配置管理方案（集锦十四篇）

时间:2020-11-08 作者:好拿网

♛ 配置管理方案

配置电脑清单2017

CPU

中央处理器是一块超大规模的集成电路，是一台计算机的运算核心和控制核心（。它的功能主要是解释计算机指令以及处理计算机软件中的数据。

主板

它安装在机箱内，是微机最基本的也是最重要的部件之一。主板一般为矩形电路板，上面安装了组成计算机的主要电路系统，一般有BIOS芯片、I/O控制芯片、键和面板控制开关接口、指示灯插接件、扩充插槽、主板及插卡的直流电源供电接插件等元件。

内存

内存是计算机中重要的部件之一，它是与CPU进行沟通的.桥梁。计算机中所有程序的运行都是在内存中进行的，因此内存的性能对计算机的影响非常大。

硬盘

硬盘是电脑主要的存储媒介之一

显卡

计算机最基本配置、最重要的配件之一。显卡作为电脑主机里的一个重要组成部分，是电脑进行数模信号转换的设备，承担输出显示图形的任务。喜欢玩游戏的朋友显卡选择更加重要

机箱

虽然在DIY中不是很重要的配置，但是使用质量不良的机箱容易让主板和机箱短路，使电脑系统变得很不稳定。

电源

电源是将其它形式的能转换成电能的装置。

散热器

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任职资格：

1、通信、电子、电气相关专业，本科学历；

2、一年以上配置管理经验，熟练掌握配置管理理论；

3、精通或掌握一种以上配置管理工具，如vss、svn等，熟悉软件的编译及版本管理；

4、熟悉项目管理流程，沟通交流能力强，良好的团队合作精神，工作积极主动，有原则性。

岗位职责：

1、独立负责产品项目配置库的建立和控制，包含配置库目录的制定以及权限的分配；

2、负责配置活动的策划，并按配置计划进行配置项识别与标识、基线的'建立与发布、配置审计、变更管理、出入库管理等配置管理活动；

3、定期进行配置状态汇报：在产品、项目的整个生命周期内，及时有效地记录配置管理活动的信息，月度或里程碑向产品、项目组汇报配置管理状态；

4、参与制定和推广基础配置管理流程，如配置管理工作的培训等；

5、监督实施软件的编译，指导控制硬件工程变更。

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考虑到工业园区的地理位置和生态环境，在进行绿化配置时遵循以下设计理念： 1 设计结合自然在环境允许度里寻求最大的发展，把人类社会的发展看成自然演进过程的一部分。自然因素与社会因素相结合；从自然特性和人造城市特性中选择对新发展起限制和提供机会的诸要素；在了解自然的基础之上，运用尊重自然的态度建立生态价值体系，在与自然相结合与适应的过程中达到规划目标。生态规划保护景观生态敏感区，维护原有生态环境；将自然开放的空间引进工业生产区和生活区，让自然景观为人类生产生活服务；采用人工绿化的方式丰富园区环境，使其与山地景观融合。

在园区联络路和生产一区的主路上种植香樟，为樟科常绿乔木，高达55米，树龄成百上千年。叶薄革质，卵形或椭圆状卵形，长5—10厘米，宽3.5—5.5厘米。主要生长于亚热带土壤肥沃的向阳山坡、谷地及河岸平地。樟树喜光，稍耐荫；喜温暖湿润气候，耐寒性不强，对土壤要求不严，较耐水湿，但不耐干旱、瘠薄和盐碱土。主根发达，深根性，能抗风。萌芽力强，耐修剪。生长速度中等，树形巨大如伞，能遮阴避凉。

生产一区的专家楼和生活一区、二区的行道树用枫香树，为金缕梅科落叶乔木植物高达30米，胸径最大可达1米，树皮灰褐色，方块状剥落。喜温暖湿润气候，性喜光，幼树稍耐阴，耐干旱瘠薄土壤，不耐水涝。叶薄革质，阔卵形，掌状3裂，叶柄长达11厘米。树脂供药用，能解毒止痛，止血生肌；根、叶及果实亦入药，有祛风除湿，通络活血功效。深根性，主根粗长，抗风力强，不耐移植及修剪。其间与山地接连的地带种植常绿灌木龙柏球，树冠三角状圆柱形或塔状圆锥形，顶端渐尖，下部圆浑丰满，并略向一侧偏斜。老干黄褐色，树皮片状脱落，小枝密生。属温带树种，耐寒性强，为阳性树种，喜阳光充足，幼苗较耐阴。喜疏松而排水良好的中性钙质土，在强酸性土中生长不良，能耐轻寒碱。耐水涝，较耐旱。

生产厂房附近选择落叶乔木白桦和山杨。白桦高达25m，胸径50cm。小枝细，红褐色，无毛，外被白色蜡层。叶三角状卵形或菱状卵形；果序单生，下垂，圆柱形；花期5-6月，8-10月果熟。喜光，不耐荫。耐严寒。对土壤适应性强，喜酸性土，沼泽地、干燥阳坡及湿润阴坡都能生长。深根性、耐瘠薄。天然更新良好，生长较快，萌芽强，寿命较短。山杨乔木，高达20米，树冠圆形或近圆形，树皮光滑，淡绿色或淡灰色。叶卵圆形、圆形或三角状圆形，长3～8厘米，宽2.5～

7.5厘米，先端圆钝，基部圆形或截形。

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[关键词]汽车制造企业；人员配置；投资因素；生产工艺

[DOI]1013939/jcnkizgsc201716149

基于国内某汽车制造企业十几家生产基地人员及效率管理的现场调研，结合战略、技术、财务等专业人员的研讨分析，文章认为影响汽车制造企业人员配置的因素主要包括战略层、经营层和人力资源管控层三个层面的因素。

1影响汽车制造企业人员配置的因素调研分析

11投资因素对汽车制造企业人员配置的影响

按照《现代劳动经济学》的理论，存在一条资本和劳动力组合的曲线，称为“等产量曲线”。在产量一定的情况下，为追求最大化的利润目标，资本投入和人员配置存在最佳的组合方案。资本和劳动力之间存在替代关系，较高的资本投入，可以按照一定的边际替代率替代相应的劳动力，即增加前期资本投入，可减少后期的劳动力投入。结合调研企业的实际看，因调研的企业遵循谨慎投资的原则，采用滚动投资、节约投资、限额投资的方式进行投资，前期投资以小批量、多批次投资居多，投资规模相对较小，致使后期要实现相应的产量或超预期的产量，就需要投入相应或更多的劳动力来实现，例如调研企业焊接生产线的单车人工成本总体呈现“5万辆线―8万辆线―10万辆线”逐步递减的趋势。从最优投资方案的角度看，产量过低的产品投资或过于谨慎的产能投资，对人工成本使用是不经济的，对后期的用工规模控制也是不利的。

调研企业在项目投资建设过程中，人力资源在项目前期参与较少，项目流程参与度不够，关键管控指标不明确，人力资源对投资决策的支撑度也不够，致使在投资已确定的情况下，人力资源部门只能提供相应的人员配置，以保证投资项目既定产量目标的完成。从劳动效率提高和管理提升的角度看，从严控制用工规模和人工成本使用与人员配置保障存在矛盾，过少的人力资源前期参与度，不利于后期诙力成本的节约和控制。

12生产工艺因素对汽车制造企业人员配置的影响

汽车制造企业不同的产品平台由于车型的尺寸、配置等存在较大差异，相应的操作人员配置也不同。按照调研企业的产品平台划分1～4级四个平台，平台标准越高，人员配置定额也越多，如2级平台车型S2与4级平台车型S4总装生产线人员定额差异达20%。产品平台越高，工作量差异越大，需要的人员配置标准越多。

汽车制造企业同一产能不同生产工艺方案对生产线的工位设计存在较大差异，生产工艺方案直接影响生产人员定额配置，产能越大、工位数设置越多，人员定员配置数也就越多，且不同的批次建设方案，对人员配置总量影响也较大。调研企业同为10万辆的焊接线，一次建成的人员定额为295人，而分两批次建成的人员定额为351人，人员定额差异近20%，一次性投资到位比分批次投资到位需求的人员更精益。

13产品自制率因素对汽车制造企业人员配置的影响

产品自制率的不同，将造成汽车制造企业工作量的差异，进而影响人员配置。以调研企业冲压自制零件数量分析，相同生产线下、不同的产品自制率决定着不同的人员配置，整车产品自制率越高，需要配置的人员也越多。而影响产品自制率高低的因素，不仅有人员配置的需求影响，也有利润贡献、生产基地外部环境、生产场地、产品生命周期及产量规划等因素的影响。

14生产自动化率因素对汽车制造企业人员配置的影响

基于调研企业不同地区的人工与设备成本对比分析，自动化率高的投资方案较人工投资多的方案一次性投资大，但后期成本低。根据调研企业不同地区、不同生产基地机器人设备投入差异分析，一台机器人相当082个操作人员，即一台设备在双班时可替换164个操作人员，自动化率与人员配置呈负相关关系，自动化率越高，人员配置越节约；同时，机器人投资回收期重庆地区为374年，北京地区为309年，均小于产品生命周期5年，投资自动化设备在成本上具有明显的优势。综合产品质量、安全、效率等因素，投资设备也具有优势，不仅利于减少用工、降低成本，还利于产量质量、效率提升和生产安全的保障。

15产能利用率因素对汽车制造企业人员配置的影响

调研企业各基地人员配置的主要依据为当年产量规划，而各基地产能利用率的高低，在很大程度上决定了人力资源的需求总量。产能利用率高的基地，人员需求与定额配置相匹配，劳动效率则高；产能利用率偏低的基地，由于前期的人员配置已到位，在短期内表现为人员工作不饱满，有一定富余人员，但减员又非常困难，劳动效率偏低。从调研企业各基地的产能利用率与人员配置率对比来看，当产能利用率与人员配置率的比值达到12倍以上，各基地的人员配置才较为合理，人员效率才发挥到较大效果。

16生产组织方式因素对汽车制造企业人员配置的影响

汽车制造企业的销售和生产计划随市场波动较大，对生产班次、人员组织等生产组织方式的选择造成了极大的影响，各基地为了避免生产突然上量出现的人力资源短缺，往往会储备一部分生产人员，从而造成人员需求时快速满足，但在产量下降时，人员减少缓慢，这对人力资源控制造成了很大的影响。同时，单班生产或双班生产方式的选择也对人员配置影响较大，这也取决于企业合理的销售和生产计划。

17业务外包模式因素对汽车制造企业人员配置的影响

从调研企业的各基地情况看，多数单位均有业务外包的形式存在。基于统计口径考虑，业务外包用工模式对企业的人员总量及人工成本控制效果明显，同时，业务外包用工灵活，机动性强，用工能够及时应对企业产量波动，节约人工成本，并且在一定程度上减少了企业用工风险。但是，业务外包的用工模式对企业的总成本影响较小，对企业生产管理、产品质量控制等方面存在一定的风险和挑战。

18人员结构管理因素对汽车制造企业人员配置的影响

牡餮衅笠蹈骰地及国内主要汽车企业对比看，生产人员占比为55%～75%，差异较大，同时调研企业部分生产基地由于设备、管理的水平不高，为了保证产品的质量，在生产线增加了辅助人员的配置，辅助生产人员占生产人员的比例达到了38%，辅助人员配置不精益。与行业对标，整车企业各类人员的配置标准和配置方式差异性很大，存在管理人员、辅助生产人员配置过剩的情况。

19管理举措及其有效性因素对汽车制造企业人员配置的影响

调研企业的人员配置管理工具或举措主要有人力资源配置模型、定员优化精益用工、HPU（单位产品制造工时）管理、严控生产班次、职能人员精益、劳动效率倒逼、劳务外包等方式方法，从管理工具的使用看，借鉴和应用人力资源管理工具较少，且体系化不够；从管理工具的有效性看，通过不断的精益优化，现有管理举措效果明显，但管理举措的创新研究以及管理举措的规范化还有待进一步提升，以适应未来的管理需要。

综上分析，文章认为投资、生产工艺、自制率、自动化率等因素属于战略层，处于影响人员配置的前期，对企业人员配置的影响程度较大；产能利用率、生产组织模式、业务模式等因素属于经营层，处于影响人员配置的中期，对人员配置的影响程度中等；人员结构管理、管理工具应用、管控举措有效性等因素属于人力资源管控层，处于影响人员配置的后期，对人员配置的影响程度中等或较小。

2优化整车制造企业人员配置的对策研究

基于影响整车制造企业人员配置的因素分析，建议从以下几个方面来优化人员配置、提高劳动效率。

21战略层面，转变投资理念，加大自动化投入力度，把人员和人工成本作为投资决策的重要参考因素

（1）转变投资理念，构建全价值链的投资分析。从战略层面看，需进一步转变投资理念，加大投资力度，加快建立投资分析模型，导入全成本管理概念，构建全价值链和全成本管理的投资管理模型，从源头上控制人员规模，提高劳动效率。结合工业40的发展要求，需进一步关注、加大自动化投资力度，不仅可提高质量、安全及效率水平，同时也可以节约用工，降低单车人工成本。加强基础数据管理，持续开展生产工艺优化和自制率研究，探索建立最佳产品平台、生产工艺方案，精益用工配置标准。

（2）建立单车人工成本控制模型，作为投资决策的重要参考依据。完善项目投资管理原则、标准，将人力资源指标（如：单车人工成本）纳入项目投资进行论证，加大项目投资各重要环节人力资源的参与力度，从全生命周期、全成本、全价值链的角度引导投资决策。人力资源部配置专门组织机构和专业人员，从投资项目前期就积极介入企业的投资决策，加强人员和人工成本的管控。

22经营层面，进一步优化生产资源调配，增强生产计划与人员配置的协调性

（1）关注产能利用率，充分研究基地产能利用情况，持续优化产品布局；完善人员内部调剂机制，实施人员跨企业、跨地域平准调剂，缓解用工压力。

（2）加强市场销售、生产计划与人员配置的协调，建立人力资源配置分析和管控机制，运用短期用工、顶岗实习生等多种用工方式，快速应对生产计划波动，促进人员配置平稳、高效。

（3）对标企业最优生产组织模式，聚焦生产计划及产能利用情况，采用最优生产组织方式，通过加班、延长工作时间的方法，压缩生产班次，精益用工配置，控制人员规模。

（4）企业须从公司战略层面出发，结合各基地的业务特点和用工需求，加强业务外包模式研究，大胆探索确定各基地的生产运行模式。

23管控层面，提高人员管控力度，优化人员配置体系，推广应用先进管理工具，持续提高劳动效率

（1）企业要从管理模式入手，结合投资、工艺能力、生产组织模式及产能利用率等重要因素，构建一线生产人员、辅助生产人员、技术人员及管理人员配置标准，推广应用优秀管理工具，优化、完善人员精益管理体系，并坚持PDCA管理机制，持续提升人力资源配置效率。

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一、鲜花与鲜花之间的色彩配置原则

（1）可以用多种颜色来搭配，也可以用单种颜色，但要求配合在一起的颜色能够协调。

（2）花材间要合理配置，注重色彩的重量感和体积感，正确运用可使色彩关系平衡稳定。

（3）重量感主要取决于明度，明度高者显得轻，反之则显得重。

（4）要正确运用青枝绿叶。

二、鲜花与花瓶之间的色彩配置原则

（1）采用对比色组合。

（2）明度对比，即色彩明暗程度的对比，也成黑白对比。

（3）冷暖对比，采用冷暖对比的色彩，效果会显得生动起来。

（4）调和色对比组合。采用色相相同而深浅不同的颜色处理花与器的色彩关系，也可以采用同类色和近似色处理。利用中性色进行调和。

（5）色相对比，即鲜花与花瓶有色相差别而形成的对比，主要有对比色相和互补色相。

a.色相对比的色感比较鲜艳、强烈，具有饱满、华丽、活力、活跃的感情特点，容易使人兴奋、激动。

b.互补色相对比是相应的色彩对比，也是最强的色相对比。

三、鲜花与环境、季节之间的色彩配置原则

春天，应选择色彩鲜艳的材料，给人以轻松活泼、生机盎然的感受。

夏天，插花的色彩应该要求清逸素淡、明净轻快，可以适当选择一些冷色调的花，给人以清凉之感。

秋天，可选用红、黄等明艳的花作主景，有黄金季节温和，给人以兴旺的遐想。

冬天，应以暖色调为主，可以给人以迎风破雪、生机勃勃的感受。

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岗位职责：

1、建立并维护公司配置管理规划、流程和策略。

2、制定和推广配置管理流程，发现和解决流程存在的问题，并持续优化

3、执行基线管理、版本管理、发布管理、分支管理、权限管理、配置审计

3、负责持续集成环境的搭建、配置和维护，完成持续交付过程

4、对开发团队进行配置管理和持续集成方面的技术支持和知识技能培训

5、监督和审核项目过程中配置管理规范的实施情况，为项目组提供配置管理流程、工具方面的咨询、培训和支持，参与公司产品及体系认证与维护工作。

6、参与部门质量管理工作。

6、负责知识编辑组的工作，并参与知识编辑工作。

7、负责部分部门助理的工作，并参与监督。

任职要求：

1.本科及以上学历

2.3年以上软件配置管理工作经验，熟悉配置管理相关理论

3.1年以上持续集成项目实践经验，熟悉jenkins配置和使用

4.熟练使用svn、git、jira、clearcase版本管理工具

5.有linux系统管理经验，能熟练使用shell、python等脚本语言，优先考虑

6.具备高度的'责任感，具备良好的团队合作能力、沟通表达能力和学习领悟能力

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方案一：

适用于新闻发布会、产品展示、小型时装秀、小型演出、小型庆典、宴会伴奏

方案三：

适合大型文艺演出、大型时装发布会、联欢晚会特点：1、强大的**功率，适合2000人剧场的还音2、完善的音响扩声系统，完美的原音再现,完美的人声演唱效果3、满足各类文艺表演的需求，如：舞蹈、演唱、小品、相声、乐队4、大型演出灯栅架的运用，完美的舞台视觉效果5、多个特殊效果器材，使舞台更具变化.

方案四：

适合摇滚**会、迪斯科专场

特点：1、强大的**功率，强劲的低音效果，满足摇滚乐的需求2、完善的乐队扩声系统，完善的乐器拾音，完美的人声演唱效果方案五：

适用于大型户外运动会或体育馆

特点：1、强大的**功率，强劲的低音效果，满足各种**的需求2、完善的音箱阵列系统，精确无误的**覆盖3、完善扩声系统，完善的乐器拾音，完美的人声演唱效果4、满足各类文艺表演的需求，如：舞蹈、演唱、小品、相声、乐队5、大型演出灯栅架的运用，完美的舞台视觉效果6、多个特殊效果器材，使舞台更具变化

注：设备可根据实际情况增减

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汽车配置培训是一项为汽车销售人员提供的专业培训活动，旨在帮助销售人员更好地了解汽车配置信息，提高销售技巧和服务质量，以满足客户需求。本文将详细介绍一场汽车配置培训的内容和培训效果。

第一天的培训主题是了解汽车配置信息。通过讲解不同配置对汽车性能和价格的影响，帮助销售人员理解不同配置的意义和优缺点。例如，通过教授发动机功率与燃料经济性的关系，以及车身材料对安全性和轻量化的重要性，销售人员可以更好地为客户选择合适的配置。

在培训过程中，还设置了一些实际案例，让销售人员进行配置选择练习。例如，一个客户要求配置高性能的车辆，但预算有限，销售人员需要在满足性能需求的前提下，选择性价比更高的配置。通过这样的实例练习，销售人员可以更好地应对客户的要求并提供专业的建议。

第二天的培训主题是销售技巧与产品知识。在这一部分，培训师重点倾听客户需求和了解客户心理，培养销售人员的沟通技巧和问题解决能力。通过情景模拟的角色扮演，销售人员可以更好地理解客户需求，并主动提供解决方案。

此外，培训还包括了一些产品展示和试乘试驾环节。销售人员可以通过参观车辆展示区和试乘试驾，深入了解汽车配置对驾驶体验的影响，并通过亲身体验，提供更加具体的建议。

培训的最后一天是总结与分享。在这一部分，培训师与参训销售人员进行了深入的讨论和经验分享。销售人员可以分享在日常销售工作中遇到的问题和解决办法，以及自己在培训中的收获和体验。这种互动交流不仅增加了参训人员的学习动力，也促进了彼此之间的合作和学习。

通过这场汽车配置培训，销售人员们显著提高了自己的专业能力。他们深入了解了汽车配置信息，能够根据客户需求提供更加准确的建议。同时，销售人员的销售技巧和服务质量也得到了改善，他们能够更好地与客户沟通并解决问题。此外，通过与其他销售人员的交流和分享，他们吸收了更多的经验和灵感，进一步提升了自己的销售能力。

总之，汽车配置培训为销售人员提供了专业的培训内容，并获得了良好的培训效果。通过深入了解汽车配置信息、提高销售技巧和分享经验，销售人员们得到了全方位的提升。这对于汽车销售企业来说，不仅提高了销售人员的工作水平和服务质量，也为企业带来了更大的销售额和客户满意度。汽车配置培训将继续推动行业的发展和进步，为消费者提供更好的服务。

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教学准备

教学目标

(1)知识目标：通过教学，使学生识记、理解市场经济的含义，市场规则的表现形式等，结合经济生中的实际事例，能够初步认识市场配置资源的优缺点，从而做到准确理解市场调节功能。

(2)能力目标：通过学习，培养学生认识事物根本性质的能力，用辩证的观点看问题的能力，理论联系实际的能力，运用事例对问题进行综合的分析能力，以及文字、口头表达能力。

(3)情感态度价值观目标：通过学习，要使学生树立起自觉维护市场秩序、遵守市场规则的观念，树立学法、懂法、守法观念、培养学生诚信为本、操守为重的良好个人习

惯。

教学重难点

1、市场如何配置资源及市场配置资源的优点

2、社会信用制度建立的必要性

教学过程

(一)导入新课

在我国，社会主义市场经济蓬勃发展，党的十六届三中全会审议通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》正说明了这一点，那么，市场经济是什么?市场配置资源又是怎么样的呢?让我们一起学习第四单元《面对市场经济》的第十课《走进社会主义市场经济》中的第一框题“市场配置资源”

(二)讲授新课

1.市场调节

(.教材P92图)

(学生分组讨论，代表发言，教师归纳)

(归纳)在一定时期和范围内，社会能够加以利用的资源总是有限的，为了尽最大可能满足人类的多方面需要，人类社会必须对有限资源的利用作出合理的安排。计划和市场是资源配置的最基本手段，两者各有所长。

当然，还有如习俗，组织等方式也可以起资源配置作用。每种方式都有自己的优缺点。

市场在资源配置中起基础性作用的经济就是市场经济。

(过渡)市场是怎样配置资源的呢?

(.P93“购销两旺的汽车市场”)

提示.1. 为什么大量企业涉足汽车产业?

2. 大量企业进入汽车产业后会出现什么情况?

3. 他们是如何应对这种情况的?

4. 最终会导致什么结果?

(学生分组讨论，代表发言后，教师归纳)

(归纳)由于人们的生活水平的提高，汽车的需求量大增，产品供不应求，价格高于价值，在高额利润的驱动下，不仅汽车生产企业竞相扩大生产规模，而且许多原本不生产汽车的企业也涉足汽车行业，汽车产品的供应量大大增加，这种变化又反映在价格上，即各家企业纷纷大幅下调汽车价格。各企业通过提高技术，更新设备、改善管理，提高劳动生产率，加快推进性能更好、乘坐更舒适的新车型。但不是每个企业都有条件、有能力这样做，这样，竞争优胜劣汰的结果必然会向经营好，经济效益高的企业集中，从而达到资源配置的优化。

由上例可见，在市场经济中，市场配置资源主要通过价格、供求、竞争等来进行的。

(.“广州房地产近况”)

(归纳)在这则材料中，我们更能看出市场配置资源的优点。

(过渡)刚才大家在阅读材料时，有没有留意到这样一句话“随着市场发育日趋成熟、行业准入‘门槛’逐步抬高” 。这是我们要探讨的第二个问题。

2.市场秩序

(.教材P94探究题)

(学生讨论、发言、教师归纳)

(归纳)只有具备公正、公平的市场秩序，市场才能合理配置资源，良好的市场秩序依赖市场规则来维护、市场规则以法律法规、行业规范、市场道德规范等形式，对市场运作作出具体规定，市场交易必须自愿、平等、公平、诚信。

(设问)如果经济活动者不遵守市场规则，市场交易会不会有风险?怎样来避免呢?

(.P94探究题)

(组织学生讨论、探究、教师归纳)

(归纳)避免这些风险的一个重要举措就是加强社会信用制度建设，形成以道德为支撑、法律为保障的社会信用制度，是规范市场秩序的治本之策。

(.“诚信”缺失带来的损失)

(归纳)诚实守信是现代市场经济正常运行必不可少的条件，诚信缺失会直接导致市场秩序混乱、交易萎缩、坑蒙拐骗盛行，进而导致投资不足，经济衰退。诚实守信能够使企业在市场中享有良好的声誉，这种声誉会形成无形资产，所谓的名牌效应，也就是信用精神在企业和产品中的凝结。

(“史玉柱”图片、资料)

(归纳)“诚信”是中华民族之传统美德、自古以来，都是崇尚“一言九鼎”、“言必行，行必果”。史玉柱，以及许许多多的“史玉柱”一样令人钦佩的人，赋予了其更深的内涵。每个经济活动参加者都应该树立知法、守法及诚信观念，从而使市场经济健康发展。

(过渡)市场配置资源是不是完美无缺呢?

3.市场调节的局限性

(.P95探究题)

(学生讨论、发言、教师归纳)

(归纳)市场调节不是万能的，有其局限性，有些领域市场是不能调节的，即使市场能够调节的领域、市场本身也存在自发性、盲目性、滞后性的弊端，“甜苹果”变成“伤心果”的例子，正是市场调节三个弊端的集中反映。因此，必须加强国家的宏观调控。

(三) 课堂小结.这节课学习了市场是如何配置资源的，而市场的合理配置资源离不开公平、公正的市场秩序，但市场的调节作用并不是万能的，有其弱点和缺陷，为此，要加强国家的宏观调控。

课后习题

请同学们结合今天所学的“市场配置资源”的相关知识，去调查一下我们茶叶市场，了解有关茶叶市场的规则并思考茶产业如何走集约化道路?

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#完成接口IP地址的配置：

interface Loopback1 #这个Loopback接口模拟本站点内网

ip address 2.2.2.2 255.255.255.0

interface FastEthernet0/0

ip address 200.2.2.2 255.255.255.0

#完成IPSec相关配置：

access-list 100 permit ip 2.2.2.0 0.0.0.255 1.1.1.0 0.0.0.255

crypto isakmp policy 1

authentication pre-share

group 2

exit

crypto isakmp key ccietea address 200.1.1.1

crypto ipsec transform-set myset esp-3des esp-sha-hmac

exit

crypto map mymap 1 ipsec-isakmp

⬬好拿网内容组内部术语解析:

管理改进方案 | 公园管理方案 | 目视化管理方案 | 日记大全暑假篇 | 配置管理方案 | 配置管理方案

match address 100

set peer 200.1.1.1

set transform-set myset

exit

#完成路由的配置：

ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 200.2.2.1

#将Crypto map应用在FE0/0接口：

interface FastEthernet0/0

crypto map mymap

注意，OR路由器的配置除了基本的接口IP地址配置、默认路由指向Internet之外，还需配置静态路由到达200.1.1.1/32，使得Internet访问这个公网IP地址的流量能够抵达R1：

OR(config)#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 x.x.x.x #默认路由指向Internet

OR(config)#ip route 200.1.1.1 255.255.255.255 10.1.1.1

完成上述配置后，在R1上执行如下操作：

R1#ping 2.2.2.2 source 1.1.1.1

这个操作将触发双方IPSecVPN隧道的协商。完成协商后，在R1上查看IPSec SA：

R1#show crypto ipsec sa

interface: Loopback0

Crypto map tag: mymap, local addr 200.1.1.1

protected vrf: (none)

local ident (addr/mask/prot/port): (1.1.1.0/255.255.255.0/0/0)

remote ident (addr/mask/prot/port): (2.2.2.0/255.255.255.0/0/0)

current_peer 200.2.2.2 port 500

PERMIT, flags={origin_is_acl,ipsec_sa_request_sent}

#pkts encaps: 9, #pkts encrypt: 9, #pkts digest: 9

#pkts decaps: 9, #pkts decrypt: 9, #pkts verify: 9

#pkts compressed: 0, #pkts decompressed: 0

#pkts not compressed: 0, #pkts compr. failed: 0

#pkts not decompressed: 0, #pkts decompress failed: 0

#send errors 1, #recv errors 0

local crypto endpt.: 200.1.1.1, remote crypto endpt.: 200.2.2.2

path mtu 1514, ip mtu 1514, ip mtu idb Loopback0

current outbound spi: 0x2C3824ED(741876973)

inbound esp sas:

spi: 0x159FD96C(362797420)

transform: esp-3des esp-sha-hmac ,

in use settings ={Tunnel, }

conn id: 2001, flow_id: SW:1, crypto map: mymap

sa timing: remaining key lifetime (k/sec): (4489149/3586)

IV size: 8 bytes

replay detection support: Y

Status: ACTIVE

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♛ 配置管理方案

植物配置设计说明

本着因地制宜，适地适树的原则，以自然布局为主。整个园林植物设计重点突出色、香，注重植物的生态效益和景观效益。植物配置考虑保健、遮荫、分隔、防尘、景观等多种功能，使公园内春花浪漫，夏荫浓郁，秋色绚丽，冬景苍翠。根据公园设计的总体立意，植物设计遵循以下几个原则：

(1)以能够适应本地区环境条件，宜于塑造本地区景观特色的属、种为重点，在栽植数量和分布上保持其主体地位，形成全园景观构成的基础。特别注意现状种植基础，通过调整改造形成典型景观。

(2)在以组群配置方式为主情况下，注意从总体上把握空间组织，形成疏密有致、张驰结合的韵律变化，避免平铺直叙。

(3)在突出常绿阔叶树景观特色的同时，注意采取多种手法增加造型、季相与色彩变化。如将红叶李、乌桕、碧桃等植物穿插布置，使棕榈科树种适当渗入栽植，发展开花地被等。

(4)既要以大手法处理种植布局，避免零乱琐碎，又要用较细腻的手法处理直接影响成景效果的局部，如林缘线、天际线的处理等。

(5)注意利用地形地貌和乡土树种的配置所形成的小环境，因地制宜布置边缘树种，以丰富展示植物种类，从而减少了人为防护措施，成景更为自然。

(6)背景、主景、配景综合原则组合种植植物，充分展示植物的自然美，开花按植物花期配合，并设计和营造合适的植物背景。

本着生物多样性的原则，在植物种类上有乔木、灌木、草本、藤类、落叶、常绿、针叶、阔叶等。在植物空间层次上使乔木、灌木、草本、花卉等使植物层次丰富多姿。

通过调整种植，改造地形，特别是在外缘配置时注意树形、高度和色彩，并形成一定面积的缓坡草地，从而成为富于变化、层次分明的组群配置。

♛ 配置管理方案

我想，是时候对三年来的配置管理工作做一下回顾和总结了，因为之前从事的关于配置管理的工作已经结束了。也许现在说结束还为时过早，因为在未来的一段时间里，。范文我的配置管理工作总结由搜集自网络或网友上传，版权归原作者所有，本文主要是关于管理,配置,我们,总结,公司,时间,各种,问题,得到,过后,的，希望大家尊重原创者的知识产权。

我想，是时候对三年来的配置管理工作做一下回顾和总结了，因为之前从事的关于配置管理的工作已经结束了。也许现在说结束还为时过早，因为在未来的一段时间里，无论我从事何种岗位，都要对后来的配置管理初学者提供咨询和技术支持，暂且就阶段性总结一下吧。
零三年春节过后，我走出校门，怀着一颗信心匮乏但勇往直前的心，跋山涉水一日千里的来到了中创软件设立在江苏昆山阳澄湖畔的分公司，在开发中心度日如年了两个月后，我被分配到了管理中心下属的配置管理组，束丽华担任组长，在当时的配置管理组中，包括束姐在内，除了张云之前有较长时间的配置管理经验之外，大家都是初涉此领域的门外汉，我们对配置管理一窃不通，甚至从不知晓配置管理到底是怎样的一门学问，尽管公司为我们提供了一次形式大于内容的培训，但培训过后收获甚微，我们对配置管理的理论和工具的使用仍然云里雾里，于是我们利用所有时间苦读资料。
我们当时得到的相关资料少之又少，并且绝大部分都是英文的，这对于像我这样英语水平近乎白痴的人来说简直就是一种摧残，尽管如此，我还是怀揣着高涨的学习热情和求知欲望，日以继夜的抱着那些英文资料死啃。公司为我们提供了足够多的硬件资源，闲置着的电脑几乎无一幸免的充当了我们的肉鸡，我们在这些肉鸡上搭配服务环境，反复练习各种操作。很多时候，我们会从早上上班开始，一直练习到深夜，那段日子是充实的、匆忙的，当然，上天对我们的不舍昼夜给予的'回报是丰厚的，使我们对配置管理理论的理解和工具的使用得到了最初的积累，很多弥足珍贵的经验也在那段日子里被总结了出来，并且形成了各种文档，这些总结在我们日后对于新员工的培训上发挥了重要作用，也使得公司的过程财富库得到了前所未有的扩充。
一段时间之后，公司对我们的学习成果进行了考核，优胜劣汰，我很荣幸没有被淘汰出局。考核过后，配置管理组一分为二，张云带领谢起飞负责公司各项目的日常配置管理工作，束姐带领我和邢希文来到技术支持中心负责Rational支持工作，所谓技术支持指的就是谁的CC或CQ出问题了我们过去帮着维护一下，剩下的时间留守在那里继续学习，顺便做点别的不沾边的杂事儿，在这期间，我们遇到并解决了开发人员因各种原因导致的各种问题，总结了大量的问题解决方案，我们解决问题的能力也得到了迅速的提高。
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