⬣ 公司内部通知
XXXX有限公司系由甲方A、B、C、D、E和乙方F等六人按份共同合伙投资创办，二00九年三月二十六日，上述六人经平等表决，书面形成了《XXXX有限公司投标方案会议纪要》。根据《会议纪要》的约定，上述六人于二00九年四月十四日下午在XX会展大酒店进行了内部投标;乙方F以人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)有效中标;XX金属制品XX有限公司(占地面积约800000平方米，位于XX市XX镇，其四至：东与XX为界，西与XX为界，南与XX为界，北与XX为界)的所有场地设施、财产设备等等亦将按现状全部转让给乙方。有关内部转让事宜，甲、乙双方经自愿协商一致，订立条款如下：
一、甲、乙双方确认“XX制品XX有限公司”的所有场地设施、财产设备等等转让价总计为人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)。
二、双方约定所转让的“XX制品XX有限公司”的所有场地设施、财产设备等等按现状整体转让移交给乙方，所转让的`标的物包括厂房车间、机械设备、仓库杂物、水电通路、围墙空地以及无形财产等等。
三、本协议签订前，乙方已先行付给甲方第一期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元);第二期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元)，乙方保证在二00九年X月X日前付给甲方;第三期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元)，乙方保证在原公司承包合同终止并移交给乙方后十天内全数付给甲方，给付金额以原公司承包合同终止时甲、乙清算核定金额为准。
四、注销“XX制品XX有限公司”的企业法人营业执照、组织代码、税务登记、银行户头以及扫尾等等工作由乙方负责，与甲方无关。
五、转让前“XX制品XX有限公司”所产生的债权债务、风险责任由甲、乙双方按责任性质酌情承担;转让后“XX制品XX有限公司”若产生债权债务、风险责任，一概由乙方个人承担，与甲方无涉，
六、甲方保证所持有的原公司股份权属清楚，没有对外设置典当、抵押或重复转让;若有异议、纠纷，由甲方负责料理，并承担责任，不涉及乙方;若因此给乙方造成经济损失，甲方负责赔偿。
七、若甲方中途反悔不转让上财产设备，应向乙方支付违约金XX万元并退还乙方先前已支付款项(月息按2%计算);若乙方中途反悔不履行本协议，所支付的价款则抵作违约金收归甲方所有。
八、本协议生效后，乙方若在原XX金属制品XX有限公司的基础上申报创办新公司、申请相关场地、财产、设备变更移户登记等等手续，需要甲方帮助时，甲方应及时配合并提供便利;其中应缴纳的管理费、出让金或收益金、手续费等等一概由乙方承担。
九、本协议生效后，甲方A、B、C、D、E和乙方F原有合伙创办“XX金属制品XX有限公司”的所有协议、章程、对内对外的一切文件等等一律作废失效。
十、特别约定：
1、甲、乙双方确认上述股权内部转让交接时间为原公司承包合同终止之日;
2、乙方中标价人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)为甲方A、B、C、D、E 与乙方F等六人的共同受让价(分配比例以六股东原有协议约定为准);
3、鉴于原公司创办之初的特殊原因，甲方A、B、C、D、E等五人中有三人为隐形合伙人(股东)，甲、乙双方对隐形股东的身份、出资、股份、权利、义务等等均没有任何的异议。
十一、未尽事宜，届时双方另行协商解决。
十二、本协议经甲、乙双方签字后成立并生效。
本协议一式十份，甲、乙双方各执五份。
⬣ 公司内部通知
近来，本公司准备开展一次内部竞聘活动，以激发员工的工作热情，加强员工之间的良好竞争和合作关系，提高公司整体绩效。以下是本次内部竞聘的具体信息和注意事项。
一、竞聘岗位
本次内部竞聘设置了以下职位：
1. 部门经理岗位：主要负责部门日常工作的管理和指导，并协助公司上层管理层制定各种发展规划。
2. 项目经理岗位：负责项目的开发、推进和管理，并协助公司其他有关部门协调各项工作。
3. 资深销售代表岗位：负责公司产品的销售推广和市场拓展工作，并与客户保持有效的沟通和业务合作。
4. 物流专员岗位：负责公司产品的仓储和物流配送工作，并协助营销和销售部门协调各项工作。
二、竞聘条件
1. 具有较高的职业素养和工作热情，能够承担相应职务的责任和义务。
2. 具备优秀的沟通能力和团队协作能力，能够与同事配合工作，实现共同目标。
3. 具备良好的工作表现和成绩，能够在各种工作环境下实现工作目标，为公司发展做出贡献。
三、竞聘程序
1. 确定竞聘岗位和条件，发布公告并征集申请材料。
2. 竞聘申请者按要求提交申请材料，并进行初步筛选，确定入围人员。
3. 入围人员进行面试、考试和实战演练等环节，最终确定拟任人员。
4. 公布结果并进行公示，听取异议和拟任人员的意见，最终确定正式任命人员。
四、注意事项
1. 只有本公司员工才能参加本次内部竞聘活动。
2. 竞聘申请者必须参加预选、面试和实战等环节，否则将视为自动放弃。
3. 竞聘申请者应当提交真实、准确的申请材料，并对所提交的资料负责。
4. 本公司将严格按照竞聘程序进行评审，并对竞聘结果做出相应的说明和公示。
在本次内部竞聘活动中，公司将为竞聘者提供公平公正、公正公平的参与机会，以期激发员工积极性和工作热情，加强竞争意识和团队合作能力，为公司的长期发展做出积极贡献。
⬣ 公司内部通知
除夕之夜，由于两位优秀员工李明和李姣负责任的工作精神，我们得以踏实地度过了除夕之夜。除夕那天，外面下着暴风雪，刮着大风！所以我们基站停止工作，不能及时供电！此时，感谢贵公司的两位员工！李明和李姣，他们自愿进入基站进行救援工作！这期间，我能想到他们的艰辛！排除故障后，天气还是不好。为了保证基站的正常运行，他们两个还是坚守在机房的一线！他们还帮助局里检查了机房故障的原因。这种敬业精神！值得我们每个人学习！为了表彰员工的努力、团结、主动性和为公司发展所做的努力，公司决定给予奖励并报告表扬！呼吁所有员工以自己为榜样，不断提升自己，为公司的长远发展做出自己的贡献。公司内部表扬信第三条范本销售部是公司发展的重要部门，对公司的可持续发展起着不可估量的'推动作用。因此，完成每月销售任务是每个销售人员和公司的重要指标。公司要想得到进一步的发展，销售流程必须达到一个新的高度，这样公司才能像爬楼梯一样越爬越高。针对4月份的绩效考核指标，销售部经理XX圆满完成了当月的销售指标，并特别表扬他，鼓励他再接再厉，再创辉煌。我相信其他销售人员都在努力工作，在拼搏，坚信只要不抛弃不放弃，成功一定属于自己的信念，公司会一直支持你，相信你是最好的。来吧，亲爱的销售一线朋友。诚然，绩效评估离不开人事部门经理熊远，他的压力来自公司，他的压力来自可持续发展的需要。总之，我们是一个团队，一个大家庭，公司就是我们的家。家庭强大了，大了，才能幸福的生活。所以我们要携起手来，共同奋进，互相帮助，希望这个月任务没完成不要气馁。任务完成了，就要再接再厉，完成每月的销售目标，最终共同实现彼此的梦想，实现公司的品牌战略，实现个人。
xxx公司
xx年xx月xx日
⬣ 公司内部通知
第一章总则
第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排
第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度
第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章室内规范
第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。
第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。
第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。
第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。
第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。
第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。
第五章值日规定
第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。
第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。
第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。
第六章行政规定
第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
第七章会议规定
第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。
第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。
第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。
第八章安全规定
第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。
第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。
第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。
第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。
第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。
第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。
第九章印信管理
第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。
第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。
第十章档案管理
第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。
第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。
第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。
第十一章财务规定
第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。
第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。
第十二章用人制度
第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。
第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。
第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。
第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。
第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。
第十三章培训办法
第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。
第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。
第十四章机构设置
第一条公司主要部门机构图
第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。
第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。
第十五章业务规范
第一条市场划分：郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和南区(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。
第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。
两大业务纵队
第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。
第四条拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。
第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。
第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。
第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周一上午9：00前上交业务经理，每周二上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。
第八条本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。
第九条形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。
第十条日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务动员会，每工作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。
第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。
第十二条业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。
第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。
第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。
第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。
第十六章薪酬制度
第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。
第二条公司所有岗位薪酬一览表：
级别
岗位
基本工资
津贴
提成
奖金
高管级
总经理
1800元/月
800元/月
X元/月
Y元/月
副总经理
1500元/月
500元/月
X元/月
Y元/月
经理级
部门经理
1200元/月
300元/月
X元/月
Y元/月
主任级
大区主任
1000元/月
200元/月
X元/月
Y元/月
高级助理
策划设计
主管级
客服主管
800元/月
100元/月
X元/月
Y元/月
财务出纳
助理统筹
司机其他
第三条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。
第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月50%基本保底工资，并由直接上级负责劝退。
第五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。
第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润30%提成;当月个人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提成。第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。
第七条财务部每月15-20号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。
第十七章奖罚制度
第一条迟到、早退每次罚款10元。
第二条旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。
第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。
第四条当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。
第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。
第六条处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。
第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。
第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。
第十八章补充说明
第一条本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。
第二条公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。
第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。
第四条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。
第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。
第六条副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权。财务部经理同时外出可直接向副总经理电话请示。
⬣ 公司内部通知
甲方向集团申请资金，经集团批准，由乙方借款给甲方，为明确责任，甲乙双方协商一致特签订本协议兹共同遵守执行。
第一条 借款金额 甲方向乙方借款人民币(大写) 。
第二条 借款用途 甲方借款将用于 。
第三条 借款期限 本协议约定借款期限为从 年 月 日至 年 月 日。
确定借款月利率 。
资金占用费按日计息，按月结息，每月由乙方出具《利息通知单》给甲方，甲方借以计提资金占用费。
甲方按先还息再还本的原则偿还，甲方应在借款到期日连本带资金占用费一并归还乙方
⬣ 公司内部通知
各部门，车间.仓库：
为加强对费用报销的管理，便于公司成本的核算，结合公司实际经营情况特制定本规定。本规定中所称费用是指生产用辅助材料.后勤福利.差旅费.业务招待费.办公费等及其他费用。
1.报销条件是指公司日常生产用辅助材料.后勤福利.差旅费.业务招待费.办公用的电脑耗材(如打印纸、传真纸、墨盒、硒鼓、磁盘等).办公文具(如笔、计算器、文件夹、便笺等).生产.办公场所的零星维修费用和办公过程中发生的各项杂费等。
2.需要购买物品的部门，必须填写《申购单》报主管领导审批，同意后由公司指定的员工购买，票据报销时须附申购单，如有变更，及时通知财务部备案。办公用品报销必须附物品清单。
员工因公出差，应先做好相关行程路线安排，并填写《出差申请单》向公司领导申请，出差归来报销时，必须有《出差申请单》附在差旅费报销单后面方能报销。省内出差报销省内长途客运车票，如乘坐火车者，只报销火车硬座车票;省外出差报销火车硬卧。 违反公司规定使用交通工具，一律按火车票(硬座或硬卧)报销(超出部分由个人支付)。如遇特殊情况，需要更换其他交通工具的，必须事先征得公司领导同意。
1、 根据工作需要，员工出差或业务活动中可预先向公司暂领备用金，暂领额度根据实际需要确定，并填写《领款申请单》，由公司总经理审批后到财务办理暂领手续。
2、 备用金暂领后应及时冲帐，备用金占用时间，应在业务结束后不超过7天，如遇特殊情况不能按时冲帐，可书面申请，经公司领导签字同意后方可延期。
3、 对于长期占用备用金的员工，财务部将从员工的个人收入中进行扣减，直到冲销完成，在此之前不允许再暂领备用金。
公司实行总经理一支笔审批，违反规定财务有权拒绝报销，所有报销票据必须符合公司要求，员工在公务中因个人原因违章的罚款单不予报销。报
销票据须由经办人签字，部门主管审核签字后报公司总经理审批。然后在财务部进行报销。
为了更好的贯彻报销规定的实施，避免违规现象的出现，使报销人能自觉的遵守，特制定本规定。报销人如有营私舞弊、弄虚作假行为的，一律不予报销。对已经报销的，除退回违规报销金额外，同时对报销人予以违规报销金额20--100%但不低于100元的处罚。
六.本规定发文后实施，望公司员工自觉遵守。
⬣ 公司内部通知
机关科室、各事业部：
根据____有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20__年5月25日 9:00-11:
签到时间：20__年5月25日 8:
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，___事业部6人，___事业部6人，___事业部6人。
人力资源部
以上是网小编精心帮大家整理的公司内部下发通知范文精选4篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
⬣ 公司内部通知
为了更好的完善店内规章制度，根据《员工手册》的规章制度，作出如下制度，望大家遵守：
一、签到要求：
1、到岗后及时签到，并注明时间；
2、接待求租、求购客户，咨询、外出都需及时签写；
3、签写时一定注明：接待客户姓名，看房的地址，其他事件写明去向地址；
二、接待客户要求：
1、橱窗客户必须30秒钟内到店外接待，否则坐在离门最近的二位业务员则俯卧撑20个。
2、热情接待进店客户，在接洽完后需将客户送离店外50米以上；
3、客户离开后接待人员需整理和清除相关杂物，保持店内桌面清洁；
4、接待客户看房，必须二个业务员以上一起看房，女士必须有男士的陪同方可看房。
三、房源内外册要求：
1、房友及内外册编号、信息统一；
2、内册内容填写必须具体，外册客户地址、电话不能详细填写；
3、图形及分布面积的统一、准确性；
四、画图标准及房源解说要求：
1、上南下北的图形，要准确；
2、画图必须有分布面积、电梯或楼道的标示，窗、门、阳台、墙体、交通图以及对此房有装修的建议；
3、周边环境、设备及房子卖点的讲解；
五、业务员每人每周必须累积七条以上有效房源，并在电脑中附图；房源不足七条者，罚款人民币拾元一条，周日由销售助理以房友通告。
六、客源必须在第一时间内登记到房友软件上，同时保证客户求租、求购本与房友客源登记统一
七、8：25到店准备客户的接待，值日生需8：15前到店；迟到者做俯卧撑，8：30准时早会；若每月累计迟到2次（含二次）以上者罚人民币50元/次，从工资中扣除，当月没有工资者，发工资时兑现。
八、每周由销售助理统计钥匙房、委托房，并作出通告，在早、夕会中作相关小型分析；
九、业务员每周必需针对自己的房源洗盘一次，或者发现房源已售或已租二个月以上未通知销售助理者，罚款人民币50元/次。同时分行经理必需在3天内跟进并协助更改房友房源状态；
十、禁止代他人考勤，如若发现，代x和被代者一并，第一次警告，代x勤和被代x勤一并罚款人民币100/次，并记录在案，第二次请退；
十一、1个半小时午餐时间，店内必需有2个以上的留守值班人员；
十二、每天的晨会、夕会必须记录，当天未能参加会议者，在回店后阅看会议纪录，并签名；会议主持、记录者定为当天值日同事；
十三、在会议中，参会所有人员手机必须调为震动或静音状态，否则罚款人民币10元一次，凡工作日所有人员手机必须第一时间内接听，未接听或关机者第一次警告，第二次罚款人民币50元/次。员工休息日必须接听电话，不接者罚款人民币20元/次；
十四、业务员退钥匙给房东或租客时，必须收回《物件收据》，收据上需有物权人签回；未收回者罚款RMB10元/次，由其引发的相关争议及责任，由该业务员一人承担；
十五、请假需提前一天申请，请假理由不实者一经发现直接请辞；非有切实证明而请假者，50元/张假条；
十六、在公司规定到岗时间内因病而不能到岗者需出具医院证明，或在按时到岗后再另行请假；
十七、业务员在操作房友系统间需离开电脑的，不论时间长短都一定要关掉房友软件窗口，否则罚款人民币10元/次；
十八、合同、票据到销售助理或店长处领取，并及时归还，合同丢失或未归还者人民币100元/份，并追究其相关责任；合同签好后，业务员要在第一时间将客户资料交到销售助理处，以完善客户资料；
十九、公司内人员必需保密自己的房友密码，房友登陆时其他人员必须离登记者一米之外；
二十、值日生每天进行卫生检查，不合格者通告批评。
所有罚款将纳入公司创业基金，此制度即日生效，同时所有业务员签名认可（附签名确认表）
XX房地产顾问有限公司
⬣ 公司内部通知
公司内部股份协议
本协议经各股东友好协商，达成如下几点共识：
一、公司由丁洪同志为总经理，负责公司所有事务。
二、财务设出纳壹名，各股东亲属不得参与，待人员确定后正式运行。
三、股份：吴大荣为30%，丁洪、唐凡、安西柯分别为20%，留10%作为公司公共发展和吸引技术人员，由公司股东集体研究决定。
四、吴大荣同志月工资暂定为贰仟伍佰元，车辆汽油补助费壹仟元，业务需要费用经总经理批准后按实际发生报销。
五、安西柯现有材料经双方确认需要使用的双方议定价格一次性结算。
六、公司按月度报销结算，春节前分红到位。
七、以上结算金额作为财务交接依据。
八、以上协议一式肆份，自各股东签字之日起生效，未尽事宜协商解决。
股东签字：
2012年7月11日
⬣ 公司内部通知
第一章 总则
第一条 爲规范公司图书管理工作，特制订本规定。
第二条 本规定所称图书是指公司爲满足各部门生産工作需要而购置的图书资料，包括各类工具
第三条 本公司图书的管理，除另有规定外，均依本规定办理。
第四条 本公司图书由总经办档案员负责管理，并於每年6月、12月下旬各清点一次。
第二章 图书购置
第五条 需购置图书(杂志)的品种和数量，应广泛徵求有关部门的意见，由总经办档案员汇总，总经办主任审阅後报总经理审批。
第六条 凡个人提出购买图书资料的应先征得本部门经理同意，并报总经理审批後方可办理。
第七条 有关人员在购回图书後，应及时送至档案室验收归档，并由档案员在单据上签字後，方可按正常审批程式到财务部报销。
第三章 图书保管
第八条 新购图书应按顺序编号，将书名、出版社名称、着作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记於“本公司图书登记总簿”并填制图书卡插放於图书之末页。
第九条 本公司图书由总经办档案员编制目录卡供员工查阅。
第十条 档案员对所保管的图书资料，应做到防潮、防霉、防蛀;对损坏的图书资料应及时修补、保证其完整性;对各类期刊要按年度装订成册。
第四章 图书借阅
第十一条 员工借书分爲个人借书与部门借书两种，部门借书系指属部门专用图书，由部门经理签名借用。
第十二条 公司员工因工作需要，可借阅各类图书，但必须办理借阅手续，其借还手续比照本办法第
二十三条、二十四条规定办理。
第十三条 外单位借阅有关图书的，须持单位介绍信，并经主管领导批准後，方可办理，但须严格限定借阅时间，一般不超过两周。
第十四条 辞典、珍贵图书或被指定爲公共叁考图书(如词典类)只供查阅，原则上不外借。有特殊需要的人员，可酌情给予配备。
第十五条 专业性强的工具书经研究可以长期借用。一般技术图书每人一次最多可借阅两册，借阅时
第十六条 一般书报杂志得随意阅览，阅毕归回原处，不得擅自携出公司或撕剪，但公司广告、公
第十七条 员工所借之图书，如遇清点或公务上需叁考时得随时通知收回，借书人不得拒绝。 第十八条 公司员工在解雇、辞职时，须将所借图书归还。
第五章 借书时间、借阅期间与册数
第十九条 借书时间限办公时间内上午10点30至11点，下午3点至4点，其他时间概不受理。 第二十条 借书期间一律不得超过一个月，到期应即归还，倘有特殊事由需续借者，务必办理续借手
第二十一条 借书册数以两册爲限。
第二十二条 部门借书期间与册数不受前二条的限制，但遇调(离)职应将借用图书全部归还。
第六章 借还书手续
第二十三条 员工借书应先查阅图书目录卡片，填写借阅单向档案员取书，档案员将图书交予借书人应
先抽出图书卡由借书人签字後，一并与借阅单妥爲保管。
第二十四条 员工还书时应将所借图书交予档案员收讫，档案员除将借阅单归还借书人作废外，并应将
第七章 处罚
第二十五条 员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、拆散、剪贴、涂写，如有损坏或丢失等情况，
第二十六条 员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或遇清点期而仍不还书者，除停止其借书权外，
第八章 附则
第二十七条 本规定由总经办拟订报总经理核准後实施，修改时亦同。 第二十八条 本规定20__年 月 日实行。
⬣ 公司内部通知
公司内部培训通知范文1
机关科室、各事业部：
根据X有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。
培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
签到时间：20xx年5月25日 8:40
培训地点：行政楼二楼会议室
名额分配：机关科室7人，事业部6人，事业部
6人，事业部6人。
人力资源部
20xx年5月21日
公司内部培训通知范文2
公司各机构：
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师：
培训题目：进门者请放弃一切自治
培训时间：12月19日(今晚7:00)
参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。
培训地点：食堂三楼礼堂
请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
公司办公室
二〇xx年十二月十九日
公司内部培训通知范文3
各公司、各部门：
为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：
一、培训主要内容
1、员工心态
2、职场商务礼仪
3、知识技能
4、管理素质
二、培训时间
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培训人员：各公司、各部门全体员工
四、培训地点：红桔林会议室
五、培训要求
1、凡公司的在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。
洪雅县长元集团(企业)公司
二0xx年四月二十八日
公司内部培训通知范文4
各部门：
为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)
二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象：全体人员
四、培训内容：
见附件
五、要求：
1. 根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和
属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。
2. 各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《X员工安全培训记录表》。
特此通知
附件：1. 20xx年安全培训内容.doc
2. 20xx年安全培训内容.PPT
3. 消防培训录像——沈磊 国家二级消防管理师_视频.mp4
4. 消防常用器材使用培训视频.mp4
5. 消防安全全民必學-火場逃生與自救视频.mp4
6. 特升物流员工安全培训记录表.doc
X有限公司
20xx年4月28日
公司内部培训通知范文5
公司各部门：
为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内部人员的培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：
一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )
二、培训地点：会议室;
三、培训对象：公司全体员工
四、要求与说明：
1、 请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、 参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;
特此通知，谢谢大家的支持与配合!
综合管理部
20xx年6月23日
公司内部培训通知范文6
公司各部门：
为使新员工能更详细的了解并遵守公司的相关管理制度，增强员工的归属感，提高工作效率，综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下：
培训时间：20xx年9月28号(星期三)下午14：00分
培训地点：二楼第二会议室
培训对象：20xx年7月、8月、9月份新入职员工(详见附件1)。
培训内容：公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲。 培训要求：
1. 请相关部门提前安排好工作，并通知有关人员准时参加，如有特殊原因不能参加，请提前通知综合管理部。
2. 参加人员请自带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。
猜你喜欢
⬣ 公司内部通知
甲方，_________________
乙方，_________________
根据中华人民共和国劳动法，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本公司内部劳动合同书，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条1、本合同期限类型为有固定期限合同。
2、本合同有效日期自________年_____月____日至________年___月_____日止。
3、本合同期满，甲乙双方经协商同意，可以续订劳动合同。
二、工作内容
第二条
1、乙方同意根据甲方工作需要，在公司担任岗位的工作。
2、甲方可根据公司经营管理的需要及乙方的业务能力和工作表现，调整乙方的工作岗位。
3、乙方在受雇于甲方期间应始终保证按照甲方的要求完成交付的工作任务，履行职责。
4、乙方在合同期内不得以任何形式从事其他公司的工作或私接业务。
⬣ 公司内部通知
尊敬的各位员工：
大家好！我很高兴地通知大家，自即日起，公司将推出一项全新的员工奖励计划。本次计划旨在激励员工积极工作、提高工作效率，同时也是公司对大家辛勤工作的认可和回报。
我们深知，公司的发展与员工的辛勤工作密不可分。在过去的时光里，大家为公司的繁荣做出了巨大的贡献。为了更好地激励大家，我们决定推出该员工奖励计划。通过这一计划，我们希望鼓励大家拥有更多的动力，提高工作的积极性和效率。
一、奖励项目
1. 优秀员工奖
我们将设立“优秀员工奖”，以表彰在工作中取得杰出成绩的员工。该奖项将每季度评选一次，每次评选一名。获奖者将获得奖金以及颁发的荣誉证书。
2. 最佳团队奖
我们将设立“最佳团队奖”，以鼓励团队合作精神。该奖项将每季度评选一次，每次评选两个团队。获奖团队将共享丰厚的奖金，每人还将获得特别定制的奖牌。
3. 创新奖
我们将设立“创新奖”，以激发员工的创新思维和创意能力。该奖项将每季度评选一次，每次评选两名。获奖者将获得奖金和颁发的特别奖章。
4. 劳动模范奖
我们将设立“劳动模范奖”，以表彰在工作中兢兢业业、任劳任怨的员工。该奖项将每年评选一次，每次评选三名。获奖者将获得奖金以及颁发的荣誉证书。
二、奖励标准
奖励的评选将根据以下标准进行：
1. 工作表现：员工在个人工作中的表现、工作质量和效率等方面的表现。
2. 团队合作：员工在团队协作中的贡献和表现，包括互助互动、分享经验等。
3. 创新能力：员工对工作的创新思维和创造性的解决问题的能力。
4. 劳动贡献：员工对公司日常运营以及岗位职责的积极参与和努力。
三、评选程序
奖励的评选将依据以下程序进行：
1. 提名阶段：员工自荐或由同事推荐，并提交申请表。员工可附上工作成果、合作情况、创新项目等相关材料。
2. 评选委员会筛选：由公司组织评选委员会，根据申请表和相关材料，进行初步筛选。
3. 面试环节：初步筛选通过后，将对入围奖项的候选人进行面试。
4. 最终评选：面试后，逐步确定获奖人选，评选结果将由评选委员会确定并公布。
四、奖励措施
对于获奖的员工和团队，公司将给予丰厚的奖金、荣誉证书、奖牌等奖项，并会在公司内部媒体上进行宣传报道，以彰显员工获得的荣誉和公司对他们所做贡献的肯定。
五、总结
通过此次员工奖励计划的推出，我们希望能激励员工进一步提升工作效率、团队合作能力和创新意识。我们相信，通过这一计划，员工和团队的工作积极性将进一步提高，公司的整体竞争力也将得到进一步提升。
最后，再次感谢大家在过去的工作中所付出的辛勤努力和付出。让我们一起期待这一员工奖励计划的顺利实施，相信大家会以更加饱满的热情投入到工作中，共同推动公司更好地发展！
感谢大家的支持与配合！
祝工作顺利！
公司管理层
⬣ 公司内部通知
尊敬的公司员工：
为了更好地贯彻和落实公司人才培养战略，提升公司整体素质和竞争力，我司将组织内部竞聘活动，现将有关事项通知如下。
一、竞聘对象
本次内部竞聘面向公司所有员工，符合下列条件之一的员工均可参加：
1. 在岗位工作满一年且以上。如有特殊情况者，请一并说明。
2. 具备相应技能和知识背景，符合工作需要。
3. 具备竞聘岗位所必须的学历和从业经验。
4. 具有良好的工作业绩和职业操守。
二、竞聘岗位
本次内部竞聘的岗位根据公司需求和职业发展的方向，主要包括以下几类：
1. 部门主管级别及以上管理岗位
2. 专业技术职位
3. 营销和渠道拓展职位
4. 客服和售后职位
竞聘岗位具体情况请参见其它通知或在公司门口公示栏上查看。
三、报名方法
有意参加内部竞聘的员工，请于规定时间内向公司人力资源部递交完整材料，包括：
1. 竞聘申请表
2. 最近一年的工作业绩记录
3. 相关证书和履历简历
4. 推荐信（如有）
四、竞聘流程
内部竞聘分为报名、初审、面试和评估四个环节。
1. 报名：参赛员工请自行下载并填写报名表格，并将完整的材料提交给人力资源部。
2. 初审：人力资源部首先会对报名材料进行初步审核，以确保参赛员工的资格符合公司要求。
3. 面试：在符合资格条件的基础上，公司将安排专业人士对参赛员工进行面试，并根据面试结果，决定是否进入下一轮评估。
4. 评估：公司将根据参赛员工的综合素质和能力，进行最终评估，并按照竞聘岗位的职责和要求，确定最终被录用员工名单。
五、注意事项
1. 参赛员工请认真了解竞聘岗位的职责和要求，并在准备过程中，充分考虑个人优势和不足。
2. 参赛员工要积极参加评估考核，体现出良好的职业道德和团队合作精神。
3. 参赛员工可以在报名前咨询部门主管或人力资源部，以便更好地理解报名流程。
最后，公司感谢各位员工为公司发展作出的努力和贡献。希望此次内部竞聘活动能为员工提供更多的职业发展机会，也能促进公司的全面发展和进步！
特此通知！
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
⬣ 公司内部通知
上海社科院x老师、x老师：
上海xx管理咨询有限公司xx项目组
会议时间:20xx年2月21日星期三
会议内容:
一、讨论结果:
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1)企业的关键成功因素
2)企业的未来发展战略
3)企业的未来发展路径
note:
1)动态看企业发展
2)案例再添加几个
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)
4)注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1)收购国外中高档的酒店管理公司。
2)向"新马泰"开放地区投资。
二、下一步的工作:
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(candant、几个企业的企业)。
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼。
3、报告第二部分《企业swot分析》。
4、报告第三部分《企业发展战略》。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
⬣ 公司内部通知
编号:
公告日期:
结束日期:
在xx部门中有一全日制职位职级为可申请。此职位对/不对外部候选人开放。
薪金支付水平:
最低: 最高:
职责:
(参见所附职务说明书。)
所要求的技术或能力:
(候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑)
1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括:
--有能力完整、准确的完成任务;
--能够及时的完成工作并能坚持到底;
--有同他人合作共事的良好能力;
--能进行有效的沟通;
--有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位);
--掌握解决问题的方法;
--有积极的工作态度。
2.可优先考虑的技术和能力:
(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)
员工申请程序如下:
1.确保在时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部 。
2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。
3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。
4.内部招聘结果将在时间前公布。
⬣ 公司内部通知
公司各部门：
根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：
二、岗位说明：
定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客 户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。
2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;
3、有一定专业技术者优先;
4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。
⬣ 公司内部通知
致：员工：
经公司研究并与您协商决定，现调您从岗位到岗位报道，调岗从年月日起开始执行。请您自收到通知之日起天内将工作交接完毕后至新岗位报道，如超期未报道者，视为旷工，旷工达上者(含，将视为自动离职，公司将按自动离职相关规定处理。
特此通知!
烟台阳光家具花园有限公司
行政部
年月日
员工签收
本人已于年月日收到编号为《员工调岗通知书》。
我同意调岗(员工签名：)
我不同意调岗(员工签字：)
⬣ 公司内部通知
新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：
（1） 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；
（2） 被剥夺公民权利者；
（3） 通缉在案未撤销者；
（4） 受有期徒刑之宣告，尚未结案者；
（5） 经指定医院体检不合格者；
（6） 患有精神病或传染病或吸用毒品者；
（7） 未满16周岁者；
（8） 政府法规定的其他情形者。
2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。
（1） 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；
（2） 违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者；
（3） 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；
（4） 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；
（5） 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;
（6） 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；
（7） 被判有期徒刑以上的刑事责任者；
（8） 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。
2.1.5 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：
（1） 员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；
（2） 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；
2.1.6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。
2.2 劳动合同
依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。
劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的劳动合同两种。
劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。
合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。
2.3 工作时间
员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。
2.4 培训
进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：
（1） 公司的规章制度、安全生产、培训；
（2） 岗位的专业知识、技能的培训；
（3） 岗位的职责和操作规程的培训；
（4） ISO9002质量体系的知识培训。
员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。
2.5 调职
公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。
2.6 离职
员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。
2.7 员工档案
员工档案分为工作档案和人事（历史）档案。工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。
2.8 人事记录
2.8.1 员工需就下列事项或身份的改变通知企划部（人事）：
（1） 住址和电话号码；
（2） 婚姻状况；
（3） 小孩诞生及家庭人员的变化；
（4） 身份证号码。
2.8.2 公司上岗证：
（1） 签发：
员工加入公司时一律应获签发的上岗证。凭此证进入公司上班。员工离职前将上岗证交回。
（2） 遗失和补发上岗证：
员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。
2.8.3 钥匙
公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。
2.8.4 公物
员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。
2.9 薪酬政策
公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。
3.0 发薪日
公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。如遇休息日可提前或顺延。在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。
3.1 加班费
公司按法定假的__天假（春节__天、元旦__天、五一节__天、国庆节__天）发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费____元。除此以外的加班计入考核工资。
4.1 法定假
员工每年可享受有薪法定假__天:
元旦 __天、春节 __天、劳动节__天、国庆节 __天
4.2 公司假
每年有__天的有薪公司假。由公司根据实际可能，具体安排日期。通常情况公司假与春节等休假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排活动。
员工在享受公司假无故超假的，将作为旷工处理。
4.3 病假
⬣ 公司内部通知
公司内部借款合同：在商业运作中维系稳定的资金流是至关重要的。即使在经济不景气的时期，公司也需要保持流动资金以便维持正常的业务运营。有时候，公司需要在内部进行借款来满足资金需求。为了确保借款过程的合法性和透明性，公司通常会签订内部借款合同。
一、
借款合同是公司内部借贷活动的法律基础。它规定了借款的条件、还款方式、利率和其他关键事项。本文将详细介绍并探讨公司内部借款合同的重要性和其具体内容。
二、借款合同的重要性
1. 法律合规性：公司内部借款合同是一种合同，受到相关法律法规的制约和保护。它确保了借贷双方的权益公平，并为纠纷解决提供了明确的法律依据。
2. 透明度和信任建立：通过签订内部借款合同，公司可以明确规定借款的具体条件和还款方式，确保交易双方的权利和义务清晰可见。这有助于建立公司内部员工之间的信任和合作关系。
3. 资金管理和流动性：公司内部借款合同有助于企业更好地管理其资金流动性。它提供了一个明确的机制来确保公司内部各部门之间的借贷活动是可控的，从而避免出现资金短缺或浪费。
三、借款合同的具体内容
1. 借款条件：合同详细列出借款的条件，包括借款金额、借款用途、借款期限等。这些条件对于双方都是具有约束力的。
2. 利率和还款方式：合同规定了借款的利率及还款方式。一般来说，内部借款的利率要比银行贷款的利率低一些。还款方式可以包括一次性还款、分期还款等多种形式。
3. 担保和保证：如果有需要，公司内部借款合同可能会规定担保和保证的方式。这可以是由其他部门提供的担保，也可以是由正在借款的部门提供的保证。
4. 违约责任和纠纷解决：合同清楚地规定了违约责任和违约金的相关事项，并提供了纠纷解决的机制，如调解、仲裁或诉讼。
四、合同签署和执行
1. 签署：借款合同应由借款方和贷款方的授权代表签署。签署前，双方应仔细阅读合同的内容，确保了解并同意合同的各项条件。
2. 执行：一旦签署，双方应认真履行合同约定的各项义务。借款方应按时还清借款本金和利息，贷款方应提供所承诺的借贷额度。
五、总结
公司内部借款合同对于保证公司资金流动性和维护公司内部关系非常重要。它确保了借贷双方权益的平等和法律保护，增加了公司内部各部门之间的透明度和合作性。全面而详细的合同内容可以明确规范借款条件和责任，从而减少纠纷和风险。因此，合理和有效地签署和执行公司内部借款合同对于公司的经营和发展非常关键。
-
推荐阅读:
网络公司内部员工辞职报告（汇编20篇）
端午节公司内部祝福语简短(精选五十七句)
公司活动通知（锦集15篇）
合同终止通知（锦集20篇）
公司破产通知（精选20篇）
物联网公司实习总结（锦集20篇）
-
为了您方便浏览更多的公司内部通知网内容，请访问公司内部通知