储运部装卸试用期工作总结(范本15篇)

时间:2022-04-22 作者:好拿网

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

亲爱的领导和同事们：

大家好！我是车管部试用期实习生XXX。回首这段时光，我深感时光荏苒，虽然只有短短的三个月，但是在这段时间里，我经历了许多工作上的挑战和成长。在这里，我将对我在试用期间的工作做一份总结，并提出自己的展望和改进方向。

一、岗位任务

在试用期间，我主要负责车辆档案管理、车辆购置以及车辆保险的办理工作。我按照领导的安排，学习了车辆档案管理的相关手续和规定，熟悉了车辆档案的组织、归档和更新工作。在购置车辆的过程中，我积极协助领导完成确定车型、比价、洽谈等环节，同时学习了解了车辆购置的手续和注意事项。在保险办理方面，我认真翻阅了保险手册，了解了车险的种类和保险理赔的流程。

二、工作收获

在这段时间里，通过对车辆档案管理、车辆购置和保险办理的工作，我对公司的车辆管理有了更深入的了解。同时，我也学到了很多与人沟通、合作合理安排时间的技巧。通过与领导和同事的交流合作，我对车辆档案管理的标准化流程和操作方法有了更清晰的认识，并能够熟练操作电脑软件进行档案的录入和更新。另外，我还参与了多次本部门举办的培训课程和会议，提高了自己的综合素质和专业知识，同时也更好地了解了公司的发展战略和企业文化。

三、问题与改进

在工作中，我也遇到了一些问题和困惑。在车辆档案管理方面，我发现有时候车辆归档的信息不够及时和准确，有些车辆的信息记录不全。这部分责任虽然与我无关，但我认为我应该积极提醒同事及时更新档案信息，以确保车辆的管理更加规范化。对于车辆的购置和保险办理工作，我还需要进一步加强专业知识的学习和了解，以提高自己在这方面的能力。我觉得自己在工作中有时候缺乏主动性，过于依赖领导的指导。在未来的工作中，我会积极主动地思考问题，独立解决问题，提高自己的工作效率。

四、工作展望

未来，我希望能够继续留在车管部门，通过不断的学习和实践，提高自己的车辆管理能力。我会深入学习车辆档案管理的标准和要求，做好档案的整理和管理工作，提高车辆档案工作的准确性和及时性。我将加强对车辆购置和保险办理的专业知识学习，与供应商积极沟通，保证车辆购置和保险办理的效率和质量。同时，我也会积极参加相关的培训和学习课程，不断提高自己的专业素质和应对突发情况的能力。

我要感谢领导和同事们在这段时间里给予我的支持和帮助。也感谢领导对我提出的宝贵意见和建议，这将是我继续改进和提高的方向。我深知自己还有许多需要改进的地方，今后我会更加努力地提高自己，为公司的发展做出贡献。

感谢大家的聆听！

此致

敬礼！

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

1、严格服从营销委员会的统一指挥，一切管理行为向营销委员会负责。

2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件发生。

3、负责做好物资仓储保管管理工作。

4、负责对进厂材料及外协产品的验收。

5、负责材料发放管理，余料报告。

6、负责材料保管及个人使用的工具管理与账务。

7、负责对库检的规划与整理和安全维护。

8、负责库存物资盘点工作。

9、负责物资、产品及账、物、卡核对。

10、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。

11、负责物资、产品的运送服务和管理工作。

12、负责物资、产品搬运、装卸工作。

13、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告。

14、负责对运输途中物资的监督与管理。

15、负责组织对所属人员的考核、评比。

16、负责直销点订单的接受和汇总，并及时报生产部。

17、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作。

18、协助做好有关物资、产品事项的工作。

19、制定公司统一的.采购政策，对生产和工程原辅材料、物资、设备采购工作实行归口管理，根据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划。

20、根据生产计划安排或工程实施进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划、并努力按该计划执行确保正常生产秩序。

21、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质量验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。

22、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家，选择价廉物美的商品物资，已降低综合采购成本。

23、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。

24、负责供应的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。

25、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。

26、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。

27、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。

28、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时犯规到研发、生产技术设备部门，为其设计造型、改良和更新、提出参考意见。

29、完成公司领导交办的其他任务。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

总结一：计划部个人工作总结

花一两千块就能请人代写一份上万字的年终总结报告。《每日经济新闻》昨日调查发现，随着年底的临近，各企事业单位都忙着赶交一年一度的年终总结报告，一批“枪手”看中了这个“商机”，纷纷在网上发布代写总结报告的广告，生意极其火爆，每一千字收费100-300元。

记者仅在百度的一个帖吧里就找到近百个“代写年终总结报告”的帖子，发帖人留下邮箱地址、电话，有的甚至干脆做了个专业的代写网站，每张帖子都吸引了众多来自各行各业人士的火热咨询。

几经周折，记者终于联系上一位“枪手”蔡先生。“最近生意比较忙，光是年终总结就有几十稿，为了按时交稿，我还特地向单位请了几天假。”这是一个写手联盟，有十几个专业枪手，他们有自己的网站，几乎什么材料都能写，而且每个写手都有着不一般的身份背景。这位自称在某省级机关从事文字工作的蔡先生透露：“我们的专职工作其实就是和写作有关，这里有集团公司秘书、有某县委办公室秘书、甚至还有市委领导的秘书，平时工作不忙就兼职做做代写。”

来委托代写年终总结报告的，大多是因工作繁忙而没有时间撰写或者写不出稿件的人，一些人觉得与其绞尽脑汁，还不如花点小钱请专业枪手代写，既节约了时间，又能更加确保年终总结的质量。据介绍，委托人只需提供基本资料，一般五天内即可得到一份上万字的稿件，每一千字市场报价100元—300元不等。为了打消客户的后顾之忧，枪手们承诺不会公开稿件，交稿后也不会留底稿，“一般几千字的总结一两天就能完成，如果资料齐全，构思清楚，就算一天写一两万字的稿件也不算什么不得了的事，现在好多企业都不要文案人员了，找我们代写，如今大多数都是老客户，尤其到了年终，每天客户发来的委托资料都把邮箱塞得满满的。”蔡先生说，写手的稿费收入很不固定，有时一个月才一千，而有时一笔生意就有八千、一万。除了代写总结外，该联盟还提供企业文案、公文、演讲稿之类的代写业务。

据调查，除了这种专业写手，目前市面上还有不少在校大学生也在充当枪手，不过收费相对较低，有些甚至只收三五十元一千字，但大多数不是写手原创的，很多都是将网络上的内容修改一下而已，一天就可以写出一篇数千字的总结。

据另一位“枪手”解释，现在很多人都比较注重年终总结，觉得做得好不如说得好，既要不露声色地体现出自己一年以来的业绩，又要委婉地掩盖自己的过失，于是为了达到这样的效果，一些人便把希望寄托在枪手身上。

上海高秦科技有限公司人事部经理沈先生认为，找别人代写年终总结报告既是对公司的侮辱，也是自欺欺人，连年终总结都要别人代写，这种人的工作能力和人品可想而知，“我们不需要这种阳奉阴违的职员”，相信任何一家公司的老总都不会允许自己的员工有这样的行为，所以一旦查出将会严厉处置。

总结二：计划部个人工作总结

尊敬的×××领导：

转眼间，来人事处已经工作×个多月了，这段时间的工作经历，让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。经过领导同事的关心帮助和自己的勤奋努力，我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变，自己也学到了不少新知识、新经验，很快就学会了适应，并喜欢上这份工作。虽然缺点在所难免，但我都认真细致做好本职工作，积极改正、避免再犯。这份工作，成为我学习锻炼和提高自己的一个良好机会，也使我对人事工作的认识，从刚来时的神秘感、新奇感转变为一种强烈的责任感、使命感。我衷心感谢各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮助，在此，谨将有关工作情况简单总结于下，请各位领导批评指正。

一、对本职岗位的认识

人事工作，是一项既简单而又复杂的工作。说它简单，是因为在外人看来，人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它复杂，是因为想要做好这项工作，必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过：“世界上什么都好管，只有人是最难管的，因为其他物体都是相对静止的，而只有人是活生生的，是有血有肉有思维的。”当时，我并不能完全理解这句话中的涵义，但随着工作的一天天深入，我逐渐对这话有了深刻的感悟。看似简单的人事工作，因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力，认真、耐心、细致的做好每一项工作，以保证工作准确无误。

作为师资处工作人员，我的职责是××。履行好师资处工作职责，应当具备较强的政治素质，有很强的原则性和责任心，有较全面的专业素质和能力，有较强的组织和协调能力，有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结×个月来的工作，我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和能力，能够按照岗位职责要求开展各项工作。

二、履行职责和工作实际情况

任职以来，我在师资处×处长的领导下，在全体同事的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，切实履行师资人事管理职能，圆满完成各项工作任务，取得了显著的成效。

(唉，主要是陈述你这么几个月来做了哪些工作!)

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

三、理论、业务学习情况

在做好业务工作的同时，我还十分重视理论学习，一是积极参加学校及机关党委举办的各类理论学习会，如×××主讲的十七届四中全会精神辅导报告，××主讲的××，××主讲的××，通过参加这些辅导报告，使我对近期的中央政策和大政方针有了较深的了解，拓展了自己的视野，为今后的工作指明了方向。二是积极参加学校组织的职业技能培训，认真学习学校领导所作的动员报告和专题报告，了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向，把握学校的工作思路，增强自己的使命意识和责任意识，认真履行自己的岗位职责。三是自觉学习党的知识，积极向党组织靠拢，严格按照一个准党员的标准要求和约束自己。积极学习先进、严格对照不足，从而不断的提高自己的理论水平和工作能力。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物，比如××先进事迹等，来学习他们崇高的精神内涵和道德风范，刻苦钻研，与时俱进的精神风貌，不辱使命，甘于奉献的优秀品质，通过学习来不断地完善自己，陶冶情操。

在抓好理论学习的同时，还结合自己的工作来进行业务学习，先后参加了××业务培训班各一次，撰写业务文章1篇，此外还积极报名参加今年的硕士研究室入学考试，试图通过这些学习，进一步拓展了自己的知识面，提高了自己的业务水平。

四、存在的不足和努力方向

尽管自己的学习和工作取得了一定的成绩，但仔细反思，仍有一些不足之处需要改进，一是用于理论学习的时间还有待增加，主要是平常业务工作太忙，觉得自己是业务干部，做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够，这可能是自己在人事岗位干得时间不长的缘故，思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多，主要是觉得自己是新人，担心别人有顾虑，会产生误解。

认识到上述不足，我将在今后工作中加以改进，一是在做好业务工作的同时，争取多挤出时间加强理论学习，充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是加强业务学习的力度，注重与同事、前辈的交流，注重充分发挥自己的才智，进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系，本着有助于帮助和促进工作的原则，以坦诚的态度主动与人沟通，以达到消除顾虑，化解对立，良性互动的目的，从而创造一个良好的工作环境。

总之，通过这段时间的工作和学习，我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解，在今后的工作当中我将再接再厉，敬请领导、同事们继续予以关心和指导。

总结三：计划部个人工作总结

本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点：

1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;2、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的安排、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、协助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;15、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17协助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工。

总结具体的工作成绩及存在的问题分析：

1、在公司人事方面，从录用和离职情况来看 2006年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工，作简单的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做一定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是：A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核，现在我们的情况是对普通员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。

2、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

3、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上管理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，普通工人八个人一个房间，有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后，没有特殊情况不得更换，具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，配合经理也开展了一次《家长会议》，得到了一定的效果。也给我的工作有了启示，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。

4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最后一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进行大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考，并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。

5、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情，如吵架、赌博行为为急时解决，解决不了上报经理处一同协商。

6、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于普通的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。

7、档案管理，按月把员工的资料整理清楚，并分析各车间员工的需求情况，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料，如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。

8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参加“新义乌人游义乌”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不可少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是绝对不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来)，时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一部分取决于工作的劳逸结合。

9、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会寻找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。

10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，当然相比较，图书室人就零星的几人，一般的情况下就只有我一个在场。这与员工好学有关，当然很大一部分由员工反应说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板公布，弘扬读书精神。

11、5月至今，本人配合公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，《XXX江滨之夜文艺晚会》与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有许多的不到位之处有待改进，希望经理能提供宝贵的意见与建议。

12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通知到位。对于贴张通知，出现过一些文字错误，字句不通，绝对要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面，本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。

13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特殊情况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。

14、在食堂这一块，出现的问题颇多，员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施，并没有效果，主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

一、工作概述

储运部作为公司物流管理的核心部门，负责统筹和协调公司的仓储和运输工作。在过去一年里，储运部团队紧密配合，通力合作，为公司的运营提供了优质高效的物流支持。本报告将详细介绍储运部的工作内容和取得的成绩，以及对未来发展的展望。

二、工作内容与成果

1. 仓储管理

在过去一年里，储运部成功管理了公司的多个仓库。通过优化仓库布局，提高货物的存储效率和物流的流转速度，储运部成功提升了仓储管理水平。通过合理设计仓库布局，我们最大限度地提高了存储空间的利用率，降低了库存成本。同时，我们引进了先进的仓储管理系统，通过对货物进行准确的跟踪和管理，大大提高了仓储操作的准确性和效率。

2. 运输管理

储运部在过去一年里也积极开展了运输管理工作。我们与物流公司建立了稳固的合作关系，确保货物能够按时准确地运输到目的地。通过有效的运输路线规划和车辆调度，储运部成功降低了物流成本，并且大幅度减少了货物的损耗和丢失。我们还推行了绿色运输理念，引入了环保型车辆，降低了运输过程中对环境的影响。

3. 制度建设与改进

储运部也重视制度建设和改进工作。在过去一年里，我们完善了一系列的仓储和运输管理制度，确保工作的规范进行。为了提高员工的工作满意度和效率，我们制定了绩效考核制度，并通过培训和激励措施提升员工的专业技能和团队合作能力。我们还建立了一套全面完善的安全管理体系，保障了员工和货物的安全。

三、问题与挑战

在工作中，储运部也面临了一些问题和挑战。首先，随着公司业务的扩张，仓储空间逐渐紧张，需要进一步优化和扩大仓库的利用。其次，物流市场竞争激烈，为了降低成本和提高服务质量，储运部需要不断寻求创新和改进。最后，安全管理对于储运部来说非常重要，我们需要进一步加强员工的安全意识和培训，确保工作安全稳定进行。

四、未来展望与改进计划

为了更好地发展和提高工作效率，储运部将采取以下措施：

1. 进一步扩大仓储空间，提高存储能力，确保公司业务的发展。

2. 注重推动物流信息系统的建设，加强与物流公司的信息对接，实现物流过程的数字化和自动化管理。

3. 持续提高员工培训和队伍建设，提升员工专业能力和团队合作精神。

4. 加强与供应商和客户的合作，优化物流合作关系，提高物流服务质量。

5. 加强安全管理，制定更加严格的安全操作规范，提高员工的安全意识和风险防范能力。

五、总结

储运部在过去一年里取得了一系列的成绩，并积极应对各种挑战。我们将继续发挥团队优势，不断改进和创新，为公司的物流管理工作提供更加优质高效的支持。我们相信，在全体员工的共同努力下，储运部一定能为公司的发展做出更大的贡献。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

在我加入公司仓储部门的试用期内，我通过实践和学习，不断提升自己，逐渐适应了工作环境，并取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将详细说明我在试用期内的工作内容、所取得的成绩以及遇到的困难和解决办法。

我在试用期内的工作内容主要集中在仓库管理和库存管理方面。在仓库管理方面，我负责仓库的货物收发、上架、仓储物料清点、货物分配和装车等工作。在库存管理方面，我根据货物种类和数量，进行库存的管理和组织。我将发货单、收货单、出库单等进行分类整理，建立了一套完善的仓库管理系统，使仓库物流的流程更加顺畅和高效。

我在试用期内取得的成绩有以下几点：我通过仔细观察和学习公司的仓储流程，快速掌握了仓库的操作流程，并且能够有效地对货物进行分类和整理。我积极参与团队合作，与同事们密切配合，共同解决仓库管理中的问题。通过与同事的沟通和协作，我不仅提高了自己的工作效率，也帮助了团队的整体工作效能。我在库存管理方面实施了一套完善的管理系统，有效控制了库存数量和物料的损耗，在一定程度上降低了公司的成本。

试用期中也遇到了一些困难和挑战。由于我是新人，对公司的业务流程和系统还不是很熟悉，需要花费一定时间来适应和学习。在仓库管理中，由于货物种类繁多，数量庞大，有时难以准确掌握货物的位置和数量。在和同事的沟通和协作中，交流不畅和理解有偏差也给工作带来了一些困扰。

针对这些问题，我采取了以下解决办法：我积极与同事交流，向他们请教和学习，主动寻求帮助和解决办法。我加强了对公司业务流程和系统的学习和理解，通过参加相关培训和自我学习，提高了自己的专业知识和技能。我注重与同事之间的交流和沟通，努力提高自己的表达能力和倾听能力，以更好地理解和解决工作中的问题。

通过这段试用期的工作，我收获了很多。我不仅获得了专业知识和技能，还锻炼了自己的工作能力和团队合作能力。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会在实践中总结经验，不断改进和完善自己的工作方法和流程，为公司提供更高效和优质的仓储服务。

小编认为，在试用期内，我克服了许多困难和挑战，取得了一定的成绩。通过实践和学习，我逐渐适应了仓储工作的环境，并成为了一个能够为公司提供高效仓储管理的员工。我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献力量。我相信，只要不断学习和努力，我一定能够在未来的工作中取得更大的成就。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

一、试用期工作内容及目标

作为产品部的一名新人，我在试用期内主要秉承学习与实践的原则，全面了解并适应公司的产品开发流程，提升自己的产品设计与管理能力。试用期的目标是通过参与项目和团队学习，熟悉产品部的运作模式，为今后的工作奠定基础。

二、项目参与与经验总结

在试用期内，我积极参与了多个产品项目，从市场调研、竞品分析到需求讨论、原型设计，再到产品发布与迭代，深入了解了产品的全生命周期管控。通过这些项目的实践，我逐渐掌握了产品设计的核心原则：需求导向、用户体验、技术可行性和商业可行性。

1. 市场调研与竞品分析

从产品开发的起点开始，我积极参与了市场调研和竞品分析工作。通过对目标用户的需求调查和竞品产品的分析，我成功为产品定位，并为后续的需求讨论提供了有价值的参考。

2. 需求讨论与原型设计

在产品需求讨论环节中，我充分发挥了自己的思维能力和沟通能力，与团队成员紧密合作，确保需求的准确性和完整性。同时，我还运用了原型设计工具，创造了交互式的产品原型，在与团队和用户的反馈中不断迭代，以最终确定产品设计方案。

3. 产品发布与迭代

在产品发布前的准备工作中，我主动参与了产品测试、用户培训等环节，确保产品质量和用户满意度。在产品迭代过程中，我通过对用户反馈的分析和竞品的监测，积极提出了改进和升级的建议，为产品的持续优化做出了贡献。

三、团队协作与沟通能力

作为产品部的一员，我深刻认识到了团队合作和良好沟通的重要性。在试用期内，我积极融入团队，与同事们建立了良好的工作关系。我乐于分享自己的见解和经验，也积极倾听他人的意见和建议。通过与团队的协作，我得以不断提高自己的解决问题和决策能力。

四、学习与成长

试用期间，我主动利用业余时间学习相关的产品管理知识和技能。通过阅读书籍、参加线上培训和参与行业论坛，我不断拓宽自己的视野，提升了自己的专业素养。我还结合实际项目经验，总结归纳了一些成功和失败的案例，以供今后借鉴和参考。

五、自我评估与反思

在试用期内，我充分发挥了自己的主动性和积极性，通过各种方式提升了自己的产品设计和管理能力。我也意识到还有许多需要改进和提升的地方。例如，在项目推进中，我有时候可能会过于追求完美，导致进度拖延；在需求讨论中，我有时候可能会过于偏重自己的想法，忽略了团队的共识。这些问题将成为我今后发展的重点和方向。

六、展望未来

试用期的结束并不代表我停止努力，相反，这只是我职业生涯中的一个起点。未来，我将进一步提升自己的专业知识和技能，不断扩展自己的产品视野，积极参与团队合作，为公司的发展做出更多的贡献。

试用期期间的工作经历对我个人和团队都是一次很好的锻炼和成长机会。我将用自己的实际行动证明，我对产品设计与管理职业的热爱、专业与责任心，成为更出色的产品人！

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

春华秋实，夏去冬来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。储运部20xx的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。我的发言主要分为两个部分一是对20xx情况做以总结，二是说说储运部20xx年的工作计划，请大家监督评议：

一、20xx年工作总结

主要工作情况：

(一)物流费用。

①配送费用储运部今年对老市场的物流配送方案及运价做了较大的调整，特别是江西、广东、浙江、湖南由原来的产、赠品均价，调整为产、赠品分别定价。因此以上几个省份的配送费用下降较为明显，福建省物流配送由原来的多家小物流公司联运，调整为一家大物流公司承运，降低了物流风险，物流费用没有下降，基本与去年持平，其他省份赠品运价没有较大调整。

②人力费用，年初首先对东南库的人员进行优化，下半年将华中库分解。

(二)物流配送。二月份我部对物流公司进行整合，加强对物流公司考评，将一些不规范的小物流进行排除，引进专业化的第三方物流公司，从而有效的保障了货物的安全性，以及配送的及时性

(三)仓库管理。首先重新梳理并建全了各岗位工作职责，更新了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；对库区建设进行了改造，消防系统的完善和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；进一步改善了仓库办公环境

(四)信息系统。5月时启用了防窜批号管理系统，加强了对货品的管理；物流码(货品发货标签)开始实施；淘汰速达软件与ERP系统的培训到上线。

存在不足：

20xx年的工作我们取得了一些成绩，也暴露除了很多问题：工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题，跨部门间的协调、配合还有待进一步的提高，客户满意度还需要提高，解决客户反映的问题用时过长，影响物流服务质量，对第三方物流公司的配送服务质量缺乏系统的考评，无法做到数据量化，员工缺乏培训和交流，整天忙碌在库内，没有机会观摩与学习其它较为先进的大型物流的操作模式，很难有一些较为突出的想法和高质量的报告，仓库配送失误率增加

二、20xx年工作计划

如果xx年我的工作重点是降低成本，那么10年我的工作重点是提高物流服务质量、加强内部管理，对工作实行量化分配，以及怎样发挥储运部的职能，更好地为市场服务。针对20xx年的工作特点，我们储运部制定了一下方案和措施：

(一)思想上，我们要明确认识

公司先进的企业文化熏陶着我们储运部全体员工。为公司管好后勤，做好物流，这就是对自我价值的一种实现和挑战。为此，我们储运部将一无反顾的投身物流事业。紧紧围绕上级有关部门的安排部署，围绕企业的工作主题，夯实基础，强化管理，开拓创新，提升水平，追求卓越，为推动企业又好又快发展提供强有力的保障和支撑。要实现为市场服务总的要求，我们的物流工作必须围绕推进现代流通新跨越，在更高的水平上加快现代物流建设，不断提升公司可持续发展力。

总之秉着一股坚定执著、不屈不挠、知难而进的韧劲，在物流的舞台上尽情展示着自己青春的风采，用勇于拼搏，无私奉献的企业文化和集体主义价值观陶冶自己，把公司利益放在第一位，以服务公司的发展，市场的需要作为工作的方向。

(二)组织上，我们要强化管理

首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。储运部全体员工都应该齐心协力、团结合作，始终坚持统一、实用、信息化、高效、协调的原则，服从和服务于企业发展的大局，努力打造“最快”，“最好”，“最省”的储运物流事业。

(三)工作上，制定七项具体措施

1、使仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、让库容库貌、现场管理符合7S标准。

3、使员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每两个月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。要通过加强行业物流队伍建设，提高内部管理，解决企业物流仓管力量薄弱的问题；要深入开展现代物流仓管知识的学习和培训，提高全员对现代物流仓管理论的科学认识水平，统一思想，形成共识；要采取多种方式，加强人员培训，尽快培养出一支既熟悉行业情况又具备现代物流仓管专业知识的物流人才队伍。

4、专注时间管理。让分拣、复核、出库、配送时间控制在60分钟之内。提高工作的效率。

5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效沟通、商务礼仪执行标准。物流整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

我们储运部就是公司宏伟大厦最下面的一块砖，平凡的岗位不平凡的工作。缺了我们公司就不能正常运转，缺了我们公司就不能发展。我们储运部的每一位员工，都要明确自己价值的重要，明确自己身上责任的重大，踏踏实实做事，兢兢业业奉献。

前途是光明的，道路是曲折的，梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，只要我们储运部坚定信心，认真落实20xx年的工作计划，服从领导安排，时刻以企业文化指导自己的思想，提高我们的素质，团结一心，共同进步，狠抓市场服务，为公司的发展保驾护航，那么我们定能收获20xx的辉煌，胜利必将属于我们！

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

一、20xx年度工作总结：

过去的20xx年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓储的各项工作绐终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

首先：建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了账物的管理和库存数据的执行标准；与此同时，还对仓储进行了新的规划，仓储分区、货物分类、台账及标识建设的完成，以及仓储及物流的合并标志着储运管理向标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓储现场管理的严格要求，随着整顿、整理、清洁、清扫、素养的学习开展改变了过去那种不用的、杂乱的现场。

其次：货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓储历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、成品退货进行了清理，并建立了相应的二等品库位，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如日常管理中的所收、发货物（含退货返修入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓储货物摆放横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题；仓储管理中出现的部分问题都是因为在制度执行中示按规范及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

二、20xx年度部门不足之处：

分析工作一直是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在20xx年管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门基础管理工作。

三、20xx年度计划与目标：

随着公司行业竞争的不断走强，对公司物料管理、物流管理工作和业务技能提出了更高的要求。提倡“开源节流、精兵简政，一人多职、一职多能”的发展政策，使储运部能适应公司发展的需要，现对20xx年度储运部工作做如下规划：

1、加强储运工作目标管理；

将储运部工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，储运工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的储运工作格局。全面落实安全生产责任制。根据公司客户交期的特殊性储运部晚上安排人员根据生产情况进行值班、装车、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作，并坚持严格落实；以“安全生产、预防为主”的安全生产方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保全年储运工作安全管理无事故。2、解决仓储库存准确率长期低下的问题；

仓储库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划、采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓储管理处于极为被动的局面。仓储要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓储在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为成本分析提供可靠的基础数据支持。（每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保账物的准确率达到98%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%、）

3、完善仓储的单据，报表管理；

仓储目前对单据管理很不到位，不能达到公司的要求，无法对单据进行有效的追溯。仓储要从单据的填写，传递，装订，保管。存档等各环节进行重点改进；加强对单据、报表的审批尤其是对入库单据的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部分单据需要进行重新设计、规范。

4、完善储运各项管理制度及各岗位仓管员的考核与流程管理；

做到检查项目齐全，记录完整，使储运日常管理工作形成规范化的管理体系。在对仓储进行随时检查时，及时发现存在的.问题，及时排除，保证仓储的干净、清洁、安全等，确保库区的“6s”工作做到位。突出管理重点，认真落实分库管理办法，做到“三专”、“四落实”，即：专人管理、专库储存、专账记载，数量、质量、品种、地点四落实。按规定，标明标志、重视储运基础信息工作，及时、准确、认真上报各种储运报表，为兄弟部门部门及时提供准确信息。

5、掌握库存周转的变化；

加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析，找出进、销、存环节存在的问题和安全储存的隐患，并提出相应处理措施，做好储运工作。建立“仓储月度巡检制度”，由储运主管牵头，邀请有关部门参加，定期对公司所有仓储进行监督检查，并有针对性的提出解决方案。分析预测结果和解决方案应及时公布，提供相关准确的信息让公司对物料供应链的各个环节综合管理。

6、企业价值观的落实；

通过对公司企业文化、技能学习，部门文化以及和公司《年度培训计划》和工作实践来巩固价值观的落实，真正以实践来跟上董事会所提倡“开源节流、精兵简政，一人多职、一职多能”公司年度总计划，认真领会“感恩、主动、落实、按序、超前、全面”的公司理念和企业文化的精神实质，身体力行地并将其融合到实际工作中，并能与嘉华公司紧紧结合靠拢。

7、实施以库存准确率考核为核心的考核机制；为了配合库存准确率提升，仓储在实施新的库存准确率考核制度，对库存准确率连续二到三个月内实质性提升的仓储相关管理人员（准确率目前定在98%）进行绩效比调整，对不能胜任工作的仓储相关管理人员考虑调离工作岗位。

8、加强物料控制工作，提升物料管理水平；

完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，及时反馈准确的物料信息，为计划，采购提供参考信息。与生产部沟通，仓储所有的材料集中发料并实施备料制，提升物料的收发效率，同生产部确定后续的管理方案。

9、完善仓储erp库存数据的准确性；

公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前储运人员大多数均为新手，对erp系统的操作经验积累太少，为了做好信息化管理的打好基础，加强员工erp系统操作的培训，业务流程的优化，固化，相关基础库存数据的录入等工作。

10、完善仓储的平面与空间布局规划；

按照公司20xx年的发展规划，各个产品类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓储的平面与空间布局尚不能满足这一发展要求。仓储必须要适应公司的发展要求，在五月份之前，完成各大产品物料的分区规划；加强目视化管理，六月份之前做好各仓区、货位的标识管理。

11、加强管理团队建设工作；

打造成具有标杆性团队、储运部在已到来的20xx年中无论在学习力，凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。完成储运组织架构调整。团队建设是关键，目前面临着在仓储管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部分员工可能因为各方面的原因跟不上仓储的管理变化而不得不调整工作岗位；要做好从外面引进仓储管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作；完善仓管员的绩效考核指标体系，对仓储管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估；适当地提高仓储管理人员的工资待遇，做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质高效率的仓储管理团队。加强对员工的培训工作，针对员技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训。

12、提升工作态度；

组织储运部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对储运部部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，每月组织对储运部人员进行针对性的培训，另外利用召开晨会、周例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导，充分发挥大家的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使作业员的业务技能和素质不断提高，促进储运工作再上一个新台阶。加强自身学习，提高储运，物流的管理水平。

四、部门培训计划

五、储存空间

六、资源需求：

1、加快长期库存品销售进度，对超期摆放1年或以上的产品进行评做适当报废处理，以达到仓库空间的周转，管理成本的节约，真正意义的做到“开源节流”；

2、增加常用物资安全库存量，特别是设备常用配件的储备。物资采购不能只一味的只追求降低成本而忽视产品质量，使物资在使用过程中不能达到利益最大化；

3、文件整合，流程优化，整合重复不重要的文件，减少重复的手工报表，对erp系统进行全面升级，采用易懂易操作完善的现代化辅助工具；

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

储运部紧紧围绕公司总体工作目标，发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，保障经营业务顺利开展。现将工作总结如下:

一、仓储条件不足，合理调整结构

随着公司销售规模扩大，仓储面积过小，周转空间缺乏，重复劳动加大等因素给药品储存、出入库管理造成不便，为了尽可能的合理利用货位储存，对四种剂型分布及货架上、中、下三层按照重量、数量进行调整划分，使有限的货位发挥最大使用价值。

二、合理储存保管，及时养护记录

由于增加了发货库区，装卸车效率明显提高，加班时间明显缩短。

1、药品保管按剂型分四组管理，商品按货位号储存。货到后根据情况选择货位，验收合格，由各组分类存放，每早上架调整货位号，便于发货盘点。

2、坚持每日动态盘点，月末全面盘点。为了减少差错发生，在发货、复核的基础上再增加一道“动态盘点”把关，将每天销售品种进行库存盘点，盘点后发现差错及时分析处理，保证了帐货相符率100%，20xx年无药品短少、破损给公司造成损失。

✹好拿网高能预警:

报关部试用期工作总结 | 采购部试用期转正工作总结 | 试用期工作总结 | 主任试用期工作总结 | 储运部装卸试用期工作总结 | 储运部装卸试用期工作总结

3、及时发货、复核、装卸车。接到发货单后，保管员对照单据逐笔发货，运送到指定地点，签字后交复核员核对，无误后贴标签待发。基本药物实施电子监管以来，出库复核增加人员2名，有中国药品电子监管码的药品逐批扫码上传。2

4、由养护员对在库药品进行养护检查，做好记录，每日2次记录各库房温湿度，各类报表、记录按时填写上报。20xx年普通品种养护近八千笔次，重点养护品种五百多笔次。

5、20xx年公司经历了多部门检查，仓储管理是药品质量管理中的重中之重，全体员工齐心协力移库整垛、分类上架、明确标识、整修设

施，顺利通过了检查，未出现明显缺项，付出了辛苦努力。

三、安排运输车辆，确保物流畅通

公司现有车辆x部，小轿车x部，小面包车x部，厢式货车x部，其中用于货物运输车辆x部，一辆货车等待处理。一年来，发生x起交通事故，基本处理完毕。

1、送货、接货不规律造成车辆运输紧张，今年采取公司车辆优先使用，租车辅助使用两种形式进行物流周转运输，做到了合理调度运输车辆，满足货物运输要求，基本保证了物流畅通。

2、今年购置车辆多部，处置车辆多部。20xx年，公司车辆全年行驶xxx万公里，出车xx次，路桥费xx万元，油费xx万元，维修费xx万元，车辆保险、年审费3xx万元，租车运输xx万公里，租车费xx万元。总体费用较去年增长xx万元。

3、驾驶员固定车辆，谁驾驶、谁负责，实行专车专人专管，明确职责、责任到人，有利于熟悉车况、安全行驶。

四、存在问题

1、管理方面：储运部没有分管副总负责协调、处理、解决有关问题;缺乏管理经验丰富、工作踏实、任劳任怨的专职负责人及仓储主管;车辆管理趋于稳定。

2、人员方面：人员流动频繁，管理非常被动。

3、仓库方面：面积小、存货大，造成发货效率低、工作强度大。

五、工作打算

1、招聘管理人员、定岗定薪、提高员工待遇;

2、以人为本，从管人、管车入手，不断总结经验，严格各项规章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展;

3、继续做好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使管理工作上一个新台阶。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

在这段时间的试用期中，我有幸加入了储运部这个团队，并且得到了充分的锻炼和发展。这段时间，我深感自己在专业知识、沟通能力和团队合作等方面都有了很大的提高。以下是对这段试用期的总结和反思。

在专业知识方面，我通过与其他团队成员的交流和参加公司组织的培训课程，增长了很多关于储运工作的知识。我了解了储运部整个工作流程，包括物流计划、货物装载、运输工具选择以及仓储管理等方面的内容。我学会了使用相关软件和系统，如货运管理系统和仓库管理系统，能够独立完成货物的跟踪和仓储管理工作。同时，我也学会了制定合理的物流计划，优化运输路线，提高物流效率。通过这段时间的学习和实践，我深刻理解到专业知识对于一个储运工作人员的重要性，我也会继续不断学习，不断提升自己的专业素养。

在沟通能力方面，我也获得了很大的提高。储运部工作需要与内外部的各个环节进行高效的沟通，包括与供应商、物流公司、仓库管理人员、销售团队等多个团队进行信息的交流和协调。在工作中，我积极参加会议，与各个团队成员建立了良好的工作关系，能够及时高效地解决各种问题。我也会灵活运用不同的沟通方式，如邮件、电话、面谈等，根据不同的情况选择合适的沟通方式，提高信息传递的准确性和及时性。通过这段时间的实践，我意识到沟通能力对于一个储运工作人员的重要性，我也会继续努力提升自己的沟通能力。

在团队合作方面，我也取得了很大的进步。储运部的工作需要与其他相关部门密切配合，共同完成各项任务。在这段试用期中，我与其他团队成员紧密合作，互相支持和协助。相互分享工作经验和技巧，帮助解决困难和问题。通过团队的合作，能够提高工作效率，达到更好的工作结果。在工作中，我也学会了主动承担责任，不断学习和进步。通过这段时间的实践，我深刻认识到团队合作对于储运工作的重要性，我也会继续加强团队协作能力，提高团队整体的绩效。

小编认为，这段试用期对我的成长和发展有着重要的意义。在储运部工作中，我不仅提高了专业知识，还增强了沟通能力和团队合作意识。我将继续努力，在今后的工作中不断学习和提升自己，为储运部的发展做出更大的贡献。同时，我也要感谢公司和储运部的领导和同事们给予我的机会和帮助，让我有机会在这个团队中成长和进步。我相信，在大家的共同努力下，储运部一定会取得更好的成绩！

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

尊敬的领导、老师、同事们：借此机会，我要向大家汇报我在成控部试用期的工作总结，感谢大家的关心和支持！在试用期的一个多月时间里，我深刻领会到了企业文化和岗位要求。我认真阅读了公司的文件和规章制度，参加了多次培训和讲座。通过学习和研究，我对公司的历史、业务、客户和竞争对手有了更深入的了解，同时也认识到了自己工作中的不足和提升空间。在成控部，我主要负责物流配送管理和客户服务。我认真学习操作手册和工作流程，规范了工作流程，做到按照标准流程进行操作，确保了物流配送的及时性和准确性。同时，我也积极参与客户服务，通过电话、微信和邮件等方式及时回复客户的问题和咨询，为客户提供满意的服务。试用期间，我还积极开展学习和自我提升。我参加了公司组织的多次培训和讲座，不仅学习了物流配送、客户服务、销售技巧等专业知识，还通过自学提高了语言表达和沟通能力，并积极参与公司组织的知识竞赛和实践活动，不断拓展自己的知识和技能。回顾试用期的工作，我认为自己取得了一些进步。但同时也认识到自己在工作中存在不足的地方，比如：沟通表达能力不够强，业务知识还有欠缺。因此，在今后的工作中，我将继续努力，在实践中积累经验，在学习中提高能力，为公司的发展和客户的满意而努力。最后，我要感谢公司对我的信任和支持，感谢领导、老师和同事们的指导和帮助。试用期结束后，我将一如既往地为公司全力以赴，为公司的发展和客户的满意而努力！

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

一、工作背景

在我进入测评部门试用期的这段时间里，我全面了解了测评工作的流程和要求，并积极参与了部门的日常工作。通过与团队成员的密切合作和指导老师的悉心指导，我在试用期内取得了一些成绩，并总结了许多宝贵的经验和教训。

二、工作内容

1.测试项目策划与管理

在试用期内，我参与了多个测试项目的策划与管理。在项目策划方面，我学习并掌握了项目需求调研、测试用例设计和测试计划编制等基本技能。在项目管理方面，我了解了测试进度管理、资源分配和交付质量控制等方面的知识。通过与项目组成员的紧密合作，我能够准时交付测试成果，并且在项目过程中积极提出改进意见，提高了测试效率和质量。

2.测试执行与问题分析

作为试用期的一部分，我参与了多个测试项目的执行和问题分析。在测试执行方面，我掌握了不同类型的测试方法，如冒烟测试、功能测试和性能测试等，并了解了测试工具和技术的使用。在问题分析方面，我学习了如何定位和排查问题，并能够准确地给出问题原因和解决方案。通过实际的测试执行和问题分析，我提高了自己的测试能力和技术水平。

3.测试报告与团队分享

在试用期内，我担任了几个项目的测试报告撰写和团队分享工作。在测试报告方面，我学会了如何将测试结果清晰地呈现给项目经理和其他团队成员，并提供了针对性的改进建议。在团队分享方面，我也积极参与了团队内的知识分享活动，并与团队成员们交流和学习测试经验与技巧。

三、工作总结

在试用期内，我深入了解了测评工作的流程和要求，并且不断提高了自己的测试能力和技术水平。通过与团队成员的密切合作，我学到了许多在实际工作中非常重要的技能和知识，如项目管理、问题分析和测试报告撰写。同时，也通过与团队成员的交流和学习，拓宽了自己的视野，提高了沟通与合作能力。

在试用期的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，在项目进度紧张时，需要快速调整策略和资源分配，以确保测试质量和交付进度。我也遇到过一些难以解决的问题，需要多方面思考和寻求帮助。但是，通过不断尝试和努力，我最终克服了这些困难，并取得了一定的成绩。

四、工作经验与教训

在试用期的工作中，我积累了一些宝贵的经验和教训。作为测试人员，要时刻保持学习的态度，关注行业动态，并不断提高自己的技术水平和专业素养。在与项目组成员的合作中，要注重团队意识和沟通能力的培养。只有通过良好的合作与沟通，才能更好地完成测试任务和提高工作效率。克服困难需要坚持和耐心。在面对问题和挑战时，我们要勇于尝试，不断寻找解决方案，并保持积极的心态。

小编认为，试用期的工作经历给了我很多机会去了解和学习测评工作的方方面面。通过与团队成员的合作和指导老师的教导，我不仅全面了解了测评工作的流程和要求，也提高了自己的测试能力和技术水平。我相信，在今后的工作中，我将能够运用这些所学，不断进步，为测评部门的发展贡献自己的力量。

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

XX年12月15日，我接到公司的面试通知。当时，我已然忘却自己所投简历的情况，也想不出是怎样通过网上简历的层层筛选而被幸运的抽中，权衡取舍之间，只想着仅仅一试。

XX年12月18日，我南下广州途中，取道沈阳，抽空实地体验了兴隆大家庭的氛围，并顺利通过了沈阳兴隆大家庭的面试，心情是激动的。hr最后一句问我，如果把我派到朝阳我愿意不愿意，在了解到集团和朝阳相关情况后，我给了一个肯定的答复。

XX年年3月15日，我取道沈阳回校，用坚硬的笔尖签下自己的就业协议。

XX年年6月30日，在收到公司报道电话通知后，我退掉前往泰山的车票，并备齐工作所需物品，收拾情怀，准备新的开始。

XX年年7月1日，小雨。离别的站台回荡着渐行渐远的祝福，我独自走进这个陌生的城市，并正式开始自己的兴隆生涯。

7月13日，为期12天的入企培训在新的老师、新的同事、新的环境磨合中悄然而去，我高歌“流云在天边，行囊在眼前，有一条通往太阳的路无边又无岩”奔赴盘锦，迎接新的挑战。

7月19日，凤凰涅槃，完成自己的重生。一周的“以纯”营业员实习在欢笑中度过。收尾的座谈中，我一言不发，只是开始梦想未来的日子，会有更大的收获。

7月23日，按照集团的安排，我进军兴隆大厦食品商场乳品冷冻部大冰柜组，拜于优秀的组长、三营业员李国辉老师门下。资本、能力、学习、憧憬，等等，一并爆发。

8月2日，带着满心的对柜组的不舍和“白吃、白喝、白玩、白拿”的向往，开赴沈阳参加传说中的集团奥运。七天校园生活的重温，七天封闭式忙碌与活泼，七天完全状态下的灌输和消化，在七篇以笑傲的诗句为开头的日记和对优秀学员奖品的窃喜中划上圆满的句号。

8月16日，我很庆幸我赶上这样的日子，并作为第一批的支援，在短短的四十多天时间里，对沈阳三进三出。我希望在这段日子里，我是积极而创意还卓有成效的完成了自己的工作，因为大家庭店庆特等功的完成有我一份参与，这就足够了。

8月29日，我重新回到柜组，也更加努力的学习，并尝试着在柜组、部里、楼层承办更多的事务，参与更多的活动，担当更多的角色。

10月11日和12日，我连续休息两天，认真回忆这段详实的经历，并真诚的总结自己的生活。我为我自己感到幸运、不易和骄傲。

失误和表现纠缠，批评与表扬共演

――成败得失的思考

三个月的时间，短短长长，感慨良多。记得刚来的时候，对岗位是忐忑青涩、手足无措，对工作更是擀面杖吹火，尽管我以前的经历也是丰满而充实的，然而对于新的环境，仍然需要一个缓冲，那段时间也犯了不少低级而幼稚的错误，譬如第一次开三联时候的紧张兴奋，第一次收款时的编码混淆与输入金额错误，等等等等，但都在同事老师们的“没有事儿”和经验之谈中，渐渐的就成为过去。为了更好更快的进入角色，我每天下班之后仍然要到柜组待上一段时间，尽可能多的参与前台事务。我逢事必寻遇事必问，总算在鼓励与坚持中争取到一个良好的开局。

如今，身为朝阳储干，在大厦食品商场实习，我想我至少在以下三个方面有所收获：

第一，是心态好。很多人认为营业员岗位上做一年，是对自己人生的不负责任，我却不这么想，我反而觉得这是一种人生锻炼，一段丰富的人生历程，也是一种心态成熟的量化和基础的夯实。首先是很快的调整好自己并进入营业员这个角色，在踏实中不断的追求上进。组里部里和楼层里的各种事务，是琐碎而复杂的，我希望自己拥有这些能力并能很好的发挥出来，因为我觉得能力就是能自信又快速的办好各种事情，于是我严格要求自己，不断的告诫自己遇事沉着冷静，按部就班，如果我能顺利的完成上级交给我的每一项工作，并能达到自己给自己的期望值，我就算完成了自己的超越。其次是坚持，如今，我热爱我自己的工作，热爱这个企业，我的每一刻，都是忙碌而开心的。

第二，工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的，部组上货，我抢着帮忙，组长传票据，我抢着上楼，包括部里考勤，我都认真的划。如今，我对一楼算是比较熟悉，大部分同事，我都能叫得上名字或者是混个脸熟；对于销售工作，虽然谈不上得心应手，但是已经习惯多了，譬如调去支援月饼时，就能很快的找到熟悉商品知识的切口，并算是成熟的完成交易；对于稍微有一些接触的业务和管理工作，我也在努力的学习和体验。

第三，开始承办各种事务，抓住每一个机会。被分到一楼做食品真的是我的幸运，这里事务多，情况复杂，最能锻炼人，我希望我在这里能尽展所长，做到游刃有余，并且能尽可能多的参与各种事务。辽台开心就好选节目，我主动报名，虽然演的不怎么样，但是能够选拔参与，已经激动不已。管理经理让出一楼板报，我和另一名同事积极配合，互相揣摩并得以完成，虽然小有瑕疵，但是受到肯定，仍然是开心的。楼层企业文化全民总动员，我认真备战，见贤而思齐，坚持到最后，收到奖品乐乐和和。举行“我爱食品”主题征文，我最先交稿，虽然写偏了内容，但是从众多老员工的字里行间读出那些真挚，依然让我感动、借鉴。如今，我已是食品商场记者站一名小记者，每天上下班都在楼层寻找新闻素材，为新闻、网站和百货报积极提供一些可以利用的文字，听到广播中有自己楼层的信息，成就感非凡。等等，这一切的一切，我都在不断的经历和体验着，并都将成为我不断进步的阶梯。

为前进寻找一个方向

总结过去是为了更好的把握现在、面对未来。通过这些日子的实习，加深了我对企业文化的掌握，对工作氛围的熟知，对工作情形的认识，也更好的了解到自身的定位。到了该签合同的时候，签还是不签已经不足以作为一个话题，因为我知道我肯定会留下来，继续接受这种洗礼与熏陶。所谓“读万卷书，行万里路”，这已不仅仅是一种工作，一种活着的必需，而是这些早已成为生活，这种工作就是我的生活。只是“前线还是后勤，管理还是业务”这样的问号偶尔依然会出现，却也已不再重要，因为一个真正的兴隆人是放之四海而皆可用的全能，这也将是我努力的目标、前进的方向。

过去的不需过多回顾，对于将来的畅想，却可以按照设计的蓝图不断的实现，只有以无尽上进之心，进展所长，图一共谋。如果企业是一座高楼，我希望是那做地基的砖石，如果说企业是一条大河，我希望是那汇聚而成的水珠，如果企业是坚固

的堤岸，我就做最柔韧的垒土。

李白诗说，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。虽然我的工作经验无从谈起，竞争实力也无法衡量，但是年青的本钱却不可限量，学习的能力不可低估，青年的自信不可枉论，渴求的斗志不可菲薄。

倾情感谢

首先要感谢的，是这个公司。人生苦短，命途多舛，稍纵即逝的是机会，无处安放的是青春。对于我们这种年龄段的人来说，最重要的莫过于“出路”两个字。是公司对我的赏识，让我有了这个锻炼自己、发挥自己的机会。公司给出的要求，不管是从人生历炼的角度还是个人成才的方面，都让我有了一个质的提高，而公司提供的舞台，不仅让我看到未来的广阔前景，更让我能踏踏实实的在现有岗位上接受熏陶、磨炼和成长，我会一如既往的努力，为自己的将来打下厚实的基础，为企业的明天贡献自己绵薄却在不断积累着的力量。

其次要感谢和我一起并肩战斗过并继续战斗着的同事。俗话说”在家靠父母，出门靠朋友”，我很庆幸的是，在走出校门步入社会之际，还能交到这么多优秀且真诚的朋友，尽管大家到现在可能更多的互相埋汰与自我吹捧，但是以他们为镜，我能更好的认清自己，定位自己，而且，大家之间互相的交流与学习，让彼此共同的进步有了稳重而宽大的步伐，以后的日子，我会继续贯彻人际交往的“黄金法则”和“白金法则”，也希望大家继续携手并肩，共创美好明天。

我还要感谢我的师傅们，经理们。刚出校门的我，带着清高和稚嫩，初来乍到，又是谨小慎微，小心翼翼，是他们对我的关心、爱护和照顾，让我弥散漂泊他乡的惆怅，用谆谆教导和循循善诱，让我更好的融于这个企业，领会这个氛围，超越这个社会。

请允许我列出他们的名字：以纯店三营业员、大厦十三年老员工李萍老师和六个同事，我现在的师父李国辉老师和柜组的16名同事，我所在的乳品冷冻部94名员工，我现在的部经理刘佳，部经理助理李辛，食品商场的现场经理林颖、储玉双和魏春丹，管理经理李爽，楼层经理魏炳辉，以及一楼所有的、不管我我有没有过接触的同事、经理。这些人里面，特别是我的师傅，不仅教我各种商品知识、组长职责，还传授我做人做事的经验与道理，而且对我是充分的信任；还有刘佳经理他们，对我关心爱护有佳，指导信任并重，不以我年轻而溺爱，不以我不懂而吝罚，从他们身上，我学到了太多太多。

还有XX年一期储干，我称之为学长的大哥大姐们，这里一并表示感谢。

最后，我还要感谢我的学校。二十四年的生活，十六年的求学，成长的过程让人生有了各种可能。是我的学校，给了我能力，给了我自信，我感谢他们，真诚的对母校说一声“谢谢！”

▲ 储运部装卸试用期工作总结 ▼

转眼间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

(一)个人主要有以下几点认识和体会：

1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做借：预收账款/新车预收款/新车贷：主营业务收入/新车收入/东风日产/(xx车型)，应交税金/应交增值税/销项税额，然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做预收账款而不做预付账款，是做销项税而不是进项税。

3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来xx的时候，由于各方面的原因，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简单的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字，否则不给予开票。

4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的维修保养费是785元，顾客是刷卡消费的，

我当时不知为何帮顾客刷了谨慎。

感激之情。感谢经理给我历练的机会。没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感激主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责地去做。

相互配合，每月的值班表能得到很好的执行，是同事们的对我工作的很好支持。一位同事不在，他人顶替上来，将其工作漂亮的完成，这就是团队精神。这也是企业的核心价值观之一。

创新无止境。在xx九年的发展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程非常清楚，大到管理制度、企业文化，小到每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会。我个人认为做工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。如何顺应同事心声，推陈出新，激发大家的参与热情，这就需要在工作方法的创新上下功夫。

(二)未来的发展愿景：

服务同事打下坚实基础。

2、配合经理，服从管理，向同事学习，各方面争做同事的楷模。

3、立足本职，扎实工作，为xx的发展壮大贡献自己的一份力。

4、专注重复，挑战自我，力求创新。

今天，我由一名新人成长为一名正式的xx员工，再次感谢陶经理对我的关心、帮助、培养，感谢各位同事对我工作的帮助与指导!

明天，有经理的培养和栽培，有同事们的支持和配合，我将遵循规范自我行为，养成良好习惯;认同企业文化，融入公司环境;积极主动学习，培养敬业精神;树立正确目标，坚定服务决心的方向继续努力。