（1）建筑制图师工作计划
作为一名助理建筑师，工作计划对于提高工作效率、合理安排工作时间和任务分配至关重要。在这篇文章中，我将为您详细介绍助理建筑师的工作计划，并为您提供一些实用的建议。
作为助理建筑师，需要充分理解和掌握建筑设计相关的技能和知识。因此，我的工作计划始于不断学习和提高自身的建筑专业知识。这包括通过读书、参加专业培训课程和参观建筑项目等方式增加对建筑设计理论和实践的了解。每天定期分配一定的时间用于学习和研究，例如阅读建筑杂志、专业书籍以及参与在线学习课程。不断的学习将有助于拓宽自己的视野，提供更多的设计灵感。
规划自己的每日工作流程也是至关重要的一部分。我会在每周的开始时列出当周的任务清单，并为每天的工作任务进行细致划分。在规划工作流程时，我会优先处理紧急和重要的任务，并为每个任务设定截止日期。我会尽量合理安排时间，避免在同一时间点上有太多任务交迭，以免造成混乱和效率低下的情况。如果遇到工作冲突或紧急情况，我会尽早与负责人沟通，协商处理事宜，确保任务能够按时完成。
在执行工作任务时，团队合作也是不可或缺的一环。作为助理建筑师，通常需要与其他建筑师、工程师和项目经理等合作完成任务。因此，我会定期与团队成员进行会议，讨论和协商项目的进展和解决方案。我也会积极参与项目讨论和设计评审会议，提供自己的观点和建议，以促进团队的合作和项目的顺利进行。
与此同时，保持高效的沟通也是助理建筑师工作计划中的重要一环。为了确保项目进展顺利，我会定期与客户进行沟通和汇报工作。及时沟通项目的进展情况，并与客户讨论解决方案和设计变更，是建立良好合作关系和满足客户需求的关键。我还会与其他部门和供应商保持密切联系，提供所需材料和协助解决问题，确保项目按时高质量完成。
除了日常任务，我也会定期安排一些专业培训和参观活动，以保持对新技术和设计趋势的了解。参加建筑展览会、行业研讨会和参观先进建筑项目，不仅能够拓宽自己的视野，还能够提供更多的设计创意和解决方案。我相信不断学习和自我提升能够使我成为一名更出色的助理建筑师。
在结束此篇文章之前，我想强调的是，一个好的工作计划需要不断的修正和调整。作为助理建筑师，需时刻学会适应和应对各种突发情况和挑战。只有不断完善自身的工作计划，并灵活的调整任务和目标，才能应对建筑行业的变化和挑战，成为卓越的建筑师。
总体而言，作为一名助理建筑师，一个详细而合理的工作计划是成功的关键。通过不断学习、规划工作流程、团队合作和高效沟通，能够在这个竞争激烈的建筑行业中脱颖而出，实现个人和职业发展的目标。希望这些建议能够对助理建筑师们有所帮助，使他们能够成为优秀的建筑专业人才。
（2）建筑制图师工作计划
一、施工现场安全管理工作指导思想
坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标
1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。
2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位
1、需重点管理的施工部位：
⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作
⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：
①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。
②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。
③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。
⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。
⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。
⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。
（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
（3）建筑制图师工作计划
建筑制图实习简历模板
目前所在： 增城 年 龄： 24
户口所在： 河源 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
诚信徽章： 未申请 身 高： 160 cm
人才测评： 未测评 体 重： 48 kg
◆ 求职意向
人才类型： 在校学生
应聘职位： 工程造价师/预结算经理， 预结算员， 建筑制图
工作年限： 0 职 称： 无职称
求职类型： 实习可到职日期： 一个星期
月薪要求： 1000--1500 希望工作地区： 惠州,东莞,不限
◆ 工作经历
惠州得立有限公司 起止年月：2011-08 ～ 2011-09
公司性质： 民营企业 所属行业：计算机/互联网/通信/电子
担任职位： 质检部QC
工作描述： 在惠州市得立电子厂做线上QC，体会到了细心与责任。
离职原因： 暑假工
◆ 志愿者经历
广东工业大学华立学院 蓝天义工协会 起止年月：2010-10 ～ 2013-07
担任职位： 协会会员
工作描述： 学院的义工协会组织，协助学校各种活动，例如军训时提供饮水和普通的.医疗服务等。支持增城市内相关活动，如亚运会等。敬老院探望老人，支持附近小学的教育，捐款捐物支持有需要的人，三下乡等义工活动。
◆ 教育背景
毕业院校： 广东工业大学华立学院
最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2014-06
专 业 一： 工程管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
2012-10 2012-11 广东工业大学华立学院 AutoCAD AutoCAD高级 -
2012-10 2012-11 广东省建设教育协会 五大员 资料员 1202F0824
2013-05 2013-06 广东省建设教育协会 建筑与装饰 造价员资格从业证 还未出成绩 -
◆ 语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 良好
◆ 工作能力及其他专长
有较强的独立思考能力和学习动手能力。掌握计算机的基本操作，熟悉AutoCAD、Tssd制图。
◆ 个人自传
本人性格开朗，成熟稳重，乐观积极，诚实守信，真诚待人，热诚做事。工作认真负责，脚踏实地，懂得坚持，能吃苦耐劳；喜欢思考，积极向学，敢于挑战。有较强的学习动手能力和团队协作精神，适应能力强，能迅速适应环境并融于其中。在校期间，通过了计算机一级考试，资料员培训，AutoCAD高级考试，并参加了20广东省造价员从业资格培训与考试。熟悉AutoCAD，OFFICE办公软件和建筑与装饰工程造价的基础与实务知识。
（4）建筑制图师工作计划
本站推荐：工程机械绘图员个人简历，应届电子商务毕业实习生求职简历，建筑工程测量工专业简历
熟练操作auto cad,广联达等工程造价软件和office办公软件.
熟悉 windows ，能够熟练使用 office 软件处理实际问题；
有较强的自学能力和动手能力，富有时间观念和团队合作精神；
本人是工程造价的`学生，性格开朗，态度热忱、做事细心，具有良好的协调与沟通能力；思想端正，学习刻苦勤奋肯钻研，基础知识和专业知识扎实；能吃苦耐劳，有强烈的集体荣誉感和工作责任心。
（5）建筑制图师工作计划
建筑制图师工作计划
作为一名建筑制图师，制作精准、详细的建筑设计图纸是我们的主要职责。为了确保工作的高效性和质量，我们需要制定一份完善的工作计划。下面我将详细介绍一份典型的建筑制图师工作计划。
我们需要在一天的开始制定今天的工作计划。我们会首先查看今天的日程安排，了解有哪些项目需要进行制图工作。在安排日程时，我们需要考虑每个项目的紧急程度和重要性，以及需要花费的时间和精力。在确定了每个项目的先后顺序后，我们会将它们写在一个清单上，作为我们今天的工作计划。
一般来说，建筑制图师的工作主要包括几个方面：参与项目沟通会议，整理设计需求；进行建筑测量和勘察工作；绘制建筑设计图纸；修改和完善设计图纸；与其他相关部门进行协调工作等。在每个工作内容上，我们都需要设定具体的任务目标和时间节点，以确保工作的顺利进行。
一般来说，我们会把精力主要放在绘制建筑设计图纸这一环节。在绘图之前，我们会先进行详细的分析和计划。我们会与项目负责人和设计师进行沟通，了解设计需求和要求，澄清设计思路和方向。然后我们会对建筑进行测量和勘察工作，确保我们的设计图纸符合实际情况，并能够顺利施工。
在绘图过程中，我们需要务必确保准确性和完整性。我们会按照建筑设计规范和标准，细致入微地绘制每一个细节，保证图纸的准确性和严谨性。在绘图的过程中，我们需要注意标注清晰，线条干净，图纸整洁。这样不仅可以提高图纸的可读性，也可以方便后期的修改和调整。
一般来说，我们会定期与项目负责人和设计师进行沟通，汇报工作进展和征求意见建议。在得到反馈后，我们会对设计图纸进行修改和完善，直至满足设计要求。这个过程可能会反复多次，需要我们具备耐心和细致的工作态度。
除了绘制设计图纸，我们还需要与其他相关部门进行协调工作。在建筑设计和施工过程中，我们需要与结构工程师、机电工程师等其他专业人员进行沟通协作，确保项目的顺利进行。我们需要了解各个专业的设计要求和技术标准，确保各个专业之间的协调一致。
我们需要做好工作总结和反思。我们会对这段时间的工作进行总结，分析工作中的问题和不足，总结经验教训，为今后的工作做好准备。
作为一名建筑制图师，制作精准、详细的建筑设计图纸是我们的主要任务。通过一个完善的工作计划，我们可以更好地安排时间和精力，提高工作效率和质量。希望以上工作计划可以为广大建筑制图师提供一些参考和帮助。愿我们的工作更加顺利、高效！
（6）建筑制图师工作计划
作为一名建筑制图师，制定一个合理的年度工作计划对于提高工作效率和质量至关重要。一个清晰的目标和具体的计划可以帮助我们更好地组织和管理日常工作，提高个人能力和职业发展。本文将详细介绍一名建筑制图师的年度工作计划，希望能给读者带来一些启发和帮助。
第一章：分析与总结
在制定年度工作计划之前，建筑制图师需要对过去一年的工作进行全面的分析和总结。这包括项目的完成情况、工作流程的改进、成功和失败的经验教训等。通过对过去的反思，建筑制图师可以更好地了解自己的优势和不足，并提出合理的目标和计划。
第二章：制定目标
根据过去一年的总结和分析，建筑制图师可以为新的一年制定一系列具体的目标。例如，提高CAD技能、提升团队合作能力、完成一定数量的项目等。每个目标都应该是明确的、可衡量的，并与个人职业规划和公司战略相符合。
第三章：制定计划
在制定工作计划时，建筑制图师需要将目标进一步细化为具体的行动步骤。例如，如果目标是提高CAD技能，可以制定每周学习CAD软件的时间和学习内容，还可以参加相关的培训课程和考取相关的证书等。每个任务都应该有明确的时间安排和可实施的计划。
第四章：优化工作流程
为提高工作效率和质量，建筑制图师需要不断优化自己的工作流程。这包括使用合适的软件和工具、研究新的技术和方法、与团队成员沟通合作等。建筑制图师需要关注行业的最新动态，了解最新的技术和趋势，并灵活应用于实际工作中。
第五章：挑战与成长
作为一名建筑制图师，持续学习和自我提升是必不可少的。在年度工作计划中，建筑制图师应该设定一定的挑战和提高目标，例如完成一些复杂项目、参与一些行业评选、发表技术文章等。通过不断挑战自己，建筑制图师可以不断提升自身的能力和知识水平。
第六章：定期评估与调整
在年度工作计划执行的过程中，建筑制图师需要定期评估和调整计划。这可以通过与同事和上级的沟通、工作的反馈和自我评估来实现。如果计划有偏差或不可行的地方，建筑制图师应及时进行调整和修正，以保证计划的顺利执行。
建筑制图师年度工作计划是一个系统性的过程，需要个人的努力和团队的支持。通过制定一个合理的计划，建筑制图师可以更好地管理和组织自己的工作，提高工作效率和质量。持续学习和自我提升也是工作计划的重要内容，不断挑战自己和学习新知识是建筑制图师持续成长的关键。定期评估和调整计划是确保计划执行的关键步骤，建筑制图师应保持积极的心态和灵活的态度，不断提升自己，追求卓越。
（7）建筑制图师工作计划
建筑制图师工作计划范文
作为建筑行业的一名制图师，我对未来十年的工作计划充满了期待和抱负。在未来的日子里，我希望能够在制图领域不断提升自己的技能，拓展自己的视野，努力成为一名优秀的建筑制图师。
我计划在未来十年里不断学习和提升自己的专业技能。我将不断学习新的制图软件和技术，不断更新自己的知识，努力保持在行业内的竞争力。我将参加各类建筑制图师的专业培训和研讨会，积极参与行业交流，不断提高自己的专业水平。
我计划在未来十年里加强团队合作和沟通能力。作为一名建筑制图师，团队合作和沟通是非常重要的。我将努力与设计师、工程师等各个专业的同事紧密合作，共同完成项目，实现各项工作目标。我将注重与团队成员之间的沟通与协作，促进团队的凝聚力和合作精神。
我计划在未来十年里积极参与各种建筑项目，并努力提升自己的设计能力。我将积极参与各类建筑项目的设计和制图工作，努力提升自己的设计水平和创造力。我将不断挑战自己，尝试各种新的设计理念和技术，不断探索建筑设计的边界，为每个项目注入新的灵感和活力。
我计划在未来十年里关注环境保护和可持续发展。作为一名建筑从业者，我将努力推动建筑行业的绿色发展，注重建筑设计的环保性和可持续性。我将积极参与各种环保项目，倡导绿色建筑理念，努力打造更加健康、环保、可持续的建筑环境。
未来十年是我不断学习、不断提高、不断创新的时期。我将努力做到更好，为建筑行业的发展贡献自己的力量，努力成为一名优秀的建筑制图师。相信在未来的日子里，通过不懈努力和实践，我一定能够实现自己的职业目标，实现自己的人生价值。愿我们一起努力，共同成长，共同进步！
（8）建筑制图师工作计划
2***年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”)，按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、 生产经营情况
20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：
1. 材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2. 加强工期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
3. 优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
(二) 安全管理工作
在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。
施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。
二、 经验教训
(一)分包队伍的选取
在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。
痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的.队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理
在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。
(三)预算、核算工作
预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。
三、职工思想教育和精神文明建设情况
自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。
20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。
我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设。
四、20xx年工作计划，经营管理思路及内部建设规划
20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作：
(一) 人才建设
人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，20xx年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。
3、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。
(二) 经营开发方面
经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。Hn373.CoM
1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。
以上就是我们工作情况的总结。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
（9）建筑制图师工作计划
不管你是用什么软件绘制或表达，有些废话我必须强调一下：画图时要时时刻刻记住自己的目的是什么?图纸是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。所以我们最后完成的东西一定是能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、表达一个规划师的观点，或者暴露一些我们想给大家展示的问题。
第一章 工作目标篇(最高层面)
我们为什么要画图：------
不管你是用什么软件绘制或表达，有些废话我必须强调一下：画图时要时时刻刻记住自己的目的是什么?图纸是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。所以我们最后完成的东西一定是能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、表达一个规划师的观点，或者暴露一些我们想给大家展示的问题。
有了这个前提，我们就不难理解为什么大多数有价值的图纸其实是手绘的设计思路的原稿，因为它原始、纯粹、简洁，与设计者的脑袋更接近。
好的计算机绘制的图纸是什么样子的-----
鄙人认为：”“醒目、简洁、准确”(请大家体会一下排位次序)是好的计算机绘制图纸的标准。要让一套图纸保持大体风格统一，每张又有鲜明的特色。A3大小让人2米外轻度近视也能看见你要表达的主题内容，A1大小要让人在10米外灯光不足也能分辨个十之六七，不至于把工业区和居住区搞混淆,也不会把小学看成加油站。
要达到这个目的，需要有一些好的工作方法和习惯来支撑，无论是一个人搞定一个项目所有图纸还是一个工作小组合作，为了高效、高质量完成图面表达，都需要一些好的工作框架。
第二章 工作方法篇(战略层面)
作为项目负责人，必须作好三件事情(每个都跟画图息息相关)：
把握设计思路、控制图纸深度、明确工序分工。
如果您是画图崽，碰到了一个疑似神仙大师的项目负责人(方案不做只吹，临汇报前一天通通搞定)，那就有的你改的了
比方说是一个比较简单的控规，象这种情况不要花太多时间在后期photo身上，因为有的你改的。应当以完成cad总平面为第一要务，总平面要充分体现老板的疑似天才的设计思想，与老板多多交流cad的总平面，得到充分肯定后，大家以此为基础分开绘制相应图纸。
项目进行到每个阶段都对应不同的图纸深度要求。假如分为三个阶段：初步方案----初稿----会审稿，画图前我们会大致估计一下要出哪些图纸，不到会审稿我一般不出photo(哈哈，让甲方有一个渐入佳境的感觉，哇，您们的图纸越来越漂漂啦……)。初步方案我只出现状、分析图和总平面，初稿基本都有，但都是cad的，而且不带分图则。会审稿就用photo处理一下，带上花花稍稍的一些东西和分图则，ok啦。
在大家充分了解总体设计思路的前提下，画道路和总平面的人的水准基本决定了整个项目的进度和计算机绘制图纸的质量。项目改动最多的也是道路和总平面。因此，我们首先有如下的准备工作：
由道路或总平面(一般是我，因为我经常被项目负责人疑似很NB)制定标准文件(很厉害的标准文件哦)：
1、符合A3或A1长宽比的统一的图框，图框文件中必须命名好字体样式(text style)和标注样式(dim style)，强烈建议所有字体只用宋体，标题黑体!免得别人看见问号，为交流和打印增添麻烦。
2、统一割好的地形图，251号颜色。
3、严密的分层体系!!!
友人认为多此一举，我认为这是最关键最重要的最难的!!无数次我的大好青春被别人混乱分层的cad和psd文件所白白消耗，无数次我整理着毫无规律的电子文件。我不想过这样的生活了，下面我简单介绍一下我的尝试：
autocad(R14)没有什么图纸能够复杂过总平面，下面我以控规总平面为例：
大致思路：
第一规则：cad的分层顺序以数字开头第一队，以字母开头的第二队，以汉字开头的按汉语拼音排序第三队。
第二规则：图纸里的东西包括以下内容：字、标注、图框、河流及山体及用地的色块填充以及他们的线框，道路边线、中心线、规划界限行政边界或其他界限、分析性边界、色块，必须的不能删掉但可以冻住的辅助性线条。他们必须根据各自用途大致分布在相近的命名区域，名字必须容易选择(比方说二类工业用地我用M2,先把鼠标指向长长的复杂的层列表，键盘输入m就到啦M区了!!)
第三规则：层的命名规则要简单，明了，方便不同专业的人。大家都能够迅速理解，绝对不会误解。
利用以上规则，我设想了以下的命名方式：
a、0层不允许放任何东西，是做块用的!
b、有关要求大家一定优先看到的特殊的东西，比如地形图，在前面加0，保证这些层在层列表的最上方。dwg的地形图名字叫做0map,假如是外部引用的栅格图象，可以叫做0image。然后在0map层上插地形，在0image层上外部引用图象。统一的图框也可以叫“0图框”。
c、不同性质用地的填充以规范规定的`英文名字开头。填充时一定要勾上Associative，一定要带线框(就是在hatch时点一下advanced----勾中retain boundaries),这样计算面积和修改就好改了。有人把边界和填充分层，徒增大量层,没必要。用过滤器(filter,简写是fi)最后可以一下把填充和填充的线框轻易的分开，而且画图又不是每天算面积。比方说:行政办公用地层叫做"C1行政",商业金融业用地层叫做“C2商业”,消防站用地层叫做"U9消防站",公共停车场层叫做“S31停车场”。一般到分类标准的小类绰绰有余了，可以严格的把用地性质分清楚。本来我以前不带中文的，叫做“C1,C2”后来为了方便其他同事，加了简短的中文屁股。这样C类(公共服务设施)一看就是在一起，U类(市政基础设施)一看也在一串(U1,U21,U3……)爽啊，选择、开关层灯泡、修改都很方便，不会有遗漏，也不会有多余的东西干扰你!
d、道路边线(红线)、道路中心线
本来作为不是用地的东西，一定要单独排出来，不允许和用地混杂在一起。关键是从专业道路部门拿来的电子文件往往都是命名为“Rb”(Road boundaries)“Rc”(Road center),哎，我的能量有限，没有办法控制所有的技术部门，只好照搬不动啦!妥协的弊端就是他们会混在居住用地里面(一类住宅用地是R11)。本来我想把他们归入“线类”，一定要用"X"打头。
e、线类用“X”打头，因为根据国家规范，用地代号最大的到仓储用地“W”,为了有序的编排不同的图纸元素，线(谐音X)的东西排在一起，肯定都在以0打头的地形图和以各自用地代号的用地后面。用地的分隔线我就用层名“X分隔”，规划界限我就叫“X规划界限”，县界我就叫“X县界”，就……
f、最后是字、标注，我在前面加谐音“Z”，路名我叫“Z路名”，镇名我叫“Z镇名”，标注我叫“Z标注”……
以上的分层命名规则其实也很简单，但是要大家都认同就未必有那么严密。实际应用中可根据图纸内容稍加变通。但主题思想比较明确：统一层名，系统严密，方便选择，大家认识。
4、通用的层颜色
一般二类居住yellow,一类居住51,中小学30，商业red,文化娱乐紫色，河流151,市政基础设施基本色134，停车场8(暗灰色)，道路7(黑色)，道路中心线red。工业M颜色比较难讲，同济和哈建背景的人有用蓝色系的，清华、武汉城建和重建工背景的有的人用褐色系。其实无所谓，主要是图面工业类别(一二三类区分)和所占图面比例的问题。褐色面积太大容易给别人脏兮兮的感觉，蓝色面积过大(特别是普蓝和深蓝色)，图面容易过暗，彩度也容易过高。还有绿地也比较难配，要具体看图面的色块比例啦。(它母亲的，Cad256种颜色，挑选余地不大噢，而且不同打印机其实差别很大的，我每次都对着色环表看一下，再打几个方案跟项目负责人商量比较一下)
5、出图的设置
工作组必须知道图纸打印的尺寸。A3的最好控制实际最长边37.2左右，可以留出2厘米左右的装订线(cad和photo都是)。不要简单的勾上scale to fit ,要精确计算一下固定比例(使A3实际图纸最长边37.2cm)，X、Y轴偏移量，图纸出图排版方向都必须是明确的数字,大家统一。还有至关重要的笔宽设置：先全部选中统统0.13,地形图所在的251颜色要细点，0.1，7号是很重要的道路、图框等，要粗点，0.16-0.22都可以。不过激光打印机要精细点，打出来比设的要细。喷墨的要比设的稍粗。A1的图纸也是如此，不过相应笔宽加粗一些，道路的7号可能要到0.22-0.35才能有效果，压得住图面。如果是管线的图纸，要注意道路的7号细点，不能抢过表达的主题管线内容。photo没有上述问题，但它的黑线道路不黑，而且不在一个讨论层面，下次专门讨论，哈哈……
首先，我先回答一下阿柔的“怎样让图纸丰满，cad图”的问题。
一、城市的希望在城市之外，cad图的希望也在cad之外。一张新手的简单的photo图可以让一个cad狂魔发狂。因为软件专长不一样。我的同济的前辈们用cad+photo+office的组合，威力不亚于Marine+Medic+Tank或野蛮人+男巫+女巫。单单只会用一个软件，前途有限，难道只吃一样菜也能长胖么?。“图纸丰满”是photo的基本任务，cad只负责提供边界、“花纹”，嘿嘿。
二、就纯cad图面来说，打个比方吧：“丰满”的女孩应当是完整的、内容充实的、有重点的凹凸的，对吧?1、不能是残疾人;图面不能没有图名啊、图例啊、道路啊、地形啊、简单标记啊等最基本的。2、不能是干瘪的;一张图纸应当包含一定的信息量，不要太简单粗暴。比方说区位图，除了地理位置外还要有与城市中心、各功能区、重大出入口和基础设施的关系;道路图，除了道路红线、中心线外，还要有停车场、加油站、客货分流组织、人行组织、水上组织、地下交通;建筑总平面，除了1.5米的地平剖面的砖墙楼梯门窗以外，还要有铺地、绿化、停车位及简单的家具布置。3、不能是太平公主，一定要重点突出。每张图纸一定要突出自己的特色。假如仅仅经常乘同一辆电梯，别人老是把你和看门阿姨的二儿子搞混淆，你是不是很失败?可以通过大胆改醒目颜色，改粗细分明的线宽、实在不行就scale，什么，还不够突出?幸好，我有终极武将计-----画个很大的红色圈圈，作战箭头指向——(用很大的字标注)：“规划焦点!!!”好学的阿肉啊，您要是还不满意，和我找我们局长，面谈!我们有看家本领--绝世武功!!
下面我向大家介绍一下
第三章 工作习惯(战术层面)
一、在您双击cad图标之前……
1、我发现啊：边抠鼻子边看别人的帖子很爽，但边抠鼻子边画图效率极低，因为抠鼻子会让智商短暂的持续下降，情商升高。我尝试着稍微多了解一下键盘命令，左右手配合，比较快。(也能打下SC和反恐的好底子啊)
2、我稍微整理一下桌子(缺女秘书啊)，关闭不相干的电脑的程序，看看笔记本，大致想一下设计思路、估计一下阶段工作时间和完成目标。画图中碰到的问题记下来。
3、我有两个小帮手：cad的bounse和深圳规划院工具，前者在安装cad的时候选完全安装"Full"就可以了，少数装了也不显示的可以这样：开cad----Tools----Customize menus...Browse...(找到cad下的bonus下CADTOOLS下ac_bonus.mnu,打开，再load.)，还有一些lisp,蛮有用的。
在改好存盘时间、整理好目标文件包、文件名后，按照一般的步骤：开文件--分层--画图--修改(包含做块、插入、外部引用等)--整理--打印(文件),每个环节都有一些需要注意的：
二、规划图纸的几个常见问题
1、分层的习惯
偶的分层方法见前面的(一)，不讲了。分层方法可以不一样，但为了挽救广大有志有为青少年，偶有必要强调一下，在适当的层上画图是cad和photo的基本要求和规则，是软件开发者的精华思想之一，是我们能够讨论问题的底线。怕了吧?
2、定义样式(style)的习惯
字体、标注等需要通过样式(style)来管理，这是cad和office的另一个核心管理手段。好像没有分层那么明显重要，但如果能够掌握好，文件一复杂，就知道它的威力了。偶每次老老实实定义好style,后面一般不会为字体和标注烦恼。
3、0层做块，使用层插入
有时候复杂混乱的块是文件复杂、文件量变巨的罪魁祸首。想象以下，修改几十幢住宅与重新定义(redefine)块哪个划算?块还有属性，也蛮好玩的。
4、文件的整理
包括清理碎片(purge,简写pu)和叠放次序。叠放次序(display order)也是cad和photo中一等一重要的事情。它从图面上直接表明了偶对图纸表达内容的理解深度。文件绘制修改完成后，做一下pu,然后在打印和存盘之前一定要执行叠放操作：
a、色块填充放最底下
b、带宽度的多义线叠上(对于道路，支路最下、上面次干、主干、快速、高速)
c、地形图叠上
d、字、图框、道路、铁路、重要的边界叠最上
e、叠放方法：依托严密的分层管理，关掉所有层，先开色块层，选中，display order(dr),send to back ;冻住色块层，开带宽度的多义线，选中，copy,基准点随便，复制到的点输入@(原地复制)，输入e,输入p(删掉上次选择)。
OK，cad有个原则，修改操作(Move之类)不会改变叠放次序，新建操作(比如copy)会让新物体(object)叠于上面!!!本方法充分利用上述原则，哈哈……
5、视图的切换
偶以前很喜欢不停的zoom,zoom,zoom,还喜欢在别人快走到我身边时以16速zoom,偶尔有MM过来我就52速。后来我看一下F2,哎，都是zoom。效率好低啊!经过观察、学习、揣摩、试用，偶改用z--p和z--d。因为zoom--previews和zoom-d能够很好的迅速定位视图。而偶的大部分图纸视图也就几种视图比例搞定，不需要乱zoom!实在需要，就偶尔zoom--e 一下，看看全局。但它会引起REGEN (Regenerating drawing),带地形图你就完蛋了!
先回答几个问题吧：
1、不同比例图纸的字体、样式怎么确定?
------实在不好说，与图纸性质、用途、图面大小、字多少、重要程度都有关系。比方说吧：一张A1-A0大小的总图，项目的名称什么的肯定狂巨大，字体爱谁谁吧，字高实际长度4cm以上就看的很清楚啦，别的重要的标称(路名、河名、山名、乡镇名等)最少要实际字高1cm以上。A3图纸的字小一点比较精神，但要看清楚管径标注的话，实际字高最少要2.5mm，3-4mm比较适合带有地形图的分图则。(实际字高mm=cad的字高*打图比例)重要的字黑体，
2、photo的分层体系?
photo的叠放次序问题比较简单，谁上谁下拖上拖下就行了。7.0有文件包，类似的东西可以放在一起啊。比方说渲一张图吧，你在cad转的时候就应当安排一下转几次啊，每次转什么，哪个上哪个下，然后老老实实取好层名。规划总平面嘛，图面基底最下，后面是用地--河流--地形--铁路、轻轨、路网--字和图框。建筑总平面嘛，根据高度来吧，图面基底最下，后面是路面--铺地--墙门窗楼梯--草地--灌木--乔木--家具--屋顶--装饰物--字和图框。层多的话分分包好了。cad层混乱，你的photo做起来也会比较困难，效果也难说，：)呵呵。家装图纸不需要生搬偶的方法，但原则是很明确的，要有系统严密的工作方法啊。
3、cad的叠放次序问题?
谢谢弟兄们提醒，bring to front或者above object是基本操作。实际上小范围的调整当然是该法快哦。但我们的图纸可能非常复杂，重要的图纸都是经过无数次的改动。由于选择叠放比较对象不全面，该法很难系统保证所有的东西的合适叠放次序，所以我个人还是希望大家额外总结一些象我这样的对付复杂的图纸的系统的方法。
4、设计师与画图员?
大师是孜孜不倦追求理想的人，与努力做好基本的工作，画好图不矛盾吧?好象大师的图上功夫都是很棒的，不知道您怎样?嘻嘻……不过我还是很感谢您提醒，希望大家和我一起，朝大师迈进吧，画图时多想想图纸以外的，多对着自己的东西大家讨论一下，这个过程可能比拿图换钱有趣一点……我还是比较喜欢周边的一些老前辈的。就象咱学校里的元老们，讨论一些与阿堵物无关的东西，和他们交流会比较轻松，体会一下每个人的观点，执着的态度，令人奋进的沉重的责任感和危机感。您想啊，七八十岁了，孜孜不倦专做一行，能不厉害么?什么桥啊，路啊，盐啊，饭啊，对吧?所以啊，千万不要把老家伙们给丢啦，他们思维是非常深刻、敏锐的，考虑的问题层次也比较高。咱要挑起担子，画图画好是义不容辞的啊，但要多关注一下社会变化，看看为什么这样做，时时刻刻准备接他们的班噢!!!至于您现在的上司怎样怎样，其实不需要评判啊，把图画好，多多学习，准备接他的班不就结啦，实在受不了就换人吧……咱现在是讨论一些比较轻松的纯CAD技术的东西，希望大家胸怀大痔哦(嘻嘻)……这个问题点到为止，不再回复。
5、“雪人化了”(好惨)的问题
地形图文件量暴大，清不了块。-----PU做过后，用I(insert)调查块名，用fi把他们找出来，炸啦。小心块中块。然后ag……建筑缩小了，文字缩小不了。-------把文字过滤出来单独编层管理，用bonus--text--change text 可以同时改变多个字的字高，不动它的方向。bonus见前面的心得二，cad本来就有的啊，full安装嘛……
下面也算：
关于控规和分区规划的绿地问题
新的绿地规范出来啦，令人大为失望。大家没有怎么看明白这玩意，跟新居住区规范又对不上，就只好八仙过海啦。所以我们这的绿地分类还是很混乱，不知道你们咋样?
缘起------很久很久以前啊，我还很小()，在帮老师画图的时候，简单的分为三类：公共绿地，生产绿地，防护绿地，也蛮清楚的，大家也就这样过了。新规范出来以后啊，公共绿地改称公园绿地G1，而且内涵和分类变化啦。G11是专类公园，G12是社区公园，G13是街旁绿地,G14是带状公园。G11是很大面积的公园，比方说动物园、植物园哦，G12是完整的单独占地的较大的服务社区的公园，都好说。但，其中G13、G14不好理解啊。比方说沿路沿河的绿带，大小面积都差别很大，有的好象可以算G13,有的算G14，没个准绳。搞得偶干脆都叫G14结了。
新的问题------偶好象看到过很多人在做总规时把河边的绿化画出来。更多的人控规和分区规划把所有河边绿化画出来啦。实际上啊，我们规划局里的弟兄们批地时，界限是以河边为界的(蓝线)，不信看看房产商拿到的许可证，上边的规划条件中规定了沿河建筑退后距离。所以啊，大家讨论这块的多大时，沿河绿带是算进去的，规划控制指标中也是包括沿河绿带一起算的。
假如CAD分层单列沿河绿带的话，面积统计会进入公园绿地G1中，不会进入居住R中。在做控规分图则时，控制指标以刨掉沿河绿带计算的话，容积率就上去了，实际人家批地时地扩大啦，沿河绿带又不准建，就不好排房子啦，与规划目标有差异哦。
关键是-------实际上，房产公司在开发时，沿河绿带是按照规划条件退界的。但权属和服务对象非常明确，它不是为城市居民服务的，它只为本小区内的居民服务，是带围墙的东西，本质上是该居住用地的一部分。所以，不为所有人服务的封闭的沿河绿地应当算入居住用地R,黄颜色啊。G14的带状公园应当是专门留出来，所有人都能用的，开放的具有一定宽度的沿河绿地，规划可以强制定为公园绿地，不许征地，房产公司也不用划进自己的用地范围。
关于绿线------绿线为建筑后退河流的控制线，重点地段可结合城市设计适当调整(亲水哦)。用绿线概念可以有效控制沿河绿地划入居住用地后河流退界的管理。至于哪些是重点地段嘛，设计师和大家商量一下吧，在文本中写写。这样的划分方法，概念更清晰，与管理结合更紧密，也能够减少分图则的地块编号和无谓的相应工作，对于公园绿地的开发规划意图会更明确。经过几个项目尝试，还是比较可行的。对于这个问题，有无更好的探索，希望大家多多指教!! 1.【使用样板】选项卡，选择其中的“Gb_a3-color Dependent plot styles.dwt”，创建一个新图形，2. 如果不用当前的图幅，可以设置新的图形界限和图形单位；图形界限：格式—图形界限。考虑图纸按1：1关系绘制，以打印图幅的50、100、200比例设定；再用Zoom-all显示整个图形界限区域；对于本次设计图形界限左下角0，0 右上角4，29700。图形单位：格式—图形单位。设置当前图形测量单位的类型和精度。长度：类型-小数，精度-0；角度：类型-十进制读数，精度-0；3. 设置绘图环境右击栅格 设置栅格1000，1000启用捕捉 设置捕捉间距为1，14. 建立所需要的图层，包括设置线形、颜色、线宽等；图层：轴线、墙体、门、窗、块、室内布置、文字标注、尺寸标注、图签、视口等线形：细实线、中实线、粗实线、点划线、虚线等；线宽：种类 建筑图 结构图 电气图 给排水 暖通 线条性质粗线 0.50 0.60 0.55 0.60 0.60 轮廓线、图框线中粗线 0.25 0.35 0.35 0.40 0.40 设备线、实线、虚线细线 0.15 0.18 0.20 0.20 0.20 尺寸线、节线、中心线、引线、填充线5. 设置符合国标的文字样式；规范要求：2.5、3.5、5、7、10、14、20L建立新的文字样式：选择SHX字体gbenor.shx-使用大字体-大字体字形gbcbig.shx文字高度：A3图纸 标题栏：标题7L，标题图号5L，尺寸标注、批注文字：中文字3.5L 英文字和数字2.5L6. 设置符合规范的标注样式；尺寸线与图形的外轮廓线间的距离应不小于10L；基线间距为7～10L；尺寸界限使用细实线；起点偏移量：不小于2L，选3L；超出尺寸线：不小于2L，选2.5L；箭头：一般使用建筑标记，长度2.5～3.5L；引线、半径等使用实心闭合箭头，长度4～5L；标注字高：2.5L，从尺寸线偏移1L；使用固定长度的尺寸界限：长度为25～40L；在调整中→设置“全局比例”100；在主单位中→设置“设置精度为“0”， 7. 使用图块创建和使用门、窗、轴号、标高、指北针、标题栏等块和动态块，注意其中属性的使用。8. 设置多线样式格式下拉菜单----多线样式 先重命名 24zx 再击重命名 点击元素特性 选取一条线，将偏移尺寸改为 120 选取另一条线，将偏移尺寸改为 -120 点击添加按钮增加一条中心线，设置其颜色为红色和线型为中心线后，确定 点击保存按钮，命名与前面要相同 24zx 保存确定退出对话框输入ML调用多线命令绘制墙线时： 修改对齐方式为中心对齐（即选择z）修改比例为19. 创建新的布局，并将创建的标准图框块插入到布局中；10. 保存此图形为样板文件；11. 建筑图一般绘图步骤：1) 绘制轴网：先绘制最边缘的线，再复制、偏移、修剪出（或直接画出）建筑中心线轮廓；2) 用打断或修剪命令，开门洞和窗洞；3) 绘制墙线：可以用偏移或多线命令来绘制墙线，并注意对其进行相应修改和对象属性的修改。4) 绘制门窗：门可以使用动态门或是自己制作成块来绘制完成，窗可以用多线或制作成块来绘制完成。5) 标注尺寸：6) 文本注释：7) 插入块：标高、轴号、指北针等，完善图纸；8) 创建布局：插入视口和图框，进行页面设置。 20xx年县建筑市场监管工作思路：以调整产业结构，推进建筑产业现代化为主线，结合企业资质改革和就位，培育龙头企业，进一步提升我县建筑业核心竞争力；以规范从业行为为重点，以建立健全信用体系为手段，进一步加大行业监管力度，构建科学合理的建筑业总分包体系，逐步形成企业规模配置合理，各类型专业优势互补的发展格局；以建筑节能和绿色建筑推广为抓手，结合墙改、散装等工作，着力发展节能、绿色、环保建筑材料；持续加强混凝土搅拌站环境综合整治，逐步推进混凝土搅拌企业规范化建设和生产运营；继续强化清欠监督管理工作，切实维护广大农民工的合法权益；牢固树立创新、协调、绿色、共享的发展理念，推动我县建筑（建材）业持续快速发展。 一、理清思路，把握方向，促进建筑业健康发展 一是认真研判国家宏观政策。特别是城市基础设施领域向民资开放，海绵城市建设，地下管廊建设，城镇棚户区改造及配套基础设施建设大力推进等，都为建筑业的发展提供了机遇。国家的宏观政策，对市场的走向将产生极为重要的影响。我们要积极引导建筑业企业，早谋划，早定位，有的放矢，特别要加强对工程建设PPP模式的研判，为企业发展谋得先机。二是做大做强总承包企业。要切实贯彻落实《市政府关于促进建筑业转型升级加快发展的实施意见》，梳理摸底我县建筑企业资质现状和发展能力，选择2-3家基础实力较强、发展空间较大的企业，引导企业集团化发展，提升技术、管理能力，增强竞争力。真正把“转方式、调结构、防风险、促升级”贯彻到实际工作中。三是加快专业化发展。20xx年1月1日施行的《建筑业企业资质等级标准》，在企业人员、资产和专业分包等方面均有较大的变动。其中，专业分包充分考虑了各专业板块之间的关系以及行业现状，划分更加合理。专业承包资质由原来的60个变为36个，旨在形成不同业务领域差异化发展的新格局。以此为参照，企业必须根据市场、自身实力和行业整体发展现状，确定自己的目标市场和业务领域。对于大多数中小企业而言，摆脱传统观念，变“做大做强”为“做精做专”，以市场为导向、以创新求生存。四是构建和谐的建筑劳务关系。建立和谐劳动关系是行业持续发展的必然要求，也是建筑施工企业自身发展的迫切需求。要突出较大型企业的依托和引领，推动劳务组织专业化与附属化。专业劳务企业要承担起凝聚和稳定劳务人员的主体责任。切实加强产业工人队伍建设，提高建筑业从业人员素质，落实建筑施工企业的培训主体责任，做好技术工人培训考核工作，加快培养具有创新能力的高技能人才和新型产业工人，逐步形成稳定的新型建筑产业工人队伍。试行技术工人“先培训、后上岗”及“持证上岗”制度。 二、强化措施，规范建筑市场秩序 加强对建设项目各方责任主体市场行为“差别化”管理，认真落实建筑市场和施工现场综合执法制度。切实加强外地进企业市场行为的监督检查，对检查发现企业有违法分包和转包等违法违规行为、基本信息登记存在弄虚作假行为的，记不良行为记录，予以信用扣分，列入我县建筑市场“黑名单”，情节严重的禁止其在我县建筑市场从事建筑活动。认真做好建筑业企业资质换证和资质监管工作。有序高效开展新资质换证工作，确保20xx年6月底前，全面完成我县建筑业企业资质换证工作。 三、加强信用体系建设，充分发挥监管和自律相互促进作用 逐步建立和完善工程建设信用管理平台，争取与省“监管通”等管理系统实现有效衔接，实现信用信息互联共享，运用信用管理平台，开展信用管理与评价。积极引导我县建筑企业组建行业协会，发挥行业自律作用，通过行业自律公约规定，督促会员单位合法、诚信经营;完善诚信激励褒奖、失信打击惩戒的信用管理机制。另一方面，要进一步完善信用信息评价、报送发布制度。加强信息管理队伍建设，确保及时采集、审核、发布各类不良信用行为和良好信用行为信息。同时，要进一步加强现场与市场联动管理。加强与县招投标监督管理局等部门联动机制，将信用信息应用、信用评价与企业资质动态监管、市场准入、评优评先等环节挂钩。通过网站和媒体向社会公布我县建筑市场失信者“黑名单”，实行联动惩戒，营造建筑市场诚信激励和失信惩戒的信用意识，形成“一处失信，处处受限”的信用氛围。 四、加快推进建筑产业现代化 以优化产业结构，培育新的经济增长点为目标，以提高建筑部品预制装配率为转型方式，以建筑设计标准化、部品部件生产工业化、现场施工装配化和建筑管理信息化为发展方式，采取“政府引导、市场主导、企业运作”的发展路径，从政策制度、体制机制、标准规范、规划设计、建设运营、技术进步和产业支撑等方面有效推进我县建筑产业现代化。力争到20xx年末，全县采用建筑产业现代化方式建造的建筑面积力争累计达到2万平方米，县城区当年保障性住房和棚户区改造安置房采用建筑产业现代化方式建造比例达到5%以上。 五、着力强化建筑节能工作，大力推广绿色建筑标准 新建建筑严格执行国家建筑节能标准，在县城新老城区、现代产业园区和有条件的乡镇，以及政府投资的公益性建筑中，试点执行更高能效水平的建筑节能标准。推进既有建筑节能改造，加强公共建筑节能管理，加强全县公共建筑和公共机构能耗数据库及监测平台建设，推行能耗统计、能源审计和能耗公示制度。推进绿色照明，采用高科技节能产品和节能管理模式，降低能耗。凡政府投资的保障性住房、安置房、学校、医院等公益性建筑及单体2万平方米以上大型公共建筑率先执行绿色建筑标准。相关部门要根据绿色建筑推广工作计划安排，在年度招拍挂土地总面积中，确定不少于20%的房地产项目按绿色建筑标准建造，并在土地出让、规划条件中明确绿色建筑星级标准等要求。组织开展绿色建筑集中示范行动，引导商业房地产开发项目执行绿色建筑标准，鼓励房地产开发企业建设绿色住宅小区。 六、做好工程造价管理和服务工作 一是推行工程造价全过程管理。建立健全工程造价管理联动机制，形成监管合力，加强与发改、财政、审计等相关部门的沟通协调，做好政策衔接，形成制度合力，构建工程造价全过程监管链。二是提升管理水平。加强对项目工程造价进行有效的监督检查;搭建工程造价咨询行业信用管理平台，完善企业和专业人员的信用信息征集、审核、发布工作，有序推进信用评价工作。 七、强化绿色发展理念，持续推进墙改、散装工作 强化绿色发展理念，结合建筑节能和绿色建筑推广等工作，着力发展节能、绿色、环保建筑材料；配套和完善地产品推广应用激励政策，进一步加快我县地产新型建材产品市场推广应用步伐，提高地产品在我县建筑工程上的使用率。 八、深入开展搅拌站扬尘污染治理，坚决遏制扬尘污染 持续加强混凝土搅拌站环境综合整治，逐步推进混凝土搅拌企业规范化建设和生产运营；重点监督企业现有控尘设备维护和更新，生产作业过程中骨料堆场及输送系统封闭措施等扬尘防治措施落实情况；对一些商砼站存在的扬尘防治设施薄弱和长效管理机制不健全等问题，责令限期整改；强力推进搅拌楼整体封装工作。 九、继续做好农民工工资清欠工作 一是加强工程资金落实的监管。建设工期不足一年的到位资金原则上不得少于工程合同价的50%；建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%，否则不予办理施工许可；二是严格实行农民工工资保障制度。协助人社部门做好农民工资支付保证金征收工作。三是对未按期完成清欠任务及发生新欠的单位，采取限制措施，与有关部门联动不准许参加招投标，问题严重的，降低其资质等级，直至吊销其资质证书。 我本人呢是学建筑专业的，对于其它不胜了解，不知道大家认为，使用CAD画图，最重要的是什么 ，对于这个问题每个人的理解都有可能不同的，但是在我看来，最重要的是要时刻记住自己使用的CAD画图是什么目地。当初我学习CAD的时候真费劲了脑细胞，看了不少的书籍资料，还没少看相关CAD资源网站，光辉城市建筑资源网站就是我学习参考的对象之一。我们进入建筑工程设计，不管是什么专业、什么阶段，实际上都要将某些设计思想或者设计内容表达、反映到设计文件上。而图纸，就是一种直观交流表达方式。 很多朋友接到一个任务时，准备开始画图了，不知各位第一步做什么。可能有很多人，直接就开始画图，但这不正确。应该是进行各种设置，包括图层、线形、字体、标注等等。进行各方面的设置是非常必要的，只有各项设置合理了，才为我们接下来的绘图工作打下良好的基础，才有可能使接下来“清晰”、“准确”、“高效”。 首先来谈谈图层。可以说，图层的定义，是整个CAD软件最为关键的设置，而我发现，我们公司的员工图层设置清晰条例的并不多。有时候打开某些同事的DWG图纸，一看，几十个图层，再一看，大部分图元都是在0层上，不禁哭笑不得。至于应该在不同的图层上的在一个图层上了，应该在一个图层上的又不在一个图层上，类似的问题比比皆是。图层的设置有哪些原则呢? 不管是什么专业，什么阶段的图纸，图纸上所有的图元可以用一定的规律来组织整理。比如说，建筑专业的图纸，就平面图而言，可以分为：柱、墙、轴线、尺寸标注、一般标注、门窗看线、家具等。也就是说，建筑专业的平面图，就按照柱、墙、轴线、尺寸标注、一般汉字、门窗看线、家具等来定义图层，然后，在画图的时候，分别应该在哪个类别的，就把该图元放到相应得图层中去。 只要图纸中所有的图元都能有适当的归类办法了，那么图层设置的基础就搭建好了。但是，图元分类是不是越细越好呢?不对。比如说，建筑平面图上，有门和窗，还有很多台阶、楼梯等的看线，那是不是就分成门层、窗层、台阶层、楼梯层呢?不对。图层太多的话，会给我们接下来在绘制过程中反而造成不便。 白驹过隙，岁月如流，恍然之间这一年又不得不去了。 设计师行业如同一个大大的果汁机，每个不同类别的水果都会不断的压碎、打磨最后流出鲜浓的果汁。设计师又如一部电影的总导演，了解设计内容思路、选材、构思方案、制作、后期预算等等，是一套繁琐系统的过程。 照例每当这个时间总结是不变的主题，昨天今天明天是亘古不变的思路。以下将从设计师的几个专业素质方面来分析一下得失。 对于设计人员，能力的锻炼积累提高是重中之重。这一年，对大量方案的制作，有了大量的积累，对方法、流程也有了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来，有些思路可能做到了，而有些可能还有一定地间隙，具体表现在以下几个方面。 一、对净化方案深刻理解 这一年，通过对xx几个净化方案的制作，我对此方面的知识有了更进一步的深刻理解，具备了更强的能力。为方便与甲方的沟通，我更多地了解了无尘室的各个级别档次，用心揣测达到的设计效果。作为设计师，主要通过国家现行规范和甲方的思路来宏观控制;其次，材料的确定，主机选用何种系列、品牌，管网的组织规划也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深人士请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。 二、装饰预算的理解 预算作为甲方投资的规划，是方案设计作品能否完成的最直接表达方式，它决定着设计方案中材料的运用，优秀技术人工的选择，设计风格的改变。也是决定甲方对整套方案部分取舍的一个很重要的原因，所以我认为方案预算是整个设计系统中相当重要的组成部分，也使我必须更熟练更深刻的掌握。一年来，通过对xx项目等制作，更进一步熟练的掌握材料的单价、人工的基本成本，利润的基本把握。对于大型的综合项目的预算把握还有些许间隙，还有些遗漏。还需要不断的学习和实践。 三、施工图设计的理解 施工图是方案设计的后续，它将设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对规范的透彻理解。通过又一年多的大量施工图的设计，更进一步具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。又一年走来，在施工图设计的难点特别是节点大样，在这些方面，自身有了一定的积累但还需更进一步详细图纸规范，节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对立面、剖面继续更加深入下去，对大样节点更加仔细深入等等。 工程制图是一个工程技术中的一个重要过程。下面是小编整理的CAD建筑制图的规范及技巧，欢迎阅读! (一)、基本要求 1.所有设计室出的图纸都要配备图纸封皮、图纸说明、图纸目录。 A.图纸封皮须注明工程名称、图纸类别(施工图、竣工图、方案图)、制图日期。 B.图纸说明须对工程进一步说明工程概况、工程名称、建设单位、施工单位、设计单位或建筑设计单位等。 2.每张图纸须编制图名、图号、比例、时间。 3.打印图纸按需要，比例出图。 (二)、常用制图方式。 一、常用比例 1：1 1：2 1：3 1：4 1：5 1：6 1：10 1：15 1：20 1：25 1：30 1：40 1：50 1：60 1：80 1：100 1：150 1：200 1：250 1：300 1：400 1：500 二、线型 1.粗实线：0.3mm 1.平、剖面图中被剖切的主要建筑构造的轮廓(建筑平面图) 2.室内外立面图的轮廓。 3.建筑装饰构造详图的建筑物表面线。 2.中实线：0.15-0.18mm 1.平、剖面图中被剖切的次要建筑构造的轮廓线。 2.室内外平顶、立、剖面图中建筑构配件的轮廓线。 3.建筑装饰构造详图及构配件详图中一般轮廓线。 3.细实线：0.1mm 1.填充线、尺寸线、尺寸界限、索引符号、标高符号、分格线。 4.细虚线：0.1-0.13mm 1.室内平面、顶面图中未剖切到的主要轮廓线。 2.建筑构造及建筑装饰构配件不可见的轮廓线。 3.拟扩建的建筑轮廓线。 4.外开门立面图开门表示方式。 5.细点划线：0.1-0.13mm 1.中心线、对称线、定位轴线。 6.细折断线：0.1-0.13mm 1.不需画全的断开界线。 三、打印出图笔号1-10号线宽设置 1号 红色 0.1mm 6号 紫色 0.1-0.13mm 2号 黄色 0.1-0.13mm 7号 白色 0.1-0.13mm 3号 绿色 0.1-0.13mm 8.9号 灰色 0.05-0.1mm 4号 浅兰色 0.15-0.18mm 10号 红色 0.6-1mm 5号 深兰色 0.3-0.4mm 10号特粗线： 1.立面地坪线 2.索引剖切符号 3.图标上线 4.索引图标中表示索引图在本图的短线 四、剖切索引符号 1. m: 12mm(在A0、A1、A2、图纸) 2. m: 10mm(在A3、A4图纸) 3. 特粗线到索引线为剖视方向 4. A: 字高5mm(在A0、A1、A2、图纸) 字高4mm(在A3、A4图纸) 5. B-01:字高3mm(在A0、A1、A2、图纸) 字高2.5mm(在A3、A4图纸) 6. A为索引图号，B-01为索引图纸号，B-01为“ ”表示索引在本图 制图技巧: 一、 图层管理. 一般制图分层 A.墙体层(WALL) B.家具层(FURNITURE) C.填充层 D.窗层(WINDOW) E.布置层 F.尺寸层(DIM) G.文字层(TEXT) H.轴线层(DOTE) I.轴线标注层(AXIS) J.分格层 制图时分清各层便于调整图纸，节省时间。 二、 线条分色 制图时将墙体、家具、填充线、文字、分格线等线条颜色x区分，便于在电脑显示时一目了然。 三、图框插入 按比例插入图框，首先制作1：1图框，将图框放大，与图比较看是否配合。如不配合缩放与之配合。如要作1：30的图框，第一次图框放大40后不合适，再次缩放输入3/4，即可得到1：30的图框。 四、其他 1.CAD文件在从其他文件粘贴近来后，容易出现无用图层，可purge(pu),清理无用图层。 2.文字的大小是根据图纸的比例变化的，如A3图纸，比例为1：50，注释文字打印出的尺寸应该是3mm，在文字制作时，文字尺寸大小输入150。 3.一套图中可能会有不同的比例，在按比例插完第一个图框后，遇到不同比例的图，应根据比例的大小缩放。如有一张图比例为1：50，是正确的，现在要给另一张图插图框，假设这张图要插1：40的图框， 那就复制1：50的图框，然后缩放输入4/5即得。文字的大小亦可采用这种办法。 4.同一个CAD界面下，如果打开多个CAD文件，可按着ctrl键点 Tab键转换。 5.在多重复制同一个物体时，可将这一物体作成块，如果修改了此物体，则其他同样物体也随之改变，如不建立块，则需每个都要修改。 6.建立CAD文件时要有选择的将平面图、立面图、详图分为几个文件。 7.0层上是不可以用来画图的，是用来定义块的。定义块时，先将所有图元均设置为0层(有特殊时除外)，然后再定义块，这样，在插入块时，插入时是哪个层，块就是那个层了。 8.不能在DEFPOINTS层建立图元，此层容易在打印是出现图元消失。 9.我们在绘制中，一般来说，能用编辑命令完成的，就不要用绘图命令完成。在CAD软件的使用过程中，虽然一直说是画图，但实际上大部分都是在编辑图。因为编辑图元可以大量减少绘制图元不准确的.几率，并且可以在一定程度上提高效率。 10.在使用绘图命令时，一定要设置捕捉，F3切换。 11.在使用绘图和编辑命令时，大部分情况下，都要采用正交模式，F8切换 12.图纸大小：A0—1194*840;A1—840*597;A2—597*420;A3—420*297;A4—297*210 13.将CAD文件转化成位图文件，第一种是在CAD的菜单中，选择“输出”，再选择bmp的后缀存储。可以把CAD的屏幕显示内容变成位图文件，但文件分辨率太小。第二种方法可将CAD文件转化成为较大分辨率的位图文件。先需要设置一下，菜单中“工具”—“选项”—打印和发布，“添加或配置绘图仪”—“添加绘图仪向导”。出来一张“添加绘图仪”的菜单，左侧是阶段，右侧是选择内容。“开始”阶段选择“我的电脑”，“绘图仪型号”阶段选择生产商为“光栅文件格式”，最右侧的表格中基本上每个都可以，bmp或jpeg。一路选择“下一步”。在“完成”阶段选择“编辑绘图仪配置”，出现“编辑绘图仪配置”菜单，在这个菜单中自定义一个图纸尺寸。 14.将EXCEL表格倒入CAD可以利用AutoXlsTablev2.53插件或是先将EXCEL表格复制，到CAD里的下拉编辑菜单的选择性粘贴即可得，到CAD后将表格炸开后即可CAD修改。 15. 打印时,图框外出现"由AUTODESK教育产品制作",要想去掉则先把文件转成DXF格式然后保存。（10）建筑制图师工作计划
（11）建筑制图师工作计划
作为一名建筑师，工作计划的制定十分关键。只有通过详细、具体和生动的计划，建筑师才能在项目中有条不紊地进行工作，并确保项目成功完成。下面将详细介绍建筑师工作计划的制定过程。
首先，作为一名建筑师，我们需要对整个项目进行全面的了解。这包括与客户沟通，了解他们的需求和期望。同时，我们还需要考察项目所在地的建筑规定和环境条件。这一步骤的目的是为了确保我们在制定工作计划时能够遵守相关规则并适应项目所在环境。
其次，我们需要确定项目的时间框架。这涉及到对项目的各个阶段进行合理的时间估算。根据项目的规模和复杂程度，我们可以确定每个阶段的时间长度，并确保项目能够按时完成。例如，对于一个大型住宅项目，我们可以将设计阶段定为三个月，施工阶段定为六个月，这样可以为项目的进展提供一个清晰的时间框架。
其次，我们需要制定详细的设计计划。设计是建筑师工作中最核心的部分。在这个阶段中，我们需要与项目团队密切合作，确定项目的设计理念，并将其转化为详细的设计方案。我们需要根据项目的需求和预算，确定建筑的结构和材料，并制定出施工图纸。在这个阶段，我们还需要与供应商和承包商进行沟通，以确保设计方案的可行性。整个设计计划需要包括设计阶段的时间表、设计目标、设计步骤等详细信息。
然后，我们需要制定施工计划。在准备施工计划时，我们需要考虑到施工过程中可能遇到的各种情况，例如天气条件、物资供应等。我们需要根据项目的要求和工期，确定具体的施工步骤和时间节点，并与承包商协商制定详细的施工计划。这样可以确保施工过程的顺利进行，并及时解决可能出现的问题。
最后，为了保证项目的质量和安全，我们还需要制定质量控制计划和安全计划。质量控制计划包括设计审核、施工过程监督等环节，以确保项目按照设计要求进行。安全计划涉及到施工现场的安全措施、防护设施等，以保证工人和居民的安全。这两个计划需要在整个项目周期中与相关部门和项目团队保持紧密合作，确保项目的顺利进行。
综上所述，建筑师工作计划的制定是一个详细、具体且生动的过程。通过对项目的全面了解，确定时间框架，制定设计计划和施工计划，并制定质量控制计划和安全计划，建筑师可以确保项目的顺利进行，并最终实现优质的建筑成果。每个细节和环节都需要深入考虑，只有如此，我们才能成为一名出色的建筑师，为社会创造出精彩的建筑作品。（12）建筑制图师工作计划
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