⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
从20xx年x月x日至今,加入XXXX已经两个月时间。在xxxxx股份工作的两个月,让我充分认识和重新认识了公司,公司的发展历程,公司的企业文化,公司的工作氛围,公司具备的社会责任感,公司领导和同事“海纳百川”的胸襟,我很庆幸,也很感激加入了公司。这些也让我很快融入了xxxxx这个大家庭。在领导和同事的大力帮助下,加上了本人前期小小的工作经验,这两个月也取得了很大的进步,并能尽快胜任目前工作岗位。现将两个月工作情况,总结如下:
一、注重和业务部门的联系,熟悉公司业务流程和目前SAP使用状况。
工作过程中,经常会遇到业务部门因SAP系统操作问题,或者异常问题处理时,想我们寻求异常问题的处理方案。我借充分了解问题原因,给出解决方案这个过程为契机,充分和业务部门沟通,并充分了解,业务部门目前的实际业务流程和SAP系统目前的使用状况。希望自己尽快熟悉公司环境,胜任现有岗位,独立解决问题,给出用户最合理最适用的解决方案。
二、提高服务意识,接到业务问题第一时间给出回馈。
作为IT部工程师,我也会换位思考业务部门面临的境遇,及工作的繁琐和难度。切身体会后,提高自己对业务部门人员的理解,增强自己对于业务部门分服务意识。当业务部门遇到问题时,希望自己第一时间给出反馈,避免业务部门同事的后顾之忧,尽自己最大努力为业务部门解决问题。
三、注重团队合作,并尽力做好领导交代和分配的工作事项。
作为IT部的一员,我明白事情仅靠个人英雄主义是无法完成。所以平时会多加注意团结同事,注重团队合作精神。配合同事,也得到同事配合,尽量完成本部门应有的事务。对于领导交代的工作,及时尽量准确完成。
四、未来工作对自己的要求和期望。
期望自己在xxxxx可以有长远发展,和xxxxx共同成长。未来工作我会保持学习状态,再接再厉,我xxxxx的发展添砖加瓦。
时间总是转瞬即逝,在xxx公司工作的三个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将三个月来的学习、工作情况总结如下:
一、在实践中学习
努力适应工作,这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。
二、学习公司企业文化
提升自我,加入这个大集体,才真正体会了勤奋,专业,自信,活力,创新这十个字的内涵,这是文化的精髓,我想也是激励每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、拓展自己的知识面,不断完善自己
三个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
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办公室人员试用期工作总结1
自我工作快一年了,回顾走过的一年时光,在与我们__班的相处过程中,我很喜欢他们,在自我的试用期满而即将晋升中学二级数学教师之即,我把我自我一年来的鉴定归纳如下:
从__年9月份至今参加工作近一年的时间里,我不断学习,不断努力,怀着认真负责的态度去做好每一件事。
思想方面。身为一名党员教师,在参加工作的这一年来,本人坚定自我的思想政治方向,定期学习党的各种文献,将自身修养与党性提高相结合,不断提高自身思想觉悟及政策水平。本人严格遵守学校各项规章制度,并进取配合学校工作,认真有效地完成学校及上级领导布置的任务,表现出极好的组织纪律性。在与同事的交往中,我以谦虚好学的态度,赢得了大家的帮忙和认可。
生活方面,勤俭节俭,并力所能级的帮忙身边有困难的人。
工作方面,接任高一__班的数学教学工作,我倍感肩头压力和职责的沉重,对于这个班的学生,在应对他们的调皮和聪明并存的双重情景下,我仅有审慎选择管理的方法,有针对性的进行调理。进取详细地了解每一个学生的学习和生活的情景,有针对性地对出现的问题进行调节,用严爱相济的心态来对待他们。
成绩是可喜的,收获是丰硕的。在总结收获的同时,我也看到了自我的不足,比如:在处理已有的知识与传授的知识的时候,有时不能协调好两者之间的关系;对部分教材资料把握不全面、有时只求形式,忽视了资料实质;具体的教学过程中有时教学难重点处理的有偏差。
总结经验能够充实自我,反思不足能够提高自我。相信在反复的总结和反思中,我会不断的完善自我和提高自我的。
办公室人员试用期工作总结2
时间匆匆转走,此刻的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来,自我努力了,也提高了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在各部门的帮忙和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作本事,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。
做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的本事。经过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强本事,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作本事。
工作上我认真、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作本事;职责感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在__上班的日子里,我渐渐喜欢上了这个地方,喜欢上了这份工作,想在那里慢慢成长成材,成为一名合格的__里的正式职工,一个月的学习与工作,让我成长了很多,今后我会继续努力,一如既往地坚持着优良的作风,不断地完善自我,作出一番成绩。
办公室人员试用期工作总结3
20__年_月_日,我经过面试,来到江苏南大金山环保科技有限公司工作,不觉已经工作四个月了,5、6月是毕业实习,7、8月为试用期,在这几个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的四个月来的情景总结如下。
一、思想方面
在工作初期,我认真了解公司的发展情景并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自我的工作本事,以全新的姿态迎接工作的挑战。在党支部会议中,学习了党中央“深入开展争先创优活动”,体会到一切事情重在干实事。同时进取参加公司党组织活动,走进“红色课堂”-盐城新四军纪念馆,理解“红色教育”,深切感受到了_人的百折不挠的斗争意志和艰苦奋斗的精神。
二、工作方面
端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。
1、耐心细致地做好财务工作
我认真核对部门上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都认真核对发票、账单,根据财务的分类规则,分门别类记录在案。按照财务制度,我细化当月收支情景,搞好每月例行对账。
2、进取主动地搞好文案管理
对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,我认真搞好录入和编排打印,并根据工作需要,制作表格文档。
几个月来,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,同时进取主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。应对繁杂琐碎的很多事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮忙和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
四个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,但我会在接下来的时间里慢慢改正,为以后的工作带来更大的热情。
办公室人员试用期工作总结4
一年来在机场党委和公司直接指导和关怀下,本人在政治思想、学习工作、劳动纪律、生活等方面均有提高和提高,现总结如下:
一、思想政治方面
能进取参加公司所组织的政治学习和培训。经过学习和培训提高了理论水平,认清了大好形势,明确了个人奋斗目标,进取向党组织靠拢,期望早日成为一名光荣的中_党员。为党的事业更好的工作,全心全意为人民服务作为的宗旨。为实现这一宗旨,就必须加强对_理论及三个代表重要思想的学习,将“八荣八耻”作为处事立世的根本。在正确的理论指导下,前进有了方向,有了动力,不断前进,不断地取得良好的成绩来向党和人民交一份满意的答卷。
二、学习工作方面
学习是为了更好的工作,要很好的工作就得不断的加强学习,尤其我们正处于一个知识爆炸的年代,各种新知识、新技术、新的管理模式不断的涌现,知识更新的频率越来越快。仅有自觉的学习不断地更新知识结构才能更好的适应通信导航这一本职工作的需要,同时进取参加各种业务培训,不断的积累工作经验。将所学到的知识应用于自我的实际工作之中,从而保证了本职工作的顺利进展。若安于现状,不思进取,只图应付,将会造成不可弥补的损失。在工作中牢固树立“安全重于泰山”的思想,安全是集团公司发展的基本保障和坚实基础,关注安全源于我们对生命的尊重,源于我们对社会、国家的职责。仅有在工作中一丝不扣、毫厘不差的执行各种安全保障制度,遵守工作纪律,才能保障航空安全、经营安全、资产安全和信息安全,铸造集团企业健康的肌体;以“三人行必有我师焉”的认识,杜绝在工作中的自高自大,自我自为的错误思想,取他人之长补已之短,团结同事一道搞好工作,共同构建诚信友爱、充满活力、和谐的团队;用“创新”观念指导实践工作,创新是企业发展的不竭动力,也是集团公司永葆生机和活力的源泉。在通信导航设备设施维修中精于思、敏于行,想别人所不敢想,用别人所不敢用的方式方法提升设备平均故障时间
,提高设备维护本事,同时也为公司节俭了很多的维护成本、维护时间(与同事在处理DVOR信标故障中获公司奖励);在工作中严格遵守劳动纪律,按时上班,从未出现旷工和串岗现象。在保证自我工作完成之余,也为他们排忧解难,毫无保留将自我的知识和技能传授他人,共同提高。
三、生活及劳动
“诚信胜于生命”立身以诚为本,处事信为先,有诚走遍天下,无诚寸步难行。在生活方应对人诚恳、谦虚与同事们共同生活学习。量入为出、简朴生活、戒奢戒逸,始终坚持着劳动者本质。在劳动中进取参与公司组织的各种义务劳动(割草、清洁公共卫生等),从不记较人个得失,自我能做的自我做,自我能解决的问题自我解决,不断强化个人执行力。
这一年来我做到:对公司是忠诚的、对同事是坦诚的、对旅客服务是真诚的。但我还存在一些不足之处,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和提高,以上就是我的个人总结。
办公室人员试用期工作总结5
我于____年_月_日成为公司的试用员工,到今日3个月试用期已满。作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,以往很担心不知该怎样与人共处,该如何做好工作;可是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间,我在__部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;可是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感激部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月,我此刻已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作本事也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我业务本事。
这是我的第_份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。
期望领导给我继续锻炼自我、实现梦想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
餐厅试用期合同是雇佣合同的一种,主要是规定餐厅试用期员工在试用期内与餐厅的权利和义务关系。本合同的起草是在为了明确各方的权利和义务,防范风险,保护各方合法权益的基础上。
一、合同双方
雇主:_______________________(以下简称餐厅)
地址:___________________________________________________
法定代表人:________________________
电话:_______________________
职工:_______________________(以下简称员工)
身份证号码:_______________________
地址:___________________________________________________
电话:_______________________
二、合同目的
餐厅根据招聘需求,经过面试、考试等程序,最终选定员工作为其试用期员工。双方于此订立本合同,明确双方权利义务,维护合法权益。
三、试用期
1、试用期的期限为_____个月,自______年______月______日至______年______月______日。
2、试用期内,员工应当认真学习工作,为餐厅的工作进展做出贡献。
3、餐厅给予员工相应岗位的培训,并对其进行评估。
4、试用期满后,餐厅根据员工的表现决定是否签订劳动合同。
五、工资待遇
1、试用期内,员工的工资待遇为:_____________元/月。
2、试用期结束后,如员工与餐厅续签劳动合同,则将按照新合同规定的工资标准执行。
3、餐厅每月按时支付员工工资,满足员工的合法权益,完成税务清缴义务。
六、工作环境
1、餐厅应当为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境和必要的劳动保护措施。
2、员工应当自觉遵守餐厅制定的各项规章制度。
七、服务期限
1、员工在试用期内如果有不良行为、违反规定等情况,餐厅有权终止试用期合同。
2、试用期满后,如果员工的表现不符合餐厅要求,餐厅有权不继续续签合同。
3、员工在试用期内如有明显提高和表现,餐厅有权优先续签合同,具体细则由双方另行协商。
八、法律适用和争议解决
本合同的有效性、履行、解释及争议解决均适用中国法律法规。若双方在合同履行过程中发生争议,应当协商解决;协商不成的,有权向劳动争议仲裁委员会或人民法院寻求解决。
九、其他事项
1、餐厅与员工依据本合同的规定履行各自应负的权利和义务,应遵守中华人民共和国法律、法规的规定。
2、本合同未约定事项的,应依据当地相关法律规定办理。
3、本合同一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力。
本餐厅试用期合同是双方真实意愿的表现,签订本合同代表双方严格遵守合同约定,共同维护合法权益。未尽事宜,可以双方协商制定,并由双方签字或盖章确认后即生效。
雇主(盖章): 职工(签字):
______________________________ _______________________________
日期:______________________ 日期:________________________
本合同的签署,注重了雇主与职工的利益平衡,力求在合约约束下,双方都能保持诚信,并坚守协定规则的基础上,进一步推动餐饮行业的稳健发展。
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
在餐厅部试用期的工作中,我积极学习,努力工作,认真对待每一个工作任务。通过这段时间的学习和工作,我对餐厅行业有了更深入的了解,提高了自身的专业技能,也锻炼了自己的工作态度和责任心。在这里,我将对我的试用期工作进行总结如下。
在试用期的第一天,我就明确了自己的工作目标:提高工作效率,熟练掌握各项工作技能,不断提升自己的服务水平。在工作中,我努力学习各种餐厅管理知识,包括菜单的内容、餐厅的规章制度、服务流程等。通过系统的培训和实际的操作,我逐渐熟悉了餐厅的运作模式,提高了服务质量和效率。在服务过程中,我学会了细心倾听客人的需求,及时处理客人的投诉和问题,做到言行举止得体,礼貌待人。
在工作中,我注重团队合作,与同事积极配合,共同完成各项工作任务。在餐厅部这个团队中,每个人都是团队的一部分,只有紧密合作才能创造良好的工作氛围和服务体验。作为一个新人,我虚心请教老员工,向他们学习工作经验和技巧,不断提高自己的工作水平。在团队合作中,我意识到了合作的重要性,锻炼了自己的沟通能力和团队意识,成为了团队中的一员。
在试用期的工作中,我始终保持着良好的工作态度和职业精神。尽管工作中会遇到各种挑战和困难,但我始终保持乐观的心态,耐心面对问题,努力解决困难。我认真对待每一个工作任务,时刻保持专业的工作态度,确保为客人提供优质的服务体验。在工作中,我不断提醒自己要保持谦虚、勤奋、诚实、守时的原则,做到言行一致,尽职尽责。
通过这段时间的学习和工作,我不仅提高了自身的专业技能,也意识到了餐厅行业的挑战和机遇。我将继续保持好的工作态度,继续努力工作,为餐厅部的发展贡献自己的力量。我相信,在今后的工作中,我将继续学习和进步,成为一个更加优秀的餐厅部员工。感谢餐厅部领导和同事们的关心和支持,让我在这段时间里有了更好的成长和提升。愿我们团队在未来的工作中再创佳绩,共同成长进步!
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
试用期对于一个餐厅店长来说是非常关键的时间段。这段时间不仅仅是对店长个人能力的考验,同时也对他与团队的协作能力以及管理能力进行了验证。对于店长本人来说,试用期的总结是一个非常重要的环节,它不仅是对自己的成长和进步的回顾,也是对未来工作的规划和目标的明确。以下是我个人试用期的
在试用期的第一天,我对自己所在的餐厅有了初步的了解。我认真观察了员工的工作状态、餐厅的运营情况以及客户的反馈。在此基础上,我对餐厅的短板和问题进行了分析,并制定了一份详细的改进计划。
在过去的几个月里,我除了熟悉和适应餐厅的日常运营之外,还更加注重与团队的沟通和协作。我积极与员工交流,认真听取他们的建议和意见,并尽力满足他们的需求。在工作的过程中,我也积极帮助员工解决问题,提供培训和指导,以促进他们的个人成长和团队的协作能力。
在管理方面,我注重制定明确的责任分工,提高工作效率。我制定了详细的工作流程,建立了相应的考核制度,并鼓励员工提出自己的改进建议。通过与员工的紧密合作和具体落实,我成功推动了餐厅的各项工作,使得整个团队更加有积极性和有效性。
在试用期期间,我也注重了团队氛围的建设。我组织了一系列团队活动,比如员工培训、集体聚餐以及户外运动等,以增强员工之间的沟通和团结。通过这些活动,我发现员工之间的合作愈加密切,友好氛围也进一步加强了。
针对试用期遇到的问题和挑战,我从各个方面积极进行了改进。我认真倾听员工的意见和反馈,根据实际情况进行调整和优化。我也不断学习和提升自己的管理能力,参加相关的培训和研讨会,以及与其他餐厅店长进行交流和分享。
试用期对我来说是一个非常有意义和收获的阶段。通过这段时间的努力和实践,我不仅提高了自己的管理能力和团队协作能力,也取得了一系列的工作成果。在不断的学习和积累中,我认识到管理是一个持续不断的过程,而我要做的就是不断提升自己,适应和应对不同的工作挑战。
在未来的工作中,我将继续保持对员工和团队的关注和支持,倾听他们的需求和意见,并以一种积极的态度引导他们发挥出最佳的工作效能。我也会不断改进和优化餐厅的运营,提高服务质量和客户满意度。同时,我也将继续提升自己的管理知识和能力,不断追求卓越,为公司的发展做出更大的贡献。
通过试用期的经历和总结,我了解到管理的重要性和团队协作的价值。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为餐厅的发展和成功做出更大的贡献。
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
1、充分利用现有的资源来实现工作效率和效果的一定程度提升。我们的四维ERP系统,虽然在使用,但是使用所带来的成效却还是有些差强人意,其实有部分的功能只要前端能准确操作,我们后端取得数据准确性和及时性将有很大程度的提升空间;
2、加强自身学习、提高自身素质的同时,强化部门员工的培训,以提高整体的员工素质。一方面在工作过程中,我自身要加强理论知识的学习,学习Led封装知识包括工艺流程、产品情况等等,以便能更好的结合本行业本公司的情况,做好财务工作;另一方面,部门员工的整体素质尚待提高,比如在EXCEL数据处理分析时本来能很快很准确解决的问题,可能因为软件的操作不熟练,导致效率不高,这方面我们可以通过强化员工培训来提高。
总而言之,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我也希望能更稳定的在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的'人生价值,和公司一起成长。也希望领导能多给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
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试用期岗位工作总结
一、背景
踏入新的工作岗位,我怀揣着激动与期待的心情,开始了为期三个月的试用期。在这段时间里,我全身心地投入到工作中,通过不断地学习和实践,逐渐适应了岗位的要求,并对自己的工作有了更深入的认识。以下是我对试用期间工作的详细总结。
二、工作任务完成情况
试用期内,我主要承担了以下几项工作任务:
1. 项目A的执行与跟进:作为新员工,我参与了项目A的全过程。从需求调研、方案设计到实施执行,我深入了解了项目的运作流程。在团队的支持下,我完成了约20%的工作量,包括需求文档的整理、部分模块的开发以及后期的测试与维护。通过此项目,我学会了如何与团队成员有效沟通,以及如何在紧迫的时间表上保证工作质量。
2. 市场调研与分析:为了更好地为公司提供有针对性的产品或服务,我进行了市场调研,涉及竞品分析、用户需求调研和行业趋势研究。通过问卷调查和访谈的方式,收集了近千份有效数据,并运用统计分析方法对其进行了处理。最终形成了包含图表和数据的分析报告,为公司决策提供了有力支撑。
3. 客户关系维护:在试用期中,我积极参与客户沟通与维护工作。通过定期回访、邮件交流和在线会议等形式,我保持了与10余家客户的良好关系。这期间,我成功处理了3起客户咨询与问题反馈,及时解决了客户遇到的技术难题,提升了客户满意度。
4. 内部培训与知识分享:为了提高自己的业务能力,我积极参加公司组织的培训活动,并主动分享所学知识与经验。在团队内部,我组织了2次知识分享会,主题涉及项目管理工具的使用和行业最新动态。通过这些分享,不仅巩固了自己的知识体系,还促进了团队间的交流与合作。
三、工作技能提升
在试用期中,我不仅完成了既定的工作任务,还在以下方面提升了自己的工作技能:
1. 技术能力:通过项目实践和自主学习,我熟练掌握了公司主要使用的开发工具和技术。我还学习了大数据处理和数据分析的相关知识,增强了解决复杂问题的能力。
2. 沟通协调能力:在与团队成员和客户的频繁交流中,我学会了更有效的沟通技巧。例如,在处理客户咨询时,我能够迅速理解问题本质,给出合理的解决方案,提高了沟通效率。
3. 时间管理能力:在多任务并行的情况下,我学会了制定详细的工作计划和优先级排序。通过合理安排时间,确保了各项任务的按时完成。
4. 团队协作精神:在项目执行过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。我学会了在团队中发挥自己的优势,与同事相互支持、共同进步。
四、工作体会与展望
三个月的试用期让我对岗位有了更深入的认识和理解。我认识到做好这份工作需要不断地学习新知识、提升自己的技能和适应能力。同时,良好的团队合作和高效沟通也是成功的关键因素。展望未来,我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力,为公司的发展贡献更多力量。
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一、问题的提出
从二月十八日我到**公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了**公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。
在这短短的十天里,我亲自体验了**投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。
二、对行业和公司环境、现状的认识
汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我
国汽车产量达到444.37万辆,同比增长35.2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83.25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受WTO关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。
我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。
如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在**公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。
三、关于公司当前和未来发展的建议措施
以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。
●公司总体运营目标――扁平化机制、精准化管理、人本化经营。
扁平化――机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。
精准化――精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。
人本化――以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。
●推行四大理念――行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。
●三个有利于原则――有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。
1、企业定位与战略规划
典型问题――不明公司发展方向。
当前措施――建立**公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。
目标措施――建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。
2、发展方向与产业重点
典型问题――现有产品规模多大,做不做轿车零部件。
当前措施――制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。
目标措施――指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。
3、关于企业建设与团队工作
典型问题――部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。
当前措施――整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。
应聘试用期考核自我小结sp;目标措施――撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。
4、关于生产经营与JIT
典型问题――没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。
当前措施――已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。
目标措施――开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的'标准成本(每年两次),加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案,包括安全生产(本司曾是国家级安全生产企业)。
5、关于设备与TPM
典型问题――大量设备闲置,设备没有预防性维修,设备负荷不均衡。
当前措施――开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修,确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道,如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。
目标措施――开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩,调动维修人员积极性。放开思路,采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备,重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能,应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题,技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格,设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。
6、关于技术开发与项目小组负责制
典型问题――被动开发,技术人员不主动下车间一线解决问题,整体素质偏低,攻关项目进展迟缓。
当前措施――以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块,调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间,特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。
目标措施――开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作,其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩(海尔模式)。变被动开发为主动开发,加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家,或院校挂钩,开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价,重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。
7、关于质量管理与MQM、ISO、QS
典型问题――基本是检验把关制,体系和程序不完善,运作与生产实际有脱接,非受控文件多,控制点虚设。
当前措施――需要重新培训体系贯标人员,为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制,及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划,并检验其有效性,有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析,工序能力指数计算,杜绝虚假数据,发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块,外检检验员与采购部挂钩一块,以提高其工作有效性。
目标措施――因QS9000至20xx年无效,应考虑推行ISO/TS16949.推行全员品质管理,逐步取消中间检验,只设少量存检,外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡,实现产品可追溯性,建立每台(或批次)桥总成(包括独立减总)出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划,将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段,其中重点是热处理质量控制方面。
8、关于企业文化与品牌识别系统
典型问题――没有品牌经营计划
当时措施――建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动,强调顾客包括企业外部顾客(客户、分供方、社会)、内部顾客(股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等),企业的最终目的是实现顾客满意!
目标措施――建立企业品牌识别系统(已是湖北省级名牌产品,是否创建国家级名牌产品?)。开展企业文化建设活动,提高企业美誉度,增强向心力凝聚力。
9、关于营销与买断经营
典型问题――专门的三包服务,三包件回厂不能及时维修拆件或处理,产品积压。
当前措施――质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库,规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。
目标措施――撤销三包服务部,保留三名左右三包人员,对退换产品进行厂内拆修处理,人员归仓储部管理,同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理,即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度,即将销售中心完全推向市场,实现销售买断包干,公司内部实行生产中心的机制,以搞活营销,加强销售计划的预见性和准确性,不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑
10、关于成本控制与成本利润中心
典型问题――没有标准成本,对市场价格变化反应慢,报价不合理。
当前措施――对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室,对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。
目标措施――按成本利润中心模式,建立模拟市场核算体系(邯钢模式)。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度,如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块,重点是层层有挂钩,按公司效益浮动。
11、关于资源共享与企业秘密
典型问题――信息资源分散没有整合,不能有效利用网络资源,很多电脑可拷贝。
当前措施――对公司电脑进行排查,除关键的几台电脑外,除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口,建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室,主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。
目标措施――建立信息管理系统,对联网电脑实现分级权限管理,逐步向办公自动化过渡,实现少纸化办公。研究上网控制办法,如电子邮件的问题,不能是每个人都能向外发送,技术中心、财务中心内部电脑不能上网,否则公司何谈技术保密和财务保密?但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。
管理是一个系统工程,管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速则不达,一定要步进式推进,持续改进。
能够进入阿尔法工作室接受学习培训、挖掘个人潜能,并且成为其中的一员,在大学的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆,这些一直都是我的热切期盼。一个月的试用期,我在紧张与繁忙中度过,在学习与工作中成长,在挫折与收获中思考。
一个月的时间里,我踏实、勤奋,展现了自我的能力、才华,做出了一些成绩,但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助;在团体的的关爱中,我坚定理想、信念,在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋,在改进工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里,我饱览阿尔法的风采,下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。
试用期间,我在阿尔法担任织网俱乐部主任一职。在有限的时间里,我熟悉工作、招收新成员、改版和测试了织网网站――织网人社区。现将我的学习、工作情况作如下汇报。
一、准确定位“织网俱乐部”
记得应聘时,我对“织网”的认识仅仅局限于计算机爱好者的社团,对织网主任一职的认识也仅局限于从事织网事务的协调工作及织网网站维护上。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所担任的职责,便成了我的当务之急。当时,胡老师给了我两周的时间让我来熟悉情况,我原以为时间多了,可真正深入进去才觉得把情况都摸准、摸透确实不易。我坚持边工作、边总结,自觉积累经验,并且积极与织网的老成员交流工作心得。基于此,我认识到织网俱乐部除了把全校计算机爱好者聚集起来外还起到一个引导的作用;传播先进的网络文化,提倡文明的网络生活,培养优秀的数字化人才,补充阿尔法工作室的技术力量,推动校园数字化建设。
二、筹划、组织新成员的招收
在20xx年11月13日阿尔法日常工作会议上,胡老师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议结束后我便开始着手各项事宜。
1、时间安排
考虑到要避开期中考试,故云龙校区招聘时间安排在20xx年11月21日――――――20xx年11月23日泉山校区招聘时间安排在20xx年11月28日――――――20xx年11月30日。
2、招聘方式
我们采取了现场和网上两种报名方式,采用了展板、宣传海报和网站(在阿尔法网站、五省通衢发布招聘信息)多种宣传方式。
3、招收人数
到目前为止共招收新会员153人:云龙校区89人,泉山校区64人。此外,报名人员还在继续增加(网上报名还在继续)。
4、招聘工作小结
云龙校区招聘前计划合理、招聘时宣传到位、海报和展板位置摆放合理,招聘情况良好;相比较来说,泉山校区的招聘情况并不乐观。分析原因主要是我对泉山校区的实际情况的考虑欠周全,以为在云龙招聘的方法在泉山也适用。结果由于招聘时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等原因,本来计划招聘三天也由于报名人数过少调整到了四天。
从这次招聘中,我认为:一方面,我们织网乃至阿尔法都需要加大宣传力度,好多同学对我们的认识还很模糊,甚至不知道。另一方面,我明白了泉山和云龙的情况不一样,以后两边的工作要具体问题具体分析,云龙校区适用的方法在泉山校区并不一定可行。
三、改版、测试织网网站
在试用期与常陈志、沙磊、陈冀一起改版和测试了织网网站――织网人社区。对版面进行了细致的划分,目前网站运行良好,注册会员已达26人,并且仍在继续增加。
四、完善个人素养
由于加入的时间较晚,没能和其他的阿尔法成员一起学习web2.0标准和思维导图。在试用期间,认真了解了校园数字化的有关概念;认真补习了思维导图的使用,基本掌握了这一软件的操作。目前,对web2.0标准的学习仍在进行中,同时认真系统学习了对织网网站的管理。
当然,在完成工作室的工作与学习任务外,我还加强专业课的学习、培养社团管理、运作的能力,始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己,为了织网更美好的明天、为了阿尔法更辉煌的未来孜孜不倦、刻苦努力
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
餐厅试用期合同
1.引言
餐厅是一种特殊的企业,它不仅要保证菜品的品质卫生,还要创造宾客满意的用餐环境。为了更好地保障餐厅工作人员的劳动权益,以及餐厅的经营利益,餐厅试用期合同显得尤为重要。
2.餐厅试用期合同的定义
餐厅试用期合同是指通过书面形式对在餐厅试用期间的员工的权利和义务进行规定、限定、约束,是落实《劳动法》规定的劳动合同形式之一。
餐厅试用期合同的期限不得超过六个月。在试用期内,用人单位有权在试用期满前随时解除与试用人员的劳动合同,也可以继续明确合同关系在试用期满后继续履行,成为长期用工。
3.餐厅试用期合同的内容
餐厅试用期合同应当包括以下内容:
(1)用人单位名称、试用人员姓名、地址、身份证号码和联系方式。
(2)工作岗位、试用期间工作地点、试用期限、试用期内的工资待遇、工作时间、休息休假以及其他数量的劳动条件。
(3)需要试用人员提供的资格条件和劳动内容,以及双方约定的具体工作内容。
(4)有关保险和福利待遇。
(5)工作规章制度、行为准则和各项制度的约定。
(6)试用期间相关双方的约定以及可能产生的违约责任。
(7)试用期结束后的协商处理办法。
4.餐厅试用期合同的重要性
餐厅是要直接与顾客接触的场所,工作人员的仪表、服务态度以及工作效率都会直接影响到餐厅的经营利益。而试用期合同的签订可以让餐厅拥有更大的自主权,选拔和选择最具潜力的员工;同时也为试用期员工频繁地变动所带来的社会成本进行控制。
另外,在试用期间因为各种因素导致不适宜长期合作时,用人单位可以在试用期内选择解除合同,避免长期雇佣高成本或者营销倾斜的员工,增加企业的经济效益。
5.总结
餐厅试用期合同的建立,不仅是为了维护员工的劳动权益和促进餐厅的经营利益,同时也是落实劳动法律制度的一种重要手段。餐厅用人单位应加强对试用期员工的管理,及时整改和落实相关工作的内容和措施,为餐厅的顺利营运和对员工的尊重创造良好的氛围。
⬬ 餐厅试用期对工作总结 ⬬
从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。
做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。
1、对自己要有信心。
在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。
2、给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标3、要瞬间获得客户的信赖在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。
3、在营销失败中学到新知识常言道:“失败乃是成功之母”!
在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。
以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功
自xxxx年x月xx日我加入xxx行(xx)至今,已有三个多月的时间,经过这三个月的试用,我现已进入转正阶段。我所在的部门是项目代理一部,目前,我们项目组主要负责xxx项目的营销策划工作。自进入公司以来,我已跟进此项目近三个月的时间。在这段时间里,我们项目组成功完成了鹏基集团内部关系户选房以及外部客户认购的工作,目前项目已进入开盘前的筹备阶段。下面我就这三个多月以来的工作心得体会做一个转正工作总结。
一、工作总结
营销策划员转正工作总结房地产项目营销策划的工作比较零散,把自己在公司的主要工作仔细梳理一下,我参与了如下几个部分的工作:广告跟进、价格表、推广计划、会议纪要以及项目重要节点的工作如内部关系户选房,外部客户认购等等。
下面我从以上工作内容来谈谈我的心得体会。
广告跟进广告跟进是我在这个阶段的核心工作,它不仅包括跟催广告设计,还包括对设计文案的校对等。作为一个校对人员,不仅要认真仔细,还要对整个工作的流程以及当前的工作内容等非常熟悉,否则就很难找出错误。在校对之前,我本来对项目操作思路不够清晰,但经过一遍遍的校对之后,我已经对操盘策略和操盘思路有了很深的.认识,这是我没有想到的。
在无数次的文件修改的过程中我发现了追求完美的乐趣,在细节上去追求完美,不放过任何一个的错误。尽管这个过程中我遇到了很多挫折,也有很多次产生了不耐烦的情绪,但是经历之后,我发现了追求完美的充实与快乐,在追求完美中成长,在追求完美中成熟。因为不断的追求完美,我们才能把工作做得更好,才能更快的成长。
在广告跟进的过程中,我也曾被骂过,被误解过,同时也犯了很多错误,但这些对于我来说都已经不重要了,重要的是我已从中学到了很多很多,不仅仅是专业知识上的,还有做人的道理和原则。我发现人与人之间的相处,总会有一个磨合的过程,无论是生活还是工作,可能一开始在磨合中争吵,但最终会在磨合中相互理解,甚至在磨合中成为朋友。记得一开始我跟进广告的时候,曾和设计师产生过摩擦,他认为我们老是改来改去,我认为他做设计不动脑筋,不按我们的要求做。后来,我针对设计师的实际情况(工作地点不在长沙,文件修改比较麻烦),将需要设计的文件仔细校对,严格审查之后,再传给设计师做设计,这样就不会因为改来改去而耽误了制作,工作效率也可以得到提高。这样,几次之后,我们相互之间已经有了一些默契,工作开展也顺利多了。
关于价格表,我开始只是对其进行简单的核对面积、户型等。随着接触次数的增多,我发现做一个价格表真的是件非常复杂且庞大的工程。一个价格表不仅仅是简单的加减乘除,有时候会考虑到各因素之间的关系以及公式等的套用,这些都要慎之又慎,否则修改起来是很麻烦的。如果基础工作做的好,后续的工作就是简单的加减乘除运算了。另外,做价格表的时候还要考虑到后续使用的可行性,比如对于楼层标注来说,一般应按照实际楼层的顺序标注房号,以方便客户查看等等诸如此类的细节问题,在建基础表的时候不注意往往会影响到后续工作的推进。这些问题一定要牢记于心,以防以后自己做价格表的时候犯同样的错误。
推广计划刚开始,我一直认为做推广计划不是件容易的事,没有经验是做不出来的,也从来没有想过自己有一天会做推广计划。记得刚开始做的时候,我觉得我是根本不可能做出来的,但是再难也要硬着头皮上埃我尝试着调整自己的心态,告诉自己一定能够做出来,熬了几个晚上之后,总算出了点成果。后来在刘经理的指点下,经过多次的修改之后,发现这个推广计划专业了许多,我都不敢相信这是自己做出来的计划。真是世上无难事,只怕有心人!
现在我对做推广计划的思路已经清晰了许多。其实,做推广计划首先要对各种媒体的投放方式以及媒体性质等比较熟悉,然后明确项目推广节点;另外还有一个比较重要的因素——媒体投放费用。一个可操作的推广计划是不能脱离推广费用的,明确了推广费用,剩下的就是在此条件下制定最佳的媒体组合,这样一个完整的推广计划就出来了。
会议纪要记录每周例会的会议纪要是我的长期工作。一开始我记得很差,纪要里面有很多口语,而且有时候还理解错发言人的意思。后来,经过刘经理的指点,我详细的琢磨其中的语言。几次下来,会议纪要的工作对于我来说已经得心应手了。
曾经我很不喜欢做会议纪要,因为我认为做这个东西没有什么发展前途,记得再好又有什么用。但是刘经理的一句话触动了我,要想进步快,对于新人来说,会议纪要是学东西最快的方法,因为会议纪要里面全是大家思想碰撞的升华,突然间我豁然开朗了。是啊,我记得我每次记会议纪要的时候都是全神贯注的,而且慢慢的我自己明显感觉到我对项目的理解清晰了许多。所以,在以后的工作当中,记会议纪要对于我来说已不再是件不愉快的事,相反我会更加积极的去做好这个工作。
二、存在问题和今后努力方向
在工作中我认为自己的主动性不强,很多时候不能把自己完全融入到项目中去,认为自己没有做过的工作就没有胆量独立承担。其实很多人都是这么走过来的,每个人都有一个开始,只要充满信心,一样可以做好。
近期的目标是:首先要把推广工作做好,深入进去,多研究媒体,多研究竞争对手的推广等,其次关于价格表里的调差系数等关系还不是很理解,近期内一定要好好研究一下,争取完全弄明白。另外,等鹏基项目开盘后,我希望通过其它项目的投标把项目地块分析等项目前期工作深入研究一下,争取在半年之后成为一名合格的中级策划师!
三、结语
在过去的三个月里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆,这些记忆是我成长的开始。进入同致行,估计没有人会像我这么兴奋,因为我对她充满了向往与期待。进入同致行,我找到了我职业生涯中的真正起点,从这里,我将珍惜每时每刻。我的同事说做鹏基项目短短的半个月感觉是跌宕起伏的,而我要说,正是因为跌宕起伏,才会让我们学会随机应变,让我们领略到更多的知识,更快成长。
未来,我在同致行还有很长的路要走,我将更加扎实,更加努力的走下去。同时也希望自己能够和长沙同致行一起,创造辉煌!
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