✧ 稻盛和夫事迹材料
关注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推荐我关注的!这是一个不为大多数中国人熟知的名字，他1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社，1984年创办第二电电株式会社，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中，他是年龄最小的，也是目前在世)。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
稻盛先生立书很多，有谈人生的，有谈管理，有谈经营的，我是先从关注他的微博开始认识他的，然后就在网上读了他的自传。
读了全书就觉得稻盛取得成功，离不开踏实、负责的态度。稻盛由于不是大学毕业，有没有门路，刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后，和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过，不如静下心来专研技术，帮公司开发有竞争力的新产品，谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室，没日没夜的做科研。在导师的帮助下，终于研发出了高端的新产品，赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工，稻盛觉得如果他们部门再罢工，公司就跨了，如果不能按时交货，客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿，偷偷的组织员工进行生产，最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子，这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。读到这里，我想：作为教师，我们也应该像他一样，把学生和学校放在心里，把培养学生成为一个什么样的人努力落实到日常工作中。也许更耐心细致地解答学生和家长的问题和困惑，会耽误我们下班的时间，也许精心备课和反思教学会耗费我们更多的精力，但积少成多，终是会看到效果的。
其次，读饿这本书更让我深刻体会到以身作责，把团队凝聚起来是多们的重要。稻盛所在的会社有着非常严苛的奖惩措施，团队成败与个人利益也连在了一起，但为什么员工的执行力还在打折扣，那么心不甘，情不愿呢?稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则，通过踏实、忘我的工作，让周围的人感动、诚服。慢慢的，员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子：京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的，总共3个人。半年过去了，子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研，晚上出去跑销售，往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙，这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们，忙生产的忙生产，忙销售的忙销售，渐渐的销售情况上去了，公司好转了。在我的身边也有着这样一个团队，语文大组哪个老师要公开教学，每个老师都会无私地提供帮助;我们三年级组更是一个温暖的集体。当本学期我接受了两个班级的语文教学工作后，同级组的老师总是尽自己所能帮助我，有时帮我一起批改来不及的练习卷，有时把我的办公室值日工作悄悄承包掉了，有时给我倒上一杯热水放在我的桌前……在他们的帮助和关心下，我们三年级组的各项工作成效都得到了领导的肯定和表扬，这就是团队合作的重要性。
最后，我特别喜欢稻盛先生的一些富有哲理的话语，我想借此和大家一起分享两段话：
(一)人生就是一幕戏，每个人都是主角。然而，我们不只是在演出，更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局，人生则不同，结果往往掌控在我们自己手中。
有些人相信，命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法，我想，通过心灵和思考的升华，命运可以因此而改变。
与其和“命运”作无谓的相搏，不如潜心想想：如何来为自己写一部剧本，从而扮演自己心仪的角色?越早动手，就越能利用每一刻，掌控自己的人生。
在生命的每个转折点，都有机会在等着我们——如果我们努力，就能抓住机会;反之，若心中没有清晰的任务和目标，原本唾手可得的，也将成为过眼烟云。
在如戏的人生里，为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之别。
(二)每当父母、师长告诉我们何为人生时，年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是：做父母的即使必须付出巨大的代价，也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为：如果我们能把自己的经验传给下一代，他们就用不着受苦了。
我们都经历过叛逆少年时，但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。
独自开始人生之旅，犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。
长大成人后，我们应该常常回想前辈对我们的教导，并把这些教导当作人生的指南针，以免迷失前进的方向。
✧ 稻盛和夫事迹材料
锲而不舍必定成功
-------读稻盛和夫《干法》有感
稻盛和夫1932年出生在鹿儿岛，1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京都公司)，1984年创办了现在的kddi公司，这两家公司都在稻盛和夫先生的有生之年进入了世界500强之列。
稻盛和夫还成立了盛和塾，在世界各地设有分塾，传播“客户本位”的经营理念。稻盛和夫由于其在企业业绩、经营理念和社会责任方面的特殊贡献成为日本企业界“大师”级人物。这本《干法》就是稻盛和夫希望在物欲横流的现在能够给不断探索人生活法的企业人和年轻人以启迪和帮助。
书中写到遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的、然而是确凿的成功，最后将逆境转化为顺境。看到这里，我不禁想到了我在运作金坛变电站项目时，从开始的胆怯、不知所措到最后和客户成为朋友所付出的种种努力。刚接手金坛市场的时候，当时的基建主任对我们很反感，负责项目的电气和土建专职也对我不理睬，我跑了差不多一年都没有做到一个项目，当时的我真的就想放弃了。
2009年，省公司要求设计院在设计变电站图纸时参考省公司的典型设计，这给了我一个机会。
年初的时候了解到金坛有个110kv五联变电站，前期的图纸上设计了我司的防眩通路灯和长寿顶灯，但是在和基建的客户交流的时候还是遇到了很多障碍，客户不愿意使用我司的灯具。但是110kv五联变电站是一个室内110kv项目的样板站，做好这个项目就可以有机会拿下其他的项目。在跟踪这个项目的时候基建的师主任被调去外地，新上任了一个邓主任，邓主任觉得公司**偏高，所以也不是很支持。
在我坚持不懈的拜访中有一次拜访的时候得知两天后邓主任要去常州开会，于是在开完会的时候我就带着一些进口水果去拜访了邓主任，得到了可以和邓主任长时间交流的机会。我抓住这个难得的机会，向邓主任分析了我司的灯具的性能，还带了很多样板**和资料，经过这次的交流增加了邓主任对我们的了解。邓主任回到公司之后，我又带上样品给他分析，因为我知道想要真正的让客户认可我们的产品，还需要让客户了解我们的灯具是物超所值，经过这次的拜访，邓主任消除了我司灯具**高的看法。
但是光邓主任认可了还不行，因为他年龄比两个电气和土建专职都小很多，比较年轻，说话的分量还不够。于是我又去拜访了生产基建副总高总，总工顾总， 希望能召开一个绿色照明在变电站的应用为主题的技术交流会，最后，顾总委托生计的张主任主持并召开了技术交流会，生产基建农电营销的主任和专职都参加了这个会议，在金坛供电公司扩大了影响。
会议结束之后我去了金坛刚刚建好还没投运的儒林110kv变电站，发现外场安装的灯具都是没有商标的3无产品，而且还有两个灯具已经开始生锈，我把这个情况反应给高总和顾总，在这个变电站预验收的时候，高总看到了生锈的灯具，责令基建部更换成公司的9700灯具。之后，邓主任有意向把五联的户外照明安装公司灯具，但是五联是户内站，外场只有很少的灯具，于是我把其他地方的一些变电站的**整理成册子，给高总，顾总邓主任每人都有。10月初，组织基础设施部专职电气、土建工程师到无锡110平方变电站现场考察学习。10月底，五联变电站计划中标。
在五联变电站安装的过程中发现了一些坏掉的灯具，我第一时间把灯具维修好，变电站灯具安装完毕之后我拍摄了一些**，洗出来拿给客户，获得了高总的表扬。完成这个目标之后，我又运用公司教授的swot分析法和pdca分析法，成功运作了金坛的220kv样板洮湖变电站以及另外两个110kv非样板变电站。
在面对目标的时候，不要觉得目标太高，遥不可及，只要毫不退缩积极热情的去面对，即使暂时无能为力，但是机会只青睐有准备的人，要相信自己，尽自己最大的努力，锲而不舍的去追求目标，就一定会一而再再而三的超越自己最后也一定会取得成功。
✧ 稻盛和夫事迹材料
稻盛和夫， 1932 年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。 27 岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷 kyocera），52 岁创办第二电信（原名 ddi，现名kddi，目前在日本为仅次于 ntt的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界 500 强，两大事业皆以惊人的力道成长。
稻盛和夫先生和我们的很多父辈一样，有着很多兄弟姐妹， 家境一般，从小
在兄弟姐妹中并不突出，也和很多人一样，小时候很调皮，像个孩子王。可是长
大之后却取得如此巨大的成功， 这与他童年的环境和家庭的情况有很大关系。 他的家庭是一个典型的虽然大男子主义盛行但是妻子掌实权的家庭， 他的母亲性格开朗，勤劳踏实，可是他的父亲却是一个工作非常认真仔细， 即使通宵达旦也要
按时完成工作， 虽然技术高超， 但没有贪念的人。 父亲母亲的品格对孩子性格的塑造起到了很大作用，使得稻盛和夫先生在创业和守业的时候都始终坚持奋斗，永不放弃。对我们现在的小孩来说， “富二代”，“官二代”层出不穷，一个个独生子女恃宠而骄，从没经历过磨难，而稻盛和夫先生在小学的时候就患结核病，亲眼见到自己的几位亲人死于肺结核； 而后没考上好的学校； 连大学也是在亲人面前几度恳求得来的； 二十几岁还差点成为小混混， 但是稻盛和夫先生却始终保持乐观独立的品格， 如此充满曲折的人生没有使他形成怪癖扭曲的性格， 反而别人一次次的帮助被他认为是 “上帝之手” 在支撑着他。
不管是从家庭中汲取的品格还是在社会中磨练的意志都值得我们学习。
稻盛和夫是日本迄今（2009 年）仍在世的经营大师，作为两大世界级企
业（京瓷和 kddi）创办者，他有着自己独到的经营哲学，并在50 年的时间内亲
身实践。京瓷集团旗下共189 家公司，业务涉及精密陶瓷、半导体零部件、太阳
能设备、机械工具、珠宝应用产品、服务及网络等各种领域。稻盛和夫认为企业
最重要的在于三个要素： 专业人才、金钱、技术，只要有这三项要素， 就有经营。
在这三者之中， 人才又是最重要的。 这种重视**于他自己的亲身经历，稻盛和
夫不算是个常规意义上的聪明人，初中、高中、大学考试经常不及格，原本的理
想是当一个医生， 可是现实却只能到陶瓷厂打工。 陶瓷厂濒临倒闭， 稻盛和夫却呆在实验室拼命研发， 高度的关注和毅力， 使他在既无知识经验、 又无设备的情况下搞出了世界领先的产品发明， 挽救了陶瓷厂。 亲身经历使稻盛和夫明白人才
所发挥出来的巨大潜能， 对于他而言， 坚信只要能将拥有朴素、 开朗的心的人才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能够成就大的事业。
在近半个世纪的时间里， 稻盛和夫亲身所经历的经济周期有很多回， 但是凭借其胆识和远见， 反而使企业不断在逆势中成长。 对于所谓萧条， 他认为商业经营者实在没有必要感到悲观， 有萧条的时期， 必然就有往上走的时候， 在不景气的时候，最重要的大事就是要为未来做好准备，一定要有远见，不要慌张，要忍
耐。不妨利用这段宝贵的时间，认真思考自己的产品、服务和市场，针对可能的研发、细分市场进行准备。每次当经济不景气的时候， 稻盛和夫都会专注于研发，去**各种新业务、新产品的可能性， kddi 便是他在不景气的时期所创立的新业务。
稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜
战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，
导致政界、商界丑闻频发。 他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人
上者，人格第一，勇气第二，能力第三。
他指出热爱是点燃工作激情的火把。 无论什么工作， 只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心， 而且会产生向下一个目标挑战的积极性。 成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
作为领导，最重要的不是发布命令或指示， 而是传承一种精神状态。 公司大了，你的肉身不可能到每一个现场， 但你的灵魂气息却要到达每一个地头。 如果老板自己的付出输于众人，而只是忽悠员工，这种状态绝对不长久。
稻盛和夫在日航危难之际到来， 3 万名员工 6 万双眼睛盯得死死的，就看你稻盛为什么做、怎么做。稻盛硬气的是，他以 80 岁高龄，还处于全身心投入工作的生命状态中，由此才会点燃和感召一颗颗不甘平庸的灵魂。“因为那是可能的，所以我们就去做。
”这不是稻盛和夫。不是因为是可能做到
的，才去做，而是因为我们的真实本性、 我们的初衷要我们这样去做。 稻盛坚信，
想达到高目标，就要力行正道，垂直攀登。在这个过程中，无论遭遇什么困难，
都不能有瞬息迷茫，要相信自己有无限的可能。 只有持续付出无止境的努力的人，
才能突破困境，享受创造的喜悦。
虽然以前没了解过稻盛和夫先生，但是买了这本书之后立刻就看了起来，不
仅是看到了稻盛先生童年的经历，更是看到了稻盛先生的崛起， 以及在奋斗过程
中不断磨砺的品格和意志， 最终形成如今的稻盛哲学， 了解过之后才发现稻盛先
生的不凡之处，而在中间我所感悟出的稻盛精神将一直激励着我，也许用于经营，
也许只是人生，不管哪方面，都是宝贵财富。
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1 . 微小的知识使人骄傲，丰富的知识使人谦逊。故，空心的禾穗高傲地举头向天，而充实的谷穗，则低头向着大地，向着它的母亲。——佚名
2 . 成就是谦虚者前进的阶梯，也是骄傲者后退的滑梯。
3 . 美丽只有同谦虚结合在一起，才配称为美丽。没有谦虚的美丽，不是美丽，顶多只能是好看。——塞万提斯
4 . 不去想，不认真思考，就什么都实现不了。无论对工作，还是对人生而青，这都是铁则。
5 . 不能凭最初印象去判断一个人。美德往往以谦虚镶边，缺点往往被虚伪所掩盖。--拉布吕耶尔
6 . 废寝忘食，朝思暮想，念念不忘，反复思考，如果你真的做到了整日里只想这一件事，这样的愿望就会渐渐渗透到“潜意识”中。
7 . 与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作;与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。
8 . 欲知已过，要纳谠言。——《太平广记·谄佞》
9 . “愚直地认真地专业地诚实地”投身于自己的工作，长此以往，人就能很自然地抑制自身的欲望。此外，热衷于工作，还能镇住愤怒之心，也会无暇发牢骚，而且日复一日努力工作，还能一点一点提升自己的人格。
10 . 不骄方能师人之长，而自成其学。——谭嗣同
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日本经营之圣稻盛先生27岁开始，40年时间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，65岁从经营一线引退后，78岁高龄时毅然出任破产重建的日本航空公司董事长，仅仅一年就让日航起死回生，并取得了日航60年历史上最高的利润。稻盛先生的成功是偶然吗？答案绝对是否定的。
03年和先生顶着非典来到举目无亲的山东青岛，开始了人生当中的第一次创业，到今天有18余年，在这过程中，对工作渐渐失去热度，和大多数年轻人一样，开始讨厌工作、厌恶工作、并且尽可能的逃避工作的责任。
今天在阅读完稻盛先生的《干法》这一本书，改变了我对工作的认知。
稻盛先生说，如果要想拥有幸福成功的人生，前提是你必须要热爱自己的工作，拥有正确的人生观中的“劳动观”和“工作观”。那我们如何才能进行高效的工作？我总结为以下六点。
第一、正确理解工作的意义，知道为什么而工作，明确工作的目的是为了磨练人格的修行，提升自己的心志。
第二、让自己喜欢和热爱上自己的工作，持有明确目标，以高目标为动力，成为自燃型的人，付出不亚于任何人的努力。
第三、专注于当下，坚持不懈的去作，将努力变为持续的力量，通过这事业成功的基石，最终体现人生价值，拥有真正的能力。
第四、通过刻意练习让自己养成工作中做到“有意注意”的习惯，减少工作中的差错和失误，出现问题时立即抓住问题的本质，做到快速解决。
第五、拥有敢于创新的能力，在每天的工作中时刻思考“这样做是否可行，带着“为什么”的疑问，持续不断地对工作进行改善与改良，最终一定能取得出色的成绩。
第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的结果=思维×热情×能力，只要持有正面的思维方式，满怀热情，付出不亚于任何人的努力，把自己持有的能力最大限度地发挥出来，正面面对自己的工作，就能把工作做得更出色，最终收获硕果累累的人生和美满幸福的生活。
稻盛先生说：“回顾自己人生的每一天，其实就是通过经营实践，不间断地提升自己心性的每一日。”当我们真正理解了工作的意义，拥有正确、正面的思维方式，就一定能把工作做到最好、事业做到最大，最终获得成功，度过幸福的一生。
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一：极度认真地工作能够扭转人生。
二：努力工作的彼岸是美好人生。
三：坚持愚直地、认真地、诚实地工作。
四：自己就是工作，工作就是自己，达到这种程度，才是全身心地投入工作。
五：喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。
六：请为自己的每一步小小成功而感动，并把它当做动力，更加努力地工作。
七：倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和差错的原因所在。
八：无论遇到什么事情都要感谢！
九：纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并向同仁展示这个目标。这一点非常重要！
十：专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。
十一：将正确的事情以正确的方式贯彻到底。
十二：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
十三：将今天一天作为生活的单位，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。
十四：不管多么细小的工作都要用心去做，要投入100%的力量。
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1、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。——稻盛和夫
2、如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。——稻盛和夫
3、喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。——稻盛和夫
4、不断从事创造性的工作，副标题是“明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精”。——稻盛和夫
5、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。——稻盛和夫
6、物质有“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”，人也可以分成这三种。要做就做第三种。——稻盛和夫
7、即使做不到很快就热爱工作，但至少把“厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。——稻盛和夫
8、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。——稻盛和夫
9、难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？——稻盛和夫
10、在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。——稻盛和夫
11、定价即经营，副标题是“定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。”——稻盛和夫
12、付出不亚于任何人的努力，副标题是“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。”另外还有一点很重要，不亚于任何人的努力，必须每天不断持续，千万不要忘记任何伟大的事业都是一步一步、踏踏实实努力积累的结果。——稻盛和夫
13、自己就是工作，工作就是自己，达到这种程度，才是全身心地投入工作。——稻盛和夫
14、磨炼灵魂，就会产生利他之心。——稻盛和夫
15、人得能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。——稻盛和夫
16、燃烧的斗魂，副标题是“经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。”——稻盛和夫
17、人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。——稻盛和夫
18、经营取决于坚强的意志，副标题是“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。还有一个要点，虽说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者的个然而，还是要比上一年高出一级的经营目标，否则不足以激发员工士气，公司会失去活力。——稻盛和夫
19、劳动是医治百病的良药；工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机！——稻盛和夫
20、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点。——稻盛和夫
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通过读这本书，我也解决了心中的一种焦虑，平复了我浮躁的心。在此之前，我一直担心自己能否成功地改变行业，进入感兴趣的行业。这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。
但是通过阅读这本书，我明白了一个道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定会有所>收获。只要我选择的方向与宇宙的意志意志，只要我的心保持良好的思想。想到这些，我不再担心将来能否养活自己，也不再担心自己可能远远落后于同学。
因为我知道，只要全力以赴的工作，就一定能够收获>幸福！工作，蕴藏着美好人生的一切元素！
除了全力以赴的工作，我还看到了英明的稻盛和夫。他的智慧表现在他对每一天的态度。即使他成立了这么大的公司，他仍然没有刻意为公司设定5年或10年的长期目标。
而他更重视的是尽全力投入当天，当今天很好的投入以后，第二天自然到来，再继续以全然的热情投入其中。因为，当计划没有实现时，一个人难免产生消极的情绪，而竭尽全力于今天，则更容易让人创造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想，让人容易体验到快乐！
这不禁让我想到了一句古话：只问耕耘，不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。
当一个人只求耕耘而不求收获时，无私的精神更容易从他身上显现出来。而不问收获，同时也是一种最佳的'放任'思想，只问耕耘，则是最佳的'吸引'状态。这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。
不求收获，不等于不收获，但相信收获自然会得到。就如我渴望从事自己觉得有意义的工作，但是却又担心这样会挣不到钱，养活不了自己，但是牢记这句话，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就会获得巨大的回报。我突然意识到，过去我有太多的局限性信念，特别是关于工作和成就的信念。
我意识到性格存在的不足后，总是觉得以我现有的这种性格，无论自己如何努力，都无法获得巨大的成功，但是看到这里，我突然明白，无论此刻我存在多少问题，但只要我对工作拥有极大的热情，尽全力投入其中，借由不断反省，我就能够突破自我的种种限制。
在学习了吸引定律和深刻理解了精神成长之后，我把太多的精力放在了如何提升自己和化解各种情绪上。妄求通过化解各种负面情绪来达到成就事业的目的。然而，我渐渐意识到自己走错了方向，或者说我的目标更多的是实现事业，那么我忽略了最重要、最直接的方法。
我感受到，自己在接触灵性成长等知识后，过多的在意自己是否情绪良好，虽然控制情绪的能力的确增强，也能找回一些能量，但是同时我也发现，为了让情绪变好，我有种降低自我标准的倾向。
另一方面，学习吸引定律似乎给自己制造了一种错觉，也就是说，只要我了解吸引定律，我就能轻易创造奇迹。但是，现实不断的教训我，也让我发现，学习吸引定律以及心灵成长的知识，作为一个渴望成就事业的人来说，并不意味着他可以少做一些事，一切都等待上天给他安排好，相反他仍旧要做那么些事情，仍旧要刻苦努力，甚至付出比常人多出数倍的艰辛，只不过在付出这些的同时，懂得这些道理的人，应该在心境上更能够控制得好，能够尽量保持正面乐观积极的态度。而真正借由吸引定律的原理创造奇迹的人，恰是那些全力以赴，全神贯注，付出比常人多出数倍努力的人，他们的努力获得了能量的支援，他们的付出获得了神灵的帮助，他们的思想获得了神灵的启示，如此才会创造奇迹。
从书中，我还看到了一个令自己感动的实例。那就是要如何面对那些自己不喜欢的工作的态度。虽然新世纪的思想等都在强调寻找自己喜欢做的事情，但我渐渐明白，事情确实适合适的，更合适的，但是喜欢和兴趣是可以培养的。
更重要的是，当现在的工作不是我们喜欢的，我们应该以什么样的心态去面对它。稻盛和夫做了一个很好的榜样，也让我看到了一种希望。他刚开始工作的时候，对未来没有什么希望，和他一起去的学生纷纷跳槽，只有他留下来。虽然这不是他想要的，但在这种情况下，他选择了以不同的态度面对工作。
在一个尚不具备条件转换行业，转换工作的时候，即使当下的工作枯燥、无趣，甚至看不到什么意义，他仍旧应该全力以赴于其中，踏踏实实的干下去。这似乎是一种愚蠢，但事实上，正是这种脚踏实地的风格，使稻盛和夫。
对于面临找工作，同时要完成课题的我来说，我更加清醒的意识到，这种踏踏实实的作风的重要意义。尤其是当我对这个主题不感兴趣时，我告诉自己无论如何我都会尽力完成它。在过去，我觉得很多工作都没有意义，或者说即使做好了，也看不到获得巨大成就的希望，但是我从他的身上看到，只要坚持踏踏实实的工作，不断的积累，起步时再小的工作，再无意义的工作，到后来积累起来也一定是一项伟大的成就。
稻盛和夫的书，对于当下浮躁的人来说，真的是一剂定心丸。告诉我们扎扎实实、稳步积累的工作的重要意义。不管现在的工作是什么，不管我们喜不喜欢，只要我们选择把这样的工作放在当前，我们就需要尽力去完成它，这是一种责任，也是一种明智的选择。
结合佛法的理念，我想到坚持不懈的艰辛工作就是一种戒，利用持戒方能生定，进而得慧！在追求成长与灵性提升的道路上，我选择借由全力以赴于工作，来达到未来美好的境界。身居其位，便谋其政！
全心全意的投入工作吧。当然，不要忘记适时反剩今生既然来到世上，必然有其特定的目的。放下你选择自我感觉良好的享受，承受更多的痛苦，以便创造一个更美好的世界。这是宇宙的意志，痛苦会随着造物的不断扩张而逐渐消失，从痛苦到快乐。
拓展阅读：稻盛和夫《活法》读后感
《活法》是日本四大'经营之圣'之一的稻盛和夫先生在晚年所写的，他在本书中回顾了几十年来的经营心得，呈现了他对人生的感悟。这本书不仅关注个体的生活方式，而且还将视野延伸到国家、社会乃至人类文明。对我这个不能用现在的能力影响国家和社会的小人物来说，读这本书只是为了改变自己。
人生的目的在哪里？你为何来到这世上？或者浅显点：
你为了什么活着？或者再浅显点：你相信什么？
我记得小时候，有一个答案激励着我：相信自己。对！
我也曾经把它当成激励自己的信条。但是，我也的确为了这四个字迷茫过。这句豪言壮语，在你迷茫时竟显单薄的很。
我凭什么相信自己？是曾经小小的成功吗？它在如今的>挫折里被淡化。
是相信自己无限的可能吗？在有限的生命里，无限又是什么？
那么，人又为了什么活着？为了自己活着吗？如果人们只是为自己而活，那么站起来就是一个人，躺下还是为一个人而活，难道生活就不能如此轻易地被抛弃吗？
在梦想被无限化的童年，那句为了自己精彩的活着是如此充满力量与**。不过，稻盛和夫说，是灵魂在死亡中比在生命中更纯洁一点，或者用这个更好更高的灵魂来迎接死亡。
难以表述我看到这句话时的震撼。恍惚中，我发现了一种所谓的虚无，一种所谓的黑暗，夹杂着虔诚和感恩，可以让人如释重负。
人生会遇到很多的问题和困难，人该如何去面对？在生活与工作中该如何安身立命？这是每个人都必须面对的话题。
《活法》给了我们最好的答案：人生的意义在于提高修养，磨炼灵魂。说得真好，人活着就要不断提高自己的人生修养，把人生各种不幸都当成是对自己的考验。
经历一次人格的考验会得到升华，会获得巨大的人生财富，使自己的修养不断提高。有时经常觉得工作压力大，有许多的担忧。然而这本书，却给了我很大的自信。
我会把工作中的各种压力转化为动力，充分发挥自己的积极性，把工作做好。工作着就是幸福的，工作着就是快乐的。当我们真正能做到付出最大的努力，不断提高自己，一心一意坚持做下去，不骄不躁，不断净化灵魂，并做到自省自戒，我们将会变成另一个脱胎换骨的自己。
另外，作者还告诫我们要感谢生命。生命只有一次，可是我们都在追求什么？房子再大也不算大，越大越好；车子再好也不算好，牌子越亮越好。
我们早已迷失了自己，却浑然不知。心怀感恩，这是最基本的美德，然而也需要我们去一遍遍重温。如果生活在这个世界上的每个人都能够做到行善积德，心怀感恩，可以想象，这个世界将会是多么的美好。
于是，'相信自己'又充满了莫虚有的力量，纵然只是相信莫虚有的灵魂；于是，可以'极其认真的对待每一天',因为曾经怀着如此的执著跌跌撞撞来到这个世界；于是，可以拥有'睡也想、醒也想、持续强烈的愿望',因为可以笑对最后的一秒，带着坚强、平和的心，做一个内心强大的人。
✧ 稻盛和夫事迹材料
老锁头第一次听说稻盛和夫是通过领导的分享《王阳明》，似乎从那之后，大家争相学***的对象从管理之父“彼得·德鲁克”变成了经营大表哥“稻盛和夫”，邮箱里纷飞的是他的书籍推荐，耳边回荡的是他的至理名言。不吹不黑，通过了解他我真的有种感觉，那就是一个人怎么会有这么大的能量？怎么能掀起这么大的波澜？
创造这么多的奇迹？
上周公司组织了一场管理培训，课后的读物就是稻盛和夫的一本书《干法》。其实这本书我在年初的时候看过，主要是讲“我们为什么要工作？”这个几乎可以上升到**人性的哲学问题。
本来是作为一锅鸡汤文来读，想着再咸顶多是肾抽搐两下，看下去发现并不是很咸，文字质朴又深刻，用自己的一路走来的经历和一个企业领导的态度来告诉年轻人需要做些什么，的确发人深省。所以今天，我想和大家分享一下我的读后感。实际上，我想说的是，整本书围绕着一个成功的必要方程式：
工作的结果=思维方式+热情+能力
在这一点上，稻盛和夫先生把思维方式放在第一位作为一切的出发点。我们看到桌子上有一杯水，有人口渴了会说“正好这有一杯水”；有人在打扫卫生会说“这儿为什么会有一杯水”；有人来开会会说“这儿怎么只有一杯水”。这就是思维方式的不同。
稻盛和夫在书中说到他起初在一家不起眼的公司，管理和制度都很糟糕，跟他一起来的朋友都离开了，后来他想了很久，最后确立了“虽然这家公司有诸多问题，但是我要留下来”的思想后，开始静下心来，潜入到日常工作中去，才有了后来的研发成功，并走上公司的高层，能够彻底改变公司那些不好的东西。
《干法》书中说到京瓷的用人标准：我们需要的是那种知道攻坚克难，对工作抱有激情的人；如果谁老是抱怨工作难做，没事就拖公司的后腿，在员工之间渲染悲观情绪。那这个员工铁定是要被开除的。
我个人认为稻盛和夫一方面是想让我们将自己打造成为对自己的工作和小成就充满激情、充满感情的人；另一方面也是很重要的一方面是告诉我们要去带动。
每件事情都需要带动，不管是团队氛围还是改革开放。改革开放让沿海地区先富起来，带动大陆。在一个团队里，快乐和激情也是可以传染的，就像我们总是喜欢和有阳光热情的人更亲近一样，因为我们觉得我们的生活充满阳光。如果我们每个人都对自己的工作充满激情，整个团队就会像发动机一样向前推进。
能力这个东西稻盛和夫的理论是因人而异，不可以偏概全。当我们有说一个人很有能力的时候，我们一般都会理解为他的“执行力”很强，能办成事儿。但是工作中并不一定只有执行力，专业技术能力、表达能力、写作能力等等都是个人能力，而他在团队中的能力大小，主要看这个团队需要他有什么样的能力，如果团队需要他很会写，但他很会说，那他就是个“没有能力的人”。
而如果要把这些能力都具备并且出众，我想这个人一定经过了非人的“磨练”。
没错，书中多次提到了“磨练”这个词，其实就是我们所谓的“学习、准备、历练”。亡羊补牢还不晚。羊跑了，我们吃亏了。要想有好的效果，就需要一点一点的积累，做好检查和及时的保养，最后才能养好羊。就像原文中：
“你想要成功就要付出努力，如果不付出努力，那么就请接受为一点小钱卑躬屈膝的将来的自己”。
全书都在把枯燥的工作当做一种磨练和修行，我们需要在磨练中不断思考，不断提升，不断向前；如果放弃了这种修行，那就只能接受这个不完美的自己，这就是社会的公平，稻盛老爷子一直在告诉我们在这个公平的社会下我们需要做些什么。
但有一点我想说：有了格力，即使你在中国，你还能用正统的ih电饭煲，买电饭煲，买家电，出国吗？根本不存在的！
最近连续看了两本日本的书，《解忧杂货店》和《干法》，给我印象比较深的一点是这两本书都没有特别华丽的辞藻来点缀装饰，也没有飞在天上说了很多人生的大道理，他们都用了最朴实的语言用来讲一个温暖的故事，或者立足现实说一个最浅显的道理。这在当今这个浮躁的社会真的是一股清流。我只希望几年后回头看自己的工作经历，能够做到“不负青春”，这就够了。
✧ 稻盛和夫事迹材料
1.认为应经无能为力了!已经黔驴技穷了!这不过是前进过程中的一个时点。坚韧不拔，使出浑身解数，绝对能成功。
2.不选择捷径，一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作，积以时日，梦想变为现实，事业获得成功，这就是非凡的凡人。
3.自己就是工作，工作就是自己，达到这种程度，才是全身心地投入工作。
4.要努力去想好事。
5.愿望强烈的程度，促使你睡也想、醒也想、一天24小时不断地思考，透彻地思考。从头顶到脚底，全身充满了这种愿望，如果从身上某处切开，流出来的不是血，而是这种愿望，聚精会神地、一心一意地、强烈而透彻地进行思考，这就是事业成功的原动力。
6.磨炼灵魂，就会产生利他之心。
7.要将不可能变为可能，首先需要达到痴狂程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇前进。不管是人生还是经营，这才是达到目标的唯一方法。
8.物质有可燃物、不燃物和自燃物，人也可以分成这三种。要做就做第三种。
9.人活着的意义和人生的价值就在于提升心性，磨练灵魂。
10.时刻不忘上述正面的思维方式，发挥天赋的能力，倾注全部的热情，这就是人生获得巨大成果的秘诀，这就是人生成功的王道。以为这种人生态度符合宇宙的法则。
11.稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。
12.我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。
13.即使做不到很快就热爱工作，但至少把厌恶工作这种负面情绪从心中排除。
14.劳动不不仅创造经济价值，而且提升人本身的价值。
✧ 稻盛和夫事迹材料
稻盛和夫，一个不为大多数中国人熟知的名字。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并称为日本的经营四圣。央视对话栏目在短短一年间两次专访了他，不禁让笔者好奇，他有什么样的魔力。稻盛先生立书很多，有谈人生的，有谈管理，有谈经营的，不知从何下手，先从自传开始吧。读了全书就觉得稻盛取得成功，离不开踏实、负责的态度。表现在
1、对客户负责，对公司负责。
稻盛由于不是名牌大学毕业，有没有门路，刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后，和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过，不如静下心来专研技术，帮公司开发有竞争力的新产品，谁说公司不能改变呢？他带着铺盖住进了实验室，没日没夜的做科研。在导师的帮助下，终于研发出了高端的新产品，赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工，稻盛觉得如果他们部门再罢工，公司就跨了，如果不能按时交货，客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿，偷偷的组织员工进行生产，最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子，这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。我们应该像他一样，把客户和公司放在心里，把为客户和公司的努力落实到日常工作中。也许更耐心细致的解答客户的问题，会耽误我们下班的时间，也许更分析数据会耗费更多的精力，但积少成多，终是会看到效果的。
2、以身作责，把团队凝聚起来。
也许我们有着非常严苛的奖惩措施，团队成败与个人利益也连在了一起，但为什么员工的执行力还在打折扣，那么心不甘，情不愿呢？稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则，通过踏实、忘我的工作，让周围的人感动、诚服。慢慢的，员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子：京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的，总共3个人。半年过去了，子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研，晚上出去跑销售，往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙，这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们，忙生产的忙生产，忙销售的忙销售，渐渐的销售情况上去了，公司好转了。
3、求真务实，把握市场脉搏。
上个世纪60、70年代是日本电子产品大崛起的时代，为京瓷公司的发展提供了不可多得的机遇。反之，也是京瓷把握住了机遇。这与稻盛对客户需求的重视、对市场准确的研判是分不开的。稻盛是技术员出生，在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合，与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后，由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品，而这个产品不是那么容易被开发出来的，将进入新的高端领域。无论多困难都要克服难关，开发出这个产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们在努力研究的时候，别的公司还没有意识到，没有进行研发。他们抢得了市场先机。作为银行员工也要关注客户需求，像稻盛先生一样求真务实，努力为客户提供优质服务。
✧ 稻盛和夫事迹材料
《活法》是日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫先生在晚年所写的，他在本书中回顾了几十年来的经营心得，呈现了他对人生的感悟。这本书不仅把目光投向个人的活法，而且把视野扩展到国家、社会乃至人类的文明。对于我，一个以目前的能力不可能去影响国家、左右社会的小人物而言，读此书只是为了改变自己。
人生的目的在哪里？你为何来到这世上？或者浅显点：你为了什么活着？或者再浅显点：你相信什么？记得在小些时候，曾有一个答案让我为之振奋：相信自己。对！我也曾经把它当成激励自己的信条。但是，我也的确为了这四个字迷茫过。这句豪言壮语，在你迷茫时竟显单薄的很。我凭什么相信自己？是曾经小小的成功吗？它在如今的挫折里被淡化。是相信自己无限的可能吗？在有限的生命里，无限又是什么？
那么，人又为了什么活着？为了自己活着吗？如果人只是为了自己活着，那样站起来是一，躺下去还是一的活着，生命岂不就变的可以如此的被轻易抛弃？在梦想被无限化的童年，那句为了自己精彩的活着是如此充满力量与诱惑。而稻盛和夫却说：是为了在死的时候，灵魂比生的时候更纯洁一点，或者说带这更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。难以表述我看到这句话时的震撼。恍惚间，我才发现一种所谓的虚无，一种所谓的冥冥，掺和着虔诚与感恩，竟然能如此的释怀。
人生会遇到很多的问题和困难，人该如何去面对？在生活与工作中该如何安身立命？这是每个人都必须面对的话题。《活法》给了我们最好的答案：人生的意义在于提高修养，磨炼灵魂。说得真好，人活着就要不断提高自己的人生修养，把人生各种不幸都当成是对自己的考验。经历一次考验人格就得到一次升华，就会获得一笔莫大的人生财富，从而使得自身修养不断得到提升。有时经常觉得工作压力大，有许多的担忧。然而这本书，却给了我很大的自信。我会把工作中的各种压力化为动力，发挥自己最大的热情，认真做好自己的本职工作。工作着就是幸福的，工作着就是快乐的。当我们真正能做到付出最大的努力，不断提高自己，一心一意坚持做下去，不骄不躁，不断净化灵魂，并做到自省自戒，我们将会变成另一个脱胎换骨的自己。另外，作者还告诫我们要感谢生命。生命只有一次，可是我们都在追求什么？房子再大也不算大，越大越好；车子再好也不算好，牌子越亮越好。我们早已迷失了自己，却浑然不知。心怀感恩，这是最基本的美德，然而也需要我们去一遍遍重温。如果生活在这个世界上的每个人都能够做到行善积德，心怀感恩，可以想象，这个世界将会是多么的美好。
于是，“相信自己”又充满了莫虚有的力量，纵然只是相信莫虚有的灵魂；于是，可以“极其认真的对待每一天”,因为曾经怀着如此的执著跌跌撞撞来到这个世界；于是，可以拥有“睡也想、醒也想、持续强烈的愿望”,因为可以笑对最后的一秒，带着坚强、平和的心，做一个内心强大的人。
✧ 稻盛和夫事迹材料
篇一：稻盛和夫干法读后感偶看完《干法》，体会到一点感悟，诉诸笔端，自娱一下成功三要素干法这本书，我是一口气读完的。看的出来，稻盛前辈写书很用心，跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。
说实话，这本书给我的震惊着实不轻，之前我只是听说过他，没想到他居然是这样强悍，这样恐怖。稻盛和夫可以说是白手起家。他创办的两家企业在竞争对手极其强大的压力下顽强地生存，并逐渐成长，成为业内难以企及的高峰。稻盛哲学博大精深，值得我们多花点时间研究，探索和学习，我从此书中获得一点心得体会，现在分享出来，不是很拿得出手，希望大家不要嫌弃。
看完这本书，我初步得出这样的结论：如果想要成就一番事业，做出一点成绩，有三点要素必不可少：第一，热爱自己的工作干法上说，如果想做好自己的工作，首先要喜欢自己的工作、如果不行，就强制喜欢上自己的工作。
只有这样，我们才能充分发挥工作的潜力。没错，这一点相信我们每个人都能领会。在这个世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微，我们如果想获得别人的认可，创造价值，也实现自己的人生价值，就必须强制自己喜欢上自己的工作，因为只有喜欢，才会用心，只有用心，才有可能成事。
而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样，在松风工业的工作他一开始并不喜欢，也矛盾了很久，曾想过甩手走人，可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后，他改变了心态，变得积极，变得坚定，眼睛里全是产品，心里想的全是技术，日夜与火炉和铁锅为伴，吃睡都在实验室，于是功夫不负有心人，就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料，掌握了这一举世瞩目的新技术。这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱，他不会投入如此多的精力和心血，如果我们也能像他一样，对自己的工作无比用心，相信没有任何工作做不好。
我们的大脑是个沉睡的巨人，常人一般只用了大脑的2% - 5%，而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以，倘若我们真的能做到用心，热爱自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。第二，坚韧的意志和过人的胆识稻盛和夫的京瓷建立起来之后，面对着垄断寡头一般的竞争对手，硬没有被打趴下，而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场，最后成为同类市场上的佼佼者，这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的？当时，现有的产品市场几乎被几个竞争者瓜分。谁会看这家新成立的小公司？
更何况，这家小公司在人力、技术和设备方面远远落后于竞争对手？那它是怎么成功的呢？它是这样做的：
无论哪家公司抛给它一个产品问他“你可以做吗？”他都说“能！”为什么会在有那么强大的供货商的同时，会有一家公司问某种产品是否京瓷可以做，答案显而易见，因为那些强大的供货商做不了，那些技术成熟，设备先进的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出来，不过正相反，通过稻盛和夫和他手下员工的疯狂加班和全力攻关，这些貌似不可能全部变成了可能，而且京瓷竟然在不知不觉之间掌握了同行业最先进的技术，生产出了市场上最先进的陶瓷材料，并一跃成为行业龙头老大！
这是一种什么概念，没有坚韧的意志和过人的胆识，怎么可能出现这样的结果？恐怕一般公司在面对这种情况时，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰头土脸地逃之夭夭了，他们的顾虑是可以理解的：
接这个活儿办不成事陪人家损失不说企业名声也扫地了，那还混不混了！所以他们连尝试一下也都不敢了，这失败的代价可是很大的，可是殊不知他们拒绝尝试从而避免失败的同时也失去了这个可能成功的机会，尽管成功的希望很渺茫，但却彻底与成功无缘。这样的机会只有有胆量的人才有资格获得，也唯有意志坚定者才能最终笑到最后。
中国有句老话：人多大胆，地多丰产！当时说来确实有戏谑的意味，但何尝不是一句真理，连想都不敢想的人还谈什么成功，有再多成功的机会向他招手，他都会望而却步，落荒而逃。
所以，当我们面对挑战时，我们应该勇敢地对自己说，我可以！朋友们，当领导想提拔你，问你是否称职，或者主管想为你的表现设定一个高目标，问你是否能完成时，你应该说是！因为只有当你有一个积极的答案，你才有机会成功！
第三，做最好的产品相信大家看了这本书肯定会得出这样的结论，稻盛和夫是个完美主义者，而且是完美的过分那种。他让自己的工程师设计一款新产品，该工程师不分昼夜，日夜钻研，做了几百次实验，终于在规定时间内做出了成品，兴奋异常地来到稻盛和夫面前邀功，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了当地泼了他一头冷水，原因无非是那产品表面上貌似因为氧化物燃烧的关系而出现了黑色烟状杂质，稻盛随即毫不掩饰地做了产品不合格的结论。这位工程师自然四郁闷得不行，但经过稻盛解释也就释然了。
没错，一件产品的好坏不是外观所能决定的，但是带有杂质的外观直接会让顾客看了第一眼之后就抛到一边，因为外观尚且不能保证过关，性能能好到哪儿去？更有甚者甚至会想到这是个态度问题，外观做的这么潦草，在内在价值方面又能有多上心…等等等等，所以正如某位先贤所说的：细节决定成败。
稻盛和夫想要一个完美的产品，一个类似产品的基准和模型，而不是参与者。他近乎偏执的严格要求最终使他的产品始终站在行业的顶端，所以他的成功是绝对不可避免的。不管是产品还是服务，无论发展多少年始终都有改进的余地，无论哪个行业都会有领头羊和落后者，但不论做什么，我们心里都要有这样的觉悟：一定要做到最好！
只有抱着这样的想法才有可能立于不败之地，才有可能打出自己的天地。这三点将成为我今后生活和工作的指南，指引我不断前进，感谢公司领导推荐这本书，这本书让我受益匪浅。《干法》无疑是体验稻盛哲学的经典之作。值得我们反复、仔细、仔细地阅读。每次再看一遍，我们都会有新的体验。
很高兴今日能有这个机会与大家一起交流读书心得，共同进步，希望以后能有更多这样的机会！谢谢大家！篇二：
稻盛和夫干法读后感读《干法》的时候，我心里感触颇深，首先是被稻盛和夫本人对于工作的精神所感动，毫无疑问，他是一位“工作狂”，他对工作有一种真诚的坦直的执着，并且有着必胜的信念。同时，我注意到，他是一位有神论者，并简单查阅他的生平，发现他在退休后，未出任日航统帅及日本内阁顾问前，曾到寺庙中修行，这让我释然他在书中对于**教的扭曲论述。但他在《干法》一书中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“万能的神”来称呼，很多都显示出**教的要义，他提到“无论遇到什么事情都要感谢！
”的论述，也正是**对于门徒的教导。无论他真正是何种信仰，他对于“当你竭尽全力时神将会现身”的理论，我完全同意，当人事全部尽到，剩下的只有神的旨意。稻盛和夫对于《干法》一书的成文，有一定的背景，是在他的企业成功之后。
他在书中多次提到他创业之初时，面对公司无法完成的订单，所做的让很多人“匪夷所思”的决定，他会对顾客说“我们能做！”，他会对员工说“我们能做”，他的这种强大的自信，**于他大学毕业后进入松风工业研究新型材料并大获成功的经历，他说那个研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是说他在创建自己的公司时，虽然年轻，但他已是专业领域的顶级权威专家。稻盛和夫对于“自燃型”人，“必须得想”，“潜意识”、“能力要用将来进行时”、“创造性的工作”、“敢于走别人没走过的路”等等，给我的启发很大，也是《干法》一书我觉得对于我意义最大的地方！
我的性格过于谨慎，因此限制了我创造力、能量发挥和胆量，面对事情时，我常想到的都是“保守打法”，要尽量不出错，但是正是这种不愿意出错的谨小慎微，反而使我无论在生活还是工作中受到了严重的束缚！太多的规则，我们常常忘记规则是人类创造的。规则不是一个约束框架，而是双方实现共同目标的桥梁。现在我自己已逐渐认识到这个问题，并且有意识的去思考、打破固有的束缚，用全新的思维思考问题，而《干法》给了我启示与例子。
最后，我用《干法》中给我启示最大的一段话来结束“你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。 …… 你必须自己认真去想，认真去思考，这种思考是一切的开始”，当读到这段时，我特别想说“感谢上帝”！篇三：
稻盛和夫干法读后感给自己一颗定心丸，让自己彻底的清醒，彻底的明朗前方的道路，以及行走的姿态。让自己的心，有一个良好的开始，从现在，从此刻。你向神祈祷了吗？
我突然意识到，我曾经感受到的伟大是如此卑鄙和微不足道。稻盛和夫，如此简单朴素的话语，勾勒出一个不断奋斗，不屑世俗的身影。有多少种不可能，就有多少种奇迹。
“年轻时的苦难，花钱也该买。”这句话太真实，太直白，然而又有多少人能够真正拥有这样的心态呢？“用格斗的气魄”，想想来自己曾经多么的轻狂的称自己气魄非凡，可真正不亚于任何人的努力，用格斗的气魄去完成的事情——。
我不得不为之感到惭愧。不断地告诉自己，要活的精彩！平凡，非凡……丰富自己的生活，无论从工作上来讲还是从学***的角度上讲，要精彩，就必须付出不亚于任何人的努力。
我喜欢这样的信仰，我相信，如果真的到了向神祈祷的时候，那么神也自会护之于臂膀。现在满大街听到的统统是抱怨，无法想象如果这世界上没有抱怨，将会变成怎样。在争取言论自由的同时，社会意识形态也完全自我放纵。
如此无用功，却如此受青睐，可见这不是一个时代造就的。而是人类本身所带有的“高能量品质”吧。做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。
悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。干法，给我的冲动也好，野心也罢，但是它让我豁然开朗的看到了光明的未来。
总有一种方式能成功，而这种方式能让任何人无差别成功。稻盛和夫，谢谢你的阳光。
✧ 稻盛和夫事迹材料
最近两三个月以来，老总一直在早会上提倡全体同事学习稻盛和夫先生的日行一善与每日反省思想。刚开始提出的时候，大家认为行善就是捐钱捐物。都不以为然。
抱着一种排斥的心理。记得是这个月初的时候老总又在早会上苦口婆心的说哪怕今天你捡了一颗螺丝、今天工作比昨天进步了一点，也是行善。要求大家先试试做着看，反正对大家也没什么损失，坚持一百天看看效果。
俗话说一百天可以养成一种自觉的习惯。加上公司也印刷了专门的手册供大家方便填写。大部分人在这个星期开始记录填写了。
一， 为什么要日行一善：
1. 善是人性的根本
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在中国古代思想之初，善性的根源是祖先留给我们的基因，是我们身体血液中应该流淌的血液，善是中国传统文化的儒、道、佛让我们共同赞美的文明。随着社会经济的发展，生活条件越来越好，人们的思想道德本应该随之提升，可现实的情况往往事与愿违。中华民族的传统思想在人们心中几乎失势。
所以我们需要洗心革面，多关心和问候，多情感交流和交流。
2. 相信因果报应
世间万物皆有因果。今天这种情况的结果是你过去种致的原因造成的。它是你过去的判断和选择的累计结果。易经上也说：人行善，福虽未至但祸已远去；人行恶，祸虽未及但福已远去。
3. 行善提高人生的幸福指数
参与到日常的善事中，有助于同事和谐工作；夫妻体谅宽容，甜蜜相爱；人与人之间相互欣赏，懂得谦虚；充满爱心的心，会让我们朝朝积极的方向努力。更能快乐工作。享受生活。
二， 为什么要每日反省：
俗话说：人非圣贤，孰能无过。一天结束以后，进行自我反省是非常重要的，比如说，今天有没有什么感到不愉快?
待人是否亲切 ？是否傲慢？有没有自私的言行？
有没有工作上的失误？
日常反省通过对他们反省后的言行进行修正，可以磨练他们的灵魂，提高他们的人格和素质。抑制自己的邪恶之心，让良心重回思想的阵地。
三， 日行一善、每日反省与管理的关系：
所有的管理方法都是相通的，一事通，百事通。你常说我们工厂的5s水平就是我们的管理水平，甚至是我们的质量水平。如果每个人每天哪怕是捡一颗螺钉，随手捡起一片纸屑。
把每件产品都当成艺术品来制作。把工厂当成自己的家一样来整理清扫。都能用感恩心做人，以进取心做事。
通过日行一善与每日反省到最后提升大家的素养和良好的习惯的养成。大家都行动起来，真正的从我做起。从点滴做起。
改变就在眼前。我相信这是稻盛和夫先生只用这两点把日航从亏损变为盈利的奇迹。
✧ 稻盛和夫事迹材料
1、要取得事业和人生持续的成功，有两个条件。第一你先要做一个好人，第二就是你必须付出不亚于任何人的努力。这样就会实现自助人助天助，你自身的潜力可以充分发挥、你周围的人由衷地支持你，你的成功将不可阻挡。
2、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰是重新开始的起点。
3、当坚信，只要认真地努力向前，肯定会有好结果，应当保持心情舒畅，满怀信心，大步向前。
4、人生中的困难和挫折，正是我人生的起点，或许也正是我最大的“幸运”。
5、哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的。应该相信自己还有潜能，等待机会唤醒、迸发出来。
6、究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路。我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。 ————《活法》
7、当有人问“人为什么来到这个世上”时，我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答“是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”
8、无论是哪个国家，在经营中，作为判断标准、具有普遍性的哲学都是必要的。它越普遍就越有效，因为它植根于“人间正义”的伦理观和道德观，它是没有国界的。所谓做人的原理原则，是指超越国家地域差异和超越时代限制的、全人类共通的东西————《活法》
9、宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。
10、几近疯狂的渴求”半吊子的想法千万要不得，你的愿望必须强烈到让你朝思暮想，无时无刻都记挂在心。从头顶到脚趾，全身上下都充满了这个念头，假设哪天受了伤，甚至伤口流出的不是血，而是这个“想法”。这是达成目标的唯一途径。
11、人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。我想可以用“性格+哲学”这个公式表示人格。由人类与生俱来的性格和后天在人生道路上学习掌握的哲学这两方面形成人格。总之，先天的性格加上后天的哲学，就形成了人们的精神品格。无论一个人是否做了错事，但是不能违背根本的伦理道德————我把它当作有生之年最重要的事项铭记在心，并努力在一生中坚定地遵守这一信念。 ————《活法》
12、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。
13、劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵。
14、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。
15、要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。
16、人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
17、在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生考验，脚踏实地地付出努力。无论对于任何命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年深刻体会到这一点。
18、喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。
19、为什么如此闭塞的状况充斥着整个社会呢？那难道不是因为很多人找不到活着的意义和价值，迷失了人生的方向吗？我想对这个时代来说，最必要的`就是从根本上质问人为什么活着。
20、人生最重要的事莫过于”内心描画什么“。所谓”内心描画“，是指你的”想法“、”观念“、”理想“、”希望“，或者说你内心所持有的”哲学“、”理念“、”思想“等等。这些决定了你的人生。
21、即使做不到很快就热爱工作，但至少把“厌恶工作”这种负面情绪从心中排除。
22、人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。
23、物质有“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”，人也可以分成这三种。要做就做第三种。
24、专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。
25、将平凡变成非凡就是这个“持续”。不选择捷径，一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作，积以时日，梦想变为现实，事业获得成功，这就是非凡的凡人。
26、当有人问“人为什么来到这个世上”时，我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答“是为了比出生时有一点点的进步，或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。” ————《活法》
27、所以我们有义务人是自己的责任，终其一生去努力磨炼灵魂。从刚出生起，为了使灵魂变得更高尚，一点点一点点地反复精进。我认为这也是人类为什么活在世上的最终答案。
28、大到国际上的问题，小到家庭里的纠纷，社会中的各种矛盾纠纷，当事者各有意图，各有道理一大堆，使得原本十分简单的问题复杂化了。所以，越是错综复杂的问题，就越要回到原点，根据单纯的原理原则进行判断。面对很棘手的问题，用朴实的眼睛、根据简单明快的原理，对事情的是非、善恶进行判断即可。 ————《活法》
29、难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？
30、究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路。我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。
31、让自己进入漩涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。
32、愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作，长此以往，人就能很自然地抑制自身的欲望。此外，热衷于工作，还能镇住愤怒之心，也会无暇发牢骚，而且日复一日努力工作，还能一点一点提升自己的人格。
33、积善行，私利他
34、即使你讨厌工作，但又不得不努力工作，那么在努力工作的过程中，你脆弱的心灵就能得到锤炼，你的人格就能得到提升，你就能抓住幸福人生的契机。
35、将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。
36、我从不强行争夺市场份额。看着其他企业受欲望驱使的状态，我们懂得自己的企业应该如何生存下去，并坚持不懈地努力。这样一来，我们的企业自然会硕果累累。
37、应该从未来的某一点来倒算，然后评估自己现在的能力，再考虑用何和方法提高自己的能力————《干法》
38、进入守望的那一刻，就是企业衰退的开始。为了避免这种情况的发生，就必须不断向新事业进军并获取成功。
39、人生是随人的心态变化而变化————《活法》
40、人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
41、丢到责任和道义，任何人都不会获得成功。
42、人是很奇怪的，一旦被逼入进退维谷的镜地，反倒想开了，轻松了。改变自己心态的瞬间，人生就出现了转机。
43、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。
44、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。
45、对于孩子们来说，最重要的是：在学校里学习什么？我想最重要的是学习“创造性”，学会“勤奋”，学会“如何正确地做人”。找到能够传授这些素质的优秀的老师，开辟自己灿烂的人生。
46、越是错综复杂的问题，就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动。我想这是拨开云雾见南山，直接洞悉事物本质和解决问题的最佳方法。 ————《活法》
47、不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
48、选择合作伙伴主要看人品。人品就是指那人是利己的部分强，还是利他的部分强。我们与人交谈，或相处一段时间，他的人品就会表现出来，我们就会明白他是一个什么样的人。在挑选公司继承人时，更是把焦点放在人品上，就是说比能力、功绩更重要的是人品，这是选人的关键。
49、我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。“当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。
✧ 稻盛和夫事迹材料
是稻盛和夫的新著，是一书的姐妹篇，该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书，一年内再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”，是唯一一位同时创建和经营京瓷和KDDI两家“世界500强”企业的传奇式人物。
该书从开篇的序言开始就点出了一个在当今社会具有警示意义的命题——什么是正确的劳动观或者工作观，并从作者自身的实践认知和西方宗教对劳动的原始观念等方面进行阐述对比，最终得出了“工作是对万病都奏效的灵丹妙药，通过工作你可以克服各种困难和考验，让自己的人生时来运转”这一经典结论，可以说全书都是围绕这这一论点来展开论述的。“工作能磨练灵魂，提升心志”，“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心”，对这些朴实无华的观点的认同对我们许多年轻人来说绝对是一种心灵的升华。一个人只有对一件事情从开始就抱着崇高的目标去做的时候收获也才能更多，而工作就是这种事情之一，能让我有这种认识上的提高使我不得不对稻盛和夫先生从内心充满了感激和尊敬。然后先生又从如何才能出色的完成自己的工作并获得成功出发通过自身和他人的实际事例生动而又富有理性的告诉我们“如何投入工作”，“要以高目标为动力付出不亚于任何人的努力”，“要追求创新”，“要抓紧每一天，让每天都进步一点点”，“对工作要抱有‘完美主义’的精神”，并最终提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”这一“人生方程式”。从而告诉我们如果想获得一个好的人生或者工作的结果除开热情和能力这两个重要因素外，正确而又积极的思维方式（也可说是工作观）是起决定性作
用的，这也是我读本书最大的收获。
看完本书，联系到自身的工作实际，我对自己提出以下几点建议：
1、通过认真踏实的工作，培养自己求真务实的工作态度；
2、抓紧时间学习专业知识，提高专业技能；
3、给自己树立清晰具体的目标，争取做到每天进步一点点；
4、在工作中面对问题要积极思考，在常规方法不能奏效的时候多学会从“外行”的角度去想解决问题的方法；
5、用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难，将之看成是磨砺心性，提升能力的机会。
✧ 稻盛和夫事迹材料
读完《稻盛和夫自传》和《稻盛和夫阿米巴经营》这两本书后，不难发现，从他的经历中，他从小并不是一个明显具备成功特质的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特质，但是这一切都没有阻碍他向前的发展。首先，作为一位优秀的企业家，用40年的时间创建了两家世界500强企业。是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助、索尼公司创始人盛田昭夫、本田公司创始人本田宗一郎)，也是是世界上唯一能够先后创立两家进入世界500强公司的人。另外，他也是一位非常有社会责任感的慈祥老人，78岁高龄应日本政府的托付，冒着一世英名毁于一旦的危险，以零薪水接任日航公司董事长，并以420多天的时间扭转日本航空的颓势并获利1880多亿日元。在如此多传奇的背后，我们发现了他的阿米巴经营。
书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何去协调、如何去管理，尤其是重点介绍了作为其核心的单位时间核算制，这些内容对广大经营者和管理者来说，无疑都是非常具有参考价值的内容。然而，但凡经营机制，都是其形易效，其神难仿，直接拿几个工具过来用用很简单，真要想把握到此机制背后的精髓，充分发挥其效果，必须要付出艰辛的努力才行。就我个人的理解来说，支撑阿米巴经营的“神”之所在，乃“无私”或者说“利他之心”，这种道德层面的东西。稻盛和夫自己也在书中不止一次地指出，阿米巴经营对于领导者的道德要求非常高，如果没有这一层面的内涵，阿米巴经营是难以发挥预期之效果的'。按照专业的话来说，这些应该是属于“企业文化”层面的内容了。
阿米巴经营理念来源于稻盛和夫管理企业的感想，随着企业的发展壮大，他感觉到管不过来了。因此想发挥群体智慧和能动性，希望每个组织的领导人和责任人都能向他一样，为企业发展尽心尽责，关注企业利润最大化。同时保障组织整体效益，更加关注企业内部的人员之间的公平合理和组织透明，使员工在思想上和内心深处为企业发展不遗余力。让每个员工都成为企业的主人，也就是所谓主人翁精神。稻盛和夫的厉害之处在于直接将员工的需求提升到自我实现的最高层次，使员工拥有了做一番事业，回报社会的理想和动力。因此看待人和事的境界自然超越了国内员工的认识水平。但是稻盛和夫在这个过程中除了说教之外并没有简单的画大饼，而是给了员工真实的物质需求。同时也体会到了组织的关爱、平等、透明，让员工感受到付出就有回报，以及稻盛和夫不拘一格的人才使用观。大部分国人面对日本人的管理思想从来就没有静心学习和参悟过，只是知其然而不知其所以然。要想突破阿米巴经营首先领导人要有大的胸怀，要有才散人聚的价值观，有高尚的人格和为社会做贡献的感召力。通过言传身教为企业做出榜样形成文化，这样才可能出现中国的经营之圣。
阿米巴经营是一种能充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制，它把组织细分成一个个强健的独立组成单位，通过对每个单位进行独立核算，把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补，进而形成公司整体的强大竞争力。可以说，是一种非常优秀、非常精干的组织形式。
✧ 稻盛和夫事迹材料
3、求真务实，把握市场脉搏。上世纪六七十年代，日本电子产品的崛起为京瓷的发展提供了难得的机遇。反之，也是京瓷把握住了机遇。
这离不开稻盛对客户需求的重视和对市场的准确研判。稻盛是技术员出生，在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合，与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后，由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品，而这个产品不是那么容易被开发出来的，将进入新的高端领域。
不管有多困难，我们都必须克服困难，开发这种产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们努力工作时，其他公司并没有意识到他们没有进行研发。
他们抢得了市场先机。作为银行员工，也要关注客户需求，像稻盛先生一样求实务实，努力为客户提供优质服务。
✧ 稻盛和夫事迹材料
1、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如一爱一上眼前的工作。
2、当坚信，只要认真地努力向前，肯定会有好结果，应当保持心情舒畅，满怀信心，大步向前。
3、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，这比什么都重要。
4、人得能力绝不是一成不变的。始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成德高度。
5、自己就是工作，工作就是自己。
6、宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。
7、人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。
8、坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作。
9、天职需由自己制造出来。
10、难得来这世上走一回，你的人生真的有价值吗？
11、倾听产品的声音，用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题和查错的原因。
12、将自己的一声奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。
13、磨炼灵魂，就会产生利他之心。
14、喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。
15、将今天一天作为“生活的单位”，用这种踏实的步伐，就能走上人生的王道。
✧ 稻盛和夫事迹材料
这本书中，稻盛先生所讲述的实学，着重阐述经营的细节。正如稻盛先生所说，他的经营是建立在企业经营，何为正确的基础之上，而何为正确贯通于实学与哲学之间，一脉相承。关于会计学，稻盛先生指出，现代的经营迫切需要会计学，会计学是现代经营的中枢，能够正确掌握企业活动的真实状态，才能引领企业长期可持续发展。在这里，企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质，同时，要以道德、良心作为基础，才是做重要的。作为经营的重要领域会计领域就是依照这种方法。稻盛先生阐述了企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是销售最大化，费用最小化。对于我们宾馆说，就是如何降低原材料陈本，减少浪费，这需要大家共同努力，相互监督，用心去做。本书的主要围绕是经营会计的七大原则，这七大原则是正确经营企业的指针，如下：
1、以现金为基础的经营；
2、一一对应原则；
3、筋肉坚实的经营原则；
4、完美主义原则；
5、双重确认原则；
6、提高核算效益原则；
7、玻璃板透明经营的原则；
第一，以现金为基础的经营。作为企业领导者，要清楚的掌握资金的动向，钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下，掌握确切的资金，自由支配，就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金，都是票据的形式存在，一旦遇到紧急款项，就不得不想办法四处奔波，焦头烂额，这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过水库式经营，砌筑一个水库，要保持一定的流水量，就是推进事业时要给自己留有余地。
第二，对应原则：在工作过程中必须严格遵守企业的规范、制度和审核流程，在任何情况下不能有舞弊行为，物品的出库和入库要一一对应，建立可靠的物品使用档案。
第三、筋肉坚实的经营原则：在管理过程中，根据各部门的实际情况要合理制定准确的物品采购计划，减少固定费用的增加，在需要的时候按所需物品数量采购，而不要形成过多的库存，避免浪费。要养成好的习惯。
第四、完美主义原则：不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达到每个细节，这是管理者的基本态度。这是在告诫每一个工作者，在管理过程中必须有追求完美主义的态度，要频繁的出入现场，感受现场的气氛，了解现场的情况；要严格核查，反复审核，发现问题及时整改；才能提高管理工作的水平和准确度。
第五、双重确认原则：严格执行公司的各项制度和审核流程。稻盛先生说，这么做的意义在于构建一个严格的制度，将员工的犯罪防范于未然，这才能充分保护公司与员工，顺利经营企业。企业经营一依靠领导者的决策能力，二是要企业内部制度真正做到公平公正的原则，人人自律，人人努力。
第六，提高核算效益的原则。企业会计最重要的目的就是帮助提高经济效益，为了提高经济效益，产生更多的价值，就需要增加销售额、减少资源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的经营原则。企业的发展以人为本，那么经营就要把每位员工想纽带一样串连在一起，为此，企业经营者必须把企业的处境毫无保留的告诉员工，实行玻璃板透明的经营原则。这样一来，管理金钱、处理会计业务的会计部门自身必须清正廉洁，而且必须公正无私，达到所有员工都有堂堂正正、公正合理的态度，营造正气氛围。从上到下，到每个分工，将工作成果产值内部公布，使每位员工确实的知道自己做了多少事，产生了多大的价值，给员工带来成就感，激励员工的工作信心。同时把不正当的行为排除在企业经营之外，保持公平公正的原则。
通过学习，我感悟很深，书中很多观点很适用于我们时间工作。在日常管理工作中要实事求是，摒弃传统固化的守旧思想，不拘泥于常识，不断完善和改进工作方法。在每个细节中都要做到：用心做事，做正确的事，正确地去做事。
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