【1】党员示范先进集体事迹材料
多年以来，特别是在20xx年党的十八大以来，对医疗工作提出新要求以来，医院在医、教、研、防等各项工作中承担大量的工作。除了日常繁忙的医疗工作之外，还多次圆满完成了突发公共卫生事件处置和大量临时性任务。期间曾多次获得国家和市级奖项。在这些丰硕的成果和荣誉中，都渗透着该医院女职工的辛勤汗水和劳动。
该院的女性医务人员承担了大量的多发常见疾病的诊治工作，使病房病人收治率及抢救成功率均稳步上升。医院年门诊量达120万例次以上，约1/3疑难危重患者，住院病人达1.6万人次。在诊治医疗工作中始终遵循一个宗旨即“一切为病人着想，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛”，将病人利益置于首位，解决了大量疑难病例的诊治工作，为提高疾病的治愈率，降低病死率起到了重要的作用，获得显着社会效益。
为进一步加强基层共青团组织工作中活力和战斗力，医院女性团委书记、党办主任冯雪莲作为xxx区委组织部、xxx团区委、xxx公共委推荐，xxx团市委选派的4名团干部之一，积极参加培训，学习，提升专业工作能力素质!该院职工良好的团队精神，正是和谐的基石，这让我们更加坚信，全体女同志必将各尽所能，和谐相处，在物质文明和精神文明建设中再接再厉，充分发挥“半边天”的作用，在各自的岗位上再创佳绩、再立新功。
【2】党员示范先进集体事迹材料
油价上涨等不利因素对客运市场的冲击，立足于大客流、立足于恶性天气、立足文明服务，形成预案，全面完成了春运生产任务和各项经济指标，实现了全年经济工作的开门红；并通过春运劳动竞赛活动，树立了良好的.企业形象，取得了优异的成绩和工作实效。
一、加强组织领导，后勤保障先行。首先成立春运工作领导小组，明确分工、明确责任，实行党政领导一把手责任制；坚持春运每日晨会制度，着重现场管理；实行安全、行风、稳定三个一票否决制；组织劳动竞赛，确保全员参与。后勤保障工作率先做到：车辆逐台临检核发合格证；运力调集准备充分；车辆维修不过夜；确保油料、水电、饮食、住宿供应正常。
二、积极调研，提前做好市场预测。预测民工流、学生流、探亲流涌现的时间，调整制定预案，合理调配安排运力。全面加大导乘服务，形成旅客、班车能在场内快速流动，确保畅通，提高发车频率。开展大营销策略，为民工和学生送票、送车上门，方便广大旅客。加大内部管理力度，定人、定岗、定责把好各关口，配合相关部门，加大对“黄牛”的打击，使公司整体春运环境安全、文明、有序、高效，给社会留下了较好的口碑。
三、强化科技管理，安全工作成绩显著。充分发挥GPS监控等科技手段对安全工作的管理，严控“三超”、“三私”等违纪行为，严格执行“三不进站、五不出站”的规定，做到人有问题不上车，车有问题不上路，内保治安进行大检查，决不放过一个细节和疑点，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。春运火警数为零。
四、狠抓宣传报导，行风建设上水平。全方位利用各种载体加强对集团公司春运工作的宣传。同时，也得到省市各大媒体的多次表扬，很好地宣传了企业。整个春运期间，行风工作基本做到无投诉、无曝光。
【3】党员示范先进集体事迹材料
广州市番禺区大石街政府专职消防队成立于消防车5辆，营房装备达到城市一级普通消防站建设标准。
专职队所在的大石街道，是一个伴随城镇化进程推进，蓬勃发展的现代化新型城区，被誉为广州南拓战略的“桥头堡”。辖区面积11个大型商业综合体，流动人口20万人，每年接待游客超千万人次，火灾防控压力大。
大石街政府专职消防队实行严格规范的管理制度，20xx年作为全省专职队正规化建设试点单位，经验在全省推广。25年来，累计参加灭火救援2100余次，抢救被困人员1800余人，保护财产价值数十亿元，成功处置了“番龙油库”“沙溪塑料城”“利昌鞋厂”等火灾事故，大石街道连续15年未发生亡人火灾事故。20xx年，在抗击台风“山竹”期间，大石街政府专职消防队第一时间深入受灾地区开展救援，抢救被困群众100余名。
【4】党员示范先进集体事迹材料
一年来，在公司党政的正确领导下，在班子的带领下，项目部积极努力开拓市场，寻求机遇，谋求发展。全体员工凝心聚力，职工队伍思想工作积极稳定，项目二部是一支纪律严明、作风过硬、敢打硬拼、能征善战的战斗集体。全体员工顽强拼搏，真抓实干，强化内部管理，精打细算，突出狠抓现场管理，狠抓安全质量创出了效益。所承建工程质量要求高，施工场地偏远条件差，施工难度大的实际，围绕工程目标，坚定必胜信念，精心组织施工。全部上下团结奋斗，战严寒，斗雨季，不畏艰难奋力拼搏，高标准，严要求，在项目部全体员工的共同努力下，共完成施工产值xxx，上交公司xxx，职工工资同比增长xxx，全年无任何安全事故，工程质量合格率100%，圆满地完成了公司领导交给的各项工作任务。
精细管理，筑举基础，抢抓机遇，谋求发展。面临煤炭市场疲软，银根紧缩，集团公司内部建筑工程暂减等因素影响，公司工程锐减。我部面对困难，不畏缩，知难而上，在竞争激烈的建筑市场求生存，在困难中谋发展，全体员工凝心聚力，真抓实干，顽强拼搏，克难攻坚，完成各项工程施工任务并取得不错的业绩。多年来我部以高起步，严要求，铸品牌，树形象。按照质量为本，信誉取胜，强企原则，从提升工程优良品牌入手，树立了质量品牌的良好形象。
我部深刻地认识到安全工作搞的好不好，决定着企业的兴衰成败。要实现安全生产必须狠抓人本管理，在加强现场管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作网络体系，在狠抓落实上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了现场，就保证了安全和质量。因此，一年来项目部始终坚持以人本管理为核心，以强化机制为保证，以制度保证狠抓职工的学习教育培训为动力，以狠抓责任、措施和制度的落实为根本，把安全文明生产作为干管人员的第一责任，提高生产的第一效益和职工的第一福利，建章立制、强化管理。
建立了以项目经理为首的安全管理保证体系，干管人员岗位目标责任制。坚持以人为本抓学习抓教育，在坚持对职工进行安全意识常规性教育的同时，我们按照公司下发的有关文件精神，在职工中认真开展法律法规的宣传学习教育、制定了方案措施、认真扎实地组织职工进行安全培训。项目部党支部结合实际，不间断对职工进行形势任务教育，以本行业和本公司历史以来发生的事故案例为素材，利用多种形式方法在职工中认真开展安全大反思活动，不断地增强了职工的`安全意识，提高了职工的综合素质、形成了人人想安全、个个保安全的自觉行动。针对每个阶段专项治理活动的重点目标和内容，结合实际，制定方案措施，细化实施办法，明确责任层层发动抓落实，突出重点加大力度抓整改。尤其是突出现场管理，狠抓文明工地创建。把现场管理的“尺度”突出强调在制度、措施和责任的落实上，恒久的坚持上。
做到了监查与整改相结合、检查与落实相结合，形式与内容相结合。全体干管人员转变作风深入工地班组，紧盯现场，扑下身子抓安全有决心，抓隐患有细心，抓教育有耐心，以铁的手腕，铁的心肠、铁的面孔，把安全管理的法规条例和制度措施落实在了施工管理的全过程。按照公司下发的文件要求和文明施工规范管理的标准，进一步健全和完善了工地文明施工管理的各项规章制度。加大安全设施和先进机电设备的投入，加大治理力度，下大气认真进行自纠自查。逐项整改落实。对存在的问题和隐患做到了不掩盖，不迁就，不拖延。按规范要求，积极采取有效措施，认真扎实整改。尤其是加大了对工地施工用电和机电设备管理的排查力度。做到了对所有的施工机电设备定期全面的检查和维修保养。实行了专人管理，挂牌负责，持证上岗。对老化陈旧，无法修理，保证不了安全的设备坚决予以取缔。
做到了应投尽头，该投则投，大大提高了工作效率，确保了安全，加快了施工进度。面对我部承建的晋北公司附属工程，时间紧、质量要求高、施工难度大的实际，我们因地制宜，加大治理度，不惜加大现场人力物力的投入，克服困难，积极改造条件，尽力改造环境，合理安排布局，制作悬挂了规范齐全的工程标志图和各种安全警示宣传标语牌及安全操作规程牌。并做到了排列齐全，规范有序。无论是软件资料、硬件设施，还是场容场貌，通过强化治理和规范整改后，都在原有的基础上有了新的提高和突破。通过突击治理和坚持日常管理相结合，加大力度狠抓文明工地建设，通过党政工团齐抓共管，形成网络体系，强化安全文化建设，凝聚了人心，确保了安全质量无事故，树立了较好的安全文明施工生产的良好形象。为公司安全稳定健康发展作出了我们不懈的努力和贡献。
项目二部坚持“科学管理塑精品，持续改造创一流”的质量方针不动摇，立足以干一项工程，树一块牌子，创一方荣誉，占领一方市场为目标，在高度重视抓好安全工作的同时，始终坚持以进度服从质量的原则，立足以基础工程抓起，精心施工，精细管理，严格把关。在工地班组严格实行了挂牌留名作业制，做到了职责明确，责任到班组人头，狠抓现场操作达标。严格技术交底，认真落实“三检”制度，要求技术人员跟班作业监督检查，现场指导，严密过程控制，班班进行检查验收，严把工程质量关。坚持队干组成的安全质量活动小组定期到工地检查评比活动形成制度。有效的消除了施工中的安全质量隐患，减少和抑制了质量通病的发生，确保了工程质量的稳步上升。
【5】党员示范先进集体事迹材料
近年来，中国积极承办和参与国际体育盛事，如2008年夏季奥运会和2014年青岛亚洲游泳锦标赛等。其中最为引人瞩目的就是即将在中国举办的2022年冬季奥林匹克运动会。这场盛大的体育盛事不仅给国家带来了巨大的发展机遇，也造福了中国人民。
在筹备冬奥会的过程中，有一个先进集体在积极推动着各项准备工作。这个先进集体是北京的冬奥组委。他们为推动冬奥会的顺利召开做出了巨大的贡献。
正是有了冬奥组委的卓越工作能力和高度的组织纪律，才使得冬奥会的筹备工作取得了巨大的成功。他们先后完成了场馆建设、志愿者招募、安保措施、交通规划等一系列繁重而又复杂的工作，确保了各项准备工作按时完成。
冬奥组委最值得称赞的是他们采用的绿色环保理念。在场馆建设过程中，他们大力推行低碳环保概念，确保每个场馆都达到了国际标准的绿色建设要求。同时，在交通规划上，他们也注重使用公共交通和新能源交通工具，减少了对环境的污染，充分体现出了大国的责任担当。
此外，冬奥组委还注重推行人性化的服务措施。他们积极培养和招募了一支庞大的志愿者队伍，确保了冬奥会期间的各项服务工作得到有序展开。志愿者们不分昼夜地辛勤工作，负责为来自世界各地的运动员和嘉宾提供热情周到的服务。他们为运动员提供了方便快捷的交通和住宿条件，为嘉宾提供了舒适便捷的观赛体验。
冬奥组委的先进集体事迹还体现在他们为推广冰雪运动所付出的努力上。他们利用冬奥会的契机，大力推广普及冰雪运动，让更多的人了解和参与其中。他们在全国范围内开展了多种形式的冰雪运动推广活动，组织了冰雪运动培训班和比赛，引导更多的人参与到冰雪运动中来。
伴随着冬奥会的临近，北京的冬奥组委也将抓紧时间继续做好各项准备工作，以保证冬奥会的圆满成功。他们将继续注重环境保护和可持续发展，提供优质的赛事场馆和服务，使得冬奥会成为一次体育盛事和文化盛宴的完美结合。
总之，冬奥组委作为一个先进集体，在面对众多的挑战和困难时表现出了卓越的组织能力和团队精神。他们的先进事迹激励着全国各地的人们，展现了中国作为一个大国的风采和责任担当。在接下来的冬奥会中，让我们共同期待北京的冬奥组委会带给我们一个精彩独特的奥运盛宴！
【6】党员示范先进集体事迹材料
20__年，对于__县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里，该行各项管理工作井然有序，无一安全事件发生;这一年里，该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里，该行全年收入计划提前两个月完成，预算进度全市排名第二，绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱，截止__月底，邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划129.37%，日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%，排全市第一，三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%，实现了真正的三足鼎立。三年来，该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍，收入增长2.8倍，超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得，主要是做好以下几个方面的工作。
一、抓好进位争先活动
该行领导班子认识到要实现三年翻两番，保持__支行快速健康发展，关键在于抓好班子建设，增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动，必须坚持以目标引导经营，用经营促进发展，从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。
一直以来，由于__县支行信贷块头小，收入低，在全行业务收入中占比不足20%，严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下，催收压力很大，给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面，今年3月，该行及时调整信贷业务发展思路，修订绩效考核办法，开展竞聘上岗，将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来，该行紧紧围绕6大市场(工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位，前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。
一份耕耘一份收获，在短短6个月的时间里，__县支行贷款余额新增6500万元，累计发放小额贷款5000万元，小企业贷款__67万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月，贷款业务收入占比达到30%，收入增幅在全省排名21位，与去年同期比进位了46位。
__县支行公司业务开办之初，业务发展举步为艰。今年初，在得知县国库股与>会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后，该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌，这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此，该行迅速成立公司业务突破发展专班，由行长任组长，在近两个月的时间里，通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、
在支农支小方面所做的贡献，承诺服务水平等，最终得到了县政府及财政部门的认可和支持，经省财政厅批准，成功加入地方财政国库支付系统，县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行，5月末完成了开户，这标志着__支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次，将四分天下。另外，该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目，都取得了明显成效。截止__月底，该行公司存款余额为2.09亿元，完成计划的245%，平均余额完成计划的108.67%。
个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神，安排早、行动快、措施得力，认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动，还通过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动，为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划，到目前，余额规模达到2.77亿元，净增6600万元，排全市第1，规模排全市第4名，较年初上升2个位次。理财、>保险、电子银行等业务发展竞赛，都取得了很好的效果。
二、抓好队伍建设
人是生产力中最关键的因素，人的问题解决了，一切问题都解决了。正是基于这种理念，自建行以来，该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力，始终致力于工作为重，员工第一，尊重人、理解人、关心人。一是抓员工教育。通过组织各种业务>培训学习，开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。二是积极开展各种创建活动，营造团结、实干、进取、奉献的>企业文化，培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。三是强化年轻员工的培养，对员工进行绩效辅导与职业生涯规划，引导员工积极进取。四是实行亲情式管理，关心员工日常生活，建立员工家访制度，重视与员工的思想交流，使广大员工牢固树立了__支行是我家，人人都要爱护她的自豪感，凝聚力和向心力明显增强。
__支行把以人为本的企业文化融入到工作当中，时时关心员工利益，及时掌握员工心理动态，使广大员工对支行充满信心。人气聚，士气高，工作热情倍增。
三、抓好渠道建设
20__年，__县支行全力做好渠道建设，为各项业务发展搭好平台。一是对两个自营网点进行改造，增加台席和自助设备，强化从业人员业务服务意识窗口服务能力大为提高;二是通过在新闻媒体上及城区醒目位置积极开展媒体宣传、户外宣传等，邮储银行产品业务，极大提升了邮储银行的社会形象;三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道，极大的拓宽了信贷目标客户面，更易于选择优质客户;四是在4月份成立了公司业务部，并积极与财政，>税务，国库等进行系统横连，使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样，为公司业务的长远发展打好了基础。
四、抓好管理工作
在抓好经营工作的同时，该行重点抓好管理工作，主要是抓好了三个方面的工作：强化了风险管理工作。20__年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机，做好风险管理工作。严格操作流程，杜绝违规操作带来的任何风险，对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作，做好开户资料的把关和客户对账工作，严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作，确保了20__年资金安全完整;强化了>财务管理工作。加强成本管控与财务核算，努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行，使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定，对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训，提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法，劳动考勤管理办法，生产安全管理办法，确保了20__年该行各项管理工作井然有序，无一>安全生产事件发生。
五、抓好形象建设
一直以来，该行以积极融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标，在窗口服务上，积极开展星级窗口、星级员工、服务标兵等创建活动，认真参加行风政风评议活动，连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年，针对货币调控政策，支行成立专门调查小组，分赴各镇乡、街道，了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求情况，开展送贷下乡、送资金金到企业活动，小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、创建特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。
【7】党员示范先进集体事迹材料
在忙碌中我们送走了辉煌的2010年，迎来了充满希望的2011年。回顾走过的一年，公司全体员工既有辛勤的耕耘，更有收获的喜悦。2010年，公司年初确定的全年销售任务8500万元，实际销售完成XXXXX万元，全年销售回款率为89.44% ，超额完成全年的利润指标。取得这样的成绩，公司给予了很高的评价和荣誉，公司全体员工都能清醒地意识到这些成绩的取得除了我们自身的努力，更主要的是得益于集团强大的品牌优势、资金优势，绝不是单凭我们自己的努力就能做到的，可以说我们是占尽了天时地利人和。
XXX集团公司这个大家庭温暖的怀抱，为我们公司的发展提供了前所未有的发展机遇。这使我公司成为本地区信誉最好、最可信赖的商业合作伙伴，此为“天时”；“药业公司”给了我们人力、物力和财力等方方面面的大力支持，而她多年来打造的XXX品牌，更为我们在本地及周边地区的发展提供了地缘优势，此为“地利”。
公司有一支团结进取、勇于奉献的员工队伍，从领导到员工，都把公司的事当成自己的事，在公司员工的作息时间表里，只有上班时间没有下班时间。2010年是点配送的第一年，依照国家整顿散、乱、小医药商业企业精神指示，药监部门对经营企业经营资质抬高了门坎，要求硬件达到一定标准、注册资本金达到一定水平，销售水平、配送能力及各级医疗单位覆盖程度必须具备相当的规模，针对这种局势，在上级公司的大力扶持下，我公司已在第一时间做好了这方面的准备。公司不断加强上下游客户的关系，努力争取回款，为原有市场销售份额的增长提供了可能。为了争取更多上游厂家品种的代理权，公司已努力维护与进口药企及国内部分名优企业的关系，对于非现款品种，在尽力压缩付款账期的同时从服务上下了功夫，主动为厂家业务员排优解难，充分体现我公司人性化管理的特点，为争取省标的配送权打下基础。
2010年我们顺利通过了《XXX经营许可证》的换证工作。 公司认真执行各项方针政策和公司的各项规章制度，加强内部管理，有效实施各项工作制度，服从大局，保质保量地按时完成各项工作任务。有问题大家共同商量、解决，就这样边工作、边摸索在实践中提高了业务能力，锻炼了队伍。
由于GSP对各项工作的高标准严要求及业务量的剧增，这些都使得工作量和工作难度大幅度的增加，各环节配合较为密切、顺畅。可以说，公司从领导到员工，一直都在超负荷工作，加班加点是正常，赶时间加班到午夜也是常有的事。因为工作忙，年
迈的父母没时间孝敬；上学孩子不能照顾；自己生病也都带病坚持工作，尽管这样，公司上下没有怨言。因为大家都明白，没有大家的发展就没有小家的幸福，只有我们这个大家好了，发展了，我们才能更好的孝敬父母，更好的照顾孩子，我们的小家也才能更幸福，这是“人和”。
正因为我们占据了天时、地利、人和，所以我们才有了今天的成绩，也正因有了天时、地利、人和，我们就没有攻不破的难关、没有克服不了的困难、没有实现不了的目标。“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们公司这支团队，还存在许多不尽人意的地方，但是我们相信，在上级公司的领导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、我们的明天会更辉煌。
【8】党员示范先进集体事迹材料
20xx年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门员工较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的发展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一致肯定。
一、理顺关系，创造良好的外部经营环境。
总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。
二、完善制度，强化管理。
为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生管理制度》、《送餐卫生管理制度》、《凉菜制作间卫生管理制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。
三、加强日常管理，当好酒店的排头兵。
(1)、员工宿舍的管理认真细致，员工生活条件得到改善。
员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的情况下，以改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。
⒈通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。
⒉坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了浪费现象，为酒店降低了成本。
⒊采取表扬与处罚相结合的办法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了不错的成绩。
(2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。
酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的一个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省“卫生质量信得过单位”、市“食品卫生级达标单位”等称号，受到了有关领导的好评。
(3)、花草管理有章法。
鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂;二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开辟种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了降低造价，联系了几家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。
(4)、严控办公费用支出，节约成本费用。
为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并根据领用情况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、肥皂等)，们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。
(5)、组织起草了各种文件报告。
起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工作，总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。
(6)、加大对外宣传报道力度。
今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《××日报》及《××晚报》等新闻媒体上。
四、搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。
根据总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的'事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有计划，月月有安排，月月有行动。
【9】党员示范先进集体事迹材料
我们__矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20__年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
一、依靠科技进步，科学组织生产。
这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20__年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。
二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监控设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体职工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。
加大了成本管理力度。对各项成本指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位成本为66.37元/吨，计划75.23元/吨，比计划降低了8.86元/吨。加强对洗选加工管理，以市场为导向，增大入洗量，提高煤炭产品质量。多出用户满意信得过的产品，以质量赢得用户的信誉。洗煤效率达到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率达到52%以上。加强煤炭销售管理。坚决执行集团公司销售计划，严格控制地付煤销售。同时，严肃销售纪律，矿成立了煤炭销售监督检查小组，对销售工作进行监督检查。严厉打击倒买倒卖，趁机囤煤现象，保持优良的销售秩序和环境。严格物资的计划、采购和验收管理。既满足了生产需要又不造成新的超储积压，提高了计划的准确性。在物资采购上，坚持物资采购审批例会制度。同时严格进货验收，牢牢把住质量关。主动开展了物资回收、修旧利废活动。一年来，修旧利废产值1225万元，同比增加707万元。充分发挥经济杠杆激励机制，合理调整分配结构和比例。进一步完善了《奖金分配考核管理措施》、《岗位绩效工资制管理措施》和《工资分配管理实施办法》，适当拉开了工种间收入档次，将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平，树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。全员劳动合同制健康运行。自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》，按照《合同》规定规范运作。20__年，有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同，新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同，规范了员工的行为。
四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造优良的生产生活环境。
为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基本公共工程建设，这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求。20__年我矿被铁岭市人民政府授予绿化先进单位。在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。
我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上，制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》，及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外，矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。
五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。
思想政治工作，是现代企业管理的重要组成部分，这一年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业发展提供精神动力和思想保证。首先，从抓好政治理论学习入手，加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装拆除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。其次，以文明创建为载体，加强员工队伍建设。这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工”活动，并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展，全矿的不文明行为大为减少，员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。第三，广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。丰富了员工的文化生活，使员工在活动中陶冶了情操。
【10】党员示范先进集体事迹材料
普法先进集体是指在普法教育和法制宣传方面具有突出贡献和先进典型作用的团体。近年来，我积累了不少普法宣传工作经验，今天，我将为大家介绍一下我所在单位的普法先进集体事迹。
我所在的单位是一家医疗器械公司，我们的普法工作是专注于医疗器械的知识普及和安全宣传。作为一家专业的医疗器械企业，在推进良好的行业规范和法制建设上，我们始终秉持崇高的社会责任感，关注公众知识水平的普及、安全用药和医疗设备的正确使用等方面，一直紧紧围绕着宣传知识普及，弘扬正义，促进社会和谐的宗旨展开着工作。经过多年的努力，我们单位终于被评为了普法先进集体并被市政府进行表彰。
要说我们普法先进集体的成功之处，那就是从始至终都坚持传播正能量，倡导法治精神。我们深知，只有恪守法律，遵循常规，全面加强规范管理，才能更好地实现企业的自我发展和社会的长远发展。因此，我们旗帜鲜明地倡导公正、诚信、奉献的企业精神，坚持视法律为前提，视管理为根本，视道德为原则，视人才为核心，在开展普法教育和法制宣传工作中不断深化法制意识，一直坚持传递正能量，让公众了解法律，理解法律，遵守法律。
其次，我们普法先进集体的成功之处就是认真贯彻法律法规，并树立职业操守。在对法律法规的贯彻中，我们深知不能折衷权衡，更不能因袭陈规。我们在探索实践的过程中，认真总结经验教训，不断反思和完善工作流程，确立起了生产规范、质量标准和安全要求，不断加强企业内部管理和规范，树立起听从法律、遵守规范、尊重品质和尊重消费者利益的职业操守。
最后，我们普法先进集体的成功之处是注重形式创新和针对性宣传。在宣传方式上，我们采用了多种多样的宣传方式，比如讲座、展板、视频、微信公众号等等，以满足不同层次不同人群的需求。同时，针对行业特点，我们围绕产品类型、使用场景和使用方法等方面，进一步细化和个性化宣传。例如，在宣传口罩行业时，我们会展示如何选择口罩、正确佩戴口罩等相关知识，让消费者能够充分了解产品的使用方法和使用注意事项。
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总之，我们普法先进集体要取得成功，必须要有全局、长远、战略和自我完善的视野和观念，才能推进行业法制化进程，提高全民法制素养，增强人民群众的法制信心，促进法制建设。我们普法先进集体在取得一定成绩和经验的同时，也意识到要进一步加强创新思考和系统性思维，更为实现法制化目标和真正落地工作。
【11】党员示范先进集体事迹材料
谱写青春乐章 争创文明行业 新县网通分公司营业二班事迹材料 新县网通分公司营业二班位于新县城潢河北路长潭新城区。营业二班担负着全县4万多客户电话的装、拆、移机受理及党、政、军等重要客户的通信服务工作，集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理的综合型服务窗口。近年来，随着市场竞争的加剧，新县网通分公司营业二班狠抓服务规范化、标准化建设，全面提高员工队伍综合素质，他们牢固树立客户至上，用心服务的理念，以客户满意为目标，以优质高效的通服务在竞争中赢得了市场、赢得了客户，取得了显著的经济效益和社会效益，服务质量和服务水平有了显著提升，受到了社会各界的一致好评。6月，新县网通分公司长潭营业厅（营业二班）荣获信阳市总工会授予“五一劳动奖状”荣誉称号。 营业二班共有7名员工，其中有6名女职工，平均年龄不到30岁，她们在工作和生活上相互学习和帮助，融洽得就像是一个大家庭。营业窗口是通信公司的前沿阵地，也是通信企业一个对外宣传的窗口，服务工作的做得好与坏、优与差直接影响到企业形象和声誉，是客户对通信工作评价的一个晴雨表，一直以来是社会各界广泛关注的焦点。俗话说没有规矩，不成方圆。为了立足高起点，达到高水平，营业二班狠抓制度建设，并将其作为一项基础性工作贯彻于服务工作的各个环节，使服务工作标准化和规范化。几年来，她们建立了以服务质量、工作数量、班组管理三大内容为主体的综合考评体系，她们认真学习了《营业厅管理办法》和《星级营业厅标准及营业员行为规范》等服务规章制度；在工作中，他们始终坚持高标准严格要求自己，从细节入手，从小事做起，强化营业员用心、用脑、用情，时刻牢记“客户至上、用心服务”的服务理念，心系客户；她们不仅实行了“八统一”，即统一用语、统一服装、统一淡妆上岗、统一发型、统一头饰、统一姿态、统一工号牌、统一摆放物品，还特别强调站立、微笑服务，从每一个细节上为客户提供真诚服务。为方便用户办理通信业务，她们先后推出了“一台清服务”、“上门服务”及“便民服务”等特色服务，让客户足不出户就能办理各项业务，深受县城广大客户的一致好评。 卓越的企业源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工。为了真正做到让客户满意，营业二班的姐妹们不断提高自身的思想素质和业务素质。有时为了校正口型发音，练好一个发音，她们回到家后对着镜子反复联系，让上学的孩子教自己的发音，克服方言土语。她们买来磁带和书籍进行自学，坚持每天下班后留下来进行10―30分钟的模拟训练，互相纠正、提醒。目前，该营业厅员工们流利的普通话和规范的文明用语，已成为通信服务的一道亮丽风景线。在通信服务质量检查中，多次在省市检查组好评。 去年4月的一天，那是一个阴雨绵绵的下午，营业厅里办理业务的客户特别多，夏春华在2号窗口受理业务，望着眼前自觉排队的客户，她不禁加快了手脚。“您好！请问您办理什么业务？”，柜台前的一位客户不耐烦地大声说，“办理过户！”客户可能是站久了，有点烦了，于是夏春华更加热情的接待了他，“好的，请您出示原机示与新机主的身份证，我马上就为您办理。”“身份证！”用户“啪”的一下把一张身份证扔在柜台上，她仔细一看，很热情地说“对不起！先生，您要办理过户必须要持原机主身份证原件才能办理。”“这是我自已家的电话，只不过是我妻子的名字申请的，每个月电话费都是我交的，用我的也一样！”“对不起！先生，是这样的，按照公司业务流程规定，办理电话过户必须经过电话机主的同意才能办理。”她正在向这位客户耐心地解释，客户凶狠狠地说：“你什么态度，制度是死的，人是活的，你什么意思！我要打10060投诉你。”客户很生气，认为是刁难他，她正欲再向客户解释时，他却一把将送币槽内的业务受理单抢回去，撕得粉碎，然后朝窗口狠狠的扔来。夏春华象计算机接到ESC指令一样，呆呆地站在那儿，只听见自己砰砰的心跳声，一种从未有过的羞辱和委屈涌上了她的心头，眼泪在她眼眶里打转，当时她真想和这位客户理论一翻，可是转念一想，不能这么做，为了通信企业更好、更快的发展，为提升通信企业的服务形象，这点委屈又算得了什么呢？夏春华控制住自己的情绪，继续为下一位客户办理业务。可是这位客户仍站在窗口前，大声叫骂，“我要投诉你！你的工号是多少？”这时一位年迈的老大爷站了出来，“你这人是怎么回事，人家不是跟你解释了吗，你还在这儿骂，你也太不象话了。”这时，夏春华再也忍不住了，不争气的眼泪夺眶而出，她哭了，当着所有客户的`面哭了，不是因为受了委屈而哭，而是因为客户的理解让她感动！ 在营业窗口，营业员微笑着面对用户并不难，难的是一直保持这种微笑，尤其是在遭受用户误解、被用户无端指责时，能够平心静气以真诚赢得客户的理解。去年9月的一天，一位客户到营业厅办理宽带业务，负责接待的综合营业员胡俊微笑着对客户说：“对不起，现在机房宽带端口已满，我们正在组织扩容，暂时无法安装。”客户听后当时就发火道：“前两天我的一个朋友才装上，我今天来就不能装了？你什么意思？”听了这话，胡俊感到很委屈，可是仍然面带微笑向客户解释：“由于机房容量有限，目前正在进行设备扩容，您能留下联系方式吗，等有了端口，我尽快通知您前来办理。”“好！我就等着，如果你不解决，我就投诉你！”说完留下一个手机号气呼呼的走了。几天以后，设备扩容完毕，胡俊赶紧给客户联系，告诉他可以办理宽带业务。客户来到营业厅后满脸歉意地说：“真对不起，上次我说话不好听，请你多原谅，没想到你还真守信用，把我这事放在心上了，太谢谢你了！”“不用谢，客户至上，用心服务是我们的服务宗旨，为您做这些事是我应尽的职责”。 今年春节前夕，营业班班长黄丽从微机中观察到一位客户一个月就欠费800多元，经脱机查询，是客户拨号上网产生的上网费，于是她和同事姜丽一块上门催收，但是客户却矢口否认，并狠狠地说：“我经常外出，怎么可能有这么多？上网不是每月60元吗？”，听客户如此说后，她俩又连夜返回单位，查找装机档案，发现客户没有签定包月协议。她们又返回客户家中说明情况，经过再三询问解释，查找原因，原来是客户的女儿放假在家经常上网所致。但是客户却以最近没钱为由仍不缴纳。针对这样的客户，她们没有与客户争执，而是心平气和地向客户做进一步的解释工作，用真情赢得客户的理解和信任。经过十多次登门做工作，客户终于被她们的执着深深打动，主动到营业厅把交齐了欠费，并办理了上网包月手续。 寒来暑往，四季轮回。象这样一件件平凡的小事在营业二班每个员工身上都有发生过。她们深深知道营业服务窗口是通信企业的与客户面对面交流，心与心沟通的重要渠道，她们把爱和真情播撒在这个小小营业厅里，在三尺柜台挥洒自己的真诚和汗水；用一张张诚挚的笑脸、一句句温馨的话语、一颗颗真诚的心优质服务，深深地打动着每一位客户，用青春谱和奉献写着一曲感人的 篇章。20，在开展1+1扶贫济困活动中，营业二班员工与被帮扶困难群众结成帮扶对子，踊跃为困难群众捐款捐物，为他们办实事好事，把爱心撒向社会弱势群体，充分展了新县网通员工的精风貌。 二00五年二月十三日【12】党员示范先进集体事迹材料
20xx年春运已经圆满结束，***长客集团积极应对铁路动车、油价上涨等不利因素对客运市场的冲击，立足于大客流、立足于恶性天气、立足文明服务，形成20xx年春运方案、预案，全面完成了春运生产任务和各项经济指标，实现了全年经济工作的开门红；并通过春运劳动竞赛活动，树立了良好的企业形象，取得了优异的成绩和工作实效。
一、加强组织领导，后勤保障先行。首先成立春运工作领导小组，明确分工、明确责任，实行党政领导一把手责任制；坚持春运每日晨会制度，着重现场管理；实行安全、行风、稳定三个一票否决制；组织劳动竞赛，确保全员参与。后勤保障工作率先做到：车辆逐台临检核发合格证；运力调集准备充分；车辆维修不过夜；确保油料、水电、饮食、住宿供应正常。
二、积极调研，提前做好市场预测。预测民工流、学生流、探亲流涌现的时间，调整制定预案，合理调配安排运力。全面加大导乘服务，形成旅客、班车能在场内快速流动，确保畅通，提高发车频率。开展大营销策略，为民工和学生送票、送车上门，方便广大旅客。加大内部管理力度，定人、定岗、定责把好各关口，配合相关部门，加大对“黄牛”的打击，使公司整体春运环境安全、文明、有序、高效，给社会留下了较好的口碑。
三、强化科技管理，安全工作成绩显著。充分发挥GPS监控等科技手段对安全工作的管理，严控“三超”、“三私”等违纪行为，严格执行“三不进站、五不出站”的规定，做到人有问题不上车，车有问题不上路，内保治安进行大检查，决不放过一个细节和疑点，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。春运40天，安全工作成绩显著，未发生重大行车安全责任事故，内保安全方面无治安和刑事案件，火灾、火警数为零。
四、狠抓宣传报导，行风建设上水平。全方位利用各种载体加强对集团公司春运工作的宣传。同时，也得到省市各大媒体的多次表扬，很好地宣传了企业。整个春运期间，行风工作基本做到无投诉、无曝光。
【13】党员示范先进集体事迹材料
近年来，随着教育水平的提高，越来越多的家长开始意识到家教的重要性，在为孩子找到一位优秀的家教时，先进集体的事迹也成为了一个重要的参考。
家教先进集体，简而言之，就是一组家教团队，在为孩子提供家庭教育方面上展现出的卓越表现。这些团队因其出色的教育方案、精湛的教学能力以及高尚的品德理念而备受家长们的信赖与推崇。
先进集体产品创新
随着时间的推移，家教已经不再是简单的“传统教育”模式，在这里，产品创新也是十分重要的一项工作。先进集体通过与高端家庭教育平台合作，开发出了一系列的高质量产品，如在线直播、面授课程、家长课堂等各种教学手段，大大提高了教育的质量和效率。此外，他们也会根据不同孩子的不同情况，提出完善的教育方案，让每个孩子都能够得到最专业的教育。
先进集体的良好师德
一名优秀的教师应该具备的师德，对于家教团队来说更是非常重要。良好的师德可以让家长们更加放心地将孩子交给优秀的家教。先进集体具备严谨的职业态度、崇高的教育理念以及优秀的师德修养，在教学工作中，他们始终保持着专业与热情，并深深地爱着每个孩子。他们把孩子的成长看成是自己工作的成果，用心用情地陪伴每个孩子成长。
先进集体的教学能力
教学能力的高低是一支教育家队伍是否优秀的最好体现。先进集体因其精湛的教学能力，赢得了广大家长们的信赖和喜爱。孩子们在跟随家教学习的过程中，能够快速、全面地掌握各种知识，并具备较强的自主学习能力。他们经常追求最新的教育理念和教学方法，不断提升教育品质，让每个孩子得到最优秀的教育。
总之，在家教领域中，先进集体始终是教育的引领者。他们通过优秀的教育方案、良好的师德、精湛的教学能力，为孩子提供了全方位的教育支持，并让孩子们快速成长。家教先进集体的成长过程证明了，无论是教育还是未来，先进集体都将是不可或缺的重要力量。
【14】党员示范先进集体事迹材料
市公安局分局刑事侦察大队，主要担负着区的重、特大刑事案件的侦破工作，特别是承担侦破命案和打击黑、恶势力的重任。现有民警47人，职工1人，其中党员47人，大学专科以上学历44人，平均年龄36岁。下设办公室、技术中队、机动中队、三个责任区中队。
刑事侦察大队获得“全省优秀公安基层单位”，“全市侦破命案工作先进所队”，荣获全市“第三战役”第一名，市局刑侦工作目标考评第一名，奥运安保攻坚战刑侦工作第一名，打盗抢抓逃犯专项行动第一名。被市公安局授予先进基层党组织、分局-党建年度先进党支部。
一、团结进取、民主创新的领导班子带出一支朝气蓬勃、攻坚克难的刑侦队伍
强有力的班子是各项工作的基础，大队4名班子成员，全部达到大学文化，业务上精益求精，既当指挥员，又当战斗员。他们以深入学习实践科学发展观活动为契机，带动全体民警强化政治理论学习，不断增强大家的政治意识、大局意识、忧患意识、法制意识，进一步明确公安刑侦工作的方向和目标。针对刑警队伍大，工作相对分散，破案任务重的实际情况，实行目标管理量化考核制度，把政治业务学习、侦查破案、纪律作风全部纳入其中进行量化考核。结合实际进行了刑侦体制改革，建立“责任区刑警队”。坚持科技强警，每年选派一名技术员到高等院校深造;筹措资金，增添技术设备。关心每一名干警，无论是谁家有婚丧大事，家属有病大队都要去看望，树立队荣我荣，队辱我辱的集体主义思想，使全队形成了团结向上，争创一流，敢为人先的工作氛围。严格落实公安部“五条禁令”、省厅执法办案“六条警规”等各项规章制度，秉公执法。全队没有发生一起违法违纪案件。
二、完善侦查破案工作机制，有效的提高了破案率
刑事侦察大队始终坚持把破大案、抓逃犯、保平安作为工作中心，忠诚地履行刑警职责。
(一)严格落实命案侦破机制，现发命案侦破率实现100%。
刑警大队始终将侦破命案作为工作的重点。至今，实现现发命案破案率100%，并破获2起抢劫杀人案，抓获命案逃犯29人。其中通过现场勘查，利用现场指纹远程对比系统成功侦“5.16”故意杀人案，利用未知名尸系统破获“6.27”杀人抛尸案。
(二)狠打流窜犯罪团伙，确保社会治安稳定。
，成功侦破公安部督办“4.01”特大盗窃通讯电缆团伙案。并深挖出2起抢劫杀人案和1起抢劫致人重伤案;侦破了省厅督办“2.29”特大系列抢劫团伙案。该团伙抢劫作案32起。，利用信息研判，成功打掉了“3.8”特大系列盗抢工地团伙和“5.01”盗窃变压器团伙案。共破获案件148起，案件的侦破，挽回了企业损失，确保了一方平安;利用刑事特情侦破系列盗窃摩托车流窜团伙案。深挖案件180余起，涉案价值100余万元。该犯罪团伙被打掉后，区摩托车被盗案件明显减少，全区由原来每周发案20余起下降到不足9起，降幅达55%。
深恶痛绝，坚决做到涉恶必除，除恶必尽，提高群众的安全感和对公安工作的满意度。共打掉“3.29”恶势力团伙和以李伍厚、吴忠社为首的恶势力犯罪团伙2个。这两个团伙地成功摧毁，有力地打击了恶势力团伙的嚣张气焰，保护了群众生命财产安全，维护了社会治安稳定。有效维护了国家铁路重点项目建设，保障了人民生命财产安全，群众拍手称快。
三、严格依法办案，加强执法规范化建设
坚持用科学发展观武装头脑，认真开展社会主义法治理念教育和规范化建设工作，转变执法观念，改进执法作风，提高执政、执法能力。
今年刑警大队通过自身办案遇到的问题，制作了《市公安局分局刑事强制措施及制作笔录程序规范》，并专门购置刑事类法律书籍10余套，切实提升每位民警的侦查破案水平，加强对每位民警的执法规范化教育，增强民警按程序办案、规范办案的意识。
实施案例剖析，业务培训，体能技能训练等三项制度。大队对侦破的命案、系列团伙案件由主办人写出结案报告，总结经验和教训，组织全体侦查员开展讨论、学习，从而提高整体破案能力。按照“大练兵”的要求，组织刑警开展体能和缉捕技能训练。
认真落实“执法办案制度”主动接受群众监督，规范执法行为，保障当事人权利，确保执法公正，建立和完善“领导接访、专家会诊、案件督办、解剖案例”为主要内容的刑侦信访工作长效机制，维护全区政治稳定和社会治安安定。
【15】党员示范先进集体事迹材料
小华，男，中共党员，硕士研究生，讲师，现任财务与会计学院审计学教研室教研室主任。从事教学工作五年，具有较高的思想政治素养和业务水平，负责财会学院审计学教研室工作，至今累计发表论文3篇，参与福建省级课题1项，石狮市级课题1项，校级教改课题2项，企业横向课题1项，获2018年度学院优秀教师荣誉称号。
小华同志忠诚于党的教育事业，兢兢业业、关爱学生、团结同志，在平凡的岗位上默默耕耘，深受学生、同事和领导的好评，在教学管理、专业建设、校企合作、学生实习、实训工作中树立起了好榜样。该同志在实践育人方面做了如下努力：
一、遵守制度，丰富体系
组织教师认真学习学校教务处各项教学管理规章制度，积极采取各项教学质量保障措施，形成富有成效的监控制度体系，进而有效防范了教师违规和教学事故的发生。
二、投身实践，了解需求
积极研读国标专业要求，实地走访兄弟院校，学习其较好的专业实践经验；实地走访知名企业，充分了解企业的人才需求；积极参加各类行业论坛活动，把握行业最新发展的脉动；积极参与各类学术研讨活动，掌握最新的人才培养模式。截止目前，已完成多版人才培养方案的撰写。
三、实地走访，参与建设
其先后参与学院创新财务金融产业应用型人才培养专业群建设的'前期调研工作，陪同学院领导先后走访民生银行、国泰君安证券、人保财险、泰鼎金融等金融机构；参与闽南理工学院和民生银行合作的模拟商业银行实训基地的建设，并负责进驻实训基地的首个实训课程《模拟商业银行实训》的设计与研发。
四、积极探索，培育人才
先后多次邀请财务、审计、资产评估领域专家到学校开讲座，让学生与行业的专业人士零距离；主动洽谈利郎公司、华兴会计师事务所、福州征安会计师事务所、鸿泰鼎石资产管理公司、长江证券、中国银联等企业到我校招聘并开展校企合作，建立学生校外实训基地。截止目前，已推荐20多名学生赴利郎公司工作，8名学生赴专业会计师事务所工作。
五、鼓励学生，参加竞赛
积极鼓励学生参与校级、省级学科竞赛，力争获得多项国家级、省级竞赛奖励，截止目前，审计首届两名毕业生已获得全国“新道杯”模拟经营大赛团体一等奖的好成绩。
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