〚1〛军事方案
??的军事夏令营700字8月6日的早晨。我早起，刷牙、洗脸、吃早饭、完成这些事情，背着我最喜欢的背包来到道馆门口。今天是个好日子。因为我等了很长时间的5天4夜全封闭式军事夏令营
我赶不上公共汽车，找个座位坐下，经过两个小时的车，来到了我们的军事基地。原来这个军事基地是防卫教育训练基地。我们见到了新的教官，问了教官。教官让我们站在四列，按大小站。
结束后，我们来到教官安排的宿舍，宿舍里有两张床，一台电视。大衣柜，空调。几个小橱柜。教官让我们整理内容。我准备烧水的时候，教官看着手表喊道，所有人都下楼聚集在一起！我和我的同伴都不明白为什么刚进宿舍就集合了。啊，没办法。我们必须下楼收集。
去吃午饭啊我的肚子已经饿了半天了。这个午饭我吃饱了。该睡午觉了。我们都回宿舍睡在床上。
下午我们展开了第一次军训，训练很辛苦，我们训练完全出汗。但是晚上可以看军工电影。
第二天下午，教官开始教我们叠三伏块形状的被子。我第一次重叠的时候，脚重叠了两个小时也不能重叠。教官又用手教我一步一步地叠三伏块被子。通过多次尝试，我终于学会了叠三伏被子。
我们每天吃饭、训练、睡觉、唱军歌、看军事电影、玩游戏、感谢活动等…
5天过去了。该回家了，我们都坐公共汽车了。教官喊着要开车！汽车开走了。我们坐了很长时间的车，中途我们三个运动员下了公共汽车，坐了教练的车。因为公共汽车不到我们的.道馆。到了下车点，见到了亲爱的母亲和弟弟。钻进母亲温暖的怀里，我痛哭流涕。想起这五天四夜军事生活经历的苦与累就想哭。母亲对我说“这几天经历了痛苦和疲劳，但更有自信，意志力也变强了。在你今后的学习和生活中经历各种各样的痛苦和疲劳，必须以你强烈的意志力面对”。
〚2〛军事方案
烈日下，疾风中，细雨中。
我抬头仰望天空，挺直脊梁，站成松柏。
八月即将结束，短暂的军训生活也走到了尽头。仔细回日的风吹日晒，就像隔世的梦。在我的梦里，我汗流浃背，艰难地走着，咬紧牙关，一步一步走出风采。有苦有难，有汗有泪，但也受益匪浅。
我还记得我第一次来的时候的期待，站在操场上兴奋地环顾四周，却被烈日一点一点消失的激情；我还记得老师响亮的密码，学生们在阳光下汗流浃背的裙子，颤抖的双腿，咬紧的嘴唇，闪烁着灿烂星星的眼睛，看着远方，坚定、明亮、无穷无尽；我记得当时，我们以整齐的步伐坚定地走过前面的`每一寸土地，留下淡淡的汗渍和脚印；记得表演时雷鸣般的掌声，与我们铿锵的步伐融为一体，在校园上空盘旋了很久，挥之不去。
时光飞逝，突然而已。七天匆匆，但让我们成长太多，它培养了我们的努力精神，培养了我们坚强的意志，增强了我们的团队意识，增强了我们之间的关系，改善了我们的精神，提高了我们的综合素质，更让我们真正理解剑锋磨练，梅花自古冷的真理，也为未来的学习奠定了坚实的文化基础和坚实的能力。
高中三年，军训步伐过后，将轰轰烈烈地拉开序幕。
突然想起王国真的诗:我不去想能不能成功。既然我选择了很远的地方，我只关心风雨；我不去想我身后是否会有寒风和寒雨。既然目标是地平线，只能留给世界。
军训教给我们的也是如此。
〚3〛军事方案
根据公司安全一号文件精神，结合公司发展实际情况，为进一步提升我公司整体管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，实现全面安全生产目标，经公司领导研究决定，在公司员工中开展军事化训练活动。为保证军事训练活动的顺利开展，制定以下实施方案：
1、 成立公司军训领导小组
组长：副组长：
领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理，研究决定实施军事化训练活动的重要事项，并根据实施情况更新改进实施方案。
领导小组下设办公室，设在调度指挥中心。
主任：成员：
办公室下设军训教官组和军训考核组。军事化训练教官组组长由武装部副部长梁金柱兼任，成员由我公司优秀退伍军人、外聘职业教官及质量标准化专业组成员组成。指导员组负责军事训练科目的现场培训和专业知识的讲解。
军事训练考核组副主任李诗龙兼任军事化办公室主任。考核组负责军事训练课程的安排、讲师的配备以及对军事训练的检查、监督、指导和考核。
二、军事化训练实施范围：
1、参加军事化训练单位：综采一队、综采二队、101队、201队、202队、203队、204队、机电队、维修队、运输队、辅运队、安装队、救护队、安全部安全员组、通风科瓦斯员组。
2参加军事训练单位的组织结构：
组长：参训单位正职。
副组长：参训单位主要负责人。
指挥员：参训单位内部自行确定。（至少4名）
成员：参训单位全体员工。。
3、 军事训练地点和时间安排：
位置：办公楼、生产楼、调度楼、培训楼前。
时间：公司停产休息期间（根据调度通知）
上午：8:00-11:00下午：2:30-5:30
四、军事化训练科目安排：
（一）、军事训练：
1、整理着装，点名签到；
2立正、放松、交叉站立、敬礼、结束仪式、报告、接受报告；
3、队列训练；
4、个体单训。
（二）、手指口述训练：
1自测手指口语内容，掌握应用情况；
2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况；
三。专业组教师讲解手指的口语内容；
4、基本礼仪训练。
（三）、理论知识学习：
1、专业组教师讲解顶板管理、地测防治水、“一通三防”、新设备新技术操作要领、行为规范等安全知识内容。
2、讲解事故案例、典型违章。
3、各工种岗位责任制。
4员工互动，向教师提问，并由专业组教师回答和解释。
五、军事化训练实施准备工作：
（一）、军训前准备：
1、**科、人劳科负责各参训单位人员军训服装、鞋帽的购买配备。
2、调度负责各参训单位人员胸卡的制作。
三。各训练单位应当按照规定建立军事训练机构。
4每周军训前，应提前将下一批军训人员名单交回考核办公室。
5、办公室负责制定详细的实施细则，每周军训前下发军训工作安排，内容包括课程安排和手指口述及各专业讲师配置。
6各职能部门根据军训工作安排，配备手指听写和专业讲师。
（二）、军训安排：
1各单位军事训练期间，由单位领导带队，指挥员负责清点本批人员，向指导员报告，接受任务。
2、军训时由指挥员负责填写军训记录卡（见附表），并认真做好记录，军训结束后交回考核办公室，作为月底考核依据。
3、教官组分组进行指导，每一组安排1名指导教官。
第一组：综采一队、综采二队、101队、维修队
第二组：201队、202队、203队、204队
第三组：机电队、安装队、运输队、辅助运输队
第四组：安全员组、气体组、救援组
4每各专业组的讲师讲解口头指认和专业知识。
（三）、军训要求：
1每个训练单位的所有注册雇员必须保证每月进行一次军事训练。
2各培训单位根据月度派遣通知，分批安排军事训练人员，并在军事训练前将下一批军事训练人员名单报送审核室。
三。所有受训人员都应签到参加考试，并对地面工人进行记录。
六、军事化训练考核要求：
1办公室负责制定实施考核细则，按照日常检查和总结验收相结合的方式进行考核。
2、每季对军训考核前三名的单位给予奖励10000—20000元，对能按规定要求达到规定人数及军训效果的给予参训单位负责人绩效考核分加5—10分。军训考核组对考核后的3个单位进行处罚，每低于规定人数，扣减单位负责人绩效考核得分1分。
三。对无故不参加培训的，考核组将通知劳动部门停工。
4参加培训时，由组长亲自带队。
5、考核组根据每月交回的军训记录卡及日常检查情况进行考核，对未按规定参加军训的人员扣除季度安全账户兑现奖20%—50%。
七、军事化训练要求：
1、加强领导，提高认识，各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化训练工作组织机构，全面负责本单位的军事训练工作，要把军事训练工作作为我公司从严治矿、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。
2、精细组织，狠抓落实。各训练单位要严格按照规定组织实施军事训练实施计划。要以军训为契机，组织职工学习安全知识，提高素质。
三。严守纪律，确保军事训练顺利开展。各训练单位要认真做好军事训练人员的思想工作，树立训练信心和正确的训练态度。严格按照军事训练纪律组织训练。参加人员必须统一着装，同时做好安全工作，确保所有人员培训齐全。
二o一二年五月二十八日
附表：军训记录卡年月日
〚4〛军事方案
为了达到拓展目的，我们经过多方对比咨询，最终选择了广东拓展市场最有实力的明阳天下拓展公司作为本次活动的合作伙伴。沿着“突出‘团队建设’的主题 ，以各种团队项目贯穿始终。
昨天，政治工作部接受了一项光荣的任务，组织一次拓展训练，让员工在拓展中体会：个人力量的渺小，团队力量的强大。渺小的力量只有联合起来，众志成城，才能战无不胜。只有摒弃“小我”，团结协作，才能让“大我”在人性的光辉中升华。
穿插个人挑战项目，让员工在新的环境下发挥其优势，激发其潜能，完成自我的认知及定位；以经典项目为首选，给员工带来体验式培训的全新感受，并使员工在培训过程中收获更多；在团队热身环节和晨练过程中穿插团队小游戏，以活跃气氛；结束曲用大型团队整体项目，让员工体会大团队融合带来的震撼与感动。”的活动思路，最终确定了背摔、天梯、空中单杠、七巧板、鼓动人心等为主要项目的活动方案。
6月27日，天空布满彩云，像一把巨大无比的伞遮住了夏日骄阳过分的热情，我们一行58人愉快地乘上了开往明阳天下拓展公司的大巴。
明阳天下拓展公司给我们安排的培训师是最有经验且德高望众的陈教练。我们的训练是从“同心杆”开始的，要求12位同事一字站开，将右手食指伸于身体右侧，12根手指托起一根竹竿，在身体不倾斜的情况下，把竹竿下降到腰部。“同心杆”是我第一次听说，想来应该是一件很容易完成的项目。随着“开始”声起，每个人都紧张起来。结果是出人意料的，同心杆没有朝着目标的方向走，而是在向上升，队员越认真，杆子升得越快。为什么会这样？
这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富！衷心感谢领导的信任和同事的支持。如何把这次活动心得落到实处，还有五点感受：一是要热爱我们的集体，热爱我们的团队，热爱我们的事业；二是要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步；三是要诚信待人，诚信做事，挖掘自身潜能，增强自信心；四是要有包容心、善良心，允许别人犯错误；五是勇于接受挑战，磨练战胜困难的毅力，敢于战胜自我。要知道，只要不放弃，一切皆有可能。
〚5〛军事方案
为进一步提升中心管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，树立良好的外部形象，根据中心作训工作计划安排，决定开展军事化队列训练活动。为确保活动的顺利开展，特制定本方案。
坚持以“争当优秀军事训练标兵，创建优质军事化管理单位”为主题, 坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则。通过严格的队列训练，提高指挥员的组织指挥水平，增强队伍的作风纪律观念，雷厉风行、令行禁止的工作作风，为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础。
中心成立队列训练领导小组，负责队列训练的组织和考评。
领导小组下设指导、考评办公室。办公室设在应急作训办公室，同志兼任办公室主任，同志兼任办公室副主任，具体负责队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作。
3月28日至4月15日为期15天；每周一至周五16:00-17:00。
1.队列训练采取日常训练和集中训练两种组织形式。日常队列训练由各基层单位结合本单位练兵计划组织实施，重点开展班队列训练；集中训练由中心统一组织实施队队列训练。毛坝站自行组织，按照通知要求参加比赛。
2.中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行。
1.各单位在岗值守人员参加队队列考核验收。
2.中队干部和中心值班干部进行队队列指挥程序的考核验收。
1.对组织得力、考核成绩突出的单位和个人给予奖励，成绩并纳入到年度岗位练兵考核中。
2.对组织不力的单位，将依据《应急救援中心业务承包单位管理考核细则》执行。
1.加强领导，提高认识。各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化队列训练组织机构，全面负责本单位的`队列训练工作，要把队列训练工作作为从严治警、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。
2.精细组织，狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机，组织员工认真学习队列条令知识和提升员工素质，确保“人人参与训练、人人得到锻炼、人人获得提高”。
3.严格遵守纪律，确保活动顺利开展。各单位要认真做好参训员工的思想工作，要从思想上树立训练信心，端正训练态度。严格按照队列条令要求组织训练，参训人员必须统一着装，同时要做好安全工作，确保全员训练工作的圆满进行。
〚6〛军事方案
军事训练即将结束。经过十多天紧张有序的训练，我们一起唱歌跳舞，一起快乐，或一起受到惩罚，将成为我们生活中珍贵而难忘的记忆。每天过着充实的生活。军训有苦，但人生没有苦，苦不可怕，关键是坚持，坚持克服。有人说，辛苦后的收获是幸福的两倍，现在我有了更深的体会。在军训的最后几天，当我们要和教官说再见的时候，我们有些不情愿。回顾几天和老师的相处，他们严厉幽默，认真不懈地教我们。这个时候，我最想说的是谢谢。虽然这句话很普通，但它包含了很多。感谢他们教我们如何做好每一个动作，感谢他们在如此艰难的日子里给我们带来快乐。
军训是我们生活中难得的考验和磨练。军训不仅培养了我们吃苦耐劳的精神，也培养了我们坚强的意志。
军事训练使我们以坚强为信念，努力成为生活的强者。昨天，我们一起笑了起来，哭了起来。今天，我们一起经历了风雨，忍受了磨练。明天，我们一起欢迎华丽的彩虹。苦，让我们珍惜这一刻的`甜蜜。累，让我们体验超越体力极限的乐趣。严格，让我们对自己更严格。天空越晴朗，星星越灿烂，所谓的艰苦军事训练，我们的灵魂也将升华。
一位哲学家之前说过：无法回味的感觉是最美妙的感觉。对于军训，有些感觉无法言说，只能在潺潺的意会中回味。味道就像品尝一杯非常浓郁的香茶。只有品尝过它的人才能理解它的魅力，然后同样经历的人微笑，让美好的感觉在彼此之间传递。军训，对我们每个人来说，心中都有一番滋味。军训已经成为一种珍贵而难得的经历，写入我们的记忆，成为我们记忆中不可磨灭的一部分。它已经成为一种能在困难时给我们动力的力量。
〚7〛军事方案
2012綦江区青少年活动中心
一、活动背景
从上世纪80年代计划生育制度被确定为基本国策实施以来，独生子女家庭越来越多，尤其是现在随着社会经济的发展，家长忙于生计，对独生子女的关爱不够、隔代教育、溺爱、放任等，导致现在很多孩子动手能力弱、集体感不强、心理承受能力弱、依赖性强、逆反、以自我为中心、厌学、缺乏纪律性等一系列的问题。
二、活动目的
希望通过军事夏令营活动，增强孩子们的集体荣誉感、实践能力、纪律性和独立性。增强学生的自尊、自强、自立、坚定理想信念，弘扬爱国主义、关爱他人的心。
三、活动主题
增强国防意识和爱国主义意识，增强自尊自强、自立更生的信念
四、活动时间
2012年7月15日—18日
15日上午8:30-9:00，青少年活动中心向培训基地报到并举行开学典礼；15日、17日下午进行军事训练；18日上午，评审结果，下午活动结束。
五、活动地点
某部队基地
六、活动内容
1、军旅生活
起床、洗漱、早操、整理内务、就餐、操课、课外活动、就寝，严格依照军队的一日生活制度执行，并进行内务评比，培养他们讲究卫生、做事有序的好习惯。
2、军事训练
通过队形动作训练，使营员形成良好的走、坐、站姿势，提高身体协调能力；学习军事体育拳击，强身健体，防御敌人，提高身体反应能力；紧急集合提高学生反应速度。
3、国防教育
让营员了解军队历史，参观**装备，感受军威和国威，增加军事知识。
4、文体娱乐
要开展学唱军歌活动和社会活动，形成集体观念。
七、营员要求
1、在夏令营出发前请检查所带物品是否齐全，严禁携带火柴、打火机、各种利器等危险物品及生、冷、不洁食品，军事夏令营禁止食用零食。
2、营员入营后将进行封闭式管理，按规定统一着装，一切行动听指挥，严格遵守纪律及各项规章制度，发扬部队的优良传统，艰苦奋斗，严格训练，不怕苦，不怕累。
3、请营员严格遵守作息时间，保证每天有充沛的体力参加活动，如遇身体有任何不适，及时通知辅导老师或队医。
4要尊师重教，团结学生，发扬团结互助精神，互相关心、互相帮助。
5营房要保护环境，爱护军队的公共财产和各种设施。
八、日程安排
八、主办单位
綦江区青少年活动中心
九、参加人员
1、出席开幕仪式领导
…………
范静团区委书记
…… 武装部相关领导
…… 教委相关领导
…… 关工委相关领导
胡廷荣青少年活动中心主任
2、全体营员
十、经费预算
服装费：5000元
伙食费：8000元
交通费：3000元
学员培训费：10000元
夏令营前海报：1000元
其他费用：1000元
合计：28000元
〚8〛军事方案
关于在全集团推行军事化管理的通知
各部室、车间：
为进一步提高员工队伍整体素质，全面提升集团各项工作的管理水平，经集团领导研究决定，从2013年11月1日起，在集团范围内全面推行军事化管理，现将实施细则、考核标准下发，望遵照执行。
一、服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要不折不扣坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
二、严格遵循《员工守则》及集团各项规章制度。
三、工作认真负责，雷厉风行，不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。
四、规范点名制度，点名时要主动起立并答“到”，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”，然后立即行动。
五、服从工作安排，遵守工作规定，不顶撞领导。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。自行车、摩托车、汽车等所有车辆停在指定区域有序存放。在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
七、员工在下列时机和场合的礼节：(1)每天遇见领导应当敬礼并问候，领导应还礼。员工相见应互致问候，点头微笑。(2)进入领导办公室时，应先喊“报告”，得到允许后方可进入并向领导敬礼。(3)在室内，领导到来时，应当自行起立。(4)在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。(5)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。(6)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。升国旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制服时行举手礼，着便服时行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制服人员应当行举手礼。
八、参加会议要集中精神听讲，做好笔记，保管好文件材料与会议纪要，把手机调成振动或静音状态，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗。
监察部
2013年11月1日
〚9〛军事方案
大家好！我是水上军事飞机，随时帮助人类输送物资，我因此感到自豪。
我的样子有一个尖尖的脑袋，一对巨大的翅膀，两边都有两个小扇子，上面有中国国旗的标志呢！我翅膀的下面，还有两个小轱辘，是在升起时用的，我还可以在海中航行，也可以在天空中航行。
我还有许多兄妹呢。有海上环保飞机，她的那双眼睛可厉害了，可以看到远处的的垃圾，环保海边的洁净卫生呢！还有水上战斗机，她可以随时从海上起飞参加战斗。
你们人类可别小看了我，我的作用可大了。比如玉树发生地震，我帮你们把救援物资放到我的后备箱里，前去救援。我还可以从海中汲水，去扑灭森林大火。
哈！我厉害吧！希望你们不要抛弃我。人类！
〚10〛军事方案
一、活动目标：
1、了解瓢虫的外形特征，初步了解瓢虫的命名方式。
2、学习用目测撕的方法撕出瓢虫的外形特征。锻炼手部动作的灵活性。
二、活动资源：
各色手工纸，糨糊，抹布，瓢虫图片若干。
1、提问：你们看，今天老师请来了谁（瓢虫,先出示7星，介绍完之后再引出它还有很多朋友，我们来看看它们长的什么样？）
2、你们仔细看看，他们长得哪些地方是一样的 ，哪些地方是不一样的？（形状一样，背上的花纹不一样）
3、小结：瓢虫是一类非常漂亮的甲虫，圆圆的身体，鞘翅光滑或有绒毛，通常黑色的鞘翅上有红色或黄色的斑纹，或红色、黄色的鞘翅上有黑色的斑纹，但有些瓢虫，鞘翅黄色、红色或棕色，没有斑点；体长通常在1-15毫米之间。
4、逐一介绍瓢虫：这只背上的花纹是怎么样的----它叫XX瓢虫（7星是益虫，其它都是害虫）。
5、教师小结：我们见到或捉到瓢虫时,往往会数一数鞘翅上的斑点数,随后会说几星瓢虫，有时这种方法真的管用。因为瓢虫的种类很多，不易记住名字。一般只要数一数鞘翅上的斑点或条纹,说几星或几条瓢虫就可以对69.2%。不管怎么样，我们看到瓢虫时，还是要数一数它的星点数。
——“看看这只是什么瓢虫？”
“这张作品看上去和平时的剪纸作品有什么不一样？”
（2）幼儿议论，教师告诉答案是用目测徒手撕的作品，所以瓢虫的边线不像用剪刀剪出那样光滑。
2、尝试新方法：
（1）教师讲解目测徒手撕瓢虫的方法：
可以将纸对折撕出完整瓢虫身体。
可以将瓢虫的身体分开表示在飞。
撕贴完成后，添上瓢虫的`花纹、眼睛、触角。
（在粘贴瓢虫时，要呈现瓢虫的不同方向，使画面生动。为表示瓢虫在飞时，可以粘住瓢虫一半的翅膀，另一半翅膀向外翻折。）
幼儿介绍自己作品，欣赏同伴作品。
（这只是谁做的，这叫什么瓢虫，哪里最可爱，我们给他取个好听的名字）
目标：
1、通过讲述了解自己幼儿园的结构，并讨论用什么可以制作幼儿园中大型玩具，
2、初步进行分工合作，培养幼儿的坚持性。
准备：
有关幼儿园的图片，幼儿园的结构图，提前准备有关可以制作玩具的材料
引导幼儿讨论可以用什么制作房子，用什么制作马路，用什么制作大型玩具？
讨论如何分工？确定那哪些工种？
建筑工人，园林工人，图色工人，马路工人，玩具生产工人等等并请幼儿按自己的意愿选择，并在图纸上注名幼儿的名字
提要求：要求幼儿要坚持工作，指导幼儿要在一件工作完成的时候再进行另一工作或者可以委托别的幼儿完成，却不能放弃自己的工作。
〚11〛军事方案
编 制：
会 签：
审 核：
批 准:
发布日期：
实施日期：
西南分公司项目准军事化管理试点
实施方案
各单位：
按照局党政字[2010]31号文件《关于开展项目准军事化管理试点活动的实施意见》精神，为进一步提升项目整体管理水平，规范员工行为，实现企业文化推进年的既定目标，结合公司实际，特制定西南分公司项目准军事化管理试点活动实施方案：
一、指导思想
认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“精细管理年”和“文化推进年”活动的总体要求，以准军事化管理为突破口，突出标准化建设的核心地位，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有八局特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代建筑业发展需求的优秀项目管理团队。
二、实施范围
成都地区及各事业部（暂不含重庆），必须选择至少1个项目部作为准军事化管理试点项目，按照《中建八局项目准军事化管理办法》（试行）（附件1）和《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）运行。公司鼓励有条件的事业部可适当增加数量，并要讲求活动质量，作为年度精神文明建设考核的加分依据。
三、总体目标
学习借鉴军队管理方式，按照局提出的《中建八局项目准军事化管理办法》的要求，并与公司各项目具体工作相结合，通过项目准军事化管理活动的开展，达到五个基本领先（即：项目文化视觉覆盖领先，项目员工作风形象领先，项目管理水平领先，项目相关方评价领先，项目学习能力领先）。在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：
——在思想上，全面提高员工思想政治素质。养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作、步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬、步调一致的优秀团队。
——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地，行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有落实、有效果。
——在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。苦练技术、钻研业务、富于创新。做到工作思路清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作质量一流，工作效率提升。
——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
——在环境上，全面提升企业和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，企业CI形象宣传和员工队伍文明化、标准化、军事化,。
四、主要内容和措施
结合公司当前和今后一个时期的目标和任务，实施准军事化管理主要突出以下五个方面内容：
1、加强思想建设，树立“五种精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行为上的教育。要牢固树立广大员工爱岗如家、一心为公的奉献精神；想事干事、敢于负责的敬业精神；逢标必夺、勇创一流的争先精神；团结友爱、相互协作的团队精神；苦练技术、务实进取的创新精神。用五种精神激发全公司广大干部员工敬业、忠企、爱国的责任感和使命感。为实现公司健康快速可持续发展，提供强大的思想保证和精神动力。
2、加强作风建设，培养“五种作风”，提高执行力。要培养步调一致，一切行动听指挥的工作作风，对各项工作部署，不折不扣、坚决完成；培养令行禁止，狠抓落实的工作作风，对上级和公司有关安全、生产、管理等方面的规章制度和措施，认真执行，落实到位；培养雷厉风行，行动迅速的工作作风，想事、干事、干成事；培养尽职尽责，乐于奉献的工作作风，树立大局意识，忠于职守，敢于负责；培养严谨细实、吃苦耐劳的工作作风，立足本职岗位，创造一流业绩。
3、加强能力建设，提升“五种能力”，提高战斗力。要不断提升各级干部的组织协调能力，提高驾驭安全生产、经营管理、施工管理的水平；不断提升各级管理人员的科技创新能力，推进项目建设步伐；不断提升广大员工的技术业务能力，达到岗位作业标准要求，提高工作质量和效率；不断提升全员的自主创新能力，遵章守纪意识固化于心，实现安全生产，高效生产；不断提升企业的科学管理能力，形成科学合理，规范有序的管理体系。
4、加强纪律建设，突出“五个必须”，提高约束力。必须突出纪律的严肃性，以制度来规范行为和指导工作，执行纪律一丝不苟；必须突出纪律的服从性，遵守准军事化管理办法和各项规章制度，做到令行禁止，使命必达；必须突出纪律的规范性，从服装、语言、举止、文明礼仪等做起，做到形象文明、整齐统一；必须突出纪律的强制性，纪律面前人人平等，强制规范行为，坚决贯彻执行；必须突出纪律的全员性，在执行上级和公司各项规章制度方面，加强监督和检查，用铁的纪律确保全体员工努力工作，确保实现公司年度奋斗目标。
5、加强环境建设，塑造“五种形象”，提高影响力。塑造管理规范、工作一流的工作形象，按照总公司CI规范要求，统一标准，统筹布局；塑造安全文明、质量达标的安全形象，认真落实局《CI管理实施办法》和地方标准化工地评价要求，为安全生产提供良好的工作环境；塑造思想向上、素质过硬的队伍形象，坚持以人为本，遵守道德规范，做文明员工；塑造人企合一、管理科学的企业形象，在实施公司三年发展战略中发挥骨干作用；塑造环境优美、绿色环保的社会形象，不断改善项目生态环境，绿色施工，造福人类，回报社会。
五、基本形式
实施准军事化管理，要坚持继承和创新相结合，形势和内容相统一，主观和客观相一致。要从严、谨、细、实、活五种形式入手，不断灌输和养成全员的准军事化管理行为，全面提升人的素质和企业管理水平。
1、严，就是要与“从严管理”紧密相融。实施准军事化管理的最终目的，就是使公司员工队伍素质和能力得到极大提升。在实施准军事化管理的过程中，我们必须时时从严、事事从严、处处从严，以严格的管理，不断养成员工良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，实现项目各项管理全面履约。
2、谨，就是要突出各项工作的谨慎严密。通过准军事化管理的实施，逐步在企业内部形成一个各项工作有计划、有落实、有成果的严谨工作程序，在各项管理工作上，都要充分发挥准军事化管理的强大战斗力和吃苦耐劳作风，勇于创新，敢于超越，工作上有预见性、超前性、计划性和科学性，安排工作要细致认真，落实工作要一丝不苟，完成工作要达到目标，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。
3、细，就是要注重精细管理，细节决定成败。要从点滴做起，在各项管理上更要精打细算。各部门和各项目在制定各种方案、制度的过程中，必须要考虑全面，减少遗漏，消灭空白，细化到每个施工部位、班组。做到有章可循，有标准可依，使企业各项管理不断趋于科学合理。
4、实，就是要求真务实、实事求是。必须从实际出发，既要紧密结合军队管理的模式，又要始终同公司实际工作有机结合，做到注重内涵，立足治标和治本相结合，真正把准军事化管理有机地融入融入到项目各项管理工作中，鼓实劲、做实功、求实效。
5、活，就是要灵活运用各种有效载体。充分利用企业文化建设，用文化的力量潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来。通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理、符合现代化工程建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有较强岗位操作技能的员工队伍。充分利用岗位比武大赛和劳动竞赛等载体，形成争先创优，勇创一流的良好风气。要培养在准军事化管理中涌现出的先进典型，发挥典型的带头模范作用，激发全员学先进、赶先进、当先进的积极性和创造性。
六、实施步骤
1、宣传发动阶段（5月1日—5月31日）。各事业部要切实提高对
实施准军事化管理活动的认识，采取一切有效形式，大力宣传开展准军
事化管理活动的目的和意义，形成浓厚的活动氛围。要组织员工认真学
习《中建八局项目准军事化管理办法》和《西南分公司项目准军事化管理
试点实施方案》以及相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细
则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证活动全面开展。
2、完善实施阶段（6月1日—8月31日）。各事业部要在试点项目部，严格按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》中的各项要求狠抓落实，开展准军事化演练。同时，充分发挥准军事化管理考核部门的作用，对项目及员工执行落实情况进行检查考核，以此推动准军事化活动向纵深发展。
3、巩固提高阶段（9月1日—10月31日）。各事业部要在开展活动的基础上，认真总结活动期间涌现出的先进经验和典型。公司要组织开展准军事化管理观摩活动，要在巩固提高的基础上，不断提升员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、总结验收阶段（11月1日—11月30日）。各事业部要认真总结活动取得的效果与存在的不足，使这项活动形成制度化、规范化。同时，公司将组成检查考核组，对各事业部开展活动的情况和效果进行考核验收，对取得优胜的单位给予奖励。
七、考核与评价
项目准军事化管理试点活动的实施在公司领导小组的领导下，由企业文化与政治工作部牵头指导实施，各相关职能部门全力配合。考核评价按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》（附件2）执行。
八、工作要求
1、加强领导，提高认识。全公司各级组织要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，充分认识到准军事化管理对于推进公司各项管理工作的重要作用。各事业部党政一把手是本单位准军事化管理的第一责任者，要成立领导小组，要坚持常抓不懈，把准军事化管理作为细化管理、规范员工行为的重要途径，以准军事化管理的实施，不断提高全员的战斗力、执行力。
2、精心组织，狠抓落实。针对公司生产经营点多面广、战线长等实际情况，实施项目准军事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以实施方案为蓝本，结合项目实际，细化具体方案，抓出成效，抓出特色。
3、加强考核，注重实效。检查考核是实施准军事化管理的重要环节，各项目部每周组织一次自检自查，发现不符合准军事化要求和违反条例的，要立即予以指正和处罚。各事业部领导小组要每月检查落实情况。公司准军事化管理领导小组，要不定期进行指导和抽查，对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的，要按照有关规定予以处罚。
4、统筹兼顾，有机结合。要把实施准军事化管理工作与开展“三牢记五争先”主题学习实践活动、与开展“四好”班子、“四强”党组织、“四优”共产党员争创活动、与廉洁文化“四进”活动、与“企业文化推进年”、“精细管理年”等活动有机结合起来，严格按照准军事化管理标准和各项行为规范考核、评比和奖惩，用铁的纪律，严格的规范，快速养成员工的准军事化管理风气，做到各项工作相互促进，相得益彰。
附件1：
军事化管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为了规范项目准军事化管理，加强项目文化建设，提升项目管理水平，结合项目管理实际，特制定本管理办法。
第二条 项目准军事化管理是指借鉴军事管理方式实行的内部管理。
第三条 实行项目准军事化管理，旨在培养员工优良的政治素养和严谨的工作作风，传承铁军精神，打造铁军团队。
第四条 项目准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常办公制度、纪律与作风、活动载体、分包商管理、考核评价等内容。
第五条 在认真实施项目准军事化管理的基础上，要根据新时期我局铁军文化的发展和提升项目管理的需要，探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第六条 各级领导对项目准军事化管理的实施负有重要责任，必须按级负责，各司其责，加强检查和监督，认真贯彻落实。
第二章 管理机构
第七条 公司要成立以公司领导为组长的项目准军事化管理领导小组，项目部要成立项目准军事化管理工作小组，负责本项目部的准军事化管理工作。对应部队编制，项目经理相当于连长，项目书记相当于连指导员。
第三章 一日生活制度
第八条 起床
（一）项目部应规定早晨起床时间，听到起床铃后，应立即起床，并按规定着装，进行内务整理。
（二）起床时间随季节适当变更。
第九条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容，也是员工素质精神面貌的重要体现。宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。员工应按照宿舍内务卫生规范要求，严格遵照执行。宿舍内务卫生规范要求：
（一）铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
（二）床下鞋子摆放整齐，室内衣物不得随意挂放，做到整洁、有序。
（三）牙缸、皂盒、毛巾等统一摆放、整齐划一。
（四）地面、台面干净整洁，窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
（五）室内墙壁不准张贴字画。
（六）严禁在宿舍内使用电热器具。
（七）严禁在宿舍内做饭。
（八）到指定的区域晾晒衣服和被褥。
第十条 食堂管理及就餐
（一）保持食堂干净卫生，饭菜品种、质量较好。
（二）按照规定时间准时就餐，就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
（三）严禁在宿舍和办公室内就餐。
第十一条 放军歌
项目部应购置音响设备，在早晨上班前、下午下班后在室外可根据周边环境视情况播放军歌、中国建筑之歌。
第四章 日常办公制度
第十二条 日常办公制度
（一）严格遵守上下班制度，不迟到，不早退。
（二）办公室要保持整洁有序：文件资料应当放置整齐，桌面保持干净。项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度，原则上与内务卫生同时检查，公示检查评比结果，每月在项目生活会上进行讲评。
（三）必须保守公司商业秘密，不得在不适当的场所阅办、谈论秘密。不带公司秘密载体游览或探亲访友，做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该带的不带。不得复制、保存和销毁公司商业秘密。
（四）员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听，对收到的短信要及时回复。特殊时期，要保持每天24小时通讯畅通。
（五）要养成每天查看平台邮箱内邮件的习惯，收到邮件要及时办理或回复。
（六）着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装；着工装时，要做到衣冠端正、风纪严整，不得与便装混穿，不得跨季混穿，不得对工装乱加修改。
第五章 纪律与作风
第十三条 中建八局纪律与作风,是建立在政治自觉基础上的严格的纪律与作风,是项目凝聚力和战斗力的重要因素。
第十四条 中建八局“铁军精神”四要素是“使命感、责任心、服从意识、铁的纪律”。项目部的每个员工都必须做到：
（一） 听从指挥，令行禁止
要服从领导，听从指挥，坚决完成项目各项任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
（二） 严守岗位，履行职责
要按照精细管理的要求，严格遵照岗位职责和工作标准高标准高质量完成本职工作，任何时候都不擅离职守，并敢于承担责任。
（三） 同心同德，团结互助
发扬集体主义精神，顾大局，识大体。搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
（四） 仪容严整，举止端正
会议入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，对外展示良好的精神风貌，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
（五） 珍惜荣誉，谨言慎行
崇尚荣誉才能始终保持高昂的斗志，才能让员工队伍保持充沛的活力。要积极参与项目创先争优活动，像珍惜自己的眼睛一样珍惜荣誉，在工作中不断创造新业绩，为争取更大的荣誉而努力。
（六） 廉洁奉公，不谋私利
积极参与项目廉洁文化建设，严格执行廉洁自律的各项规定，加强自身修养，自警、自省、自律，不以权谋私，并坚决抵制不良风气。
（七） 遵守公德，文明礼貌
树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。积极参与社会公益活动，模范履行公民职责。
（八） 激情似火，敢打必胜
要时刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑战项目施工难点，在项目施工的关键节点能发挥敢打硬仗的铁军作风，勇于只争朝夕不懈怠，敢于承担责任不推诿，取得项目生产的全面胜利。
第十五条 要认真学习中建八局在重点工程和应急任务中创造的“科技为先、铸造精品”的大漠精神，“艰苦奋斗、拼搏奉献”的高原精神，“团结协作、勇夺第一”的先锋精神，“科学管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重担、不辱使命”的抗震救灾精神等，并将这些宝贵的精神财富转化为加强项目精细管理，实现项目经济效益、社会效益和人才效益全面丰收的现实动力。
第十六条 员工在任何情况下,都必须严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时,应当立即改正；发现其他员工违反纪律时,应当主动规劝和制止。
第十七条 维护和巩固纪律与作风,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级领导的模范作用和群众监督,使员工养成高度的组织性、纪律性。
第六章 活动载体
第十八条 主要活动载体有：
（一）项目民主管理议事会：每月召开一次，内容是员工之间对学习、工作、生活方面的问题进行思想交流和沟通，对照项目准军事化管理的标准查找差距、写心得；参与项目重要事项的民主管理和决策。
（二）三号联创：组织党员先锋号、工人先锋号、青年文明号三号联创活动，积极动员员工参与项目急难险重任务。
（三）唱军歌：在举办大型活动及召开重要会议前，组织集体唱国歌、军歌、中国建筑之歌，营造气氛。
（四）讲军魂：回顾、总结、宣传八局的军史、创业史、成长史和创新发展史，弘扬军旅文化；讲军魂每半年举行一次，可以请项目部老同志或请外单位的军人举办讲座。
（五）定军规、明军纪：结合项目实际，借鉴军队严明的纪律条令，制定详细的项目管理规定、办法，建立科学合理的奖惩机制，确保项目高效有序运行。
（六）升国旗、出早操：规定每周一举行升国旗仪式，组织全体项目员工出早操。升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种重要形式，升旗仪式要有人主持，列队进行。升国旗时，全体人员肃立，行注目礼，高唱国歌。
（七）创建学习型项目：项目是一所学校。要建立职工活动室，以多种形式举办技术课堂、管理课堂，每月组织不少于两次的集体学习，共享员工学习成果；组建技术、管理等课题攻关小组，解决项目施工难题。
第七章 分包商管理
第十九条 劳务和专业分包商应服从总包项目部在准军事化管理方面的管理指导，并指定专人负责推进各项管理措施的落实。
第二十条 劳务队伍要按照项目要求成立准军事化管理机构，服从项目部在准军事化管理方面的管理。
第二十一条 劳务队伍生活区管理
1.宿舍要安排值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值班。
2.单身职工与家属职工要分开居住，不能混居。
3.宿舍内务卫生管理按照本办法第九条规定执行。
4.生活垃圾不能乱扔乱放，清理到指定的垃圾箱内。
5.到指定的区域晾晒衣服。
6.加强食堂管理，做好餐具、食物的卫生工作。
7.加强厕所管理，及时清扫，做到无粪便、无积水、无蚊蝇、无异味。
第八章 考核评价
第二十二条 考核评价
（一）项目内部检查：项目部要组织定期检查和不定期抽查，对检查结果进行公示讲评，奖优罚劣。
（二）综合考核评价：局将对实行项目准军事化管理的项目按照《中建八局项目准军事化管理考核评价表》内容进行考核，结合现场检阅、多方访谈等综合评价实施效果。考核分为过程考核和结果考核，过程考核分值58分以上授予“准军事化管理达标项目”铜牌，并实行“合格授牌，不合格摘牌”的流动管理办法。对过程考核合格，结果考核32分（即总分90分以上）的项目，授予“准军事化管理示范项目”铜牌。
（三）约束与激励：项目准军事化管理纳入党建思想政治工作和精神文明建设检查内容，并作为项目评优评奖的重要条件。
第九章 附则
第二十三条 本办法由局政治工作部负责解释。
第二十四条 本办法自颁布之日起施行。
附件2： 中建八局项目准军事化管理考核评价表
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