⍟ 联盟活动方案 ⍟
品牌联盟活动方案
作为一个专业人士，我们需要从综合的角度来制定一个成功的品牌联盟活动方案。品牌联盟活动是一种广告营销策略，通过多个品牌共同合作，以达到共同推广和增加市场竞争力的目的。以下是一个不低于800字的品牌联盟活动方案。
一、活动目标：
1. 增强品牌知名度和形象：通过品牌联盟，提高品牌在目标受众中的知名度和形象，使其成为消费者心目中的首选品牌。
2. 扩大目标受众群体：通过品牌联盟活动，吸引并扩大目标受众群体，进一步提高品牌的市场份额。
3. 提供协同效应：通过联合多个品牌，实现品牌间的互补和协同，以获取更广泛的市场曝光和销售机会。
4. 增加销售额和利润：通过品牌联盟活动，吸引更多的消费者购买参与品牌的产品或服务，进而增加销售额和利润。
二、活动策略：
1. 合作伙伴选择：选择与自身品牌定位相近且非直接竞争的品牌进行合作，以达到互补效应和提高品牌知名度的目的。同时，要考虑合作品牌的影响力和市场份额，以保证活动的有效性。
2. 活动内容：结合品牌联盟的目标，制定多样化和创新的活动内容。例如，共同举办跨品类促销活动、互换广告资源、联合推出限定版产品等，以吸引目标受众的注意力和兴趣。
3. 营销渠道整合：通过整合各个品牌的营销渠道，将品牌联盟活动信息传播到更广泛的受众群体中。可以借助线上渠道，如社交媒体、电子商务平台等，也可以通过线下渠道，如门店合作、活动举办地点等。
4. 联合品牌宣传：通过联合品牌宣传活动，强化品牌联盟的形象和协同效应。可以借助公关活动、赞助活动、媒体报道等方式，将品牌联盟的优势和特点传达给消费者，并加强品牌认知和好感度。
5. 数据分析和追踪：建立数据分析和追踪机制，评估品牌联盟活动的效果和效益。通过消费者调研、销售数据、品牌影响力等指标，不断优化和改进品牌联盟活动策略，以实现目标的最大化。
三、活动实施：
1. 制定详细的活动计划和时间表，确定活动策略和执行步骤。
2. 分工合作，确保各个合作伙伴在活动中的职责明确，协调一致。
3. 投入足够的资源和预算，保证活动的顺利进行。
4. 加强沟通与协调，及时解决可能出现的问题和困难。
5. 监测和评估活动效果，及时调整和优化策略，确保活动达到预期目标。
通过这个品牌联盟活动方案，我们可以提高品牌知名度和形象，扩大目标受众群体，实现品牌间的互补和协同效应，进一步增加销售额和利润。作为专业人士，我们要对活动目标、策略和实施进行深入的思考和研究，并结合市场环境和品牌特点进行灵活调整，以期取得最佳效果和收益。
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商家联盟方案是一种促进多个商家之间合作和互惠的计划。商家联盟方案可以帮助商家之间建立更加稳固的商业关系，共同合作，以提高选择和服务质量，减少成本并增加利润。本文将深入探讨商家联盟方案的意义、好处、实现方式及需注意的问题。商家联盟方案的意义和好处
商家联盟方案对于商家来说意义深远。首先，它可以为商家带来各种业务机会。商家联盟会促进商家之间进行合作，从而通过互相引荐和推销来增加商机和销售额。联盟吸引更多的顾客和财力，进而提高销售量和盈利能力。其次，商家联盟方案可以使商家拥有更多的选择和更好的服务质量。商家会在联盟内与其他成员共享供应商、雇员、设备和技术等资源，从而提高业务效率，减少成本、并提供更好的产品和服务，提高客户满意度。同时，商家联盟也能帮助商家进一步发展商业领域，扩大市场份额以及更好地满足顾客的需求。
商家联盟方案的实现方式
商家联盟方案可以在很多不同的环境下实现。联盟的规模和目的可能不同，但这些方式都能有效地促进商家合作，提高销售量和利润。下面是几个比较常见的商家联盟方案实现方式：
1. 社区和地区联盟：商家可以与邻近区域或社区的其他商家建立合作关系，共同推动销售和推广，提高地区品牌知名度。这种商业联盟可以是由商家自发创建，也可以是由零售协会或地方政府组织的。
2. 行业联盟：根据行业分类、业务属性或者某个特定地区的特色，商家可以建立行业联盟。这可以帮助商家了解同行业的竞争环境和行业趋势，共同交流经验和技术，并分享供应商资源。
3. 跨行业联盟：这种联盟是由不同行业的商家组成，目的是共同推销，互相推荐和跨行业共享服务。例如，旅游行业可以和航空公司、旅行社联盟，以提供更全面的服务。
需注意的问题
在商家联盟方案中，商家之间的信任建立和维护是至关重要的。要确保联盟中的每个成员都遵循相同的商业价值观和道德标准。商家需要严格控制联盟成员的质量，避免联盟中的不良成员对其他商家造成破坏和滥用。同时，联盟成员之间需要遵循合同规定和付款条款，确保交易过程和权益得到保障。
另外，在商家联盟方案中，商家必须充分了解联盟的目的和成员的背景。商家要清楚地知道联盟成员之间的关系和互动模式，并合理评估自身加入联盟的风险和回报。商家还需要与联盟成员沟通协调，共同制定营销策略，确保各自的业务实现最大化的互惠互利。
结论
商家联盟是促进商家之间协作和互惠的一种有效方式。商家可以利用联盟方案相互合作，分享资源，提高业务效率和服务质量，以及增加销售额和利润。然而，商家联盟方案需要良好的管理和合作机制，确保所有联盟成员的成员价值观一致、诚信经营、合作共赢。只有通过有效地规划和掌握好商家联盟方案的实施方法，商家能更加稳妥地获得成功，并取得持久的经营发展。
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联盟盛宴“聚划算”
-十大品牌：年终厂家直供与利润分享
执行手册
编制：xx地板
2013年9月18日
第一部分活动策划
一．策划背景
1. 中国市场全年最后一个销售旺季，中国房地产唱衰而**暗长，gdp增幅不明显但众多一线品牌却销量持续增长。
2、各大品牌全国工厂直销会，联盟活动，建材行业如战国群雄并起，退缩和中立都是死亡，唯独拿出“亮剑”精神，狭路相逢勇者胜。
二、**定性
沈阳最后一次大规模联盟收网。最低成本最大收获的一次行动。
**开闸泄洪、力度排山倒海。
三、参加品牌
*** xx ***************************************x等品牌
四、**思路
1抓住年底将要降价的楼盘，准备装修客户，有针对性地走访。提前预订楼层的客户可以享受n个以上惊喜，得到两大电器运营商的支持，惊喜奖等着您**。
2将工厂全年最后一次超低利润率转化为￥*的实力，直接将利润转移给消费者。
五、**主题
联盟盛宴“聚划算”
-十大品牌：年终厂家直供与利润分享
第二部份：活动概况
一、活动主题
主题：联盟盛宴 “聚划算”
副标题：-十大品牌：年终厂家直供与利润分享
二、活动时间
2013年10月14日-11月2日
三、活动地点
***四、活动政策
1、活动期间持“联盟内购专享卡”进联盟中任意一个品牌的店面，都将免费获得价值168元的精美礼品一份。
2、活动期间持“联盟内购专享卡”进联盟中任意一个品牌的店面，均可获得购买本品牌内部专享**产品的优先机会，并全场产品5折起售。制造商承诺全年最低**。如果贵的话，随时加倍差价。
3、活动期间持“联盟内购专享卡”进联盟任意一个品牌店交预定金100元，可冲抵货款200元。
4、活动期间持“联盟内购专享卡”进店购买联盟中任意一个品牌的产品，此卡均可抵100元货款。（在成单后总货款里减100元）
5、活动期间持“联盟内购专享卡”进联盟任意一个品牌店签单，可获得中冰箱、空调等大奖的机会。（每2000元货款就可**一次）
6、活动期间持“联盟内购专享卡”进店签单成功，可获得海尔、格力全城最低价产品的购买资格，并在最低价基础上获得100元海尔、格力现金抵值劵各一张。
五、活动预估
1、到场1000户。
2、预算投入10万元。
六、推广形式
1、 内购卡---售价50元，以**“联盟内购专享卡”的方式将顾客吸引进场。
各品牌提供限量内购产品
1——5名 ？元
6——10名 ？元
11——15名 ？元
2邀请函---免费，为社会、工厂、单位等渠道积累感兴趣的客户，现场邀请函。
七、推广渠道
1、 商场广告布置，店面布置、店面售联盟内购专享卡。
2、 小区售卡。——鑫丰雍景豪城、金地铂悦、依云首府
3.为企事业单位的家庭建设做内部专用卡销售。
a工会、主管领导
b上下班高峰、员工食堂。
4、 **售卡。——集中各品牌精英
5、 网络、短信售卡。
6、 家装渠道。——收集家装公司客户信息
7老客户推荐-建议提供过去一个月各品牌的客户信息。
八、人员分工
（每个品牌派出n名员工组成临时联盟团队，根据需要分配到网络营销组、社区推广组、家庭建设专项渠道组等）
（秘书主要负责前期流程和时间节点的控制）
九、活动节点掌控
1、全程分四个时间段，前十天10月2日到10月11日，主要是信息采集，整理分类，包括各个品牌门店老顾客信息上报联盟，有联盟统一整理回访，挖掘出企事业单位家属楼信息、或目标小区信息进行跟踪售卡。同时准备广告媒介推广。
2、第二阶段，10月12日到10月18日，主攻小区.电销及送卡，及其广告推广活动，加强店面顾客接待配合等工作，对上一阶段工作进行总结，士气鼓舞。
3、第三阶段10月19到10月25日，主要是**营销，对**营销客户分类，将活动当天a+及a类客户重点标注，并约见送卡，定期回访，并对现阶段需选用产品客户进行及时沟通，吸引进店。
4、第四阶段，10月26日到11月1日，此阶段是醉关键点，将收集的信息分类，对a+客户进行维护，a类客户进行跟踪，回访，对无意向客户排除，对潜在客户争取带到现场增加人气，同时培养下一阶段客户。对于现场下订单，却没在自己品牌下订单的客户信息进行整理，特别标记并跟踪，可利用一些小礼品等吸引顾客再次登门
第三部份 ：活动推进
活动情况时段记录表
活动过程监控表
xx地板
2013-9-18
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一、背景介绍
随着建筑行业的迅猛发展，建材市场日益繁荣。然而，在这个竞争激烈的市场中，建材企业要想立足并获得更多的市场份额，就需要联合起来，共同面对挑战。因此，建材联盟活动的策划变得至关重要。
二、目的与意义
1. 加强建材企业之间的资源整合和互动交流，提升企业的市场竞争力。
2. 提高消费者对建材品牌信任度，提升消费者的购买欲望。
3. 推动建材行业的良性竞争，促进行业的可持续发展。
三、活动内容
1. 建材展览会：举办一年一度的建材展览会，吸引国内外建材企业参展，展示最新的建材产品和技术，提供一个交流互动的平台。
2. 产品推广活动：每个联盟成员都可以在联盟平台上推广自己的产品，通过联合营销，提高产品知名度和销售额。
3. 培训交流会：定期举办建材行业的培训交流会，邀请行业专家分享最新的行业动态和市场趋势，提供指导和帮助。
4. 建材节：每年举办一次建材节活动，吸引消费者前来观摩选购，提供优惠活动和咨询服务。
5. 联盟研讨会：组织联盟成员进行研讨和讨论，共同制定发展战略和解决行业问题。
四、活动组织与推广
1. 筹备阶段：成立一个组织委员会负责活动的策划与组织，明确活动目标和任务分工。
2. 宣传推广：通过媒体广告、互联网宣传、社交媒体等渠道，把活动信息传递给目标受众，提高活动的知名度和参与度。
3. 合作伙伴：与建筑企业、设计院、装修公司等合作伙伴建立合作关系，共同推广活动。
4. 召开联盟会议：定期召开联盟会议，与成员进行沟通和协商，确保活动顺利进行。
五、预期效果
1. 增加联盟成员数量和参与度，达到资源整合的目标。
2. 提升联盟品牌形象和知名度，树立行业标杆。
3. 提高联盟成员的销售额和市场份额，共同分享建材行业的繁荣。
4. 加强与消费者之间的联系，提高消费者的忠诚度和购买意愿。
六、风险控制
1. 安全风险：确保活动场所的安全和秩序，做好人员防护措施。
2. 市场风险：及时了解市场动向和竞争对手的举措，灵活调整活动策略。
3. 成本风险：合理控制活动的预算，降低成本，提高效益。
七、总结
建材联盟活动的策划对于建材企业的发展至关重要。通过资源整合和互动交流，建立合作网络，加强品牌合作，提高市场竞争力。活动的成功举办将带动整个行业的发展，促进建材市场的繁荣。我们期待通过这一活动，实现建材行业的可持续发展，为消费者提供更好的产品和服务。
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1.活动目的：
a.整合品牌资源
b、 增强品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
c、 在现有消费空间的基础上，抢占市场份额，不断提高同一领域的市场份额。
d、 为企业创造价值，提高企业利润点。
2活动主题：装饰家居厅隆重开幕
----品牌联盟撼动苏州城----
3.活动时间：
4.活动地点：家居馆
5.参与品牌：
6.活动政策：
一重礼：交500元定金，即送2000元超值大礼包。
活动期间，参加联盟活动，交定金500元，购买任意两个联盟品牌的都会送价值2000元的礼包一个。
二重礼：品牌联购物超所值
活动期间，联盟品牌的顾客，购买金额在1万元以上的，可获赠300元购物券；购买金额在2万元以上的，赠送500元购物券；购物金额满30000元，送1000元购物券；购买金额在5万元以上的，赠送2000元购票券；
注：1、此购物券不可直抵现金；
2.此优惠券只能由联盟商人以现金使用；
3、最终解释券归家居馆所有。
三重礼：超值联购低价惊喜
各品牌推出2-5款超低**产品，**产品不参与任何联盟活动。
四重礼：购物抽大奖
所有在活动期间签署订单的客户（定金或全款5000元以上）均可参*****活动，每户仅限一次。
奖项设置：一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名
纪念奖：工会会员卡+精美毛巾（无限）
**时间：2014年
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促销活动目的：针对“五一”假期消费，推出全品项促销活动，提升店形象;
促销活动方式：风暴产品，一元系列，五元系列，产品拍卖会;
促销活动内容：
一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销活动;
二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销活动;
三主题主要以供应商赞助的50支单品作为竞拍(单品为民生必需用品为主，组装电脑一台);
主要突出竞拍会的活动内容，结合某厂家的产品推广活动(带演绎活动内容);
1.“1元”系列产品15支，主要以食品，百货，日化及日配课为主推课别;
2)百货：玻璃杯1支，粘钩1支，苍蝇拍1支，夏季凉扇1支，男女丝袜2支;
3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季灭蚊用品(蚊香)1支;
2.“5元”系列产品15支，主要以食品，百货，日化为主推课别;
1)食品：饮料1支，冲饮品1支，南北干货类1支，调味品1支，休闲食品类1支;
2)百货：陶瓷用品(碗，杯类)1支，不锈钢厨具(铲，勺)1支，沙滩裤1支，薄棉袜1支，衣架1支;
3)日化：洗涤用品(洗发水，沐浴露)2支，夏季防晒用品1支，纸制品1支;
1.时令蔬菜4支单品，时令水果6支单品，限定销售日期;
2.五谷杂粮单品4-5支，主要突出夏季降暑产品(白糖，红豆，绿豆等);
3.日配产品5-6支，汤圆，水饺等低温食品各1支品项，常温奶制品4-5支品项，最好以整件为主推品项，可推出龟苓膏产品作为夏季降暑品项;
1)食用油1支：5l或4.46l食用油，可选择杂牌，作为内页放大产品，价格为60元以下;
2)香油2支：鉴于夏季制作凉菜的因素，选择2支单品，高低价格区分开;
4)醋2支：瓶装，袋装各1支，袋装可选择1元三袋的销售方式;
8)袋装大米2支：对比促销活动，主推大包装产品，选择10kg和5kg各1支;
6)果冻3支：散装果冻1支(金娃果冻折价)，袋装果冻1支(喜之郎果冻);
1)碳酸饮料(可口可乐，百事可乐，非常可乐，雪碧，柠檬汽水等)8支;
2)水饮料(普通矿泉水，运动性矿物质水)4支;
3)茶饮料(绿茶，红茶，凉茶)5支;
4)果汁饮料(橙汁，蜜桃汁，果粒橙)3支;
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篇一：商家联盟方案
建材商家联盟方案
一、联盟的前景
随着国家对房地产业的宏观调控，南宁建材行业市场成交量不断萎缩。在这个特殊时期，光靠个人力量，面对困难，扭转局面并非易事
我们要齐心协力，并肩作战，实现资源共享、合作营销、共同开拓市场、树立良好口碑。
二、联盟的价值
1、节约成本，降低投资成本
联盟投资实行一站式服务，即联盟内的每一个品牌、每一个企业都在同一时间进行推广，相当于同时免费开设更多的经销店。
联盟是一个团队组织，有信誉保证，提高品牌的客户信用。联盟产品有统一利润分成、折扣、赠送等卖点。
统一宣传，实施和制作各种宣传材料。 宣传力度和强度大大提高，成本降低。（以往各自宣传时印制的单张，在客户手上停留的时间不长，当时没有采购需要的客户会马上扔掉，产生作用不大而花费的人力物力财力，消耗甚大）
2、信息资源共享
（1） 联盟商家之间相互沟通，交流所有无，整合各种资源的信息，点对点、面对面、广泛的资源，大大提高了实力；
（2） 互动交流，取长补短，获得更有效、更直接的认可或补充自己的业务知识；
3、统一推广
联盟商家在淡季和节假日统一做**和广告宣传，**质量和力度比较全面到位；统一**具有很大的市场影响力，一些大型**活动的成功率较高。
三、商家联盟的口号：
资源整合
降低成本
争创共赢
共谋发展
四、加盟条件
1、加盟商家须持有所属管辖地区工商局颁发的营业执照；
2、加盟商家须有良好的口碑，无不诚信记录；
五、权利和义务
1、权利
（1） 联盟成员有权自行制订折扣率或优惠政策；
（2）联盟会员可获得联盟其它商家提供的特殊折扣或优惠政策，同时其介绍的客户也可以享受此特殊折扣或优惠政策。
（3） 联盟成员有权参加联盟组织和策划的一切活动，并享受由此产生的利益；
（4） 协议期满后，联盟成员有权不续约，退出商户联盟。
2、义务
（1） 联盟成员应将自己制订的折扣率或优惠政策书面通知联盟
其它会员；
（2） 联盟成员不得变相提**格或者降低服务质量，损害客户利益。如果发现这种现象，联盟成员关系将终止；
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活动主题：
家装中国节。
主题诠释：
本次活动第一联盟9家一线品牌，开年第一场活动，现场砍价，保证年度最低，预定的客户越多，价格越优惠。
活动时间：
1月20日——3月2日（周六）下午13:00—17:00。
活动地点：
天鹅湖酒店
参与品牌：
美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、生活家巴洛克地板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林。
活动凭证：
?预售卡》卡值50元，购卡价值：
1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份（拖把桶）；
2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证（即没有卡就不能参加此次活动）；
3)此卡不予退还；
4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。
活动内容：
1）：厂方让利价格听你的
活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁亲自签批折扣、新年献礼，价格钜惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠
50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元，在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款，不兑现、不找零。
3）：万元免单大奖、豪华家电大奖
免单大奖
每个品牌设一名4999元免单大奖（该品牌定单客户单独抽取），一共9个免单大奖现场抽取，下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零。
豪华家电大奖。
一等奖：ipad22名
二等奖：美的冰箱3名
三等奖：美的蒸汽挂烫机10名
特别说明：
此次活动单品定金不得小于1000元，定金在活动结束后一周内（3月9日）可退，过期不予退还。
活动流程：
客户购买预售卡——3月2日现场礼品领取处领取礼品——参加砍价——选购产品——抽奖
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一、背景介绍
自xx年房产限购的“国十条”颁布以来，各大一二线城市的限购指令纷纷出台，在整个大的背景下，给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响，作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响，从而导致销量下滑。
房子作为生活中的必需品，虽受到严格的限制购买指令，但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情，以及房地产商的大力促销，这个市场仍然存在着巨大的空间，从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。
过去的各自为主，自力更生的时代已经一去不复返，在如此的环境下，各建材商只有联合起来，凝聚成一股力量，集体作战才能做出更好的成绩。
诺贝尔作为行业内的佼佼者，因其在行业内具有一定的影响力与号召力，为争取更大的市场空间，特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。
二、市场分析
目前大连的房地产市场，由于价格偏高，对具有购房需求的存在着一定的购买影响；建材市场的供给较大，且各种类品的品牌繁多，层次不一。主要表现在以下几点：、
1.各建材产品琳琅满目，包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档；
2.各大建材市场不断扩容与新建；
3.新楼盘的不断开发；
4.80后对房子需求程度的不断升高，且购买力有限；
5.富层阶级对高端楼盘的投资需求；
6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。
（一）市场环境分析
在市场格局上：幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建材市场，业之峰建材市场，几大市场囊括市区并占有主导地位；
在政策上：大连在xx年也出台了限购令，导致部分群体无法购买商品房作为投资对象；在人文上：住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点，80后成为房子的主要购买群体；在行业内：各种品类的品牌较多，进口品牌，国内品牌、高中低档琳琅满目，营销手段层出不穷，主要以降价折扣为主，对市场具有一定影响；
在季节上：现在正处于深秋季节，已经接近装修高峰期的末尾阶段。
（二）市场竞争分析
1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出，形成了一定的竞争；
2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式，实现资源共享，优势互补，对各自为阵的商家形成了一定的威胁；
3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。
总结：联盟形式，可以缩减各自品牌的营销投入，小投入大收入，同时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。
（三）消费者分析
在购买房子的消费者当中，根据房子的价格分类将消费者分为三类客户：
A高端客户；（房价在12000元以上，面积100平以上）
B中端客户；（房价在10000--12000元以左右，面积80—120平）
C低端客户；（房价在10000以下，面积以小户型为主）
消费者特点：
高端客户：不差钱，但对品牌以及品质与服务有很高的要求
中端客户：具有一定的.购买力，对品牌以及品质有较高的要求，对于促销活动较为感兴趣
低端客户：购买力稍差，对品牌充满憧憬，但实际购买力有限，对打折促销尤为感兴趣
总结：中、高端的客户为我们主要的目标客户，对产品的品质以及提高服务品质当成为我们工作的重点，以满足目标客户群体的心理需求。
三、策略构思
通过以上分析总结可以得出结论：
1.在受大环境的影响下，房子的销量明显下降，对建材市场具有一定的影响；
2.建材市场中同品类的品牌居多，手段层出不穷，新产品不断推出，活动力度的不断加大，导致成本的逐渐增加；
3.建材的消费群体较为单一，成为商家必争资源，出现狼多肉少的局面。
（一）存在的问题
1.客户群体单一，狼多肉少；
2.活动信息向目标客户传递的有效性；
3.消费群体内在需求的满足程度；
4.活动信息的周期性
（二）总结
通过分析，在实际的营销活动中，存在着这些问题，为了达到低投入、高收入的目的，必须解决以上问题，因此我的对策为：短平快猛
短：短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好，信息的有效性则能发挥更大效用。平：平行运行。即各个联盟商家同时开展，不分工期的先后。
快：宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛：在攻势上要猛烈攻击竞争对手，以及客户心理。
此方式具有投入少，成效快的优势，单刀直入，直击目标客户，但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。
四、推广策略
（一）活动目的
针对十月末交房的业主（半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等），进行一次联动，实现各品牌之间的客户资源共享，与优势互补，互相推荐引领顾客购买内部产品，在短期内促销量，并谋求品牌之间的长期合作。
（二）活动主题
金秋献礼福至万家
（三）口号
品质创享优质生活，品味引领幸福人生
（四）推广时间
xx年10月15日至xx年11月6日；xx年11月6日为活动时间
（五）推广方式
客户媒介：
以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。
联盟卡的发放原则：
采取由头发放，使客户重视
渠道：
1.QQ群推广：进入业主群内，以业主的身份发布软语，带动其他业主，并使之产生兴趣
2.短信推广：根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源，进行短信息发布
3.小区推广：现有合作的小区内，做DM单以及易拉宝进行活动信息发布
4.专卖店推广：主要针对一些散客进行活动信息推广
5.设计师推广：主要针对一些设计师服务的客户进行推广
（四）活动内容
A各家在活动期间推出全场xxx折的活动。（各品牌自行拟定）
B品牌内部以联盟卡为准，凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品（礼品品牌自定或统一均可）
C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品，达到一定金额（特价品除外）享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。（必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效）
D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。
商品组合策略：
原则：正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样，并制作成图册，供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。
价格组合策略：
采取高低价格互配原则，提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。
（五）评估方法
针对终端专卖店：各品牌负责人为责任人，监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估，发现问题的及时培训改正。
针对渠道推广：在联盟卡背面设计代码，每一个代码代表一种渠道。
例如：由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL成交的客户则代表为散客
五、执行要点
（一）门店布置
建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料，样品图册。配备两名礼仪接待（建议），主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。
（二）导购培训
定案后各专卖店集体组织方案培训，对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。
六、所需物料以及费用预算
⍟ 联盟活动方案 ⍟
商家联盟方案是一种市场推广策略，旨在鼓励商家之间互相合作，以提高销售和盈利能力。商家联盟是一种双赢的方式，不仅有利于商家之间的宣传推广，还可以帮助消费者节省成本。本文将探讨商家联盟方案的好处，以及如何构建和实施一种成功的方案，以实现更大的商业价值。商家联盟方案的好处
1. 提高品牌知名度
通过联盟，不同的商家可以互相跨界合作，以推广自己的品牌和产品。此外，他们可以共享目标受众，并提供其它建议和建议。
2. 提高销售额
商家联盟方案不仅能提高品牌知名度，还能增加销售额。这是因为，在联盟中一起推销，可以吸引更多的消费者，从而提高销售额。这样的方案也可在休闲娱乐或度假场所实施，让参与者获得共享服务，同时吸引更多的客户。
3. 提供更多优惠
联盟成员可以互相提供优惠，以促进消费。例如，两名不同的餐厅或商家可通过联盟方案，互相提供宣传和促销活动，让消费者提供更多优惠和折扣。
4. 提供更多的选择
在联盟方案中，消费者可以选择更多的产品或服务。当他们在商店购买一件商品时，他们会得到更多的选择。这也促使商家赢得更多的客户，实现更高的盈利。
如何构建和实施商家联盟方案
1. 确定目标
确定联盟的目标是至关重要的。商家要一起讨论想要做的事情，并确定他们的目标。这可能包括提高销售额、提高品牌知名度，或者提供更多优惠。
2. 确定联盟的成员
联盟的成员类型可以因不同的市场而异。例如，餐厅联盟可以吸引到餐厅、酒吧、咖啡厅等不同类型的企业。下游和上游供应商联盟可能包括批发商和批发商，旨在提高效率并节省运营成本。此时，应选择商家必须具备实力、品牌认知、品质保障等要求，以确保联盟的成功和可持续性。
3. 协作共享技术和知识
确保在联盟内持续交流，分享技术和知识，以实现联盟的成功。联盟中的成员需要定期会面交流合作过程中的经验教训，并确定下一步行动计划。
4. 宣传推广
联盟成员还需要投资资金和时间，来宣传其联盟活动。他们可以使用联盟方案让消费者知道他们存在，并且提供什么样的优势。
结论
商家联盟方案是一个可以提高品牌知名度，增加销售额，并提供更多优惠和选择的机会。最好的方法是好的商业价值和可持续性，所以构建和实施商家联盟方案需要商业专业能力、策略性谋划、合作共赢的精神等基本关键要素。联盟的成功并不是一个简单的事情，但仍然是一个赢得市场份额的好方式。
⍟ 联盟活动方案 ⍟
活动背景：
1：目前沧州市家装行业对于新楼盘营销基本属于单打独斗的局面，进驻新交房小区没有一个统一组织，准入门槛低，营销成本高。
2： 许多同类企业进入了激烈的竞争，营销效果不明显。
3： 没有组织和规模，就很难建立公信力。
4： 有限的联动资源使得与楼盘或开发商难以形成话语权。
5: 难以形成排他性。
活动目的：
借助天成名著及明月洲西区交房契机，依托沧州市装饰协会公信力组建沧州市第一个覆盖全品类的家装联盟，除了装饰公司有*家之外，其余品类每个品类一家，涉及瓷砖，地板，定制衣柜，橱柜，卫浴，壁纸，集成吊顶，硅藻泥，木门，门窗，板式家具，欧式家具，中式家具，儿童家具，鞋柜电视柜，韩式家具，楼梯，电视，空调，净水，厨电，冰箱，小家电，洗衣机，智能家居，新风等品类。
（或者只加入建材品类）
落地可能性：
1： 目前沧州一线装饰公司的整合代表了沧州高消费家装人群中最大的意见领袖群体。
2： 每类一个，内部形成联盟壁垒，外部与物业沟通形成外部准入壁垒。
3：体量巨大，对位地产及物业具有话语权。
4：降低营销费用。
5： 细分客户群体，形成内部数据索引机制，共享客户资源，真正形成一站式家装。
联盟首次活动：鉴于天成交房在以往从不和家装行业合作，而且交房现场不是封闭会场，容易产生节流不好把控秩序，故第一次活动选择在外场酒店封闭会场内进行。
活动日期：11月12日13:30-17:30
地点：金狮酒店或阿卡迪亚舞厅或天成地产提供
蓄水材料及活动准备期：9月30日-10月3日
（单页、储水卡、现场与设备沟通、参与品牌传播）
活动费：装饰公司每个品牌3000元，主材每个品牌5000元（多退少补）
预计参与品牌：*家装饰公司，8家建材品牌（壁纸，橱柜，瓷砖，木地板，卫浴，集成吊顶，木门，定制衣柜，可扩充家具软装品牌）
蓄水工具：
联盟场馆vip门票（vip卡20元/张，凭vip卡，活动结束当天可获赠50元购物卡）
联盟会场普通入场券（不作为主推，蓄水前期以售vip卡为主，最后3天可送入场券作为储备顾客，凭入场券可在活动结束后领取电水壶一个）
活动蓄水：
1：通过物业交房时候电销售卡，联盟统一派车送卡，建立微信群实时汇报位置，优化送卡效率（不建议扫楼蓄水，效率太低，不好把控）
2： 削弱装饰公司品牌，主要是向客户出**动
3： 统一蓄水，统一沟通，统一监管，统一销售人员在**营销会议室
4： 上午每2天召开一次会议，总结蓄水情况，落施奖惩措施
5：每个品牌每日出2人进行**营销（蓄水期内人员一定要固定，出现人员变动罚款500，罚款用于奖励蓄水出色的员工）
6： 每个品牌的司机随时准备发送卡片
7： 个品牌每日蓄水任务为3个，12个品牌，12个蓄水工作日，预计查封vip卡432张
蓄水消化：
以家装讲堂的形式在活动现场输出活动，指定联盟会场版***，把联盟内装饰公司的共同优点通过家装讲堂的形式宣讲出来，内部达成统一战线与游击队装修区分开，在后半段***宣讲主材品牌介绍及活动优惠力度。
优惠规则：
1： 活动现场交500元定金即可砸一个金蛋（无空奖、小家电，奖品平均价值200元）
2： 活动现场将评选iphone7、空调、洗衣机等奖品
3： 装修公司签单后，免收一年物业管理费
4： 装修公司签单时可享受超值主材优惠**
5：现场交定金可享受免费平面设计
6：定金随时可退
活动流程：
9： 各品牌场地安排时间00-11:30
11： 30-12:30午休
12：30---12：45全体员工集合开会，明确会场秩序
12：45-13：30客户签到
13： 30-15:00家装及主材讲座时间
15：00---17：30签单砸金蛋时间
（签单环节中穿插5次抽现金红包以及抽家电环节，增加顾客滞留时间，签到奖品在5点之后才可以在签到处领取）
活动注意事项：
1： 主材不能带展品，只能介绍产品和**（参考全国购房**）
2： 装修公司不设展区，设计师按谈判桌平均分配
宣传：广播广告、微信营销、**营销。
活动经费主要支出：会场费用，舞台led音响等设备费用，奖品费用，会场布置费用，外部宣传费用，蓄水产生的费用（**费，送卡油费，奖励等），金蛋费用，蓄水物料费用（单页，蓄水卡），主持人费用等。
⍟ 联盟活动方案 ⍟
【第一部分：2012建材家居品牌联盟**方案】
非凡2012点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动
《品牌联盟顺德区大型**活动方案计划书》
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：
2012年特别大品牌、大折扣、大活动6+1家品牌联盟大型**活动，活动时间：（暂定）
4月21日-5月6日（双休日）地点：（暂定）水悦城门前广场、吉之岛超市广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人： 客源收集：
内部：导购店预定，外部：广告宣传细化方案负责人：
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人： 执行支持：
各家企业老总活动实施细则：
1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3） 各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）
科勒卫浴7.8折，更有5月1日超低价蓝谷超值联合购买，最高8折返还
骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折
contro14智能系统是一个礼物，当你进入商店，有更多的终极奖励
4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量**产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。
5） 所有在活动期间完成业务的客户均可获得联盟会员卡。有了这张卡，联盟内8%的二次消费可以直接退货。 3、活动细则：
一、 常规宣传
1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一**周消费者外出旅游前多增加业绩。
2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。三。5月1日前将推出电视广告，增加消费者的广告接触机会。
2，党的宣传举办了盛大的聚会，在消费者面前建立了联盟的建立，即当场宣布一些优惠信息，并使联盟成名。
1、 晚会当晚用短信**尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计
安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、 尽可能邀请一些记者前来参观
a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，
b、 舞台活动租用一个活动——4月30日；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人，
d、 现场**方法和流程-回答**：根据现场气氛，主持人会询问有关本次活动的优惠信息或
对于每各品牌和产品的知识，正确答案可以**（奖品待定，可以是电器或各种品牌提供的产品）。正确答案的作用是营造抢购氛围，
e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，
4每项活动的实施时间：1。各品牌具体优惠方案的制定：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（**：，）于4月9日前交部门汇总、设计、确认、生产。
各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。
4 月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日舞台设计包装布置，准备完毕；
执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；
广告方案预算预算表（参考预算）
预算说明：
总预算**为：79580元，奖金预算费用为20000元，意外支出为5000元
活动总费用估计约104580元
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
2012年3月16日
附表：联盟协调者和**：（）
联盟协调第二负责人和**：（）
【篇二：非常联盟活动方案】
特别联盟点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动
活动定位：
1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多
2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：
非常2009大品牌、大优惠、大活动建材家居品牌联盟大型**活动，
活动时间：（暂定）
7月18日-7月19日（双休日）7月25日-7月26日（双休日）
地点：（暂定）鲁滨逊购物广场、门前广场、沪宜路、乐购超市广场、博乐路、博乐广场
传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场和卖场包装客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案
核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：
“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优
在优惠的基础上，您还可以享受以下优惠：1。享受联合连锁折扣
即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：
同时预定三个或三个以上品牌的客户，可享受三个或三个以上品牌95%的折扣； 3、买了我就送
同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：
1各品牌具体优惠方案的制定：
各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长
（**：， ）处，在月日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。
广告方案预算预算表（参考预算）
预算说明：
总预算**为：80564元，奖金预算成本为：30000元，意外支出为10000元
活动总费用估计约12.5万元
通讯费用及费用分摊：12.58万
a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期；
c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人， d、现场**办法和流程（另案详出）：作用：
营造抢购气氛， e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：
拱门、空飘、联盟展架
中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，
各品牌**：x展示架、挂旗、宣传单（内容见附件）。在执行公司设计制作完成后，各品牌都会派人拿回布置图，
g、 业务员集中培训、动员、战术调整、督导，具体安排协商。
h、月日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，舞台设计包装布置，“电视、报纸、x展架、海报、吊旗、dm单页”画面和内容的设计制作，报纸内容各品牌在月日前全部设计完毕，准备完毕；
i、 执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在7月3日前完成；
未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！
联盟协调**：
【篇三：品牌联盟策划书】
品牌联盟策划方案
一、建立品牌联盟的必要性
21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在接近饱和的市场环境下抢占更多的市场份额？
如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？一系列的问题，如，已经成为企业面临的重要问题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造**销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。
进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的出现将成为企业与消费者的双向统一
1、 有序高效的沟通互动平台。
二、品牌联盟概况
（一）品牌联盟简介
“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航**网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理和协调。既能保证门店的独特性，又能完善门店强大的销售力量。同时，可以全面提升整店的拉客能力。
⍟ 联盟活动方案 ⍟
新教育，新联盟
[试行]
--促进教育均衡发展，实现区域教育资源共享
为进一步深化教育改革，促进教育均衡发展，实现区域内教育优势互补、资源共享，根据《莱城区第六教育联盟协作区章程》要求，特开展“新教育、新教研”为主题的网络联盟构建活动。通过与联盟校商议，达成初步活动意向，为了更好地将活动有效开展下去，特制定实施试行方案，请各位领导审议。
一、搭建联盟学校网络教研平台，注重平台的科学、实用、操作性，以改变教师的“行走”方式，促进联盟校新教育实验有条不紊的深入实施
为了尽快促进教师的专业发展，我们建立了教师专业发展的平台。适合教师专业发展的六个平台是： **教研平台，微博应用平台，博客文章平台，**发表平台，新教育**平台和联盟校新教育信箱平台。
根据这些平台 “短、平、快”的使用特点，我们将科学安排、合理应用，展现出新教育实验发展的魅力，这种幸福完美的教育生活一定会让教师开阔眼界，教师的教育教学水平也一定会上一个大的台阶。
**教研：主要应用于五个方面：一是联合学校教师之间的思想工作交流；第二，本学科教研组教师的课题研究；三是班主任与学生之间情感交流，发现学生的不足，关注学生的动态，及时做好班级管理工作（个别特殊的学生可以进行单独私聊，更便于学生的成长）；四是班主任与家长之间的交流；第五，教师在班级**小组空间发布假期作业，及时**沟通指导。
前两项主要在半天教研中完成，后三项主要在节假日（含周末）进行。三所中学的教师加入联盟校**组，每各班的老师建立一各班级**组，随时上传共享资源。空间主要包括团体社区、团体相册、团体直播、讨论小组、语音对话、班级活动等。
班级小组的建立也将极大地促进学生的小组学习。
以教研组为单位建立联盟校学科讨论组，这样便于本学科教师的主题教研，每个讨论组均包含各校校委会承包领导，便于监督和管理。每周组织一次专题**研讨活动，研讨主题按照《联盟校教研组网络教研活动安排表》进行，遵守《半日教研课程表》。《半日教研课程表》中同时确定学科研讨时间，这样时间统一了，主题也加以统一，教研活动才会顺利开展。
联盟校各教研组长提前一周将本周教研主题发布在学校**上或联盟信箱中，教研结束后由教研组长汇总研讨成果，形成研讨报告传到联盟校**群空间。教研组每月召开一次学科教学经验网络交流会，即月报制度，做好经验交流，有针对性地开展教学科研。
微博应用：撰写教育**，收听教师微博，及时开展教师对话、交流和学习；开展与名人对话活动，走进名人心理，亲进名人生活，掌握教育动态；班主任老师发布班级动态，家长收听微博短信，及时掌握班级动态和学生在校表现；合格的教师可以在这里布置作业，管理学生的自主学习。
博客文章：主要是教师在个人教育博客上将自己的反思、体会以博文或**的形式发表，精华博文自动转存到教师博客圈中（各联盟校教师首先申请博客，然后添加到博客群中），适时储存教育资源。加强了教师备课案例的管理与应用，逐步实施无纸化单元主题备课模式，所有教师的备课均发布在教师博客上，由各科管理员设置成精华文章到相应学科，同时及时**存储在教学资源库中。
这样既提高了效率，又节约了物力；联盟校学校预想定期开展网络教研成果评比大赛，内容包括博文、反思、课件、案例、课堂实录、课堂**、课堂设计等，目的是为了加强教师教科研过程性管理，提高教师网络教研水平。
**发表：**文章由各学校教科室或电教中心负责审核，主要是将教师的精华博文上传到学校**，报道教研组网络教研动态，让教师教研之路走得更远；教研组“月安排表”发在网络教研专栏或博客圈的主题贴上，本组教师提前看到，从而保障教研活动的顺利开展。
新教育**：**： 。
它在南冶中学**被链接，主要用于主题教学和研究。教师登录后，可以找到教研课题栏目发帖或跟帖。为了照顾老教师便于登陆，也为了管理统一，建议各校将新教育**（包括四个房间**）与本学校**进行超级链接。在新教育****上，我们建立了四个适合我们自己的主题论坛即房间，老师们在这片天地里尽情畅谈着自己的新教育实验感想或成果。
它们分别是：新课程标准教材研究、创设完美课堂、主题结构教学模式、新教育师生共同写作。其目的就是：
新课程标准教材的研究可以促进教师专业发展；尊重学生自我管理，打造联合学校理想班级；倡导尊重教育，打造联盟学校的小微话题文化建设，让师生在反思中共同成长。
另外，教师可以在网上学习新教育论坛。在这些专业发展社区的平台上，教师可以进行专业的读写。学校对教师的评价也很简单，直接看数量和质量。
久而久之，教师的阅读多了，写作多了，教师的专业发展也会大大提高。这一点，我们老师早期读写了很多，肯定体会很深。
新教育邮箱：开展多种教学科研评价活动，可涉及教学科研的方方面面。评优通知应提前在联合学校邮箱或各学校**公布。
如开展教师阅读体验评价活动；“聆听窗外声音，构建理想课堂”外出学习心得评比以及**评比等活动。通过信箱资源的评比，学期末，可以集结出版系列校本联盟课程，人手一册，方便教师们进一步的交流与学习，教师素质必将得到提高。
2、 要加强对网络教研主题内容的引导，关注各学科的主题教研活动，做到学、教、研、备课的统一
我们知道，前几年网络教研开始的时候，面临的困难比较大，主要来自教师思想无所谓的态度和本身网络教研水平的参差不齐。因此，各学校应加强对教研主题内容的指导，开展学科教研活动，让教研服务于教学一线；另一方面，加强教师思想引导，让教师明白，“只有研究才是走向智慧教师的必备之路”（王局长语录）。在内容上，要加强网络教研的主题内容，重视学科教学和科研，为教师课堂教学服务。
严格按照联盟校《教研组安排表》和《网络教研课程表》进行（待制定），这样，保证建立的平台做到了学习、教研、备课三统一，教师们的思想经过一段时间后一定会改变，一定会变得善于研究，善意思考，善于学习。
联盟校教研组周教研主题计划的实施，除了拉近教师之间的情感距离之外，也会成为教师教学研究的阵地，心灵沟通的窗口。教学研究的主题是班级体合作学习和学习困难学生的研究。
3、 进行实践性评价，确保教师教学科研幸福，成长快乐，体验教师教育生活的幸福。
在具体实施过程中，注重教学科研过程性评价。考勤评价方面，主要查看《半日教研考勤表》，建议一周一公示。微博文数量、精华博文数量（包括课堂教学**）、教育**主题教研数量、**发表文章，由教研组长协同承包人员每周一进行检查，检查结果公示并上报各校教科室，教科室根据完成数量，最多数量者积分100分，其他依次折分。
教研组组长每两周对教学计划的数量和质量进行一次专项检查，检查结果公示后报教务处备案。对于年长的老师，学校将减少教学和研究内容以及其他方面的照料。长此以往，教师的教研学习将成为一种自觉行为，人人参与教研，人人擅长学习，人人都有小课题研究。
最终效果：通过教研，教师们的专业迅速成长了，教研成效显著了，教学资源库得到充实了，在教师们写**也就不再发愁了，这一切均得益于网络教研和网络学习的结果。
四、网络构建实施步骤
第一步（2013年12月-2014年3月）
以学校为基础，熟悉应用平台，加入培训平台。
第二步（2014年4月-2014年6月）
参与研究，发表文章及体会
第三步（2014年7月）：聚集资源，共享资源
第四步（2014年9月）：利用平台开展小课题研究，微课程研究，开展联盟校课题文化建设活动，并取得初步成果。
根据新教育实验教学研究范式转变的要求，要求教师梦想每个人都有一个小小的研究课题。实施参考办法如下：
（1） ：申报教师个人小项目项目，组织选拔赛。评价采用等级制，一级得5分，二级得3分，**得1分，不参加的得0分。具体评比指标：
1小项目的设计便于操作，具有针对性，避免了大而空的题目。
2填写内容，背景、目的、意义、过程和预期结果符合实际。
3.书写认真仔细。
（二）：教师个人小课题研究过程性评比，时间未定。
第一步：教师根据自己设定的小课题，结合自己的教学实际，将自己学期段开展研究的过程性材料上交教科室。
第二步：评比。采用等级制，一级得5分，二级得3分，**得1分，未参加者得0分。具体评比指标：
1本课题有研究方案，研究方案具有较强的可操作性。
2在小课题的研究中，有着丰富的过程资料，一般包括三个部分：一是理论资料；二是过程性资料；三是成果性资料。
三。资料整理、科学分类、标准装订。
两项活动的评价分值分别占50%，纳入教研项目年度考核，满分为5分（实际得分）。
（3） 莱城区第六教育联盟小项目文化展。[待申请]
5、 展望未来，网络教研将更深入、更扎实，以促进教育均衡发展，真正实现区域教育资源共享。
网络教研形式的创新与拓展是传统教研活动的有效载体。它旺盛的生命力，一定会在莱城区第六教育联盟校取得实效，我们的目标是：在传统教研的基础上，结合校本教研和教育信息化建设的现状，进一步完善网络校本教研计划和制度，突破教研力量和课程资源的不足，提高网络资源效益，构建更开放、合作、分享的研训平台，激活广大教师教研热情，加大区域教师群体教研活动，最终促进教师的专业成长，为新课程改革实验注入活力，也为推进我市网络教研做出我们应有的贡献。
在半日教研外的时间，加大与学生的交流力度，关注每一个学生的进步，最终实现学校、教师、学生、家长全方位的区域沟通。
总之，新教育、新教研、新联盟，莱城区第六教育联盟校的有机合作，一定会改变教师的行走方式，促进教师专业成长，提高课堂教学质量。
注：●**群号： 56096560 [加入此群，并修改群名片为“单位+姓名”]
●博客圈：
[请老师们申请新浪个人博客，然后加入博客圈]
●微博群地址：
[开通个人**微博后加入群即可]
●校园**：
新教育邮箱：密码：ylgzny
[莱城教育联盟首字母+6] [羊里高庄南冶首字母]
●新教育**：[以下四个房间地址已链接在南冶中学**]
※ 新课标教材研究论坛：
※ 缔造完美教室论坛：
※ 主题结构教学模式研究：
※ 新教育师生共写随笔：
联盟校：南冶中学
二o一三年十二月二十四日
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