♛ 目标管理培训总结 ♛
论教学目标管理阳店镇二中 王自顺
目标管理是美国的德鲁克1954年提出的一种管理方法，引入学校管理后，在学校管理众多的管理方法和手段中，目标管理有其独到之处并日益发挥和显示出其功能和效益。学校目标管理，首要是要有一个明确的目标。所谓目标，就是人们在各项活动中所希望达到的成果或效果。它是目的、方向、任务的总称。所谓目标管理就是管理者通过目标对所属组织成员进行管理，以实现其目的和任务。
下面就目标管理的意义作用及实现加以研讨探索。
一、 学校目标管理的作用
学校实施目标管理，把竞争机制引入学校管理可以激发教职工的积极性。
第一、目标的导向作用
学校各种组织，如处室、年级、班级、教研组等围绕目标进行活动，来实现自己的目标，显而易见，正确的目标引导教职工沿着正确的方向前进。如果目标制定不正确，偏离教育方针，工作效率越高，则负面效应就越大。另外，想办好一所学校，必须全面贯彻党的教育方针，使学生在德、智、体、美、劳诸多方面得到全面发展。为二十一世纪培养全面人才。
第二、目标的激励作用
美国管理学家佛隆以目标的激励作用进行了如下论述：人们对目标的价值看得越大，估计实现目标的概率越高，这目标的激发力量越大。事实也是如此，它一方面表现为对教师工作起到推动作用，激发其工作热情。另一方面对学校管理者，也可以通过目标管理提高其自觉性，进而提高管理效率。在实际工作中，目标就如航标和灯塔，指引着人们前进。每个时期，每个阶段，每项工作，有了明确的目标，并有与之相对的奖惩措施，大家就会方向明确、精力充沛干劲足，积极主动地尽力完成。
第三、目标的标准作用
在一个周期内，如一个学期，一个学年等，可用目标的完成作为衡量工作达到的标准程度。使各个层次的领导和教师对工作有明确的认识和评估，有利于下一步的工作的开展。
二、 目标管理的实施
首先必须正确理解全面贯彻党的教育方针。党的教育方针，提出了学校育人目标和标准，是一切教育活动的依据，是指导学校目标管理的根本方针，也是制定目标的依据，也是目标的管理的核心。
第一：定目标必须全面
要正确全面认识德、智、体、美、劳诸方面之间，相互依存，互相制约的相辅相成的关系，制定全面的系统的目标体系，切不可独立地突出某一方面，必须面面具到，有重有轻。
第二：目标要有特色
全面发展，并不是平衡发展，平均发展。而是在全面发展的基础上，依据学校情况，制定有特色的发展目标，办出特色学校。在育人问题上，要照顾学生差异和性格特征，培养有特长的人才。
第三：目标的标准要适当
目标管理之所以有一定的优越性，在于适当的目标可以诱发人的动机，调动人的积极性。它的诱发力量不仅在于目标的价值，而且还在于目标的可行性。制定目标时，必须把目标订得科学合理。首先要依据实际情况而定，不同的年级、班级学生，有不同的客观条件，会造成目标的差异，要根据客观条件来确定目标的高度和质量，高低要适当，如果偏高，大家拼命干仍然达不到，会使人感到目标高不可攀，心灰意冷，积极性受挫。不仅当前目标难以完成，而且对今后目标的接受，会增加心理负担。如果偏低，会轻易完成，不能给以充分的满足感，使目标失去了激励作用。另外确定目标时要充分协商，不能随意提高或降低。这样，大家对在实施中就会增加责任感，碰到困难和问题也会想法克服，不会等着上级想办法。
科学合理的目标应该以教职工经过一定的努力，就可以完成为宜。这是因为经过团结拼搏，目标得以实现 ，会给人带来一种成功的快感和心理的满足。这样，经过奋斗的成功，有利于强化人们的动机，会在以后的目标实现中干劲更大，积极性更高。
第五：目标要具体化和量化
一方面目标要清楚准确，目标什么时间，由谁完成，达到什么程度，完不成要负什么责任等要说详尽，另一方面目标要量化。如某班教学成绩的优秀率、及格率、差生转化、优生培养程度，要有具体要求，对于一些难以用数字来表示的目标，要用实施的措施、手段、进度来表示，使目标承办者一目了然。
综上所述，对于目标的制定，一是要具有正确性，依据是党的方针和政策；二是要有科学性，不能违背教育的客观规律；三是要有予见性。要站得高，看得远，用发展的观点来看问题。
以上侧重谈了目标的制定，对于目标的实施，要着重以下几个方面：
（一） 统筹计划，全面安排
学校管理者要想搞好目标管理，建立一套有效的管理体制，一套好的管理体制方法，使各项工作，各个系统形成一个整体，在制定学校计划时，要依据目标，有一个全面考虑，把目标分解在各科教学，各项工作和每月每周的工作安排中去，并订出具体措施。学校每个职能部门如教务处，政教处、总务处等也要根据学校计划，结合自己目标，作出实施目标管理的计划安排，只有这样，才能上下一心紧密配合，发挥各职能部门的作用，把目标落到实处。
（二）创设条件，加强指导
学校总体目标确定后，要进行目标分解，学校各处室领导既是目标的制定者，又是本部门目标的制定者，管理者和落实者，他们要依据总体目标来制定本部门的奋斗目标，目标分解后，学校领导要努力创设实施目标的条件和环境。并加强监督、检查指导，以保证目标的完成。
实施目标管理，必须使承办者明确责任，下放一定的权力，把完成目标所需的人、财、物等交给目标实施者，如人事权，管理权，资金支配权等，给以全方位的支持，创设有利的条件，促进目标实施。另外，在目标的完成过程中，要充分发挥承办者的独创性、积极性，实行自我管理。同时，为保证目标的及时实现，要加强必要的指导，把上级的指示、文件，会议精神教育改革的信息等及时进行通报。还要通过听汇报，抽样调查等手段了解掌握目标实施的进度与质量，及时进行总结指导，防止出现偏差。对好的经验方法及时总结推广。遇到困难和出现的新问题，及时帮助解决，以保证目标顺利完成，在实施目标过程中，各处室之间，常常会因为进度方法的.不同，出现不同步，不协调，不平衡的现象，各室内部也会因为有时强调某一方面而削弱了另一方面，造成本身不协调。这就要求管理者洞察全局，进行必要的调整指导，使处室内部、处室之间、师生之间协调配合，来保证总体目标实现。
（三）严格考核，奖罚分明
建立考核，奖罚制度是实施目标管理的重要环节，心理学家认为：目标就是人们期望达到的成果。如果达到了目标，取得预期的成果，那么，相应地就期望得到某种回报。这种回报形式可以是物质是，也可以是精神的。但无论怎样的鼓励必须有一定的依据，行为科学公平论认为，人们意识到不公平，就会引起“不平”，工作积极性就会降低。因此，在目标完成之后，以所定目标进行严格考核，为奖励提供有力的依据。考核必须预先制定的考核方案，可以量化的要尽可能量化，不能量化，定性要恰当。考核必须实事求是，不能弄虚作假，必须严肃，认真，不能搞形式，走过场，要组织考核小组，自下而上，自上而下，群众考核和领导考核相结合，自我考核和组织考核相结合，对完成目标，成绩好的给以物质和精神的奖励。对没有完成给以一定的惩处。并帮助查明原因以利下一步工作的开展，总之，目标考核奖惩要紧密结合起来，目标到人，就要责任到人，责任到人就要奖惩到人，只有这样，才能把目标完成管理理一步强化，使之成为激励和促使下一步目标完成的动力。如果没有考核奖惩治制度或者不坚持，那么目标管理，就会有始无终，成为虚设，最终将失去目标作用。
（四）建立完整的目标管理机构体系
学校目标管理机构体系，必须以学校为中心，制定学校总体目标或阶段性目标，然后根据工作性质分解给下设机构，层层分解层层落实。如学校将总体目标分若干分枝，分解给教务处、总务处、政教处、办公室等。又如教务处将教学质量指标分解到年级甚至班级等。自上而下层层分解目标，自下而上层层落实目标。层层有目标，层层有人管，形成一个从上到下，从下到上完整的目标管理机构体系，它不仅保证了各级各层次的目标落实和考核，更有利于发挥各职能部门和每个教师的作用，从而发挥目标管理的作用。
实践证明，在学校工作中实行目标管理，有利于教育方针的贯彻，有利于调动广大教师的积极性，二十一世纪，世界将进入一个以高新技术为先导的知识经济时代，科技和人才日益成为一个国家和民族振兴的决定因素，这就涉及教育现代化的问题，现在的教育，基本上仍受传统教育思想的影响，大多数教师仍然用陈旧的教学模式和方法教育学生，不适应新世纪的教育发展，必须深化课堂教学改革，提高自身业务素质，教师必须掌握四种技能，（画、弹、演、制作）和五种机器的应用（多媒体、计算机、投影器、录放机、电视机）才能适应新时期的教育发展。它的运用和发展将为学校实行科学管理提供一种好的教育手段和形式，我们要在实践中不断探索，总结经验教训，使学校目标管理不断完善、创新和发展，才能培养出全新的人才。
2002．4．2
♛ 目标管理培训总结 ♛
哈密市妇幼保健所
二〇一三年
为使哈密市妇幼保健所创建国家卫生城市工作有效展开，各科室要按照《国家卫生城市标准》和《哈密市创建国家卫生城市工作目标管理责任书》，明确任务，认清责任，确保创建工作全面落实，结合工作实际，特制定本责任书。
一、考评范围
哈密市妇幼保健所各科室
二、考评内容
（一）爱国卫生组织管理
1、认真做好市妇幼保健所日常管理工作。
2、督促各科室抓好创卫工作任务的落实。
（二）病媒生物防治
1、在本单位开展病媒生物防治工作，鼠、蚊、蟑螂密度控制在国家标准以内，蝇密度不超过国家标准三倍。
（三）公共场所卫生
1、强化宣传培训工作。拟于20xx年3-4月份对公共场所卫生人员进行宣传。
（四）健康教育
1、建立健全覆盖街道、社区、学校健康教育组织工作体系。
2、协调指导开展健康教育工作，了解健康教育开展情况。
3、定期开展健康教育知识讲座。
4、在时代广场、社区广场等公共场所发放宣传材料。
5、适时组织开展卫生知识知识培训，并在社区居民中开展卫生知识的知晓率和健康行为形成率调查。
6、坚持开展禁烟工作。在全单位范围内大力开展禁烟宣传教育。在所有工作场所和公共场所张贴禁烟标志，在办公场所设立吸烟室或划定吸烟区，并根据属地管理原则，建立禁烟宣传及张贴禁烟标志的`工作目标责任制。
（五）传染病防治
1、加强卫生应急队伍建设。
2、市妇幼保健所开展除四害工作。
3、本单位医疗废弃物由有处理资质的公司进行统一收集处理；医源性污水经过消毒处理合格后方能排入污水管道。
三、考评奖惩
1、考评原则：坚持实事求是、综合评定的原则。
2、考评办法：通过“听、看、查”等方式对各市妇幼保健所各科室工作完成情况进行综合评定。
3、考评结果：考评分为“优”、“良”、“差”三个等次。
4、奖惩
（1）评定为“优”的科室，予以通报表扬或奖励。
（2）评定为“差”的科室，予以通报批评。
5、本责任书一式两份，市妇幼保健所与各科室各执一份。
单位：市妇幼保健所科室：
所长签字：科主任签字：
♛ 目标管理培训总结 ♛
根据公司下达的环境/职业健康安全管理目标、指标,为进一步增强烧结厂员工环境/职业健康安全的责任心和事业感,明确目标、指标,做到人人身上有压力,人人身上有指标。
实现烧结厂环境管理目标、指标:
1、重大污染事故为零;
2、工业废气排放管理目标、指标:主抽烟筒、各除尘器排气筒废气,经环境保护设施净化的主要污染物必须达到国家标准规定的要求;严重无组织排放为零。
3、污染物排放总量控制:粉尘、烟尘、so2、cod全年总量达到政府许可的排放总量(以环境监测站检测数据为依据)。
4、固体废弃物控制目标、指标:1)含铁材料除尘灰、废钢铁等回收全部综合利用。2)生活垃圾、办公系统废弃物、有害有毒废弃物等按照法律法规要求进行分类收集、处理或处置。
5、环境保护设施运行管理目标、指标:1)环保设施完好率为100%;2)环保设施与相配套的主体生产设备同步运行率为100%;3)、环保设施处理净化效率在正常负荷下应不低于原设计效率的90%(以环境监测站检测数据为依据)。
6、厂区绿化面积15%以上。
7、吨矿能源、资源消耗目标、指标:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;电:≤41kwh/t ;压缩空气:≤8.5m3/t;高炉煤气:≤0.14吉焦/t; 转炉煤气≤0.018吉焦/t;
实现烧结厂职业健康安全管理目标、指标:
1、重伤以上人身伤害事故为零;
2、负主要责任的重大交通事故为零;
3、重大火灾事故(直接损失30万元及以上)为零;
4、新入厂员工三级安全教育培训率100%;
5、特种作业人员培训取证率100%;
6、负伤率≤3%0;
特制定以下目标分解方案、保证控制措施和管理考核奖励办法。
一、烧结系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
烧结机
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2:两小时检测一次co含量,发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:新烧结点火先点烧结机后点预热炉,熄火时先灭预热炉后灭烧结机,防止煤气爆炸。
7:更换台车及挡板,清理与更换篦条时,要搞好确认停电挂牌。同天车工配合好,正确使用工具,严格按照本岗位操作规程进行操作,做到“三不伤害”。
8:查看料面,运行中的台车检查,站立要稳,小心踩空,禁止踩轨道,触摸热料等,做到劳保用品穿戴齐全。
9:干油泵更换油桶时, 油外漏,油脂要擦拭干净避免由于高温着火。经常进行检查,发现问题及时处理。
10:泥辊粘料,各平台与梯子上的撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
11:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
(各看火班长)
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
(各看火班长)
烧结
司继安
王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
冷热筛小格单辊
1:清理小格拉链积料,脱落的篦条时,要设专人监护,站立要稳,避免挤伤、碰伤、扭伤。
2:现场巡检、点检劳保用品要穿戴齐全,因红矿滚落、粉尘过大,避免砸伤、烫伤的发生。
3:热筛运转巡检时劳保用品穿戴齐全,耳塞戴好,以免烫伤,出现耳鸣。
4:激振器巡检、点检时,劳保着装要整齐,防止机器缠绕,造成摔伤。
5:各平台、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
3
带冷机
环冷机
1:点检、巡检设备时劳保用品要穿戴齐全,防止粉尘,高温粉料伤害。
2:卸灰阀放灰要站稳抓牢,避免滑倒伤人、挤伤。
3:风机开停使用合理使用,以免红矿破坏皮带。
4:各护板护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:带冷风机进行巡检时要戴好耳塞,避免出现耳疾。
6:操作箱进行清理卫生时,当心漏电,必须确认安全后方可工作。
7:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
4
皮带
1:各护板、护栏、走梯、护罩齐全、可靠,撒料时要及时清理,发现异常及时处理,以免伤人。
2:检修作业必须按规程、检修安全措施进行作业。
3:清理运行皮带下的撒料时,劳保着装整齐,以免机器咬人及工具,造成事故。
4:处理皮带堵料和突发事件时要停电挂牌后方可处理,并向主控室报告。
6:更换托辊、挡板皮时要联系到位,抓好工具,设专人监护以免伤人。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物杂物时,防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
5
混合机
1:清理圆筒粘料严格按照制定的安全措施,开好工作票后设专人监护方可作业,以防粘料坠落伤人。
2:滚筒齿轮加油时站稳,抓牢工具,以免机械伤人。
3:检查下料口时,要做好自我防护,小心蒸汽伤人
4:对梭式小车进行巡检时,要远离小车轨道,避免碰伤、挤伤。
5:大小矿槽清料,严格按照制定的检修安全措施,开好工作票设专人监护作业,以防粘料坠落伤人。
6:查看污泥池水位时,站稳抓牢,避免坠入池中。
7:劳保用品穿戴齐全,现场粉尘过多,清理杂物时,要防止伤害自己。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
9:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
6
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在5t/天,粉尘排放量控制在0.75t/天,烟尘排放量控制在1.1t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
7
破碎系统
1:劳保用品穿戴齐全,戴好耳塞,避免粉尘、噪音伤害自身。
2:清理电磁铁卫生时,要站稳、抓牢,避免碰伤、砸伤。
3:清理燃仓时严格按照制定的检修安全措施,车间设专人监护,具备条件后方作业,避免粘料伤人。
4:使用振打给料机处理蓬料,清理杂物要站稳,避免外喷料伤人。
5:破碎系统不得使用明火,以免着火伤人。
6:各平台,梯子撒料经常清理,以免滑倒伤人
7:调整辊子间隔时,工具要抓牢,避免工具伤人。
8:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面卫生,用水冲洗时,站立要稳,避免滑倒伤人。
2:现场调整水泵要确认无误后,方可工作,避免造成设备损害。
3:水池加药剂察看水位时,要站稳抓牢,避免坠入水池中。
4:清理操作箱、电机卫生时,注意漏电伤人。
5:开停主抽时,要全面联系到位,确认无误后方可开机,避免机械伤人。
6:检查油泵时要站稳抓牢,避免滑倒伤人
7:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
8:劳保着装齐全、整齐,避免机器伤人。
9:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
高学仁
新烧结
胡连鹏
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
9
配料
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:生石灰粉有腐蚀性,重点要做好自我防护,避免烧伤皮肤,灼伤眼睛。
3:处理仓口蓬料要在仓外侧清理,站稳抓牢,以免摔伤和喷料伤害。
4:称各种物料时,跑盘要三人以上,避免过急,碰伤、挤伤。
5:清理篦子上的大块矿要抓牢、站稳,避免砸伤、碰伤。
6:清理料仓时严格按制定的安全措施,设专人监护,确认到位后方作业,避免粘料伤人。
7:清理加湿机物料时,要联系到位设专人监护,站稳抓牢,避免伤害自己。
8:外来车辆卸车时,指挥车辆要到位,互相沟通好,避免撞伤。
9:各平、梯子撒料经常清理,避免滑倒伤人。
10:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
烧结
司继海王兴华张立彬
新烧结
李军
宋虎
倪桂虎
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
10
设备维修
1:劳保用品穿戴齐全、整齐,防止粉尘过多,造成尘肺病,并当心机械伤人。
2:设备维修前必须停电,挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3:再进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4:使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5:使用电焊时应戴好面罩,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6:再使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7:加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
8:区域维修要遵照各区域作业措施。
烧结
费振胜司继路侯兆刚司传乐
新烧结
张延龙
烧结
司继安王连营
新烧结
吴茂平
张天江
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各50元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人50元。
二、原料系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
g101——高炉皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。 3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
2
混匀配料槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。3、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
马向庭
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
3
yz6转运站——烧结皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。 2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。 4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
4
配——4配料矿槽
1、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。2、卸料车移动时,严禁其他人员靠近,应站在轨道两侧2米以外。
司继滨
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
5
s201——一次料场皮带机系统
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。5、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
6
堆取料机、混匀堆、取料机
1、大车行走前观察好前后、左右是否有人或障碍物,行走时必须鸣警铃。2、上下梯子要抓好扶手,经常检查各平台的护栏,防滑网是否完整齐全,发现问题及时汇报处理。3、取料机司机要随时与收料人员保持联系,提醒入场车辆和其他人员严禁靠近斗轮作业范围。
曹涛
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
7
设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
王庆军
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
8
多斗卸车机
1、开机前应确认机体上、轨道上及机体附近无人无障碍物,启动前必须鸣警铃。 2、不得在卸料机工作时进入车皮,不得在卸料机下停留。3、调车皮时,严禁在轨道上行走、停留。4、上下卸料机必须走扶梯。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
9
火车受卸设备维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
司继让
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
10
料场收料
1、进入工作现场必须穿戴好劳动保护用品。 2、禁止不和司机打招呼就爬车。3、指挥车辆应站在车的一侧,不能在车后及死角内指挥。 4、任何人不得钻跨皮带机,不得在轨道上逗留、休息。5、严禁在停止的皮带机上坐卧。6、经常性地进行安全学习、教育提高员工的自我保护意识。
王玉珂
马维强
司继利
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
三、球团系统
序号
安全/环境目标分解
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
除尘系统
1:除尘放灰,粉尘过大,劳保用品穿戴齐全,预防尘肺病。
2:清理卸灰阀积灰、因漏风过大,要站稳、抓牢避免伤人。
3:刮板机、加湿机清理时要联系到位,设专人监护作业,避免机器伤人。
4:停机检修电场极板的积灰清理,严格按制定的安全措施进行工作,避免伤人。
5:各平台、梯子撒料要经常清理,避免滑倒伤人。
6:加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
7、认真填写运行记录,调整好除尘器参数so2排放量控制在2.3t/天,烟尘排放量控制在0.35 t/天,除尘灰全部返回配料系统使用。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元。
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
2
回转窑烘干机、煤气系统
1:每班检查煤气设备的良好情况填写好点检记录。
2、两小时检测一次co含量。发现问题及时报告、处理。
3:随时观察煤气压力,防止压力低和突然停电导致回火,发现问题及时汇报、处理。
4:经常进行点检、巡检煤气水封水位防止煤气泄漏,,发现缺水查明原因及时补充和处理,避免煤气泄漏。
5:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
6:煤气正常点火、熄火、动火检修,开停眼睛阀、蝶阀及各种阀门,要提前开动火证,通知煤防站人员监护,按操作规程进行及确认。正确使用呼吸器、报警器。
7、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
郭光岗
司继湘
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元。
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
7、严格按指标考核、每超1个百分点考核10元
3
冷、热线机械设备、配料、成品矿槽
1、各转运站吊装口、护板、护栏、皮带机首尾轮护罩齐全、可靠。发现异常及时处理。
2、经常清理皮带通廊内和梯子上的撒料,以免滑倒伤人。
3、皮带机联锁停机后,操作工应将操作箱开关复“0”位。
4、严禁钻跨皮带机,严禁在停止的皮带上坐卧、行走。
5、检查各料仓防护篦子完好无损,保持篦条无断根、缺根,发现异常及时处理。
6、卸料车移动时,严禁他人靠近和手扶车轨。7、处理料仓粘料、悬料时,必须向车间汇报由车间统一制定清仓方案和安全措施,任何班组和个人不得擅自进行清仓工作。
8、加强安全操作规程学习和安全教育提高员工的安全意识和行为规范。
毛文瑞
周弘锦
杨光
张廷
王家峰、
每天检查填写记录
1:未按规定穿戴劳保用品的每项考核当事人和责任人各50元。
2:发现问题隐患不报,不及时处理者考核当事人与责任人各50元
3:故意损坏安全设施考核当事人与责任人各50元。
4:违章操作,违章指挥发现一次考核当事人与责任人各100元。
5:当日违反公司、厂的各项制度考核车间所有金额,由当事人一人承担。并扣除责任人当月风险抵押金。
6:对当月零事故且没有受到公司、厂及车间考核的班组,奖励责任人100元
4
设备
维修
1、进入现场必须穿戴好劳保护品。
2、设备维修前必须挂好“有人工作,禁止合闸”的检修牌。
3、在进行高空维修时,应系好安全带,并设专人监护。
4、使用气割时,乙炔必须装回火装置,严禁氧气胶带与乙炔胶带互换使用,不许和电焊线混在一起,严格执行气焊工安全操作规程。
5、使用电焊时应戴好面具,电焊机一次线与二次线必须完整,电焊机外壳必须有接地。
6、在使用汽油清洗工件时,现场严禁有火源,工作人员严禁吸烟。
7、加强对维修钳工安全操作规程的学习,提高维修人员的安全技术操作水平。
李为铮
刘建军、
陆风山、
张发彪
张廷
王家峰
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。
2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。
5、对当月零事故的班组奖励责任人100元。
四、电气系统
序号
安全/环境目标分解
可能伤害
保证控制措施
责任人
检查、落实人
检查、落实周期
管理考核奖励办法
1
高压(10kv)设备、烧结、原料、球团高压电机、新烧结高配室。
触电事故、火险、设备损坏
严格执行两票制、监护复诵制;防误操作;确保安全距离;做好四防工作;认真点检、定期夜查。
刘吉祥
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
2
烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
3
烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行工作监护制;挂牌;系安全带、上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
周洪全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
4
原料区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;防误操作;确保安全距离。
孙业全
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
5
105烧结区域低压配电柜
触电、灼伤事故
严格执行工作票制、监护制;挂牌;严防误操作;确保安全距离。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
6
105烧结区域行车
触电、坠落事故
严格执行监护制;挂牌;系安全带;上下行走要稳;设备安全连锁可靠。
高继海
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
7
人的不安全行为造成的违章操作
触电事故、设备财产的损失
熟悉系统;严格按操作规程操作;严格遵守劳动纪律;提高自身安全意识,加强学习,提高技术水平。
李程军
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
8
煤气区域作业
中毒、爆炸
两人作业;严格按煤气区域操作规程操作;带煤气防护用品(具);防误操作。
任玉胜
李
程
军
每天检查填写记录
1、因未按规定穿戴劳保护品的每项考核当事人和责任人各50元。2、故意损坏安全设施者考核当事人与责任人各50元。
3、发现问题隐瞒不报者考核当事人与责任人各50元。
4、违章操作发现一次考核当事人与责任人各100元,造成后果的按公司、厂处理意见执行。并扣除责任人的风险抵押金。5、对当月零事故的班组奖励责任人100元
五、安全教育部分
为全面提高广大员工的安全技术综合素质,新入厂员工三级安全教育培训率100%,特殊工种作业人员培训取证率100%。各单位开展每周一题活动,每月进行一次安全规程技能、知识考试。考试成绩与员工当月奖金挂钩,80分及格,低于80分者扣当月奖金20%. 组织责任人为各车间主任和安全员,安环科负责检查落实。对不进行活动和考试的单位每月扣2分,组织责任人各考核100元。安环科不检查落实每次考核100元。
六、本目标管理人员奖励与考核
1、本目标管理方案从2006年9月1日开始执行。
2、实现安全事故为零的目标,按照安全风险抵押制度考核。
3、出现安全事故,按照安全风险抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落实不到位,每项考核单位1分,主任100元。
烧结厂
2006年8月31日
♛ 目标管理培训总结 ♛
抓好安全生产是全面落实科学发展观和“安全生产年”的必然要求，是建设平安迎仙、和谐迎仙的迫切需要。为强化安全生产责任管理，遏制重、特大事故的发生，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进全镇经济持续稳定的发展，迎仙镇政府 决定与各行政村和镇直各部门签订安全生产目标管理责任状。
一、责任对象
各村、镇直各单位主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面责任，分管安全生产工作的领导人是安全生产的直接责任人，其他领导人对其分管的安全生产工作负责。
二、责任目标
各村和镇直各部门要严格履行《中华人民共和国安全生产法》、《安徽省安全生产条例》和本部门、本行业相关法律法规所规定的各项职责，切实加强对安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，加大安全生产投入，健全安全生产监管机制，加强宣传教育培训，严格事故责任追究，全力完成迎仙镇政府下达的安全生产工作任务，全年各类安全生产事故指标控制在上级下达的控制指标之内，各类较大安全生产事故为零，确保辖区内安全生产形势平稳发展。
1、各村、镇直各部门要切实加强安全生产、消防安全工作的领导。健全和充实安全生产、消防安全领导小组，认真贯彻落实安全生产、消防安全政策法规和上级工作部署，制订和完善安全生产和消防安全年度工作计划和措施。
2、各村、镇直各部门要在班子成员中明确一名负责安全的安全员，并结合实际，有组织地开展对辖区内的水陆交通、教育、林地、农房、农电、消防、水利、企业、药店（含村级卫生室）、食品、烟花爆竹等进行安全检查整改，及时研究处理或请示上报有影响生产、生活、人身财产安全的重大隐患或危险源，并及时落实行之有效的防范整改措施，确保安全。
3、各村、镇直各部门要定期对辖区内加油站、液化气站进行督促、检查和指导，并监督其根据相关法律、法规，结合自身实际，高标准配置安防设施，落实专职安全员，定期查险、处险，确保将一切安全隐患都控制在萌芽阶段，不发生一起安全事故；与此同时，严禁辖区内各经营站点非法经营和超范围经营。
4、大力开展安全生产和消防安全宣传及职工教育工作，每年不少于四次安全生产和消防安全工作会议；同时，组织开展多种形式的宣传、教育活动，增强广大干部、群众的安全生产和消防安全意识及法制观念。
5、各村、镇直各部门一定要对辖区内经营各类易燃、易爆、化学危险物品的门店，一定要进行规范化管理，特别是各类经营烟花炮竹的门店，一定要督促经营业主强化责任，严格规范贮存、销售流程和安全防范措施，严格按标准配齐、配强安全设施。对无烟花炮竹经营许可证经营烟花炮竹和安全设施不到位的门店一定要及时报告 镇安监站，以便及时消除各类安全隐患。
6、认真组织安全生产和消防安全隐患自查自纠。每半年至少开展二次安全生产和消防安全大检查，对重点场所和部位，必须落实可靠的消防器材和安全管理人，切实制订消防安全的防范制度和措施，确保人民群众生产、生活安全。
7、各村、镇直各部门要坚决杜绝重、特大事故发生。
三、开展安全生产隐患排查整改和重大危险源监管
扎实开展安全生产隐患排查治理，坚持月报告制度。开展安全生产隐患排查、登记、建档工作，制定安全生产隐患整改计划，落实整改措施，跟踪督办，直至隐患消除。对一时难以整改的隐患，落实好预警措施。全面落实《安徽省安全生产条例》和相关法律法规。
四、考核与奖惩
1、迎仙镇人民政府组织年度考核。对考核不合格的单位实行通报批评 ；对出现安全生产事故的单位和第一责任人实行“一票否决”，年度内不得评先评优。
2、在安全生产工作中做出贡献的单位和个人，报请政府和上级安全管理机构进行表彰。
3、对在安全生产专项整治和事故调查处理中，责任单位配合不力的，将对单位第一责任人进行责任追究。
4、对存在重大安全隐患和发生重、特大安全事故的责任单位实行领导安全生产责任追究制，严格按照安全生产法律、法规对直接责任人依法追究责任。
迎仙镇人民政府： 责任单位：
♛ 目标管理培训总结 ♛
作为一名刚刚上岗的见习期教师，这次写个人自培自训计划，我又重新审视了自己,剖析了自己，我为自己制定了一年的短期发展目标： .
1、认真钻研新教材，研究教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的执教能力。认真的自学新课程标准，根据教改后的新兴教法，把传统的教学观念加以改正，认真的备课，认真的把握好每一课的教学重点与难点，并加以突破。
2、继续探索“生活化、情境化”的创设方法，掌握“生活化、情境化”的课堂风格。针对学生英语薄弱，要在短期内提高学生的英语水平，这就更要求在情景创设上下功夫，来激发孩子的学习兴趣，再通过生活化的教法，使得孩子认识到英语与生活的联系。
3、重视对有效课堂的研究、实践，在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力，使自己成为一个学习型老师。我有着很多的资源可以利用，在文本材料上认真研读，在实际教学中多听老教师的课，不断学习，不断模仿，找出适合自己的教学方法，在此基础上逐渐形成自我的教学风格。
4、加强基本功的训练，在钢笔字、粉笔字、普通话、写作的基本功方面都有较大的提高。所以在这一年的时间内，要在这个方面多下功夫，在明年的这个时候，希望在这个方面能符合一名合格教师的标准，在此基础上后再更加努力。
加的熟悉。所以在没有教学经验的基础上，要发扬自己的长处，活用现代的教育技术，弥补自己经验上的不足。现在的教育技术越来越发达，白板在今后的教学中会有广泛的应用，所以有机会也要接触交互式白板，为今后的自身发展做准备。
一年的时间说长也长，说短也短，我相信经过我这一年的努力，明年的今天我会成为一名合格的人民教师。
♛ 目标管理培训总结 ♛
随着我国卫生事业的发展，医疗保险制度的实施和逐步完善，医院收入与支出项目的结构组成发生的许多变化，以往医院的财务管理方式面临了诸多问题和不足，部分旧的财务管理制度已经不能适应和解决当前面临的新的问题。同时，医院面对市场经济优胜劣汰的选择，要求医院必须增加自身市场竞争力，优化医院管理制度。因此，必须通过科学化医院管理制度、进行运行机制改革以增加医院效率和收入。新会计准则是国家根据新时代新情况出台的新政策，下面是笔者就医院如何正确解读新政策，让新政策的指导下使财务管理更符合规范而进行的讨论。
一、当前医院财务管理存在的一些问题
（一）虚增了固定资产价值总量
医院先行的会计制度对现有固定资产是不计提折旧的。这就导致了在实际计算固定资产时没有预估耗损造成的固定资产贬值，账面上的固定资产的价值和当前资产的实际价值相差巨大，致使管理者无法从财务报表中正确的预估和计算固定资产的价值，得到医院固定资产的实际价值。
（二）不完善的会计报告体系
新会计准则之前的医院会计制度没有专门统计医院现金流量和可换算成现金的等价物变动流转情况的统计表。因此，医院获得的投资和所筹得的资金无法直观有效的体现出来，也无法统计到资金来源和具体规模。随着医改的逐步进行，医院也参与到市场经济竞争中，医院的管理者和社会的各种监督管理机构对医院会计报告提供的信息质量要求也越来越高，在高层决策时对会计报告提供的各项信息数据也越来越依赖。现行的几张信息不全的报表已经不能将医院真实的经济状况、业务进行情况如实、准确、全面地反映出来。所以需要更符合医院当前实际情况，既能让医院管理者满足需求又能方便外部监督，让社会各界对医院财务状况能够真实了解的新报表。无论是医院自行设计还是行业统一修改使用，科学高效的新会计报表和信息系统的重要性已经毋庸置疑。
（三）没有对无形资产进行价值统计
对于医院来说，除了日常中的各项医疗服务、基础设施、后勤服务等开支以及医疗收入、药物收入等收入以外，还包括医疗技术研究投入支出、福利性社会公共服务支出等，这些支出和投入都可以带来相应的经济价值和社会信誉。但是以往的财务报表中这部分的投入和产出价值一般都没有被记入财务统计中，无法完整体现医院总资产情况。而这部分的价值对医院具有相当的隐形价值，因此应当正确科学合理的计算医院的无形资产，在今后的财务会计工作中，将无形资产也记入到医院的财务账目中来。
（四）医院的坏账准备问题
随着医保制度在我国的发展和落实，各种医疗保险统筹的推广覆盖，我国的医疗卫生事业也得到了长足的发展，以往看病难看病贵的问题也得到一定程度解决，医院年就诊人数总体上也年年增长。但是这也让发生坏账的数额年年增长，有的扣减率甚至达到30%。医院虽然可以按照会计制度来计提坏账准备，但一来实际发生的坏账往往低于发生的坏账，二来即使发生坏账，实际操作仍然操作较为复杂且处理不完全，这就导致医院流动资金减少，资金周转不利，妨碍医院吸引投资者投资。
二、如何根据新会计制度对医院的财务管理制度进行改革
（一）对固定资产的折旧办法进行完善
所谓固定资产的折旧方法，是指在固定资产使用期间，应将计算所得的折旧总额于各个使用期合理分配的计算方法。从定义可以看出固定资产的使用期间，本身的价值应该是一个不断变化的过程，但以往是记在固定基金的账户下，没有体现出这个过程，因此笔者建议可以取消这个账户而另外设立一个累计折旧账户作为原有财务状况表中的备抵项目，使最终的会计报表可以真实完整的反映出医院的资产和净资产以及医院的收支与结余情况。按照医院现行的财务制度，对那些实际上已经不具备实用价值，技术上被淘汰的各种仪器设备都计算为固定资产，而其实这部分记录的价值和实际价值存在者相当大的出入，根本不能作为医院实际资产的参考和评估。因此，笔者在这里建议可以参照企业会计准则第4号关于固定资产的规定，对医院的固定资产重新进行评估，对于各种固定资产的相关后续支出和维护费用以及因各种原因导致的其账面价值的改变都应该在账目上体现出来，做到真实完整的反映医院的固定资产价值。
（二）对医院的财务报告体系进行完善
新颁发的准则借鉴了部分国际上的财务报告内容和体系，加入了许多新的准则，对于国内的财务人员来说是一项新的挑战。但是作为专业的从业者，必须在最短时间内把新准则研究透的情况下，有针对性的完善工作中存在的不足，医院财务也是如此。根据医院的实际情况，切实的完善财务报告体系中存在的问题，争取让我们的财务报告能够更好地反映医院的财务状况，为管理者提供贴合实际且有价值的数据情况。
（三）对无形资产进行核算
医院的无形资产是由多个方面组成的，知识性产品的例如医院的研究成果、管理方式，精神方面的产品包括医院的名誉、品牌、医院的知名度等等。这些无形资产是医院通过出资进行科研或者进行义诊、广告等活动而进行的，直接产生的价值往往要小于账面外存在的附加值。但过去的财务报表往往不能求实际地反映出这项支出和收入的关系，如果能将医院的这些附加值体现在财务状况表中，不仅能更完整的体现出医院的实际价值，也能让管理者通过财务报表对无形资产的支出和收入有直观的了解，为医院接下来要进行的工作进行指导和安排。
（四）要将坏账准备的提取工作做好
对于企业和医院来说，坏账和呆账的产生是难以避免的，用什么样的方式处理医院坏账是维护医院经济利益，提高效益的重要工作。新准则对坏账准备做了一些项目上的调整，那我财务工作者对于医院容易产生坏账的项目要弄清楚，对于坏账准备款应当正确的计算。在处理一些已经无法收回但是数目较大的坏账时，应当根据医院当时的财务情况灵活处理，对医院收支没有太大影响的坏账可以从支出中冲销，避免出现大量的坏账，对医院的资金造成不利影响。
三、结语
新会计准则是国家根据我国当下经济的发展水平和经济发展需要而頒布的，对各行各业的财务管理工作起到规范和指导的作用。因此在新准则的规范下对医院现行的财务管理制度进行创新和调整，对医院的今后的发展是十分有利的，也是必然要进行的。新的'会计准则对医院财务管理中一些不足进行了调整，对于以往无法正确计算固定资产价值的问题和坏账准备的问题进行了改动，完善了包括无形资产在内的一些资产核实方式方法，为医院优化财务管理工作，提高财务工作水平提供了依据。新的财务管理制度可以为管理者提高更为翔实、全面的信息，让社会监督者和投资者更好的了解医院各项财务情况，提高了医院管理透明度，有利于医院的长久发展。
♛ 目标管理培训总结 ♛
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定车队的目标责任如下：
一、责任期限：
20xx年1月1日至20xx年3月1日
二、工作安全目标：
1、不发生甲方责任交通死亡事故；
2、杜绝十种严重交通违法行为；
三、工作要求：
1、在站长的领导下，负责站内的安全生产工作。保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入日常工作中，作到“五同时”。
2、在站长的组织领导下，认真执行本部门的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入厂员工的部门安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
4、严格执行有关劳保用品的佩戴与发放，加强防护器材的管理，教育员工妥善保管，正确使用。严格按照各种安全操作规程工作，保障所在部门员工的人身安全。
5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请站长处理。
6、严禁司机偷油、卖灰。
7、要求司机认真填写交接班记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件，有不安全问题尽量在本班解决，否则必须交接清楚。
8、为预防车辆在工地上出现意外情况，车队长务必提前到工地勘察地形，车辆行驶路线。
9、出现交通安全事故，立即启动应急预案，及时上报安保部相关人员。
10、对车辆的日常安全检查每日不得少于5辆，并做好相关记录，严禁带病车辆上路。
四、考核与奖惩：
按公司及站内相关规定执行
五、本责任书一式两份，签字后双方各执一份，有效期为20xx年1月1日至20xx年3月1日。
站内负责人： 部门负责人：
20xx年1月1日
♛ 目标管理培训总结 ♛
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司(以下简称甲方)授权给以为第一责任人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程提供科学依据。
二、考核期限：
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程提供必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
四、乙方的权利和义务
1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料)，包括：
(1)整地情况(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等)，
(2)施肥情况(施肥种类、施肥时间及用量等)，
(3)育苗情况(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量)，
(4)灌溉情况(灌溉时间、灌溉方式、深度)，
(5)田间管理(除草：除草时间及方法;病虫害防治：防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数)，
(7)种子的'采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法)，
(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度)，
(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查)，
(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
五、考核奖惩
对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核，制定相应的奖罚制度(对完成任务差，不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元)。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核，实行管理制度。
本责任书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
本责任书自签订之日起生效
负责人(签字)： 责任人(签字)：
企业盖章：
XXX年5月23日
♛ 目标管理培训总结 ♛
温室工程施工管理目标及管理职责
第一节 组织机构管理职责
建立企业质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。
第二节 管理目标
质量目标
本工程已被公司列为重点工程,我们严格按照项目法组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达'优良'。
工期目标
本工程正式开工至竣工,计划工期120正常工作日(雪雨天停电停水及春节假日除外)。 本着信守合同的原则,按温室大棚施工为主导工序控制住工期,周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,在保证质量的前提下按时竣工。
现场管理目标
施工现场按市安全文明工地标准进行布置和管理。
♛ 目标管理培训总结 ♛
⑴ 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
⑵ 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
⑶ 对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
⑷ 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
⑸ 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
⑹ 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。
♛ 目标管理培训总结 ♛
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
目标管理的工作流程包括以下五个程序：
1、制定目标
制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
2、目标分解
建立企业的目标网络，形成目标体系统，通过目标体系统把各个部门的目标信息显示出来，就像看地图一样，任何人一看目标网络图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。
3、目标实施
要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。
4、检查实施结果及奖惩
对目标按照制定的标准进行考核，目标完成的质量可以与个人的升迁挂钩。
5、信息反馈及处理
在考核之前，还有一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。因此在实行考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。
目标管理是通过目标网络，层层分解下达目标，使任务到人、责任到岗的一种管理方法；目标管理中的目标不是上级强加的，而是由员工和下属部门在上级的协助下自己制定的；目标的完成是员工自我管理的结果，上级只通过和员工一起协商制定的目标完成标准来检查、控制目标的完成情况；目标管理的核心是让员工自己当老板，自己管理自己。
通过对此课的学习，使我掌握了以下五个应学会的关键点：
一、要抓住目标管理的核心，即以目标为手段，通过员工的自我管理来提高业绩和业务能力，把握两种目标管理方式的区别与联系；
二、要把握推行目标管理的核心是赢得最高领导的积极支持并做好推行规划；
三、努力使目标数量化和具体化，以协助和平等的心态参与双向沟通；
四、通过授权让下属自我管理来实现企业的无为而治，并严格按标准来决定是否修正目标；
五、掌握目标考核和奖惩标准的制定。
如果把企业看成是人的身体，好的目标管理就是神经组织，使企业的大脑－总经理在管理上如臂使指，得心应手。实施目标管理就给予企业领导一个“支点”，用它就可以撬动整个企业，实现管理的现代化、正规化和科学化。
♛ 目标管理培训总结 ♛
为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神，综合治理人口问题，按照旗委、政府对人口和计划生育工作有关要求，特签订本责任书。
具体履行要求如下：
1、在办理税务登记证时，对流动人口无《流动人口婚育证明》的要告知补办并负责通知当地计划生育部门。
2、要协助相关部门对个体纳税户的计划生育工作监督检查，严格控制政策外生育。
3、积极宣传贯彻落实国家人口和计划生育各项方针政策，配合相关部门依法打击非医学需要胎儿性别鉴定的违法行为；
4、在日常工作中要侧重帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
5、按时参加计划生育部门组织的各项活动。
按人口计划生育年度要求，由党委政府对责任制的完成情况进行考核。
地税所责任人：镇党委、政府责任人：
20xx年三月二十九日
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