组装员的工作总结（通用十三篇）

时间:2020-07-01 作者:好拿网

〖一〗组装员的工作总结

1、在工作第二个月被调到信茂项目龙井垌大桥工地从事原材料检验工作。在工作中，做到材料不合格不入库，试块尺寸不合格不入库，还定期检测库内储存原材料的理化指标，做到了及时发现问题，有问题及时向领导汇报，对发现的问题及时解决，以便减少损失，确保混凝土生产保质保量。

2、于此期间，我还抽时间学习其他检测仪器的使用方法，在老同志们的监督和指导下，进行操作，对熟悉的试验检测方法进行多次重复的工作，从结果数据中找到实验过程中容易出现的环节和导致数据变化的关系，如混凝土试件制作时插到不认真，引起试件密实度变化导致立方体抗压结果的变化，水泥标准稠度用水量的准确性和凝结时间的关系，碎石压碎值试验时样品备至使用筛孔不同导致结果偏差过大，以及压碎值试验时持荷速率的不稳定造成压碎值结果偏差过大，混凝土钻芯试件外观尺寸要求和两端平整度差异和抗压强度的影响关系等等。

（三）其他工作

“质量重如山，安全大于天。”实验室空间小，实验试剂易燃，安全隐患多。在主任、技术负责人、质量负责人的领导下，加入试验室的管理工作：

一、加强了实验室的安全工作，以“安全第一，预防为主”的工作方针，将安全工作放到首位，与同事互相监督，时刻注意水、电、油、试剂的使用安全；

二、加强了试验室材料、试剂的管理工作，定期清点，并建立了实验室材料明细化，保障试验耗材得到充分利用，杜绝浪费；

三、加强了实验报告的管理工作，使其档案制度化，并逐步实施。

四、加强了试验室设备的保养工作，做到定期清洗维护检测仪器，确保了试验室安全正常运行。

〖二〗组装员的工作总结

合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下，在社区的大力支持下，社区网格工作在20xx年工作中取得了一定成绩，作为一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好、做细、做出成效，合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献，辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举，现总结如下：

一、合理划分辖区网格。

合江社区现目前有7个小区共15730户(现已采集户数13540户，达到采集率86%)在建工地有6个，社区根据辖区实际，及时划分了14个网格(每个网格户数都在1000户以上)，在建工地商品房有8000余户于20xx年相继交房，人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。

二、工作开展情况。

网格对辖区全覆盖，每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记，同时全部录入电脑，资料都整理好了归档。在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，促使网格员经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，及时了解居民的需求，及时解决一些矛盾和问题，实现了社区管理服务全覆盖。

三、开好网格工作例会，及时处理日常问题。

每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加，网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题，大家交流经验，及时的解决问题，不能解决的及时上报给社区领导和社区民警，并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排;网格长要求AB组网格员每周写一份简报，并存档，工作中遇到问题做好台账与笔记。网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚，合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报，入户采集人员信息了解每户家庭情况，做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导，及时掌握区域情况排除安全隐患，关爱特殊人群。

四、及时解决群众诉求。

网格员工作期间，通过对网格工作多样化宣传，网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程，及时给居民解决相关问题，居民少跑路，办事更快捷方便，得到了居民的一致好评。通过业主群和居民的良好互动交流，拉近了和居民的距离，网格工作更加顺畅。

五、认真完成街道及社区安排的各项工作任务。

网格员通过协助社区文明城市测评、治安安全宣传及法律进社区宣传等，拉近了和各物业单位的距离，也拉近了和居民群众的距离，工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解，办事更加规范，行为有了准则。

通过近半年的网格工作学习与积累，合江社区网格员们对相关政策更加了解、知识和技能更加丰富，自身素质不断提高，圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深入研究、摸清底数，更好的为社区居民办实事、办好事，为社区建设贡献自己的一份力量!

〖三〗组装员的工作总结

一、引言

组装员是制造业中不可或缺的一环，他们负责将零部件组装成成品，确保产品质量和生产效率。组装员的工作需要高度的专业技能和细致精确的操作，下面将详细介绍组装员的工作内容和工作总结。

二、组装员的工作内容

1.准备工作

组装员必须首先对产品的组装工艺流程有充分的了解，并仔细阅读产品的组装说明书。然后，他们会收集和准备所需的零部件和工具。组装员还负责检查零部件的质量和数量，确保所需的配件完整，以便在组装过程中不会出现任何问题。

2.组装产品

一旦准备工作完成，组装员开始组装产品。他们按照工艺流程和产品说明书的要求，逐步组装各个零部件。组装过程中，组装员需要进行精确的测量和定位，并使用适当的工具和技术进行操作，确保每个零部件的正确安装和质量。

3.质量控制

组装员负责保障产品的质量。他们会定期检查和测量组装产品的尺寸、重量和重心等参数，确保产品达到设计要求和标准。如果发现任何质量问题，组装员应及时纠正或报告相关部门，确保产品质量符合要求。

4.故障排除

组装员也负责故障的排查和修复。当发现组装错误或质量问题时，他们需要快速识别问题，并采取相应的措施进行修复。组装员通常使用各种工具和设备，例如螺丝刀、扳手、焊接设备等。他们需要具备良好的维修技能和解决问题的能力，以确保装配过程的顺利进行。

5.工作记录

组装员需要记录所进行的工作，包括零部件的数量、质量检查的结果以及出现的问题和解决方案等。这些记录有助于产品追溯和业务分析，以便改进工艺和提高生产效率。

三、工作总结

作为组装员，工作总结是非常重要的，它有助于个人提高和整个团队的进步。

1.熟悉产品

组装员需要充分了解产品的工艺流程和组装要求。他们应该认真研读产品说明书，并与相关部门的工程师进行沟通，以了解产品的细节和特点。

2.良好的操作技巧

组装员需要掌握各种工具和设备的操作技巧，例如螺丝刀、扳手、焊接设备等。他们需要熟悉这些工具的使用方法，并能够根据需要进行正确的操作。

3.细致认真

组装员的工作需要高度的细致精确，他们必须仔细检查每个零部件的质量和安装位置，确保产品的质量和性能。

4.团队合作

组装员通常是作为一个团队工作的，他们需要与其他成员合作，共同完成组装任务。良好的团队合作有助于提高生产效率和产品质量。

5.问题解决

组装员经常会遇到各种问题和困难，他们需要具备解决问题的能力。及时发现问题，并采取有效措施解决是组装员必备的能力。

6.持续改进

组装员应不断学习和改进自己的工作技能，关注最新的组装工艺和技术，以提高生产效率和产品质量。

总之，组装员是制造业中至关重要的一环，他们的工作对于产品的质量和生产效率起着决定性的作用。只有具备良好的工作总结和不断改进的精神，组装员才能胜任他们的工作，并为企业的发展做出贡献。

〖四〗组装员的工作总结

组装工作计划是在制造业中十分重要的环节之一，其决定了产品的质量、交货时间和客户满意度。一个好的组装工作计划能够有效地提高生产效率、降低成本，并确保产品符合标准和要求。本文将详细介绍一个组装工作计划的编制过程，旨在帮助读者了解如何制定一个高效且可行的工作计划。

正文：

1. 定义组装目标和要求：

在开始制定组装工作计划之前，首先需要明确组装的目标和要求。这包括确定产品的规格、数量和质量标准，以及需要完成组装的时间表。例如，如果是组装手机，目标可能是每天组装1000部，质量合格率达到99%。明确这些目标和要求对于后续的工作安排至关重要。

2. 分析工作流程：

需要详细分析组装的工作流程。这包括确定所需的工序和工装，并按照先后顺序进行排列。例如，组装手机的工序可能包括安装电池、连接屏幕、测试功能等等。通过分析工作流程，可以明确每个环节所需的时间和人力资源。

3. 评估资源可用性：

在制定组装工作计划时，必须评估所需的资源可用性，包括人力、设备、材料和时间等。这将有助于确保计划的可行性和合理性。例如，如果需要每天组装1000部手机，需要确保有足够的组装工人和设备来满足需求。

4. 制定时间表和工作量分配：

根据以上的分析和评估，制定一个合理的时间表和工作量分配是至关重要的。时间表应该包括每个工序的开始和结束时间，并考虑到可能的延误和调整。工作量分配应该根据每个工序的复杂程度和所需的技能水平来进行合理分配。例如，对于较为简单的工序，可以将更多的工人投入以提高产能。

5. 确定质量控制措施：

在制定组装工作计划时，必须确保质量控制措施得到有效执行。这包括确保每个工序都有相应的质检步骤，并制定相关标准和程序。例如，在组装手机时，应该进行功能测试、外观检查和性能评估，以确保每个产品都符合要求。

6. 制定风险管理计划：

在制定组装工作计划时，必须考虑到潜在的风险和不确定性。这包括供应链延迟、工人流失、设备故障等。为了应对这些风险，需要制定相应的风险管理计划，并制定应急措施。例如，可以建立备用供应商渠道，培训更多的工人并购买备用设备。

7. 监控和调整计划：

制定组装工作计划之后，需要不断监控和调整计划。这包括定期检查进展情况，按照计划和目标进行评估，并根据实际情况进行调整。例如，如果发现某个工序的效率较低，可以考虑增加人力或调整工作流程。

：

一个高效且可行的组装工作计划对于制造业来说至关重要。通过定义目标和要求、分析工作流程、评估资源可用性、制定时间表和工作量分配、确定质量控制措施、制定风险管理计划以及监控和调整计划，可以制定出一个有效的组装工作计划。这将有助于提高生产效率、降低成本，并确保产品质量达到标准和客户要求。希望本文能够帮助读者更好地理解如何制定一个高效且可行的组装工作计划。

〖五〗组装员的工作总结

【生产组装工工作总结】作为一名生产组装工，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。在这一过程中，我不断地学习和探索新的技能和工作方法，积累了宝贵的经验。在此，我将总结自己的工作经验，分享给大家。我的工作主要涉及到生产制造过程中的组装和安装环节。在这一岗位上，我需要按照指令和图纸进行设备零件的安装和调整，确保机器设备正常运行。同时，在生产过程中，我也需要及时排除故障并进行简单的维护保养。这是一项要求高度技能和专业技术的工作。除此之外，我还需要遵守生产规程和工作安全操作规范，确保自己和其他员工的安全。在这一过程中，我发现要做好这一岗位的工作，需要具备以下几个方面的能力： 1.技能和专业知识：作为组装工，我需要熟悉设备零部件的名称、功能和使用，能够准确进行组装和调整，并且需要掌握基本的机械维护技能。这些技能需要通过长期实践和培训积累。 2.责任心和执行能力：组装工是生产过程中的重要一环，需要时刻保持警惕，对工作中出现的问题要快速作出反应并高效解决。对于工作任务要严格执行，并保证质量和数量达标。 3.合作精神：在生产流程中，有许多员工和岗位之间的协作和配合，组装工需要有良好的沟通和协调能力，保持团队精神，有效地完成工作任务。总的来说，工作一年以来，我深刻地意识到作为一名生产组装工，我需要具备技能和专业知识，同时要有责任心和执行能力，并保持良好的沟通和协调能力。这些能力的提高需要通过不断地学习和实践来获得。在未来，我也会继续提升自己的技能和能力，争取成为更加优秀的生产组装工。希望这篇总结对大家有所启发。

〖六〗组装员的工作总结

组装组工作总结

在公司的组装厂房里，每个人都行色匆匆地忙碌着，听着机器声音，看着零件一件件被安装上去。这就是我们组装组的日常工作。经过一个漫长的季度，我们又一次团结合作，整装待发，为客户提供高质量的机械产品。接下来，我将为大家总结一下我们组装组这个季度的工作。

一、工作量

在过去的几个月里，我们组完成了1500个设备的组装。这些项目涵盖了不同的行业，需要各种不同的方案来满足客户需求。除此之外，我们还负责更换零部件、维修设备等工作，在确保高效率的同时，还实现了零差错的目标。

二、质量

我们组装组的整体质量得到了客户的认可，因为我们的产品在交付使用之后，客户没有出现任何问题。这表明我们的装配过程是非常准确的，我们检查每个细节并检验每个产品的质量。这不仅有效保障了产品质量，还实现了100%的交付成功率。

三、安全

我们非常注重安全，不仅在 täglich 的操作中，而且在装配和维修过程中也是如此。我们的组装工程师在操作机器时，必须戴着安全头盔和手套，确保工作场所始终保持清洁和安全。此外，我们还定期进行安全研讨会，以保持关注新的危险因素，以便及时作出适当的反应。

四、沟通

我们非常重视在团队中沟通的力量。在日常工作中，我们不仅需要沟通并协商解决工作问题，还要互相鼓励和帮助，共同解决困难。此外，我们还定期召开会议，以便汇报工作情况，并就未来的工作计划进行讨论。

五、效率

我们在出色的质量和高效的速度之间保持了很好的平衡。我们持续地改善每个阶段的流程，并与供应商和合作伙伴合作，以进一步提高效率。重要的是，我们通过使用自己熟悉的工具和技术来避免任何生产停滞或返工。

总之，组装组在这个季度中表现出色。我们的产品质量得到了国内外客户的认可，我们遵循的安全政策确保了每个工程师的安全，团队合作使我们更好地完成了我们的目标。它说明了我们采用的方法是完全可靠的，它的效率和结果都可持续发展。我们期待在未来的季度中再次让客户满意。

〖七〗组装员的工作总结

20xx年转眼就要过去，我们满怀坚定的信心，即将迎来具有挑战的20xx年，过去的一年是学习的一年，是耕耘的一年，也是收获的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米，超额完成了预定的任务。

即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩，但同时也有许多不足，现将公司xx年全年的工作向总公司做一个汇报。

一、安全生产、安全行车

xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈，我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育，特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。

安全教育方面我们采取了多种形式：会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会，将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会，通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性，并从中吸取教训。经过全体员工的努力，公司全年仅发生10余次行车小事故，杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。

虽然全年没有发生重大安全事故，但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦，因为安全无小事。

二、财务及营销

今年公司采取了积极的收款方式，新增了催款人员，加大了收款力度，在收取新帐的同时加大了对老帐的收取，对久拖不付款的买主采取了法律的方式，效果很好。

在承接业务方面也更加谨慎，不可靠的项目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的业务量得到了一定的保障，通过努力今年取得了较好的业务成绩。

三、搅拌站建设

公司领导非常重视搅拌站的建设，在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力：

1、20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境，在站内站外安装了喷水降尘装置，大大减少了灰尘污染；

2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水，公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井；

3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂；

4、现正在进行分离机移位的施工，以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。

四、质量控制

对于混凝土出厂质量，我们要求严格按配方生产，开盘鉴定取样、过磅计量；在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜，同时将现场情况通知内调，站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆，做到工地不压车、不断料，使混凝土在规定的时间内浇筑入模，从而保证了混凝土质量；在工地技术交底时，实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。

另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题，我们采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法，这样既保证了质量又改善了泵送性能，效果非常好。

通过不同的工作方法以及各部门的努力，公司出厂的混凝土完全达到质量标准。

五、行政事务

1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。认真学习新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的.法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，组织中层管理人员去工地参观学习，改变思维观念，提高管理水平；

2、不断完善管理制度，今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系，并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育，同时未雨绸缪，提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗；

3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系；

4、按时上交承包款以及社保、医保费用，及时办理公司证件的年审以及保险；

5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围；

6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖，提高了司机的积极性。

六、20xx年工作计划

20xx年虽然取得了很好的成绩，但我们知道还有很大的不足，我们不光要把业务量做大，还要严格控制以及把握收款和质量关，同时还要完善各项管理规章制度的建立，重点抓安全生产以及安全行车，以人为本，加强团队协作精神。xx年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。

冬天即将过去，春天就在眼前，让我们以百倍信心，在总公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，与公司共繁荣，为公司、为社会创造更多的效益，也为我们的员工创造更多的收入！

预祝大家新春快乐！全家幸福！

到混凝土公司上班将近一个月了，这个月除了三分之一的时间在睡觉其余的时间基本都在工作，忙碌的这段时间确实让我提升了不少，这份工作对于我自己来说，我觉得我做的非常好了，因为是我真正的第一次识图做预算，当然老板和领导是不知道。

记得刚来的时候也是我第一次看基础图，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。

〖八〗组装员的工作总结

物料员在企业中扮演着关键的角色，负责管理和控制物料的流动以确保生产的顺利进行。他们需要协调各个部门之间的物料需求，保持物料供应的充足和及时性，并监督物料的库存情况。本文将详细介绍物料员的具体工作内容和职责，并总结他们的工作体会和心得。

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物料员需要与生产部门的计划人员密切合作，了解生产计划和物料需求。他们需要根据生产计划预测物料的需求量，并及时采购所需的物料。同时，他们还需要评估供应商的能力和信誉，选择可靠的供应商，确保物料的质量和交货时间。物料员需要与供应商保持良好的沟通，及时解决物料供应的问题，防止因物料短缺而延误生产进度。

物料员还需要制定和执行库存管理政策。他们需要监督物料的进出库流程，确保物料的存放和使用符合规定。同时，他们还要核对物料的数量和质量，防止物料的浪费和损失。物料员需要定期盘点库存，及时更新库存记录，并与实际情况进行比对，发现并解决库存异常问题。物料员还需要分类存储物料，确保物料的易于取用和管理，并及时清理过期和损坏的物料。

物料员还有责任管理和控制物料的成本。他们需要与会计部门合作，建立物料成本控制和分析系统。物料员需要定期分析物料的采购成本和使用效益，并提出改进措施。他们需要寻求降低物料成本的途径，如与供应商谈判降低价格，优化物料的使用方式等。物料员还要协助领导制定物料采购预算，并进行预算控制和执行。

除了以上的职责，物料员还需要具备一定的管理技能。他们需要与其他部门的员工进行有效的沟通和协作，协调各个部门之间的物料需求和供应。物料员还需要培训和指导其他员工合理使用物料，并建立良好的物料使用和管理制度。他们需要具备分析和解决问题的能力，及时应对物料供应中的各种挑战。

小编认为，物料员是企业运作的重要一环，他们通过有效的物料管理和控制，为企业的生产和发展提供了重要的支持。物料员的工作需要细致和耐心，需要与多个部门和供应商进行良好的沟通和协作。他们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场环境和企业需求。物料员的工作重要性不容忽视，他们为企业创造了价值，并对企业的发展起到了至关重要的作用。

〖九〗组装员的工作总结

20xx已经过去，新的一年到来了，首先祝贺20xx药业集团有限公司（生产基地）5个车间GMp认证圆满成功，回顾过去的一年，在公司老总和部门经理（主任）的正确领导下，按照公司的各项工作部署，履行核算员的工作职责，遵守核算员工作流程，积极与各部门沟通合作，服务于车间生产，准确、及时、完整的上报核算数据，为公司的发展做出了应有的贡献！具体有以下几点：

〖十〗组装员的工作总结

1行李服务是我部区别于其他部门的一大特征，自6月30日酒店第一位客人入住到10月下旬智运会接待工作结束，酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾男员工最多时(包括主管带班在内)总计10人，(后陆续有学员因为回校继续学习离职而人数渐少)，而客人离店数一天最高达300多人次，如此鲜明的数字对比，意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作数量，繁忙的时候，礼宾女生推着行李车帮客人下行李的情形也是司空见惯。依然是热情的微笑，依然是毫不松懈的服务态度，大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

2礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”，它为解决客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转交等业务，它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是智运会期间，客人的信息咨询量是相当之多的，每天早上8点至10点及晚上8点至10点是他们的问询高峰期,问的.问题也是各式各样,从”客房的冰箱按钮是往9那边转越来越冷还是往1那边越来越冷”到”如何去西安旅游?”等，每当此时，我们就要各尽所能，积极快速的去与其他相关部门或相关行业联系，为客人答疑解难，同时，还要帮助客人订机票，安排行程等，对客人的出游全权负责.此外，我们经常还要针对客人变化不定的口味为客人推荐菜系不同的餐厅，并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花，寄包裹，寄大量的明信片等。这些事情，有的对于我们，不过举手之劳。能做到的，我们一定做到，做不到的，我们也会尽最大所能帮客人做到，因为我们始终铭记着，我们追求的是“fullservice”

3奥运会及残奥会期间，客人的租车外出事务主要由一层MPC的交通信息服务台负责，我们则帮助客人与交通信息服务台联系。尤其是“两个奥运”的离店高峰期，我们积极主动的与MPC联系，向他们汇报离店人数，请求安排足够的车辆，以免延误客人的回国行程，为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。智运会后期，二层平台开放，叫车也成了我部的一大工作任务，平均每天，我们都会为客人叫来几十部车，方便客人外出。我们叫车需要先下坡道，再跑到马路对面拦车,然后让司机师傅拐弯上坡道接客人。虽然程序有些繁杂，但每每叫到出租车的那种欣喜，总让原本焦虑等待的心舒畅无比!

1，奥运会及残奥会期间，为了方便接待客人，我们在酒店一层正门外面专门设置接待台，引导客人入住，帮助装载行李。彼时正是北京的盛夏时节，骄阳似火，而我们的员工一直在接待台坚守岗位，从晨曦微露到星光满天，每一位接待员都忠于职守，接待台从无虚席。

2，与奥运会和残奥会不同的是，智运会的入住，客人需要先前往BICC注册，然后再下榻酒店。为了方便服务客人，我部先后派出数名员工在BICC“驻地坚守”。除了单纯的行李服务，这些员工还要负责对客人的信息确认，帮助解决疑难，为其联络班车，并时刻与酒店内部员工保持信息畅通等。10月2号，3号是智运会的接待高峰期，我们的员工在BICC连续奋战几十个小时，只为了尽最大努力确保每一位客人顺利入住!

〖十一〗组装员的工作总结

一年来，我们xx试验室在主管领导的带领下，积极进取、努力工作，致力服务于各项目的施工生产，顺利的完成了本年度工作，现将本部门的人员情况、工作情况等方面进行总并汇报如下：

一、人员情况

中心试验室现有人员四名，其中主任一名，副主任二名，科员一名。具体分工如下：xx负责全面工作，驻沈大项目任试验室主任，xx、xx负责各项目的试验，分别驻鸡牡、外环项目任试验室主任。xx在xx工程后调到xx项目。xx负责试验仪器管理及其他日常工作。

二、工作情况

今年在各项目开工后，中心试验室通过对各项目送来的样本进行试验，先后为xx、xx等项目确定了沥青砼、水泥砼配合比设计、在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。

施工期间，在处领导的委派下，我和两位副主任分别派驻xx项目、xx项目和外环项目任试验室主任，负责这三个项目的试验、检测等工作。无论是沥青砼目标配合比设计、施工配合比设计调整、检测、贯标、业主方面各种检查，均作了大量工作，并取得的令人满意的效果。

冬季休整期间，我们又对各项目的试验仪器配备、使用情况进行整理、汇总、归档，为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备。同时又着手进行中心试验室资质申请，争取通过二级认证。

三、为领导决策提供参考信息情况

xx试验室及其派驻到各项目的人员通过对不同料源的质量检验，提供准确的施工配合比，在料源的选定、采购数量及成本管理等方面为各项目领导的决策提供依据，同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考，及时向领导提供有关本科室工作思路，为领导决策提供建议性意见。

四、育人、举人、培养人方面

首先，在冬季培训方面，xx试验室协助工程科对检、试验人员进行培训，xx试验室编制培训教材，由我讲课，对提高我处试验人员工作技能起到了一定的作用。

另外，在各项目担任试验室主任期间，我们对其试验人员在检、试验理论、试验方法、仪器操作等方面言传身教，对基础较好的人员着重培养，并向项目领导推荐，使其得到能够充分发展的岗位，经过培养，已有数人技术方面初步成型。

五、缺点和不足

1、试验室人员过少、派驻到各项目的人员往往由于工作繁忙而不能对其他项目提供有效服务。

2、试验室缺少有效资质，所出具的试验报告不能得到各方面的认可，各项目仍需要到其他单位进行外委试验，造成浪费。

六、今后工作设想

首先，加大xx试验室资质申请力度，争取通过认证;其次，加强全处试验仪器的统一管理，合理调配使用;再次，加强试验人员培养，使xx试验室能够充分为各项目服务，发挥效能。

以上是对xx试验室一年来的工作等情况的总，其中不足之处尚请领导同志们批评指正。

〖十二〗组装员的工作总结

岁首年终，我静心回忆这年的工作，收获颇丰。

一年以来，在带着的悉心关心下，在同事们的救助下，经过议定本身的竭力，各方面都获得了必定的进步，较好地完毕了本身的本职工作。工作中，我能以监控员职责为绳尺，以周总、颜总发起的“六大〞、“三个提倡〞的工作目的为教育。在玉山办理处、站带着的准确带着下，大力大举发扬熊文清同志爱岗敬业的精神，以争创“优秀班组〞为目的，经心全意为班组及司乘人员办事，以颓废的的工作热忱，高度的责任心和仆人翁意识，以熊文清精神为典范，在做好本职业工作的同时不忘身为熊文清班组一员的任务，工作之余仍旧能投入办事别人，回报社会的行列中，并从中咀嚼到了；“赠人玫瑰，手有余香〞的含义。

本年六月我从收费岗亭调至监控岗亭，面对全新的工作，我并异国胆寒，在交易进修方面，我谦和向身边的同事请教，经过议定多看多听多想多问多做，竭力使本身在尽短的时候内熟识工作环境和内容。同时，我还自发进修与工作相干的政策、法律学问，积聚本身的交易学问。半年来，我在进修和工作中渐渐成长、成熟，但我明白本身另有许多不敷，为此我坚决向外表进修，向专业学问进修，向身边的同事进修，渐渐进步本身的外表水温顺交易本领。克制年青气躁，做到脚结壮地，进步工作自动性，不怕多办事，不怕做小事，在点滴理论中美满进步本身。并连续进步本身政治修养，强化为人民办事的主旨意识，竭力使本身成为一名优秀的监控员。

现将我一年的工作环境总结以下：

一、能尽职尽责的监控收费地区产生的一切变乱、对闯口.逃费.拒不交费的车辆进展周全记录；出如今收费地区的外来车辆或人员准时询问收费员，并提示他分开车道，以防危机；对拒不交费和有争议的车辆准时报告给站长，请教后对堵车进展最急剧率的疏浚，确保收费工作的平常进展、

二、对收费员的文明收费进展监控；对过往车辆所持证件周全记录；对收费员售票和钱款细致查看，制止找错钱，对新上岗和练习人员特殊如此、提示收费员利用文明用语；

三、把监控的环境准时报告请教给站带着、当班产生的一切突发变乱和难以办理的题目准时请教或报告给站长，站长承受方法予以办理；尽量杜绝放人情车在本班产生、

四、爱慕监控方法，把握平常操纵进程、在交代班时叮嘱监控配置的运行环境，确保录象进程的连续完好、经过议定本身的进修和请教，能初步把握电视监控配置的利用.操纵和粗浅保护，包管配置平常运转，富有阐扬当代化方法的效用、

六、保存监控室整齐卫生、在上下班之际排解室内卫生，做到无琐务，窗明.地净.墙洁，让本身和别人都能保存兴奋的心情上岗、

七、按时交代班，不迟到不早退、严峻履行站里的法那么，按作息时候上下岗，小病坚决.有事推延，爱岗敬业，有较强的奇迹心和责任感、

做为监控工作人员，我在

20xx年的工作中自发听从工作各项规章轨制和规律，当真结壮，获得带着和同事们的同等成认。