合有机盐聚磺钻井液体系仅用91.33天完成冷902井施工作业,节约完井周期16.67天,刷新xx油田冷90井区由冷90井创造的243天完井周期记录,获甲方高度赞誉。

(三)、全面加强过程控制,顺利完成经营指标。

20xx年,青海项目部采取一系列措施积极应对严峻形势,同时积极与甲方协调、沟通,将不利因素的影响减少到最低,

1、采用6+2模式

充分利用公司资源,在现有6台钻机不能满足市场需求的情况下,将库房停滞的两台钻机配套生产。将川渝地区闲置的人员借调到青海油田市场,合理安排组织原有钻井队人员,提升了项目部整体钻井作业能力,为开拓市场、增收创效提供了保障。

2、开拓市场积极争取工作量

加强与青海油田公司各单位的协调工作,按照公司“超前运行、优质运行、综合统筹、效率优先”的原则,加强了井场修建和搬迁运输等单位的管理、协调工作、精心组织、主动获取工作量,尽量确保每个队都有后续井位跟进。

3、高度重视收入结算工作

为了各类超出设计范围的施工、复杂情况耗用的各种费用,在结算中得到充分的补偿,青海项目部针对不同种类的追加报告制订了相应模板下发各井队,确保追加报告项目内容完整,论述有理有据,以便得到甲方认可。另外对收入结算过程进行及时跟踪,第一时间取得甲方审批意见并与甲方进行沟通力争取得一致意见,以维护我方利益。

(四)、扎实开展“学做”活动,职工队伍整体素质普遍提升

根据公司提出的建设学习型企业的要求,加大了职工技术培训力度,加强学习《安全事故案例分析》、《工程事故及复杂情况分析》以及《设备常见故障判断分析》等实用的学习教材,并在6月和11月,进行了两次技术理论知识考核,对成绩优秀的和成绩较差的分别进行了奖励和罚款,营造出了学技术、比技能的良好氛围。

(五)、转变作风,加强党风廉政建设

充分认识新时期党风廉政建设的重要性,坚持做到法律、自律和他律,积极抓好领导班子和领导干部作风建设,实现道德建设和廉政建设齐抓共管。增强群众观念,执行群众路线,满足群众要求,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,坚持把作风转变作为服务群众和抓好党风廉政建设的突破口。

(六)、认真实施管理,现场标准化水平不断提高

加强现场标准化管理检查力度,项目部检查小组坚持每周到各井队进行巡回检查,20xx年现场检查186余队次,帮助基层整改问题上千个。同时,都对各井队不定时进行夜查,并有重点地参加各井队碰头会、交接班会,指导和监督井队全面抓好管理,有效地提高了各井队的现场管理水平。针对安全管理实际,强化了井队重点岗位人员管理,各井队更换、调整重点岗位必须经项目部考核上岗,确保了基层重点岗位人员的稳定。其次,重点加强了井架搬安工作中的安全监管工作,制订了《起放井架责任卡》,每次起放井架前,由指挥者和操作者共同检查起放井架的关键项点,确保起放井架的安全。

三、下步工作安排

20xx年,青海项目部将围绕公司“十二五”发展部署,以“精益钻井”为发展目标,努力加大基础管理工作,不断提升服务水平,进一步提高经济效益,牢牢把握市场主动权。青海项目20xx年工作目标安排:

(一)、实现六大经营目标

1、经济效益目标:创产值两亿元以上,人均劳动生产率达到65万元以上,实现钻井成本节余1500万元以上。

2、钻井质量目标:井身质量合格率达100%,固井质量合格率达到100%。

3、安全生产目标:杜绝重伤以上人身事故,杜绝井喷失控事故和火灾事故,杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。

4、设备管理目标:设备利用率达100%,完好率达95%。

5、管理目标:现场标准化管理水平进一步得到提高,“三标”考核杜绝三类队,管理体系得到有效实施。

6、班子建设目标:继续保持公司先进项目部荣誉称号,杜绝党员干部违法违纪行为,争创公司“优秀经营班子”。

(二)、着重抓好六项重点工作

1、抓基础、重服务,牢牢站稳油田内部市场

20xx年,将进一步按照青海油田总体部署,对部分区块实行总包计划,加强扎哈泉区块一井组的衔接与持续跟踪。努力抓好招、投标工作,以及开展各工作的应对。

在技术管理上,要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作。

在现场标准化管理上,要进一步加强管理体系的有效落实,20xx年,着重把基础资料和职工应知应会作为考核重点,突出资料的时间性、准确性和实用性。

在搞好甲乙方合作上,要认真履行合同要求,与甲方建立良好的合作关系,实现合作双赢。

2、进一步细化成本管理,确保经济效益稳步增长

20xx年,我们要认真总结和吸收以往在成本管理中的好经验,同时不断进行管理创新。各级物资及成本主管人员,要深入基层,调查研究,集思广义。要严格搞好成本预决算管理,达成钻井成本全面,高水平的控制。 要进一步加强技术管理工作,努力提高电测一次成功率,严格控制因

⌑ 钻井监督环保工作总结 ⌑

我作为一名刚毕业的学生,所学的知识只是理论上的,而要将这些理论的东西投入到工作中,并能够加以很好的利用,就需要通过一段时间的理论实践。经过实践发现两者之间的不同,并找到它们的联系,从而用理论指导实际,也能够用实践来完善理论。只有这样,才能够更好的学习,从而提高自己的能力。 对我来说:生产实习是将来工作的一个缩影。本次钻井实习,我直接接触到了石油钻井一线,看到了很多石油钻井设备,也了解了它们的名称和生产用途,同时我学到了一系列钻井方法及其工艺过程,学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。 在领导和师傅们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我在各方面都取得了长足的进步。一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问,是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子,使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题,就要请教老同事,一个问题一个问题的解决,一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固,产生新的理解,而且学到很多新知识。有了许多新的认识,但某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。二、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高和完善。一年以来,我用满腔热情,积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项规章制度,认真履行职责。平时生活中团结同事,尊敬领导,不参与违法乱纪活动。三、实践让我的工作技能不断增长,工作能力不断加强。 安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患,如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此,学院专门请了渤海钻井总公司安全环保科刘涛工程师给我们将来HSE管理体系。在整个钻井实习过程,我们时刻都被强调注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能进行正常的生产。在生产过程中要做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”的三不伤害原则。进井场必须带安全帽,必须穿长裤(以前要求穿工服),必须穿工鞋等等。感觉自己真向林黛玉在贾府:时时留意,处处小心。

这次钻井方向的实习的目的是使我们了解钻井设备及工具、钻井工艺流程、钻井技术现状及发展趋势。通过钻井实习,了解专业工作,增强感性认识,学习基本技能,深化已学的知识,培养了我们的动手、动脑能力,增强了我们对石油工程专业的感性认识,了解我国石油工业的现状,激发我们热爱专业,勤奋学习的热情,培养热爱劳动,面向实践,注重调查研究的工作作风,为专业课的学习打下一定的基础。实习期间,我收获了很多钻井工业和管理的知识,学到了很多,也发现了只学习课本是不够的,理论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神,这些精神深深感染了我,熏陶了我。通过这次实习,让我对石油工人有了更加全面的了解,为日后的实际工作打下了基础,同时使我更加热爱石油工程这个行业,在今后的日子里,我会更加努力的学习专业知识,为我国的石油事业贡献出自己的力量!

本文来源://www.hn373.com/zongjie/135720.html