✹ 医务处工作总结 ✹
医务主任工作总结
作为医务主任,在过去的一段时间里,我与医务团队一起面对了许多挑战和机会。通过精心规划和有效的团队协作,我们成功地提供了高质量的医疗服务并取得了一系列积极的成果。以下是对我们工作的全面总结,展示了我们团队在日常工作中所取得的成就。
一、团队管理和协调
作为医务主任,我的首要任务是管理和协调医务团队的日常运作。为了提高工作效率和团队凝聚力,我实施了一系列举措:
1. 设定明确的工作目标和职责分工:根据医务人员的专业能力和兴趣,我为每个人制定了合理的工作目标,并明确了各自的职责分工。这有助于提高团队工作的协同效率。
2. 建立有效的沟通渠道:通过定期组织医务例会、工作交流和及时反馈机制,我确保信息的流通畅通,促进团队内外的良好沟通和合作。
3. 培养团队合作能力:鼓励医务人员之间相互支持和合作,营造积极向上的工作氛围。同时,我鼓励团队成员参与培训和学术研讨,提升专业水平和团队整体实力。
二、医疗服务的质量管理
为了提供优质的医疗服务,我重视医疗质量管理工作,不断优化和改进医疗流程和服务标准。
1. 强调患者安全和满意度:我们定期进行医疗质量评估,注重患者的安全和满意度。针对患者的反馈和意见,我们进行改进和调整,以提高医院整体服务质量。
2. 加强医疗技术和工作方法的培训:鼓励医务人员参加相关培训和学术交流,不断更新和提升医疗技术和专业水平。我们组织定期的内部培训,分享最新的研究成果和前沿技术。
3. 规范医疗流程和标准化管理:建立完善的医疗流程和操作规范,减少医疗差错和误诊的风险。通过制定和执行标准化的管理措施,提高医疗服务的一致性和可靠性。
三、与患者和家属的沟通和关怀
作为医务主任,与患者和家属的沟通和关怀是我工作的重中之重。在这方面,我们团队采取了一系列措施:
1. 注重患者的心理护理:患者在就医过程中除了需要医疗治疗,还需要心理上的关怀和支持。我们团队注重患者在医院期间的心理护理,通过病情解释和耐心倾听,减轻他们的焦虑和恐惧。
2. 加强患者教育和健康宣教:通过举办健康讲座、撰写科普文章和提供个别咨询,我们帮助患者和家属了解和掌握健康知识,促进健康生活方式的养成。
3. 建立健全的投诉处理机制:我们设立了专门的投诉处理小组,及时、妥善地处理患者和家属的投诉,并对医院的工作进行改进和提升。
四、团队绩效评估和激励机制
为了激励医务人员的积极性和创造力,我们建立了科学有效的绩效评估和激励机制。
1. 根据工作目标和绩效指标评估团队成员的工作表现,并对绩效优秀者给予适当的奖励和认可。
2. 鼓励医务人员参与科研项目和学术交流,提高专业水平,一方面可以帮助团队成员个人成长,另一方面也可以提升医院整体的学术影响力。
3. 定期组织团队建设和团队活动,增强团队凝聚力和互动合作意识。
综上所述,作为医务主任,我致力于提高医疗服务的质量和患者的满意度,通过团队的协作和努力,取得了一系列积极的成果。在未来的工作中,我将继续致力于团队管理和协调,提供更高水平的医疗服务,为患者的健康保驾护航。
✹ 医务处工作总结 ✹
一、指导思想:
学校卫生是学校的一项基础性和保障性工作,医务室以对学生高度负责的态度,“健康安全第一,责任重于泰山”为工作指导思想,认真执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作,认真做好学校卫生管理工作,保障师生的身体健康,为学校创造良好的卫生环境和维护学校正常的教育秩序服务。
二、认真做好学校因病缺课网络直报工作
本学期,按照学校工作的要求,在医务室工作中认真做好晨检工作是预防传染病的关键,晨检工作已经作为我校的常规工作,每天班主任老师对自己班级的学生进行检查,发现异常情况马上与卫生老师联系,进行复查。如发现有学生发热劝其回家休息,或到医院就诊,卫生老师每天统计各班出勤情况,有特殊情况的及时向校长汇报,同时加强各班巡视,督促班级开窗通风,开窗通风是预防呼吸道传染病的有效、简便、经济的措施。督促学生下课户外活动,让学生能呼吸新鲜空气,保证学生身体健康。如课间发现有学生发热马上进行隔离,通知家长带回家进行医学观察。
三、加强“六病”防治及传染病的预防工作
1、“六病”防治长抓不懈
我在“六病”防治工作中能按照教育局及有关部门提出的要求去做,能做到及时汇报、及时落实、及时配合,及时宣传。我无论参加什么培训和会议都非常认真地听、认真地记,每次卫生培训,食堂管理员培训我都把它看作对自己业务提高的机会,每次卫生工作会议我都主动及时向校长汇报,并及时落实到工作中。如:学生牙防工作,贫血工作,体检工作,预防接种工作,检查沙眼等,我都能及时做好准备工作,配合到位,并能及时完成各类报表,得到街道防保组称赞。
2、传染病预防敢管敢抓
学校是学生密集的场所,是一个大集体。如果平时不重视传染病的预防,学生中万一出现传染病,到时要控制局面,恐怕难以控制。控制传染病的有效方法是做到“三早”,早发现、早隔离、早治疗、要做到“三早”谈何容易。由于学生的学习压力大,学习任务重,老师要抓学生,家长要抓孩子,因此,常常会碰到这样一个问题,当孩子生病发热时,家长总是让孩子上好主课再去看病,老师也不愿意学生不来上课。那么,传染病的控制就很难得到保证,万一学生患上水痘、腮腺炎、流感等传染病,到时,学校再做隔离消毒恐怕也难以控制。因此,做好预防工作,首先要控制第一例病人,尤其是发热病人,因为,传染病都有发热症状。
3、我校认真落实两个条例的规定,在班级课程教学中安排每两周一课时的健康教育课程,对学生进行个人卫生、青春期心理、传染病预防、、环境保护、安全教育以及禁毒教育等内容的宣传教育,提高了学生的自我保健意识,帮助学生建立健康观念,学生的预防保健意识已大大增强。
4、我校继续开展心理健康教育,学校阳光心理辅导室、阳光信箱等心理辅导工作在本年度有条不紊的开展,并开设了心理讲座,利用多元化的渠道积极消除或减轻影响学生身心健康的危险因素,使学生朝着有利于健康的方向发展。
✹ 医务处工作总结 ✹
医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的`医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
(一)、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量
继续加大医院核心制度的执行和落实力度。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度等核心制度。
主要通过以下措施,强化制度的落实:
(1)全院医务人员人手一册核心制度手册,通过科务会及科室学习反复宣讲、学习核心制度,加深医务人员对核心制度内涵的了解,更好地掌握核心制度。
(2)随机抽查提问科室人员对核心制度的掌握情况。
(3)组织相关人员进行10余次现场病历检查,查看病历书写基本规范与管理制度落实情况。
(4)定期督查查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、交接班制度等核心制度落实情况并科务会通报。
(5)对核心制度逐条进行细化并学习,定期督查学习情况,目前已完善查房制度及交接班制度。
(二)加强医疗文书书写的规范要求,提高病历内涵质量
1、组织全院集中学习20xx江苏省住院病历质量评定标准。作问题病历点评、病历书写规范2项专题讲座。设立科主任质控、病区质控员质控、网络质控员质控3个环节,对照20xx年江苏省住院病历质量评定标准进行质控,每月至少质控500余份病历。
2、医务科每周组织人员不定时对各科室运行病历进行检查,对督查结果进行汇总整理评价分析,院周会进行通报,并就存在的缺陷和问题与临床科室沟通,督促相关科室整改落实,并对整改情况进行追踪和评价,促进质量持续改进。
3、经过充分的前期准备工作,上半年我院全面启用ICD-10疾病库,目前新疾病库临床使用情况尚良好。为完成对接工作,进一步规范疾病诊断,医务科牵头分别进行了多场ICD-10疾病库编码更换培训,各临床科室医生、辅助科室相关人员参加了培训。
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以下是我科室对20xx年度医务科工作的总结汇报:
一、工作概述
在过去的一年里,医务科在院领导的正确指导下,坚持以患者为中心的'服务理念,全面履行医疗质量管理与监督职能,不断提升医疗服务水平,优化医疗流程,积极推动医疗质量持续改进。
二、主要工作内容与成果
1、医疗质量管理:
严格执行国家卫生健康政策和医疗技术操作规范,通过定期组织医疗质量检查、病历评审等活动,有效提高了全院医疗服务质量。全年无重大医疗事故,患者满意度稳步提升。
2、人才培养与队伍建设:
加强医务人员继续教育和业务培训,引进新技术、新项目,提高医疗团队的专业技术水平和服务能力。同时,完善医师规范化培训体系,为医院储备了坚实的人才力量。
3、信息化建设:
推进电子病历系统升级,实现医疗信息数字化管理,提升了医疗工作效率和数据准确性,为临床决策提供了有力支持。
三、存在问题与改进措施
尽管我们在过去一年取得了一定成绩,但仍然存在诸如医疗服务细节打磨不足、部分医护人员业务能力有待提升等问题。未来我们将进一步细化医疗质量管理,强化人员培训,优化服务流程,加大信息化建设力度,以期全面提升我院医疗服务质量和患者就医体验。
四、展望未来
展望新的一年,医务科将以更高的标准要求自己,紧跟医学发展步伐,不断创新医疗服务模式,深化医疗内涵建设,努力打造一支技术精湛、服务优质的医疗队伍,为人民群众的生命健康保驾护航。
以上就是我科室对20xx年度的工作总结,感谢院领导的指导与支持,以及全体同事的辛勤付出。让我们共同携手,为推动医院医疗事业的发展做出新的贡献!
✹ 医务处工作总结 ✹
一年来,在院领导的直接领导下,在各科室的支持下,医务科较好的完成了20xx年的工作任务,现将20xx年医务科工作总结如下:
一、医疗质量
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按《卫生部病历书写基本规范标准》,对门诊、住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,并认真组织学习,每个月到科室检查医疗质量,现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下:
(一)、临床科检查情况
1、病案质量:各科室均能按照医院要求完成病历,病历质量同比交去年有明显提高,其中儿科、内科、妇科病历最完善。
(1)归档病案:过去病历不能按时归档是一大问题,今年在宫院长亲自主抓下,病历归档及时率达95%以上。
(2)现病历:
①严格按《卫生部病历书写基本规范标准》,进一步规范现病历、病程记录书写标准,今年平均每月检查30份病历,完成率达90%以上,较去年同比有所好转,
②均能及时办理住、出院手续;
③门诊病历基本完成。
(3)全院进行病历评审1次,病历展评1次。
(4)处方质量:每季度随机抽查5天处方,1月份平均合格率为96.2%。
2、各种告知记录:今年医务科统一制度了各种医疗告知表格,并下发科室,基本能按时按要求完成,我院的医疗告知为全市最完全医院。
3、“三基”技能/理论考核:对“三基”进行理论考试三次,合格率80%,较去年有所下降,主要原因为为突出中医特色,本年度考核侧重中医专业,而大部分医生均为临床类别,对中医知识掌握不够。
4、防止医疗差错和事故:加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是对卫生部分发的《医疗事故处理条例》、《医疗事故分级标准》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》的学习,并修订了《七台河市中医医院医疗事故防范预案》和《七台河市中医医院医疗纠纷处理程序》等制度。本年度共有3起医疗纠纷,无出现重大医疗事故,所有纠纷均已圆满解决。
5、规范手术管理:医务科制度了《外来专家会诊制度》、《手术分级管理制度》,严格对外请专家及重点手术把关,确保医疗安全。
6、业务查房10次。
(二)、医技科医疗质量
加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的附合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。制定并落实了危急值报告制度、同级医院辅助检查互认制度。
(三)、门、急诊医疗质量
1、在门诊部的配合下,调整了专家门诊布局及出诊时间,完善了出诊流程,加强了门诊病历管理,健全了各种签字告知表格。
2、为突出中医特色,打造中医品牌,开放了脑病、肾病等9个中医专病门诊。
二、科教工作
1、把继续教育纳入我院的工作计划,制度了《七台河市中医院继续教育管理委员会》《进修管理协议》。
2、派出长期进修3名,短期培训十余人次。
3、承办了市级继续教育16项。
4、获得市级科技进步奖14项,其中一等奖12项、二等奖2项;市级学术成果奖4项,均为一等奖。
5、申报省卫生厅、省中医管理局课题各1项。
6、开展院内业务学习10次。
7、接收实习生10人次,毕业生轮科培训10人。
三、科室建设
1、今年向国家中医药管理局申报了“心血管”专科为国家“十二五”重点专科。省中药局批准了我院骨伤科为省级“十二五”重点专科。
2、去年向省卫生厅申报了“人工全膝关节植入技术、人工全髋关节植入技术、人工椎体、椎间盘植入技术、妇科内镜诊疗技术4项二类医疗技术项目,近期将到我院考核验收。
四、卫生应急工作
1、认真制度完善了各种应急预案,加强了对传染病的管理。
2、对手足口病、麻疹等传染病进行了培训,制定下发了诊疗常规。
3、启用了发热门诊,开展对传染性疾病的筛查工作。
4、组织了全院突发卫生应急事件演练2次。
五、对口支援及义诊活动
1、开展了“中医药进社区、进农村”义诊活动,在桃山公园、北山步行街、长兴乡等乡镇义诊活动13次、中医宣传7次。义诊医护人员达150人次、诊治患者5100人次。
2、双向转诊87人次,极大方便了辖区居民就诊。
六、抗菌药物专项整治工作
根据国家卫生部、省卫生厅、市卫生局要求,在感染科、药剂科的配合下制定了我院《抗菌药物整治方案》、《抗菌药物管理办法》、《抗菌药物分级目录》等规定,对全院抗菌药物使用情况进行了检查,并对8、9、10月份全院抗菌药使用率前10种、金额前10种、医生使用前10名进行了公示,并进行了干预。
七、其他
1、圆满完成全市中医、中西医类别执业医师实践技能考试工作。
2、完成全院初、中、高级职称晋级报名考试工作。
不足之处:
1、医生轮流下乡到基层卫生室蹲点工作,未能完全开展。
2、科研基础薄弱,科研成果不足。
3、病历质量有待进一步提高。
✹ 医务处工作总结 ✹
20xx年在院部的正确领导下,以病人为中心、持续改进质量,保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓各项医疗规范化和核心制度的落实,以“江苏省二级医院等级评审(价)标准”为指南,全年做了以下工作:
一、持续医疗质量改进,加强核心制度执行力,完善制度规范。
1、严抓医疗质量,规范诊疗行为。持续医疗质量改进,为落实执行卫生部“三好一满意”及“创建平安医院”工作的通知,制定了相应的工作方案及医疗检查标准及重点内容,对医疗薄弱环节及医疗隐患进行整改,通过人手一册的学习及不定期考核使十三个核心制度在全院医生及医技人员达到100%理解并应用。加大环节质量及终末质量检查及反馈力度,加强《病历书写基本规范》的检查督导力度,不定期深入临床科室,保证环节质量及终末质量稳步提高。各科室认真学习《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》,指导和规范诊断、治疗、护理等工作行为,使诊疗行为有章可循、有据可依,提高医务人员的综合素质,提高医疗质量,保证医疗安全。
2、重视法律法规,强化医疗安全意识,加强医患沟通。20xx年3月卫生部下发了新的《病历书写基本规范》、7月1日起实施《侵权责任法》,为此进行多次法律法规培训,聘请本院专家及县卫生监督所专家为全院医护人员授课讲解,并组织全院医务人员考核,全年共组织医疗安全培训5次。为预防和减少医疗纠纷的发生,不断提升医疗质量和管理的水平,增强医务人员的风险防范意识,鼓励医院全体员工参与病人的安全管理,制定下发了“医院医疗(安全)不良事件主动报告制度及报告处理程序”。
3、提高诊疗水平,加强业务知识培训。加大职业技术培训力度,提高医务人员的医疗技术水平,全年共组织业务知识培训16次,其中聘请院外专家进行3次专题知识讲座,提高了授课水平及质量;进行法律法规考试2次,考试合格率100%。今年岗前培训22人,其中调入8人,新毕业医师14人,培训合格率100%。
4、持续改进,完善制度规范。加强医疗质量持续改进,坚持每周医疗质量例行检查,分析总结医疗质量问题。制定并完善手术过程管理规范、手术安全核查制度及核查表、转院制度及留观治疗书写制度及留观记录、自备药品使用规定、手术通知单管理的规定及程序等,保障了医疗质量安全的有序进行。
5、对影响医疗质量的重要环节、重点部门进行重点控制。
⑴根据卫生部“三好一满意”及“创建平安医院”的具体要求,对我院血液透析室、临床输血管理、妇产科、外科等科室进行针对性的“重点科室、重点人员、重点疾病、重点病人、重点时段”安全整顿,建立了质量管理体系,制定了各项规章制度、人员岗位职责及相关的诊疗技术规范和操作规程,并进行执业注册申报,发现问题及时反馈整改,保障医疗质量和医疗安全;
⑵落实手术安全核查制度,加强围手术期管理,落实手术过程管理规范,严格执行手术分级制度、手术部位识别标示制度及手术人员的分级权限。
⑶监督“危急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。20xx年急诊科抢救667人次,成功598人次,成功率91%。
二、规范投诉管理工作,建立医患沟通办公室。
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,造成医院在社会的不良影响,它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,真诚细致调查,以换位思考的角度,体谅患者的就医心情,妥善处理医疗纠纷。
1、今年成立了医患沟通办公室,由分管院长、医务科成员、护理部主任、保卫科成员等构成,制定医患沟通办公室职责,制定投诉接待流程图,按“医院投诉登记表”规范记录,遇有医疗纠纷及时协调各科室讨论,留存患者签字的投诉及各种调查资料,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位,保证各类投诉在7天内答复。20xx年1-12月我院共接待12例投诉案例,其中7例经过耐心细致的解释,调解处理患者表示理解;1例经医疗事故鉴定法院判决赔偿2例协商赔偿,2例待处理,以上案例及时登记上报院班子讨论;
2、在医院明显位置及各医疗区张贴投诉办电话,及时处理各类投诉信息,增加了医患良好沟通的途径,促进了医疗质量及安全的提高。鼓励各科室在发现医疗安全隐患时及时上报,责任到人,并且主动深入临床,与临床各科室加深沟通,分析总结医疗安全的不利因素,把影响医疗安全的不利因素消灭在萌芽状态,及时整改反馈。
3、医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科、财务科完成,按要求整理各种赔付资料,提交索赔申请,协调保险公司,保证了医疗保险赔付款的及时到位。
三、加强120应急救援组织领导工作,保证应急救援畅通。
1、我院今年4月经县卫生局审核通过,批准成立“泗阳县120仁慈急救分站”,为加强120的急救管理工作,提高急救水平,我院由姚乃修、李刚、咸其宏三名主任、副主任医师轮流担任急诊科主任,对急诊科的医护人员(包括轮转医生)做到周周有培训、月月有计划,制定合理的诊治流程,保证应急救援畅通。2、120急救分站成立8个月来,共接诊1000人次,其中安排住院800人次,转院100人次,抢救成功率达90%,取得了较好的社会效益。在全县120急救大比武竞赛中,我院取得了第二名的优异成绩。
四、医院通过采取请进来和派出去等形式,加大职业技术培训力度,使医务人员的医疗技术水平有了明显提高。
1、继续加强同友好合作医院淮安市第二人民医院之间的沟通和联系,积极创造充分发挥专家的作用的环境,并利用专家坐诊、查房、带教手术、疑难病历讨论、学术讲座等措施,不断提高全院医务人员的技术水平,使全院的诊疗水平普遍得到了明显提高,使身患疑难病症的患者不出远门就能接受大医院的专家诊治。外派进修人员2人,其中1年期进修1人,短期进修1人,提高医务人员的医疗技术水平,加快科室发展。全年发表论文10篇,其中国家级1篇,省9篇。
2、为提高农村卫生队伍的整体素质和服务水平,强化乡村卫生技术人员的专业基础知识和实践能力培训,我院积极响应上级号召,继续承担对口支援一级乡镇医院的任务,共派出4名科室业务骨干前去坐诊、值班、手术、查房及带教。方便了农村人员就医,提高了农村卫生技术人员的医疗水平,受到乡镇卫生院的好评。
五、树立整体意识,及时完成上级主管部门的各项工作,发挥医务科的职能科室作用。
1、医务科是医院对外交流的一个窗口,工作繁杂,承担着医院各项工作的统计上报、每年1次的征兵体检、各类招工体检等工作,业务量大,随着医疗行业的规范化管理,对医疗质量及医疗安全的各项要求逐渐增多,每下达相关文件时,都要求上报整改报告,限期完成,很多工作都是由医务科完成,常常需要加班工作,这是我们义不容辞的责任;
2、医疗工作的不稳定及不可预知性,要求我们时刻保持警惕,临床科室也逐渐重视医务科的职能作用,发生医疗隐患或遇重大抢救工作时,总能在第1时间通知医务科,组织院内外专家会诊,提出合理建议,受到临床医师的好评。
✹ 医务处工作总结 ✹
20xx年,医务科在院长办公室的领导和大力支持下,在各科室的积极配合和帮助下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,发挥泌尿外科高水平的专科性,使得全年各项工作得以有序的进行,取得了一定的成绩,现将本年度的工作总结如下:
一、 完善制度建设
依据上级文件并参照同类医院医疗管理规章制度,协同配合各科室制定了一系列的措施,如医院七个管理组织并完善了相关的职责,医院抢救小组工作预案,根据考核标准医务科对各科医疗质量检查,医疗安全管理制度及医疗事故防范措施及处理预案等,医务科在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度和流程,确保临床工作和医院管理有章可循。
二、 进一步加强医疗质量管理
医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务。经过本年度的严格管理,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、 医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量
认真学习十四项核心内容,促进各项制度的落实。根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、交接班制度等核心制度。主要通过以下措施强化制度的落实:编印核心制度手册,全院医务人员人手一册,通过院例会、科例会学习日反复宣讲、学习,加深医务人员对核心制度内涵的理解,更好地掌握核心制度。通过每月全院医疗质量考核来检查核心制度落实情况,考核结果作为医院绩效考核重要指标。
2、 加强医疗文书的规范要求,提高病历内涵质量
医院将《病历书写基本规范》(20xx年版)发放到每个科室,科室主任负责组织科内人员集中学习。医院每年对质控员进行一次系统培训,质控员针对医院培训内容及平时检查病历时发现的问题及时组织科内人员学习一次。医务科每月组织质控员根据《病历书写基本规范》对终末病历进行一次检查,并不定时对门诊病历及处方进行检查,每月将检查情况汇总上报院办进行绩效考核。医务科每月对考核结果进行汇总整理评价分析,在下月周五例会上进行公示,并就质量考核中存在的缺陷及问题和临床科室沟通,督促相关科室整改落实,并对整改情况进行追踪和评价,促进质量持续改进。
三、 法制教育,强化医疗安全意识,提高医疗风险持续改进。
加强医患沟通,要求各临床一线人员牢固树立“纠纷少缘于沟通好”的风险防范意识和沟通意识,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,切实改进医患关系。在全院业务学习时学习《医疗事故处理条例》《执业医师法》等相关法律及各种沟通技巧、方式。医院发生的每起医疗纠纷后,医务科组织医疗差错评审成员进行评审,分析事件中存在的问题,出现问题的原因,制定出整改措施及以后努力的方向,结合实际案例组织全院人员学习,使医务人员更深刻地认识到实际工作中存在的问题及各种注意事项,从中吸取教训,并针对自身工作进行整改,从而减少甚至避免医疗纠纷的发生。
四、 继续医学教育工作
每月举办全院业务学习,主要涉及三基知识、专业知识、抢救知识及技能、泌尿外科疾病诊断、治疗有关的医学理论。并进行考核。对新进员工进行培训考核合格后再上岗。
五、 执行法规及执业管理
医务科接收办理上级下发的各种通知规定,按时送交各种统计文件。在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。
20xx年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题,比如医务管理组织不够完善,管理措施落实不到位以及服务临床一线的主动意识还有待加强等,在今后的工作中医务科必须努力改进和完善。争取更大的成绩,为构建和谐医院贡献自己的力量。
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工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。。
一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,医务科顺利完成了各项工作任务,截至11月10日,共计完成门诊人次18194人次,住院病人445人。大专院校学生体检2100人,劳工输出体检4000人,现总结如下:
一、我院新的妇幼综合大楼于今年六月底顺利完工并交付使用。医务科根据医院工作安排,组织临床科室顺利搬入新的住院大楼、并成立急诊科,使我院的各项工作逐步顺利展开。
二、加大临床医疗质量的检查力度。为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健的服务水平,在马院长的带领下,多次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历讨论,差错登记等方面进行认真细致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为了进一步加强医疗安全,定时召开了各临床科室医疗安全会议,就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗提供了较可靠保证。一年来,住院病历甲级病案率99%,妇产妇死亡率为0
三、加强人才培养工作,为进一步提高医疗质量,加速人才培养,让年轻一代脱颖而出,院领导在医院人员紧张的情况下,派出了胡文波等同志到上级医院进修学习;同时派出了10余人次参加各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和新经验。
四、业务培训:一是加强业务学习,狠抓三基三严,努力提高业务水平。并对医疗医技人员进行了三基三严考试一次。考试内容既有临床基础的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察了各专业技术人员的技术水平。同时结合医院创卫工作,
全年安排传染病知识培训四次,健康教育知识培训一次、医院感染知识培训一次。
五、努力加大宣传力度,组织科室下乡宣传、义诊,大力宣传医院的优势及品牌科室妇产科和内儿科,宣传医院的软硬件建设,一年来共计组织科室下乡宣传、义诊20余次
六、加强救护车的管理,免费接送病人,随叫随到,保证急救绿色通道24小时畅通无阻。一年来共计接送病人205人次。
七、完成了20xx年度的职称报名和各种统计报表的上报工作。
✹ 医务处工作总结 ✹
医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。严格按《病历书写基本规范(试行)标准》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,做到人手一册,并认真组织学习,结合到每个月的质量评比中,现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下:
(一)临床科检查情况
1、病案质量
20xx年住院病人数xxxx人次,比2018年同比增加xxxx%。
20xx年xx月——xx月各临床科室总评结果比较接近,优异的前三名为:精神一科,精神二科,西药房,三个科室共获得xx个月份的xx个第一名(其中精神一科二科共获xx个,西药房获xx个。)。
(1)归档病案
①20xx年xx月——xx月份共抽查归档病历xx份,未查及乙级病历,甲级率xxxx%。今年xxxx市卫生局对二级医院进行随机抽取归档病历进行评比,我院获得第xx名。
②每月各科室均能在xx号前上缴前xx月份的病历。
(2)现病历
①严格按《xx省病历书写基本规范(试行)标准》,进一步规范现病历、病程记录书写标准,今年平均每月查及xx份病历/病程记录未按规定完成,较去年同比有所好转,但完成率随着月份的递增日渐提高。
②均有及时办理住院手续。
③门诊病历检查基本完成。
(3)处方质量
每月随机抽查xx天处方,xx月——xx月份平均合格率为xx%。
2、院内感染控制
①感染率:对每一份病历都进行监测,20xx年xx月——xx月共监测xx份病例,感染病人xx例次,感染例次率为xx%。感染率为xx%。
②漏报率:20xx年xx月——xx月监测的病例,漏报xx例次,漏报率为xx%。
③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测。
④在建设感染性疾病科时,指导科室的部局及消毒隔离工作。
⑤按照卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口腔科的.操作。
3、文书档案
基本能按时按要求完成,主要存在问题:《抢救危重病人登记》、《重危疑难病例讨论》记录不够仔细,与交班记录时有出入。无认真履行危重病报告制度。
4、“三基”技能/理论考核
对“三基”进行理论考试二次,合格率xx%。
5、病床使用率
20xx年xx月——xx月,全院实际占用床日数为xxxx天,前xx名为:xx一科,xx二科。这二个科室共占全院实际占用床日数xx%。全院平均病床使用率xxxx%,与去年同比上升较大,xx科病床使用率同比上一年下降。
6、防止医疗差错和事故
加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是对卫生部分发的《医疗事故处理条例》、《医疗事故分级标准》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》的学习,并做到人手一册,以达到防范重大医疗过失行为和医疗事故的发生,不断提高医疗服务质量及科学划分医疗事故等级、正确处理医疗纠纷、保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。
本年度共有0起医疗纠纷,为历年最少。无出现重大医疗事故。
(二)医技科医疗质量
加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的附合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。
今年xx月——xx月份,心脑电图室接诊患者人数xx余例,与去年同比增长xx%。
(三)门诊部医疗质量
精神科:加大门诊部建设,进一步完善各科门诊功能,将精神科门诊、癫痫门诊及神经症门诊整合为精神科综合门诊,各区布局合理,为应急精神科急诊做好准备,改建门诊大厅,增设导诊服务台,大大改善就医环境。
今年xx月——xx月份门诊量xx人次,与20xx年同比增加xx%。
✹ 医务处工作总结 ✹
一、工作概述
医务处是医院中最重要的管理部门之一,承担着协调医疗事务、推动医疗质量管理和提高医疗服务水平等职责。年度即将结束,现对我所在医院医务处的工作进行总结。
二、医疗协调
医务处在过去的一年中,积极协调各科室之间的关系,确保医疗工作的正常运行。医务处加强与各科室、护理部的沟通交流,建立了有效的工作机制,解决了科室之间的分歧和矛盾。同时,我们还完善了医疗流程,提高了医疗效率,减少了患者的等待时间。
三、医疗质量管理
医务处在医疗质量管理方面取得了一定的成绩。我们建立了一套完整的质量管理体系,对医院的医疗质量进行全面监测和评估。每个月组织开展多次病历质量审核和查房巡回检查,发现并及时纠正了医疗错误和不规范行为。我们还组织了多次医务人员培训,提高了医务人员的专业水平和服务意识。
四、医疗服务水平
今年,医务处着力提升医院的服务水平,希望能够为患者提供更好的医疗服务。我们在医院各处设立了病案首页,方便患者了解医院的服务项目和费用,加强了医患沟通。同时,我们还推行了便民取药服务,将发药窗口更改为柜台式服务,缩短了患者取药的时间。在医院各个科室,我们还开展了一系列的医患宣教活动,通过宣传健康知识,为患者提供了更深入的医疗服务。
五、医疗设备管理
医务处还做了大量的工作来保证医院的医疗设备安全可靠。我们对医疗设备进行了分类管理,建立了设备档案,对设备进行了定期的维护和保养。我们还加强了医疗设备的培训,提高了医务人员的设备操作技能,确保了患者的安全和利益。
六、改进提案
在过去的一年中,医务处还收集并提出了一些改进提案。我们密切关注医院的发展动态,对医疗工作中存在的问题进行深入分析,并提出了一些建议和改进方案。这些提案得到了医院领导的重视和采纳,并得到了良好的效果。这也充分体现了医务处作为中间管理部门的作用,为医院的发展提供了有力的支持。
七、存在的问题与展望
在医务处的工作中,我们也存在一些问题,如协调工作仍然有待加强,医疗服务中某些环节仍然存在瓶颈等。针对这些问题,我们将继续努力进行改进和完善,为患者提供更好的服务。
总体而言,医务处在过去的一年中做了大量的工作,取得了一些成绩,但也面临一些挑战。我们将继续团结合作,共同努力,为医院的发展做出更大的贡献。希望在未来的工作中,医务处能够更好地发挥作用,为医院的医疗事业发展提供更全面、优质的服务。
✹ 医务处工作总结 ✹
一、婚前医学检查是婚前保健的.核心,必须坚持质量第一,严格执行岗位责任制,主检医师负责制,实行全程质量控制。
二、卫生部《婚前保健工作规范(修定)》和《湖南省婚前保健工作规范(修定)》的补充意见及有关规章制度是质量标准的依据。
三、检查内容与标准:
1、婚前医学检查实行免费、自愿的原则。
2、疾病诊断准确有据,病名规范有序,与异常正确区分。
3、检查表书写符合要求,无缺项、涂改,辅助检查项目符合要求。
4、婚检证明书写正确,项目齐全,医学指导意见科学正确。
5、婚前医学检查体检表及婚前医学检查证明有主检医师审核、签名。
6、各种登记本填写及时,正确、内容完善。
7、宣教室按时宣教,形式多样化,效果好。定期进行宣教效果评估,有记录。
8、做好婚前卫生指导和婚前卫生咨询工作。
9、坚持无菌观念,用具消毒、污物处理合格。
10、婚检人员须持证上岗,保证婚检质量。
四、检查方法和时间:
1、定期检查各种表格、登记本。
2、婚检医生每天对当日工作情况进行自查,及时纠正错误。当日工婚前医学检查工作制度作完结。
3、每季度进行一次全面质量检查,结合检查结果进行评议、分析。质量检查记录完善,资料及时归档。
✹ 医务处工作总结 ✹
1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又对外,工作千头万绪,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。
2、需进一步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力量的培养,目前医院的苗子不太多,再加上科室实行目标责任制,在外出学习,进修方面投入不如以前,这点应引起高度关注。
3、科室不能为挣钱而挣钱,应注重新技术的应用引进,应注意硬件的建设发展,只有这样才能满足人民群众的就诊需求。
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