★ 选派驻村干部管理工作总结
选派第一书记述职报告
根据县委组织部的统一部署和要求，现将我**年选派到**镇**村任党总支第一书记以来履行职责的情况报告如下，请予评议。
个人认为近一年来，我认真贯彻落实县委、县政府的各项决策，在镇党委政府的领导下，紧密团结两委成员，依靠全村党员、村民的理解和大力支持，**经济社会发展有了很大提高。
一、注重加强学习，提高思想政治素质
一年来，在抓好全村党员政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到科学发展观和创先争优的学习活动中。一是进一步坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终和县委、县政府保持一致，能紧密地团结村支两委班子成员，保证党的路线方针政策在全村的正确贯彻执行，保证镇党委政府的工作安排部署和目标任务在**全面落实和完成。二是进一步提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观和客观世界观，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了大事讲原则、小事讲风格，与人为善，和睦相处。三是进一步提高了政策理论水平。能准确理解和掌握县委县政府的决策和镇党委的工作部署，并结合**的实际及时贯彻执行，为搞好村组道路建设、新农村示范点以及创先争优学习教育活动等工作奠定了良好的基础。
二、与时俱进，增强组织领导能力
到**工作之前，我一直在县交通运输局主要从事交通行政执法工作，对农村工作知之甚少，为更好地履行职责，虚心向老党员、老干部及村支两委其他成员学习，努力使自己从外行向内行转变，不断提高基层组织领导能力和农村工作管理能力。一是政策把握能力得到提高。对**的全盘工作能做到统筹谋划，思路明晰，突出重点，协调有力，注重落实。例如钱戈村大湾环村道路一直制约着村民的便捷出行。在县纪委和相关县直单位的帮助下，积极争取到“村村通”民生工程项目及17.5万元帮扶资金，投入40多万元完成了1.3公里的道路硬化。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项上级交办的工作;能发扬民主，集思广益，注重充分调动村支两委成员的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调**内外的各种力量，把村级事情办好。例如认真落实国家关于农村新型医疗保险和养老保险等惠民政策。村支两委分片包干，一家一户做好宣传工作，历时3个月，共为800多人办理了农村新型医疗保险，1400多村民办理了农村养老保险，使他们病有所医、老有所养、老有所依。三是业务水平得到提高。一年来，通过进一步加强对党务知识的学习，进一步完善了“两委”例会和党组织“三会一课”等各项制度，带头做到民主集中，大事主动提交会议集体研究，研究决定的事情，明确分工、责任到人，从不推卸、推诿责任，村支两委思想统一、团结进取，凝聚成推动**社会事业健康发展的合力。
三、坚定不移，勤奋敬业
作为选派干部，我充分认识到自己的言行对村支两委成员的影响和带领作用，自己应比一般村干部更要爱岗敬业，勤奋从政、尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，我是这样要求自己，也是这样做的。在新农村建设中，我主动与其他党员和老干部们一起交谈、干活，这样既拉近了与群众的联系，也在实践中了解到工作中还存在哪些不足。无论到上级政府和原单位开会，还是在村里上下班、村组道路建设、新农村建设等正常工作中，无论工作任务有多紧迫和艰辛，始终坚持带头到一线，做到同其他人员一样，坚守岗位，放弃节假日，不搞特殊化。
四、团结共事，努力工作
能始终按照自己所担负的工作任务和分管的工作范围履行工作职责。按照**年初工作计划，完成和接受工作任务坚决，经常与村支两委成员研究分析要解决的问题，组织协调有关工作方面的关系，充分发挥村班子其他成员的积极性，群策群力，共同配合，完成了所分管的工作任务。一是扎实推进计划生育和关心下一代工作。人口和计划生育工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》，坚持依法管理，搞好优质服务，做到与时俱进。对新出生人口和死亡人口进行了登记，对新登记结婚和流动人口进行了走访，并仔细填写了计划生育随访卡，了解村民的想法，听取他们的建议，对育龄妇女免费进行检查并传授生育知识，发放计生药具和独生子女费，并给所有村民村组绘制了户况图，报上级存档。同时，我村关心下一代工作也有序进行，成立了村关工小组和五老队伍，基本做到了“三无二有”。二是积极开展文明创建，维持社会稳定。以钱戈村新农村示范点建设为契机，我村对不文明现象进行了系统的整治，清理了沿路垃圾并设置了垃圾池和垃圾箱，设专人进行垃圾清理，经过系统整治，村容变得整洁卫生了，村貌大大改观，整体形象也提高了。村民兵营组织与**派出所极积配合，调解村民纠纷，对流动人口定期调查登记，并且入户开展了法制宣传教育，有力的减少了偷盗和伤害案件的发生，一年来，我村无刑事案件发生，社会治安稳定。三是积极开展民生工作，践行支农惠农政策。今年我村以《安徽省十八项民生工程》政策为指导，积极开展民生工作，对符合低保，五保优抚条件的村民，帮助他们申请保障，全程代理他们的申请审批事宜，为残疾人申请新一代残疾证，发放**年度冬令款和救助金及救助衣物。对于父母长期在外打工的留守儿童和孤寡老人，村定期的派人去慰问。同时，我村还实行了全程代理农村医疗保险和农业政策性保险事宜，这些措施为村民看病种粮提供了保障，让农民看到了实惠。四是开展远程教育，提高村民素质，丰富业余生活。我村利用会议室电教设施开展远程教育活动，宣传党的路线方针政策和农业实用技术，提高了村民的各项素质;投入数万元新建村民健身活动场所，丰富村民业余文化生活。
五、加强自律，廉政勤政
本人深受党教育多年，始终能保持一个共产党员的本色，保持艰苦朴素的优良传统，从不放松自己廉洁自律的要求。到**工作后，能顾全大局，维护村支两委班子成员团结。在工作上从不越权，能够做到大事汇报、小事商量，时时处处以工作、大局为重。注重自己生活中的小节、小事，自觉从一点一滴做起，从小节小事抓起，管住自己的腿，不该涉足的地方坚决不去;管住自己的'嘴，不该喝的酒坚决不喝;管住自己的手，不该拿的坚决不拿，以实际行动维护党在人民群众中的形象。虽然我向上级争取了一定的资金，但我仍坚持做到不办无原则的事，不当无原则的“官” 。 一年来，我严以律己、以身作则，严格执行《廉政标准》和中央、省、市关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，正确使用党和人民赋予的权力。
总之，一年来尽管立足本职，兢兢业业、勤勤恳恳地做了一些工作，取得了一些成绩，这是村支两委一班人集体努力的结果，是全村干部群众奋力拼搏的成果，个人的作用是有限的。即使如此，个人在履行职责上离党和人民的要求还有一定的差距，在思想观念、能力水平、作风素质上还有些与新形势、新任务不相适应的地方。今后要进一步加强学习，增强事业心、责任心、使命感，努力学习，提高素质;努力工作，提高水平;努力拼搏，开创新局面。
★ 选派驻村干部管理工作总结
述职报告
一年来，在校领导和***的领导和关心下，在同事的支持帮助下，紧紧围绕自身工作任务，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务，现将个人主要工作情况总结如下：
一、加强学习，提高理论和业务素养
认真学习了党的十九大和XXX新时代中国特色社会主义思想，努力提高自己的思想政治素质。用新思想武装头脑，指导工作，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，为人公道正派，坚持原则，自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排，忠实地做好本职工作。围绕本职工作的重点，积极学习中央、省、市会议精神，多次参加了有关党务工作的培训学习，认真学习政策与业务，进一步提高了自身的党性修养和业务工作能力。
二、认真履职，完成各项工作任务
（一）党务工作。一是做好党员管理工作，梳理、健全全体党员管理台帐，核对党员信息，做好党员组织关系转接，完成年度党内统计工作。二是严格执行党费收缴、管理制度，准确核算账目，做好年终规定党费上缴工作。三是定期维护**系统等平台，查看群内通知，保证上级文件及时处理。四是收集信息，建立台帐，完成常规化上报工作。五是起草文件，按时上报材料，协助完成上级下发任务。六是整理材料，做好迎检工作，本年度顺利通过了****工作的检查，并做好了“**考核”、“**抽查”、“***专项活动”等多项材料备查工作。七是协助进行了“回头看”系列工作，完成了部分方案制定、报告撰写、材料上报等工作。八是协助做好中心组、党员学习计划，制定学习方案，征订学习材料。
（二）档案工作。一是完成了文书档案整理工作，做好文号登记，文件收集整理，装订归档工作。二是完成了人事档案管理工作，及时整理档案零散材料，及时查阅、提供档案信息，协助同事工作。
（三）老干部工作。一是及时电话传达文件精神、活动通知。二是为离退休党员征订、下发**等书籍资料。
（全文完）
★ 选派驻村干部管理工作总结
一、学习培训制度
（一）学习内容，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、时事政治、农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。
（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。
（三）遵守学习纪律。集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。
（四）镇党委定期轮训干部，根据不同对象制定具体培训内容，确保在职干部每年培训时间不少于5天。新上岗的村干部，上岗前须参加岗位培训和专业培训，掌握专业知识。
（五）各村每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。集中学习时要有专人记录。
二、工作制度
（一）工作要有计划性、连续性。每月底要召开村务会，交流本月工作完成情况，研究部署下月主要工作，并把总结和工作安排情况报镇分工干部。
（二）坚持正常考勤，村干部每天必须按作息时间到村部签到上班，注明当日的工作内容及去向，考勤结果纳入年终考核。
（三）村干部轮流值班，及时做好上传下达工作，及时记载本村每天工作运转情况。
（四）严格履行岗位职责，不断提高工作效率，做到矛盾不上缴，按时、高质、创造性地完成各项工作任务。
（五）村务议事实行民主集中制。凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。
（六）讲究工作方法，严格依法办事。做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。
（七）切实为群众解难事、办实事，及时解决群众关心的热点问题。
（八）村干部的请销假。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，必须持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。病假期满，经诊断确需继续休息的，必须重新办理请假手续。
2、事假：村主要干部因私事请假，必须按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。
3、村主要干部因公外出三天以内的，要向片长请假，同时必须电话报镇政府办公室。三天以上，书面报告党委、政府主要负责同志批准，如在途中因事不能及时返回，必须电话报告镇主要负责同志，并按时销假。
4、假期结束，必须按时或提前向批假人报到销假。否则，超期部分作旷工处理。
5、村一般干部的请销假，由各村党（总）支部书记视情况直接批准。
三、审计制度
（一）村定额干部的审计内容主要包括：任期内的各项指标完成情况、精神文明建设情况、社会事业发展情况、各项经济收支、往来及个人廉洁自律等情况。
（二）村级定额干部审计包含在职审计和离任审计两个方面。在职审计，每年由镇审计部门组织对5—6个村进行审计。村定额干部提拔、换岗、调动、退职、离职都必须接受相关的离任审计。
（三）审计结果作为村级干部提拔、升降、轮岗的重要依据。对审计过程中发现的违纪行为，按照规定移交纪检监察部门处理。
四、民主评议村干部制度
村干部在做好工作小结的基础上，每年向党员、村民代表大会至少述职一次，然后由全体党员、村民代表根据德、能、勤、绩、廉及述职情况进行测评。
测评等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。不称职票超过30%的，由镇党委实行诫勉谈话：连续两年不称职票超过30%，本人应提出辞职申请，如不自愿辞职，则实行责令辞职。
五、辞职制度
村干部辞职包括自愿辞职，引咎辞职、责令辞职三种类型。
（一）自愿辞职
1、村干部由于能力、身体及不能发挥专长等原因，要求不再担任领导职务的，可以自愿提出辞职。
2、村定额干部自愿辞职，由本人向镇党委提出书面申请，镇党委在接到申请后15天内作出接受与否的答复；村民委员会主任、副主任的辞职，由本人书面申请，经村民代表大会通过；村误工干部自愿辞职，由本人书面申请，村党组织研究答复。
（二）引咎辞职
1、村干部有下列情形之一的，一般应当引咎辞职：
（1）受到党内严重警告、行政记大过处分的；
（2）因盲目决策或违反决策程序给集体和群众造成重大损失的；
（3）由于工作不负责任，致使管理范围内发生重大事件的；
（4）个人品德、行为不端，或发生其它与领导干部身份不相符的行为，造成严重后果的。
2、符合上述四种对象的村干部，应主动向镇党委递交引咎辞职申请，镇党委在接书面申请后15天内作出答复。
（三）责令辞职
1、村干部有下列情形之一的，实行责令辞职；
（1）在全镇综合考评中，连续两年处于全镇末位的行政村党组织书记、村委会主任；
（2）连续两年不完成镇下达的主要经济指标的行政村党组织书记；
（3）各村年度工作实绩考核连续两年在末位的分管负责人；
（4）群众公认度低，干部考察民主测评结果连续两年不称职率超过30%，且测评结果与组织考察掌握的情况一致的；
（5）在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结的；
（6）符合引咎辞职条件，而本人不主动递交辞职申请的。
2、责令辞职由镇党委根据考核考察情况，集体研究决定，下发书面通知。
3、责令辞职的村干部在接到通知的15天内提出书面辞职申请，需经村民代表大会通过的，必须由村民代表大会表决通过。
★ 选派驻村干部管理工作总结
干部管理工作计划是一个组织实施干部管理工作的指导方案，它是针对当前干部管理工作面临的新形势、新挑战而编制的。干部是组织的骨干力量，干部管理是组织的基本管理工作之一，是策略性、长期性、全局性的重要工作。通过干部管理工作计划，可以确保干部队伍的稳定性、健康性和可持续发展性，进而保证组织的长期稳定发展。
一、制定目标
编制干部管理工作计划的第一步是制定明确的目标。目标是干部管理工作的核心，也是计划制定的起点和落脚点。目标应该是具体、可检验、可度量的，并且要与组织的战略、愿景和核心价值观相一致。制定目标应该采用SMART原则，即具体、可测量、可达成、与时间有关、可行实现。明确的目标可以激励干部积极参与工作，提升工作效率和质量。
二、识别问题
在制定干部管理工作计划的过程中，要认真审视干部管理工作所面临的问题和困难。这些问题可能包括干部缺乏业务能力、沟通能力和领导能力，以及干部思想意识和作风问题等。为了识别问题和制定解决方案，可以采用SWOT分析的方法。SWOT分析是一种常用的组织分析方法，它可以帮助我们识别组织内部和外部的优势、劣势、机会和威胁，从而制定战略和方案。
三、确定策略
识别问题之后，就需要确定解决问题的策略。策略是一系列有机的措施和行动，旨在实现制定的目标。策略应该根据目标和问题识别结果制定，具体明确，可衡量，可操作，并且需要与组织的愿景、战略和核心价值观相一致。策略的制定需要许多因素的综合考虑，包括干部培训、选拔与任用、激励与考核、带领干部等方案。策略制定需要通过精细的计划和明确的时间表来实现。
四、落实计划
制定计划之后，接下来就是落实计划了。落实计划需要充分的准备和实施控制。干部管理工作计划包括多个细节要素，如演讲、评估、培训和考核等。要确保所有要素的完备和顺序性，还需要建立一个明确的实施计划和监督体系。除此之外，还应考虑避免任何潜在的挑战和问题，并制定对策应对。
五、衡量结果
干部管理工作计划落实后，要对计划的实施效果进行衡量，以便不断提高工作质量和效率。衡量结果需要与预定的目标相比较，分析计划实施情况，获得各方面的反馈和意见。这些反馈和意见在制定下一步的干部管理工作计划时非常重要。在此过程中，还需要注意数据的可量化和可度量，并与实际情况相符合。
总之，干部管理工作计划是确保干部队伍稳定、健康和可持续发展的最佳方法。通过根据明确的目标、识别问题、制定策略、落实计划和衡量结果等步骤来制定干部管理工作计划，可以提高干部管理工作的效率和质量，并为组织长期发展提供充足的人才资源。因此，每一个领导人都应该认真对待干部管理工作计划的制定和实施，不断完善管理规范和方法，以更好地服务于组织和干部的发展。
★ 选派驻村干部管理工作总结
干部是一个组织的核心力量和决策层，在组织运行过程中起着关键作用。有效的干部管理是组织取得成功和持续发展的关键。为了提高干部的素质和能力，制定一份详细而具体的干部管理工作计划变得至关重要。本文将从目标设定、计划制定、执行和评估等方面详细论述干部管理工作计划，旨在为组织提供指导和帮助。
目标设定：
干部管理工作计划的目标应当与组织的发展战略保持一致。这意味着干部管理工作计划应该有明确的目标和量化指标。例如，目标可以是提升干部的管理能力和领导技能、培养高素质的年轻干部、加强团队合作和协调能力等。通过设定明确的目标，干部管理工作计划能够更好地指导和激励干部在组织发展过程中发挥积极作用。
计划制定：
在制定干部管理工作计划时，应当将目标分解为具体的任务和行动计划，并合理分配时间和资源。为了提升干部的管理能力和领导技能，可以制定计划，开展培训和教育活动，例如组织干部培训班、邀请专家进行讲座和工作坊等。为了培养高素质的年轻干部，可以制定计划，建立干部选拔和培养机制，例如组织年轻干部竞聘岗位、给予特殊培养和挂职锻炼的机会等。为了加强团队合作和协调能力，可以制定计划，组织团队建设活动，例如团队合作培训、组织团队活动和团队建设讨论会等。通过合理制定计划，能够确保干部管理工作按照既定目标有条不紊地推进。
执行：
计划的制定只是干部管理工作的第一步，更重要的是将其付诸实施。为了确保计划的顺利实施，需要明确责任和权限，并建立有效的沟通和反馈机制。干部管理工作涉及各个层级和部门，需要确保各级干部都能够理解计划的目标和任务，并能够主动参与和贡献。应当定期进行计划执行情况的检查和评估，及时发现问题并采取相应措施进行调整和改进。通过有效的执行，干部管理工作才能真正发挥作用，为组织的发展注入动力。
评估：
干部管理工作计划的实施结束后，需要对其进行全面的评估和总结。评估的目的是检查计划达成情况和效果，并提取经验教训，为未来的干部管理工作提供参考和借鉴。评估可以通过定性和定量的方法进行，例如收集干部和员工的意见和反馈，开展满意度调查，分析干部的绩效和能力提升情况等。通过评估，能够及时发现问题和不足，并对计划进行优化和调整，为干部管理工作的持续改进提供保障。
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干部管理工作计划的制定和实施是组织成功和持续发展的关键。通过设定明确的目标、制定详细的计划、执行和评估工作，能够提高干部的管理能力和领导素质，培养高素质的年轻干部，加强团队合作和协调能力，从而为组织的发展提供坚实的支撑。需要注意的是，干部管理工作计划是一个动态的过程，应当随着组织的变化和需求进行不断地优化和调整。只有不断改进和创新，才能保持组织的活力和竞争力。
★ 选派驻村干部管理工作总结
20xx年，按照老干部工作目标管理的要求，在市委组织部、市老干部局等部门的指导下，，我局围绕《枝江市老干部工作责任状》所列的内容，积极开展老干部管理工作，切实保障了系统内老干部“两个待遇”的落实，把系统内老干部工作提高到了一个新的水平。现将我局今年老干部管理工作情况汇报如下：
一、精心开展活动，切实落实老干部政治待遇
（一）组织离退休人员开展形式多样的学习，满足他们对形势的关心和工作的关注。市畜牧兽医局坚持把老干部的政治学习作为其了解时事、关心政治的窗口和平台。今年，我局以落实“喜迎十八大争创新业绩推动新跨越”主题实践活动为中心，切实加强基层组织建设，全面开展基层组织分类定级和创先争优活动，结合治庸问责优化环境、党风廉政和惩防体系建设等内容，组织系统老干部参加学习活动，极大地调动了老同志学习的热情，局组织的集中学习都请老同志参加，重点是在征求意见和民主评议等环节尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活动时，局党组书记、局长黄爱民同志以党的发展史为主线的主题发言，得到了老同志的普遍认可，觉得这是真正意义上的党的会议，学的党的知识，安排的党的工作。局系统各单位坚持以支部为核心每月开展一次学习活动的制度从未间断过，学习内容由召集人或老干部本人收集，既包含有党的基础知识、又包含中央及省委发展农业的政策等理论和法规，还有国际国内政治、经济热点、趣闻等时事新闻，今年继续以学习李文英同志退休不退岗等老干部典型，树立老有所为的观念，内容广泛充实，老干部学习热情高涨。局机关共有离退休老同志8人（在枝江居住的7人），为了保障老干部学习有资料，我们针为每名老干部订了一份《当代老年》，有效地解决了他们的学习资料问题，也极大地调动了他们学习关心国家政治的热情。其它各单位也分别为老干部订立了部分学习资料。
（二）丰富与老干部沟通交流的渠道，尽力提高退休工作管理水平。市畜牧兽医局在退休管理各项制度建设的过程中，建立和坚持了学习制度，坚持组织生活制度，坚持重要情况和形势通报制度，坚持联系党员制度，坚持走访慰问制度，坚持检查评比制度。其中在形势通报制度上，坚持局机关离退休干部每年2—3次情况通报，元旦春节期间进行全年形势及第二年的工作打算的通报，半年进行形势分析通报会，重阳节对全年工作进行座谈通报，既通报情况，又听取他们的意见，老干部普遍表示满意。在每次通报会上，都由局长亲自报告全局的工作情况、畜牧业发展形势和存在的问题，体现了对老同志的重视，也使老同志对全局工作有了全面的了解，同时听取了老同志的意见和建议，并对相关问题进行了解答和改进，真正从行动上落实了离退休干部的.政治待遇。今年七一建党纪念时开展了多项活动，一是学习党史，召开系统党员大会，集体组织重温誓词，提高党员创先争优再创佳绩的信心；二是结合推荐身边的优秀共产党员活动，举行先进事迹报告与“党徽在我身上闪光”主题演讲，每个支部推荐1—2名党员参加演讲；三是开展表彰先进，局总支表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员，并把退休党员也纳入了表彰的范畴，极大地调动了老干部创先争优的积极性。四是局对党员进行了重点慰问，也把退休党员列入其中，体现了党对老党员过去的贡献和现在的困难都时刻关注着。五是各支部结合单位实际情况，开展多种形式的纪念活动。系统全体退休党员参加了活动，激发了老同志对党的光辉发展历程的回忆，增强了对党的感情。通过系列活动，老同志对全市畜牧规模养殖和局的工作有了新的认识和理解。老同志对今年我市向上争取到大量的项目资金，为农民带来了实惠，为发展奠定了基础时都十分满意。
（三）进一步加强阵地建设，为老干部提供丰富多彩的活动形式。根据市老科协的要求，结合系统工作实际，今年，根据市老年科技协会的要求，市畜牧兽医局拿出1万多元资金，成立了枝江市老科协畜牧兽医分会，网络了各类老年专业技术人才会员80名，充分发挥他们的技术优势和为基层服务的热情，组织开展了系列活动，在仙女镇五通庙村办了一个生态农牧业综合服务点，开展了9场次技术培训，撰写专题试验调研报告4篇，并在相关专业杂志发表，开展了电话技术咨询服务，印发技术服务资料3000余份，既使老同志老有所为，发挥了作用，也为群众提供了优质服务，得到了群众好评。
二、重视督办落实，认真落实老干部生活待遇
（一）确保离退休费按月足额发放。全系统现共有离退休老干部28人（其中离休1人），政策范围内的离退休费均能按月足额发放，无拖欠现象。在老干部医疗方面，局将离休干部纳入了市离休干部医疗统筹，退休干部均参加了职工医疗保险。做到了老有所养。今年，根据国家有关绩效工资政策，对二级单位的20名退休的干职工，进行了补贴的审批，最大限度的保障了系统离退休人员的权益，维护了系统的稳定。
（二）离退休老同志各项生活待遇落实到位。离休干部交通费、护理费、降温费、取暖补助费、健康疗养费都能按政策落实到位。其它退休人员的待遇也得到了落实，局机关对离退休人员和在职人员一样对待，在福利上一视同仁。
（三）切实关心和照顾生活困难的老干部。市畜牧兽医局及所属各单位一直在经费使用上很吃紧，各单位在经费支出上都是慎之又慎，尽量地把有限的资金用在刀刃上，但是离退休干部只要有困难或生病住院，各单位都能伸出热情之手，尽量体现单位这个大家庭的温暖。局机关只要老同志生病住院的，局长黄爱民同志或分管机关副局长李泽华都亲自带领局工会和老干部工作人员前往看望，并送上慰问金，一束花，一句问候，充分体现了对老同志工作的肯定和关怀；今年结合七一庆祝活动，局总支对退休党员实行了党员关怀活动。针对离休干部许良松同志体弱多病，生活困难的实际情况，根据市的相关政策，今年还为其申报了特殊困难的待遇，体现了组织的关怀和温暖。
三、领导高度重视，全面落实工作责任制
市畜牧兽医系统共有离退休老同志28人，其中离休干部1人，退休27人。人员总数虽然不多，但涉及的单位多，局有7个二级单位，每个单位有1—5名不等。各单位的情况差别大，普遍经费不足，给离退休人员的管理工作带来了难度。对此，市畜牧兽医局领导班子十分重视。局长、分管副局长经常组织相关人员研究这项工作，听取有关情况的汇报，解决管理工作中的问题和老同志的具体困难。明确要求局办公室和各单位要多为老同志着想，在政治上多关心，思想上多沟通，生活上多照顾，及时发现、反馈和解决老同志的要求和困难。副局长李泽华同志具体分管离退休工作，及时组建了由局办公室负责人事、财务、工会工作的人员组成了局管理工作专班；并强调各二级单位主要负责人为其离退休管理的当然责任人，对各单位的老同志工作负总责，从而形成了有领导、有专班的离退休干部管理的网络体系。20xx年，对1名当年退休的同志及时办理了退休手续。
★ 选派驻村干部管理工作总结
农村基层干部加强作风建设工作总
结
农村基层干部加强作风建设工作总结
文章导读：在工作中要把加强农村基层干部作风建设的着力点和落实脚点放在密切联系群众，促进经济发展，确保社会稳定上，注重“三个结合”。一是把加强农村基层干部作风建设同调整农业结构发展农村经济结合起来，帮助农村搞好产前、产中、产后服务等实际问题，争得群众的信任和支持……
农村基层干部是建设社会主义新农村的骨干力量,担负着把党的各项方针、政策落实到农村，带领群众致富的重要职责。农村基层干部要履行职责，
必须有良好的作风作保证。 从总体上看，农村干部作风的主流是好的。但是，也必须清醒地看到部分农村基层干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风等方面，也不同程度地存在着一些影响党-群干群关系、农村经济发展和社会稳定的问题。有的习惯于计划经济条件下的思维方式，工作上因循守旧缺乏敢闯、敢试的开拓创新精神，少数干部工作方法简单粗暴，家长制、一言堂作风严重，个别人利用手中的权力，贪占集体财物，办事不公道，优亲厚友，违反财经纪律等等。 针对上述问题，必须把加强农村基层干部作风建设摆上重要位置，加大工作力度，采取切实有效的措施来抓，使农村基层干部队伍的作风尽快得到明显转变，当前应着力抓好以下几方面的工作：
一、深化教育培训，提高农村基层干部的整体素质。
加强农村基层干部作风建设教育是基础。重点抓好四个方面的教育培训：
1、加强政治理论教育培训。要系统地对农村基层干部进行邓小平理论，“三个代表”重要思想、党在农村的政策、党和思想路线和群众路线的教育培训，提高他们为群众服务的自觉性。组织农村基层干部进行“当初入党为什么，现在为党干什么，一生给党留什么”的大讨论进一步增强农村基层干部的公仆意识和宗旨观念，从而提高农村基层干部加强自身作风建设的自觉性。
2、加强经营知识和实用技术的教育培训，提高科技知识能力。一要根据产业结构布局，确定培训的重点；二要结合农村季节及时进行农作物栽培、水果保花结果和病虫害防治、畜牧水产的养殖和防病治病的短期技术培训，通过培训教育增强广大农村基层干部带领群众致富的本领。
3、加强市场经济知识的教育培训。要组织有关职能部门不定期地对农村基层干部进行产品加工、保鲜、贮藏和市场营销知识培训，帮助他们解放思想、更
新观念，提高他们的业务知识和营销管理水平。
4、加强法规知识的培训。当前，农村基层干部忽略法律法规的学习，相当一部分人成了法盲，不履行法律赋予的义务，不依法行政，违法犯罪时有发生，因此，必须有针对性地对农村基层干部加强宪法、行政法、民事法律、刑事法律等的教育，让他们学法知法、懂法，提高依法行政和遵纪守法的自觉性。
二、建立和完善有关制度，从制度上保证农村基层干部联系群众要把农村基层干部联系群众的主要制度化、规范化，保持之以恒、行之有效。要在坚持过去已有的制度的基层上，研究制定一些督促农村基层干部联系群众的制度，如镇推行行政服务向基层延伸3+1工作模式，进一步转变政府职能，实现执政为民服务宗旨，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政服务机制和科学便捷的为民服务办事制度，建立农村基层干部走访群众，定期接访制度，
为群众办实事制度，农村干部扶贫帮困制度、联系群众考核制度等，积极探索新渠道和新机制，建立行政服务向农村基层延伸，探索建立村委为民服务全程室，不断拓展密切联系群众的广度和深度，了解群众“所急、所盼、所难”扎扎实实地解决好群众生产生活中的各种问题，与人民群众同呼吸、共命运、心连心，做人民群众的贴心人。
三、加大监督力度，保农村基层干部正确行使权力。
加强农村基层干部作风建设，还要强化以下几方面的监督。一是农村经济活动的监督实行公开招投标，防止“暗箱操作”。二是实行民主决策、民主管理情况的监督。三是以财务为重点的政务、村务、社务公开情况的监督。同时要与质询听相结合，接受群众的监督。
四、抓领导干部的作风建设，带头转变作风。
以上带下，以下促上，要求领导干部要带头深入基层、深入群众调查研究、了
解民情、解决实际问题，为广大农村基层干部转变作风作出表率。领导干部切实做到“三带头”： 带头解放思想。
领导干部要进一步解放思想，更新观念。观念决定思路，思路决定出路，只有切实加强作风建设，才能永葆创新活力，取得领导工作的主动权。领导干部思想解放的程度在很大程序上影响着本地区、本部门思想解放的程度，因此领导干部既要带头解放思想，又要创造解放思想的宽松环境；既要在发展思路上打破传统，又要在发展措施上取得突破。要以全新的观念来制定全机关报的发展思路，以超常的发展措施赢得经济社会的超常发展。 带头真抓实干。
真抓实干是检验作风建设的一把尺子。领导干部要创造性地开展工作，坚持深入基层摸情况，深入分析添措施，深入一线办实事，用自己深入扎实的工作作风带动本部门、本单位干部群众、整体
推进各项工作。具体地讲，就是要做到布置工作、解决问题和检查督促“三落实”。
带头廉洁自律。
带头执行党风廉政的各项规定，时时遵章守纪，处处以身作则，以员的人生观、价值观对待事业和生活，以党员干部的高风亮节和人格力量影响，带动广大群众。同时要教育和管好配偶、子女和身边工作人员。
五、抓考评奖励，健全加强农村基层干部作风建设的激励约束机制。
上级党组织每年要对下级-党组织加强作风建设进行考评，对干部作风建设抓得好、行动快、措施硬、效果好的单位党组织进行通报表扬，行动慢的单位党组织给予通过批评，对重视不够，落实不力的支部书记予以免职或降职调整处理，要制定详细的考评办法，对加强农村基层干部作风建设进行评比，好的表彰差的限期整改，以至作出辞退处理。 在工作中要把加强农村基层干部作风
建设的着力点和落实脚点放在密切联系群众，促进经济发展，确保社会稳定上，注重“三个结合”。一是把加强农村基层干部作风建设同调整农业结构发展农村经济结合起来，帮助农村搞好产前、产中、产后服务等实际问题，争得群众的信任和支持。二是把加强农村基层干部作风建设同保持社会稳定结合起来，开展专项治理。向群众公开收费标准、举报电话和查处办法。三是把农村基层干部作风建设同镇、村增收节支结合起来，镇要巩固机构改革成果，减少非生产性开支，强化财务监管，严格执行规范津补贴的有关规定，村要减少村干部职数，提倡村干部兼任社干部确保农村基层干部作风建设落到实处
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★ 选派驻村干部管理工作总结
为加强对驻村干部的管理，确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责，挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意，根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发<巴中市深化“挂包帮”精准扶贫工作驻村干部管理办法>的通知》(巴市组通〔2014〕52号)文件精神，制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。
第一章总则
第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫，着力解决联系服务群众“最后一公里”，推动党员干部作风持续转变，健全机关干部直接联系服务群众机制，实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。
第二条本办法适用于从县级部门(单位)选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。
第二章时间与职务
第三条驻村帮扶工作一定三年不变，驻村干部实行动态管理，可一年一派、连派连驻。如有特殊情况，经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。每轮驻村工作
开始前，由派出部门(单位)确定驻村干部，报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。
第四条驻村干部，是党员的一般挂任村级党组织“第一书记”或副书记，不是党员的一般挂任村主任助理。驻村挂职干部不占村“两委”班子职数。
第三章职责
第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求，落实帮扶职责，完成减贫目标。
第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。
1.宣传惠民政策。通过会议宣传、入户讲解等方式，组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策，并督促落实。加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。
2.宣传科普知识。指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作，大力宣传农村科普知识，积极为群众提供科技致富信息，协助村“两委”开展村民科技知识培训。
3.宣传法律法规。协助村委会实施好《村民委员会组织法》，制定完善《村规民约》。组织开展普法教育，协助村“两委”干部加强和创新社会管理。积极创建“遵纪守法户”“五好家庭户”和“文明户”。
第七条驻村干部要当好农村工作协管员。
1.加强基层党的建设。按照“六有”建设目标，指导抓好基层服务型党组织建设，提升基层党组织推动发展、服务群众、凝
聚人心、促进和谐的能力和水平。
2.大力推进新农村建设。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，帮助村“两委”班子制定完善发展村域事业发展规划及阶段工作计划，大力推进以“巴山新居”为重点的幸福美丽新村建设。
3.切实改善基础条件。协助村“两委”推动“1+6”党建精准扶贫工程实施，完成贫困农户的危房改造，帮助引进发展项目，着力解决群众“四难”问题，不断改善生产生活条件。
4.监督落实各项制度。协助村“两委”制定和完善管理制度，大力推进党务、村务公开。认真落实村民议事制度、村规民约、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。
第八条驻村干部要当好农村工作调解员。
1.协调处理民事纠纷。协同村“两委”干部对辖区出现的土地、山林权属纠纷和家庭纠纷、民事纠纷等问题，按照法律法规进行调解，确保社会治安良好，无违法和上访案件。
2.处理群众来信来访。认真开展走访活动，及时收集掌握民情信息，认真接待和处理群众来信来访，确保小事不出社、大事不出村。
第四章管理
第九条驻村干部挂职期间，由县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委牵头，会同派出部门(单位)和派往的乡镇党委共同管理。
第十条驻村干部的管理制度。
1.在岗工作制度。驻村干部要与原派出部门(单位)工作脱钩，将党组织关系接转到村级党组织，参加村级党组织“三会一课”等组织生活，食宿在村，自觉遵守村内各项规章制度。
2.请销假制度。驻村干部到村实行签到制，具体由所在村党支部书记负责记载。驻村干部因事、因病请假3天以内的，由乡镇党委审批，请假3天以上的(含3天)，经乡镇党委审核，报派出部门(单位)审批。
3.定期查岗制度。县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委会同有关部门适时采取实地走访、电话查询等方式，对驻村干部在岗情况进行检查，并将结果作为驻村干部年度考核的重要依据。对无故脱岗的，进行批评教育。当年无故脱岗超过3次或当年驻村时间未达到2/3的，取消驻村干部参加年度评优资格，并在全县范围内予以通报批评。
4.工作季报制度。驻村干部要定期汇报工作。每季根据驻村工作开展情况、工作任务完成情况、学习及思想情况、工作意见及建议等情况，报派出部门(单位)、县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部。
5.调查研究制度。驻村干部每月至少向县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部上报一篇信息，每年至少撰写一篇高质量的调研报告或工作建议。
6.勤政廉政制度。驻村干部要自觉遵守加强党员干部作风建
设各项规定，珍惜锻炼机会，虚心接受学习，克服“镀金”思想和临时观念，自觉接受当地党组织管理，不得向挂职村提出工作之外的特殊要求。
7.驻村干部调整制度。有下列情况之一的，应当及时进行调整：因病或家庭有特殊困难不能坚持工作的;因本人素质、能力等方面原因不适应挂职职务，且挂任效果不明显的;年度考核不称职，或受党纪政纪处分的;驻村干部未认真履行职责，群众意见较大或造成不良影响的。
第五章待遇
第十一条驻村干部驻村期间，工资福利待遇与选派部门(单位)同级别干部相同，驻村期间不影响其正常职务晋升、调资和职称评定。
第十二条派出部门(单位)要按照省委组织部《关于明确干部挂职工作期间有关待遇的通知》(川组通〔2008〕56号)相关规定，做好干部挂职工作期间有关待遇的保障工作。驻村干部驻村期间补助按以下规定进行报销。
驻村干部驻村往返派出单位及驻村期间到社、到农户所产生的交通费用凭票据实报销。
驻村干部驻村(社)期间的住宿、水、电等费用由派驻村的村民委员会出具依据回派出单位报销。
驻村干部实际驻村(社)期间的伙食补助费、公杂费，一般地区按照县财政局《关于印发<某某县行政事业单位差旅费管理
办法>的通知》(南财发〔2014〕20号)中乡镇伙食费及公杂费补助标准的70%报销。
上述费用的报销天数是指在村、社实际工作的天数。
第十三条派出部门(单位)要加强对驻村干部的工作指导和支持，经常与县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委沟通，帮助协调解决驻村干部工作中遇到的困难和问题，积极为驻村干部开展工作创造条件。
第十四条驻村干部费用报销须经派驻村的村“两委”负责人审查驻村干部实际驻村天数并签署意见，以此作为报销依据(附件1)。驻村干部的伙食补助费、公杂费在派出部门(单位)报销。
第六章考核与奖惩
第十五条驻村干部的年度考核工作按照管干权限进行。
由村(社区)党组织、乡镇党委综合提出初步考核意见，报派出部门(单位)。县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委要加强对驻村干部的日常考核，考核情况及时反馈派出部门(单位)。
第十六条驻村干部挂职期间考核结果与驻村干部本人年度目标考核、绩效评定、评先选优和派出部门(单位)开展精准扶贫工作绩效挂钩。
第十七条驻村干部挂职期满，原则上回原单位工作。组织人事部门将坚持培养和使用相结合，对经考核表现突出、成绩显
著、群众公认的优秀驻村干部，根据领导班子建设需要，在同等条件下优先选拔使用;对潜质较好的驻村干部加大培养力度，列入后备干部人才库进行重点培养。
第十八条建立驻村干部责任追究制度。驻村干部驻村期间，因工作不力、玩忽职守、违反作风规定或滥用职权造成恶劣影响的，必须承担相应责任，视情节轻重对其批评教育、调离现职、取消挂职资格、党政纪处分直至辞退。
第七章附则
第十九条本办法由县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部负责解释，自下发之日起施行。
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★ 选派驻村干部管理工作总结
一、背景介绍
干部是组织中具有管理能力和领导才能的重要成员，他们的工作表现直接影响到组织的发展和成果。因此，制定一份科学、合理的干部管理工作计划对于组织的长期发展至关重要。本文将详细阐述干部管理工作计划的制定过程和具体内容，以期提高干部管理水平，推动组织的进步。
二、制定过程
1.明确目标：制定干部管理工作计划需要明确管理的目标。组织需考虑自身的发展阶段，明确干部的需求和期望目标。这可以通过定期对组织各部门进行调研和测评来获取各方的意见和建议。
2.分析现状：在目标明确的基础上，对现有干部队伍进行全面分析。通过干部评估和能力测评等方法，确定现有干部队伍的优势和不足之处。并结合组织的发展需要，确定干部的培养和选拔方向。
3.制定策略：根据现状分析的结果，制定相应的干部管理策略。这包括定期进行岗位轮岗和交流，加强干部的培训和学习，鼓励干部创新等。同时，也需要制定一套评估和激励机制，以激发干部的工作热情和主动性。
4.明确计划：在策略明确后，需要具体制定干部管理工作的计划。这包括人员配备和岗位设立的规划，干部培训和交流的安排，以及激励和逐级评估的实施方案等。具体计划需要根据实际情况进行调整和修正，以保证干部管理工作的有效性。
三、具体内容
1.岗位设立：根据组织的需求和干部的实际情况，合理设立各类岗位，明确职责和权限。不同级别的干部应具备不同的工作能力和潜力，岗位设置需要根据这些因素进行调整和优化。
2.干部培养：干部培养是提高干部能力和素质的重要手段。组织可通过内部培训和外部培训相结合的方式，提供干部所需的专业知识和管理技能。同时，也可以组织干部参与一些重要项目，以提高他们的实战能力。
3.岗位轮岗和交流：岗位轮岗和交流是激发干部活力和增加工作经验的有效途径。定期进行干部的岗位轮换，可以帮助他们了解不同部门的工作情况，增加沟通和协调能力。同时，也可以通过与其他组织的干部进行交流和合作，学习他们的管理经验和方法。
4.激励和评估：合理的激励机制是激发干部工作热情的重要保障。可以通过提供晋升的机会和加薪的激励措施，来激励干部努力工作。同时，也需要建立一套科学的干部评估体系，定期对干部进行绩效考核，以发现问题和调整措施。
四、管理工作计划实施
1.落实计划：对于制定好的干部管理工作计划，需要明确责任人和具体的实施步骤，并确保计划得到贯彻执行。各部门需要积极配合，提供必要的资源和支持，以确保计划的成功实施。
2.定期检查：计划的实施需要定期进行检查和评估。可以通过组织内部的干部评估和外部的第三方评估机构等方式，对计划的整体效果进行评估。同时，也要及时根据实际情况，调整和完善干部管理工作计划。
3.经验在计划的实施过程中，需要及时总结和分享经验。通过组织内部的干部座谈会和外部的交流研讨会等形式，让干部和管理人员共同分享工作经验和管理思路，以进一步完善干部管理工作计划。
通过以上的干部管理工作计划，可以提高干部的素质和能力，增强组织的凝聚力和竞争力。干部是组织中的中坚力量，他们的工作表现直接影响到组织的成果。因此，制定一份科学、合理的干部管理工作计划对组织的长远发展至关重要。只有确立明确的目标，制定合理的策略，明确具体的计划，并积极实施和检查，才能够推动干部管理工作的顺利进行，为组织的发展注入新的活力和动力。
★ 选派驻村干部管理工作总结
深化干部人事制度改革，不断提高干部选拔任用工作质量，高素质干部队伍建设进一步加强
1．优化干部选拔流程，选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推荐选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上，于8月开展了副处级干部公推比选，为区委配备了41名副处级干部，进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外，圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作。二是完善民主推荐机制。实行两轮推荐，在第一轮全体干部民主推荐的基础上，由各单位召开班子会议，进行第二轮差额推荐，既充分尊重民意，又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，有效防止以票取人和拉票现象。同时，在民主推荐环节设置专用名额，用于定向推荐任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推荐人选得票数须达到一定比例方为有效的推荐规则，在确保公平的基础上，进一步加大了对“老黄牛”式干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行实绩评价，公示推荐对象的履职报告，接受广大党员干部监督。在基本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优秀作为加分项，真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价中，采取大评委制，评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委”委员和基层一线代表组成，通过评委、考生“双抽签”，实现考前隔离。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后计算平均分的计分方法，杜绝“人情分”，确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考察机制。在差额考察环节，推行干部“德”的反向测评，对反向测评中反映问题比较突出的干部，不予提拔任用。同时，多渠道了解考察对象参与辖区扶贫帮困、志愿者服务等公益活动情况，将关爱民生、乐于奉献作为干部提拔任用的重要依据之一。
2．创新干部培养手段，领导班子和干部队伍建设进一步加强。一是积极树立先进典型。开展了“罗湖奉献奖”、“罗湖工兵奖”、“罗湖创新奖”评选活动，选出了14名立足岗位、甘于奉献的优秀干部和2个奋发进取、开拓创新的先进单位，进一步发扬了“老黄牛”精神、攻坚克难精神和改革创新精神。二是努力改进干部能力培养方式。通过举办“优秀干部培训班”和“强化考核训练班”，树立了以“培”代奖、以“训”促干的干部培训新理念。于3月举行了首次职务晋升资格考试，全区共930名处科级干部报名参加，815人通过了考试，通过率达87%，有效增强了干部培训结果在干部使用中的刚性约束，形成了讲学习、重学习的.良好风气。三是切实加强工作考核。完成了xx年度区管领导班子和区管处级领导干部年度考核工作，共评定10个区属单位领导班子和65名处级领导干部为优秀。对xx年以来年度考核优秀等次的公务员进行了嘉奖，并给予xx年以来连续三年年度考核优秀等次的公务员记三等功，共嘉奖公务员1174人次、记三等功54人次。同时，协助区绩效办完成了区属部门“五好”领导班子创建情况的绩效评估，并报请区委区政府给予xx年绩效考评结果为“优秀”的单位集体嘉奖。
3．全面加强干部日常管理，服务质量和管理水平进一步提升。一是认真做好录用、晋升等工作。全年党群系统共录用公务员58名，招聘事业单位职员5名，聘用雇员16名，完成了公推遴选乡镇公务员有关工作。全年共任免干部593人次，其中处级97人次、科级242人次、警员254人次。二是积极开展干部挂职、交流工作。选派成立了对口扶贫开发驻汕尾xx县工作组，并积极协助区扶贫办选派驻村干部。完成了街道执法队工作人员定期交流工作，共交流工作人员11名。三是认真做好“一报告两评议”工作。组织全体区委委员、候补委员和列席会议的党代表、人大代表、政协委员对xx年度xx区干部选拔任用工作和25名新选拔任用的处级领导干部进行了民主评议。根据评议结果，我区总体满意度为96.54%，在全市87个单位中排名第18位。四是扎实推进干部监督管理。按时完成了全区市管干部和处级干部填报个人有关事项工作。坚持领导干部经济责任审计工作的制度化、常态化运行，全年共委托区审计局对4名领导干部进行了离任经济责任审计。4月与区纪委等单位联合召开了区管领导干部经济责任审计结果评议联席会议，对23名区管干部经济责任审计结果进行了评级，并确定对2名领导干部进行任中经济责任审计。另外，因公（私）出国（境）审批、“三龄一历”认定等其他日常监督管理工作有序进行。五是继续加强党务信息化和干部档案标准化建设。对全区各单位档案信息员进行了登记备案，并集中开展了业务培训。完成了处级干部人事档案改版工作。全面加强党务公开网站的日常管理和维护，及时优化、调整栏目设置，狠抓信息报送质量，充分发挥了网站的舆论宣传和引导作用。继续做好干部信息数据库的信息录入、动态维护工作，全年共维护数据4000多条，数据库基础建设进一步完善。
4．不断优化人才成长环境，辖区人才吸引力进一步增强。一是大力实施“人才素质工程”。制定下发了《今年xx区人才队伍素质提升活动实施方案》，举办了企业高管创新能力培训班、互联网电子商务人才培训班、文化产业高管创新能力提升培训班等系列专题培训班，共培训党政人才、经济管理经营人才、支柱产业发展人才、高技能人才、社会工作人才等各类人才共8700余人次。二是不断完善人才工作机制。以《xx市中长期人才发展规划纲要（20xx-xx年）》的目标和主要措施为指导，牵头建立党委政府人才工作目标责任制，健全了罗湖人才工作领导机构和工作机构。在四川大学、复旦大学举办了两场人才政策宣讲会，进一步加大了人才工作宣传力度。三是全面落实人才优惠政策。努力整合区域人才政策和专项资金，认真贯彻落实《关于引进海外高层次人才“孔雀计划”的实施意见》，广泛发动辖区各产业单位、企业报名，并参照评选标准引进符合条件的人员。积极协助区住房建设局发放我区人才安居租房补贴，为吸引更多的高层次专业人才来罗湖干事创业打下了基础。
★ 选派驻村干部管理工作总结
乡镇干部管理初探
江XXX在“七一”讲话中指出：“要坚持党管干部的原则，改进 干部管理方法，努力推进干部工作的科学化、民主化、制度化。坚持扩 大干部工作中民主，落实群众对干部选拔、任用的知情权、参与权、选 择权和监督权。”作为乡镇一级党政机关，加强对乡镇干部的管理对顺 利开展农村工作起着举足轻重的作用。
98年以来，北高镇党委、政府针对部分干部存在的出工不出力、出 力没成效的现象和干好干差一个样的状况，在干部管理中把考勤与考绩 结合，把工作实绩与经济效益、与个人晋升、提拔相挂钩，积极在本乡 镇干部中推行岗位责任制目标量化管理。通过三年来的实践，大部分镇 干部明确了自己的岗位职责和工作目标，工作积极性、主动性、创造性 得到了充分发挥，为北高镇经济和社会事业的发展奠定了坚实的基础。我们的主要做法和体会是：
加强领导，量化管理，营造利于干部成长的动力机制。“政治路线 确定之后，干部就是决定因素。”面对乡镇干部队伍现状，怎样才能做 到人尽其才，才尽其用呢？首先，建立机构，加强领导。为加强干部量 化管理工作，镇成立了以镇党委书记为组长，分管政工副书记为副组长，各有关部门领导为成员的“干部岗位责任制量化管理考评领导小 组”，下设办公室，镇党委组织委员任办公室主任，具体负责处理日常 事务。
其次，优化组合，搞好岗位交流。目前，乡镇干部基本上分为两大 类，即内勤人员和下乡驻村人员。我们每年都对内勤人员与下乡驻村人 员进行横向轮岗，下乡驻村人员之间的各个岗位进行纵向交流。通过轮 岗交流，使干部在不同岗位上得到锻炼，尽快地全面熟悉农业和农村工
作，促进了干部的成长。第三，制定职责，明确岗位目标。本着“统一、精简、高效”的原则，在干部“三定”的基础上重新界定内勤各部门 职能，明确职责，对职能相近的部门进行合并，清理清退临时、自聘人 员12人，避免了机构臃肿、人浮于事的现象，提高了工作效能。第四，结合实际，科学制订评分标准。根据不同岗位设置了“千分制”的评分 方案。内勤人员考绩细化为岗位职责履行情况和工作目标完成情况，下 乡驻村人员，考绩细化为党建、经济指标、精神文明建设等15个项目，党政领导成员考绩实施“双挂钩”。
严格考评，跟踪管理，增强干部工作的责任意识。优化组合，量化 定分，明确干部的岗位目标和职责之后，更重要的是要加强监督，跟踪 管理，以不断增强每个干部工作的责任感、危机感和紧迫感。几年来，镇党委、政府每年都进行了多层次、多形式的跟踪考评工作。按照量化 管理细化的项目进行顺向和逆向跟踪考评，使干部的跟踪考评工作步入 了较为科学化、规范化的轨道。
建章立制，注重教育，促进干部行为的不断规范。有道是没有规矩 不成方圆。制度是行为规范的基础，实现干部岗位目标，要靠制度 来保障。几年来，镇党委、政府在抓好干部管理教育过程中，从完善各 项规章制度入手，提高干部依法行政水平，确保了政令畅通、步调一致。
通过了干部岗位目标的量化管理和平时的思想教育，全镇干部 进一步增强了服务意识、竞争意识、公仆意识，涌现出不少讲奉献、讲 团结、顾大局的干部，为党和政府的工作营造了一个良好的氛围。
查干诺尔镇镇干部管理制度
为加强政府自身建设，转变政府职能，强化镇干部管理，严肃干部纪律，在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。
一、工作制度
1、按照工作需要，所有干部全部定岗到位，理顺管理层次，明确工作职责。
2、全体党员、干部职工必须牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强搞好工作，为民服务的责任感和使命感，顾全大局，服从组织分配，积极完成各项工作任务。
3、请销假制度。实行每周五天工作制，工作期间原则上不准请假，如有特殊情况应严格履行请销假手续：婚假期限为一个月，产假期限为三个月，特殊事假一天以内由主管领导审批，一天以上由书记、镇长审批，请假一律凭领导签字批准后的假条到办公室备案，严禁捎假。
4、实行百分制考勤制度。考核标准：（1）、上班、例会、集中学习迟到、早退一次扣0.5分，旷会一次扣1分；（2）、事假累计超过7天的，一天扣0.5分；（3）、旷工一天扣2分。
（4）、考勤为全勤的，加1.5分；
5、实行旷工处罚制度。凡旷工者，扣除日工资，月旷工累计3天以下者，除扣除日工资以外，大会作检讨；年累计旷工15天以上者，还要写出书面检讨，公务员考核评定为不合格（不
称职）格次，年连续旷工15天以上30天以下者，按自动离职处理。
二、学习制度
6、全体镇干部要自觉加强马列主义、XXX思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想的学习，自觉加强各种业务知识学习，增强政治理论水平，提高自身工作能力。
7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。每周五下午在镇集中学习。
8、集中学习无故缺席者每次罚款50元，迟到或早退者每次罚款10元，由财政所负责从当月工资中扣除。
三、工作纪律
9、对上班不坚守岗位、办事拖拉、服务不热情、解决问题不力、群众有反映的给予大会通报批评，造成不良影响或损失的，根据情节轻重，按失职渎职追究责任。
10、严禁干部、职工在上班时间打扑克、下棋、上网打游戏等，违犯一次扣工资20元、并给予相应纪律处分。
11、实行首问接待负责制。不准给群众摆架子、耍态度；不准向群众索取财物、要吃要喝；不准在建房、拆迁、扶贫、救济、救灾等工作中优亲厚友，假公济私，一经发现，立案查处。
四、机关管理制度
12、坚持实行24小时值班制度。值班人员负责值班期间的电话接转，上通下达、确保通讯畅通，严禁脱岗和擅自离岗，对值班期间不坚守岗位延误工作或出现事故的，坚决追究值班人员责任。
13、认真做好交接班，下一班人员未接班之前，上班人员不能离岗，交接时要对电话纪律和领导交办的其他事项交接清楚，防止工作脱节。
14、因工作失职造成物品丢失、损坏的由具体责任人按原价赔偿，找不出具体责任人的，全体当班人员按原价2倍标准进行集体赔偿
五、干部廉洁自律制度
15、全体镇干部必须树立勤俭节约、艰苦朴素的优良作风、自觉加强学习，增强拒腐防变的主动性和自觉性。
16、全体工作人员中午严禁饮酒，更不准酗酒滋事或在机关院内吵闹打骂；否则，一律停止工作，停发工资、严肃处理。
17、镇干部职工本人及直系亲属婚、丧、假、娶，需首先报告党政办公室，不准私自乱发请贴，乱打招呼。
18、不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非，拉帮结派，做不利于机关团结的事；不准为个人私益而抬高自己，打击别人；严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。
本制度从2008年4月1日起实行。
二00八年三月
★ 选派驻村干部管理工作总结
xx届四中全会明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的重要任务，并提出了“坚持德才兼备、以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展、推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制”等重要举措。近两年来，衡水供电公司积极探索和改进新形势下的干部管理工作，不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力。实践证明，该公司干部管理的一系列做法，符合党的xx大精神和xx届四中全会提出的要求，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代公司建设提供了强有力的干部支持和组织保证。
一、公开选拔后备干部，提高选人用人公信度
提高选人用人公信度，是党的xx大对干部工作提出的重大任务。近两年来，公司一直在积极研究和探索如何通过选拔任用机制激发干部职工工作的积极性，培养造就高素质干部队伍这一课题。该公司先后出台了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《关于公开选拔领导干部的暂行规定》等制度，不断推进和完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的方式，匡正选人用人风气，坚决杜绝跑官要官等不正之风。
从XX年开始，该公司就开始了公司管理人员公开招聘的实践，为干部公开选拔奠定了基础。XX年6月，该公司进行了首次中层后备干部公开选拔，迈出了干部公开选拔实践的第一步。此次选拔坚持“民主、公平、竞争、择优”的原则，纪委全过程监督，严格实施“两推两考一审查”程序，即在组织推荐的基础上，增加了个人推荐，组织推荐注重业务能力和水平，个人推荐注重基本素质；“审查”即对推荐人选资格进行严格审核；“两考”即笔试和答辩。这是一次真正的“阳光下的赛马”。公司上下反响强烈，共102名职工参加了报名。通过层层筛选、公开平等竞争，一大批群众公认、工作能力强、综合素质好的优秀人才脱颖而出，为公司科学发展、快速发展储备了有生力量。
管理人员公开招聘和后备干部公开选拔，起到了良好的目视效应，提高了公司选人用人的公信度，树立了正确的选人用人导向，让积极上进的员工看到了发展的希望和进步的途径，让能干事者有机会、干成事者有舞台，受到了职工群众的广泛赞誉。
二、强化“源头”管理，创新警示教育方式
党的xx届四中全会对深入推进党风廉政建设和反腐败工作提出了一系列新思想、新要求、新举措，其中“推进反腐倡廉制度创新”是《决定》的又一大亮点。近两年来，该公司加大警示教育力度，推进廉洁文化建设，积极探索新形势下反腐倡廉的新方式、新方法，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、制度的创新力度，紧紧抓住事前监督，进行“源头”管理，取得了显著效果。
该公司创新警示教育方式，紧紧抓住反腐教育的“源头”--干部提拔，制订了新提拔干部廉政宣誓、廉洁承诺、党政纪考试等制度，研究制订了“廉政誓词”，要求拟提拔干部要过“廉洁七道关”，提高了教育实效。今年以来，衡水供电系统已有两批次共计26名“廉”才兼备的员工通过层层关卡的考验走上领导岗位。
“廉洁七道关”的内容为：第一关是试用关；第二关是考察关；第三关是鉴定关；第四关是考试关；第五关是谈话关；第六关是宣誓关；第七关是承诺关。
“廉洁七道关”的主要特点：一是宣誓仪式要在公司领导、部分中层干部、职工代表的见证下进行；二是新任职干部签订的廉政承诺书，要在局域网上向全体职工公布，接受广大职工的监督。采取这样的形式，不但强化了新任职干部廉洁从业的责任感和使命感，对其他的领导干部也是一种鞭策和警示，促使他们认真履职、严格自律，做一个政治上的“明白人”、经济上的“清醒人”、作风上的“正派人”。许多新任职干部将自已的廉洁承诺书用镜框镶起来，挂在办公室的显要位置，时刻警醒自己要廉洁从政。《中国纪检监察报》、人民网分别对该公司的这一作法进行了报道。
另外，还体现在关心爱护勇于改革创新的干部。实践证明，改革者，尤其是交流干部，常常会受到干扰，招来非议，遭遇责难。该公司坚定地站在改革者一边，理直气壮地为那些勇于改革创新的干部撑腰壮胆，实事求是地为那些被曲解的干部澄清是非，努力为干部营造一心一意谋发展、放开手脚干事业的良好氛围。
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