司法体制改革方案(汇编19篇)

组建文化市场综合执法机构、组建淄博报业传媒集团……记者从全市宣传部长工作会暨文化体制改革工作会上获悉，今年淄博市文化体制方面将进行文化行政管理体制改革、新闻传**制改革、经营性文化事业单位转企改革和公益性文化单位机制改革四项重大革。

记者从全市宣传部长工作会暨文化体制改革工作会上获悉，根据省文化体制改革和文化产业发展工作领导小组要求，结合淄博市文化建设实际制定了淄博市文化体制改革线路图和时间表，今明两年我市将全面完成文化行政管理体制、文化市场综合执法等领域改革，全力推进文艺院团、新闻**等领域改革，逐步完成文化体制改革任务。

记者获悉，文化行政管理体制改革主要是组建文化市场综合执法机构，市和各区县广电执法、文化市场执法、出版执法职能整合将于6月底前完毕。新闻**的体制改革方面，今年8月底前淄博**社将组建淄博报业传媒集团。经营性文化事业单位转企改制中将探索完成区县电影放映事业单位转企改制，加快实施区县电影放映、影剧院等国有企业的股份制改造。

今年年底前，积极引导淄博市歌剧舞剧院、淄博市五音戏剧院、淄博市京剧院、淄博剧院深化内部机制改革，增强市场竞争力，引导社会资本参与院团建设，推动文艺剧院团做大做强。

司法体制改革方案 〈八〉

国家旅游局日前发布《关于深化导游体制改革加强导游队伍建设的意见》(下称《意见》)，正式以官方发文的形式拉开了导游体制改革的大幕。

如《意见》所言，之所以要改革，是要迎接正在兴起的大众旅游时代，是要解决导游体制性障碍、结构性矛盾、政策性壁垒、封闭式管理的问题，是要遵循旅游发展规律、顺应开放型市场、综合型产业的要求，建立法治化、市场化的导游管理体制，构建便利化、多元化、规范化的导游执业体系，建设诚实守信、乐于奉献、积极向上、奋发有为的导游队伍。

通览该文件，可以看出本次改革范围之广、力度之大、程度之深：改革准入培训注册制度、改革导游执业制度、健全执业保障体系、健全事中事后监管体制、建立健全导游协会组织、创新导游激励机制……改革招数如庖丁解牛，切中肯綮;如小李飞刀，刀刀见血。

那么问题来了，面对有如“洪荒之力”一般的改革，你准备好了吗?这个“你”，是读到此文的所有人。

导游体制改革什么时候开始

具体时间还未出台

导游们是否准备好了

首先，无论是导游、游客、旅行社、试点平台、行业组织、各级监管机构，都要认真了解这次改革的内容、理解这次改革的用意、明白这次改革的方法和步骤。而不能只是一知半解妄自揣测、断章取义议论褒贬。

其次要看所有的你、我、他，是否从自身出发，做好了应有的准备。这些准备中，有行业管理部门法律法规调整、配套机制建设，有导游对以往执业方式、服务意识的扭转，有旅行社经营管理模式的创新，有试点平台企业新技术的开发应用;也有游客适应新的导游服务形式的心理准备。

既然是导游体制改革，导游是否准备好了?这是首当其冲的问题。全国80万名导游大军，其中60万人未与旅行社签订劳动合同，处于事实上的“自由执业”状态，此前有很多导游呼吁要明确导游的自由职业者身份，天天说喜欢龙，现在龙真的来了，导游是否都已做好了心理准备?

自己喜欢的龙，也会变成可怕的狼。此前的呼吁是叶公好龙的虚荣，还是喊“狼来了”的幼童式玩笑，或是大冒险的真心话，马上就要得到实践的验证。

导游们是否想好了今后是与旅行社签订劳动合同，成为旅行社正式员工，拿着稳定的收入和有保障的五险一金，接受旅行社的管理和委派?还是要成为“自由职业者”，接受游客选择、融入市场竞争?导游自由执业，为导游除去了旅行社的枷锁，自由执业的导游失去了锁链，换来了可以提供服务的全世界;但外边的世界很精彩，外边的世界也许很无奈。这需要导游面临选择时严谨慎重，同时更需要导游在市场竞争中苦练内功。

导游和游客准备好“在一起”了吗

导游自由执业以后，导游和游客终于可以正大光明地抛开旅行社的拉郎配，可以“自由恋爱”“自由结合”地 “在一起”了，但好不容易“在一起”了，大家能一起“好好玩儿”吗?这也需要导游、游客双方做好迈入这一“围城”的心理准备。

作为导游服务的对象，是比没有隶属单位的“个体导游”为自己服务?是继续选择零负团费的低价团，宁肯把钱花在买些可有可无的纪念品保健品上，还是愿意自己单独聘请导游，每天向导游支付三五百元的服务费?游客是否真正能从内心深处认可、认同导游的服务价值，为导游辛苦、专业的服务埋单。

“在一起”时，游客是否能以平等相待的心态面对导游，导游能否以宾至如归的体验回馈客户?是否还会一言不合就要打人、一怒之下就要泼面?是否还会游客一上车就要抢导游的座位、导游一进店就要拿出“大刀”“宰人”?更重要的是，游客和导游“在一起”时，没有其他游客的见证、没有旅行社的干预，出现的磕磕绊绊是否可以由导游和游客以“微小刮蹭、自行处理、尽快挪车、避免拥堵”的从容豁达来坦然面对，是否可以以相互体谅的心态来自行处理?

旅行社是否做好了接双刃剑的准备

作为与导游“相知多年”，但在本次改革中并没有被导游“值得托付”的旅行社，也将面临改革的压力。当然，如果真正理解改革意图、顺应规律、及时调整，旅行社也可受益：旅行社失去了对导游的合法掌控依据，同时也摆脱了承担大量导游人工成本的重负;获得了在导游自由执业平台上选择更优秀、更专业的导游为本旅行社团队提供服务的机会，也丧失了由自身调配自行掌控导游的权利。旅行社是否也已做好对这把双刃剑接招的准备?

导游体制改革后，导游人才市场的供求关系将发生根本性变化。根据改革方案，将取消相当数量的“僵尸导游”，原有的潜在供给方——80万名导游，将会大量减少。而潜在需求方，是目前两万多家旅行社背后，40亿人次的游客。供求比例的变化，将直接反映在导游价值的提升和服务价格的增长上。这一变化，不仅考验着旅行社的管理水平和经营智慧，也直接测试旅游者为服务埋单的诚意。

导游自由执业所依托的交易平台——提供导游自由执业平台的“淘宝”们，无论是新锐的途牛、同程、携程，还是实力非同一般的“国中青”(对国旅、中旅、中青旅的简称——编者注)，在承担导游自由执业过程中，给游客造成损害“先行赔付”责任的准入门槛下，发生事故后，是否能够勇于承担责任、如实践行承诺，也是对改革诚意的最好测试。

同时，在资本介入的情况下，导游自由执业后，是否也会出现滴滴、优步一般的价格竞争、补贴大战，明则让利消费者，实则演变为一场在风险控制、量入为出为主导思维的国企，与以圈钱砸钱为模式的在线企业之间的不公平竞争。这也考验着投入试点工作的所有企业的魄力和耐力。

监管机关是否也做好了导游体制改革配套机制的准备

另外，监管机关是否也做好了导游体制改革配套机制建设的准备?是否做好了面对更加精细化管理、合法化监管、合理化处理矛盾纠纷的准备?更重要的'是，是否做好了承担试点成功后进行推广复制的大量工作、或试点出现问题时妥善处理、抗击风险、承担责任的准备?未谋胜先谋败，在改革初期提出这一问题，似乎有些煞风景，但对此必须有清醒认知。

既然是改革，就会触动一些群体的利益：如目前部分地方行业管理机关硬性设置导游执业地区壁垒，搞地方保护、粗放管理，在改革后，将直接承担更加精细化管理的责任和压力;如目前部分行业协会依靠组织与年审挂钩的强制培训收取高额培训费，在改革后就会失去这一创收来源;如推动导游专座落实，就会让旅行社在客车满员的情况下，少收一名客人，少赚一份人头;如自由执业让导游需要凭借贴心周到服务的真本事、广博专业知识的硬功夫赢得游客点赞，让游客心甘情愿地掏腰包支付服务费，而不再是凭借硬强迫冷暴力逼迫游客消费去获取高额回扣和人头费。改革和创新打破了原有畸形的利益平衡、突破了保守的思维定式，其对现有各个群体的冲击可想而知，其遇到的阻力和非议也不可避免。

不能以对、错、好、坏评价试点方案

既然是试点，过程中既要大胆地“试对”，也要勇敢地“试错”。试对是改革的成果，试错也是改革的必经之路。这也是试点工作最大的价值，也是科学客观的态度和方法。

在试点结束之前，不能以对、错、好、坏对试点方案进行评价。黑猫白猫，抓着老鼠就是好猫。摸着石头过了河的成功者要歌颂，摸着石头掉下水的先行者也要肯定;但是在过河之前，参与这次改革和试点的每一个人都要做好心理准备，准备接受成功的喜悦，也要接受失败后的现实。更要做好风险自负、责任自担的准备。风险与收益同在、责任与权利对等，这一点无论是对导游、游客、旅行社、平台企业，还是对行业协会、监管机关，并无不同。

“进化不是一种力量，而是一种进程，不是一种主张，而是一个规律”，这句话对于导游体制改革，同样适用，只要符合行业规律，合乎发展进程，这种改革和创新成功的机会一定大于失败的概率。“尊新必威，守旧必亡”，在做好各方面准备的前提下，这次改革，值得尝试!

司法体制改革方案 〈九〉

一、引言

盐是人类重要的食品之一，也是人类生活中不可或缺的调味品。然而，在中国历史上，盐曾被视为国家经济的支柱和财政收入的重要来源，过去的盐业体制一直具有封闭性、垄断性和非市场化的特点。为了推进市场经济的改革和盐业体制的现代化，中国政府决定进行盐业体制改革，下面将详细介绍这一方案。

二、历史背景

中国的盐业历史悠久，盐业在过去的封建社会中扮演着重要的角色。早在春秋战国时期，中国就开始进行盐的生产和贸易。在封建社会，盐业成为国家重要的财政收入来源，许多朝代都以盐税为主要财政收入。然而，这种盐业体制在新的社会经济环境下已经不适用。

盐业垄断和封闭性的体制使得市场流通受限，盐的价格也不受市场竞争的制约。同时，盐产业已经成为了官僚体制和腐败的温床，给国家和人民造成了很大的负担。因此，盐业改革成为当务之急。

三、改革方案

盐业体制改革方案的核心目标是推进盐业市场化和现代化，打破垄断，提高盐业的效益和服务水平。具体而言，改革方案包括以下几个方面：

1.拆分垄断体制：将原来的盐业体制拆分，取消政府对盐业的垄断权力。改革后，允许个人和企业开展盐的生产和销售，引入市场竞争机制。

2.建立市场化定价机制：将盐的定价权力交由市场来决定，推动盐的价格透明化和合理化。同时，建立盐的市场化交易平台，方便生产者和消费者之间的交流和交易。

3.加强监管措施：在推进市场化的同时，也要加强对盐业参与主体的监管力度，确保市场秩序的公平和正常运行。建立健全的监管体系，对违法行为进行处罚和打击。

4.改进生产工艺和技术：推动盐业的现代化和科技化，改善盐的生产工艺，提高盐的品质和产量。鼓励和支持盐业企业进行技术创新和科学研究。

5.加强国际交流合作：推动中国盐业与国际接轨，学习和借鉴国际先进的盐业管理经验，拓展盐业的出口市场。

四、改革成效

盐业体制改革方案的实施取得了显著的成效。首先，市场化的改革使得盐的生产和销售更加顺畅和高效，盐的供应量得到了有效保障，价格也大幅下降，为人民群众带来了实实在在的利益。

其次，垄断体制的打破使得盐业市场竞争更加活跃，不同企业之间进行了良性的竞争和合作，推动了盐业的发展和创新。

此外，改革后的盐业体制更加透明和公正，政府的监管也更加有效。违法行为得到了严肃打击，市场秩序得到有效维护。

最后，盐业改革也推动了中国盐业的国际化，中国盐业企业在国际市场上得到了更大的竞争力，盐的进出口贸易也大幅增加。

五、结论

盐业体制改革是中国市场经济的一部分，也是推动国家经济发展的重要组成部分。通过建立市场化的盐业体制，推动盐业现代化和创新，中国盐业将迎来新的发展机遇，为人民提供更好的服务和产品。同时，国际交流合作也将促进中国盐业与世界盐业的融合，推动全球盐业的发展。

在未来的改革中，政府应继续加强监管力度，确保市场的公平和稳定。同时，盐业企业也要加强科技创新和技术进步，提高产品质量和附加值。只有持续推进改革，盐业才能更好地适应市场经济的需求，实现更大的发展和进步。

司法体制改革方案 〈十〉

深化文化体制改革 加大公益事业投入 最大限度地满足人民群众的精神文化需求

中共大东区委员会

大东区是沈阳市五城区之一，近几年来，区委、区政府认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，不断加强对全区文化建设的组织和领导，深刻认识文化工作和文化体制改革的重要意义，用加强文化建设的实际行动，促进全区各项工作的扎实开展。几年来，在文化设施建设、文物保护、广泛开展群众文化活动进而强化区域大文化建设等方面，做出了积极的努力，特别是党的十六届四中全会明确提出深化文化体制改革以来，区委、区政府进一步加强了文化建设的力度，通过推进文化事业单位改革、构建公共文化服务体系、健全和完善公共文化设施，不断满足人民群众的精神文化需求，全区上下呈现出文化繁荣，经济发展，社会进步的良好局面。2005年大东区荣获“全国文化先进区”称号。下面，结合几年来的工作实践，谈一谈我们的体会和主要做法：

一、深刻领会中央精神，充分认识文化体制改革的重要性和紧迫性

自2003年起，我国实施文化体制改革试点工作以来，区委、区政府就开始结合大东区的特点，调整全区的文化发展战略。区委、区政府认为，大东区是沈阳市的工业城区，历史上是沈阳的民族工业发祥地，大东区的工业发展步伐可以概括为起源于清末，崛起于民国，成熟于新中国的“一五”时期建设，在工业主导全区经济的模式下，计划经济的影子始终影响着文化建设，如何让工业城区增加文化含量，以文化的推动力来促进全区各项事业的发展，成为区委、区政府全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重要课题。

党的十六届四中全会把提高建设社会主义先进文化能力作为加强党的执政能力建设的一项重要任务，明确提出深化文化体制改革，解放和发展文化生产力。区委、区政府进一步认识到，文化工作和文化体制改革是社会发展的重要内容，是社会进步的显著标志，是满足人民群众精神文化需求，增强民族自信心和凝聚力、促进人的全面发展的需要。为此，区委、区政府提出，要坚持以人为本，创造出更多更好的精神文化产品，满足人民群众日益增长的精神文化需求，促进人的全面发展，为全区的经济建设提供精神动力和智力支持；要一手抓公益文化事业、一手抓经营性文化产业，推动社会主义文化全面协调发展；要坚持以体制机制创新为重点，在关键环节上实现新突破；要坚持把体制机制创新和文化创新紧密结合起来，以改革促发展。在区委、区政府的充分认识和高度重视下，大东区拉开了文化体制改革的序幕。

二、深化文化体制改革，塑造城区文化形象，促进全区文化事业的快速发展

随着社会的发展，文化发展的环境和条件发生了深刻变化，区委、区政府根据大东区的实际，抓住文化体制改革的有利时机，从构筑大文化建设形象识别系统入手，不断对公益事业加大投入，使全区的文化品位、文化形象、文化氛围都发生了深刻变化。

（一）重视CIS成果运用，塑造城区文化形象品牌 区委、区政府认识到，社会发展到一定阶段，竞争已从经济形态转化到文化形态。加强文化建设，是凝聚振兴力量的重要手段。要通过加强文化建设，促进区域共同理想和价值观念的形成。为此，区委、区政府专门成立了“大东区大文化建设工作领导小组”和“大东区大文化建设形象识别系统推广工作领导机构”，将企业文化形象识别系统（CIS）引入城区，形成具有地域特色大文化形象识别系统。这个文化建设形象识别系统（CIS）由理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）和行为识别系统（BIS）组成。通过制定具有约束力的推行规范，要求全面导入CIS，强化理念、视觉、行为识别系统的宣传灌输，循序渐进地引导全区机关、学校、企事业单位、社区，把大文化建设形象识别系统纳入对外宣传、员工教育、行为规范、公务活动和群众文化活动之中，同时，组织CIS理论与实践学习研讨、举办报告会和党校专 题辅导讲座、编写市民教育手册、开展知识竞赛等，使大文化建设形象识别系统在全区得到有效推行。

在城区建立大文化建设形象识别系统，是区委、区政府在深化文化体制改革上迈出的重要一步，是城区文化建设的一次全新探索和有益尝试，是提高城市管理水平的有效途径，对提升城区形象，凝聚城区力量，增强城区实力具有举足轻重的意义。通过构筑区域特色文化，带动了机关文化、企业文化、校园文化和社区文化建设。

（二）重视文化设施建设，努力为群众提供必要的活动场所

在积极推进大文化建设的同时，区委、区政府把文化设施建设作为构筑大文化建设的重要组成部分，给予了高度重视。在区级文化设施建设上，继区文化馆2002年投入使用后，2005年又开始筹划区图书馆的改造，经过多次选址论证，最后确定修复占地面积5190平方米、建筑面积3260平方米的一处民国时期建筑，目前，已投入900多万，预计在十月份竣工交付使用，将极大地改善图书馆的办馆条件，为广大群众提供一个良好的阅览、借阅环境。

为加强全区未成年人思想道德建设，今年，区委、区政府还对区少年宫投入资金，从内到外进行全面整修，确保未成年人思想道德建设工作的“硬件”条件不断改善。

在加强区级文化设施建设的同时，区委、区政府站在保 护文物就是保护历史的高度，共计投入1000多万元，对大东区内的民国时期一些奉系政要公馆进行了全面维修，从而使大东区的公益性设施不断增加，为构建公共文化服务体系奠定了一定的“硬件”基础。

区级文化设施的不断改善和增加，促进了街道文化工作的不断进步，全区各街道在加强原有文化站建设的同时，还积极与本地区的企事业单位协调沟通，采取资源共享的方式来扩大群众文化活动阵地，不断满足群众就近、就便参加文化活动的需求。此外，区委、区政府在着力改善社区办公条件的情况下，逐步增加和扩大社区文化活动室的面积，到目前，全区164个社区80%有了文化活动室和社区文化广场，这些文化阵地成为全区公益性文化设施的重要组成部分，形成了以区文化馆、图书馆为中心，街道办事处为辐射，连接社区的三级文化活动阵地网络。

（三）重视活动的创新，满足群众精神文化需求 全区文化设施建设促进了群众文化活动的广泛开展。为提高大东区的文化品位，跳出区级文化活动老框子，创新区级文化工作内容，2005年，大东区组织全省作家和文学爱好者走进大东，通过参观、访谈，参加大东的相关活动，看大东的历史和现在，感受大东的厚重与变化，创作了一批散文作品，区里将这些作品汇集成书，出版了《文化眼睛看大东》散文集。同时，区里还为广大文学爱好者搭建了展示才华的平台，开展了“东城群众文艺创作奖”创作活动。首届“东城群众文艺创作奖”收到征稿700多篇，今年，我们在沈阳人民广播电台文艺台举行了“东城群众文艺创作奖”颁奖典礼，30位获奖作者分别得到1000、800、500元的奖励。这项活动极大地调动了文学爱好者的创作热情，也丰富了全区群众文化活动。

2005年10月，我们在全市五城区中率先成立了“大东区文学艺术界联合会”，目前，共成立了书法家协会、摄影家协会等7个文艺家协会，共有会员600余人。著名作家冰心弟子冰人的《冰人文集》首发式的成功举办；以东北大马路和汽车工业崛起为背景的长篇小说《东北大马路》创作完成；“诗情画意迎世园，激情澎湃颂大东”文艺创作系列活动的开展；“知荣辱、迎世园、颂大东”百名小作家征文大赛等，文化活动丰富多彩，文化精品层出不穷。我区的文化内涵、文化特色和文化形象已经日益凸显并逐步形成。

为了不断创新活动内容，今年5月，区委、区政府结合大东区工业城区的特点，发挥企业文化对区域文化建设的促进作用，组织策划了“五月的鲜花”大东区工业文化巡礼活动，并在沈阳电视台录播了“五月的鲜花”大东区工业文化展示电视晚会。企业文化的推出，进一步丰富了大东区文化活动内容，也为企业重视文化建设起到了促进作用。

（四）重视文化事业单位的改革，提高服务水平和服务 能力

文化企事业单位改革的目标，就是要摈弃旧体制，形成富有活力的文化管理体制和运行机制。在我们区级层面上的文化事业单位，分为两类，一是公益性的文化事业单位，我们有四家；二是经营性文化事业单位，我们也有四家。2005年，我们在文化系统的公益性文化事业单位——区文化馆和图书馆进行了内部的人事、收入分配和社会保障“三项制度”改革，首先是在馆长的配备上，采取公开报名、竞聘演讲、群众投票等程序，公开、公正、公平竞争，两位馆长都是在群众的监督下产生的；其次是副馆长的产生，过去，副馆长由馆长提名，这次，我们同样采取公开报名、竞聘演讲、群众投票等程序，公开、公正、公平竞争地产生副馆长。两馆的在岗馆员则采取考核业务水平和工作业绩的方式，决定是否胜任；对文化馆新进的3名业务干部，经人事局批准，专门到沈阳音乐学院和鲁迅美术学院择优录用。通过用人制度的改革，在岗的人员更加勤奋，新进的人员珍惜难得的机会，使得两馆的活力增强，人的精神面貌发生了极大的变化，过去那种懒散和出工不出力等问题迎刃而解。第三是在两馆内部建立岗位管理体系，实行岗位分类，严格考勤制度和奖励分配制度。在改革的促进下，文化馆的组织、辅导能力得到强化；图书馆简化办证、借阅手续，主动热情为读者服务等受到读者好评。在深化公益性文化事业单位改革的同时，按照市委和市文改办的要求，年初以来，我们对全区公益性文化事业单位被侵占、挪用情况进行了全面的自查、自纠，并在6月中旬前全部恢复了文化服务功能，保障了群众的文化权益。

关于经营性文化事业单位改革，我们有四家影剧院，目前我们正在进行资产存量、人员工资、社会保障等方面的调查摸底工作，以便先确立试点单位，为事业单位转制或破产或分流做好前期的准备工作。

三、文化体制改革当中存在的问题及建议

就大东区的文化体制改革工作来看，主要存在如下两个问题：

第一、公益性的事业单位工资制度无法按岗定酬，优劳优酬。因为公益性文化事业为全额拨款的事业单位，工资制度是统一的，助理馆员的工资是一样的标准，馆员的工资也是一样的标准，各单位不太可能自己另起炉灶，只能是在年终奖上奖优罚劣。

第二、经营性的文化事业单位由于市里没有对区级的经营性事业单位转制或破产有明确的操作政策和标准，使区里的改革还没有实质性的进展。

为此，我们建议市里能够对区一级的公益性文化事业单位，经营性的文化事业单位分别出台相应的政策，指导我们做好文化体制改革工作，进而全面落实文化体制改革任务。

司法体制改革方案 〈十一〉

    随着年底 的临近，全国各地农村电力"两改一同价"工作已近尾声，上海也不例外。公司领导已明确规定，到年底全面完成本市"两改一同价"任务。如今公司上下正努力开展此项工作，确保目标任务顺利完成。
    上海市电网是我国最大的城乡一体化电网之一，其供电范围覆盖全市(包括崇明、长兴、横沙三岛在内)，供电总面积6340.5平方公里。本市电网既是一个典型的城市电网，又包含相当比例的农村区域，10千伏及以上电网建设、管理、运行已实现了城乡一体化管理，基本达到了城乡电网"同网、同质、同价"的要求。此次农网改造的重点是农村低压地区，三年共投资17.25亿元改造，对2923个村近110万农户进行改造。
    根据国务院国发(1999)2号文"关于改革乡(镇)电管站的现行管理模式，将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所或营业所，其人、财、物纳入县级供电企业统一管理，乡及乡以下农村集体电力资产采取自愿上交、无偿划拨的方式由县级供电企业管理，并由其承担维护管理责任"和国家经贸委(2000)595号批复给上海市经委"关于印发《上海市加快农村电力体制改革加强农村电力管理实施方案》的通知"中"关于完善和加强县供电企业对镇(乡)供电站的管理，撤消县农电管理所、乡电管站，成立县供电企业所属的供电营业所，将人、财、物纳入县级供电企业统一管理，实行区、县、镇(乡)电力一体化管理"的文件精神，我公司在抓紧本市农村电网改造的同时，在市政府有关委办的领导下，已着手开展农村电力体制改革的各项工作，为进一步理顺农村电力体制改革、妥善处理好体制改革中的各种关系，保证农村电力体制改革在规定的时间内完成，有必要将改革中出现的有关问题进行一些探讨，以求共识，保证电力体制改革顺利进行。
一、农电体制改革前的情况
1.供电方式
    我市农村用电主要指乡(镇)、村用电，开始于50年代初。经历了农村电力排灌→农副产品加工→农村照明→乡村工业用电直至全面用上电的过程。本市在60年代达到乡乡通电，70年代达到村村通电，80年代达到户户通电。农村的供电方式是由我公司10千伏线路架设到农村用电负荷中心，然后安装10千伏配电变压器，变压器低压侧装设计量总表。在总表后，架设农村集体低压电网，并按不同的电价安装一级分表，用户按分类执行全市同一目录电价。

2.管理模式

从1996年开始，我市对负责农村400伏低压集体电网管理、不属一级经营机构的乡(镇)用电站的管理方式进行了改革，每个区(县)成立一个农电管理所，属区(县)集体事业单位，其人员由供电局委派，费用由电力公司承担，区(县)农电管理所对所属乡(镇)用电管理站的人、财、物进行全面管理，每个乡(镇)用电管理站按5～6人列编，同时与农电管理所签订劳动合同，并参加区(县)养老保险和医疗保险统筹。农电所成立时，用电管理站部分工作人员由于年龄大等原因，根据政策未能列编，考虑到此类人员掌握一定技术，成为站内的骨干力量，因此由电管站聘用解决。

村级电工属各村办企业，大部分由村级经济负担，业务工作接受乡(镇)用电站管理。

3.农村电价

我市农村按不同的用户性质，安装不同电价的电表，全部实行分类用电与城市同价。农村总表执行农业优惠电价0.297元/千瓦时，其中农村排灌用电电价为0.244元/千瓦时。农村与城市电费计量的区别在于城市用户电量计量是电业直接表，而农村用户电量计量是电业的一级分表。在尚未进行此次农村电网建设与改造前，上海除已有96个行政村实行电业一户一表，到户电价为0.61元/千瓦时外，大部农户实行5至10户安装电业一级照明分表，每户再安装自己的小电表，然后按表按电量分摊，这样农民到户电价要高于0.61元/千瓦时，平均到户电价约为0.67元/千瓦时，最高限价为0.73元/千瓦时。

4.农村电网资产

1973年以前，380/220伏农村集体电网是由农村自筹、自建、自管的，当时只有2.8万千米线路。自1973年后，根据国务院有关文件精神，从城市附加费和农网维建费中拨专款用于农村低压集体电网的整改。虽然国家对农村电网整修改造方面投入了一定量的资金，但与对农村对电力供应的要求相比远远不够，而乡(镇)一级财力又有限，只能对原有电网修修补补、维持使用，造成农村电网设备陈旧、导线截面小、供电质量差，制约了农村经济发展、家用电器的使用和农民生活质量的提高。绝大部分乡(镇)政府和农民都非常希望能对农村电网进行建设改造，以替代原有的简陋电网，并视条件逐步实行"一户一表"、抄表到户，真正实现城乡居民用电"同网、同质、同价"。

二、农村电力体制改革

根据国家经贸委国经贸电力(2000)595号文的规定，公司主要做了以下几点工作：

1.公司电力体制改革

按照国家关于深化电力体制改革的要求、政企分开和厂网分开的原则，我公司行使的电力管理政府职能已于2001年1月正式移交给上海市政府

司法体制改革方案 〈十二〉

一、水管体制改革总体进展情况

XX年月1月，省政府下发了《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》(琼府〔XX〕15号)，我省水管体制改革工作全面展开。省政府分别于XX年6月、XX年9月召开水管体制改革工作会议，布置和推动水管体制改革工作。三年多来，在各市县政府和有关部门的高度重视和大力支持下，在广大水利干部职工的共同努力下，我省水管体制改革工作稳步推进，取得了较好的成果。

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目前，省松涛水利工程管理局(省属工程)和文昌等12个市县(占全省18个市县的2/3)已基本完成水管体制改革任务，其他6个市县已完成"两定"和"两费"测算工作，总体改革方案有待市县政府最后批复。

二、省属工程及市县工程改革进展情况

省松涛水利工程管理局是省水务局下属水利工程管理单位，经省编制委员会核定，该局定性为正处级准公益性水管单位。该局在职职工1657人(其中下属企业和派出所人员共237人)，占全省水管单位在职职工的26.3%。参与改革的职工共1430人，改革后定员1077人，需分流343人。松涛工管局的中层干部已通过竞争上岗，基层管区的人员已按编就位，166名职工已办理内部退休，177名分流人员已得到妥善安置，分流到下属施工企业参与工程维修养护或多种经营。经有关部门同意，按"以收代拨"方式解决公益性人员基本支出经费(其中年工资和各项社会保险金2375万元)。公益性维修养护经费605万元(省水利建设资金中每年安排300万元，"以收代拨"解决305万元)。

目前，文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等12个市县改革已取得阶段性重要成果。12 个市县政府已批复改革总体方案、"两定"和"两费"测算，并已逐步分解落实。12个市县纳入改革的水管单位共56个，在职职工2173人，定岗1990人，分流人员183人，财政补助公益性人员基本工资和社会保险金XX万元。

三、水管单位分类定性、定岗定员、经费测算

根据水管体制改革实施方案，各市县水务、财政、发展改革、编制、社保等部门通力合作，互相支持，通过大量细致工作，基本查清了全省18个市县国有水管单位和松涛工管局的基本情况，对全省水利工程规模、效益、资产价值以及水管单位的职工人数、财务收支、社会保障等有了全面了解。为各市县出台水管体制改革总体方案提供了最基本的依据。

全省102个国有水管单位，已全部定性完毕，其中10个定性为公益性事业单位，91个定性为准公益性事业单位，1个定性为企业单位。改革前，全省水管单位职工8446人，其中在职6311人，离退休2135人。根据《水利工程管理单位定岗标准》，改革后全省水管单位定员人数共4862人，比现有职工少1449人;参照现行事业单位工资和社会保障政策，改革后，每年公益性人员基本支出经费9096 万元;根据《水利工程维修养护定额标准》，全省水利工程公益性部分维修养护经费4632万元。

四、两项经费落实情况

松涛工管局年供水、发电和多种经营收入5500万元，根据省政府有关意见，全部由松涛工管局支配使用，主要用于公益性人员基本支出和工程维修养护，松涛工管局两项经费已落实。根据各市县水管体制改革总体方案，文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等12个市县的水管单位公益性人员基本工资和保险金由市县财政负责，其中工资属于补助性质。全省水利工程公益性部分维修养护经费到位1403万元，其中省水利建设基金900万元(占省级水利建设基金的30%)，松涛工管局305万元，市县财政198万元。

五、管养分离情况

松涛工管局工程维修养护工作，主要由其下属的水利建筑安装公司负责，基本上实行管养分离。各市县维修养护资金还没有到位，实行内部管养分离。

六、人员分流及社会保障情况

松涛工管局和文昌、琼海等12个市县，改革后共分流526人。有几种安置方式：对于3年内达到退休年龄的，实行内部退休;部分职工分流到下属施工企业(如松涛工管局)，从事工程维修养护等建设安装工作;分流到水管单位内部农场(如文昌市东路水库管理处)或承包水库周边土地、水面从事多种经营;不具备上述条件的水管单位分流人员，保留职工身份，由市县财政交纳社会保险金，自谋工作，本单位有人退休时，优先录用。

落实社会保障政策，是水管单位职工最为关心的问题。改革前，各水管单位缴交社会保障金的情况差别较大，松涛工管局、三亚市和琼海市等少数市县缴交较正常，大多数市县基本上没有缴交。改革前，全省水管单位累计拖欠社会保障金5056万元。通过与财政、社保等部门反复研究与协调，结合我省实际情况，区别不同情况落实社会保障政策：1995年前退休的职工，视为已交社会保险金;1995年至XX年退休的，由市县财政补交养老和医疗两项保险;在职和分流人员，从1995年起，补交养老、医疗、工伤、失业、生育等五项保险，其中1995年至XX年应缴交的保险金，待职工退休时，由市县财政负责逐个补交，XX年起，按年正常缴交;社会保险金中个人应缴交的部分，由个人负责补交。

七、水管单位职工工资拖欠情况

由于历史原因，改革前各市县每年拖欠水管单位职工工资3780万元(按近三年统计)。我省是经济欠发达省份，尤其是中部山区少数民族自治县，财政收入少，要补发以前拖欠的工资，难度实在很大。对此，多数水管单位职工比较理解，认为改革后财政负责社会保险金和保证一定的经济收入，解决了后顾之忧，已属不易，待今后经济发展了，希望能补发所欠工资。

八、存在的问题和对策

(一)存在的主要问题

1、少数市县工作滞后

国务院批准《水利工程管理体制改革实施意见》已5年多，省政府批转《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》已3年多，但目前仍有少数市县尚未正式批复改革方案。有关市县政府及其水务部门对水管体制改革重要意义认识不到位，对国务院和省政府布置的水管体制改革工作没有紧迫感，是水管体制改革落后被动的重要原因。

2、"重建轻管"思想依然存在

有的市县热衷于上新项目、开新工程，重建设，轻管理;对推进水管体制改革，充分发挥现有工程的效益，促进水资源的可持续利用，保障经济社会的可持续发展认识不足、重视不够。

3、部分市县改革不够深入

部分市县改革缺乏后劲，在政府批准改革总体方案、"两定"和"两费"测算后，市县水务局没能及时将改革推向深入，少数市县停滞不前，水管单位内部改革缓慢，人事劳动工资改革不配套，岗位、工资没有全面落实到个人，管理制度不健全，责任制不明确，水管单位内部运行机制不活。有的水管单位仍然处于"吃大锅饭"状态，没有真正完成按编定岗和人员分流任务。4、两项经费到位率低

落实公益性人员基本经费和公益性工程维修养护经费是水管体制改革的基本任务之一。在市县政府批复的水管体制改革总体方案中，对两项经费已作明确安排。从今年的落实情况看，各市县已按改革方案下拨了公益性人员基本支出经费。但相对档案工资而言，多数水管单位职工收入偏低，一般每月为600～800元，相当于档案工资的40%～60%，甚至有的是按最低工资线标准发放。除松涛工管局外，多数市县水利工程维修养护经费不落实，尚未按改革方案筹措到位维修养护资金。

5、部分市县分流人员多

由于历史原因，部分市县水管单位严重超编，人浮于事，机构臃肿，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理单位定岗标准》，定编后，有的水管单位分流人数多，难度大。如临高县菠莲灌区管理处，设计灌溉面积18万亩，在编职工210人，月工资50～100元;改革后，应定编80人，分流130人。

(二)明确任务、强化措施

1、坚定改革目标不动摇。根据《水利工程管理体制改革实施意见》和《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》，并结合我省实际情况，我省水管体制改革任务要在今年底基本完成。全省18个市县和松涛工管局必须批复改革总体方案和"两定"、"两费"测算，各水管单位建立健全管理制度，明确岗位责任制。XX年足额落实"两费"的水管单位比例应达到1/2，其他暂时不能足额到位的，政府及相关部门要有分步到位的承诺文件和分年度到位的实施计划，其中XX年到位50%，XX年到位80%，XX年到位于100%。

2、强化水管体制改革责任制。水管体制改革是国务院和省政府确定的一项重要改革，也是综合改革的重要组成部分。省政府要求各市县政府切实将水管体制改革纳入重要议事日程，建立以地方政府行政首长负责制为核心的水管体制改革责任制，对于未能按时完成改革基本任务的，要实行责任追究。

3、做好进度计划安排。各市县政府应以XX年底基本完成改革任务为时间节点，结合本地实际情况，调整改革进度计划，明确各时间段要完成的工作任务，并逐步落实。尚未正式批复改革总体方案的市县，必于8月底之前批复改革总体方案、"两定"和"两费"测算，并抓紧分解落实，确保在XX年财政预算中安排"两项"。各市县于今年11月完成水管体制改革验收和总结工作。省水务局在12月完成全省水管体制改革验收和总结。

4、加强验收监督，保证改革质量。重点对"两费"落实、定岗定员、分流人员安置和水管单位内部制度建设等工作进行验收。着重检查水管单位职工是否已按编定人，职工(包括退休职工)工资、社会保障是否落实(要有工资卡、医保卡)，分流人员社会保障和扶持政策是否落实，岗位责任制是否落实等。

5、强化水管体制改革激励机制。省水务局将进一步强化水管体制改革与水利建设投资挂钩的措施。各市县在报送病险水库加固、大型灌区续建配套、堤防工程建设计划时必须同时附送地方政府或有关部门批准的水库、灌区、堤防管理单位体制改革实施方案;对水管体制改革推进较好的，给以适当倾斜，实行"以奖代补";对水管体制改革遗留问题较多的，在资金安排上实行调控;对没有完成水管体制改革任务或验收不合格的，责令整改并暂停建设资金安排，并在冬修水利评比中实行一票否决，不得参与评优。6、进一步把改革推向深入。根据我省水管体制改革的具体情况，省政府定于8日1日再次召开全省水管体制改革现场会，总结推广文昌市水管体制改革的好经验、好做法;认真总结三年多来我省水管体制改革工作取得的成绩，交流经验，分析存在的问题，增强紧迫感，把改革推向深入，确保今年底基本完成水管体制改革任务。

司法体制改革方案 〈十三〉

盐业体制改革方案是指针对中国盐业存在的问题，提出的一系列改革措施和政策。这个方案的目标是通过改革，推动盐业从传统的国家垄断体制向市场化经营模式转变，提高盐业的效益和竞争力。

现阶段盐业存在的问题主要有价格过高，市场供应不足，以及盐业资源的浪费。传统的盐业体制规定只有国家掌握盐业经营权，而且价格由国家统一定价，导致盐的价格高于市场需求和实际价值。另外，由于资源浪费和盐业经营效率低下，盐业的供给也无法满足市场需求，进一步加大了价格偏离的问题。

为了解决这些问题，盐业体制改革方案提出了一系列的政策和改革举措。首先，方案建议取消国家对盐业的垄断，允许各类市场主体参与盐业经营。这样可以引入竞争机制，提高盐业经营的效率，推动盐的价格回到市场均衡水平。同时，取消统一定价，允许价格浮动，根据市场供求关系自由决定。

其次，方案还提出优化盐资源配置。现阶段由于国家垄断，不同地区的盐资源利用不平衡，导致一些地区盐业资源浪费严重，而其他地区则供应不足。改革方案提出建立统一的盐业资源管理和配置机制，确保盐资源的合理利用和供给充足。

此外，改革方案还包括加强监管和提升管理水平。由于盐业市场的开放和竞争机制的引入，需要加强对盐业市场的监管，防止市场过度垄断和价格虚高。同时，要加强对盐业企业的监督和管理，提高盐业企业的管理水平和生产效率，推动盐业产业提质增效。

最后，改革方案还涉及盐业体制改革的宣传与培训。改革需要各方的理解和支持，方案建议组织宣传活动，向社会公众解释改革的目的和意义。同时，方案还提出加强对盐业从业人员的培训和技术支持，提高他们的专业水平和经营能力。

综上所述，盐业体制改革方案提出了一系列改革措施和政策，旨在解决盐业存在的问题，推动盐业转向市场化经营模式。这些改革措施包括取消垄断，引入竞争机制，优化资源配置，加强监管和管理，以及加强宣传和培训等。通过这些改革，将提高盐业的效益和竞争力，促进盐业的可持续发展。

司法体制改革方案 〈十四〉

某县文化体制改革工作汇报材料

根据中央、省、州文化体制改革工作的总体部署，我县深入贯彻落实上级关于深化文化体制改革的重要精神，全面落实，积极推进文化体制改革，努力探索新形势下与社会主义市场经济体制相适应的文化管理体制和运行机制，文化体制改革工作取得了预期成果。现将有关情况汇报如下：

一、我县文化体制改革的基本情况

根据《中共湘西自治州委办公室湘西自治州人民政府办公室关于印发〈湘西自治州文化体制改革实施方案〉的通知》精神，自年下半年以来，我县积极推进文化行政管理体制改革和以文艺院团、电影公司等为重点的经营性事业单位转企改制工作。其中，文化行政管理体制改革已于年12月基本完成，县苗剧团、县电影公司的转企改制工作今年5月底也基本完成。

积极推进文化行政管理体制改革

1、加强组织领导，做好改革宣传。按照省、州改革方案要求，年9月，经县委、县人民政府研究，成立了县文化体制改革领导小组，由县委副书记、县人民政府县长麻超任组长，统一负责领导、组织和实施相关改革工作。此后，县委又多次召开常委会议，专题研究文化体制改革工作，对改革工作提出明确要求，就有关事项进行具体安排，确立了加强领导、主动深入、广泛动员、以人为本、稳步推进的基本思路，并积极予以落实。对相关改革精神，在改革成员单位和文广新系统内进行传达。

2、深入开展调研，制定工作方案。县文化体制改革领导小组成立后，深入改革单位开展调查研究，制定了改革的工作方案。年11月，县委书记彭益主持召开十一届县委第8次常委会，讨论并原则同意《花垣县文化体制改革实施方案》，之后由县委、县政府联合行文，下发了《中共花垣县委办公室花垣县人民政府办公室关于印发〈花垣县文化体制改革实施意见〉的通知》。会议同时讨论并原则同意《花垣县广播电视台主要职责、内设机构和人员编制规定》、《花垣县文化市场综合执法局主要职责、内设机构和人员编制规定》、《花垣县文化广电新闻出版局主要职责、内设机构和人员编制规定》。相关决定按会议讨论意见修改后按规定和程序报批。

3、组建新的机构，配备领导班子。年12月上旬，根据《关于设立花垣县文化广电新闻出版局等事项的批复》和《中共花垣县委办公室花垣县人民政府办公室关于印发〈花垣县文化体制改革实施意见〉的通知》精神，我县在整合花垣县文化局和花垣县广播电影电视局的基础上，设立花垣县 文化广电新闻出版局，为县人民政府直属正科级全额拨款事业机构。同时，分别设立花垣县广播电视台和花垣县文化市场综合执法局，为县文化广电新闻出版局管理的正科级全额拨款事业机构。县编委分别以〔〕41号、〔〕42号、〔〕43号文件形式下发通知，对上述机构的主要职责、内设机构和人员编制作出明确规定。通过明确机构职责，理顺内部管理关系。

经过考察，组织部门在组建文广新局和文化市场综合执法局、广播电视台的基础上，依照程序进一步配备了相关单位的领导班子，在12月底完成公示并予以任命。同时，我县还按照上级统一要求，整合各乡镇文化站、体育站、广播电视站等站所职能，建立新的乡综合文化站，经费列入县级财政预算，业务由县文化广电新闻出版局指导，归口所在乡镇管理。自此，我县文化行政管理体制机构改革工作基本完成。

稳步推进经营性事业单位转企改制

1、网络公司转企改制工作率先完成。在经营性事业单位转企改制方面，县有线电视城网公司领先一步，于年12月底率先完成转企改制。通过网络资源整合和资产清理，与省电广传媒公司联合组建了花垣电广网络有限公司，于年初完成企业工商注册登记，原所有劳动合同制工人按照相关法律，重新签订劳动合同，按照企业办法参加社会保险。 公司自年元月试运行以来，状况良好。

2、文艺院团改革转制工作稳步开展。根据省州文化体制改革精神，各级文艺院团和电影公司等经营性文化事业单位转企改制于今年全面铺开。省里要求在今年5月底前，必须完成全省改革改制工作。我州要求在4月底前完成。3月25日，州委宣传部下发了《关于全州国有文艺院团和电影公司体制改革工作的指导意见》。同时，州文化体制改革领导小组在3月30日下发了《关于落实路建平部长指示加快湘西州文艺院团和电影公司体制改革工作进度的通知》。

司法体制改革方案 〈十五〉

司法体制改革方案 〈十六〉

当前，基层地税部门在征收实践过程中，深感有以下四个方面的问题必须尽快解决：

一是信息传递不够流畅。这是在当前社保费征收管理体制不做大的变革的前提下，对基层地税部门征收效率影响最大的一个因素。主要体现在：从部门之间看，劳动部门与地税部门之间没有联网，地税部门不能在第一时间取得当期缴费人应缴社保费的具体费额，在工作部署与安排方面不能取得完全主动；从部门内部看，市局与分局两级之间，仍需通过手工传递当期缴费人的核定费额，基层分局取得核定额时往往已经是每月上旬的中后期；再者，从整个地税信息化建设情况来看，内网在我市已全部开通，从一定程度上实现了现代化办公，但有些功能有待进一步开发利用，比方说社保费的微机编码与正常税收的微机编码不相一致，社保费开票与税收开票不能采用同一程序；从全××市情况看，××市局、××市局、分局三级之间社保费征收网络尚未完全形成，资料管理、保费征缴等没有形成一定的模式，当期社保费的申报、征收、入库情况市局并不能及时了解掌握，基层分局对社保费的征缴同税收一样同征同缴流于形式，对于基层分局按期开展社保费各项管理工作产生了很大的负面影响。

二是责任界限不够明确。这是影响社保费征缴工作的根本因素。我省现行的社保费管理体制是劳动部门核定、地税部门征收。笔者认为，这一体制对社保费征管工作的顺利开展十分不利，甚至于已经干扰和影响了社保费的正常征收管理工作，成为一个亟待解脱的羁绊和亟待冲破的桎梏。在我们基层分局的实践过程中，经常遇到缴费人对于劳动部门的核定的险种及数额持有异议的情况。劳动部门由于人力、精力的限制，在核定当期应缴费额时存在与缴费单位沟通不足的问题，造成在实际核定时往往凭借手头历史资料及社会平均工资水平核定缴费人当期应缴数；同时，核定的应缴费额也只是劳动部门单方面认定的数字，缴费单位事前既不知晓，事后也未完全认可，但地税部门特别是基层地税部门必须不折不扣地按照劳动部门的核定数上门催缴、征收，其中的难度可想而知。从我们分局的情况看，不论是当期的核定数还是劳动部门认定的以往欠缴数，相当数量的缴费人不同程度地存有异议；再者与劳动经办部门、银行等相关部门没有形成联合办公的雏形，一定程度上增加了缴费人的抵触情绪。

三是资金调度不够宽裕。从我分局社保费收入占全××市的近1/2，部分事业单位及企业缴费资金不宽裕，缴费人特别是困难企业在组织资金方面普遍存在困难，另一方面征缴费用为零，从一定程度上制约了社保费征缴工作。据统计，目前该所85%以上的欠费来自卫生系统、教育系统及湖北省风机厂等经营困难单位。这一部分困难企业由于方方面面的原因，生产经营形势持续低迷，职工工资长期不能及时足额发放，再生产资金严重不足，可用资金十分匮乏，企业资金调度的确存在很大困难，这是影响社保费按期申报和征收入库以及形成欠费的一个不容忽视的客观原因。

四是缴费态度不够主动。对于大多数缴费单位来说，缴纳社保费的态度并不十分积极主动。在缴费时间方面，相当数量的缴费人并不能够像对待正常税收一样在每月10号前到地税征收大厅履行缴费义务，往往经地税工作人员多次电话或上门催缴后才在中下旬缴费。在险种方面，也是区别对待，与职工当前利益密切相关的险种缴纳的积极一些，如医疗保险；与职工当前利益或大多数职工的共同利益关系不大的险种则能拖就拖、能磨就磨，如养老保险、失业保险、工伤保险及女工生育保险等。我分局90%的欠费就反映在这四个险种上面。相比之下，失业保险更为突出，该辖区的绝大多数事业单位对于缴纳失业保险的抵触情绪极大，认为事业单位不会存在失业问题，因而态度十分消极。凡引种种，如果不能采取有效措施及时予以解决，可以肯定，社保费的征收管理工作不够理顺的局面将难以根本改观。

社保费征管过程中存在的诸多问题是勿庸置疑的，而且必须尽快解决。笔者认为，从有利于社保费征收管理的大局出发，应加强对社保费征管工作的政策理论及操作实务多方面研究，寻求切实可行的解决办法。笔者建议可以采取以下措施，以进一步加强社保费的征收管理工作，提高社保费的征管效率与征管质量。

（一）尽快改变社保费征收管理体制不顺的问题，是做好社保费征管工作的根本之策。日前，有关媒体报道，广东省通过地方法规，对社保费推行“全责管理”，其主要内容是变“劳动、地税两家共同对社保费负责”为“社保费的核定、管理、征收、稽查等方面工作均由地税部门负责”，变两方责任不明、相互掣肘为一方负完全责任，这一作法很值得我省借鉴。试想，我省做出由地税部门负责征收社保费的`决策，其主要出发点就是依靠地税部门的征管力量和征管手段，提高社保费的征管水平，但为何不把社保费征管工作全部职责都交给地税部门，由地税部门独家承担社保费征管的责任和义务，真正做到责任分明，工作便利。因此，呼吁各级人大、政府把这一问题列入议事日程，在加强调查论证的基础上，尽快通过地方法规，把社保费的全部工作职责移交给地税部门，以减少工作环节、提高工作效率，方便缴费人。

（二）提高社保费征管工作的信息共享程度、加快社保费信息传递速度是做好社保费征管工作的当务之急。提高信息化应用水平，是提高社保费征收管理水平与效率的有效途径。根据上级提出的社保费征管与税收征管“四同”的要求，在社保费征管工作过程中，应充分发挥现有的市区城域网络和大型数据库征管软件的作用，最大限度地提高社保费征管工作的信息化水平。一方面，要尽快实现社保费相关信息的大集中，以分局为单位，将社保费的数据信息并入大型数据库集中管理。笔者认为，实现与税收征管的“同征同管”目标，仅仅以分局为单位分布式集中是远远不够的，必须象税收一样，实现整个市区的大集中，这一目标既是大趋势，更是做好社保费征管工作的必然要求。为达此目的，必须从社保费的信息采集入手，逐户做好社保费的信息采集与录入，并做好前期各项初始化工作，在最短的时间内实现整个市区范围内的信息共享。另一方面，要尽快统一设计社保费与税收的微机编码。从我们一分局的情况看，对于社保费与税收的征缴采用两套程序，而此次税费源普查要求缴纳税收与缴纳社保费的单位在微机编码上要一致，因此，建议在现用两个程序的基础上普遍采集数据，为实现社保数据信息与税收信息的大集中统筹考虑，把微机编码统一起来，方便缴费及分局、市局查询使用相关信息，提高信息资源的利用率。

（三）采取有效措施大力提高缴费人的缴费意识，是做好社保费征管工作的必要保障。外因必须通过内因起作用。再优良的征管机制、再先进的征管手段，也必须与缴费人形成共识、取得缴费人的支持与配合方能发挥其应有的效益。在这方面，一是要求我们各级地税部门必须从事关社会稳定与发展大局的高度来认识和对待社保费的征收管理工作，真正从根本上重视，真正落实上级提出的“同征同管”要求，把社保费的征管工作做得更深入、更细致、更扎实。要加强与缴费人的联系与沟通，加强对社保费的宣传与鼓动，帮助缴费人提高对履行缴纳社保费义务的认识，促进其克服困难，及时足额地缴纳社保费。二是要加大强制执行的力度。要充分运用我们的政策与手段，对于那些缴费意识淡漠、长期恶意欠费的单位进行严厉处罚，惩一儆百，促其提高缴费意识，改变不良行为。三是要运用舆论监督的方法，对不能正常履行缴费义务或拖欠费额巨大的单位进行媒体曝光，让这些单位的负责人切身感受到舆论的压力，感受到未能履行缴费义务后对其单位形象、领导威信带来的损害，促进其发挥主观能动性。

司法体制改革方案 〈十七〉

随着税收征管改革的不断深入，科学管理和现代化科技手段在税收工作中发挥着越来越重要的作用。依托计算机网络的先进手段强化税收管理，提高征管质量和效率，实现税收现代化，做好地税信息化软硬件的配置和协调，大力强化地税干部的计算机操作水平，已成为现行和今后税收征管努力发展的方向。

近期，按照深入学习实践科学发展观的要求，我们下到基层第一线对信息化建设和税收征管工作进行了深入细致的调研，从调研的情况来看，虽然信息化建设通过几年的建设和发展，已经有了长足的进步，税收征管依托信息化建设，征管的质量和效率有了较大的提高，但仍然存在诸多需要解决的问题，通过具体问题的分析，对税务信息化建设以及其对税收征管的促进作用有了更加透彻的认识。

州直地税系统信息化建设在信息化浪潮的推动下，经过全系统领导和同志们多年的艰苦奋斗，已经取得了一定的成绩，尤其通过近几年的跨越式发展，信息化已经广泛应用在税务系统税收征管的各个领域，从业务管理到事务管理，从基层到机关，信息化已经深入到我们工作的每一个环节。税收征管软件的广泛应用推动了业务管理现代化;办公自动化软件的应用推动了事务管理现代化;深入广泛的信息技术培训推动了信息技术素质的普遍提高。信息化大大降低了劳动强度，提高了工作效率，改善了对纳税人的服务，并从根本上改变着全体税务干部的思想和行为。

看到发展也要看到问题的存在，在目前仍然存在诸多问题，首先是人的问题。

科学发展观的核心是以人为本，在税务信息化建设中，人的问题就表现的相当突出。主要表现为人员素质参差不齐，尤其是既懂计算机又精通税收业务的复合型人才极为匮乏，计算机操作技能比较低，应用水平较差。其次是对信息化建设的认识问题，目前多数同志对信息化的重要性有了一定认识，但仅停留在一般认识上，长期形成的思维方式仍很难转变。因此，必要尽快转变观念，真正从思想上、理念上认识到加快税收信息化建设的必要性和紧迫性，树立危机意识和责任意识。

三是注重硬件的建设，对软件的应用上，数据的采集上，数据的分析运用上不到位。

四是外部信息的采集和信息的共享上存在很多问题。

二、对加快信息化建设，解决突出问题，不断提升税收征管质量和效率的几点思考：

首先是领导干部认识的问题。作为税务机关的各级主要领导，要适应经济发展和现代化管理的需要，很显然，原来的知识结构，甚至思维方式已明显不相适应，必须在较短的`时间内进行知识更新，转变观念，掌握现代化管理手段，否则就要落伍，甚至给税收事业造成难以挽回的损失。

面对迅速变化的形势和繁重而艰巨的任务，如果各级领导干部尤其是一把手不能跟上时代的步伐，要搞好信息化建设是不可能的。其次是队伍素质的问题。目前整个税务干部队伍的科技素质较低，广大干部职工的主观能动性还远远没有调动起来。

要下决心把干部队伍素质的提高与其切身利益紧密联系起来，通过强化和固化激励、淘汰机制，促成“要我学”到 “我要学”的真正转变。

同时，要切实加强专业技术队伍建设。由于技术人员的培养周期长、成本高，我们应当立足于稳定和提高现有队伍，同时积极引进人才、培养后备力量。要重视现代化管理对高科技和复合型人才的客观需求及其在科学决策、规范管理中的作用和价值，重点培养既懂税收业务又精通计算机技术、德才兼备的复合型人才，充分发挥他们在税收工作与现代化技术之间的桥梁作用。

司法体制改革方案 〈十八〉

时下，由最高人民法院精心组织和有力推动的法院改革正在全国法院系统如火如荼地展开，改革的热情和改革的成效都是前所未有的。但仔细观察、分析见诸报章的各地法院改革举措和改革经验，使人不无忧虑的是，各种改革虽然都将提高司法效率，维护司法公正作为其价值选择，但因改革的目标模式尚不十分清晰和明确，有的改革始终停留在工作方法和管理机制等较浅层面而难以继续深入，有的改革措施可能不仅不能实现其改革初衷，而且往往适得其反。如有的将企业管理办法引进法院改革，在审判业务部门搞竞争上岗，双向选择，将办案数量、收取诉讼费的数额与办案人员奖金挂钩等；有的在进行审判组织和法官制度改革时，仍摆脱不了行政思维定式，如在选任审判长之后，又将审判长作为一级领导看待，甚至赋予他一定的行政管理职责；有的在工作部署和工作指导上墨守陈规，仍然提出许多带有浓厚行政色彩的口号和措施等。凡此种种，在一定程度上反映了法院改革工作上的盲目性，而这种盲目性正是因为改革的目标模式不明确所导致的。

改革的目标模式是通往其价值选择的`桥梁。法院改革的目标模式不明确，即使花费了很大的气力和很长的时间也难以达到效率和公正的彼岸。

那么，法院改革的目标模式到底是什么？研究这个问题不能离开对法院现存弊端及弊端原因的分析。关于法院现存弊端，学术界多有研究，归纳起来大体有三：司法地位缺少独立性、司法机制缺少科学性、司法活动缺少公正性。这“三少”弊端存在的原因，学术界也多有分析，笔者认为，根本之点是法院的行政化色彩太浓。现行法院的行政化几乎是全方位的，包括管理和领导体制行政化、审判运行机制的行政化、法官选任配备及职级待遇的行政化，以及思维方式和工作方式的行政化等等。法院行政化的后果是十分严重的，对内而言，它不仅掩盖了法院司法化所固有的特征，而且扼杀了法官所必具的司法人格，使法院不成其为法院，法官不成其为法官；对外而言，行政化的命令与服从特征，使得法院这一权力主体不得不时时屈从于更高一级或更大一点的权力主体，对来自各方面的非法干预几乎无法抗拒。法院和法官以追求和维护司法公正为天职，但要求一个行政化了的法院和行政化了的法官完全做到这一点，实在是有点强人所难。

所以，作为先决条件，法院改革必先深入研究探索其目标模式，这可以说是事关改革成败方向性的大问题。笔者以为，法院改革的目标模式，应当是通过全方位的改革，全力推进现行司法体制转型，其转型任务大体包括观念更新、组织重构、制度创新和机制转变四个方面，其核心就是彻底清除法院的行政化色彩，全面赋予法院司法化特征，这一特征包括司法的独立性、消极性、中立性、程序性及公开性、终局性等，在此基础上最终建立起具有中国特色的能够独立、公正地行使审判权的现代司法制度。在这一制度之下，各级法院和各处法官都是具有独立意识和独立地位的司法主体，他们在代表国家对案件行使审判权时，只服从

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司法体制改革方案 〈十九〉

11、我不喜欢那个叫珍妮的女孩。我喜欢那个玛尼女孩！

12、每天滚动的字在人的嘴里你不全面滚动还叫别人滚动吗。

13、你不必怀疑我没有故事，我也不想认识你。

14、上课时我老鞠躬，老师问我为什么，我平静地回答，鞠躬想起家乡了！

15、我曾经相信我可以把这一天变成一个笑话，但现在我只希望我不会把这一天变成一个案子。三鹿奶粉，后妈的选择。

16、不要和我比懒，我懒得和你比。

17、没有被杀死的意识就没有杀人的权利。不爱我别墨迹，快骑你她的马不停的滚动！35、锄天中午，上学真走运辛苦，已进学校，下午罚站。

18、我终于知道为什么大多数快递员都是男人了，因为如果他们是女人，他们会半路把你撕成两半？我父母真的认为我懒惰，不喜欢出去。如果我有钱，你都不会见我。吃饱，早睡，不要因为你长得丑而熬夜。

19、我们在陆地上生活太久，不知道深海的温暖。

20、我想和你度过每一个早晚。爱情就像抽奖一样，抽到你就会得到幸福不想你脑袋顶陀屎，你是金刚葫芦娃娃雨神雨神，来我家，给我们一场大雨有男人不泡，叛逆。看男泡，为天行道。今天牙疼不想说话，可能是因为你说了太多甜言蜜语。

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