✧ 建设单位工作总结 ✧
各位领导:
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求,××分公司认真落实会议精神,贯彻××总讲话内容,认真学习“五大战略”部署任务,以会议精神为指导,依据分公司实际,研究制定分公司下半年工作规划,现就上半年工作作以总结,并对下半年工作设想作以汇报。
上半年,×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标,团结协作,共同努力,始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”,今年 1~6月份我们预计完成产值1.36亿元,钢结构制安近1万1千吨,上缴利润、管理费320万元,部分指标已提前完成了全年任务。
第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传 ××公司特级资质和×××一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质服务的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。今年1~6月份,我们共承揽项目8项,合同额15336万元,比去年上半年同期增长120%。其中:自揽项目4项,合同额3569万元,占承揽任务总量的23%。
第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初,我们引进一条H型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈。通过开发新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力。上半年,我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在××××等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白。同时,也实现了利润最大化。
根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下,我们不断完善项目内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求,
上半年,我们同时面对××××三项重点工程,这三项工程的钢结构制安总量相当于全年的任务量,而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程,我们从***月底开始进行制作,历时90天,制作钢梁****根,钢柱****根,共完成钢结构制作****余吨,产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中出现的种种困难,从20*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶,提前5天完成主体钢结构吊装任务,又一次成为**公司的“亮点工程”。
200x年,我们在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的.人才发掘出来,加以重用。围绕人才建设,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作:
一是,大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中,8名青年人才进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工,全部实现了预期的工作目标。
二是,加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才;其次以培养为主,引进应届毕业生。在~公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮氛围。
三是,实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。在分公司评出的12名最佳员工中,青年人8名,占了最佳员工总数的三分之二。
四是,坚持“以人为本”,营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力,使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。
五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建设,营造文明礼貌的良好风尚。同时,整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值。
✧ 建设单位工作总结 ✧
回顾过去的一年,虽然取得了一点成绩,但与公司的要求还相差很远,还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在:
1、工作缺乏科学性;
2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;
3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;
4、科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中,加以改进和注意。
20xx年工作目标和思路:
崭新的一年即将到来,我们将在20xx年工作的基础上,继续发扬成绩,改正不足,齐心协力做好以下几个方面的工作:
1、继续做好生态园建设扫尾工作。
2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作。
3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作。
4、做好公司内部基建维修维护工作。
5、继续抓好现场管理,落实施工规范。
6、继续加强职工安全教育和安全培训工作,落实安全日常管理制度和安全责任制度,确保工程安全和人员安全。
在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。
✧ 建设单位工作总结 ✧
在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介
1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业;1999年7月—XX年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作;XX年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
2、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲铱产板慷房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
3、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还认真完成了XX年12月、XX年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中XX年12月核减预算46.1321万元,XX年1月核减16.3723万元,得到了部门领导的肯定。
4、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
5、其他方面:①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;③主动与同事交流,热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向
1、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
2、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
3、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
✧ 建设单位工作总结 ✧
随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进,建设行业也面临着越来越多的挑战和机遇。作为建设项目中至关重要的一环,建设单位甲方代表的工作显得尤为重要。本文将从实际情况出发,结合个人工作经验,总结建设单位甲方代表的工作内容、工作重点、工作难点以及应对措施,旨在进一步提高建设单位甲方代表的综合素质和工作能力。
一、工作内容
建设单位甲方代表是建设项目的重要代表和管理者,主要负责以下工作:
1、建设项目的前期准备工作,包括项目策划、方案设计、招标评审等;
2、建设项目的实施过程管理,包括施工过程监督、质量安全检查、现场协调等;
3、塑造项目品牌形象,包括推广项目优势、参与公益活动等;
4、与政府部门、业主、承建商等多方协调,做好沟通和管理工作。
二、工作重点
建设单位甲方代表的工作重点主要包括:
1、加强与政府部门的沟通,争取政策和资源的支持,为项目顺利实施提供有力保障;
2、提高对承包商的审核与监督能力,确保施工质量和安全;
3、加强对施工进度的管理,及时发现和解决问题,确保项目按期完成;
4、发掘项目的市场价值,加强宣传推广,提高项目品牌影响力。
三、工作难点
1、经验不足。建设单位甲方代表需要了解建筑工程的各个环节和流程,如果经验不足,很容易出现漏洞和问题。
2、项目推进滞缓。有时候会因为各种因素导致项目进程缓慢,而此时甲方代表需要找到原因并及时解决,否则会影响整个项目的开展。
3、合同怎么订?项目中的合同是一项很重要的事情,需要甲方代表根据需要进行制定,但如果合同内容不严谨,容易发生不利于甲方的情况。
四、应对措施
1、加强专业知识学习,通过学习不断提高自己在建筑工程领域的专业素养和实践能力。
2、严格遵守合同,加强合同管理,尽可能在合同中体现项目的所有风险和责任,避免出现纠纷和误解。
3、加强工作沟通,尽量做到清晰明了、准确到位,达到互信共赢的局面。
4、加强团队建设,发挥团队的协作效能,利用各自的优势共同完成任务。
随着建设行业不断发展,建设单位甲方代表的工作职责和角色也在不断优化和完善。本文通过总结实际工作经验,提出了建设单位甲方代表的主要工作内容、工作重点以及应对措施,旨在为甲方代表在实际工作中提供一些有价值的指导,进一步提高建设项目管理水平和质量,提高企业竞争力。
✧ 建设单位工作总结 ✧
甲方单位名称:
联系人电话:
乙方单位名称:
联系人电话:
一、目的
为维护甲乙双方的共同利益,保证施工质量和安全生产,保持良好的工作秩序和施工场所的安全、卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本施工协议。
二、施工项目:1、二车间厕所修建施工
三、 施工地点:
四、施工时间:_______年_______月_____日至 _______年_______月_____日
五、协议内容:
(一) 甲方安全职责
1、审查乙方工程承包《施工合同书》、乙方负责人的安全资格证书、特种作业人员数量、安全管理规章制度、工程施工组织设计方案等。
2、为乙方提供必要的施工工作条件和安全作业场所。
3、有监督检查乙方执行国家安全法律、法规的权利。甲方的安全监督管理部门,不定期的对乙方作业现场及人员进行安全监督、检查,对违反安全规程的事情,有权予以纠正,并按本协议的处理标准进行处罚,对危机甲方安全与利益的施工作业有权停止。
4、乙方发生工伤事故时,甲方积极协助抢救,并提供其它便利条件。
(二) 乙方安全职责
1、施工前必须按规定办理下列手续:
(1) 持工程承包《施工合同书》、乙方负责人的安全资格证书、特殊工种操作证、施工人员名单、安全管理组织机构图、工程施工组织设计方案及每项工程的施工安全技术措施,按照工程管理部门确定的缴纳标准足额缴纳( )安全文明施工管理保证金办理相关手续。
(2) 按施工人员名单,必须在施工现场指定一名戴有安全标记的安全员,负责施工现场的安全管理工作。
(3)应检查周围环境是否符合安全要求,不安全的隐患必须排除,否则不能进行施工作业。
(4)认真搞好施工人员的安全教育和安全技术交底工作。
(5)正确使用安全劳保用品;施工人员进入施工现场必须戴安全帽,扣好帽带。
2、乙方进厂施工,须经甲方领导同意,并指定施工负责人,施工现场设立安全监督,便于施工过程中的协调、联系。同时,在不影响甲方安全生产运行的前提下,甲方需为乙方提供施工便利条件和服务。
3、乙方施工前,必须对施工人员进行安全教育,并与甲方公司签定《施工安全协议书》,安全协议书未签订,工程项目不得开工建设;
4、开工前施工作业区域安全防范措施须经甲方公司安全监督管理部门审查通过,方可施工作业;
5、施工人员进厂必须确保安全防护,不得携带烟火等易燃易爆危险品进入公司,必须遵守公司的规章制度及相关安全规定;特种作业人员必须持证上岗。
6、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长的集中性施工项目要做封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方人员有权随时检查;
7、施工队伍的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则将不得开工作业;施工中因违章操作等原因造成意外的人身伤害或事故损失由乙方负责;
8、施工过程中如需使用水、电、气等,施工单位必须填写申请单,经甲方厂领导同意,方可使用。
9、施工过程中甲方实行安全监督检查制度,甲方有权随时进行检查,有权制止违章作业,有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿;
10、乙方在施工过程中当天产生的垃圾当日清理干净,施工结束后,乙方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随意堆放在甲方管理的场地内,否则可根据实际情况进行罚款,对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责;
11、乙方在施工作业中由于违反安全操作规程及各项安全制度规定而造成的事故和自身损失,自己独立承担全部责任。
12、服从甲方的安全管理,遵守甲方的所有安全管理制度。
13、对甲方提供的施工工作条件和作业场是否存在安全隐患应当提出书面意见,双方协商整改意见,否则应视为甲方提供的施工工作条件和作业场符合安全施工条件。
14、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。
(三)来施工单位在本公司施工作业发生事故的处理规定
1、乙方独立承担在甲方公司施工作业中发生事故的民事责任,负责对事故统计、按时限上报上级安全生产监督管理部门,并对事故进行调查处理。
2、乙方在甲方公司施工作业中发生事故,造成重伤及伤亡以上事故,乙方应负责按时限上报上级安全生产监督管理部门,配合上级安全生产监督管理部门调查处理,同时抄送甲方安全部门备案。
3、乙方在甲方公司施工作业中由于违反安全操作规程及各项安全制度规定而造成的事故和自身损失,自行承担全部法律责任。
4、乙方在甲方公司施工作业中,由于乙方原因造成甲方人员受伤或生产损失,乙方承担全部责任并包赔全部经济损失。
六、本协议一式两份,甲乙双方各持一份。
甲方(公章)
____年____月____日
乙方(公章)
____年____月____日
✧ 建设单位工作总结 ✧
工程(工程名称)
送 审 结 算 资 料 书
合同名称: 施工单位: 建设单位: 送审日期:
目 录
1、封面 2、目录
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表 5、授权委托书(表二)
6、 竣工结算书(包括6.1汇总表6.2结算编制说明6.3工程量计算底稿等) 7、工程签证(汇总表、签证单及相应附件) 8、设计变更(汇总表、设计变更单及相应附件) 9、材料、设备核价单 10、会议纪要以及往来函件 11、甲供材料(或设备)汇总确认单 12、施工单位用水电费清单 13、扣罚款单
14、开工报告、竣工验收报告 15、工程竣工图 16、施工组织设计 17、合同、补充协议 18、中标通知书
19、招、投标文件(含招标答疑
20、与工程结算有关的其它影响造价的资料 21、提供结算书电子文档(使用广联达软件)
3、竣工结算申请表
4、“施工单位工程结算提交资料”及“资料符合性审核”一览表
注:1、施工单位必须按照以上资料报送,装订顺序按照上表由上至下,否则建设单位不予接收。
2、资料符合性审核单位必须在每格栏框中注明“是否符合“申报资料要求(具体资料符合性要求详见制度)。
5、授权委托书
本授权委托书声明:我 (姓名)系 (施工单位名称)的法定代表人,现授权委托 (施工单位名称)的 (姓名)为我公司代理
人,参加与 (建设单位)签订的(合同名称) 的工程的结算事宜。代理人在结算过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
无论本授权书撤销或有效期满,均不影响被授权人在授权期间签署的任何文件的有效性,特此说明。
代理人: 性 别: 手 机:单 位: 部 门: 职 务:
授权委托单位:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)
日 期: 年 月 日
(附授权委托人身份证复印件)
✧ 建设单位工作总结 ✧
20xx年对项目部来说是充满艰辛却又收获了成果的一年,在集团公司领导的带领下,在其它各部门和各参建单位、设备和材料供应商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#楼主体封顶;1-7#、8#楼外保温、窗框、电梯完;1#、2#地块室外绿化景观完。
项目部总结经验、查找不足,为推动明年工作再上新台阶,更好的完成集团公司的各项工作任务,从以下几方面做了总结:
1、本项目部人员配备情况:项目经理:1名、土建工程师2名、水暖工程师1名、电气工程师2名、资料员1名。
2、工程项目部全体工作人员全年无休假、无周末,每天必到现场检查,确保每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳、全力奋战、及时协调、跟踪质量、紧抓进度,确保全年现场无安全、质量事故。
3、“国有国法,家有家规,公司有制度”,决定企业效绩的是制度,决定制度成败的是执行,有效的、合理的、适合公司发展的制度能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,形成一种良好的公司文化。因此,项目部全体员工认真学习公司管理制度,加强部门管理,强化团队建设和团队合力。
1、1-7#、8#楼:外墙保温板贴完;电梯安装完;电梯前室墙砖、地砖完;室内刮白完;窗框安装完;地暖完;给排水管道完;消防管道完;住宅管内穿线、照明、开关、插座、调试完;住宅电表箱、配电箱安装完;消防电梯前室管内穿线完。
5、4-2#楼:主体封顶;砌体完;消防箱装到15层;电气二次预埋24层完。
1、xxxxx有限公司:1#、2#地块单元门厅及洞口二次装修工程;
3、xxxxx有限公司:1#、2#地块电梯门套线制作及安装工程;
4、xxxxx有限公司:(1)1#~3#地块室外给排水及雨水工程、(2)1#地块电梯前室装饰工程、(3)1#、2#地块土方回填工程;
5、xxxxx有限公司:(1)1#地块1#~3#楼外墙保温及涂料工程、(2)3#地块2#楼外墙保温及涂料工程;
6、xxxxx有限公司:1#地块4#~6#楼外墙保温及涂料工程;
7、xxxxx有限公司:2#地块1#~6#楼外墙保温及涂料工程;
8、xxxxx有限公司、兰州华玉安防设备工程有限公司:1#、2#地块入户门安装工程;
1、一季度10项工作计划,完成1项,计划调整9项;
因资金不到位,现场钢材规格缺失,土方和支护单位不进场施工等。
2、二季度23项工作计划,完成9项,计划调整14项;
因钢材调差价,施工单位消极怠工,土方和支护单位不进场施工等。
3、三季度21项工作计划,完成8项,计划调整13项;
因一、二季度钢材调差价,土方和支护单位进场施工晚,4-10#楼场地未协调好等。
4、四季度32项工作计划,完成8项,计划调整24项;
因资金、疫情、合同未签订、土方和支护单位进场施工晚,4-10#楼场地未协调好等。
5、全年共86项工作计划,完成26项,计划调整60项。
对资金控制的主要内容是审核施工工程签证、变更、形象计价、工程结算等。今年办理工程签证23份;形象计价23份;工程结算17份;设计院发变更2份。
在施工过程中解决施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。对图纸认真研究,对于能降低工程成本的地方绝不放过一点;如:
(1)对4#地块支护方案进行优化,将原设计井桩支护改为1:1放坡支护,仅此一项节约成本约400万;
(2)对2-5#楼地下室出口坡道井桩基础变更为构造板,节约成本约50万;
(3)积极协调好外部上级主管部门关系,本年度罚款基本为零。
为保证工程进度的正常进行提供一切有利保障,我项目部与政府各相关职能部门提前走动沟通,尽量避免各项工作不受外界干扰影响。各总、分包单位的各自项目管理人员技术素养参差不齐,所以在协调的过程中要做到推心置腹,换位思考,要使的各个单位以工程进度、质量为中心。
在项目施工过程中为了整体工程按计划、有序进行,明确了工作内容、完成时间,并严格要求总、分包单位结合工程情况及时制定施工切实可行进度计划,并监督其执行;在实际施工进度发生偏离计划时,及时找到相关单位进行沟通协调。
工程质量的优劣,依赖于良好的过程管理,在本工程施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,从而确保了工程质量,具体如下:
1、在日常管理中实施日常检查和突击检查,对在施工过程中容易出现的质量通病的加大巡查力度。
(2)对存在重大质量缺陷的施工单位,要求监理部下发监理工程师通知单,并要求将回复结果上报。
(3)加强对现场原材料及成品的见证取样送检制度。随时注意商砼的质量动态,现场在浇筑混凝土过程中,要求监理每2到3车检查一次混凝土骨料质量及塌落度。
3、要求施工单位在施工过程中,必须进行全过程保证工程质量,建立健全了质量管理体系:
(2)、任何工序开工前进行技术交底,使施工人员清楚技术要求及设计意图。
(3)、任何材料进场必须有产品合格证和检验报告,并在监理工程师见证下取样送第三方检测机构进行检验,检验合格后方可用于施工。
(4)、保证商砼的拌合质量和运输质量。进行冬季混凝土浇筑施工时,混凝土运输时做好保温措施,出场超过4小时的混凝土不允许浇筑。
(5)、混凝土浇筑严格按规范施工以保证混凝土质量的稳定性。混凝土在浇筑过程中有较好的流动性,要求浇筑过程不间断,振捣时间在20—30s之间,直到混凝土不出现沉降,不出现气泡,表面呈现浮浆;并采用按一定厚度、顺序和水平方向分层浇筑,上层混凝土在下层混凝土初凝前浇筑、振捣。
今年自项目复工至今,安全管理有序可控,至今未发生安全事故,具体表现如下:
项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构,各参建单位共同参与,层层负责,层层包保,分解安全质量目标,落实安全质量责任。
施工现场每个各危险区域均悬挂安全警示宣传牌,让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全质量氛围;
项目部经常组织各参建单位对现场料具管理、脚手架、安全防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面安全、质量隐患排查,对拒绝整改落实的施工单位进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不姑息。
要求工地门口安保人员,对进入现场的所有人员要求佩戴安全帽,且对出入工地的施工车辆逐一检查登记,避免造成项目部财产损失和不必要的纠纷。
积极组织协调市消防演练在我项目举行,并将4#地块申报为市级文明工地,下一步将同施工单位一起努力升级为省级文明工地,为xx集团公司树立良好的口碑!
今年10、11月为疫情严防严控时期。在防疫期间项目部每日统计现场各参建单位人员数量及健康信息,并组织所有人员做核酸检测;对现场实行全封闭式管理,每天消毒。
1、项目部全体员工这一年中各司其职,又通力合作,相辅相成,竭尽所能的完成集团公司的各项工作计划。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项,各岗位如同机器的零部件一样缺一不可,团队意识的重要性不言而喻,唯有整体前进,才能共同胜利。
2、处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程项目部与其他部门的配合协作,纵向关系即甲方乙方的沟通协调,每一处关系都牵动着整个工程的进度质量,和大家及时沟通,处理工作才游刃有余。
3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。
1、因今年集团公司资金紧张和疫情影响,导致今年很多工作未能顺利完成。
2、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。
3、质量控制手段需要改进。质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系;往往为了赶进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
4、监理的作用没有完全发挥出来。因监理单位对施工单位管控力度不到位,且监理人员更换,导致对工程中技术、进度、质量、安全和文明施工都管控不足。
1、认真学习公司规章制度,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异,而工程部是一个技术管理部门,我们要充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质。
3、进一步强化组织,统筹推进、多措并举,全力推进工程进展。
4、项目部团结一致,分工明确,重点突出,密切协作。
5、事无巨细,许多关键部位的验收,项目部去查、去盯,并跟踪整改到位。
✧ 建设单位工作总结 ✧
建设单位试用期工作总结篇1
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业。成为了公司普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢公司给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了公司人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经历,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段
在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。
当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。
二、成长阶段
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通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。
在这期间,协助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,办理所需资料,以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业知识,提升自己的服务质量,使业主满意,也让自己更好的服务于业主。在这里,我清楚的认识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递快乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。
同时,这种精神也深入到工程的整改中,通过维修小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更严重的是会影响上帝的心态,破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了公司的美誉度;其次对整改施工单位的监督,提升整改质量水平。
在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中,找到发生房屋质量问题的根源所在,比如:铝窗渗水,主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监督施工单位施工的质量,也增强了我的信心。
三、成熟阶段
通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。
此时__也已顺利交房,但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些整改原因进行现场勘察,找出症结,对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点,对于整改报修、整改关闭的流程完善,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起,对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。
例如:是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉,同时避免了施工单位进行整改,增加了维修成本及工作量,却又没有根本性的解决问题,每次整改几乎业主都要现场监工,还造成了业主对公司满意度的下降。其次,整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量,避免施工单位的偷工减料,造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度,其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议,提高了我们的工作质量,又何乐而不为呢?
通过整改流程的完善,并在实际工作操作中得以实施,公司的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情,在后期的正常整改工作中还要继续实施下去,还要不断的总结经验和教训,提高、提高、再提高。
随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门,在这里我不一一阐述。
建设单位试用期工作总结篇2
通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下:
1、初入职:
熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。
2、车间实习:
使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。
3、部门工作:
迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。
4、业余生活
来公司没多久就和财务中心同事一起参加了__拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。
目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处,具体的工作计划和思路包括:
1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。
2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。
3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,督促各岗核对清理所负责的账务。
4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划,使部门团队综合素质不断提高。
新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为公司的高效发展贡献自己的全部力量。
建设单位试用期工作总结篇3
工作以来,我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下:
一、政治思想方面:
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己,正视自己,提高自身素质。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加中心培训,并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、在个人业务方面:
在这一年中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容:第一,计算机及其网络维护管理工作;第二,“中国校外教育网”及“陕西省校外教育网”的撰稿及编辑工作;第三,对中心工作人员进行网络培训工作。
在工作中,为把校外教育网络建设得更快更好,以跟上时代发展和学校各项工作的进度,对自己做出了以下具体要求:一要提高对校外教育网络工作重要性的认识;二要科学建设网络,充分利用好网络资源,发挥好网络的各项功能;三要强化管理,确保网络安全运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。
本年度我中心组织学员参加“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡,爱高陵”系列活动(泾渭分明健步行和庆“六一”家乡文化之旅活动);参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到“两网”上,同全国校外同仁分享精彩活动。参加2010全国“优秀网络社区”评选活动,我中心获“优秀网络社区”的光荣称号。
三、工作考勤方面:
我热爱自己的工作,积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时,严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。
我和同事之间,有三个共同:
1、共同感受:感受学习的过程;感受朋友间的情谊,感受生活的美好。
2、共同分享:分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦。
3、共同成长:不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共同成长。
这一年,我成长了,我收获了,存在的缺点也是不少的,有以下几个方面,还需今后努力改正:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高;今后,我一定在中心领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
✧ 建设单位工作总结 ✧
尊敬的领导、亲爱的同事们:
首先,我要向我们的建设单位表示由衷的感谢!
在过去的工作中,无数次我们感受到了建设单位给我们的关心和鼓励。他们为我们提供了良好的工作环境和必要的设备,让我们能够更加高效地完成各项任务。无论是细节上的照顾,还是大事上的支持,建设单位从来没有掉队过,让我们的工作顺畅而有序地进行。
近期的一次重大项目,更是给我们带来了更加深刻的感受。整个项目中,建设单位全程参与,从前期的规划到后期的验收,他们无时无刻不在为我们排忧解难,给予我们坚定的信心和深厚的帮助。特别是在紧急情况下,他们能够在最短的时间内提供满足要求的设备和物资,让我们能够迅速应对各种挑战,全力以赴地完成任务。
我们知道,建设单位的工作也很不容易。在日常工作中,他们要面临着极其繁重和复杂的工作任务,承担着巨大的责任和压力。而在和我们合作的这段时间内,他们不仅要管理好自己的工作,还要适应我们各种要求和变化,为我们带来无尽的鼓励和支持。因此,在此,我们深切感恩他们的支持和鼓励。
无数次,建设单位的帮忙和支持都让我们深感感激,如今,我们期待着继续同他们一起工作,继续分享彼此的成功。不管是面临任何困难和挑战,我们都有信心,都有动力,一起走向更加美好的未来。
最后,我们再次感谢建设单位的大力支援和关心,希望有机会能够以客户的身份,为他们带来服务和帮助。感恩相遇,我们也期待继续同他们合作,愿未来的岁月里,大家能够更加协作、团结,继续创造更大的辉煌!
✧ 建设单位工作总结 ✧
面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力,都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此,公司从加强领导班子思想建设,努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育。
重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的`渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。
新的领导班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力。
为此,我们积极承担了这些压力,逐一解决被诉事件,通过实行领导班子责任分工,明确责任,做到为了实现xx公司的共同目标,领导成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位,协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式,解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评,使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结,形成较强的领导核心。
着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为,规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求,领导班子在职代会上公开签定廉政责任书,实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。
建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度,使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,领导情系职工,职工心系企业。在公司的帮助和支持下,xx公司将会进一步充满生机,充满活力。
✧ 建设单位工作总结 ✧
尊敬的建设单位:
在这个建设的春天里,我们共同见证了这个项目从雏形到完成的全过程。在这个过程中,我们体验了难忘的时刻,同时也感受到了许多难以言述的感动和快乐。在这里,作为施工单位工作人员,我代表全体员工向建设单位致以诚挚的感谢!
第一,我们感谢建设单位在本次项目中对我们的信任与支持。在整个建设过程中,建设单位对我们的工作一直保持着高度的信任。建设单位为我们提供了全面的资源支持以及专业的技术指导,为我们提供了有效的保障。特别是在本次项目中,由于突发情况导致了工期的不可避免的延误,建设单位对我们予以高度的包容和支持,鼓励我们努力克服困难,确保项目尽快竣工。
第二,我们感谢建设单位在安全监管方面的高度重视。在本次项目中,建设单位不仅在安全管理方面做了更加细致、周到的工作,还为我们提供了专业的安全培训和技术支持。这只是我们工作更加安全,提高了我们的工作效率,也避免了许多不必要的风险。
第三,我们感谢建设单位对我们工作的认可和鼓励。建设单位时刻关注着我们的工作进度和质量,对于我们的每一个工作动向,都给予了倍加的重视和认可。同时,在本次项目中,建设单位的领导们不仅对我们工作的宣传推广给予了高度的肯定,还十分关注我们的困难和问题,给予了及时的指导和帮助。
在结束之际,我们再次向建设单位表达我们最深的感激!在今后的工作中,我们会一如既往地保持高度的敬业精神,发扬斗志,努力做好每一个工作环节,不辜负建设单位的支持期望,为大家创造更多的工程奇迹。
再次感谢建设单位的关心和支持!
此致
敬礼
施工单位全体员工代表:XXXXX
20XX年XX月XX日
✧ 建设单位工作总结 ✧
20xx年,基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来,努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程,总施工面积超过5万平方米,是近几年施工面积最大的一项工程,预计12底月前全部完成钢构封顶,面条第二生产线正紧张有序的展开。
✧ 建设单位工作总结 ✧
xx水库工程管理局一年来在水务局的直接正确的领导下,服从县委、县人民政府的统一部署,在县人大的监督指导和上级业务主管部门的关心支持下,坚持以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻执行水利政策法规和水利工程建设规范要求,紧紧围绕xx水库工程建设的总工期要求,真抓实干,确保工程竣工完成。
一、工程建设完成情况
xx水库总库容161.6万m3,坝高28.5m,设计灌溉面积2700亩。普水〔20x〕50号文批复建设,水库列入20xx年普洱市小(一)型水库工程建设投资计划。工程总投资2596.61万元,工期12个月。普水[20x]201号批复工程开工。
1、施工管理及建设单位:
业主:xx县xx水库工程建设管理局;
质量监督单位:普洱市水利工程质量监督站;
设计:中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院;
监理:云南恒诚建设监理咨询有限公司:
施工单位:云南水利机械化工程公司
2、工程施工开展情况:
20xx年6月5日完成工程招标,于6月10日在xx县会议中心签订了施工合同;
输水隧洞20xx年7月15日开工,至20xx年10月11日隧洞开挖贯通,现已完成输水隧洞无压段底板的砼浇筑任务,在浇筑洞身衬砌砼的同时,积极组织大坝的清基开挖工作,现基本完成大坝岸坡的清基工作,按照节点工期的要求,12月底完成这两大项工作内容,隧洞具备过水导流条件,元月进行大坝现场碾压试验,完成渡讯抬头坝,春节后进行大坝填筑,20xx年5月大坝填筑封顶后进行帷幕灌浆,至9月完成工程建设。
3、前期手续办理情况
普水政资[20x]3号批复《xx县xx水库水资源论证报告书》;
普发改农经[20x]36号批复《xx县xx水库可行性研究报告》;
普水[20x]50号批复《xx县xx水库初步设计报告》;
普水保[20x]29号批复《xx县xx水库工程水土保持方案初步设计报告书》;
普洱市环境保护局准予行政许可决定书(普环准[20x]46号)批复《xx县xx水库工程环境影响报告表》;
云南省林业厅云(普)林资许准[20x]554号批准《使用林地审核同意书》;
xx县林业局办理了《林木采伐许可证》(No0031472);并完成xx水库征用、临时占用林地农户补偿72.255万元的补偿工作。
4、资金情况:
资金来源:工作计划安排
xx水库工程建设现在已完成输水隧洞无压段底板的砼浇筑任务,在浇筑洞身衬砌砼的同时,积极组织大坝的清基开挖工作,按照节点工期的要求,12月底完成这两大项工作内容,隧洞具备过水导流条件,元月进行大坝现场碾压试验,完成渡讯抬头坝,春节后进行大坝填筑,20xx年5月大坝填筑封顶后进行帷幕灌浆,至9月完成工程建设。
三、工作小结
目前,xx水库工程建设在水务局的直接领导下,在工程局各位同志的共同努力下,工程进展有序进行,有关手续已办理完成,工程建设过程中没有发生任何工程安全事故和群众阻挠事件的发生。
明年的工作将是紧张和忙碌的,工程管理局将转变工作作风,一如既往的求真务实,真抓实干,严格按照《水利工程施工技术规程》《碾压式土石坝技术规范》《施工组织规范》《施工安全操作规程》《水利水电基本建设工程质量等级评定标准》《建设项目监理规范》《水利工程建设项目验收管理规定》等规程、规范执行。积极协调好、组织好各方面的工作环节,创造良好的施工环境和紧张有序的工作局面,按时上报工程进展情况和资金使用情况,争取上级的肯定和上级资金的支持,严格按照合同工期的要求,圆满完成工程建设任务。
✧ 建设单位工作总结 ✧
__年7月,我在完成建筑与土木工程本科专业的所有学业后,怀着对前途的无限憧憬,以满腔热情投入了工作岗位。先后参与建设较有代表性的工程有:1、云南临沧机场土石方工程(全国挖填方量的机场工程)以及航站楼工程;2、靖江市新港船厂西厂区船体车间工程(36m×3跨,全长432m);3、靖江市春江花城别墅群工程;4、泰州市体育馆工程;5、安徽池州九华发电工程(2×60M×24m×21.1m)分节制作整体性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以内,工程一次性验收合格。
三、培养良好的职业道德与操守,对工作认真负责
建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点,首先,它是城市经济建设发展的基础,任何经济发展形式都得从基础工程建设开始,它是经济发展的前提,直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。1999年1月4日,重庆市綦江县彩虹桥发生整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失631万元。其次,建筑工程项目投资时间长,投资额巨大,少则几十万元,多至几百甚至上千亿元,长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元,动态投资总额2039亿元,如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹,否则将造成不可估量的损失。第三,建设工程具有单件性,生产过程复杂,即使二个设计完全相同的项目工程,生产过程也是不尽相同的,因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂,涉及领域多,内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点,从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识,还要具备良好的职业道德与操守,在工程质量和经济利润之间合理选择,工程建设不得违反基本建设程序,严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制,从而做到对工程负责,善待生命。
建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今天,社会对建设者的素质要求更高,在今后的工作中,我将立足实际,认真学习,积极培养自己各方面的能力,争取领导、同事的支持,有建设性、创造性地做好本职工作,使今后的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,为美好的明天奉献自己的力量。
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