⍟ 奖金制度 ⍟
1、个人销售佣金(9%~30%)(月结奖金)
以下是安利公司的营销人员收入表营业额(净)销售佣金销售补贴* 1200×9%=108 3600×15%=540 7200×18%=1296 14400×21%=3024 24000×24%=5760 42000×2 7%=11340 60000 ×30%=18000
B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。 您的部门：A：B：C：D：9000您：1000;20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。 但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—A 4200(20000×24%)—B 4200(20000×24%)—C 1800(10000×18%)—D1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢?这就是安利的第2.2奖金：
2、市场开拓经费(3%~21%)
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?
3、4%领导奖金
您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了E、F、G等合作伙伴分别只做到销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到B、C三组的B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达B、C、D、) 金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D(高级销售主任);必须在同一个会计年度内，任何连续三个月可以不连。
翡翠高级销售经理;在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以
领到翡翠的年终奖金销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了E、F、G等合作伙伴分别只做到销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到B、C三组的B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达B、C、D、) 金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D(高级销售主任);必须在同一个会计年度内，任何连续三个月可以不连。
翡翠高级销售经理;在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以
领到翡翠的年终奖金销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可
世界上制造百万富翁最多的公司之一安利公司 安利事业——改变一生的事业，努力几年享受人生
Ⅰ、做安利的理由
1、 安利是有人帮，帮助人的事业
2、安利可以创造有钱有闲的未来 (现在有钱的很多，有闲的人也不少，但有钱有闲的人却很难找)
3、科技领先 (成立了专门的研究中心，研制未来5～20年产品，产品出来一个就填补一个市场的空白。如活肤调理精华液，去年十月份才上市，在十二月份即被中国顶级潮流杂志《时尚》评选为“40个年度最佳化妆品”之一;比如即将上市的茶族调脂产品;比如未来的儿童营养棒;比如未来可以改进人体基因特性的营养补充食品等等)
安利公司介绍
第一款产品LOC(多用途浓缩清洁剂)，第一年即创下了50万美金的营业额(从而也证明了选择日用品的正确性和远见性)
个人护理产品、美容护肤品、营养补充食品和厨房高科技用品);由一款LOC发展到现在的04年福布斯全美最大100家私人企业排名19位 03年全球最大200家族企业排名104位 2004中国中国日化企业20强第2位
具影响跨国企业第国际商标局评选出的十大品牌中名列第八位，且是唯一的一个日用品品牌 6、安利的奖金分配制度是哈佛大学MBA的必修课，也被我国的人民大学列为研究案例而编入教材
7、全球现有营销人员360余万人
奖金分配制度(九种十二项) 一、顾客服务报酬
作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢? (其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)二、月结折让 9%～30%净营业额 佣金 税前收入 1200.00 9% 108元 3600.00 15% 540元 7200.00 18% 1296元 14400.00 21% 3024元 24000.00 24% 5760元
42000.00 27% 11340元 60000.00 30% 18000元 解析：
1、1200元的净营业额，销售额大约在1500～1700元，自己作为消费者自用产品就能轻松完成;
2、3600元的净营业额，销售额大约在4500元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从18%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：
消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子
经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子
3、3600元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售300元);换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到540元的收入，是利息十倍以上的收益。(作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是?(大家在笑就表示同意了^_^)) 更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少?不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始!
4、(到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢?)如果以此类推，要达到60000元(30%)业绩，那我们是不是就要投资近十万元?很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做30%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力，原件已经有了，现在就看你想复印多少份出来了^_^) (好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)
①、8400+8400=16800 3024-1260=1764元(比自己做15%时多504元)
解释为什么会多出504元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A，让A能嫌取到他的1260元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这504元是否合理，有无侵害合作伙伴A的合法利益)
②、(然后呢?我们的目标是什么?——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的30%的目标!)以此类推，7个8400即为30% (7×8400)×(27%)-1260×8=10330元 (级差奖金)
(带一个9%的部门，收入翻一倍;带十个9%的部门，收入翻八倍;带一百个9%的部门，收入就翻八十多倍。为什么?——因为有级差奖金)
所以做安利难吗?一点都不难，首先就是具备做9%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^安利公司的奖衔 1个月30%：银章营业主任 3个月30%：金章营业主任
6个月30%(其中有3个月为连续的)：高级营业主任(DD)
做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受你生了个大老板、你生了个总统?她们都无一例外地说：你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石，你的小孩再小，也是个翡翠、钻石。在座的父母们，你们开心吗?) 同样的道理，安利既然是一个复制的生意，你可以复制出你八个世袭花红) 两套五六十万的房产来作投资，每月收取那3000元左右的房租;但是你可以购买几十套，甚至上百套的房产而去为了收那每套3000元左右的租金吗?就算是有这个能力，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了。
而安利呢，只要你具备了一个那种感觉……
所以说，安利是一个浓缩人生的事业。安利是一个浓缩人生的事业 1、传统行业 5000元/月==>6万/年 20岁 30年代价 50岁
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180万/30年
(在列举月收入时，不要直接写出一个数字，而是根据现场听者的不同行业，询问他们的平均收入来确定。如果是10000元/月，则30年的总收入是360万元。而且可以肯定的是，这30年要么是紧张而又有压力，要么就是有钱而没有闲的生活)
2、安利事业
翡翠30万/年 钻石90万/年 钻石90万/年
0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年 1200万/30年 10年 20年
三个DD即为翡翠，年薪30～60万元;六个DD即为钻石，年薪60～120万元
30万+(10年×30万)+(10年×90万)=1200万
(举杨怡钻石的例子，她们花了8年的时间做到了钻石;葛老师花了3年的时间即将上钻石，做到翡翠只需要带3个DD部门即可，带6个DD部门即是钻石。询问听者，按他们的速度，要多少年可以做到翡翠?无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的〔当然前提是真正在“做”安利〕，然后再花10年的时间做到钻石。就以这样的速度，这样的收入也是传统行业的3～6倍，而且是毫无压力的有钱有闲的生活(每年可以享受1～2次的海外旅游，有自动运行的系统为自己赢取未来，更重要的是，给子女们留下了一份完美的保障!))
(在座的都是为人父母的，我们现在所有的打拼，再苦再累，不都是为了下一代吗?那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值，更让人放心呢?)
安利共拥有九种十二项的奖金分配制度，我们主要介绍了其中的三种，还有诸如无懈可击的。
或许有人会说，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一样过得好好的吗?那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。
安利与传统行业的区别《富爸爸·穷爸爸系列——财务自由之路》中的相关论述 结论：如果你现在的收入意愿(意愿越强烈，成功就越快)
2、跟随(成功的老师)(成功路上有三种人：第一种人永远用自己的想法，一辈子不会成功;第二种人拼命努力自己闯，成功很慢;第三种人踩着成功人的脚步走，成功得快。)
3、行动(在家想，成功难;出去做，成功易)
通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析，我们可以把它浓缩成一个公式：
具备15%的能力==>复制15%的能力给合作伙伴==>建立系统==>享受终生的保障
因此，我们不难发现，安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。如果你能摘下你的有色眼镜，扔掉你心中怀疑的包袱，带着你的热情，付出你的行动，安利事业一定可以成就你非凡的一生!
⍟ 奖金制度 ⍟
(1)加入会员--300.00元创业套装.(购物累积满150分-1500.00元,拥有经营权)
(2)一个经营权---300元创业套装+1BC(一个中心)套餐(1500元)---->150分
(3)三个经营权---300元创业套装+3BC(三个中心)套餐(4800元)---->450分 只要 1800元(人民币约1900元) 自己做老板
优莎娜纳USANA每周佣金支付表(250分相当于2500人民币的.销售业绩，具体和定的产品品种有关)
团体销售额(分数) 佣金分数 佣金额约数 (港币)
左边 Left 右边 Right Commission Points Approximate PayoutRate (HK$) 250 250 40 307 500 500 100 768 1000 1000 200 1538 2000 2000 400 3072 3000 3000 600 4608 4000 4000 800 6144 5000 5000 1000 7680
1.左右平衡，周结周领-无限代累计.
2.以小边分数领取,大边剩余分数保留.只要每月活跃100分(约900元人民币) 3.每中心无限代累积，每周最高领取US00.(两边5000分) 4.连续4周达5000分即拥有一个B.C中心之再经营权.
5.若一个B.C(中心)有连续四周在5000分.拥有三个中心经营权晋升为黄金董事有 3%之全球分红.
6.组织业绩以分数计算而非以人头为准容易达成.(人际成本低) 领袖红利：每份 = HK
⍟ 奖金制度 ⍟
1、个人销售佣金(9%~30%)(月结奖金)
以下是安利公司的营销人员收入表营业额(净)销售佣金销售补贴* 1200×9%=108 3600×15%=540 7200×18%=1296 14400×21%=3024 24000×24%=5760 42000×2 7%=11340 60000 ×30%=18000
B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。 您的部门：A：B：C：D：9000您：1000;20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。 但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—A 4200(20000×24%)—B 4200(20000×24%)—C 1800(10000×18%)—D1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢?这就是安利的第2.2奖金：
2、市场开拓经费(3%~21%)
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友?)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗?
3、4%领导奖金
您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了E、F、G等合作伙伴分别只做到销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到B、C三组的B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达B、C、D、) 金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D(高级销售主任);必须在同一个会计年度内，任何连续三个月可以不连。
翡翠高级销售经理;在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以
领到翡翠的年终奖金销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了E、F、G等合作伙伴分别只做到销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是(8000~15000)
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到B、C三组的B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。(1~2万/月)以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任;任何月份个人及其所推荐的小组达B、C、D、) 金章销售主任;在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D(高级销售主任);必须在同一个会计年度内，任何连续三个月可以不连。
翡翠高级销售经理;在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以
领到翡翠的年终奖金销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。(2~3万/月40万/年)
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可
世界上制造百万富翁最多的公司之一安利公司 安利事业——改变一生的事业，努力几年享受人生
Ⅰ、做安利的理由
1、 安利是有人帮，帮助人的事业
2、安利可以创造有钱有闲的未来 (现在有钱的很多，有闲的人也不少，但有钱有闲的人却很难找)
3、科技领先 (成立了专门的研究中心，研制未来5～20年产品，产品出来一个就填补一个市场的空白。如活肤调理精华液，去年十月份才上市，在十二月份即被中国顶级潮流杂志《时尚》评选为“40个年度最佳化妆品”之一;比如即将上市的茶族调脂产品;比如未来的儿童营养棒;比如未来可以改进人体基因特性的营养补充食品等等)
安利公司介绍
第一款产品LOC(多用途浓缩清洁剂)，第一年即创下了50万美金的营业额(从而也证明了选择日用品的正确性和远见性)
个人护理产品、美容护肤品、营养补充食品和厨房高科技用品);由一款LOC发展到现在的04年福布斯全美最大100家私人企业排名19位 03年全球最大200家族企业排名104位 2004中国中国日化企业20强第2位
具影响跨国企业第国际商标局评选出的十大品牌中名列第八位，且是唯一的一个日用品品牌 6、安利的奖金分配制度是哈佛大学MBA的必修课，也被我国的人民大学列为研究案例而编入教材
7、全球现有营销人员360余万人
奖金分配制度(九种十二项) 一、顾客服务报酬
作为消费者，使用一辈子，就可以节约一辈子。产品又好，又可以省一辈子，何乐而不为呢? (其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候，才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望——就因为我们是消费者)二、月结折让 9%～30%净营业额 佣金 税前收入 1200.00 9% 108元 3600.00 15% 540元 7200.00 18% 1296元 14400.00 21% 3024元 24000.00 24% 5760元
42000.00 27% 11340元 60000.00 30% 18000元 解析：
1、1200元的净营业额，销售额大约在1500～1700元，自己作为消费者自用产品就能轻松完成;
2、3600元的净营业额，销售额大约在4500元左右，作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。
所以仅仅作为消费者，9%和15%就可以轻松完成，作为经营者，起点则应该从18%开始。而消费者和经营者最大的区别就在于：
消费者==>省钱==>1分钱掰成两半来用;相对固定的钱==>节约一辈子
经营者==>赚钱==>今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱==>赚一辈子
3、3600元(15%)是安利公司正式认可的业绩(只有做到15%，安利公司才会认为你是一位经营者而不消费者，换句话就是：如果要成为安利公司的经销商，也就是说拥有安利公司460多种产品，以及2万多种其它知名品牌产品的代理权，必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者，需要我们不断地学习产品知识，并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售300元);换算成八折价约1万元，如果把这1万元储蓄在银行，一年下来的利息也只有120元左右，但如果投资到安利中来，就是一个15%，就可以拿到540元的收入，是利息十倍以上的收益。(作为生意人，我们就应该以生意人的头脑来看问题，这两种投资，哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人，也知道是投资到安利中来更合算安全，是不是?(大家在笑就表示同意了^_^)) 更何况，我现在给大家谈的是一个跨国的大生意，我们也应该拿出一点国际商人的气魄来，投资到我们的生意中。拿多少?不要太多，一万元就行了，就用它作为我们这个跨国大生意的开始!
4、(到现在，我们做到了15%，接下来该怎么办呢?)如果以此类推，要达到60000元(30%)业绩，那我们是不是就要投资近十万元?很显然，这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在座大家都可以拿出一万元来玩玩，但要让大家拿十万元出来玩玩，可能就不再是一件很轻松的事儿了^_^)。其实安利这个生意也不是这样做的，用上面15%的做法来做30%已经不太现实可行，那必须要找到新的方法。
首先，诚如刚才所说的，自己必须已经具备了销售15%的能力，然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力，原件已经有了，现在就看你想复印多少份出来了^_^) (好了，现在就让我们来看看安利事业中复制的这个神奇特性)
①、8400+8400=16800 3024-1260=1764元(比自己做15%时多504元)
解释为什么会多出504元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴A，让A能嫌取到他的1260元，在安利中，这就叫劳务奖金。并询问听者这504元是否合理，有无侵害合作伙伴A的合法利益)
②、(然后呢?我们的目标是什么?——当然不是“没有蛀牙”，而是如何实现我们的30%的目标!)以此类推，7个8400即为30% (7×8400)×(27%)-1260×8=10330元 (级差奖金)
(带一个9%的部门，收入翻一倍;带十个9%的部门，收入翻八倍;带一百个9%的部门，收入就翻八十多倍。为什么?——因为有级差奖金)
所以做安利难吗?一点都不难，首先就是具备做9%的能力，然后就是复制，再然后就是建立属于自己的系统，再然后……再然后就是享受安利给我们带来的快乐了^_^安利公司的奖衔 1个月30%：银章营业主任 3个月30%：金章营业主任
6个月30%(其中有3个月为连续的)：高级营业主任(DD)
做到DD是安利里的另一个里程碑，可以享受你生了个大老板、你生了个总统?她们都无一例外地说：你生的是个男孩或者是个女孩。但是当你在安利事业中，只要你取得了DD以上的业绩，只要你愿意，你的子女就已经是DD以上的资格了。当你做到了翡翠、钻石，你的小孩再小，也是个翡翠、钻石。在座的父母们，你们开心吗?) 同样的道理，安利既然是一个复制的生意，你可以复制出你八个世袭花红) 两套五六十万的房产来作投资，每月收取那3000元左右的房租;但是你可以购买几十套，甚至上百套的房产而去为了收那每套3000元左右的租金吗?就算是有这个能力，你也不会这样去做，因为收益率实在是太低了，换句话就是成本太高了。
而安利呢，只要你具备了一个那种感觉……
所以说，安利是一个浓缩人生的事业。安利是一个浓缩人生的事业 1、传统行业 5000元/月==>6万/年 20岁 30年代价 50岁
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180万/30年
(在列举月收入时，不要直接写出一个数字，而是根据现场听者的不同行业，询问他们的平均收入来确定。如果是10000元/月，则30年的总收入是360万元。而且可以肯定的是，这30年要么是紧张而又有压力，要么就是有钱而没有闲的生活)
2、安利事业
翡翠30万/年 钻石90万/年 钻石90万/年
0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年 1200万/30年 10年 20年
三个DD即为翡翠，年薪30～60万元;六个DD即为钻石，年薪60～120万元
30万+(10年×30万)+(10年×90万)=1200万
(举杨怡钻石的例子，她们花了8年的时间做到了钻石;葛老师花了3年的时间即将上钻石，做到翡翠只需要带3个DD部门即可，带6个DD部门即是钻石。询问听者，按他们的速度，要多少年可以做到翡翠?无论如何花10年的时间是绝对可以做到翡翠的〔当然前提是真正在“做”安利〕，然后再花10年的时间做到钻石。就以这样的速度，这样的收入也是传统行业的3～6倍，而且是毫无压力的有钱有闲的生活(每年可以享受1～2次的海外旅游，有自动运行的系统为自己赢取未来，更重要的是，给子女们留下了一份完美的保障!))
(在座的都是为人父母的，我们现在所有的打拼，再苦再累，不都是为了下一代吗?那还有什么比给我们的下一代找到一个高枕无忧的保障系统更有价值，更让人放心呢?)
安利共拥有九种十二项的奖金分配制度，我们主要介绍了其中的三种，还有诸如无懈可击的。
或许有人会说，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一样过得好好的吗?那我们现在就来看看安利与传统行业的一些区别。
安利与传统行业的区别《富爸爸·穷爸爸系列——财务自由之路》中的相关论述 结论：如果你现在的收入意愿(意愿越强烈，成功就越快)
2、跟随(成功的老师)(成功路上有三种人：第一种人永远用自己的想法，一辈子不会成功;第二种人拼命努力自己闯，成功很慢;第三种人踩着成功人的脚步走，成功得快。)
3、行动(在家想，成功难;出去做，成功易)
通过以上对安利奖金分配制度的简单剖析，我们可以把它浓缩成一个公式：
具备15%的能力==>复制15%的能力给合作伙伴==>建立系统==>享受终生的保障
因此，我们不难发现，安利事业是一个可以给平凡人创造不平凡人生的最佳途径之一。如果你能摘下你的有色眼镜，扔掉你心中怀疑的包袱，带着你的热情，付出你的行动，安利事业一定可以成就你非凡的一生!
⍟ 奖金制度 ⍟
(1)加入会员--300.00元创业套装.(购物累积满150分-1500.00元,拥有经营权)
(2)一个经营权---300元创业套装+1BC(一个中心)套餐(1500元)---->150分
(3)三个经营权---300元创业套装+3BC(三个中心)套餐(4800元)---->450分 只要 1800元(人民币约1900元) 自己做老板
优莎娜纳USANA每周佣金支付表(250分相当于2500人民币的.销售业绩，具体和定的产品品种有关)
团体销售额(分数) 佣金分数 佣金额约数 (港币)
左边 Left 右边 Right Commission Points Approximate PayoutRate (HK$) 250 250 40 307 500 500 100 768 1000 1000 200 1538 2000 2000 400 3072 3000 3000 600 4608 4000 4000 800 6144 5000 5000 1000 7680
1.左右平衡，周结周领-无限代累计.
2.以小边分数领取,大边剩余分数保留.只要每月活跃100分(约900元人民币) 3.每中心无限代累积，每周最高领取US$1000.(两边5000分) 4.连续4周达5000分即拥有一个B.C中心之再经营权.
5.若一个B.C(中心)有连续四周在5000分.拥有三个中心经营权晋升为黄金董事有 3%之全球分红.
6.组织业绩以分数计算而非以人头为准容易达成.(人际成本低) 领袖红利：每份 = HK$1,200 (约数)计算
此数字会因应每周全球生意额及合符资格人数而有所差距
荣誉 中心个数 份数 领袖红利(HK$) 每周佣金(HK$) 每周共赚取(HK$) 黄金董事 1 1 1200 7680 8880
红宝石董事 2 3 3600 15360 18960 翡翠董事 3 6 7200 23040 30240 钻石董事 4 10 12000 30720 42720 1 星钻石董事 5 15 18000 38400 56400
2 星钻石董事 6 21 25200 46,080 71280 3 星钻石董事 7 28 33600 53,760 87360 4 星钻石董事 8 36 43200 61,440 104640 5 星钻石董事 9 45 54000 69,120 123120 6 星钻石董事 10 55 66000 76800 142800 7 星钻石董事 11 66 79200 84480 163680
⍟ 奖金制度 ⍟
匀加速不是要做大自已的网上商城，而是要对接地面商家，同时通过匀加速商业模式救活地面商家，为国家解决难题，清除企业库存问题，盘活资产，拉动国内内需市场、为国家创造税收，全国各地地面商家就是匀加速的商城。
市价70万的房子匀加速会员2万积分就能买到。
市价50万的小车匀加速会员2万积分就能买到。
参会有国务院国资委、国家发改委、科技部、工信部、财政部、环保部、住建部、农业部、商务部、民政部、国家发展研究中心、国家能源中心、国家粮食局等!积分可以转到中国银联消费卡在外面任何商家消费
“匀加速”可以把花出去的钱又赚回来，一直循环使用，使消费者一次投资终生受益。这是一个完全颠覆传统的互联网+创新模式!如今已经进入国家层面，与国务院4大部委对接，准备开始在全国150个试点城市推广、落地!匀加速最大的好处就是：让消费者享受到消费出去的钱，又会像恋主的信鸽一样返回来!这种颠覆性的创新商业模式的出现，国务院国资委，国家发改委等国务院相应部门作为主办单位于11月7日在北京人民大会堂举行新闻发布会!
11月29日由国家发改委主办，匀易天下青岛国际交易中心正式成立，匀加速青岛国际易物总部与11个国家的易物代表国际签约，
达成50亿美金签署易物合同。
⍟ 奖金制度 ⍟
传统级差制
级差制是应用最广的直销奖励制度之一，它有几个主要的特点。
首先，必须要有个人最低销售额或消费额。级差制度有一个特点，就是不劳动者不得食，并且不使用产品，就没有销售产品的资格。级差制还分为归零制或是累计制，所谓的归零就是指每个月的业绩都重新进行计算，也就是说，这个月做少了，不合格，下个月要从头做;这个月做多了，下个月还是从头做，不会累计。累计制度正好相反，什么时候合格什么时候可以得到奖励。级差还有超越制度，即你的下级的级别可以超越你的级别，但你们的上下关系还在，一旦他不合格，他的团队就会紧缩到你这里，或者你后来级别又比他高了，他就再次回到你的团队里面了。
在级差制中，还有一个小组业绩压力:即当你成为中高级经销商时，无论你有多少成功的部门，每月都必须要开发新的部门，方可领取领导奖金。
单轨制双轨制
单轨制就是异地拉人头的直销，拉来多少人，交上多少钱，就能够赚多少钱。这样的模式也只能按照异地拉人的方式来做，这是纯粹的拉人头，这种模式骗钱的成分太大。
双轨制是一种非常流行的模式，它大概在1996年开始出现。自诞生以来，双轨制一直饱受争议，它比级差要简单，而且速度非常快，因此流传速度非常快。但是必须注意到，双轨制有很多陷阱和违规的东西。
双轨制的外在表现形式是:
1、一般在网上，通过网上支付方式进行交易，看不见，摸不着。
2、不是以销售为导向，而是以拉人头为目的。
3、无产品，或者产品少，产品单一。
4、产品不是自己公司生产的，一般是买断别人的经营权，骗取厂方的信任后，与之签定特许经营连锁专卖合同，并拿到营业执照副本等企业重要资料，最终使企业蒙受巨大损失。⒌每周收入有封顶限制，倍增速度相对少和慢。
5、大多公司发展到一定程度都要有k值，所以中高层收入有限，制度对中高级业务人员吸引力降低，直销员中短线炒作心态盛行。
6、双轨制极易形成“大象腿”，这时虽然团队人数众多，却难以符合领取奖金的要求，造成很大的业绩沉淀。现在有些双轨制公司虽然设置了“全球分红”之类的奖金，以图解决大象腿问题，但解决不了实际问题。双轨制度说白了，就是只有两条线，左边和右边俗称左腿、右腿，这和级差制度完全不同，双轨制只有两个直接的下属，就是左腿第一代和右腿第一代，就像人走路一样。再发展，也要把新人安排到左或者右，但是他的位置，会在你这条线的最下面。
双轨制度中，奖金发放的范围很广，当销售人员越来越多的时候，公司的奖金就会被重复拿，总有一天是入不敷出的。因此事实上，采用双轨的公司，最终的结果将是崩盘。无论采取什么措施，都只是延缓这个过程。虽然双轨两条腿看上去好像很容易做，但是实际上，毫无例外的都会出现偏腿，也就是说两条腿发展不平衡，导致一方发展很大，而另一方却拿不到钱。
双轨制公司做不长久的原因是:
1、很多双轨制公司本身根本就没有长期经营的打算。
2、双轨制容易培养出一种懒惰心理，大家都希望坐享其成，不能主动地的发挥每个人的积极_，而且培训少，建立的网络一盘散沙，容易倒塌。
3、双轨制一般告诉别人只要一次投入，就可以坐享其成，一辈子享福。事实上没有重复消费，没有销售，生意自然做不大。双轨制根本不能长久的原因是没有或很少有销售和团队管理。
4、双轨制一般是两条腿走路，很多人都是一边大象腿，一边蚂蚁 腿，碰完就不能再拿钱了，必须要再推荐新人，平衡后才能碰局拿钱，实际上还是得不断发展新人。
矩阵制度
矩阵制，是指限制前排数量，按固定深度领取奖金，宽深一定形成矩阵的奖金制度。矩阵制可分为:纯矩阵制度、矩阵+双轨、矩阵+级差。它的特点是主要以消费者为构建基础，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低，所以要获得更多收入，就必须不断地开发消费者市场。
矩阵制也曾经被很多公司所采用，但它有几个致命的缺陷，这些缺陷，注定了矩阵制已经不适应现在直销市场的发展需求。
1、怠惰下级，容易吸收懒人。公司和上属的业绩几乎都由最低层提供，中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态。
2、水蛭效应。顶尖的直销员获利不高，泛泛之辈收入反而更大，顶尖的人投入的时间和精力得不到相应的回报。
3、投机的成分高，收益多少全凭运气。
4、成长受到限制，想获得更大收益的能人很难实现高目标的收益。
5、矩阵制度提倡均富，适合纯以自用为目的的人群。这使得上级无条件地帮助能力差的下级，但也因制度过于死板，过分养懒人，使人觉得像大锅饭似的“做还不如等”，容易挫伤积极直销员的积极_。
电脑排网制度
电脑排网制度，也称圆销制度，是指在成为公司直销员之前，首先要购买该公司数百元乃至数千元的产品。之后方可加入直销的顺序排列。
电脑排网制度每层上的人数是设定的倍数增加，当排满预先设定的层次后，这个网(团队)就形成了。电脑排网直销诱惑力强，欺骗_大。电脑排网直销全是个别人在_纵，得到实惠的是其亲朋好友。一般参加直销的人，谁也不知自己在哪条线上。有些人月初排在27号位，到月底就变到了34号位，根本无出网的可能。
规定:直销企业不得强制安排直销员发展下线人数，或者根据发展下线的人数计算报酬。而电脑排网直销恰恰是强制安排下线人数，按发展下线的人数计算报酬，这是严重违反国家规定的。
现在很多企业推出所谓“圆销计划”，实际上就是电脑排网计划。后面加入人员的收入根本无法保障，欺骗性极大。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、 金日科技资格的获得： 级 别
银卡钻卡金钻蓝钻VIP社区店中心店销售额2.8万7.8万周封顶5万8万15万15万15万
二、效益工资(回本奖)：
⑴ 会员组建二个销售部门。总销售额大的部门为大区，总销售额小的部门为小区
⑵ 小区第一单对碰以21.43%计酬
⑶ 小区第二单对碰以21.43%计酬 三单回本金 ⑷ 小区第三单对碰以57.14%计酬
⑸ 小区第四单及以后对碰以12.5%计酬，依此类推 ⑹ 会员资格的金额为本金
⑺ 第一次同级别对碰为第一单，第二次同级别对碰为第二单，第三次同级别对碰为第三单，
⑻ 遇到低级别对碰，以12.5%计算
⑼ 遇到高级别对碰，与本金等额部分以21.43%计算，其余以12.5%计算
⑽ 对碰后留存余额的部门为大区
三、金日科技基本工资(业绩奖)：
A、B、C三个市场的业绩额电脑自动由大到小排序，最大的`市场为基础市场，两个市场为小市场，小市场新增业绩的12.5%。
四、金日科技重复消费：
1、 会员收回投资成本后，再产生奖金公司自动扣除10%作为重复消费，每月封顶1000元;给等值的产品并计入原点按照二次消费的规定进行奖金结算。
2、 会员二次消费统一执行8折;全折购货，PV的20%奖金方式返还;PV的60%进入原点结算。(pv的计算方法，如果消费零售价格为100元的产品，pv为80，则，20%的奖金返还为16元，80*60%=48pv进入原点结算。
希望这些对你有所帮助，具体更多直销成功运作方法，请百度——(了凡老师)一起学习交流!
⍟ 奖金制度 ⍟
第一章 总则
第一条 为加强对营销奖金分配的管理,明确责任,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司内部整个营销系统。
第二章案场奖金发放方案
第三条 根据各个项目的具体情况,分别制定销售奖金的提成比例。
星雨华府'案场销售提成发放方案:
1,销售人员提成比例
①每月完成销售任务者,按当月销售金额万分之十二的比例作为销售奖金。
②每月未完成销售任务者,按当月销售金额万分之十的比例作为销售奖金。
2,案场主管按当月项目销售总金额的万分之六的比例作为销售奖金。
3,案场经理按当月项目销售总金额的万分之八的比例作为销售奖金。
第三章销售奖金计算标准
第四条 各销售人员本月末最后一天下班前交足定金的总套数为本销售员当月成交套数(或按当月成交套数对应的销售总金额结算当月任务量)。
第五条 每月销售任务量在上月最后一天由案场经理在例会上宣布。
第四章销售奖金发放按实际回款速度发放
第六条 按本月末最后一天下班前到实际帐金额结算当月奖金发放金额。
第七条 销售人员每月奖金发放时,留存当月奖金总额的5%,待项目结束后一次性发放销售人员。
第八条 案场主管、案场经理的奖金发放同销售人员。
第五章 留存发放或扣除的相关规定
第九条 本项目销售率达到总销金额的90%视同销售完毕,发放销售留存。
第十条 销售人员在项目销售中途因自身原因辞职者留存全部扣除,不予发放,但因患病不能正常工作的除外。(需有县级以上正规医院出据证明)
第十一条 销售人员因违反公司规章制度被除名者,留存全部扣除,不予发放。
第十二条 因公司经营需要缩减编制,正常裁员者,留存在7日内发放。
第十三条 销售人员在工作期间若有重大违规事项或因工作失误造成严重后果的,留存根据实际情况相应的扣除,并酌情扣除销售提成。
第六章 部门奖金的标准
第十四条 部门奖金根据各个项目的具体情况,分别占其销售业绩的0.1‰~0.2‰。
第七章部门奖金的组成
第十五条 部门奖金分为部门活动基金、部门奖励基金和个人业绩奖金三部分。具体分配比例如下:
奖项比例主要适用范围
部门活动基金5%用于部门集体活动支出
部门奖励基金10%用于奖励工作表现、业务技能优秀或为部门工
作做出突出贡献的员工(部门经理不参与)
个人业绩奖金85%用于奖励个人业绩的奖金
第八章部门奖金分配比例
第十六条 个人业绩奖金根据部门成员具体分工进行分配。奖金分配的比例范围如下:(基数为部门总奖金额)
序号岗位比例
1部门经理20%-35%
2案场经理、案场主管20%-30%
3主案企划、主案平面20%-30%
4企划专员15%-20%
5销售人员、销售文员10%-15%
注:① 营销部门个人业绩奖金总比例为85%;
② 奖金分配的具体比例根据岗位分工及工作量而定;
③ 如项目操作过程中,人员发生变化(或分工发生变化),奖金分配比例也随之改变,具体比例由部门经理拟定,经分管总经理审批后执行。
第九章部门奖金发放时间
第十七条 个人业绩奖金在公司实现阶段性回款的前提下,原则上在十五个工作日内,完成项目奖金的核算及发放工作。
第十八条 个人业绩奖金预留5%在年终集中发放,若员工在奖金发放之前出现辞职、离职或辞退等情况,不再享受任何业绩奖金,其个人业绩奖金预留部分纳入部门奖励基金。
附:营销部个人业绩奖金发放流程
第十九条 部门奖励基金分季度发放和年终发放两种方式,其中季度和年终各占50%,部门奖励基金的发放对象为表现优秀的员工及做出突出贡献的员工,具体奖项设立及发放由部门经理提出方案,报分管总经理审批后执行。
附:营销部奖励基金发放流程
第二十条 自20xx年4月28日起,营销部奖金分配均按此管理制度执行。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、申请会员资格
实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)
成为会员后终身享受三折购物。
一星(普卡会员)：480元/单 奖励 100元 1000元/天 封顶
三星(金卡会员)：4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶
二、具体奖励计划
1、层 奖 A区：B区= 1：1
当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面，没有A区不叫一层，没有B区也不叫一层。如果A，B区同一层各有一个金卡会员，公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)
2、碰 奖 A区：B区=3：2或A区 ：B区=2：3时有 200元/碰
我们的业绩是电脑自动结算，每天晚上21:00—09：00是网络自动结算工资的时间。这段时间会员区进不去。
如果您的A区注册了一个金卡会员，B区注册了一个金卡会员，金卡会员是10单，电脑会自动把10单分成3单或2单，做A，B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计，参与以后的碰奖，业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金，算法同上!!
3、零售奖(A区进A区 ，B区进B区)
以您为主点，下面所有会员再次购买的产品，会员本身享受3折的同时，公司会以会员所购商品零售价的5%记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480元，电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖，B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时，小区出2单大区出3单，可平衡大小区)
4、重复消费奖 体现在(C)区 15%的个人所得税
安格—以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系，也就是有钱挣，这是以后大的稳定收入，我们的收入都是扣税之后的。
安格公司的个人所得税是百分之十五，比如您的个人收入达到10000元，公司扣除1500元税款，由于安格公司是在香港注册的，香港是一国两制5%的税收，这就是说，公司扣除的1500元税款只有500元上税了，另外的1000元再次累计到您的'C区变成电子货币，(取不出来钱只能用于网上购物)作为您的重复消费，可以换取公司的任何产品。同时，只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区，在大区拿出3单再出一个碰奖200元。这就是说，名义上是上税了实际上既能换取公司的产品，又能参与碰奖，还能平衡大小区。
5、月奖(旅游奖)
您的收入在一个月里达到5000元，公司拿出当月业绩的5%作为加权分红。如果公司安排旅游作为旅游的奖金，不安排旅游的话以现金的形式发放。
6、年奖(十二个自然月)
累积收入：10万 赠10000元笔记本电脑一台
15万 参与全国营业额的加权分红1%
30万 参与全国营业额的加权分红2%
100万 奖25万丰田轿车一辆
150万 奖40万以上的房子一套或现金
只要在安格电子商务第一次购物满480元，即可享受购买安格任何产品都享有3折优惠的权利。
⍟ 奖金制度 ⍟
1. 销售奖18%
2. 激励奖12%：业务主任4%，经理8%，高经12%。业务员 发展一个业务员得奖302元，业务主任发展一个业务员得奖369元。业务经理发展一个业务员得奖436元。高级经理发展一个业务员得奖504元。
3.开拓奖8%：假如你每个月发展一个业务员那么1月2人，2 月4人，3月8人，4月16人……
12月4096人，4096×1680×8%=550502元(市场开拓奖) 4.管理奖4.2%：主任1.2% 经理3% 高经。 5.协助奖3.8%：上级和下级平级时，上级拿协助奖
6. 全球分红4.5%：铜狮2%+银狮1%+金狮1%+荣誉董事0.5% 7.发展奖1%：一星金狮至五星金狮各0.2%
8.特别奖1.5%：铜狮旅游积分0.3%+银狮名车积分0.6%+金 狮游艇积分0.2%+五星金狮飞机积分0.2%+荣誉董事豪宅积分0.2% 注：以上八项奖励综合为53%，再加上A类专卖店6%的管理费，那么天狮公司返还给消费者59%。
一、销售折扣及激励奖：30% (这部分同时也是国内奖励计划) 级别： 业务员 业务主任 业务经理 高级业务经理
级别晋升条件:本人填表申请，公司培训考核后批准 业务员直接 销售累计达1.8万PV 业务员直接销售累计达5万PV 业务员直接销售累计达10万PV 销售折扣 18% 18% 18% 18%奖 无 4% 8% 12%
当月个人消费 无 100元 300元 500元
二、管理奖：4.2% (这是给那些成绩优秀的.业务经理和高级 业务经理的奖励)
业务员 业务主任 业务经理 高级业务经理 1.2% 3%
三、开拓奖：8% (用自购 + 销售的总业绩来分配) 可以享 受N+3代≤11代
(N——即直接推荐部门并且当月自购业绩 360PV的顾客或业务员)
代数: 一代 二代 三代 四代 五代 六代 七代 八代 九代 十 代 十一代
比率: 0.5% 0.5% 0.5% 0.6% 0.6% 0.6% 0.8% 0.8% 0.8% 1.1% 1.2%
⍟ 奖金制度 ⍟
一、见点奖（排队返本奖）
自你以下20层内每新增一位消费商获奖10元，返回1875元止，（注：总收入或超过1875停止返还）（占点位的重要哟）
二、层碰奖
左右两个市场每形成一层奖600元，每层计算一次，无限层不封顶；
三、量碰奖
大小市场1：1对碰，每碰150元
每天最高可得3600元封顶
四、分红
全公司每月新增总业绩的3%用来分红，各级别及分红比例如下：
1、经理（小区业绩满30万）30%分红
2、高级经理（两方市场产生经理）20%分红
3、总监（两方市场产生高级经理）20%分红
4、高级总监（两方市场产生总监）15%分红
5、董事（两方市场产生高级总监）15%分红
上董事后额外拿出1%分给董事
一星董事：25%分红
二星董事：25%分红
三星董事：20%分红
四星董事：15%分红
五星董事：15%分红
备注：所有级别都同步拿，比如高级经理除了拿高级经理的20%后再拿经理的20%以此类推。
五、重复消费奖：
所有消费商可享受自己以下第一层3%，2至26层（约1。2亿人）1%的重复消费奖励。经理及以上级别的在分红的同时必须完成最低300元的商城消费。
六、购物币充值：
公司赠送的购物币用完后可在商城按充100元赠1000元的比例充值。同时你可以享受40代的2%的充值奖励。
七、奖金日结到账可马上用于消费和新消费商注册。
需要提现的每周可在公司规定的时间提现，每笔扣手续费3元。
八、所有奖金公司扣10%综合管理费。
九、社区服务中心政策：申请服务中心必须是会员，同时提供相关资料。
1、服务中心首次进货15000（公司配送20套报单套餐产品，另10500自选产品）。
2、享受会员价9折进货。
3、注册会员服务费5%。
4、受区或保护，一定区域内只能批准一家，公司按申请的先后顺序申批。原则上先到先得。
十、福利奖（旅游，车，房奖）
76家拿牌公司！真正回归消费分享经济，体现直销本质！高端大气上当次，长久稳建有保障！看懂立即打款注册占位，位置决定未来！20xx年三月十五日正式开盘。
⍟ 奖金制度 ⍟
完美公司奖金制度学习篇
平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的，这里没有论资排辈，没有先来后到;只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。完美公司就像大海一样，容纳所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出劳动的朋友。所以，从事完美的朋友往往很普通、很平常。
完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式，1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖
经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的，开始的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最后是市场开拓奖励的比例最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%(按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80%)属于提成;团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加)。
说明，
·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩
·提成=自己的当月业绩×提成比例
(一)零售利润
完美业务员(含优惠顾客)销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%(鼓励业务员多劳多得)。计算方式，产品零售价-去产品优惠价=零售利润
例如，
完美芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完美芦荟胶ag=38元-30元=8元;
注，
1、完美业务员(含优惠顾客)可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。
2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消业务员资格。
(二)拓展奖励
公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励，以鼓励完美业务员(含优惠顾客)争取更大利益。
“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员(含优惠顾客)所处的级别，
1.积分pv是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。
2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的，即总业绩只有往上升而不会降下来。
举例，
一个销售员第一个月做了3000元(3000pv)[除开零售利润以外的部分]销售，他成为了一级业务员。
他的收入是，
1000元以内部分×0%=0元
1001-3000元部分(____________年元)×6%(一级业务员拓展奖励)=120元
本月拓展收入合计，120元
他第二个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了6000元，他依然是一级业务员。
他的收入是，
3000元-6000元以内部分(当月新增的3000元)×6%=180元
本月拓展收入合计，180元
他第三个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了9000元，他升级为二级业务员。
他的收入是，
6001元-9000元以内部分(当月新增的3000元)×9%=270元
本月拓展收入合计，270元
3.升级的业务员可获得两个好处，
(1)增国加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。
个人额外零售利润=150×18%=27.00元
185-150=35.00元原本零售利润
150×18=27.00元额外利润
62.00元总零售利润
(2)他与他的优惠顾客之间差额奖金，差额奖金是以阶梯方式计算(逐级计算法)。
举例，
由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力，因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除，余者便是他应得的差额奖金。
每名优惠顾客的奖金计算法，
400~1000=600×0%=0元
1001~3000=____________年×6%=120元
三名优惠顾客共得120×3=360元
差额奖金=1080-360=720元
4.级5级业务员当月，个人小组积分必须至少达到1____________年pv。
(三)初级经理(r)培养奖金
公司另一优良理念是“帮助越多人成功，自己就越成功”。当他成为五级业务员后，协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员，同时当月个人小组至少达到6000pv，他便荣升为“初级经理”。
初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%，方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。
升级的基本条件，
6000pv1____________年pv
当月升初级经理当月升5级业务员
注，
1.小组积分=个人的积分+尚未达到五级的业务员(含优惠顾客)的积分。
2.属成为5级业务员后使脱离他的小组，同时由于上下级都是18%，因此没有差额奖金。
3.培养一到两位5级业务员须属不同级别，简称一到两位“5级业务小组”。
虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员，但只能算是两个“5级业务小组”。
(四)中级经理(e)培养奖金
“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组(每名5级业务员至少1____________年pv)，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。
中级经理培养资金领取方法如下，
1.一代五级业务员的个人小组积分×9%。
2.第二代往下5级业务员的个人小组积分×6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组×6%。(如图)
(五)高级经理培养奖金
“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
(六)金牌经理培养奖金
“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
(七)金牌经理平级奖金
金牌经理可获得四代平级奖金——1%，0.5%，0.25%，0.25%。
(八)旅游奖金
完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。
凡连续三个月符合高级经理资格的业务员，可获得公司安排8天豪华海外旅游。
(九)特别奖励
1.尾线五星另奖励200元。
2.连续三个月合格初级经理，免费参加高级业务经理培训。
注，住四星级宾馆，包吃住，来去车费报销。
3.促销奖励，参加公司不定期促销活动，可抽取到公司奖品。如，小轿车、摩托车、电脑、手机、手表、公文包)。
⍟ 奖金制度 ⍟
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。）
1-1、个人销售佣金：
积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分115,00027%>135,29531,0507000分80,50024%>94,70619,3204000分46,00021%>54,1189,6602400分27,60018%>32,4714,9681200分13,80015%>16,2362,070600分6,90012%>8,118828200分2,3009%>2,706207举例A：
假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元
※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；
※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求），
总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的'业绩相加=35,000元x 18%=6,300元
(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)
安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)
－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？
我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有840元收入，所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入840元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有400多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您的市场推广佣金=47,250元－A市场(35,000×18%)－B市场(35,000×18%)
－C市场(35,000×18%)－D市场(35,000×18%)
※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后 在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元
您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月
假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
⍟ 奖金制度 ⍟
第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元 。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。
第3层300+3240=3540元。?3240=380*2^3+100*2^1?
第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+207360元=207660元。
第10层300+414720元=415020元。
互助津贴? 公司与会员的互助?公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金?而且每次累积达到2000元就会以产品的形式返还给会员。
福利待遇
(业绩)达到(8万)—— (数码相机)
(业绩)达到(15万)—— (免费出国旅游)
(收入)达到(50万)—— (20万高级轿车) 相当于给您预存了(66.7%)的利润，保障了(高级代理商)的(巨大收益)，多(劳)多(得)，公(平)公(正)。
要寻找的合作伙伴：能保证两年创业心态的人。3、能承受16100能力的人。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、个人收入
1.代销收入
假设当您代为销售克缇公司的产品给顾客时，您将可得到自用价与代销价间约10﹪至25﹪的收入。
2.个人业绩奖金
个人业绩奖金收入，是发生在您亲自用VIP卡订货时，所给予您个人业绩的奖金，发放比例及金。
只要您当月份有个人订货业绩，即有资格领取当月份个人业绩奖金，个人业绩奖金金额= 统计当月[当笔订货之BV值× 当笔订货时位阶之业绩奖金发放比例]之总和。 例如：
JD(行销专员)于2/10订货3000BV产品，并于2/11晋升为SD(行销主任)后，在2/15订货4,000BV产品，可领取个人业绩奖金 3,000 × 0% + 4,000 × 10% = 400元
JM(行销襄理)位阶，当月份个人订货3,600BV，可领取个人业绩奖金3,600 × 20% = 720元。
SM(行销经理)位阶，当月份个人订货25,000BV，可领取个人业绩奖金25,000 × 27% = 6,750元。
二、团体业绩奖金
只要您当月份个人订货达到3,000BV (含)以上，即有资格领取当月份团体业绩奖金，团体业绩奖金发放比例，会依照您的.位阶与您各条下线的位阶而有所不同(比例请参见下表) 。
由于本项奖金不发生在下线与本身位阶相同或高于本身位阶的情况，例如RD的下线是RD，或SM的下线为AD等类似情形，所以，如果您的组织规模较大，在计算团体[size=+0]奖金时，可能需要依据位阶的相互关系分成几个部份组织，分别计算奖金后再行加总。
如果组织中，发生第N代下线与第N+1代下线同位阶，或第N+1代下线位阶高于第N代位阶的情况，则第N+1代下线(含)以下之组织，为一独立计算团体业绩奖金之部份组织。
[size=+0] 个人所可领取之团体业绩奖金金额，须分别计算各部份组织的个别团体奖金再行加总。
个人可领取之团体业绩奖金金额= 当月所有[部份组织团体业绩之BV值× 该部份组织最高代与个人位阶对应之奖金发放比例]之总和。
三、 星星相映奖励方案
星星相映奖励方案，是JD(行销专员)与SD(行销主任)位阶直销商专属的奖励方案，只要每月单笔订货达3,000BV，连续两个月(含)以上，就可以获得奖励。
1.晨星准资格
位阶符合奖励方案的直销商，当月单笔订货达3,000BV，即拥有晨星准资格。
2.银星闪耀礼
当月拥有晨星准资格直销商，次月单笔订货达3,000BV，即可获得该月份之银星闪耀礼一份。
3.金星璀璨礼
当月具领取银星闪耀礼资格直销商，次月单笔订货产品达3,000BV，即可获得该月份之金星璀璨礼一份。
当月具领取金星璀璨礼资格直销商，如持续每月单笔订货达3,000BV，则每月皆可获得该月份之。
银星闪耀礼与金星璀璨礼，每人每月仅限领取一次，公司将不定期更换奖励内容。
如已具领取银星闪耀礼或金星璀璨礼资格的直销商，当月未能单笔订货达3,000BV，其领取银星闪耀礼或金星璀璨礼资格将被取消，需再连续两个月[size=+0]达到当月单笔订货达3,000BV，方可领取银星闪耀礼。
如因达成位阶晋升条件，直销商位阶从SD(行销主任)晋升为JM(行销襄理)，因JM(行销襄理)位阶非属星星相映奖励方案奖励对象，无论前月订单是否符合单笔订货达3,000BV，均无法领取星星相映奖励。
四、 繁星奖金
繁星奖金可细分为银河繁星奖金与宇宙繁星奖金两种，分别介绍如下：
银河繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值SM依其星数比例均分。
宇宙繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值RD依其星数比例均分。
⍟ 奖金制度 ⍟
消费级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡
一、互动互惠奖
级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡
见点1% 1层 6层 8层 10层
(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人
二、市场开发管理奖(2个营业市场)
级别 消费金额(元) 小市场业绩提成 日封顶
普卡 600 16% 600元/天
银卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天
钻卡 12000 20% 15000元/天
一次性定位，AB区相差6万元之内可以原点升级，升级需补全价.【2:1】
三、伯乐奖(按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的收入的3%)
级别/代数
600 普卡 0代收入 的3%
3000银卡 2代收入 的'3%
6000金卡 3代收入 的3%
12000钻卡 5代收入 的3%
四、重复消费(3折)(没有收入,就不用重复消费，无任何业绩压力)
重复消费 总收益12000元 得到相应价值产品，部门每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。
五、年度加权分红5%-15%(单区可获得，按直接推荐关系)
一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万
二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万
三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上
六、福利
10万 国内旅游
100万 轿车一部(10-20万)
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此数字会因应每周全球生意额及合符资格人数而有所差距
荣誉 中心个数 份数 领袖红利(HK$) 每周佣金(HK$) 每周共赚取(HK$) 黄金董事 1 1 1200 7680 8880
红宝石董事 2 3 3600 15360 18960 翡翠董事 3 6 7200 23040 30240 钻石董事 4 10 12000 30720 42720 1 星钻石董事 5 15 18000 38400 56400
2 星钻石董事 6 21 25200 46,080 71280 3 星钻石董事 7 28 33600 53,760 87360 4 星钻石董事 8 36 43200 61,440 104640 5 星钻石董事 9 45 54000 69,120 123120 6 星钻石董事 10 55 66000 76800 142800 7 星钻石董事 11 66 79200 84480 163680
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匀加速不是要做大自已的网上商城，而是要对接地面商家，同时通过匀加速商业模式救活地面商家，为国家解决难题，清除企业库存问题，盘活资产，拉动国内内需市场、为国家创造税收，全国各地地面商家就是匀加速的商城。
市价70万的房子匀加速会员2万积分就能买到。
市价50万的小车匀加速会员2万积分就能买到。
参会有国务院国资委、国家发改委、科技部、工信部、财政部、环保部、住建部、农业部、商务部、民政部、国家发展研究中心、国家能源中心、国家粮食局等!积分可以转到中国银联消费卡在外面任何商家消费
“匀加速”可以把花出去的钱又赚回来，一直循环使用，使消费者一次投资终生受益。这是一个完全颠覆传统的互联网+创新模式!如今已经进入国家层面，与国务院4大部委对接，准备开始在全国150个试点城市推广、落地!匀加速最大的好处就是：让消费者享受到消费出去的钱，又会像恋主的信鸽一样返回来!这种颠覆性的创新商业模式的出现，国务院国资委，国家发改委等国务院相应部门作为主办单位于11月7日在北京人民大会堂举行新闻发布会!
11月29日由国家发改委主办，匀易天下青岛国际交易中心正式成立，匀加速青岛国际易物总部与11个国家的易物代表国际签约，
达成50亿美金签署易物合同。
⍟ 奖金制度 ⍟
传统级差制
级差制是应用最广的直销奖励制度之一，它有几个主要的特点。
首先，必须要有个人最低销售额或消费额。级差制度有一个特点，就是不劳动者不得食，并且不使用产品，就没有销售产品的资格。级差制还分为归零制或是累计制，所谓的归零就是指每个月的业绩都重新进行计算，也就是说，这个月做少了，不合格，下个月要从头做;这个月做多了，下个月还是从头做，不会累计。累计制度正好相反，什么时候合格什么时候可以得到奖励。级差还有超越制度，即你的下级的级别可以超越你的级别，但你们的上下关系还在，一旦他不合格，他的团队就会紧缩到你这里，或者你后来级别又比他高了，他就再次回到你的团队里面了。
在级差制中，还有一个小组业绩压力:即当你成为中高级经销商时，无论你有多少成功的部门，每月都必须要开发新的部门，方可领取领导奖金。
单轨制双轨制
单轨制就是异地拉人头的直销，拉来多少人，交上多少钱，就能够赚多少钱。这样的模式也只能按照异地拉人的方式来做，这是纯粹的拉人头，这种模式骗钱的成分太大。
双轨制是一种非常流行的模式，它大概在1996年开始出现。自诞生以来，双轨制一直饱受争议，它比级差要简单，而且速度非常快，因此流传速度非常快。但是必须注意到，双轨制有很多陷阱和违规的东西。
双轨制的外在表现形式是:
1、一般在网上，通过网上支付方式进行交易，看不见，摸不着。
2、不是以销售为导向，而是以拉人头为目的。
3、无产品，或者产品少，产品单一。
4、产品不是自己公司生产的，一般是买断别人的经营权，骗取厂方的信任后，与之签定特许经营连锁专卖合同，并拿到营业执照副本等企业重要资料，最终使企业蒙受巨大损失。⒌每周收入有封顶限制，倍增速度相对少和慢。
5、大多公司发展到一定程度都要有k值，所以中高层收入有限，制度对中高级业务人员吸引力降低，直销员中短线炒作心态盛行。
6、双轨制极易形成“大象腿”，这时虽然团队人数众多，却难以符合领取奖金的要求，造成很大的业绩沉淀。现在有些双轨制公司虽然设置了“全球分红”之类的奖金，以图解决大象腿问题，但解决不了实际问题。双轨制度说白了，就是只有两条线，左边和右边俗称左腿、右腿，这和级差制度完全不同，双轨制只有两个直接的下属，就是左腿第一代和右腿第一代，就像人走路一样。再发展，也要把新人安排到左或者右，但是他的位置，会在你这条线的最下面。
双轨制度中，奖金发放的范围很广，当销售人员越来越多的时候，公司的奖金就会被重复拿，总有一天是入不敷出的。因此事实上，采用双轨的公司，最终的结果将是崩盘。无论采取什么措施，都只是延缓这个过程。虽然双轨两条腿看上去好像很容易做，但是实际上，毫无例外的都会出现偏腿，也就是说两条腿发展不平衡，导致一方发展很大，而另一方却拿不到钱。
双轨制公司做不长久的原因是:
1、很多双轨制公司本身根本就没有长期经营的打算。
2、双轨制容易培养出一种懒惰心理，大家都希望坐享其成，不能主动地的发挥每个人的积极_，而且培训少，建立的网络一盘散沙，容易倒塌。
3、双轨制一般告诉别人只要一次投入，就可以坐享其成，一辈子享福。事实上没有重复消费，没有销售，生意自然做不大。双轨制根本不能长久的原因是没有或很少有销售和团队管理。
4、双轨制一般是两条腿走路，很多人都是一边大象腿，一边蚂蚁 腿，碰完就不能再拿钱了，必须要再推荐新人，平衡后才能碰局拿钱，实际上还是得不断发展新人。
矩阵制度
矩阵制，是指限制前排数量，按固定深度领取奖金，宽深一定形成矩阵的奖金制度。矩阵制可分为:纯矩阵制度、矩阵+双轨、矩阵+级差。它的特点是主要以消费者为构建基础，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低，所以要获得更多收入，就必须不断地开发消费者市场。
矩阵制也曾经被很多公司所采用，但它有几个致命的缺陷，这些缺陷，注定了矩阵制已经不适应现在直销市场的发展需求。
1、怠惰下级，容易吸收懒人。公司和上属的业绩几乎都由最低层提供，中上层的人都处于等待拿钱的不活跃状态。
2、水蛭效应。顶尖的直销员获利不高，泛泛之辈收入反而更大，顶尖的人投入的时间和精力得不到相应的回报。
3、投机的成分高，收益多少全凭运气。
4、成长受到限制，想获得更大收益的能人很难实现高目标的收益。
5、矩阵制度提倡均富，适合纯以自用为目的的人群。这使得上级无条件地帮助能力差的下级，但也因制度过于死板，过分养懒人，使人觉得像大锅饭似的“做还不如等”，容易挫伤积极直销员的积极_。
电脑排网制度
电脑排网制度，也称圆销制度，是指在成为公司直销员之前，首先要购买该公司数百元乃至数千元的产品。之后方可加入直销的顺序排列。
电脑排网制度每层上的人数是设定的倍数增加，当排满预先设定的层次后，这个网(团队)就形成了。电脑排网直销诱惑力强，欺骗_大。电脑排网直销全是个别人在_纵，得到实惠的是其亲朋好友。一般参加直销的人，谁也不知自己在哪条线上。有些人月初排在27号位，到月底就变到了34号位，根本无出网的可能。
规定:直销企业不得强制安排直销员发展下线人数，或者根据发展下线的人数计算报酬。而电脑排网直销恰恰是强制安排下线人数，按发展下线的人数计算报酬，这是严重违反国家规定的。
现在很多企业推出所谓“圆销计划”，实际上就是电脑排网计划。后面加入人员的收入根本无法保障，欺骗性极大。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、 金日科技资格的获得： 级 别
银卡钻卡金钻蓝钻VIP社区店中心店销售额2.8万7.8万周封顶5万8万15万15万15万
二、效益工资(回本奖)：
⑴ 会员组建二个销售部门。总销售额大的部门为大区，总销售额小的部门为小区
⑵ 小区第一单对碰以21.43%计酬
⑶ 小区第二单对碰以21.43%计酬 三单回本金 ⑷ 小区第三单对碰以57.14%计酬
⑸ 小区第四单及以后对碰以12.5%计酬，依此类推 ⑹ 会员资格的金额为本金
⑺ 第一次同级别对碰为第一单，第二次同级别对碰为第二单，第三次同级别对碰为第三单，
⑻ 遇到低级别对碰，以12.5%计算
⑼ 遇到高级别对碰，与本金等额部分以21.43%计算，其余以12.5%计算
⑽ 对碰后留存余额的部门为大区
三、金日科技基本工资(业绩奖)：
A、B、C三个市场的业绩额电脑自动由大到小排序，最大的`市场为基础市场，两个市场为小市场，小市场新增业绩的12.5%。
四、金日科技重复消费：
1、 会员收回投资成本后，再产生奖金公司自动扣除10%作为重复消费，每月封顶1000元;给等值的产品并计入原点按照二次消费的规定进行奖金结算。
2、 会员二次消费统一执行8折;全折购货，PV的20%奖金方式返还;PV的60%进入原点结算。(pv的计算方法，如果消费零售价格为100元的产品，pv为80，则，20%的奖金返还为16元，80*60%=48pv进入原点结算。
希望这些对你有所帮助，具体更多直销成功运作方法，请百度——(了凡老师)一起学习交流!
⍟ 奖金制度 ⍟
第一章 总则
第一条 为加强对营销奖金分配的管理,明确责任,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司内部整个营销系统。
第二章案场奖金发放方案
第三条 根据各个项目的具体情况,分别制定销售奖金的提成比例。
星雨华府'案场销售提成发放方案:
1,销售人员提成比例
①每月完成销售任务者,按当月销售金额万分之十二的比例作为销售奖金。
②每月未完成销售任务者,按当月销售金额万分之十的比例作为销售奖金。
2,案场主管按当月项目销售总金额的万分之六的比例作为销售奖金。
3,案场经理按当月项目销售总金额的万分之八的比例作为销售奖金。
第三章销售奖金计算标准
第四条 各销售人员本月末最后一天下班前交足定金的总套数为本销售员当月成交套数(或按当月成交套数对应的销售总金额结算当月任务量)。
第五条 每月销售任务量在上月最后一天由案场经理在例会上宣布。
第四章销售奖金发放按实际回款速度发放
第六条 按本月末最后一天下班前到实际帐金额结算当月奖金发放金额。
第七条 销售人员每月奖金发放时,留存当月奖金总额的5%,待项目结束后一次性发放销售人员。
第八条 案场主管、案场经理的奖金发放同销售人员。
第五章 留存发放或扣除的相关规定
第九条 本项目销售率达到总销金额的90%视同销售完毕,发放销售留存。
第十条 销售人员在项目销售中途因自身原因辞职者留存全部扣除,不予发放,但因患病不能正常工作的除外。(需有县级以上正规医院出据证明)
第十一条 销售人员因违反公司规章制度被除名者,留存全部扣除,不予发放。
第十二条 因公司经营需要缩减编制,正常裁员者,留存在7日内发放。
第十三条 销售人员在工作期间若有重大违规事项或因工作失误造成严重后果的,留存根据实际情况相应的扣除,并酌情扣除销售提成。
第六章 部门奖金的标准
第十四条 部门奖金根据各个项目的具体情况,分别占其销售业绩的0.1‰~0.2‰。
第七章部门奖金的组成
第十五条 部门奖金分为部门活动基金、部门奖励基金和个人业绩奖金三部分。具体分配比例如下:
奖项比例主要适用范围
部门活动基金5%用于部门集体活动支出
部门奖励基金10%用于奖励工作表现、业务技能优秀或为部门工
作做出突出贡献的员工(部门经理不参与)
个人业绩奖金85%用于奖励个人业绩的奖金
第八章部门奖金分配比例
第十六条 个人业绩奖金根据部门成员具体分工进行分配。奖金分配的比例范围如下:(基数为部门总奖金额)
序号岗位比例
1部门经理20%-35%
2案场经理、案场主管20%-30%
3主案企划、主案平面20%-30%
4企划专员15%-20%
5销售人员、销售文员10%-15%
注:① 营销部门个人业绩奖金总比例为85%;
② 奖金分配的具体比例根据岗位分工及工作量而定;
③ 如项目操作过程中,人员发生变化(或分工发生变化),奖金分配比例也随之改变,具体比例由部门经理拟定,经分管总经理审批后执行。
第九章部门奖金发放时间
第十七条 个人业绩奖金在公司实现阶段性回款的前提下,原则上在十五个工作日内,完成项目奖金的核算及发放工作。
第十八条 个人业绩奖金预留5%在年终集中发放,若员工在奖金发放之前出现辞职、离职或辞退等情况,不再享受任何业绩奖金,其个人业绩奖金预留部分纳入部门奖励基金。
附:营销部个人业绩奖金发放流程
第十九条 部门奖励基金分季度发放和年终发放两种方式,其中季度和年终各占50%,部门奖励基金的发放对象为表现优秀的员工及做出突出贡献的员工,具体奖项设立及发放由部门经理提出方案,报分管总经理审批后执行。
附:营销部奖励基金发放流程
第二十条 自20xx年4月28日起,营销部奖金分配均按此管理制度执行。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、申请会员资格
实行日薪制(并实行日封顶)工资(24 小时结算)
成为会员后终身享受三折购物。
一星(普卡会员)：480元/单 奖励 100元 1000元/天 封顶
三星(金卡会员)：4800元/10单 奖励 500元 15000元/天封顶
二、具体奖励计划
1、层 奖 A区：B区= 1：1
当你的A区和B区分别有一个会员时就形成了一个层面，没有A区不叫一层，没有B区也不叫一层。如果A，B区同一层各有一个金卡会员，公司给予相应的层奖500元。(层奖一层只拿一次)
2、碰 奖 A区：B区=3：2或A区 ：B区=2：3时有 200元/碰
我们的业绩是电脑自动结算，每天晚上21:00—09：00是网络自动结算工资的时间。这段时间会员区进不去。
如果您的A区注册了一个金卡会员，B区注册了一个金卡会员，金卡会员是10单，电脑会自动把10单分成3单或2单，做A，B区的比碰。出现碰奖之后的余单继续累计，参与以后的碰奖，业绩不归零。您A区和B区的会员再去推荐其他人做会员您也有奖金，算法同上!!
3、零售奖(A区进A区 ，B区进B区)
以您为主点，下面所有会员再次购买的产品，会员本身享受3折的同时，公司会以会员所购商品零售价的5%记入到您的团队业绩.比如A区重复消费累加到480元，电脑会自动形成1单累计到您的A区参与碰奖，B区也是一样.简单的说也就是以您为主点下面所有会员的再次消费都和您有关系了。(出现大小区时，小区出2单大区出3单，可平衡大小区)
4、重复消费奖 体现在(C)区 15%的个人所得税
安格—以您为点位的每个会员的一辈子重复消费都和您有关系，也就是有钱挣，这是以后大的稳定收入，我们的收入都是扣税之后的。
安格公司的个人所得税是百分之十五，比如您的个人收入达到10000元，公司扣除1500元税款，由于安格公司是在香港注册的，香港是一国两制5%的税收，这就是说，公司扣除的1500元税款只有500元上税了，另外的1000元再次累计到您的'C区变成电子货币，(取不出来钱只能用于网上购物)作为您的重复消费，可以换取公司的任何产品。同时，只要累加到960元(两个480元)电脑会自动形成2单再次滑落到您的小区，在大区拿出3单再出一个碰奖200元。这就是说，名义上是上税了实际上既能换取公司的产品，又能参与碰奖，还能平衡大小区。
5、月奖(旅游奖)
您的收入在一个月里达到5000元，公司拿出当月业绩的5%作为加权分红。如果公司安排旅游作为旅游的奖金，不安排旅游的话以现金的形式发放。
6、年奖(十二个自然月)
累积收入：10万 赠10000元笔记本电脑一台
15万 参与全国营业额的加权分红1%
30万 参与全国营业额的加权分红2%
100万 奖25万丰田轿车一辆
150万 奖40万以上的房子一套或现金
只要在安格电子商务第一次购物满480元，即可享受购买安格任何产品都享有3折优惠的权利。
⍟ 奖金制度 ⍟
1. 销售奖18%
2. 激励奖12%：业务主任4%，经理8%，高经12%。业务员 发展一个业务员得奖302元，业务主任发展一个业务员得奖369元。业务经理发展一个业务员得奖436元。高级经理发展一个业务员得奖504元。
3.开拓奖8%：假如你每个月发展一个业务员那么1月2人，2 月4人，3月8人，4月16人……
12月4096人，4096×1680×8%=550502元(市场开拓奖) 4.管理奖4.2%：主任1.2% 经理3% 高经。 5.协助奖3.8%：上级和下级平级时，上级拿协助奖
6. 全球分红4.5%：铜狮2%+银狮1%+金狮1%+荣誉董事0.5% 7.发展奖1%：一星金狮至五星金狮各0.2%
8.特别奖1.5%：铜狮旅游积分0.3%+银狮名车积分0.6%+金 狮游艇积分0.2%+五星金狮飞机积分0.2%+荣誉董事豪宅积分0.2% 注：以上八项奖励综合为53%，再加上A类专卖店6%的管理费，那么天狮公司返还给消费者59%。
一、销售折扣及激励奖：30% (这部分同时也是国内奖励计划) 级别： 业务员 业务主任 业务经理 高级业务经理
级别晋升条件:本人填表申请，公司培训考核后批准 业务员直接 销售累计达1.8万PV 业务员直接销售累计达5万PV 业务员直接销售累计达10万PV 销售折扣 18% 18% 18% 18%奖 无 4% 8% 12%
当月个人消费 无 100元 300元 500元
二、管理奖：4.2% (这是给那些成绩优秀的.业务经理和高级 业务经理的奖励)
业务员 业务主任 业务经理 高级业务经理 1.2% 3%
三、开拓奖：8% (用自购 + 销售的总业绩来分配) 可以享 受N+3代≤11代
(N——即直接推荐部门并且当月自购业绩 360PV的顾客或业务员)
代数: 一代 二代 三代 四代 五代 六代 七代 八代 九代 十 代 十一代
比率: 0.5% 0.5% 0.5% 0.6% 0.6% 0.6% 0.8% 0.8% 0.8% 1.1% 1.2%
⍟ 奖金制度 ⍟
一、见点奖（排队返本奖）
自你以下20层内每新增一位消费商获奖10元，返回1875元止，（注：总收入或超过1875停止返还）（占点位的重要哟）
二、层碰奖
左右两个市场每形成一层奖600元，每层计算一次，无限层不封顶；
三、量碰奖
大小市场1：1对碰，每碰150元
每天最高可得3600元封顶
四、分红
全公司每月新增总业绩的3%用来分红，各级别及分红比例如下：
1、经理（小区业绩满30万）30%分红
2、高级经理（两方市场产生经理）20%分红
3、总监（两方市场产生高级经理）20%分红
4、高级总监（两方市场产生总监）15%分红
5、董事（两方市场产生高级总监）15%分红
上董事后额外拿出1%分给董事
一星董事：25%分红
二星董事：25%分红
三星董事：20%分红
四星董事：15%分红
五星董事：15%分红
备注：所有级别都同步拿，比如高级经理除了拿高级经理的20%后再拿经理的20%以此类推。
五、重复消费奖：
所有消费商可享受自己以下第一层3%，2至26层（约1。2亿人）1%的重复消费奖励。经理及以上级别的在分红的同时必须完成最低300元的商城消费。
六、购物币充值：
公司赠送的购物币用完后可在商城按充100元赠1000元的比例充值。同时你可以享受40代的2%的充值奖励。
七、奖金日结到账可马上用于消费和新消费商注册。
需要提现的每周可在公司规定的时间提现，每笔扣手续费3元。
八、所有奖金公司扣10%综合管理费。
九、社区服务中心政策：申请服务中心必须是会员，同时提供相关资料。
1、服务中心首次进货15000（公司配送20套报单套餐产品，另10500自选产品）。
2、享受会员价9折进货。
3、注册会员服务费5%。
4、受区或保护，一定区域内只能批准一家，公司按申请的先后顺序申批。原则上先到先得。
十、福利奖（旅游，车，房奖）
76家拿牌公司！真正回归消费分享经济，体现直销本质！高端大气上当次，长久稳建有保障！看懂立即打款注册占位，位置决定未来！20xx年三月十五日正式开盘。
⍟ 奖金制度 ⍟
完美公司奖金制度学习篇
平民化、简单易从事是完美最大的特点。完美公司这个舞台是为所有人提供的，这里没有论资排辈，没有先来后到;只有多劳多得，少劳少得，不劳不得。完美公司就像大海一样，容纳所有愿意加入到完美大家庭，愿意付出劳动的朋友。所以，从事完美的朋友往往很普通、很平常。
完美业务员的收入分为两种——自己销售与团队销售。这两种销售收入又分为三种形式，1、零售利润;2、差额提成;3、市场开拓奖
经销商获得的这三种收入的比例是随着他业绩提升而变化的，开始的时候，即从业务员到初级业务经理的过程，经销商收入里面是零售利润的比例最高;然后过渡到差额提成的比例最高;做到最后是市场开拓奖励的比例最高。
34.4%是经销商自己销售可以得到的最高比例，其中八折后的6——18%(按照零售价来算，18%应该是14.4%=18%×80%)属于提成;团队销售，有0——18%的差额，还有平均5——8%的整体市场开拓奖(资深业务经理后面比例会降低，没有5%，但是收入还是在增加)。
说明，
·差额=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴当月的业绩
·提成=自己的当月业绩×提成比例
(一)零售利润
完美业务员(含优惠顾客)销售本公司产品均可享有零售利润，零售利润约为20%(鼓励业务员多劳多得)。计算方式，产品零售价-去产品优惠价=零售利润
例如，
完美芦荟矿物晶amp=185元-150元=35元;完美芦荟胶ag=38元-30元=8元;
注，
1、完美业务员(含优惠顾客)可以产品优惠价到完美专卖店购卖完美产品。
2、完美业务员必须严格按完美产品包装上所指定之零售价销售完美产品，违例者将被取消业务员资格。
(二)拓展奖励
公司根据“多劳多得”的理念设计升级奖励，以鼓励完美业务员(含优惠顾客)争取更大利益。
“拓展奖励”的计算法视乎完美业务员(含优惠顾客)所处的级别，
1.积分pv是完美业务员与其服务的优惠顾客的总积分，称为“个人小组积分”。
2.以每月累积的方式不断累加上去。在完美事业计划里拓展奖励的积分是不归零的，即总业绩只有往上升而不会降下来。
举例，
一个销售员第一个月做了3000元(3000pv)[除开零售利润以外的部分]销售，他成为了一级业务员。
他的收入是，
1000元以内部分×0%=0元
1001-3000元部分(____________年元)×6%(一级业务员拓展奖励)=120元
本月拓展收入合计，120元
他第二个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了6000元，他依然是一级业务员。
他的收入是，
3000元-6000元以内部分(当月新增的3000元)×6%=180元
本月拓展收入合计，180元
他第三个月继续做，依然做了3000元(pv)，则累计到了9000元，他升级为二级业务员。
他的收入是，
6001元-9000元以内部分(当月新增的3000元)×9%=270元
本月拓展收入合计，270元
3.升级的业务员可获得两个好处，
(1)增国加个人额外零售利润，例如他已升至5级业务员，每销售一瓶芦荟矿物晶，可得额外18%利润。
个人额外零售利润=150×18%=27.00元
185-150=35.00元原本零售利润
150×18=27.00元额外利润
62.00元总零售利润
(2)他与他的优惠顾客之间差额奖金，差额奖金是以阶梯方式计算(逐级计算法)。
举例，
由于1080元是他和他的优惠顾客共同的努力，因此必须把优惠顾客应得的额外零售利润扣除，余者便是他应得的差额奖金。
每名优惠顾客的奖金计算法，
400~1000=600×0%=0元
1001~3000=____________年×6%=120元
三名优惠顾客共得120×3=360元
差额奖金=1080-360=720元
4.级5级业务员当月，个人小组积分必须至少达到1____________年pv。
(三)初级经理(r)培养奖金
公司另一优良理念是“帮助越多人成功，自己就越成功”。当他成为五级业务员后，协助培养一到两位下属业务员也成为5级业务员，同时当月个人小组至少达到6000pv，他便荣升为“初级经理”。
初级经理可以享有初级经理培训养奖金9%，方法是获得第一代下属5级业务员个人小组积分9%。
升级的基本条件，
6000pv1____________年pv
当月升初级经理当月升5级业务员
注，
1.小组积分=个人的积分+尚未达到五级的业务员(含优惠顾客)的积分。
2.属成为5级业务员后使脱离他的小组，同时由于上下级都是18%，因此没有差额奖金。
3.培养一到两位5级业务员须属不同级别，简称一到两位“5级业务小组”。
虽然他协助培养了4个下属业务员成为5级业务员，但只能算是两个“5级业务小组”。
(四)中级经理(e)培养奖金
“中级经理”升级当月须保持三至四个合格的五级业务小组(每名5级业务员至少1____________年pv)，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得中级经理之9%、6%培养奖金。
中级经理培养资金领取方法如下，
1.一代五级业务员的个人小组积分×9%。
2.第二代往下5级业务员的个人小组积分×6%直至遇到一个同级的中级经理的下一代五级业务员为止。如果没有遇到同级则无限代数的5级业务员个人小组×6%。(如图)
(五)高级经理培养奖金
“高级经理”升级当月须保持五至六个合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
(六)金牌经理培养奖金
“金牌经理”升级当月须保持七个或以上合格的五级业务小组，并且个人小组积分达到1____________年pv，即可获得享有下属5级业务小组之9%、6%、3%、1%培养奖金，方法与中级经理奖相同。
(七)金牌经理平级奖金
金牌经理可获得四代平级奖金——1%，0.5%，0.25%，0.25%。
(八)旅游奖金
完美事业设有“免费旅游奖励”帮助完美业务员实现旅游梦想。
凡连续三个月符合高级经理资格的业务员，可获得公司安排8天豪华海外旅游。
(九)特别奖励
1.尾线五星另奖励200元。
2.连续三个月合格初级经理，免费参加高级业务经理培训。
注，住四星级宾馆，包吃住，来去车费报销。
3.促销奖励，参加公司不定期促销活动，可抽取到公司奖品。如，小轿车、摩托车、电脑、手机、手表、公文包)。
⍟ 奖金制度 ⍟
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
（市场推广佣金包括两部分：1-1、个人销售佣金；1-2、市场培育佣金。）
1-1、个人销售佣金：
积分额(PV)净营业额 (BV)*提成比率(%)应付购货额提成佣金10000分115,00027%>135,29531,0507000分80,50024%>94,70619,3204000分46,00021%>54,1189,6602400分27,60018%>32,4714,9681200分13,80015%>16,2362,070600分6,90012%>8,118828200分2,3009%>2,706207举例A：
假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元，那么你的收入=7,000 x 12%=840元
※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的，就节省了840元的开支；
※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV)，就赚了840元的收入。
当您积累一定的服务客户经验，您可将安利事业分享给更多需要机会创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额（安利公司并没有规定每月最低的业绩要求），
总市场推广佣金：就是把A、B、C、D和您的'业绩相加=35,000元x 18%=6,300元
(但是这些佣金不是您一个人的，必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。)
安利分配原则：先人后己，同工同酬，多劳多得。先人后己，就是后来者先得，奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元－A(7,000×12%)－B(7,000×12%)－C(7,000×12%)
－D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元－您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品，为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入，而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢？您的朋友一定以为您在赚他的钱，对吗？
我们可以这样做个假设：如果您的朋友不和您合作，直接跟安利公司合作，按照他的销售额7,000×12%，也只有840元收入，所以您并没有赚朋友的钱。您除了自己做7,000元的销售收入840元以外，还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴，因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力（包括：电话费、差旅费等），安利公司在全世界有400多万的营销人员，不可能每个月每个人都拿着电话费和差旅费的报销单和安利公司结帐，再说，安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢？您为了培养销售市场而付出了大量辛劳，安利公司又怎样计算合理的报酬呢？最直截了当的方式就是用（举例B）的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”，在接下来的（举例D）中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
在您的积极带动协助下，您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴，辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额，同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴（您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元；A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元），以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您的市场推广佣金=47,250元－A市场(35,000×18%)－B市场(35,000×18%)
－C市场(35,000×18%)－D市场(35,000×18%)
※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时，您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金（稍后 在第三项奖金中详解），宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元
您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月
假定某月您想休息没有销售业绩，而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元，以您为中心的整个市场营业额就是460,000元，总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元
⍟ 奖金制度 ⍟
第0层300+380*2^0=680元。
第1层300+380*2^1=1060元 。
第2层300+380*2^2 + 公司奖励100*2^0=1920元。
第3层300+3240=3540元。?3240=380*2^3+100*2^1?
第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+207360元=207660元。
第10层300+414720元=415020元。
互助津贴? 公司与会员的互助?公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金?而且每次累积达到2000元就会以产品的形式返还给会员。
福利待遇
(业绩)达到(8万)—— (数码相机)
(业绩)达到(15万)—— (免费出国旅游)
(收入)达到(50万)—— (20万高级轿车) 相当于给您预存了(66.7%)的利润，保障了(高级代理商)的(巨大收益)，多(劳)多(得)，公(平)公(正)。
要寻找的合作伙伴：能保证两年创业心态的人。3、能承受16100能力的人。
⍟ 奖金制度 ⍟
一、个人收入
1.代销收入
假设当您代为销售克缇公司的产品给顾客时，您将可得到自用价与代销价间约10﹪至25﹪的收入。
2.个人业绩奖金
个人业绩奖金收入，是发生在您亲自用VIP卡订货时，所给予您个人业绩的奖金，发放比例及金。
只要您当月份有个人订货业绩，即有资格领取当月份个人业绩奖金，个人业绩奖金金额= 统计当月[当笔订货之BV值× 当笔订货时位阶之业绩奖金发放比例]之总和。 例如：
JD(行销专员)于2/10订货3000BV产品，并于2/11晋升为SD(行销主任)后，在2/15订货4,000BV产品，可领取个人业绩奖金 3,000 × 0% + 4,000 × 10% = 400元
JM(行销襄理)位阶，当月份个人订货3,600BV，可领取个人业绩奖金3,600 × 20% = 720元。
SM(行销经理)位阶，当月份个人订货25,000BV，可领取个人业绩奖金25,000 × 27% = 6,750元。
二、团体业绩奖金
只要您当月份个人订货达到3,000BV (含)以上，即有资格领取当月份团体业绩奖金，团体业绩奖金发放比例，会依照您的.位阶与您各条下线的位阶而有所不同(比例请参见下表) 。
由于本项奖金不发生在下线与本身位阶相同或高于本身位阶的情况，例如RD的下线是RD，或SM的下线为AD等类似情形，所以，如果您的组织规模较大，在计算团体[size=+0]奖金时，可能需要依据位阶的相互关系分成几个部份组织，分别计算奖金后再行加总。
如果组织中，发生第N代下线与第N+1代下线同位阶，或第N+1代下线位阶高于第N代位阶的情况，则第N+1代下线(含)以下之组织，为一独立计算团体业绩奖金之部份组织。
[size=+0] 个人所可领取之团体业绩奖金金额，须分别计算各部份组织的个别团体奖金再行加总。
个人可领取之团体业绩奖金金额= 当月所有[部份组织团体业绩之BV值× 该部份组织最高代与个人位阶对应之奖金发放比例]之总和。
三、 星星相映奖励方案
星星相映奖励方案，是JD(行销专员)与SD(行销主任)位阶直销商专属的奖励方案，只要每月单笔订货达3,000BV，连续两个月(含)以上，就可以获得奖励。
1.晨星准资格
位阶符合奖励方案的直销商，当月单笔订货达3,000BV，即拥有晨星准资格。
2.银星闪耀礼
当月拥有晨星准资格直销商，次月单笔订货达3,000BV，即可获得该月份之银星闪耀礼一份。
3.金星璀璨礼
当月具领取银星闪耀礼资格直销商，次月单笔订货产品达3,000BV，即可获得该月份之金星璀璨礼一份。
当月具领取金星璀璨礼资格直销商，如持续每月单笔订货达3,000BV，则每月皆可获得该月份之。
银星闪耀礼与金星璀璨礼，每人每月仅限领取一次，公司将不定期更换奖励内容。
如已具领取银星闪耀礼或金星璀璨礼资格的直销商，当月未能单笔订货达3,000BV，其领取银星闪耀礼或金星璀璨礼资格将被取消，需再连续两个月[size=+0]达到当月单笔订货达3,000BV，方可领取银星闪耀礼。
如因达成位阶晋升条件，直销商位阶从SD(行销主任)晋升为JM(行销襄理)，因JM(行销襄理)位阶非属星星相映奖励方案奖励对象，无论前月订单是否符合单笔订货达3,000BV，均无法领取星星相映奖励。
四、 繁星奖金
繁星奖金可细分为银河繁星奖金与宇宙繁星奖金两种，分别介绍如下：
银河繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值SM依其星数比例均分。
宇宙繁星奖金：总金额为公司当月销售BV值RD依其星数比例均分。
⍟ 奖金制度 ⍟
消费级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡
一、互动互惠奖
级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡
见点1% 1层 6层 8层 10层
(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人
二、市场开发管理奖(2个营业市场)
级别 消费金额(元) 小市场业绩提成 日封顶
普卡 600 16% 600元/天
银卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天
钻卡 12000 20% 15000元/天
一次性定位，AB区相差6万元之内可以原点升级，升级需补全价.【2:1】
三、伯乐奖(按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的收入的3%)
级别/代数
600 普卡 0代收入 的3%
3000银卡 2代收入 的'3%
6000金卡 3代收入 的3%
12000钻卡 5代收入 的3%
四、重复消费(3折)(没有收入,就不用重复消费，无任何业绩压力)
重复消费 总收益12000元 得到相应价值产品，部门每100元提成2元 重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。
五、年度加权分红5%-15%(单区可获得，按直接推荐关系)
一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万
二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万
三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上
六、福利
10万 国内旅游
100万 轿车一部(10-20万)
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