基层领头雁心得体会(推荐16篇)

时间:2018-05-06 作者:好拿网

★ 基层领头雁心得体会 ★

各位领导，各位老师：

大家好！今天，我演讲的题目是《教育沃土上的领头雁》！

有人说爱情是阳光，它能融化冰雪；有人说爱情是春雨，可以滋养万物；我说，爱是一座桥梁，它可以沟通师生的心灵！我们都是新时代的教师。我们站在三足鼎立的平台上，释放青春的激情，践行人生的价值，放飞人生的理想！

在我们的队伍中，有这么一位优秀的教师，她用自己的行动诠释着“爱生乐教”的真谛！她是田市镇每一所小学的优秀教师和班主任——柯晓琴先生！柯先生生于1963年8月。他谦虚随和。

从教28年以来，工作勤勤恳恳、兢兢业业，她得到的荣誉更是数不胜数。长期以来，柯晓琴先生用自己的爱心，在这片教育的沃土上跋涉、耕耘、追求！

教育是一种爱的艺术。著名教育家陶行知先生说：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生。

”柯晓琴老师从这句名言中领略到了师爱的真谛。在她的教育中，爱无处不在！那一年，柯老师的班上出现了一个叫白振川的同学。

这孩子学习不好。他经常不完成作业。他考试从不及格。他平时不喜欢说话。他的父母在其他地方工作。振川常年和奶奶住在一起。她年纪大了，没有文化。她对孙子的学习几乎一无所知。柯老师在了解孩子的情况后，一点一点地疏导他，晓之以理动之以情。

慢慢地，白振川明白了学习的目的和学习知识的重要性。在课堂上，柯老师经常寻找机会表扬和鼓励他。渐渐地，振川变得更加自信，对学习更加感兴趣。期末考试，白振川得了84分。

他天真地问：“柯老师，我不是差等生了，是吗？”柯老师语重心长地说：

“我从来都不认为你是差等生呀，我对你一直都有信心。努力工作。我相信你会得到更好的结果。你一定是父母的骄傲！

”白振川听了，眼睛里闪烁着感动的光芒。

是啊，爱孩子，应该是每个老师的天职。因为爱，我们的教育会更加深入人心。在工作中，柯晓琴先生具有着气蓬勃的进取精神！

你看，新课程的吹风吹过来了，柯老师和我们年轻教师一起认真学习新课标，研究新教材、探索新教法。从备课到写教学反思，柯老师总是在我们前面。你看，她经常抽出休息的时间给孩子们辅导功课，那谆谆教导让孩子们铭记在心！

你看，学校里每天晚上唯一亮的就是我们柯老师的卧室？柯晓琴先生坚持以学校为家，始终把工作放在第一位。她做学校食堂管理员，每天为孩子们安排饭菜。

无论春夏秋冬，风雨交加，每天早上都能看到一个骑自行车的人冲向城镇，然后载把一车蔬菜拿回来。这样辛苦的工作，柯老师干了将近二十年。虽然在寒冷的冬天，她的手被年复一年的寒风打开，但她从不叫苦。

现在，柯老师改用电瓶车了，她说：“自从我学会了电瓶车，买菜方便多了！”我们都说，柯晓琴老师那一丝不苟、毫不懈怠的敬业精神就是我们学校的一面旗帜！

30年来，柯晓琴老师以自己的一点实际行动，致力于农村教育事业的发展。她把汗水和心血洒在了乡村教育这片沃土上，为了千千万万生长在乡村的孩子能够和城里的孩子一样茁壮成长努力着，探索着，奋斗着！老师们，作为山村教师，我们是普通、平凡的，但是我们如果都能成为千千万万的柯晓琴，那山村教育的明天一定是绚丽多彩的！

田市镇水各小学万亚萍

★ 基层领头雁心得体会 ★

一、工作经历

回顾刚进村的那段日子，青涩的我尚有犹豫。但是淳朴的民风、朴实的村民，使我很快地适应了农村的生活，融入了农村工作。我惊喜地发现，自己的知识面广了，待人接物更加成熟了，解决问题的思路也更开阔了。

通过这段时间的学习和调研，发现农村工作需要做的太多太多，同时也发现作为一名大学生村官自己身上的责任重大，既然国家信任我们，委以我们担当村官的重任，那么我们就应该发挥自己所有的特长，展现自己所有的能力，尽自己最大力量，造福一方人民！

我一直履行着“扎根基层，奉献农村，勇于挑战，艰苦奋斗”的信念。首先做到不怕吃苦，冬天的早上，我步行赶到村里，到村后已是一身汗水，额头和眉毛上挂满了水珠。这些算是低层次的苦，只要咬咬牙就挺过去了。真正的苦是认识到农村要发展，而自己却无从下手时思想上的苦。村里绝大多数土地椪柑种植，近年来遭遇全球性的金融危机、椪柑品种严重滞后等因素，造成果农辛苦一年下来的收入不过几千元。为此，我积极响应镇党委、镇政府“关于改良柑桔品种，提高柑桔质量，实现椪柑大镇向椪柑经济大镇的跨越”号召，与村、支两委一道，走村串户，宣传椪柑改良的重要性和必要性，动员果农对椪柑进行高换嫁接，经过大家的共同努力，在群众的大力支持下，圆满完成了镇党委、镇政府下达给八角村500亩的椪柑品种改良任务。其次是现在农村年轻人都外出打工，剩下了很多老人在家里看孩子和种地。这种日子对孩子和老人来说是孤独的，而对于外出打工的年轻人来说又是苦涩的。特别是留守儿童因为没有和爸爸妈妈一起生活，性格不再开朗。这些问题，多少个夜晚我睡不着，多少个白天也过不踏实。在村两委的领导下，我决心和他们一起从村里最基本的铺路问题做起，逐步改变村里的面貌。近两年来，我探望了许多留守儿童，还走访了许多低保户、贫困户家庭，了解了他们的实情，听到了他们的心声。他们让我佩服，即使世事艰难，生活窘迫，依然有着一颗健康向上、热情坦诚、充满希望的心。倾听他们的心声，认同他们的感受，我要使出浑身解数来帮助他们。三是由于外出务工人员增多，使得部分承包地出现的撂荒现象，虽然有土地流转机制，但还未被农民所接受，我与村、支两委的领导一道，根据撂荒情况，积极做劳动力强的农户的工作，使多数好田、好土有了人耕种。

二、工作体会

从到村工作的这段时间更让我认识到了，做好村官首先要有好的心态，敢于面对困难。农村的社会情况、人际关系比想象中的复杂。只有当了村官才发现，在农村这最基层的自治组织内，没有严密的组织结构，没有按部就班的工作程序，村居内错综复杂的家族、人际关系都需要自己深入了解，办事程序也需要掌握。因此，每一个年轻的村官都要对自己有一个准确的定位，遇到解决不了的问题，要及时请教村里的老同志，向他们学习处理问题的方法，不可自以为是。

其次，要做到“三勤”。

一是口勤，放下架子，甘当学生，不懂多问，虚心请教，认真学习别人先进的工作经验，熟悉掌握村情民意。多请示、多汇报，多交流，多接触。

二是勤动脑多思考，对问题多角度多方位思考，总结经验，发扬成绩，改正不足，以利再战。

三是腿勤，对于组织交办的事，做实做好。做实事做好事，多了解群众的实际情况，倾听群众意见，解决群众困难。

要沉下心，在琐碎小事中熟悉工作，锻炼自己。大学生村官，同时也是村主任助理，担负协助村主任工作的任务。因此村官除了在开村委会，支委会时准备策划好会议，其他任务都是一些琐碎的小事。可能仅仅是帮村民讲解一个法律条文，协调解决一些鸡毛蒜皮的小纠纷，但这些小事却关乎百姓的利益。群众利益无小事，一丝一毫总关情。所以大学生村官在工作中最忌好高骛远，不求实际，应从点滴小事做起，踏踏实实做事、老老实实做人，自会发现工作中的乐趣，更快适应角色的转变。

最后，当好村官要有丰富的知识。大学生村官要积极学习法律、法规及国家的现行路线方针政策，不断充实自己，提升工作水平。其实，多数“大学生村官”刚进入工作岗位，总感觉无从下手，打算、计划很好就是没有突破口，所学专业看似很广泛，在用的时候就十分有限了。比如我大学所学专业为法律，对法律基本原理我很熟悉，但是具体到关乎农民利益的农村土地管理法规，我就不是很了解，需要继续学习。如今，新农村建设更需要一些懂得农业技术知识、计算机知识等专业人才。而这些方面的知识，我是很欠缺的。所以我认为当好“村官”，就要不断地学习新知识，尽最大努力为村民服务。

三、工作建议

我觉得现在的八角村与国家建设新农村的目标差之甚远，我觉得应该从小事做起，从自己能办到的事抓起。根据近两年来我所了解的情况，八角村现在所存在的问题有以下三个的方面：

㈠、精神文明建设滞后的问题

我感觉现在村民们物质生活有很大的改善和提高，可是精神文明方面没有一点改进，随时都能够听到粗活、脏话的声音，有些人出口就喊“妈的”等脏话，

有点小事就骂骂咧咧得满街的嚷，垃圾随地到处都是，完全没有丝毫的精神文明的意识，这与新农村建设中的乡风文明、村容整洁，改善农民的生存与发展环境是极不协调。

㈡、卫生观念落后的问题

世界卫生组织提出的“2000年从事有卫生保健”的基本目标，可现在都2009年了，而村民们比以前虽然有了大的改善，可是还有一部分人不能够做到勤换衣服，常洗澡、天天刷牙等个人卫生问题没能引起村民们的重视，这便有可能成为疾病流传的原因之一。

㈢、法律意识薄弱的问题

现在是法制社会，可很少有村民们来用法律武器来保护自己的合法权益的，它们出现矛盾很容易用过激的方法来解决，从我在八角村了解的几个案例来看，第一、他们意识不到对方是违法，感觉似乎合情合理；第二，不知道如何有法律的武器来保护自己。今后，我要把有关农村政策和相关法律、法规宣传到每家每户。另外，更谈不上维权了，我随意问了几个村民，假如买到假冒伪劣产品，该怎么办？他们大都是说谁让自己没有挑好呢，自认倒霉呗！

我想把以上几点作为我开展工作的落脚点，在镇领导的正确指引下，村、支两委班子人员共同协商，群策群力，本着“从易到难，从急到缓，循序渐进”的工作原则，利用网络和科普教育、开设宣传栏，发放宣传单等多种形式把科学、文明、卫生、法律送到八角村的千家万户，在八角村创建“树文明，讲卫生，讲和谐”的美好家园！待到人文环境，地理环境等条件成熟，用现有的资源优势帮助村民们找项目，跑资金，带领大家走致富路。我深信：在党和国家的指引和镇政府领导的指导下，靠自己对新生事物的学习、学习、再学习的精神动力下，我一定会使八角村的明天变的更美、更漂亮。

★ 基层领头雁心得体会 ★

一、

村妇联领头雁培训工作是为了提高妇女群体的素质和能力，培养村妇联干部的领导能力和团队协作能力，推动农村妇女在经济和社会领域的发展。本文将详细总结村妇联领头雁培训工作的实施情况，包括培训内容、培训方式、培训效果等方面。

二、培训内容

在村妇联领头雁培训工作中，我们注重培养妇女群体的综合素质，包括政治素质、思想道德素质和业务素质。政治素质的培养主要包括培养妇女群体的党性意识和党员干部的先进性教育；思想道德素质的培养主要包括培养妇女群体的社会主义核心价值观和优秀家风传统；业务素质的培养主要包括培养妇女群体的组织能力、协调能力和决策能力。

三、培训方式

在村妇联领头雁培训工作中，我们采用了多种培训方式，包括集中培训和分散培训。集中培训主要是由专业培训师进行培训，内容涵盖妇女权益保护、家庭教育、民主参与、创业就业等多个方面。分散培训主要是通过上门指导、技能交流等形式进行，帮助妇女群体解决实际问题。

四、培训效果

村妇联领头雁培训工作取得了显著的成效。妇女群体的综合素质得到了提高，政治素质、思想道德素质和业务素质均有明显提升。村妇联干部的领导能力和团队协作能力得到了增强，他们能够更好地组织和动员妇女群体参与各项工作。农村妇女在经济和社会领域的发展水平得到了提升，妇女群体中的创业就业率大幅增加，家庭教育水平明显提高。

五、改进措施

在村妇联领头雁培训工作中，我们需要进一步改进和提升。要加强培训师队伍的建设，提高培训师的专业素养和培训能力。要更加注重培训内容的针对性和实效性，根据妇女群体的特点和需求进行有针对性的培训。要加强培训成果的跟踪评估，了解培训效果和问题，及时进行调整和改进。

六、结语

村妇联领头雁培训工作是推动农村妇女发展的有效途径。通过多种培训方式，培养农村妇女的综合素质和能力，推动她们在经济和社会领域的发展。培训工作还存在一些问题，需要进一步改进和提升。相信在各级政府和相关部门的关心支持下，农村妇女的发展将取得更大的成就。

★ 基层领头雁心得体会 ★

目前，全国新闻战线正在如火如荼地开展“走转改”活动，一篇篇深入反映基层生活、体现党的三大作风、凸显活泼质朴文风的新闻稿件跃然媒体。欣喜之余，也有忌思。

走基层切忌走马观花。执政之基在基层，人民群众在基层。基层是实践的主战场，基层是新闻的原产地。提倡新闻工作者走基层，是我们党的优良传统，也是新闻事业新形势新要求。身沉基层，心系群众，不只是认识问题和方法问题，从根本上说是世界观问题。到基层面对面接触群众、宣传群众、发动群众，最终成效如何，群众能不能接受我们的宣传，关键在于我们是不是真正把根扎在基层，坚持在立场上、态度上、感情上贴近群众。如果走基层搞只是走马观花走过尝做做样子摆架子、搞些形式一阵风，就会失去意义和作用。我们必须真正把重点放在基层，把功夫下在基层，把心操在基层，把劲使在基层：基层有所想，我必有所感;基层有所呼，我必有所应;基层有所盼，我必有所办;基层有所求，我必有所助;基层有所需，我必有所为。只有这样，我们才能听到真话、看到实情，写出美文，赢得民心。

转作风切忌转弯抹角。新闻采编作风实际上是一个党性问题党风问题。这往往是人们评价党风、政风、民风的一个重要标尺。在长期的革命、建设和改革实践中，我们党适应时代发展要求，加强党的作风建设，形成了三大优良作风。但现在一些地方和有些党员干部中，理论联系实际异化成联系“实惠”，密切联系群众蜕化为联系“领导”，而批评和自我批评根本就难以看到，人们更多看到的是表扬与自我表扬。如一些地方在换届前夕，便在报纸头版头条突出“歌-功-颂-德”;机关单位进行作风评议，有的单位便开始大量在媒体刊登“政绩广告”等。一些人正在从转弯抹角到明目张胆、从羞羞答答到脸不红心不跳地“毛遂自荐”。新闻战线和新闻工作者可不能转弯抹角，也不能“隔靴搔痒”，更不能“里应外合”，既要弘扬主旋律、谱写正气歌，也要针对不正之风敢于拿起新闻批评与自我批评的武器，揭露阴暗面，求实报忧愁，也就是要坚持大张旗鼓地弘扬真善美，却不可转弯抹角地贬斥假恶丑。

改文风切忌改头换面。众所周知，“党八股”文风今天并未绝迹，而且在新形势下还有新表现，那就是人们深恶痛绝的“长、假、空”文风。全面推进党的建设新的伟大工程，不断提高党的建设科学化水平，迫切需要改文风。文风不是单纯的语言技巧问题，而是为文者世界观、人生观、价值观的综合体现。XXX同志早就明确指出：“学风和文风也都是党的作风，都是党风。”改文风，有助于端正党风，使广大党员、干部更好地坚持求真务实、勤政为民;改文风是新时期保持党的先进性、永葆政治本色的内在要求，是提高党的执政能力、推进马克思主义学习型政党建设的有效手段，是时代对新闻工作者的深切呼唤。如果改文风改头，就会感觉党的形象头重脚轻;如果改文风换面，就会造成政府印象面是心非;如果改文风改头换面，就会误解中国油头粉面。我们一定要会当凌绝顶，以善于把握、勤于研究、敢于解决全局性、前瞻性、战略性的重大时代课题为要点，努力克服“长假空”不良文风，积极倡导“短实新”优良文风。

★ 基层领头雁心得体会 ★

观看了《焦点访谈》“党旗在一线飘扬——当好乡村振兴领头雁”专题栏目中的故事，让我看到了很多默默耕耘在工作岗位上的共产党员的风采，他们在平凡的工作中做出了很多不平凡的事迹，闪耀出不平凡的光彩。真真切切地做到了哪里由群众的需求，党组织就应该在哪里。他们不辞辛苦，投身乡村建设。作为党员，我们要把共产党员的盛好当成牢记初心使命的责任书，从自身做起，率先做表率、立标杆，认真履行一名共产党员的责任，不负韶华，奋力前行。要始终牢记初心使命，勇于担当责任，积极主动作为，保持斗争精神，敢于直面风险挑战，激发干事创业的昂扬斗志，更加自觉地为完成历史使命砥砺前行，充分发挥好党员先锋模范作用。

上面的这些是网小编专门整理的党旗在一线飘扬当好乡村振兴领头雁观后感精选3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

★ 基层领头雁心得体会 ★

近日，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出年是“基层减负年”，从以党的政治建设为统领加强思想教育、整治文山会海、进一步统筹规范督查检查考核工作,改变督查检查考核过多过频过度留痕现象，在广大干部尤其是基层干部中引发热烈反响。

整治形式主义、过度留痕现象由来已久，翻不完的“文山”、无尽头的“会海”为何还像“打不死的小强”一样屡禁不止，甚至有蔓延之势，归根结底，我国推动基层治理现代化进程中，任务层层加码、督促检查工作被视为推动工作落实的“利器”。为了更好地有条理地开展工作、总结经验，整理台账、有痕迹本无可厚非。但是近年来的一些督查，把工作的侧重点放在了台账的收集整理上，搞得基层干部苦于台账资料整理、留痕迹，叫苦不迭，而实际的工作却收效甚微。政策再好，最终要靠落实的实效说话，要想杜绝此类现象，只有真正领会《通知》的深刻内涵，才能保障上级精神能够得到有效的贯彻，基层才能得到真正的解放。

激励保障，树立实干用人导向。痕迹管理、检查考核将干部折腾得筋疲力尽，严格的问责追责机制又束缚住了基层干部的手脚，越来越谨慎，产生“多一事不如少一事”的不良心态。没有给群众带来半点实惠，久而久之，在影响干群关系的同时，也透支着群众对党和政府的信任。同时，激励保障机制的缺失，进一步打击了工作积极性，甚至滋生庸政懒政的现象。由此可见，健全基层干部激励保障机制，明确分工，用看得见的福利激发基层干部干事热情，显得尤为必要。

权能下放，完善责权调配体系。基层工作直面最大广大群众，事情琐碎且繁杂。而在实际工作中，由于执法权和资源调配权的缺失，工作阻力极大，有责无权，有事无力的局面普遍存在。要赢得老百姓的好口碑，真正为老百姓办好事、做实事，就要进一步通过赋权赋能，把资源、服务、管理下放到基层，加强各单位之间沟通交流，保障基层有心有力，切实提高工作效率。

源头治理，完善考核评价体系。工作的开展、推进过程中，为了摸清工作开展情况，能够更高效高质地完成上级交办任务，开展督查本无可厚非，但要控制开展监督检查、索要材料报表的总量和频次，减少考核材料的比重，以老百姓的口碑为依据，让能干事、善成事的干部留有足够的激情和干劲抓落实、干实事为老百姓服务。

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开展“四群”教育干部直接联系群众工作以来，我认真学习了“四群”教育文件，深刻领会了“四群”工作的重要性和必要性。“四群”教育是切实转变干部作风，牢固树立“以人为本、执政为民”理念，做好新形势下群众工作，进一步密切党同人民群众的血肉联系，实现经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展步伐的重要保障。做好群众工作是一项系统工程，作为一名办公室工作人员，必须牢固树立群众观点，始终坚持群众路线，切实维护群众利益，积极做好群众工作，努力提高群众工作水平。对“四群”教育工作我有以下体会。

一、开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度落实“深入实际、深入基层、深入群众”是做好群众工作的前提。只有与基层群众保持密切联系，坚持执政为民，一心一意为人民服务，才能够得到人民的信赖和支持。现在有的干部联系上级多、联系领导多、联系老板多，而联系基层少、联系群众少，尤其是联系困难群众少，久而久之干群关系就开始淡化，和群众的'感情也就不那么紧密，一些涉及群众利益的工作也出现了阻力，甚至难以开展。为此，作为公务员要继承和发扬密切联系群众的优良作风。

二、深刻认识做好新形势下群众工作的重要性

群众工作是党的全部工作的基础。善于做群众工作，是我们党的优良传统、政治优势，是我们党取得革命、建设和改革成功的一大法宝。在新的历史时期，做好群众工作，继续发扬我们党的优良传统、充分发挥我们党的政治优势，对于巩固党的执政地位、密切党群干群关系、实现社会和谐稳定和长治久安，对于完成我们党面临的艰巨任务，都具有极其重要的意义。

三、开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度，创新工作思路，解决当前面临的困难是重点。群众利益无小事，我们在工作中要与群众紧密结合起来，把每一项工作都落到实处，最大限度的保障群众利益，下村党员干部要真正把群众当作朋友、亲人，自然就会想群众之所想急群众之所急，尽心竭力为群众办好事、办实事，从而同群众建立密切联系，赢得群众的信赖和支持。反之，如果对群众缺乏感情，抱着敷衍和应付的态度去“联系”群众，就很难体会到群众的需要和愿望，很难了解到群众的所想和所盼，实际上也就与群众“联”不起来。

干部直接联系群众，要与群众同吃、同住、同劳动，开展民情恳谈，主动深入群众，记录民情日记，撰写民情报告，收集和反映重要民情事项，妥善解决群众反映的困难和问题，强化直接联系农户制度。

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市委党校俞桂海教授主讲《领导方法与领导艺术》以及省公司人教处xx处长主讲《谈基层领导干部素质建设》。虽然只有一天的时间，但是课程安排紧凑有序，学习内容精广相济，极具理论性、系统性和现实意义，且理论和实践结合紧密，使我受益匪浅，就此，我结合培训班的精辟讲解授课，联系本单位实际，谈三点体会。

一是加强学习，提高自身素质。

培训，是一种学习方式，是提高个人素质的有效手段。此次培训系统的学习了有关“领导”的一些理论知识，对我启发很大。使我认识到自身的知识相当匮乏，认识到学习的重要性和紧迫性。作为高速公路的一名基层干部，

“以德服众”“以德领才”，而文化知识素质是提高素质修养的基础条件，领导能力素质是领导者进行领导活动或胜任领导工作的才能、本领，道德品质素质是领导者应具备的思想境界与行为准则，心理素质是其他素质行程和提高的基础。提高这些素质首先必须加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志，其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间多学东西，多思考，再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。总之，只有不断的学习，才能了解和掌握先进的理念和方法，取他人之长补己之短，才能不负组织重望，带领中队做好各项工作。

二是准确认识基层领导角色，提升领导能力

此次培训，xx处长着重讲了基层领导干部素质建设，对此我感触颇深。王处长强调基层领导是企业中处于督导层的管理者，即对企业员工负责督导的人，是一般员工和中高层管理者之间的桥梁。对于桥梁作用，结合本职工作谈几点感受，一是作为中队人员和上级领导之间桥梁，一方面要对中队成员的工作予以督导，确保日常工作正常有序的开展，为他们的成长给予教育和引导，确保工作环境的安全、舒适，同时给他们提供发展自我、提升自我的机会，另一方面要领悟贯彻上级领导指示的精神，把上级的目标变成中队目标，承上启下，带领队员完成目标。我认为，只有正确定位了自己作为这种“桥梁作用”，时刻警惕自己只是管理者而不是官员，才能更好的完成各项工作。二是要发挥好桥梁作用，必须提高自己协调各种关系的能力、解决突发事件的能力、依法行政的能力及掌握社会最新科技、理论成果，科学判断形势的能力。

通过培训，对领导力的概念有了深入的理解。领导力是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率。领导者应把工作责任归属权转移给那些实际执行者，应创造出适合每个人都能各尽其职的工作环境，应自我鞭策加强学习，并鼓励他人一起求的进步。我认为，作为具有领导力的管理者应善于了解自己，能够在工作中自觉地、理智地进行自省、自律、自控。对自己的能力有充分的认识和理解，清醒的知道自己的长处和不足，只有充分的自省才能在各种复杂情况面前做出正确的判断，才能在与同事或下属合作时，得到他人的充分信任。

三是掌握领导艺术，做事须先做人，提高执行力

俞桂海教授讲授的领导方法与领导艺术，对人为什么想当领导、什么是领导、怎样当好领导进行了深刻的剖析，很受启发。作为一名党员领导干部要践行“权为名所用、情为名所系、利为名所谋”的执政思想，作为一名高速公路路政工作者，要践行“依法行政、执政为民”的宗旨。掌握领导艺术，我认为最重要的是要做到正人先正己、做事先做人，在工作中做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

清廉才能以德正人。

体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

通过这次短短一天的培训班的学习，收获不少，所学内容必将成为今后工作的“加油站”，为路政工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的干部，能更好的为高速公路服务。

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做好领头雁

这段时间学习了《优秀班组长是这样工作的》这本书，对其中的“在一个高效团队，领导者的作用至关重要。”这句话，我思考了很久。作为一名基层领导，我如何做好本职工作，真正成为一名领导？

让我也谈谈我对团队管理的看法。作为一名组长，我认为我应该从以下几个方面努力：

1、班长要有抱负、有追求、有目标

班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。

二、要有紧迫感和危机意识

随着世界的迅速发展和变化，各级企业的管理者总时面临被选拔的局面。如果你没有良好的素质、出色的工作表现、主动性和创新勇气，你就会被淘汰。作为一个班长，如果他懈怠，不进取，不学习，不提高自己的素质，就会被时代淘汰。

记住，诚实和工作表现是人才选拔的永恒标准。

三、应牢记“主动”二字

主动改进工作、改进工作的班长是第一选择。这种人能够解决和弥补工作中的缺陷和漏洞，更准确地完成上级交办的任务。车间、班组之间的人际矛盾，职工中间的不良风气等等，这些班组内关键问题的发现和解决等都需要由班组长来解决。

我们应该善于沟通、协调和理解。具有现代民主、平等和相互尊重意识的人是最受欢迎的团队领导者。一个人的力量有限，集体的力量无穷，班组长要以平等民主的态度对待所有员工，要善于协调，能以理服人，以德服人；对上级领导，真诚热情，及时沟通；在领导面前，不应攻击别人，抬高自己，讲真话，办实事，分清是非，顾全大局；领导犯错误时，一时不认真思考，组长要及时弥补错误，提出科学的分析和建议；在你负责的团队领导领域，你必须比领导更熟悉业务，更积极、更有创造力，能够独立完成任务。一个获得职工拥护，获得领导重视欣赏的班组长，诚实，正直、敬业、创新是其本质特点和做人风格。

我们不能全心全意地取胜，也不能以双面个性欺骗领导者和员工。

四、班组长应如何行动

机会不会照顾懒惰懦夫。被动等待的队长是不称职的。班组长每天坚持处理好每件事情都是最好的学习和锻炼，今天的任务不拖到明天，长期坚持不懈，培养自己成为一名严格认真、诚实敬业的人。班组长要管好班组范围内的所有事情，记录工作要点，提出改进意见，对本班组员工要耐心辅导，有问题冷处理，做名副其实的领头雁。

组长要有工作计划，严格按照岗位操作规程进行；我们应该有积极的态度，对研究的兴趣和面对困难的决心。我们要珍惜岗位上的感恩之情，多想想那些比自己生活更困难、更苦的人。我们应该庆幸自己能在一个好的企业里找到一份好工作，充分发挥自己的才能。

班长要有最好的工作精神和热情，点燃下属的心；自己有品德才能给下属做榜样；自己有技术有能力，下属才佩服、尊敬你；只有你关心和帮助下属，他们才能支持你的工作，领导才能信任你。在今后的工作中我会加倍努力，争取做好一个领头雁。

★ 基层领头雁心得体会 ★

高高的个儿，一对弯弯的柳叶眉，水灵灵的大眼睛，透着机灵样。一头乌黑发亮的头发，长及至腰。她就是我班的才女陈怡菲。九2班的同学常说：我们班有一个机器人

高高的个儿，一对弯弯的柳叶眉，水灵灵的大眼睛，透着机灵样。一头乌黑发亮的头发，长及至腰。她就是我班的才女陈怡菲。

九2班的同学常说：我们班有一个机器人。对，就是她，这是因为她的学习成绩好，学习效率高。每当同学们都扑在题海中鏖战时，而她却悠闲的看着英语阅读；当我们正绞尽脑汁的做作业时，她却在整理每课一得。她的学习效率比我们高的多，真正做到了今日事，今日毕。同学们还夸她是记忆大王，每次背课文，她都是第一个背完，而且三五天不忘记。这充分说明她的学习方法好。看她每天乐呵呵的，不知疲劳。我们就说，你不累吗？她说：我是在学习中享受快乐，在快乐中学习，再多的作业、难题都累不着我。你们看，她是不是一个打不垮的小强！

每天学校学生会检查后，她都抽出有限的时间去看看公示牌，九2班被表扬啦，她回来时脸上就洋溢着笑容；扣分了，她一定查找原因，找到责任人了解情况。她定时召开班会，分析班级管理出现的问题，查漏补缺。在教室里，要求同学们注重个人的言行举止，做到安静、和谐，有序。在寝室，保持室内卫生，做好个人卫生。集会时，率先垂范，强调班级纪律。被誉为老师的好帮手。

从八年级开始，陈怡菲就是我们班的班长。她当班长以来，认真地做好每一件工作。学习、品德、生活等等，总是我们学习的榜样，我们都向她学习。有的人喜欢说她的坏话。比如：交作业速度太快，使我们不得不抓紧时间，甚至是挤时间完成作业。她每次都抢第一，就是讨好老师。语文背书这么快，每次的红旗都被她占了。诸如此类，不胜枚举。她总是笑笑，当着没听见似的。其实静下心来想想，她这样做对我们全班好处多多：只要她完成了作业，我们就在后面加快速度，争分夺秒，她这是模范带头作用，每次考试，我们在年级中成绩居于前列，她的功劳不可磨灭。真的是我班的领头雁。

这就是我班的领头雁，我们的学习榜样。在她的影响下，我们一定努力学习，不断超越、不断前进！

★ 基层领头雁心得体会 ★

xx村整体搬迁，高速公路构建这个大难题总算攻下来了，从中我深刻体会：“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，须知自己也是百姓。”我们只有真正换位为“百姓”，身去联，心去驻，驻到“百姓”中去“察民情、解民忧”，才能真正了解、理解、依靠群众，帮助和引导群众。最艰难的事情，只要坚持让群众得益，干部作风转变，工作方法得当，都能办成;最尖锐的矛盾，只要走下去，坐下来，也都能解决好。党员干部要学会听群众说话，这样才能知群众的想和盼、缺和忧、怕和怨，才能真正办好群众拥护的事情。通过蹲点调研，我认识到作为乡镇领导必须明确的以下几点意识：

一、服务基层是我们乡镇干部始终要树立的意识。通过与基层党员干部交流，与群众座谈，使我更加了解到基层和群众在想什么、盼什么、需要帮助解决什么，而这些都是我们指导和改进工作的客观依据。今年我们将进一步完善班子成员和机关干部联系村制度，切实通过干部进基层，联心结对送服务等活动的开展，来推进基层的创业创新。

二、改善民生是我们乡镇干部始终要做好的命题。在调研过程中，听到最多的是农村干部群众对党和政府改善民生方面所做工作的肯定，村民建房、关心低保弱势群体、实施环境卫生综合整治等，给百姓带来实实在在的好处。但他们期盼着进一步提高生活质量、改善生活环境。所以我们要始终做好的改善民生问题。

三、破解难题是我们乡镇干部始终要交好的答卷。通过走访调研，村项目建设推进难、新农村规划建设难和各类矛盾纠纷、不稳定因素化解难等一系列问题更加凸显在我们面前。

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作为一名基层农技人员，我有幸参加了一系列农技培训，通过这些培训，我收获颇丰，不仅学到了很多实用的农技知识，也更深入地了解到了农村的实际情况，下面是我的一些心得体会。

首先，以感悟农村实际情况为出发点，思考如何将理论知识落实到实践中。农村实际情况与城市差异较大，经济水平、科技水平等都较低，因此很多农村居民对于新技术的接受度、使用难度都较高，如何将新技术应用落地则显得尤为重要。在培训中，我认真听取讲师的讲解并与其他同事交流，了解到目前农村居民的生产方式及其困难，同时探讨如何将新技术与他们的生产方式结合起来。培训结束后，我与同事们一起定下了一个详细的实施方案，并通过向村民大力宣传和演示等方式推广新技术，提高了村民的生产效率。

其次，加强区域交流合作，共享资源。在现代化的大城市，人们之间交流、合作起来十分方便，但在农村，交通条件差、信息闭塞等问题都造成了困难。通过参加多次培训，我结交了很多同行业的农技专家和农户，与他们一起分享实践经验和知识，加深了各种农业技术的了解和应用，也为以后的合作奠定了基础。

另外，有一些珍贵的农业知识需要我们努力去保护和传承。在培训中，我们了解到许多传统的农业知识和技术，如传统的种植方法、保护生态系统的方法等，这些知识虽然没有什么商业价值，但是对于维护农村传统文化、保护生态环境等方面都有巨大作用，因此，应该加强这些知识的传承，并在实践中加以运用和弘扬。

在我的农技工作中，这些培训带给了我许多新的思路和方法，使我的工作更加丰富多彩。我将努力将这些思路付诸实践，为我所服务的农村地区做出更大的贡献。

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学习《赢在中层》培训心得体会(精选

多篇)

学习《赢在中层》培训心得体会

2014年7月22日，公司对中层及部分员工进行了一天的《赢在中层》-打造高绩效的执行团队培训，通过学习，了解到了优秀团队的特质、特征、准则；建设高效团队的原则和方法；做一个团队领导人所需要的素质；中层管理各个方面的要求及定位等等。学习了很多东西，需要用一段时间来领悟，并在实际工作中予以践行。个人对这次培训的心得体会如下：

一.如何把质量管理部建设成一个符合公司自身要求的优秀高效的团队？

我想主要通过以下几个方面的工

作来实现：

1.培训，正如李老师所说，培训是调动员工工作主动性一个重要手段，同时也是提高员工技能和扩展知识面一个重要方法，通过系统的培训和锻炼，让质量管理部门的每位员工都能做到一专多能，所以在部门周例会上，都会穿插进行一些培训，让员工了解质量管理部门运行的各个方面。例如新兽药注册简介；批准文号申报介绍；gmp知识介绍及日常检验指导等。下一步建立一个系统的培训计划并实施，努力提高员工各个方面的能力。

2.提高执行力，提高检验水平及质量管理水平，质量管理部门能在数据检测上树立自信及威信，能做到从质量管理部门出来的数据，都是可靠，稳定，准确，值得公司其他部门和客户的信赖而从不怀疑；在公司的日常质量控制过程中，如果有丰富的gmp知识和专业知识，那么能有效指导并监督质量过程控制，例如检查到质量管理中的缺陷，能

从gmp管理和工业生产专业这两方面都加以说明，那么质量管理的水平就上了一个新台阶。这就需要在日常管理中严要求，多积累。

3.锻炼员工的管理能力，质量管理部下一步准备让每一位员工都拟当一个月的质量管理部负责人，统筹安排及管理部门各个方面的工作，让她们通过实际锻炼来了解公司决策，如何与其他部门沟通，如何管理下属及分配安排工作等管理知识。正如我在例会上所说，希望每位员工以后跳槽，能在别的公司质量管理部门当经理级别的职位，而不是一个普通操作人员。

4.适时对员工的工作岗位进行轮换，让每位员工在工作实践中的了解质量管理部门的各个方面工作。

二.从公司层面理解如何建设一个高效的团队

公司从5月份开产以来，各个部门配合默契，整体运行流畅，但是在效率上还有所欠缺，正如培训教材里所写的

“速度第一，有速度才有高绩效”，个人体会是公司流程是有了，但是流程中每个节点需要完成的时间没有做出规定，如果制定了采购的完成时限、检验的完成时限、生产的完成时限等等；完成这些工作所需的要素由谁计划，由谁负责统筹都有了明确规定，那么相信我们的效率会更高。

赢在中层管理培训心得体会

2014年10月13日，公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训，接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多，我深刻领会到，作为一名企业合格的管理者要是个“有心”人。懂得如何帮助下属成长，鼓励下属，激励下属，动员下属，并领悟到，进行格式化的管理应遵循的重点，复杂的事情要把它简单化，简单的事情要把它有序化、标准化专业化等细节管理的核心。本次培训讲到了管理者高效执行的核心关键问题，方老师用一个个风趣、幽默的例子

对每个核心关键做了一一介绍，使我认识到执行决定成败，责任高于一切，有效的沟通，沟通的效果是决定组织效率的关键，以及恰当的激励、表扬、赞美下属是高效执行力的润滑剂。

提高执行力，我们必须保证上下一条心，上下两条线的畅通无阻，工作安排从上到下不断链，结果反馈从上到下保畅通，尽可能跟踪执行情况和实施效果，走动管理是实现执行管理的重要形式。

其次改造员工的思想，打造员工理念与行为组织忠诚，培训员工自动、自发的工作，培养企业文化，提升员工文化信仰。员工执行不好，是因为自己平时教育不够，方法不当，措施不力，没有带出一个好的团队。

再次及时评估下属，分配与跟踪合理的任务，对员工完成情况进行及时表扬与惩戒，欣赏，赞美下属，这样能激发、鼓舞员工的积极性，遵循得其心有道，所欲，与之聚之，所恶，勿使尔也

的古训。

综合上述，就是管理培训带给我的心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。

部门：工程部

2014年10月18日

“赢在中层”培训心得

团市委安萍一班

这是一次非常难得的学习机会，“赢在中层”培训为我在今后的工作中更有信心和能力去完成各项任务。下面就4天的学习来谈谈我的心得体会：

一、通过培训学习，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

1.要用党的先进理论不断充实自我，努力提高自身政治理论素养。

2.要学会使用现代企业管理理论，努力提高自身管理水平。

二、树立管理就是服务的理念

管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经

验管理向科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。

三、提高凝聚力是事业成功的保证

提高凝聚力的基础是团结，一是干群之间的团结；二是各部门内部的团结。要做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中层干部应具有对待事业的“奉献之心”，对待同志的“理解之心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此，增强团结，提高凝聚力，建设和谐校园，是完成任务的重要保证。

四、要注意上下级关系，把握工作不越位

“下级服从上级”是党的组织原则之一。中层干部是执行单位决策部署的中坚力量，要做到准确理解上级决策，令

行禁止，创造性地开展工作。要摆正位置必须做到：对上级不越权，对同级不越位，对下级不包办，做好桥梁和

纽带的作用，维护校长的形象和权威。

五、正人先正己，做事须先做人，提高执行力

在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服人。

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1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。

2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人性。在工作中做到关心人、体贴人、理解人，营造快乐工作的环境。

4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了，是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升

华，自己把自己征服了，是一种人生的成熟。

六、要合理分工善于用人

要针对下属或部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，充分调动教职工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权，知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不居功、不卸责。

通过这次短短四天的培训班的学习，也使我认识到经常的培训学习对于一名中层干部是十分重要的，这次虽然培训

时间不长，但效率却非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠定更加坚实的基础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会，在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维

方式，换位思考，开拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名合格的中层干部，能更好的为各项事业添砖加瓦。

认真阅读了《赢在中层》这本书，结合日常的工作，我谈几点粗浅的认识：

一、在中层位置上，应该时刻保持忧患意识

企业发展到今天，每一步都历尽艰辛。员工守则里有两句话：“坚持一下，就是胜利”，“不为挫折而屈服，不为小胜而轻狂”。我很认可这两句话，它反映出了人天冷静的处事态度和不屈不挠的追求事业的精神。这种精神更应在中层身上得到贯彻和体现。没有危机感、没有忧患意识，就没有前进的动力。我个人认为应多加强这方面的教育，在中层的头脑中要时刻绷紧这根弦。

建议，公司对企业发展史的有关资料、实物、图片进行汇集、整理，辟出一块地方，做专题展览。不仅可以让中层经常进行回顾，而且新员工上岗前的

“厂史教育”，客户来公司的参观都可以充分利用展览，更好的展示公司的形象。

二、在中层位置上，应该成为本岗位的“技术业务专家”

时代在变，市场形势在变，知识结构在不断更新，这就要求中层管理者不断地充电，使自己始终掌握先进的技术业务知识，这是成为职业经理人的基础，也是提高执行力的基础。试想，一个技不如人，技艺不精的中层，如何有效的指挥专业工作的开展呢？

建学习型企业，做知识型员工，是企业的目标，也是员工的目标。

为把目标落到实处，检验中层自觉学习的效果，是否可以采取公司统一安排与鼓励自学的办法，使中层在一定时期内，技术业务知识提升一个档次。

如，公司可整体提出一个提升中层知识结构的计划，要求中层在两年或三年内学历要达到大专或以上水平，专业技术要通过国家相关职业技术鉴定，达到本专业初级、中级或高级水平。中层

在公司的计划下，针对自己的实际，制订一个自己的计划，这样有一个量的要求，会给中层一个压力，能促使他们自觉的去系统地学习本岗位的技术专业理论知识。

此想法并非唯学历论，只想能切实督促中层提高一下自己的专业水平，成为“专家”，那么专业工作的切入点将更加准确，更能有效的指挥专业工作的开展，专业管理工作一定能得到很大提升，部门的工作质量也会得到提高。

三、在中层位置上，我们应该保持谦和的态度

在一个企业中，中层或大或小也是一个“官”了，可以管一些人和一些事了，也就是说在一定范围内有“说了算”的本钱了。是不是就要摆出“官”的架子呢？是不是就高别人一等了呢？是不是就可以一句话就决定一个员工的前途了呢？我觉得在这个位置上，就更应该学会换位思考，客观对事，更应保持谦和的态度。需知一个人的力量是有限的，没有

部门全体员工的共同努力，就没有干部的业绩。而且，“中层”这个称谓从一定程度上讲，是一种荣誉，荣誉是大家给的，没有理由不认真对待。

这种谦和的态度，应该在两个方面加强：

对内，要学会关爱下属，视下属的困难为自己的困难，主动帮助解决问题；要学会做思想工作，成为下属的“知心兄长”。

对外，要学会主动协助其他部门开展工作，学会补台，时刻以团队为重。

四、在中层位置上，我们必须学会“管家”

中层要学会当“管家”，这个管家指的是当家理财，控制成本之意。前几年，全国推广邯钢经验，他们的作法是以市场上产品价格为基准，倒算成本，一步一步推算回生产的每一个环节，每一件原材料、每一个小零件上。对每个班组、每个车间都进行成本包干，职工每领用一件东西都知道是多少钱，要占班组费

用指标的多少，产品质量合格率每降低一个百分点，就知道成本费用会上升多少。成

本作为主要的考核指标，直接与工资总额挂钩。在这个办法的推动下，每个车间、班组、甚至职工个人都主动想办法提高工效，严控质量、节约开支，把成本下压。我们中层是否可以借用此方法，对本部门进行管理。

如，是否可对现有工作流程进行分析，优化作业流程，使每个工作环节更合理，更简捷，更有效；

如，是否可在操作岗位总结“最佳操作法”，并进行推广执行，提高整体工效。如，是否可给班组下达费用控制指标，严格控制不必要的开支。

总之，通过学习，感想很多，觉得要做的事也很多。以上的一些感受，正确之处，与大家共勉。

“赢在中层”学习心得体会

服从我院领导的安排，3月20日至3月23日我参加了柳州市第二期“赢

在中层”专题培训班学习, 学习了?中层干部学习力的修炼与提升?、?提升中层干部领导力?、?关键在落实?、?中层管理者的为人处事与自身修养?、?团队建设?、?中层领导语言表达的智慧?、还参加了?抓好决策落实或做好协调工作的一次成功经历?,听取了各组代表成功经历的经验交流。通过听各位老师深入浅出的讲解,我受益匪浅,体会有几点。

首先,中层干部要修炼与提升学习力, 1980年代的文盲的标志是不识字,1990年代的文盲的标志是不会用电脑,进入21世纪文盲的标志则是不会再学习,二十一世纪的时代需要三个显著特点是：速度、变化、危机,知识老化很快。学习力决定创新力、执行力、竞争力、领导力, 学习力就是大树的根，也就是企业的生命之根。这是工作的需要。“腹有诗书气自华”，通过学习可以提升人格魅力, 这也是自身发展的需要。了解了学习的重要性,同时也懂得了提高学习的多种方法。

其次,通过这次学习,更清楚了中层管理者的三大职责:乘上启下, 乘前启后, 乘点带面。明确了中层管理者的做人技能:处理好与上级之间的关系,同时处理好与同级之间的关系,还要处理好与下级之间的关系。尊重与服从，赢得上司的青睐，不要议论上司的是非，不要请上司的风头，独立承担工作责任，敏感于上司立场。让上司做好人，自己扮黑脸，上司有高度受尊重的要求，

给足上司面子，不要在公共场所让上司难堪。同时，作为中层领导者，要身先士卒，以身作则。

再次，在实际工作中，要思考自己领导力的来源是什么，刚上任时是职位和权力，过后逐步要靠自己与下属关系和感情，自己做出的成绩及树立的威望，靠构画的团队目标和个人魅力。作为中层领导者要为自己的团队确立明确的目标，作为中层领导者要认识到差异无处不在，学会处理差异的方法，学会换位思考，只有这样，才能处理好各级同事

之间的关系，才能把工作做得更好。

还有，作为中层领导者语言表达要有智慧。

总之，通过这次学习，对中层领导者的职责，领导力的来源，如何处理工作中的差异，领导者的语言智慧，如何建设高校团队，在脑里得到了进一步的理顺，相信对我以后的工作肯定有很大的帮助。

★ 基层领头雁心得体会 ★

怎样当好一名农技推农业技广人员作为推广工作的载体，变生产行为的促进者，是农业技术的传播者。

实践证明：农业技术推广越搞得好，取得的效益就越明显，农业科技对农业、农村、农民和农村经济社会的发展发挥的作用就越大。

因此、农业技术推广员对于促进当地农业技术水平的提高和发展当地农村经济占着举足轻重的地位。

那么，如何当好一名合格的农业技术员呢？

根据本人长期从事农技推广工作的实践经验和体会，要当好一名合格的农技推广人员必须具备较高的政治素质、政策水平以及较强的专业技术能力和良好的职业道德，还要有不怕苦不怕累的精神。

一、要有一定的政治素质和政策水平

作为一名农技推广工作者，首先应该是党的农业政策的践行者和传播者，工作中要坚持以人为本，全心全意为人民服务的根本宗旨，农技推广工作的目的是为了服务农民、造福百姓。

要当好一名农技推广员必须首先具备一定的政治和政策水平，不仅要当好技术员更要当好农村政策宣传员，要让农民知道国家和当地政府的惠农政策，引导农民向政策靠拢，指导农民向国家鼓励的产业方向发展。

二、专业技术能力过硬首先，要自觉学习业务知识提高自己的业务素质

要有扎实的理论基础功底，遇到问题能很快找出原因并加以解释剖析，要经常学习充电，丰富和更新知识，做到不落伍、不掉队，对待不明白的事情一定要自己先弄明白，并把掌握的科技知识传授到周围的农民手里；其次，要多实践。

农业技术不能仅限于书本知识，要多参加生产实践，往往实践中学到的东西更直观、更扎实、更贴近生产实际，更能有效地解决农民生产中遇到的问题。

只有自己比农民掌握的知识多，解决实际问题的能力强才能树立威望，让农民信服，才能充分发挥一个农业技术员的作用。

三、要有良好的职业道德

一个好的农技推广员，首先是一个道德高尚的人，要公平、公正、勇于奉献、不记个人得失，这样才能架起农技服务与农民的连心桥，农民才能信服你。

在实际工作中不能患得患失，不能有应付差事的思想，想农民之所想，急农民之所急，不能仅仅局限于领导安排的工作。

在指导技术的'同时尽量帮助农民做一些力所能及的事，和农民的心真正想到一起。

比如，在指导技术的同时不妨帮农民去农资摊位前问一问，由于现在经营农资的部门很多，进货渠道广泛，加上虚假广告的宣传，使得农民朋友无法准确地对一些农资的质量进行鉴别。

农村原有的一些“土秀才”、“土专家”纷纷外出打工，而留守老人和妇女鉴别真假伪劣农资的能力较差，因此一些农民在选购农资时往往容易上当受骗，这样无形间就会拉近与农民的距离，让农民信任你，这对于你推广一些新技术十分有利。

四、要有不怕苦、不怕累的精神

人人都知道农技推广是个辛苦差事，要做好一名农技推广员就要不怕吃苦农。

农业科技推广的关键在于入户，培训指导，传授技术，推广各项农业新技术到田到户，有时甚至要手把手教，时间上还要做到随叫随到，当场可以解决的要马上解决，当场解决有疑难问题还要请教专家，帮助农户解决实际困难；在农业生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等)，不仅要开展技术指导，还要善于总结，善于记录，善于分析；要经常下到田间地头去观察和发现新问题，提出切实可行的解决方案，并在实践中不断完善，得出最佳方案；要与农民多交朋友，多交流经验，要多吸取他们长期以来积累的宝贵经验加以总结提升，逐步完善。

做到上述方法，基本可以胜任一名基层农技推广技术指导员。

★ 基层领头雁心得体会 ★

走基层，就是领导干部要走出办公室，走到群众身边去，它不同于走亲访友的互道祝福，也不同于浮光掠影的走马观花，而是要手捧一个真心，走进人民群众之中，认真听取群众意见，踏踏实实为民服务。

下基层要带着问题去。基层需要什么?去了之后要解决什么问题?这是领导干部在下基层之前必须深入思考的。年初，我局集中一段时间对各县区进行了走访调研。走访前，针对县区的工作开展情况，拟定了不同的调研计划，除重点了解中央、省、市各级政法会议和司法行政工作会议精神在县区、乡镇、村社的落实情况之外，还要听取各县区在开展工作时发现的新情况、新问题以及新困难，收集基层的意见建议，并对调研情况进行整理，及时提交局党委会讨论研究并提出指导意见。

下基层要捧着真心去。到基层去不是“看盆景”，不是“入镜头”，而是要去结“穷亲戚”，与群众打成一片，认真倾听群众呼声，了解群众需求，听取群众意见，解决实际问题。走进“双联”村，我们带去了救助物资和扶贫款项，还和当地村民同吃同住，坐在长板凳上和他们拉家常，围在火堆旁听取他们的想法，倾听他们最关心什么，最需要什么，最想得到什么样的帮助。在这一过程中，村民不再将我们视为领导，而是推心置腹、畅所欲言，我们也在和群众的交流中发现了工作中存在的问题。

下基层要服务群众去。进基层不是搞“亲民秀”，不能搞形式主义，要真真切切、踏踏实实地为群众办几件实事。下基层的目的，就是要重点推进与群众联系紧密的工作。我们下基层，就是要了解人民调委会换届推选情况，看看组织建得全不全，人员配得强不强，能否真正开展工作，为群众化解纠纷，同时指出调解中的问题，提出改进措施和意见。我们下基层，就是要向彭传忠学习，改掉衙门作风，实打实地解决群众心头的忧虑，硬碰硬地化解一些信访问题，为当地的经济发展服好务。我们下基层，就是要将法治文化带到基层，将法律服务送到家门口，将引资项目落到实处。

领导干部下基层，去不能白去，去了要解决问题;走不能白走，走了要了解实情;下不能白下，下了要做些实事。

所以，走基层要真心实意，要办实事惠民生，要从物质上给予基层帮助，也要从精神上给予基层帮助，更要建立长效的帮扶机制，真真正正为群众服好务。