采油厂领导事迹材料(汇集14篇)

时间:2020-07-31 作者:好拿网

〈1〉采油厂领导事迹材料

李锦皓,1990年6月生,大专学历,助理工程师,二级建造师(建筑、公路)。现任八冶二建第七分公司施工员。先后荣获八冶二建2018年度“先进个人”、2017-2018年度八冶建设集团有限公司“优秀共青团干部”、八冶建设集团有限公司“纪念改革开放40周年—我眼中的八冶公司”征文及书画摄影比赛二等奖、新闻作品《雪地里的八冶铁军》曾荣获2016年度有色企业报好新闻评选二等奖,八冶建设集团有限公司2019年“科技创新能手”。参与编制的《钢筋混凝土澄清池圆锥型异形漏斗施工工法》《大面积混凝土地面预设支架分仓施工工法》被评为部级工法。通过学练结合,先后考取了质检员证、资料员证、市政施工员证、二级建造师资格证(建筑、公路)。

参加工作以来,先后参与金昌市理工职业技术学院综合教学楼项目装饰装修工程、金昌市科技孵化与检测中心项目装饰装修工程、渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目等4项工程的施工技术管理工作,本着科技技术创新就是提质增效的工作态度,在渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目施工中,通过开展QC小组活动、技术创新等,通过技术总结、改进施工工艺,克服诸多技术难题,降低了项目成本,保证了工期、创造了效益。

作为公司一名施工管理人员,他始终坚信在平凡的岗位上同样能够演绎精彩的人生。只有对质量精益求精、对工作一丝不苟、追求技术突破,才能创出精品,提高生产效率,通过创新为企业降本增效。

〈2〉采油厂领导事迹材料

有这样的一群人,他们的工作并不舒服,但是他们并没有抱怨工作环境的艰苦。他们仍然快乐的工作,辛勤的工作,认真的工作。

在长城的偏僻大山里,有着这样一些人,他们并不在镇上或是村里的居名居住地住着,而是在一个个有着抽油机的井场上住着。远远望去那一个个高大的抽油机在静静的做着上下运动,在那抽油机旁坐落着军绿色的迷彩房子,还有那高高的军绿色的罐。早晨,太阳刚刚升起,就看到那房们已经开了,有两个人穿着红色的工衣,戴着红色的安全帽走出来,带着手套,1个人拿着本子和笔,一个人拿着烧杯。缓缓地爬上了高高的罐,在做着每天都重复的量罐工作,一个人用量油尺进行卡方,另外一个人在记录,并且取样。太阳照耀到他们身上闪耀着夺目的光芒。一会儿你又可以看到,这两个人分别提着一桶黄油,拿着棉纱和扳手走到抽油机旁,将抽油机停下,站在抽油机上做着例保工作,用棉纱清洁抽油机,然后用扳手紧固抽油机上的螺丝,再认真地润滑着每一个润滑点。一切完成后就开启抽油机,站到抽油机旁听着抽油机的响声,确保一切正常后离开。中午时,你有看到那两人拿着大扫帚,刷刷的扫着井场,井场变得干干净净,没有一丝杂物,随后又那两个人个人,拿着铁锨在用力拍着井场的围墙,那围墙呈直线般围绕着井场,很整齐,光滑,有棱有角,像一个个威武的战士整齐地排列在井场上保护。晚上,那铁皮房中的灯光一夜未眠,那是他们有人在一直守着井场,防止那些不法人员,做不法之事。

在这军绿色铁皮房中,有着一台电视,一张写字台,两张床,墙上是一幅廉洁警示公告栏和井场内的人员积分卡,在没有任何装饰。很简单甚至可以说有些简陋的铁皮房子,在别人眼中这是多么的艰苦的环境,多么差的工作。可是他们并没有感到,他们认为这是他们应该做的工作,这样的环境并不差。

他们就是**采油工,他们将自己的青春,汗水都奉献给了石油事业。昨日荒凉的深山沟里,今天已处处可见那不停工作的抽油机。这都是他们辛劳工作的成果,他们为自己是石油人而骄傲。

〈3〉采油厂领导事迹材料

张汝君,1997年3月出生,现任福建省建筑材料设备有限责任公司财务部业务员职务,荣获福建省建筑材料设备有限责任公司2021年度“先进工作者”称号。

作为一名新时代的青年,张汝君在政治上能与党中央保持一致,工作上勤勤恳恳、任劳任怨,能认真做好各级领导交办的工作。一是积极参加相关专业培训,利用业务时间参加专业考试,注重理论与实践相结合。二是认真负责、刻苦钻研、严格要求自己,认真履行岗位职责,熟练地掌握、提高财务技能,严格按照现行《会计法》的要求,遵守各项财经制度。严格做好会计核算工作,定期核对账目,做到帐证、帐帐相符;认真做好会计档案的整理和归档工作;认证增值税发票抵扣联并核对财务账面进项税额工作;对接银行提供授信业务所需相关数据及文件,竭力配合银行,推进授信业务工作的进展;编制整理财务相关公文、通讯稿等工作。很好地履行了财务人员的岗位职责,得到领导和同事的充分肯定。

〈4〉采油厂领导事迹材料

第一章 总则

第一条 各部门应牢固树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和贯彻“安全第一,环保优先,以人为本”、“管生产的”的指导思想,按照“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的基本原则,实施安全生产目标管理。

第二条 采油厂建立并推行健康安全环境(hse)管理体系。在各部门实施hse“两书一表一卡”(即作业指导书、作业计划书、作业操作卡、现场检查表),规范管理行为和操作动作,创建采油厂安全生产长效机制。

第三条 “三零安全目标”(零事故、零伤害、零污染)为理念的安全文化建设,严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》,

第二章 组织与职责

第四条 各部门行政正职是安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。

第五条 采油厂成立安全生产(hse)委员会(以下简称“安委会”),各部门需建立hse管理小组,统一协调指导采油厂生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等工作。

第六条 安委会每季度召开一次会议。

第七条 安委会办公室设在安全总监办公室,负责处理日常工作,主要职责:

一、负责向安委会提出年度安全工作计划建议;

二、协调、督促相关部门做好安全工作;

三、组织实施安全生产综合检查工作;

四、及时掌握安全生产动态,通报安全信息,遇到重大问题随时向安委会汇报;

五、负责各类事故报告以及员工伤亡、火灾、交通事故报表的汇总上报;

六、完成安委会交办的其它任务;

七、hse体系建立、运行管理。

第四章 安全监督管理

第八条 监督的主要方式:采油厂定期组织安全检查每季度不少于一次,各部门每月不少于一次,各班组每周不少于一次,岗位进行每日巡查。检查应严格按检查表项目进行,对查出的事故隐患要明确整改责任人,认真整改,并建立隐患检查、整改记录。

第五章 安全教育培训

第九条 新入厂、转岗的员工,必须经过采油厂、部门和班组三级安全教育。

第十条安全教育的内容有:油田有关绿洲石油有限责任公司相关安全生产的法律、法规,采油厂各项安全生产管理规定、危害辨识、应急预案、防护用具使用、劳动纪律等;教育时间不少于24小时;班组进行岗位安全知识、岗位责任制、操作规程教育,时间不少于8小时,考核合格后方能上岗。

第十一条对调换工种人员、转岗、重新上岗和采用新工艺、新设备的员工应进行重新培训部门、班组安全教育,经考核合格后方可上岗工作。

第十二条 间断工作时间达三月以上者,或进厂参观的人员应做好有关内容的安全知识教育。

第十三条 特种作业人员必须参加有关部门组织的培训,经考核合格取得操作证后方可上岗作业,并按规定进行复审。

第六章 职业健康和劳动防护

第十四条 依据国家和股份公司有关职业健康和劳动防护法规政策和规定,健全职业卫生档案和员工健康监护档案,做好职业健康监护工作。

第十五条 对从事接触职业危害因素作业和特种作业的员工,按规定的检查项目和周期,进行上岗前、在岗期间及离岗时的“三岗”职业健康检查。对发现有职业禁忌病症的员工应给予必要的调换。

第七章 事故管理

第十六条 根据《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故管理办法》事故的分类与分级:

一、事故定义分类:

1、工业生产安全事故;

2、道路交通事故;

3、火灾事故,

二、根据造成的人员伤亡或者直接经济损失情况,事故分为以下等级:

1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;

2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

3、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。具体细分为三级:

1)一般事故a级,是指造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者10人以上轻伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故;

2)一般事故b级,是指造成3人以下重伤,或者3人以上10人以下轻伤,或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故;

3)一般事故c级,是指造成3人以下轻伤,或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。

本条所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。

第十七条 艾哈代布采油厂对一般以下事故细分:

1、小事故:

1)火灾事故:局部火情(2台设备以上、局部设施)1000至5000元之间直接经济损失;

2)交通事故:发生翻车事故;交通事故造成人员轻度(非残疾)伤害;

3)人员伤害:2人轻伤、中毒、中暑等;

4)原油、天然气泄漏:10平方至50平方之间环境污染,原油泄漏1

至10吨之间,天然气泄漏影响单台设备停运。

2、轻微事故:

1)火灾事故:局部火情(单台设备、局部设施)1000元以下直接经济损失;

2)交通事故:发生车辆碰挂,1000元以下直接经济损失;

3)人员伤害:1人轻伤、轻微中毒、中暑等;

4)原油、天然气泄漏:10平方以下环境污染,原油泄漏1吨以下,天然气泄漏不影响系统正常生产。

第十八条 事故发生后,现场人员应立即报告。情况紧急时,可向公司越级报告。事发部门负责人和公司应迅速组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡。

第十九条 各类事故都必须以采油厂应急体系程序及时上报。

第二十条 不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报;不得故意破坏事故现场、销毁有关证据。

第二十一条 事故发生后,采油厂成立调查组,及时认真地调查事故。具体执行绿洲事故管理办法中的相关规定。

第二十二条 事故调查组及调查人员有权向事故发生部门和人员了解与事故有关的情况,索取有关资料,任何部门和个人不得推诿、拒绝和阻挠。

第二十三条 事故调查处理应当遵照“四不放过”原则。明确事故性质和责任,总结事故教训,提出整改意见和防范措施,并依据有关规定对事故责任者提出处理意见。安全总监建立健全事故管理档案。

第二十四条 发生生产责任事故要追究直接责任人、相关领导的责任,处罚分经济、行政两方面:

直接责任人视情节轻重处以警告、记过、记大过、留用察看、开除(遣返回国)处分。

领导责任视情节轻重处以行政警告、记过、记大过、降级、撤职(遣返回国处分。

第二十五条 构成犯罪的,由依法追究刑事责任。

第二十六条 对造成经济损失的,在给予行政处分的同时,可以处予经济赔款。

第十四章 考核

第二十七条 依据采油厂年度安全生产责任书和《艾哈代布采油厂hse管理考核细则》,对各部门进行安全生产考核,评比先进。评选优胜部门或个人时,凡“安全不合格部门”实行一票否决。

第二十八条 hse管理考核结果分安全先进(90分以上)、安全合格(80以上)、安全不合格(79分以下)三个等级,并经安全生产委员会审定,对安全先进、安全合格部门发给奖牌、证书,优先推荐上一级安全生产先进部门。

第二十九条 下列情况之一者,由部门给予2000—10000元奖励。奖励建议由安全总监提出、部门主管领导批准后执行。

1、遵章守纪,模范遵守安全生产法令,认真贯彻执行本规定,在安全、文明生产方面做出显著成绩的;

2、发现事故预兆及时采取措施、报告或阻止违章指挥行为,避免较大和较大以上事故发生和重大经济损失的;

3、积极组织事故抢险,对减少人员伤亡有突出贡献的;

4、在安全科学技术、安全管理及学术研究方面以及标准、规定的制定和修订等方面,取得重要成果或显著效果的;

5、提出合理化建议,进行安全技术革新,取得显著效果的。

第三十条 安全生产奖励的来源及使用:

1、采油厂设立安全生产专项奖励基金,用于各类安全生产先进部门、集体和个人的奖励;

2、奖励资金由采油厂和各部门对所属部门安全生产违章和事故处理等罚金组成,用于安全生产奖励。

说明:本规定最终解释权在采油厂安委会,考核具体依据为《艾哈代布采油厂hse管理考核细则》;其它专项安全管理:交通、消防、设备、有毒有害气体、安全用电等,建立专项管理规定,其未说明部分遵照本管理规定宗旨和总要求。

〈5〉采油厂领导事迹材料

一年前的四月,万物起始的风吹过。我与三十余位新入职的同事一起迈进采油一厂的大门,开始了事业与生活的新旅程。迎接我们的是厂领导与前辈们温暖的关怀和殷切的期望!

为使我们更好融入一厂这个大家庭,厂里安排了内容详实、涉猎面广的入厂培训。介绍企业文化、进行安全教育、培养阳光心态、规划职业生涯,更有丰富多彩的实践活动穿插其中。这些培训宛如帮雏鸟般的我们张开翅膀,接下来,我们将在实习期间丰满自己的羽翼!

若把我的实习生活比作一支乐曲,那首个音符要从胜利采油站(唱起。重要,年轻,忙碌,欢乐,构成这里的关键词。胜利站处于近年我厂增储上产的主战场——延安地区的心脏地带,是保证全厂产量的支柱之一,重要性,不言自明;这个站随新区建产成立,年岁不长,人员配备尚未充足,各种基础设施也不完善;原油产量任务重,新井不断增加,人员又无法得到补充,井多人少的局面突出。要保证工作圆满完成,除了丰富的经验、有序的计划,饱满的行动力,站上的员工都是鼓着劲在战斗——说是战斗真是不足为过。

在站上,我身体力行的学到不少东西:用眼看师傅调整平衡块,用肩扛500斤一桶的除蜡剂,动手测量动液面,留心学示功图分析。每日工作结束,师傅们换掉油污的工服,在更衣室里聊天说笑,怕是一天里最闲适的时刻了。放下疲惫的心、擦掉汗的气味,笑语雕刻着时光,这是只属于胜利站的欢乐。

我有个兴趣,喜欢把去过的地方用手机地图标记起来。一打开手机地图,都会让我想起在工程研究院度过的日子。因为,在手机地图里,有三颗显眼的星型记号,仿佛夏夜天穹上 “夏季大三角”的三个顶点,它记录了我到过的井场,镌刻了我在工程研究院实习的足迹。微山湖旁的北大站,潮湿的风吹着高粱;杂草环绕的XX井,沾满锈迹的驴头,安静地躺在土地上;通往海南的路上,XX站周围,庄稼就要成熟。在行将收获的季节,油田处处都有工程队、作业队、试油队忙碌的身影。不同的时间,来到陌生的地方,为什么我却总有一种熟悉和既视感?奔跑的风给了我答案:在这片油田的土地上,无论何处,都弥散着采油一厂人、南海油田人不倦的干劲、工作的热情!

前奏倾洒在胜利站的雨天里,间奏驰骋在工程研究院奔波于井场的路上,乐章的主旋律,则回荡在滚动勘探司令部的院内,十三个月不曾离去。在这个为我厂新井部署、老井稳产出谋策划的“参谋部”里,我收获了很多。

这里犹如正开垦的土地,果实不是天生的恩赐。整整一载,我亲眼见证了收获的过程。一口井位的部署、一个方案的提出,一个项目的总结,无不是所里员工反复思索论证、加班加点工作的汗水之凝结。

在这里,我积着工作的跬步。为整理油井数据在资料室与档案馆间游走,为统计生产数据在纸质报表与查询软件间切换;借阅薄上留下了我的笔迹,测井图上也看得见我的注脚。得到亦师亦友的前辈们的帮助,更是一种幸运:他们领我读各种地质资料图件,教我绘制地层对比、油藏剖面图。我提出的每一个问题,即使那么简单,微不足道,他们也认真为我解答。

在这里,我的心起着波澜。最初几个月,我感觉自己一直被整理数据等简单工作羁绊,接触不到技术含量高的工作内容,水平提升缓慢;实习期间没有师傅带领,自己像无头苍蝇,想学又无从下手。那真是一段迷惘的日子。直到某天,我向所里一位前辈诉说我的困惑,向他求教迅速融入工作的捷径。他对我说:地质工作的内容很琐碎。这就像满天的繁星,每颗都是一个知识点;几颗星组成一个星座,88个星座勾出天空的轮廓;星星闪的越多,你眼里的地质天空才会越明朗。我也曾找寻过捷径所在,但是我失败了。做好交给你的每个点滴工作,用心领会、积累、串联起来,这条普通而漫长的累积的路——就是通往成功的捷径。我反复思考着这番话。接下来的日子,我尽量摒弃机械般完成工作却不思考的毛病,交待的每项工作,都弄清其思路与意义;解决的每个问题,都将方法和经验牢记。我不应浮躁,我该踏实心情钻研工作,擦亮更多的星星,让自己看到更加美妙、广阔的地质天空!

实践—博闻—思索,概括了我的实习生活。我曾想尽力捕捉实习生活的每一个情景,让它随报告的文字流淌,却发现许多东西无法用言语表达出来。有些细节,已经不再鲜明地独立于记忆,它定格在某个时刻,成为特定时光里特别的意境。也许我的这篇实习总结,能让您回溯自己的青葱岁月,勾起您的实习记忆。我的经历不可能引起大家的共鸣,但是您自身的经历,一定会让自己永久追忆!

〈6〉采油厂领导事迹材料

时光的车轮匆忙碾过,伴随着初夏的阵阵蝉鸣,不知不觉中,半年多的实习期转瞬即逝。俯身回顾这初入采油七厂的半年光阴,有多少艰辛,又有多少感动与欣慰。自分配到现在,我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工,在这段实习期中,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了采油七厂这个大家庭中,较圆满的完成了各项实习任务,各方面能力也得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。现把我这半年多来实习的具体情况简述如下:

(一)第一阶段

20xx年8月份我被分到了敖包塔作业区735队的1#计量间实习,开始了这一年的实习生活。当我来到计量间实习的时,一切对于我是那么的陌生,对于计量间内的流程,油水井的流程都不太了解。但是这更激发了我的斗志,我下决心一定要学好作为石油人最起码要学的本领。在这期间带我的是任永军师父,她为人和善,热情,手把手的教我学习井上一线的工作,使我受益匪浅。通过这一段学习我主要学到了采油原理,了解了抽油机的基本工作原理,对抽油机的日常维护工作也有了一定的掌握。在实习期间,我还学习了采油的地面工艺流程,对于环井,热洗等工艺进行了深入的学习;对于注水井,我可以正确地读出日常注水数,并可以根据测试方案调整注水量;对于出油水井报表也有一定程度的了解。另外我还对计量间周围的环境进行了考察,了解到了许多对于保卫我们油田的安全设施。(比如我发现在工作室外面防火砂。任师父告诉我,井场周围容易发生火灾,特别是计量间,现在我们井场周围最主要用的灭火器材,另外我们做事要防范于未然,这个灭火砂也起到了预防的作用)。

(二)第二阶段

接下来,根据实习计划我来到了作业大队。在此期间,我在前线分别对油井作业和水井作业进行了学习,通过工人师傅的帮助,我基本掌握了油水井作业的原理,了解了油水井井底的工作情况,收获颇多。

(三)第三阶段

实习的第三站是敖包塔作业区735队敖南4#转油注水站,这个站主要由油岗和注水岗两个岗位组成。油岗主要负责采油井的集输任务及油水的初步分离,既通过管线使采油井采出的油能够顺利的传输的站上,然后通过四合一作用使油水初步分离,再将油输到联合站;注水岗则主要负责注水井的配注任务。

在这里我主要学到了转油站和注水站的工艺流程,并根据自己在学校所学的地质绘图软件将流程绘制成图(图1、图2)。此外通过小班师傅的介绍,了解到了一些设备参数(如温度、压力等)要求的变化范围及如何去调整这些参数。

三、存在的不足

(一)是由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。

(二)是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

四、今后的努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。具体做法如下:

(一)是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

(二)是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,努力创造一流的工作业绩。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好,为我院更加美好的明天做出自已应有的贡献。

〈7〉采油厂领导事迹材料

100年前诞生的“功勋井”宣告了某油田的诞生,揭开了某油田大规模会战建设的序幕。“功勋井”是某油田第一口日产千吨的高产油井,至今仍在孜孜不倦的工作着。“功勋井”为我国社会、经济的发展做出了极大贡献,为中国石油工业的发展谱写了辉煌的篇章。

虽然参观时间不长,但给了我很多启发。以“功勋井”为代表的采油厂有着辉煌的历史,写下了油田创业史上光辉的一页。但是,面对采油初期采取的高速开发政策,采油厂和以厂为代表的某油田都经历了产量快速递减、缓慢下滑、陷入泥沼的阵痛期。

痛定思痛,继往开来。我们厂和油田人没有失去信心!随着采油厂调整油田的开发方法和理念,改善注水开发工作、进行三次滚动勘探开发、提高油气生产、集输系统效率等措施和手段,厂的油气量跳离了锅底,连续50年产量稳步回升。

采油厂新的开发步伐也是某油田的缩影,一个油田的油气产量也在逐年增加。油田人与时俱进,用智慧,艰苦奋斗,顽强拼搏。我向你致敬!

年轻的我们带着丰富的知识、优良的品格,青春的活力、爆棚的信心而来,我们将与采油厂的前辈们携手,推进采油厂的发展,为把采油厂打造世界一流的采油厂,贡献出自己的智慧、汗水和激情!

最后,我要感谢某油田公司和采油厂领导对我们新来的大学生的关心、关心和支持。我们将以成绩报答您殷勤的目光!

〈8〉采油厂领导事迹材料

xx年,在采油厂的正确领导下,我按照采油厂的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,为采油厂的健康、持续、快速发展作出贡献。现将xx年个人工作情况总结如下:

一、认真学习,提高自身综合素质

我认真学习党的十八大精神,认真学习采油厂工作精神,切实提高自己的思想觉悟,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,做到刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从采油厂工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,坚持精益求精,一丝不苟的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,努力获得采油厂领导与员工群众的一致肯定。

二、刻苦钻研,提高业务工作技能

我是一名维修工,主要负责采油厂各类泵运用与维修工作,需要掌握各类泵的专业知识和维修技能,才能做好维修工作,提高工作效率,保证工作质量。为此,我平时十分注重业务学习,除参加集体学习和采油厂组织培训外,经常抽出业余时间,一个人静下心来,认真学习各类泵的专业知识和维修技能,钻研各类泵运用与维修工作中的相关技术问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能,具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力,能够全面做好工作,保证各类泵能够正常运用,为采油厂生产经营工作发展,作出自己应有的努力和贡献。

三、尽心尽职,全面完成工作任务

我工作范围广,工作事务杂,要对采油厂三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高压注水泵等进行运用、维修和结算,要配送采油厂所有的车辆配件。我增强工作责任心和工作紧迫感,按照采油厂的工作要求和自己的岗位职责,认真做好每项工作,促进采油厂整体工作发展。

1、制定工作计划,严格执行规章制度。我根据自己的岗位职责和工作任务,认真制定月度工作计划,安排好每周和每天的工作,刻苦勤奋、认真努力工作,做到当天工作当天毕,每周工作每周做完,确保完成工作任务。我认真学习采油厂的规章制度,全面掌握采油厂的规章制度的内容和精神,按照采油厂的的规章制度要求,认真做好各项工作,确保不发生问题,实现工作正常发展。

2、认真细致工作,全面提高工作质量。我严格要求自己,认真细致工作,全面提高工作质量,切实保障生产工作正常开展。一是加强三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高压注水泵等的检查,按要求进行保养,切实保障各类泵的技术指标和技术性能,确保各类泵能够正常投入使用。二是加强三柱塞、五柱塞、往反式10柱塞、往反式14柱塞和高压注水泵等的维修,凡是存在故障和毛病的,及时进行维修,切实保障各类泵能够使用。三是认真做好各类泵的结算工作,在结算过程中细心细致,提高结算质量,尽量避免出现差错。四是做好配送采油厂所有车辆配件工作,在配送过程中,认真听取意见,提高配送效率和陪送质量,努力让车辆使用部门感到满意。五是加强对自己所做工作的总结,发扬成绩,改进不足,进一步做好工作,让大家满意我的工作。

四、严格要求,培育良好工作作风

我始终认为作为一名采油厂员工,要做好自己的工作,获得采油厂领导和广大员工群众的肯定,除了业务知识与工作技能外,更主要的是工作作风。我加强作风建设,以良好的工作态度对待工作,认真对待每一项工作,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,一心一意做好工作,努力取得优良成绩。我遵守采油厂工作纪律,端正工作态度,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作。我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效。我强化时间观念和效率意识,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作进度,促进工作又好又快发展。

五、存在不足问题和xx年工作打算

xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

xx年,我要按照采油厂工作精神和自己职责范围,刻苦勤奋、认真努力工作,取得优异成绩报答采油厂。一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成采油厂布置我的工作任务,提高工作效率和工作质量,努力为采油厂发展服务。三是加强思想道德和组织纪律建设,严格执行采油厂制度规定和工作纪律,确保自己清正廉洁,推进各项工作发展,取得更大成绩。

〈9〉采油厂领导事迹材料

1“三老四严”的具体内容是什么?

答:“三老四严”是指:当老实人、说老实话、做老实事;对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

2“四个一样”的具体内容是什么?

答:“四个一样”是指:做到白天和黑夜一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样。

3电器设备必须要有什么装置?

答:保护性的接地、接零装置,并经常对其进行检查,保证连接的牢固。

4何为“不安全行为”?

答:职工在职业活动过程中,违反劳动纪律,操作程序和方法等具有危险性的做法。

5 什么是重大危险源?

答:指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险品,且危险品的数量等6抽油机振动有异响的处理措施?

答: 1)当发现抽油机突然振动有异响,首先观察抽油机响声部位; 2)根据情况采取停机,查清原因进行汇报;3)组织抽保班进行维修,开抽生产。

7、电机突然异响处理措施?

答:1)停机,切断启动柜电源;2)检修或更换电机。

8、为什么禁止用塑料桶盛装汽油?

答:塑料及汽油都是绝缘体,两者摩擦都易产生静电,静电释放产生火花,易引起汽油着火爆炸。

9、岗位人员对消防设备应做到那“三懂三会”?

答:(1)懂火灾危险性、懂火灾预防措施、懂火灾扑救方法;(2)会处理险情事故、会拨打火警电话(1

19、)、会使用消防器材。

10、抽油机平衡块松动或掉的处理措施?

答:停止抽油机到便于操作的位置;刹车切断电源;调整曲柄块位置调整紧固或重新安装曲柄块。

11、电泵井电流突然升高或下降的处理措施?

答:1)马上停机切断电源;2)检查工艺流程和电泵机组;3)找出原因进行排除。

12、单井管线冻堵有什么现象,如何处理?

答:1)检查流程,查明冻堵情况;2)解堵,禁止用明火烤管线;3)恢复生产。

13、“三清”、“四无”、“五不漏”的内容指什么?

答:“三清”:工房和值班房清、场地清、流程设备清;“四无”:无油污、无杂草、无明火、无易燃物;“五不漏”:不漏油、气、火、电、水。

14、抽油机主要由哪些部分组成?

答:抽油机主要由底盘、减速箱、曲柄、平衡块、连杆、横船、支架、驴头、悬绳器及刹车装置、电动机、电路控制装置组成。

15、曲柄销子冕型螺母松动或掉如何处理?

答:1)停止抽油机到便于检查操作的位置,刹车切断电源;2)紧固螺帽,穿上定位销子或更换曲柄销子总成(视损坏情况而定);3)采取防松措施。

〈10〉采油厂领导事迹材料


   为了加快实施人才培养战略,建设高素质的员工队伍,培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者,适应厂在新形势和新机制下发展的需要,我们确定了××年的培训工作的总体思路。
   ×年培训工作的指导思想是:以党的十六大的精神为指针,紧紧围绕厂发展战略和经营目标,本着“创新、务实、高效”的原则,以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨,实施素质培训方略,突出重点,注重实效,为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。
   根据这一指导思想,厂××年员工培训的工作目标是:全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求,从我厂实际出发,与时俱进,开拓创新,转变观念,改进方法,探索提高员工队伍整体素质的有效途径。
   为实现上述工作目标,需要做好以下几方面工作:
   (一)用“十六大”的精神武装头脑,进一步加强全厂员工的思想道德建设
   ⒈以改进学风为切入点,进一步加强干部的政治思想建设
   要结合本单位工作和干部队伍实际,通过各种形式,加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习,努力用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑,树立正确的人生观和价值观,提高干部的政治理论水平,加强干部队伍的思想道德建设,倡导爱岗敬业的良好风尚。
   ⒉结合岗位特点,抓好操作服务人员的职业道德建设
   一是要以班站为单位,通过开展“绿色井站”等活动,讲清国情、厂情、站情,使他们即有熟练的操作本领,又有爱岗如家的主人翁意识。
   二是利用多种形式,对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念,培养积极进取的态度,培养诚信合作的团队精神。
   三是结合我厂生产经营实际,树立不畏困难和挫折的决心和勇气,磨炼克服困难的毅力,全力打造奋发向上的企业形象。
   (二)从实际出发,立足“内容求新”、“方法创新”,努力建设一支高素质的员工队伍
   ⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训
   一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点,组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际,通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式,抓好经营管理人员的培训工作。
   ⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训
   一是抓好高层次专业技术人才的培养,通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生,做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班,搞好业务知识的更新培训,以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位,举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班,使培训与生产紧密结合,直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座,拓宽思路和知识面,做好技术创新培训。
   ⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训
   一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上,聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员,对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训,用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动,要结合生产实际,选好载体,积极开展技术比赛、技术比武等活动,选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作,认真抓好技术等级培训,在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要,认真抓好转岗人员培训。
   (三)用活激励机制,进一步加大员工培训的检查、考核
   力度
   通过激励机制和政策支持,建立行之有效的检查与考核机制,努力在“培训、考核、使用、待遇”上有所改进。建立和完善以促进培训工作深入开展为核心的激励机制,将干部考核和工人考核结合起来,调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。
   总而言之,二六年,我们要一步细化“素质培训实施方案”,不断求新务实,改进培训方法,提高培训质量,营造良好学习氛围,更好地为企业生产经营提供技术保证和智力支

〈11〉采油厂领导事迹材料

一、实习情况简述

毕业实习是教学过程中重要的实践环节,是理论结合实际的重要途径,是深化所学知识的理想课堂。为加强对所学专业知识与实践的结合,我们资源勘查与工程专业的学生在北海油田各采油厂进行了为期两个月的毕业实习。我和几位同学被分到宝马采油站下属宝马采油作业区X1采油站。通过一线的生产实习生活,我们对油田的集输及原油的脱水处理等工艺有了深入了解,并轮岗实践,对我们各方面素质的提升起到了很大帮助。

二、毕业实习详述

1、毕业实习的目的

实习让学生对采油站油气生产流程、油气计量、油气水分离工艺、原油外输、注水系统等有了全面、感性的认识,既深化了专业知识,又为未来能迅速融入工作打下了良好基础。此外,通过现场的工作实习,使学生认识到工作岗位的重要性,使学生形成爱岗敬业的良好作风。

2、实习地点概况

此次在北海油田进行实习。北海油田是中国石油天然气股份有限公司下属子公司,主要从事石油天然气勘探和生产、石油天然气集输及储运、石油天然气勘探开发工艺研究及规划研究等石油勘探开发核心业务。

北海油田宝马采油站位于中国,主要担负着某地区原油、天然气开发生产,下辖分布在境内的宝马、保时捷、法拉利等7个作业区。

我被安排到宝马采油站宝马采油作业区。该作业区成立于20xx年,由X1、X2、X6三个采油站、计量交接站、维修抢险站、地质工程组等组成。生产区域石油地质储量121123万吨,可采储量11286万吨,日地产原油1209吨。X1采油站下辖一个联合接转站、X1和X2两个计量站,管理着油井1216口,注水井及其他水井1011口,日产原油11100余吨,集中输送到保时捷总站。

3、 实习内容

(一)入厂安全教育

入厂安全教育是为了实现安全生产打下坚实的基础,让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本知识。我们实习生也必须经过三级安全教育才能到自己

的岗位去实习。在学习中我们了解了石油企业生产安全事故的原因:违章指挥、违章操作、疏于管理;不执行有关安全措施预案;员工安全意识欠缺,没有形成安全文化氛围;员工不遵守安全生产规章制度和劳动纪律。明确了中石油集团公司反违章六大禁令:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。更清楚了自己在工作中的“三不伤害”原则:不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害。同时也学习到了一些不安全行为、不安全状态的特点以及消防安全知识等。

(二)采油集输流程

联合转接站主要担负原油脱水和外输,天然气增压外输,含油污水处理和外输三大任务。我所在的X1采油站是个联合站,具备油气采出、分离、存储外输一系列完整流程。采油集输设备主要由三相分离器、加热炉、油离水脱水器、压力沉降罐、缓冲罐、过滤器、输油泵、集输管线、储罐和计量装置等,构成一个压力系统和热力系统,在一定的压力和温度下操作运行。其产工艺流程图为:

(二)岗位实习

我在实习期间与同学一起在采油岗、供热岗、外输岗、注水岗等岗位轮流实习。

1.采油岗

采油岗主要负责本岗位油水井、设备的正常运转、维护和保养。我在岗位实习期间跟随岗位师傅按时进行油水井巡回检查,及时维护、保养设备,保持井场现场的达标工作。学习并填写了采油井日报表,设备运转记录,HSE记录,交接班记录等,很好的完成了上级和采油站交待的本岗的生产计划任务。

2.供热岗

供热岗主要负责燃油系统正常运行,燃油泵、燃油器的运转正常。我随岗期间跟师傅每小时进行巡回检查,使温度、压力参数达标,保证热水罐液位处于规定范围,同时协助维护、保养设备仪表。填好班报表,认真做好岗位卫生,完成了本岗电量、成本、供热温度、压力等生产计划指标。

3.外输岗

外输岗负责平稳操作各种设备、容器,保证外输排量平稳正常。在岗时的工作为按时进行巡回检查,填写巡查记录,保证外输压力,温度、排量参数达标;维护、保养设备,发现问题及时汇报和处理,保障了油气外输的平稳、安全、正常。

4.注水岗

注水岗负责注入水水质的检测、化验工作。我跟随岗位师傅每小时巡回检查,使各设备以最佳工况运行;与师傅一起参与注水泵的维护保养、一般故障的诊修以及注水设备易损零件的及时更换工作。完成了本岗排量、压力、日配注等生产计划指标,为油气的稳产工作做出了贡献。

三、 感想与体会

实习期间,通过师傅们的悉心指导和自己的探索与实践,我对采油站采油集输流程和各岗位有了一定的认识。我在站上跟着师傅们学习和采油有关的一切知识,不管是打扫岗位卫生、巡检、还是录取资料、报表填写、设备维护等工作,我都学到了很多知识和宝贵的经验。实习的锻炼对我受益匪浅,师傅们对工作认真负责的态度也让我印象深刻。

学校要求我们在实习中要多听多看多问,虚心向长辈师傅们学习。在实习中,师傅们就是老师,他们向我言传身教自己多年积累的经验,这是我人生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的,这样才能共同帮助,共同进步。我不仅要努力提高技术水平,提高个人素质,更要拥有良好的工作态度,提升个人工作意志力。

本次实习,我既得到学校实习指导老师的精心指导,也得到了北海油田宝马采油作业区和X1采油站各位领导、师傅的关心和帮助,再此表示真挚的谢意。

〈12〉采油厂领导事迹材料

    一年来,桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下,围绕全年工作目标,以“双学双创双促”活动为总抓手,以“应用两项技术,推行四项管理,实施一项工程,发挥一个作用”为工作主线,狠抓队伍素质建设,突出管理创新和管理增效,较好完成了各项工作任务。s0100
    一、各项指标完成情况
    1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨,完成计划的100%;油田注水万立方米,完成计划的%。
    2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元,与计划持平。
    3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%;躺井率控制在%。
    4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%;设备综合完好率%;涌现出个厂级样板。
    5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项,增油万吨,取得优秀管理成果11项,其中局级2项、省部级2项、国家级3项,申请国家专利1项。
    6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平,职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”,管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”,采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。
    二、所做的主要工作
    (一)精细油藏开发管理,实现油田开发良性循环
    一年来,我们克服油田自然递减大,含水上升快,新井和措施工作量效果差,稳产基础不牢等严峻形势,创新开发管理模式,应用新技术、新工艺,努力提高油田开发管理水平,有力地促进了原油生产。
    建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层,管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上,进一步细化分析流程,从宏观到微观,从油藏到井层,重新对每个层次进行特性分类,根据不同层次油藏特点,制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时,针对分析流程的四个层次,对地质管理流程进行重新分级,建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度,提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式,全区36个单元有20个保持稳升,日增油121吨;24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%,比全区低1.58%;井区稳升率达71.4%,资料全准率达99.5%,同比分别提高2.1%、1.1%;含水上升率达-0.4%,同比下降0.4%,比目标值降低2.0%。
    深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线,以上产会战为契机,坚持开好月度措施例会,搞好内部潜力调查分析,制定具体的挖潜工作量,认真抓好运行落实,确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次,增油吨。
    搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下,在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术,提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨,注聚17口井,见效口,初步增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术,提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井口,全年累计产油万吨。这两个重点产能项目的建成落实,标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步,是桩西采油史上的一个重要里程碑。
    通过上述措施,全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下,老井自然产油万吨,比计划超产万吨,确保了全年任务的完成。
    (二)加强经营管理,抓好成本的全过程控制
    一年来,我们坚持以提高经济效益为中心,强化成本管理的全过程控制,深挖内部潜力,成本控制在了计划之内。
    完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理,完善项目成本制度,修订《产量、成本考核办法》,抓好指标细化,严格成本立项、结算,强化责任落实。实行成本调度化管理,坚持日运行、日分析制度,严格考核兑现。
    推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案,以区块为单元,运用边际效益法,建立油井效益数学评价图版,针对不同区域效益状况,制定相应治理措施,提高经济产量井比例。强化系统分析与评价,制定量化目标,实行系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数,建立水井动态控制图版,分区制定合理注采比和分液比措施,提高注水有效率,降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版,实现经济清蜡和检泵时机最优。
    强化措施运行。改变措施例会模式,实行系统指标考核,加大措施考核力度,建立奖励机制,增强基层挖潜增效的积极性,共征集合理化建议216条,实施86条,月节成本3.3万元。

〈13〉采油厂领导事迹材料

为了认真学习实践科学发展观,学习借鉴延长油田股份有限公司兄弟采油厂在学习、发展中的先进经验,进一步拓展思路,完善制度、规范管理,促进吴起采油厂的又快又好发展。6月11日至6月12日,由吴起采油厂郭广文副厂长带队,各采油大队、作业、油建、注水大队及相关生产部室负责人、支部书记组成40多人的考察团,赴南泥湾采油厂、七里村采油厂进行学习考察,听取了考察单位科学发展的经验介绍,并实地观摩了其在学习科学发展观、节资降耗、成本管理、油田注水等方面的情况。现结合寨子河采油大队工作实际,将考察学习心得报告如下:

一、考察采油厂的主要做法及经验

(一)南泥湾采油厂做法及经验

1、在学习实践科学发展观方面

将学习实践科学发展观与生产工作同时计划、同时安排、同时部署、同时实施,做到学习与实践完全结合、达到学习与生产的完全融合,使得学习与生产相互促进。

将搜集整理的开展学习实践科学发展观的各种学习材料与采油厂领导工作报告、学习实践活动中的具体安排步骤等同册汇编,下发到单位的各个部门及采油队站,使的实践科学发展观的学习有方向、学习有目的、学习有步骤、学习有重点、学习有依据。

将学习实践科学发展观活动中领导班子成员调研报告集中汇编,造册下发,提供了和职工充分交流的平台,使职工对采油厂的发展有了全面的了解,对领导的思路有了新的认识,对工作中存在的盲区有了新的突破,而且成了职工手中又一份切合实际的学习资料和操作手册。

2、在采油厂生产工作中

一是能将学习实践科学发展观活动与生产工作有机结合。将学习实践科学发展观活动贯穿生产工作始终,用科学发展观指导生产工作全局,用生产工作实践检验科学发展观的科学程度,二者相互联系,相互促进达到了同时进步,共同提高的效果。

二是各种管理制度、操作规程、考核办法比较健全。将职工工资奖金全部与工作绩效挂钩,解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的工作问题,大大提高职工的工作积极性。细化工资奖金管理办法,执行材料、成本定额制度,规定车辆维护、保养、维修更换标准及采油大队车辆油料上限,达到了节资降耗的目的,收到了将节资降耗的效果。执行维修工工时计件制,提高了车辆维修效率,确保了车辆维修质量,减少了申报环节,降低了维修成本。

三是制度执行力度比较大。在单位制定的各种制度规定中,处罚力度比较大,从领导到职工无一例外,且执行效力同等,消除了职工的心理不平衡因素。

四是建设采油大队女子班站。建设规范标准的采油大队女子班站,增强了企业活力,提升了单位整体形象。

(二)七里村采油厂做法及经验

1、在学习实践科学发展观方面

学习资料丰富,相关制度健全,被学习借鉴东西多;能够将学习各个阶段的实施方案、资料、报告统一汇编,既方便学习、又利于管理。

宣传力度大,各种标语口号明显,精神主题突出,有计划、有过程、有安排、有总结,并且以图文并貌形式全部显示,使整体氛围良好、整体效果显著。

建立意见建议奖励机制,提高职工参与管理的积极性,便于及时了解工作中存在的问题,便于存在问题有更好的解决途径,便于进一步提高学习的效果。

2、在采油厂生产工作中

将理论学习与工作实际相结合。将工作落实、工作考核纳入工作重点,明确奖励机制,规范管理制度,提高生产效率。

二、对当前发展形式的建议

1、进一步完善各种管理制度,统一管理模式。

2、总结工作经验,将采油厂工作运行汇总成册、显示成章。

3、落实各种制度,完善考核机制,提升管理水平。

4、加强各项工作制度的执行力度,扩大制度局限于生产一线的执行范围。

三、寨子河采油大队工作思考

1、借鉴考察学习的先进工作方法,贯彻落实单位工作方针,认真学习实践科学发展观,努力提高采油大队综合管理水平。

2、完善采油大队内业资料,结合采油大队工作实际,总结工作得失,制定出适合于本大队实际的管理办法,并将其运行到实际工作中。

3、严格执行各项管理制度,考核制度和管理办法,细化采油大队考核办法,夯实工作责任,提高工作效率。

4、积极寻求科学发展路径,严格控制生产成本,努力完成各项生产任务。

〈14〉采油厂领导事迹材料

***在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,***深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,XX年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

***担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

***深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。XX年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的`空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,***在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, XX年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

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