胖东来星级员工述职报告(分享10篇)

时间:2024-05-21 作者:好拿网

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用2xxxx元。存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

在激烈的市场竞争中,产品和服务是两大关键因素。如今,从世界市场经济发展的总趋势来看,正日益朝着“服务”这一要素倾斜。因为,产品愈来愈同质化,只有服务才能创造差异化,才能创造更多的附加值,所以,服务才是征服顾客的最有效手段。服务质量的优劣能决定一个企业在竞争中的成败。有关学者已经指出:以产品为基础的经济,正是速向以服务为基础的经济转变。所以,中国企业要想在世界经济中分得更多的蛋糕,必须用服务出击。

关心员工 , 员工才会关心顾客企业要做好服务工作,企业家首先要解决这样一个认识:关心你的员工,员工才会关心你的消费者。如果缺乏这一基础,企业所做的一切服务工作都不会取得长远的效果。

据笔者所了解的一家规模较大的民营零售企业,企业老总非常重视企业的服务质量,常常亲自抓,动不动就搞服务月评比、星级服务明星评比等活动。企业老总的意识和初衷是不错的,但是,在执行中,他缺乏最基础的东西,即从不关心员工,该发给员工的基本福利逐年减少直至取消,更有甚者企业竟把一些到期或过期商品发给员工说作福利,却又要收一点成本。员工怨声载道,老总则充耳不闻。在这种基础上,老总亲自抓的服务质量工作,多以运动式的检查评比等办法硬性推动。老总对此的'解释是:服务质量的好坏就是靠管理,管理严了,服务就上去了。这种片面的认识和做法显然违背了人性的需求和市场经济条件下提高服务质量的客观规律,结果事倍功半,这家企业时不时仍有大量顾客投诉服务质量,老总则恨铁不成钢地责怪“管理者没管好人,基层员工素质太差”。在中国企业界,有这种认识和做法的民企老板不在少数。难道真是这个原因么?笔者倒希望这类老板深思,你不关心员工的需求,员工哪里有兴趣关心消费者的需求?你讨厌员工,员工自会讨厌消费者,你认为员工给企业带来了麻烦,不被关心的员工则认为消费者给他带来了麻烦。

由此可见,由于对消费者的服务的部门都是员工提供的,所以,企业要让消费者满意,首先要让员工满意;企业怎样对待员工,员工则怎样对待消费者,这是用服务出击的重要前提,否则,所有的努力都是无根之木,是开不了花结不了果的。

误区一:服务质量就是服务态度。在多数人心目中,企业员工的服务态度即是服务质量的全部。抓服务质量就是要在服务态度上下功夫,这是一个最常见的误区。什么是服务质量?服务质量是指企业在提供产品(服务)的过程中为消费者或客户服务的综合水平,它包括组织生产(提供)产品或服务、服务方式和服务态度三个方面的内容。所以说,服务态度只是服务质量的一个方面,它不能等同于服务质量,企业提供产品或服务是提高服务质量的基础,服务方式和服务态度则是提高服务质量的手段。从这个意义上来说,没有质真价低的产品或服务,提高服务质量只能是空中楼阁。

误区二:退换货的多少是评判优质服务的标准。有些企业负责人认为:给客户或消费者提供最大的方便,为其提供退换货的方便则是优质服务的体现。这话既对又不对,说它对,因为给客户或者消费者提供最大的方便表明企业在服务方式上是优秀的。说它不对,是因为,客户或消费者之所以退换货,不外乎有以下几种原因:一是对产品的质量和价格不满意;二是消费因使用不当产品出现了故障;三是被误导了消费;第一种原因说明企业没有提供优质的产品,当然不是优质服务。第二种原因,从表面上看,责任在消费者,深层的原因却在企业,如果企业在推销产品时就介绍或提醒消费者要注意使用事项,就很少出现这种现象。许多企业产品使用标示不明,提示不清,当然会让消费者因使用不当而出现故障。我们再看一下第三种原因,不管企业是否有意误导了消费者,不会有人认为你提供的是优质服务,反而相反,毕竟,对服务质量的最终评判权掌握在消费者手中。

当然,退换货是任何企业都不能避免的问题,但是,不能把退换货的多作为优质服务的标准。毕竟,再方便的退换货,都会增加企业和消费者的退、换货成本,比如时间成本、交通成本、耽误使用成本、机会成本等等。因此,我提醒那些动不动就在媒体宣传一年内为消费者退换或维修产品达到若干费用的企业,这种宣传正面效应是企业对消费者负责,负页效应则是企业产品存在严重缺陷,这是深层次的对消费者的不负责任。

误区三:热情介绍就是优质服务。首先,可以肯定地说,在顾客需要的情况下,热情介绍是优质服务的表现;但是,如果在顾客不需要的情况下,过度热情服务就变成了媚俗服务,即指不顾消费者的消费意愿,喋喋不休地向消费者大献殷勤,强行推销,我们在生活中常常会遇到这种服务,不论是逛商场还是出差,总有人热情地向你介绍某种产品或服务。由于顾客无消费意愿或员工热情过度,这种热情服务不是让人尴尬,便是让人反感。

误区四:顾客永远是对的。这类情况常见于第三产业的企业。法国的家乐福大卖场有句服务格言:第一,顾客永远是对的;第二,如果顾客是错的,请参照第一条。这句格言备受中国企业的推崇,不少三产企业似乎找到了创优质服务的秘诀。不少企业在培训员工时就教导:顾客是我们的衣食父母,我们的工资是顾客给的,若与顾客发生了冲突要“打不还手,骂不还口”,为鼓励这一做法,企业还设立了“委屈奖”,以补偿员工的精神损失。然而,这种做法,笔者以为曲解了“顾客永远是对的”这句话的含义。

什么是顾客?对第三产业的企业来说,顾客是指到企业消费或计划消费的人。如果是到企业来偷窃或惹事生非者就不能算是顾客。顾客到企业有消费的权利,也有不消费的权利,更有对企业服务质量进行评判的权利,只要是围绕消费这一目标,无论是否消费,还是褒贬企业的产品与服务,顾客都是正确的。

在生活中,任何企业和个人都服务于别人,同时也享受别人的服务,并通过服务获得报酬。因此,从这人意义来说,顾客不是企业的衣食父母,只是企业服务的对象;企业员工的工资也是通过合法劳动换来的报酬;从法律的角度来说,企业和消费者是平等的客体,企业通过合法经营获得利润,消费者通过企业满足消费需求,二者相辅相成,谁侵害了对方的利益都是违法行为。如果企业因服务不当侵犯了顾客的利益,企业就应首先向消费者赔礼道歉,还要追究员工的过失责任;如果是不法之徒进入企业惹事生非,拿企业的利益当儿戏,随便侵犯,企业也要拿起法律武器讨个说法,否则,只能助长不法者的气焰。

家乐福提到的“顾客永远是对的”,笔者以为其所指的顾客不是指单个具体的人,而是把顾客作为一个整体来看待的。企业为整体顾客服务,不应该挑剔个别顾客的不当言行,更不能因为个别顾客的不当言行影响到企业对整体顾客的根本看法。

如何用服务提升业绩?

自二十世纪70年代以来,无论是在西方发达国家还是在神州大地,一场服务革命都如火如荼兴起,至今方兴未艾。许多公司不论大小,都用服务出击,力求在激烈的竞争当中占有一席之地。实际上,他们是在以不同的方式做着相同目的事情。那么,让我们看一下中外企业的几个典型服务案例:

美国联邦捷运公司把它竞争的优势地位归于“为顾客奉献”。为了递送一份紧急邮件,联邦捷运会翻山越岭,顶风冒雪,甚至租用利尔私人直升飞机将信件送达。

上海金陵中路的雪豹皮革行,秋冬季节经常有顾客在门前排长队,店里也水泄不通。为何顾客钟情于“雪豹”?原来,“雪豹”除了优质的商品、新颍的款式、公道的价格、舒适的购物环境外,还有完善的售后服务。该店承诺,5年内发现质量问题,免费保修,非质量问题仅收成本费;夏天不穿皮夹克时,经过店内去污、上光、上色一条龙服务后,可免费保管到9月份。这些措施在同行中绝无仅有,解决了顾客的后顾之忧。这样就难怪寒潮一到,顾客就要排长队;难怪商店大门被挤坏了3次;也难怪在并不算寒冷的8月,就售出皮夹克1万件。

德国的一些服装店,向顾客推出了“形象设计服务”。店里专门聘请形象设计专家,为每一位前来的顾客进行形象设计。由专家根据顾客的身材、气质、经济条件等情况,出主意、作参考,指导顾客该买什么样的服装、配什么样的领带或饰物、头发做成什么式样才与服装、身材最为相称,以及足登何种款式及颜色的鞋,方能相得益彰等等。这样就使得服装以及各种配套物品最能体现顾客长处。这一服务措施出台后,一时间商店顾客如云,并且大都是服装、饰物整套购买,生意大火特火起来。

现在的头号富翁是从事零售经营的沃尔玛家族,比尔 盖茨已屈居第二。沃尔玛特的掌门人山姆 沃尔顿说:“不断地改进服务,为顾客提供超值服务,这种服务甚至超过了顾客的期望,这就是我们成功的经验。”既然服务创造了奇迹,那么,中国的企业如何进行服务出击,迅速提升业绩呢?

一、企业要根据市场需求制定和实施新的战略,不断开发新产品(服务),以全力使公司成为消费者满足需求的坚实后盾。

二、教育各个层次的员工,做到对消费者或客户热情友好。

三、要求各级经理人员“切实为顾客着想”,成为真正的“顾客拥护者”。

四、从根本上改变企业文化,让企业文化向“以消费者为中心”倾斜。

五、培训处在各个阶层的员工,使之掌握与消费者或客户沟通的技巧,以便向他们提供优质服务。

六、不断检讨企业的服务举措,并有所创新,不断满足消费者日益增长的服务需求。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

(一)资料档案情况

1、开工报验:作为单位工程和单项工程的准备情况依据,严格按照监理计划程序报批,涉及内容包括原材料、测量记录、配合比验证、施工方案、人员、机械等准备资料,同时按照审批的分部分项划分进行报验,迄今为止,检验批已报批xx份,分项工程开工已报批xx份,其中沥青xx份,水泥稳定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料报验xx份,测量记录xx份,配合比验证xx份。

2、计量文件收集:计量资料的收集作为工程进度结算的依据,严格按照合同有关要求,每月25日进行报批,现已报批计量资料xx次,已审批xx次,第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份,工程量已完成合同总量的xx左右。

3、变更洽商、变更设计图纸:由于在施工实施过程中,会发生不可避免的变更,按照变更程序进行设计图变更,变更设计图纸xx份,设计反馈xx份。

4、施工方案、技术交底:作为实时性指导施工的依据,协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份,三级技术交底xx份。

5、会议纪要:项目部针对质量、安全问题每月保证召开1次会议,认真贯彻落实质量、安全意识,会议纪要整理x份。

6、联系单、通用函:为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系,作为平时的来往文件,已发出和收到联系单x份、通用函件x份

(二)日常工作情况

施工进度每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作计划,因为工作性质的不同,我的工作早一天完成就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划,要求自己每日每项工作完成的时间,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样坚持做下来,很大程度上避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作能顺利的完成。

(三)资料组工作情况:

资料组由xx名同志组成,工作的重点在于团结协作协调上做好文章,经常在一起研究档案整理方面的要求,发挥各自的特长,以保证工程进度计量资料的准确性、完善性工作,对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性,在项目经理、总工的大力支持下,资料组大胆对工作进行管理,对不符合要求,特别是签字不全的文件坚决拒收,坚持按档案管理要求办事。认清实情,使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中,项目部曾多次接受上级管理部门的检查,工程资料得到有关领导的肯定,我们争取在以后的工作中再接再励,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。

(四)问题与不足

虽说有骄人的成绩,但是在工作中也发现了自身很多的不足和问题:

1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置,不能及时的给领导和同事反馈信息。

2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,会出现重复或空缺的现象,对整理核查资料带来些许的不便。

3、借出的书籍没有执行登记制度,导致有些书籍丢失。

4、出于各种原因,不能时时掌握工程的实际状态,采集图像文件较少。

5、由于计量文件比较紧急,加上人员匮乏,填写的工程资料没有仔细的检查,致使部分文件填写不规范,有些日常性工程竣工资料还不完整。

针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点措施克服:

1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的传阅、传递、下发,接收部门应进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

2、核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

3、借出的书籍,按照借阅管理制度,实行登记签字借阅,对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进行经济赔偿。

4、不定期安排专人到现场采集建档影像资料。

5、向公司申请调配资源,组建专业稳定的资料组(xx名),对工程资料进行全面系统的整理。

(五)下一阶段工作计划

工程项目即将接近尾声,工作量还有许多,任务也很繁重,为了能够顺利的完成工程竣工及移交工作。明年工作计划如下:

1、继续整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。

2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。

3、按照指挥部要求,组建资料组,对竣工资料按照相关规定进行整理归档、组卷、移交等工作。

4、安排专人进行竣工图的编制工作。

(六)总结

回顾历史,展望未来。20xx年在各位领导和同事的关心支持下,整个xxxx工程建设比较顺利,也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名资料管理人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程竣工服务。作为一名资料员,我将更加刻苦的钻研档案管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

尊敬的领导:

我叫xxx,是xx车间的一名统计员。

自从我走进公司的那一天起,“做一名自信自强、团结拼搏、务实创新追求卓越的千喜鹤员工”就成为我的座佑铭。

自我们公司开业以来,看到公司的快速发展,目睹公司日新月异的变化,我心里有说不出的高兴。

因为我曾是一名下岗工人,十分珍惜公司领导给了我这次工作的机会,我想,一定尽自己最大的努力,干好我的本职工作,完成好领导交给我的每一项任务。起初,我被分配到配电室工作,我没有因为自己是女同志而降低对自己的要求。相反,我在平时的工作中比别人付出更多的时间和精力来学习,有不懂的问题就向班长和技术高的师傅们请教,做到不懂就问,不会就学,学以致用。现在我已经能够熟练地进行高低压配电操作,对配电常识有了一定的了解和掌握,一些常见问题也能够独立解决。在配电室工作期间,我严格按照配电的操作规程和安全工作条例工作,没有因为违反操作或工作失误被领导批评过。利用业余时间,我还认真学习了《企业文化》以及《电子技术》、《电工技术问答3000题》和《安全用水操作条例》等。车间领导下达的各项任务,我都能较好地完成。在电力知识问答考试中,我得了84分,取得第一名的好成绩。在平时的工作和业余生活中,不但和领导同事们相处融洽,还主动为同事提供力所能及的帮助。当他们不开心和遇到生活上的问题时,也总是愿让我帮助解决,因此我也得到了他们的尊重。

7月份,由于领导和同事们对我的信任,我有幸做了车间的一名统计员,我对自己也有了更高的要求。因为我知道,把公司领导和各级部门下达的各项任务百分之百地完成好,是对一个合格统计员的基本要求。每天,及时把车间的报表及统计数据报送给有关领导和部门;对车间员工的考勤情况做详细的汇总、统计;按照公司的规定及时为车间员工领取劳保用品;对公司所有车间及客户所用水、电、气进行统计、汇总。

刚接管统计时,由于车间原来的各种文字报表和相关的统计数据不完整,我便在工作之余一一进行整理、核实,并打印存档。

虽然我们车间的统计看起来只有水、电、气这几个简单数字,可查水表、电表、气表一趟下来,总是汗水湿透衣服。我并没有因此放松对各种数据的统计,相反我更加认真、细心地对待自己的工作。由于生产量的加大,我们车间的工作更加繁重起来,我也不例外,总是7点以前就赶到公司,下班却是最后一个。有时需要加班工作到很晚才回家,第二天我照样早早地到赶到公司工作,没有一次因为晚上加班而影响次日的正常工作,也没有因为任何事情在本月中请过一次假,就连儿子生病也没有顾上照顾他。自从我接管统计工作以来,在工作中没有出现过任何差错。在近期公司进行HACCP论证期间及时地做好各种数据的统计工作,并在两次HACCP有关知识的考试中取得较好的成绩。我决心在以后的工作中继续努力做好本职工作,在各方面为大家作出好的表率,不辜负领导、主任和同事们对我的期望,用我最好的成绩来为领导和同事们交一份完美的答卷。

最后我感谢领导和同事们对我的信任和支持,不管这次有没有被评上星级员工,我都会努力的干好自己的本职工作。感谢领导给我这一次评选的机会,我不会让大家失望。

祝愿我们的公司早日成为食品业中的一颗璀烂明珠!

XX车间:XXX

xx年xx月xx日

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

各位领导,各位同事:

大家好!

本人从20xx年x月份开始兼任实业公司人事文员至x月份正式调至该岗位工作,至今已有x个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:

人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提升素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有x个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

自从x月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。

在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的长处,精益求精。

总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小的力量!

此致

敬礼!

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

一年来,在县委县政府的正确领导下,在各级领导的帮助和同志们的大力支持下,本人深入贯彻落实科学发展观,以十九大精神为指导,紧紧围绕住建局工作目标和重点工作,突出协调配合,强化对外宣传,服务管委工作,为各项工作的顺利开展做出了积极贡献,但也存在一定不足和问题。按照县委组织部的统一部署,现将本人一年来的自身建设和工作情况等报告如下:

一、自身建设情况

(一)思想政治建设情况。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。为此,我特别注意学习马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论、科学发展观及相关法律法规等方面的知识,增强了适应形势发展与变化的能力。通过撰写读书笔记和心得体会,更加深刻地认识了学习的重要性和必要性,从而提高了政治理论水平和工作协调能力。

(二)廉洁自律情况。日常工作中,保持着人民公仆的一身正气,做到不吃私、不贪污,从未发生过任何违规现象,没有给领导添麻烦,没有给党的形象抹黑,使自己在政治上、思想上、行动上同党中央和各级党组织保持高度一致。在工作中,始终不忘自己的工作位置,令行禁止首先从自身做起,时刻用榜样的标准严格要求自己,努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔细细做事,在群众中树立一名党员干部的良好形象。

二、履行岗位职责,开展工作情况

一是服务是办公室工作的“重头戏”,也是检验办公室工作水平的“试金石”。工作中,我始终坚持把优质服务贯穿于各项工作全过程,着力提升办公室工作的整体水平,逐步实现服务的前置化、高效化和精细化。作为局办公室,工作系统性、综合性和政策性都很强,学习尤为重要。对此,我着重强化了办公室人员在文字写作、办事程序、网站管理、大屏幕操作及网络舆情监督等方面的学习。通过系统的学习,使办公室人员熟练掌握了各项业务技能,进一步提高了工作人员的整体素质和业务水平。

二是强化团体合作意识。办公室承接着分解各单位工作,协调处理好相关单位关系,可以说工作是千头万绪,临时性、应急性工作较多。为使办公室工作能够有序开展,根据办公室人员自身情况,对化管理,确保城建系统安全生产形势持续稳定。

三是全面提升质量监督水平。6人次、受理质量投诉31起。制定了《关于加强预拌混凝土质量保证资料管理的通知》,规范建设工程预拌混凝土强度检验评定方法,加大对商品混凝土生产企业的资质审核力度,规范混凝土生产企业的质量行为。制订了《关于加强建筑门窗工程质量管理的规定》,加强对建筑门窗分包企业的管理,提高建筑门窗节能质量。下发了《关于加强县政工程质量管理的若干规定》,强化县政安排专门人员每天至少三次巡查,每周一通报,细化验收部位,合理确定关键质量控制点,落实工程参建

三、今后努力方向

针对这些问题,今后,一是深入基层走访民情,了解民众所需所求,适时的对工作进行调整,为领导做好参谋;二是加大对落实事项的督导力度,对重大项目、重点工作时时关注,定期督导汇报,对难点工作帮助查找分析问题根源,协调相关部门及时高效完成。三是通过网站、电视、报纸等媒体对管委重点活动、工作进行全面系统的宣传报道,增加与业主互动交流,创新对外宣传方式。此外,今后还将进一步加大考核力度,定期对部门、个人工作、机关制度执行情况进行通报,对出现的问题,及时进行整改。

指导施工技术人员严格按照城建档案规范标准要求收集、整理、立卷,从源头上保证了进馆档案的质量。积极拓宽城建档案信息的社会利用渠道。

根据局领导班子的分工,本人主持建设局全面工作,侧重综合协调、规划管理、行政执法、重点项目建设等工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,建设局班子成员及全体干部职工团结奋斗抓机遇,开拓创新谋发展,按照年初确定的各项目标任务,坚持以基础设施建设为重点,以住宅建设和重点项目建设为依托,努力整顿市容市貌,不断强化建筑市场和工程质量安全管理,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,经过共同努力,较好地完成了本年度目标责任书的各项工作任务。

四、围绕落实年度工作任务,认真履行了岗位职责

(一)联系实际,制定工作方案。针对我县城市建设的现状及发展,加快城市管理体制改革,新的城市运营体制的设想,建筑业、房地产业的发展等内容进行分析思考,掌握第一手资料,理清发展思路,明确了今年的工作重点、工作目标任务,提出了今年城市建设管理的主要任务,即:公园改造等五项重点工程,理顺城市管理等四个方面的管理体制,参与工业园区建设等三项重点工作,抓好清理拖欠工程款等两大社会热点问题,搞好给排水公司、房管所等改革工作,为县上决策提供了依据。

(二)综合协调,狠抓工作管理。建设工作涉及面广,工作任务繁重,为了确保各项工作协调发展,对今年的重点工程与工作进行了合理的分工,明确了分管领导,职能股室和具体工作人员,明确了职责,制定了相关制度,形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。全局干部职工做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,为完成年度工作任务竭尽全力。

一是严格程序,切实加强了规划建设管理。围绕实施新一轮总体规划,制定了城市总体规划实施办法,并经县政府批准下发实施,严格了“两证一书”审批程序,建设项目“两证一书”办证率达到了100%。

二是加强了工作力度,切实强化了建筑市场管理。加强了对建筑施工企业的管理,确保了建筑市场健康有序进行;狠抓了建设工程招投标工作管理,建立健全了公开、公平、公正的发包机制;加强了对建设工程项目的管理,严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口;强化了建设工程质量安全监督管理,确保了建设工程质量和安全;严格执行建设工程峻工验收制度,保证了建设工程的使用安全;加大了对建设领域违法违规行为的查处力度,规范了建设主体各方的建设行为。

三是高度重视,坚持不懈地抓好了安全生产管理。加大了安全教育和培训,进一步健全了安全生产责任制,加强了安全生产监督力度,努力做到了防患于未然。

四是抓好综合整治,做到了严格执法。通过采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式,扎实开展整治违章建筑,整治环境卫生,整治户外广告,整治交通秩序,整治乱设摊点的专项治理工作,通过整治,强化了规划意识,使城市面貌有了新的变化。

五是提高人员素质,做到了文明执法。采取走出去、请进来和每周学习日活动,狠抓爱岗敬业教育和专业知识及政策法规教育,不断提高职工的执法水平和管理水平。

六是对需要协调的工作与矛盾,如公园拆迁等都义不容辞的做好相关协调工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地对待,与各方进行沟通。

(三)监督检查,提高工作效率。为了确保各项工作任务的完成,定期召开会议,要求各分管领导及业务股室汇报重点工作进展情况及存在的问题,并针对工作进展中存在的问题,认真分析研究,提出了切实可行的解决措施,确保了工作的有序运行。召开专题工作会议2次,现场办公会30多次,围绕重点工作和重点项目的落实,进行研究落实。除了听取汇报外,还经常深入到一线和现场进行督查,查进度、查质量、查责任落实程读度,加快推进工程建设进度。

(四)以身作则,重点工作亲自抓落实。今年先后实施了公园改造、众鑫市场二期工程、集中供热工程、企业改制等重点工程和工作,为了确保顺利完成,本人坚持重点项目亲自抓,重点促,在建设过程中,积极出主意,想办法,多方协调,确保了项目的顺利完成。在9月份全市城市建设观摩会上,公园改造工程被评为精品工程。众鑫市场二期工程也按期完成了任务,城市集中供热工作重点适时进行了调整,使一些难点问题得到及时协调解决,顺利完成了分管的重点工作。

通过以上工作措施,保证了年度目标责任书的全面完成,在12月份的年度责任状考核中,重点工作责任书考核得分99分,依法行政责任书考核得分99分,安全生产责任书考核得分95分,环境保护、消防安全责任书考核得分100分,切实履行了第一责任人的职责。

五、坚持与时俱进的思想,不断提高自身素质

(一)加强政治理论学习和业务知识学习。一是加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强全心全意为人民服务的宗旨意识,。二是加强业务知识学习,认真钻研《城市规划法》、《建筑法》以及有关城市建设管理的法律法规,用以指导实践,鼓励干部职工参加本科和专科学历教育,努力培养专业型、复合型人才。

(二)努力维护班子团结。作为单位的一把手维护班子团结是不可推卸的责任。为了维护班子团结,提高整体战斗力和凝聚力,坚持开展经常性的党风、党纪和党性学习与交流,从大局出发,坚持民主集中制原则,注意班子内部的团结协作,即统领全局,科学决策,又放手让其他同志大胆做工作,并在各方面给予关心和支持。形成了团结拼搏的工作合力,为建设局各项工作的健康协调运行发挥了核心作用。

(三)注重廉洁自律。本人能够严格执行廉洁自律的各项规定,带头执行“四大纪律”、“八不准”要求,在工作和生活中坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自律,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,严格按照政策、法规和程序办事,严格按照党的纪律和规章约束自己,使自己的行为能经得起组织的考验,群众的监督和时间的检验。

三、广泛听取各方意见,努力解决实际困难和问题

(一)集体研究,严把审批关。在规划方面,对新建的规模以上的项目和重点项目建设,能够在服从城市总体规划的前提下,坚持专家评审、部门联审制度,博采众长,广泛征求意见,力争建设项目符合城市规划要求,并能够美化、亮化城市。工程质量监督和峻工备案方面,坚持按程序办事,手续不完备的坚决不允许开工建设,竣工资料不全的决不允许竣工投入使用。

(二)完善制度,杜绝工作环节上的漏洞。今年以来,对建设局以前制定的18项制度,规划、建筑管理、城市管理方面的法规进行了收集整理,编制了制度汇编和法规汇编,做到人手一册;成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组,形成了一套系统的约束机制,确保了从政务公开、办事程序到图纸审查、开工建设、竣工备案各个方面、各个环节都有章可循、有规可依,从而杜绝了工作环节上的漏洞。

(三)坚持原则,减少规费流失。为了确保建设项目应收的各项规费足额收取,按照政务公开的要求设置和政务公开栏,公开了建设项目办事程序及收费项目、依据,使前来办事人员对收费项目、标准一目了然。在具体征收过程中,坚持原则,按标准收费,特殊情况的减免上,做到有理有据,杜绝了规费收缴中的随意性,有效地减少了各项规费的流失,全年共收基础设施配套费36万元,质监费等24万元,实验费15万元,基本维持了单位的正常运转(不包括顶账的)。

(四)多方筹措资金,想方设法解决职工的实际困难。今年的建设项目较少,收费项目也少,收取的规费中,统筹22、5万元,偿还欠款40万元,发工资13万元,入不敷入的问题比较突出,在这种情况下,千方百计想办法,筹措资金尽可能地关心、解决职工生活福利等问题,除尾欠部分生活补助外,其他应发工资全部按时发放到职工手中,将单位应缴的住房公积金、医疗统筹金等单位缴纳部分及时缴纳。向上争取资金,向县上领导反映本局情况,以得到支持和帮助,到位资金10万元,力争能在年度内解决部分尾欠的自筹工资。

一年以来,虽然履行职责做了一些工作,但也存在一些不足之处,一是理论和业务知识学习还不够系统,对全局干部职工的学习教育抓的还不紧,存在时紧时松的现象;二是由于工作比较忙,与职工谈心沟通比较少,对职工的思想、生活状况了解不够全面。三是抓增收,抓清欠的力度还不够,经费困难的问题还比较严竣。

新的一年,我将继续努力,团结带领全系统干部职工,开拓创新,与时俱进,恪尽职守,努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,为全系统三个文明的协调发展做出新的贡献。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

星级员工考评办法

为配合公司发展,鼓励员工走技术化专业化的职业通道,提升全体员工的服务技能和服务水平,奖励有利于公司经营和管理的行为,经公司管理委员会研究决定,实行星级员工评定特制定本办法。

一.考评组织 1)管理机构

公司人力资源部作为公司进行星级员工考评的管理机构,具体负责考评办法的制定,修订和解释,考评标准的审订,考评问题的处理及考评的整体组织和推进工作。

2)执行机构

公司下辖各部门作为星级员工考评的执行机构,具体负责本单位员工的考评工作。

3)评定范围

各岗位员工经部门试用期考核合格并入职半年以上、每季度工作表现考核80分以上的员工都可以参加星级评定

二.考评原则 ☆奖励先进原则

☆考评标准采用绝对值原则 ☆ 公开,共同参与原则

1)三星员工及津贴标准

符合条件的普通员工在考评周期内参与考评,对照考评标准达到三星员工考评分值,即可由本单位向公司申报三星员工,公司审批后即可享受为期12个月的三星津贴,标准为每月50元。2)四星员工及津贴标准

三星员工在享受三星员工津贴期间,仍按规定参与当期星级员工考评的,并且对照考评标准,仍达到三星员工考评分值的,即可由本单位申报四星员工,公司审批后可享受12个月四星津贴,标准为每月100元,未达到三星员工考评分值的,降为普通员工。

3)五星员工及津贴标准

四星员工在享受四星津贴期间,仍按规定参与当期星级员工考评的,并且对照考评标准,仍达到三星员工考评分值的,即可由本单位申报五星员工,公司审批后可享受12个月五星津贴,标准为每月200元,未达到三星员工考评分值的,降为普通员工。

4)五星员工在享受五星津贴期间,仍按规定参与当期星级员工考评的,并且对照考评标准,仍达到三星员工考评分值的,继续享受为期12个月的五星津贴,未达到三星员工考评分值的,先降为三星员工,继续享受12个月三星津贴。

5)终身服务奖 连续享受五星津贴达一年后,由总经理授予“母婴管理顾问”,不再参与星级员工评定,固定享受每月200元特别津贴。只有本人出现重大违纪,造成重大损失,服务质量严重下滑或调出原单位才可取消。

三、考评标准

1)参加培训情况,占总分比例为10%。公司和部门组织的必选培训项目全部参加并合格。

2)参加考试情况,占总分比例为10%。每六个月由公司和各部门组织一次考试,考试分理论考试和技能演练竞赛

3)日常表现情况,占总分比例为80%。(见员工考评办法)

由公司和各部门总结提炼员工优秀表现行为,此类行为应符合以下标准: ☆可有效衡量,不受主观意识左右 ☆可区别,显著区别于一般表现 ☆可正向驱动,能有效促进公司绩效提升 ☆可达到,员工经过努力就能做到

四、公示

人力资源审批通过的星级员工名单及相关内容应在其所在单位固定部位张榜公示。公示期为5天,公示期无异议者即可生效执行。

五、违纪影响

1)设立违纪稀释期。即员工因违纪而被禁止参与星级评定的周期。过失提醒,稀释期为一个星评周期;违纪提醒及以上,稀释期为两个星评周期。

2)星级员工直降机制。即星级员工在工作中出现违纪提醒(不含)以上违纪行为,自违纪当月起直降为普通员工,自当月起取消相应星级员工津贴,同时按稀释期规定,禁止参与二个星评周期的考评。

3)星级员工出现过失提醒,违纪提醒,当期星级员工津贴继续享受,直至周期结束。

六.星级员工挂钩措施

星级员工除了享受相应津贴外,还可享受如下优先权。1)评选各种先进

各单位评选各种先进,星级员工或曾获星级员工的有优先被评选权 2)晋级 员工晋级升职应优先考虑星级员工

3)培训机会 星级员工有优先参加各种内外培训的权利

4)获得“母婴管理顾问”荣誉的员工,公司将每年安排一次外出旅游。

关于公司实行星级员工考评的通知

各事业部、各店负责人:

为了提高店面全体员工的服务质量及服务意识,在店面范围内形成一个争优比先的良好氛围,全力推行亲情化服务,树立团队意识,增强店面的凝聚力,特制定店面员工星级评定标准:

一.星级员工的条件: 1.遵守国家法律、法规。热爱店面,尊重领导,团结同事。

2.严格执行店面各项规章制度和操作规范,店面意识强,服务态度好,精通本岗位业务技能。

3.无违纪投诉、无处罚、出满勤、有超勤,热爱本职工作,屡受客人表扬。4.工作积极,责任心强,有奉献和敬业精神。且能根据店面实际情况提出合理化建议。

5.努力学习店面业务、服务技能,并在工作中有发明创造,在平凡的工作岗位上做出突出成绩。

6.在历次培训中,成绩突出,表现积极,无旷课等其它问题。二.考评办法

(一)设星级员工

星级员工分三级,分别为:三星员工,四星员工,五星员工。1.部门为单位组织评选,评选以员工为主要对象,评选比例三星员工为 5:1;四星员工为10:1;五星员工为20:1。

2.各部门评出星级员工后,由部门写出该员工的书面事迹材料报行政办公室评定,经行政办公室考核后,由总经理审定后予以颁布,并张贴照片进行宣传,填写奖励登记表存档。

三.考评周期 每年进行一次考评 四.考评辅助措施

1、投诉反馈措施:公司在各单位设投诉反馈箱,接受任何员工关于本单位星评及其他事项的投诉反馈意见和建议,以保证星评的公开和真实,促进星评的改进和提高。

2、设专用员工牌:为星级员工设计专用工号牌,以彰显区别

3、设星级员工展示栏:在各单位设星级员工展示栏,宣传星级员工的形象,事迹,格言及企业文化。

五.其他

1、公司根据各部门具体情况,另行制订各部门《考评标准细则》。

2、本办法自颁布之日起生效执行,各部门执行时间由《考评标准细则》规定。

3、本办法解释权归公司所有。

星级员工的评选是一项严肃而慎重的工作,各部门要认真组织,严格按条件评选,绝不许弄虚作假,如有发现徇私舞弊等不良现象,将对有关人员进行严肃处理。被评星的员工,要把自己的工作经验或从异地友好店面学习到的先进管理理念传递给大家,共同提高服务质量、服务意识,增强店面的凝聚力,形成一个比、学、赶、超的良好氛围,使我们阳光贝贝总公司各店面的明天更美好。

行政部 2012-

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

下面我把自己在20xx年的工作和学习情况向领导和同志们汇报,请大家予以考评。

过去的一年,我国钢铁行业经历了严峻的市场压力、环境压力和资金压力,在这种极其困难的生存条件下,公司领导审时度势,英明决策,立足全局的高度不断地提出阶段性发展目标,彻底摒弃高盈利时期形成的思维定势和生产经营模式,在狠抓制造成本的同时,积极开发利润较高的钢材品种,以优秀的产品质量赢得了市场,以科学的管理创造了辉煌业绩,为打造最具竞争力的钢铁企业奠定了重要的基础。作为唐银公司的一员,我们对公司的发展前景充满信心,同时必须时刻关注公司的发展现状,不断地完善和改进自己的工作,适应新形势下一专多能的要求,这也是公司未来发展的需要。

一、过去一年来,通过深入解读、深刻理解公司制定的任务目标、工作措施,把思想及时统一到公司对各项工作的新要求上来,使我们能不断用先进的管理理念充实自己的头脑,锻炼顽强的思想作风,以饱满的精神状态应对市场的挑战。我们认识到企业的环保、安全和效益关系到它的生存,牵扯到每一位员工的切身利益,我们周边有许多钢铁企业正在崛起,其设备装备水平和技术水平不亚于我们,对我们构成了巨大威胁,我们必须牢固树立危机意识,化压力为动力,充分发挥每个人的主观能动性,提高企业的核心竞争力。一年来,我们在安全标准化、操作规范化、设备管理精细化等方面都取得了长足的进步,全体职工能够认真执行各项规章制度,杜绝了习惯性违章,在精细化工作上有了很大进展。加强安全标准化管理,各班组利用班前、班后会及时组织员工对公司内外部安全信息学习讨论,汲取其中的经验教训,制定相应的安全措施,从源头上排除安全隐患,保证生产安全稳定顺行,同时加大了检查力度,教育广大员工提高认识,牢记各种事故教训,坚持贯彻“零隐患、零事故”的思想方针,实现了全年重大设备事故为零、人身伤害事故为零的既定目标。

第二,恪尽职守,努力工作,树立强烈的事业心和责任心。我们每个员工都有自己的`岗位,所分担的工作内容和工作性质不同,只有我们每一位员工都建立起强烈的事业心和责任心,爱岗敬业,才能形成强大的团队竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。这就需要我们彻底转变观念,开拓新的工作思路。我们处在企业的最基层,自己的工作岗位是设备管理维护,只有踏踏实实的立足本岗位,从每一个检修点入手,绝不放过一丝设备隐患,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态,同时还要搞好勤俭节约,降低成本,把节能降耗思想灌输到每一位员工心中。我们作为设备管理维修人员,更应该以身作则,正确领会和认真执行领导的管理思路,不断地在工作中总结经验,不断地充实和完善自己,坚定信心,在新的一年里带领员工把工作再上一个新的台阶。

第三,积极推进设备升级改造,保持设备青春,满足生产需要。随着设备的不断老化和生产的顺行,设备和生产的矛盾日益突出,有的设备经过多年使用面临被淘汰的境地,为了满足生产降低设备维修成本,我主导了多个设备改造项目。主要有(1)液压系统改造,过去冷床翻钢机和拉矫机液压管道设计不合理,不耐高压和冲击,管道爆裂跑油事故屡屡发生,严重影响到生产,每月的油耗在14桶左右,经过我们利用大修对管道改造以后,效果非常好,现在每月油耗稳定在7桶左右。(2)拉矫机侧导辊改造,辊身直径由120mm改为150mm,支撑轴直径由30mm改为50mm,提高了使用寿命,防止了连铸坯划痕发生。拉矫机冷却水系统改造,提高了减速机使用周期。拉矫机传动系统改造,极大改善了拉矫电机工作环境和使用周期。(3)三冷室托辊改造,有效地防止了连铸坯划痕。(4)煤气排水器改造,提高了排水效果。

第四,深入开展精细化管理,积极推行全员设备管理,进一步明确设备管理目标责任制。回想在我们过去的工作中,往往有些设备故障都是由一点隐患引发的,而造成的后果和损失都是巨大的。究其原因就是工作的精细化不够,没能严格按照点检标准和工艺要求展开工作,我们必须做到精益求精,最大限度保证设备的完好性,坚决杜绝重复事故的发生。通过强制推行精细化管理,提高了全体员工的技术水平和责任心,充分发挥了职工的主观能动性和工作积极性。同时我们和生产车间积极配合,加强操作工的岗位点检意识,对于他们在生产操作中所发现的设备问题我们认真进行整改。在九月份的设备大修期间,我们制定了严谨的检修计划,处理了日常检修不能解决的设备问题,减轻了工人劳动强度,减少了设备突发事故,按照公司对设备管理的要求,做到了设备管理的制度化、规范化和科学化,提升了我们的设备管理水平。

第五,我们每名职工对公司生存发展所面临的严峻形势都要有清醒的认识,几年来,不管市场形势多么严峻,公司始终把保障职工根本利益、保证企业健康发展放在首位,我们在座的每一位员工都深有体会,在企业发展遇到困境的时候,如何理解岗位工作与企业生存发展的关系、个人利益与企业利益的关系,我们要从公司生存发展高度来解读公司各项决策、部署,努力做好自己的工作,严格要求自己,积极参加各项学习活动,在日常工作中关心职工的工作环境,解决职工提出的问题,努力把我车间打造成积极向上、团结和睦、技术精湛的团队。

针对我车间所存在的一些设备隐患和出现的新问题,在新的一年里,我要更加严格要求自己,讲大局,讲责任,讲担当、讲奉献,树立起强烈的危机意识、机遇意识、责任意识、创新意识和经营意识,努力学习理论知识,不断提高业务水平。认真贯彻落实公司的指示精神,搞好设备管理,搞好团结协作,为唐银的健康持续发展做出自己的贡献。

✪ 胖东来星级员工述职报告 ✪

有些缺点和不足是自己能看到同时也有些看不到不论是看到还是看不到都希望大家能帮助我给我指出。也以便提高工作效率和更好的服务与业主。好在日后工作生活中得到改正。

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的'保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是自己的工作原则。工作中我严格要求自己要做到零误差,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性。以提高准确率和工作效率。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习

又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,工作的过程中我受益非浅,从做事、做人;从看问题、解决问题上都给了新的机会和经验。尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我都是彼此的老师,有好的也有坏的面对问题的时候。往往从别人的身上看到自己的影子。

三、对客户真诚、耐心

真诚服务于每个客户。竟可能做到客户满意,耐心倾听并解答客户的每一项问题。自己放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了问题,请示于领导的帮助和支持。业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的会及时、认真的给与业主帮助。

四、心态端正、举止大方

工作是人生活的重要部分。都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中,不论是消极还是积极。所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。

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